综采队年度工作总结
综采队年终总结发言稿
综采队年终总结发言稿一、回顾过去，铭记奋斗亲爱的各位领导、各位同事们：大家好！时光荏苒，转眼之间，我们综采队已经度过了一年的奋斗与努力。
在这一年的时间里，我们遇到了各种挑战和困难，但也取得了一系列重要的成绩和突破。
在这里，我代表整个综采队向大家汇报我们过去一年的工作情况，并提出明年的工作展望。
首先，回顾过去一年，我们综采队在各项任务中都取得了可喜的进展。
我们在采购过程中坚持诚信原则，严格遵循相关法律法规，高效完成了各项采购任务。
我们成功与供应商建立了良好的合作伙伴关系，确保了物资的及时到位，为公司的正常运营提供了有力保障。
其次，在团队建设方面，我们以高度责任感和团队精神为核心，在各项工作中形成了良好的合作氛围。
大家相互支持、互帮互助，共同克服了一个个困难和障碍。
我们坚持每周定期进行团队讨论，不断提升团队的工作效率和执行力。
通过各类培训和学习交流活动，提升了我们的专业素养和职业技能。
最后，我要感谢每一位综采队的成员，感谢你们在过去一年中的辛勤付出和努力奋斗。
正是因为你们的支持和配合，我们才能取得如今的成绩。
二、面对挑战，迈向辉煌在新的一年即将开始之际，我们面临着更高的目标和更大的挑战。
作为综采队的一员，我们每个人都要保持谦虚与进取的态度，不断挑战自我，追求更高的工作标准。
我们应当更加注重市场的变化，密切关注行业的动态，不断提升我们的专业知识和采购技能，以更好地为公司的发展做贡献。
在新的一年中，我们综采队要紧密团结在一起，加强内部沟通与合作，提升团队协作水平。
我们要进一步加强与供应商之间的合作与沟通，共同开拓市场，谋求更大的利益。
同时，我们应积极探索新的采购模式和方法，提高采购效率和质量，降低采购成本。
我们要不断提升自己的专业素养，紧跟时代发展的脚步。
面对新的一年，我们要坚守诚信原则，严格遵守法律法规，用诚信换取合作伙伴的信任和支持。
我们要始终保持对公司和客户的责任心，精确把握需求，为公司提供准确、高质的物资采购服务。
综采队年度检修总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国煤矿安全生产形势的日益严峻，综采设备的正常运行对保障煤矿生产安全具有重要意义。
本年度，我队紧紧围绕安全生产这一核心，认真落实矿党委、矿行政的各项工作部署，积极开展综采设备检修工作，确保了设备的正常运行，为煤矿生产提供了有力保障。
现将本年度检修工作总结如下：二、检修工作概况1. 检修范围及内容本年度我队检修范围涵盖了采煤机、刮板输送机、液压支架、输送皮带等综采设备。
检修内容包括设备日常维护保养、故障排查、故障处理、零部件更换、系统调试等。
2. 检修时间及工作量本年度共组织检修工作XX次，其中大型检修XX次，小型检修XX次。
检修工作量累计XX万小时，涉及设备XX台。
3. 检修人员及设备检修人员共XX人，其中高级技师XX人，技师XX人，高级工XX人，中级工XX人，初级工XX人。
检修设备主要包括液压扳手、内燃钻机、空压机、焊机、切割机等。
三、检修工作亮点1. 加强组织领导，明确责任分工成立检修工作领导小组，明确责任分工，确保检修工作有序进行。
制定检修计划，细化检修任务，落实责任人，确保检修任务按时完成。
2. 强化技术培训，提高检修技能组织检修人员参加各类技术培训，提高检修人员的业务水平和操作技能。
同时，邀请厂家技术人员进行现场指导，确保检修质量。
3. 创新检修方法，提高检修效率针对检修过程中遇到的问题，积极创新检修方法，提高检修效率。
例如，针对液压支架故障，采用“模块化”检修方法，将故障液压支架拆解成若干模块，分别进行检修，提高了检修效率。
4. 加强设备维护，降低故障率严格执行设备维护保养制度，加强日常巡查，及时发现并处理设备隐患，降低故障率。
同时，对易损件进行更换，延长设备使用寿命。
5. 强化安全意识，确保检修安全在检修过程中，始终坚持“安全第一”的原则，严格执行安全操作规程，加强现场安全管理，确保检修人员的人身安全。
四、检修工作成效1. 设备故障率明显降低通过加强检修工作，本年度综采设备故障率较去年同期降低了XX%，为煤矿生产提供了有力保障。
煤矿综采员年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度已经接近尾声。
在这一年里，我作为煤矿综采员，始终秉持着对煤矿事业的热爱和责任感，严格要求自己，积极投身于综采工作。
现将本年度的工作总结如下：二、思想政治与职业道德1. 思想政治方面：我始终坚持党的基本路线，认真学习党的基本理论、基本知识，不断提高自己的思想政治觉悟。
通过学习，我更加坚定了共产主义信仰，明确了为煤矿事业奋斗终身的信念。
2. 职业道德方面：我深知煤矿工作的特殊性，时刻牢记安全生产的重要性。
在工作中，我严格遵守各项规章制度，严谨细致，确保自身和他人的安全。
三、业务技能与知识更新1. 业务技能提升：为了更好地适应综采工作，我积极参加各类培训，努力学习综采设备操作、维护保养等方面的知识。
通过不断学习，我的业务技能得到了显著提升。
2. 知识更新：随着科技的发展，煤矿行业也在不断进步。
我关注行业动态，学习新技术、新工艺，以适应行业发展的需要。
四、安全生产与事故预防1. 安全生产：我始终将安全生产放在首位，严格执行各项安全操作规程，确保自身和他人的安全。
2. 事故预防：通过学习事故案例，我深刻认识到事故的严重性。
在日常工作中，我时刻保持警惕，及时发现和消除安全隐患，防止事故的发生。
五、综采工作情况1. 综采设备操作：在综采设备操作方面，我熟练掌握了设备的启动、运行、维护保养等技能，确保设备正常运行。
2. 综采工作面管理：我积极参与综采工作面的管理，严格执行工作面作业规程，确保工作面安全、高效、有序地生产。
3. 技术创新：在综采工作中，我积极摸索，总结经验，提出了一系列技术创新措施，提高了综采工作效率。
六、团队协作与沟通1. 团队协作：我深知团队协作的重要性，在工作中，我主动与同事沟通交流，共同解决问题，形成了良好的团队氛围。
2. 沟通能力：为了更好地完成工作，我不断提高自己的沟通能力，与相关部门保持密切联系，确保信息畅通。
七、不足与改进1. 不足：在过去的一年里，我在工作中还存在一些不足，如：对新技术的掌握还不够熟练，沟通能力有待提高等。
煤矿综釆队年度总结(3篇)
第1篇一、工作回顾201X年度，我矿综采队在公司和矿领导的正确指导下，紧紧围绕安全生产和提质增效两大目标，全体员工团结一心，攻坚克难，取得了显著成绩。
1. 安全生产方面（1）强化安全管理，提高安全意识。
本年度，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行各项安全规章制度，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）加大隐患排查治理力度。
针对井下生产过程中可能存在的安全隐患，我们组织开展了全面、细致的隐患排查，确保隐患及时发现、及时整改。
（3）加强现场管理，提高生产效率。
通过优化生产组织，合理安排生产任务，提高设备利用率，确保了生产任务的顺利完成。
2. 生产任务完成情况（1）完成原煤产量XX万吨，超额完成年度生产计划。
（2）完成设备检修、维护工作，确保设备正常运行。
（3）加强班组建设，提高班组整体素质。
通过开展技术培训、技能竞赛等活动，提高员工技能水平，激发员工工作积极性。
3. 技术创新与应用（1）引进新技术、新设备，提高生产效率。
本年度，我们引进了XX型号综采设备，提高了生产效率。
（2）开展技术攻关，解决生产难题。
针对生产过程中遇到的技术难题，我们组织技术人员进行攻关，确保了生产顺利进行。
二、存在的问题1. 部分员工安全意识不强，违章操作现象时有发生。
2. 部分设备老化，维修保养不到位，影响生产效率。
3. 技术创新力度不足，制约了生产发展。
三、下一步工作计划1. 深入开展安全教育培训，提高员工安全意识，杜绝违章操作。
2. 加强设备管理，确保设备正常运行，提高生产效率。
3. 加大技术创新力度，引进新技术、新设备，提高生产水平。
4. 优化生产组织，合理安排生产任务，确保完成生产目标。
总之，201X年度，我矿综采队在安全生产、生产任务完成、技术创新等方面取得了显著成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，克服困难，为实现公司发展目标作出更大贡献。
第2篇一、前言在过去的一年里，我国煤矿综采队全体员工在矿方的正确领导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕安全生产、提高效益、优化管理的工作目标，严格遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，圆满完成了各项工作任务。
综采队工作总结（精选3篇）
综采队工作总结（精选3篇）综采队篇1自进入20xx年以来，一综采队全体干部职工在矿党政班子的正确领导下，紧紧围绕集团公司和我矿各项工作目标，扎实推进安全“双基”建设,狠抓工程质量，认真落实“安全事故零目标”、“河南能源企业文化”等新理念，着力加强“大、小三防”体系建设，各项生产严格按照无隐患实施方案执行，切实抓好管理和技术方面的改革，全面推行“迎挑战、稳发展、促提升”活动，坚持“以人为本”促进我队安全生产各项管理工作的持续、稳定、健康、协调发展。
一、加大职工安全技术培训学习提高员工业务素质在学习方面，我们一综采队注重强化本单位干部职工的学习，意在不断提高队伍整体工作水平，确保技术方面的高水平和素质方面的高水准，打造学习型文明区队。
我们充分利用安全例会组织员工学习党和国家安全生产方针及上级领导对我队工作的要求，认真学习各种作业规程、安全技术措施，提高员工业务素质和工作质量。
增强职工质量标准化意识，提高执行力，努力开创我队质量标准化工作新水平。
由于工作需要20xx年x月份我队到**县**煤业公司进行劳务输出，由于生产工艺的不同，我队对所有员工进行了转岗培训，使职工能够尽快了解悬移支架工作面的生产工艺及安全技术要求，与此同时队里及时组织技术人员编制了各岗位的操作规程及相关管理制度，并严格贯彻落实，以确保安全生产。
在20xx年里，我队积极配合各个业务科室，搞好安全质量标准化，认真组织、参与、安全技能培训，营造职工学文化、学技术的氛围;坚持做到奖罚得体，提高干部职工积极性、主动性。
二、持续推进安全“双基”建设，深入开展质量标准化工作，进一步夯实安全基础自开展安全“双基”建设以来，我队干部职工认真学习集团公司领导和矿长周立春关于安全“双基”建设的重要指示，建立完善了区队各岗位安全生产责任制及各项安全管理制度、结合本队实际情况按照“简单、实用、有效”的原则制定了切实可行的三级考核标准，严格落实“铁制度、硬执行，真较真、不糊弄”的要求，每月底严格对标考核并在当月工资中予以兑现，使员工的安全意识不断提高，安全行为不断规范，真正起到了正向激励作用。
综采技术员年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新之际，我谨以此篇年度工作总结，回顾过去一年的工作，总结经验，展望未来。
一、工作回顾1. 技术培训与学习过去的一年，我积极参加各类技术培训，不断提升自己的专业素养。
通过学习，我对综采工艺、设备操作、故障处理等方面有了更深入的了解，为今后的工作打下了坚实的基础。
2. 现场管理与指导在日常工作中，我严格遵守各项规章制度，对综采现场进行严格管理。
针对现场存在的问题，及时提出解决方案，并指导现场工作人员进行整改。
通过不懈努力，综采现场的安全、质量、效率得到了明显提升。
3. 技术创新与改进为提高综采效率，我积极探索新技术、新工艺。
针对现场存在的问题，提出多项技术改进措施，如优化综采工艺、改进设备操作方法等。
这些改进措施的实施，有效提高了综采效率，降低了生产成本。
4. 团队协作与沟通在工作中，我注重与同事们的沟通交流，积极发挥团队协作精神。
针对现场遇到的难题，主动与同事们共同探讨解决方案，共同提高。
通过团队协作，我们取得了显著的工作成果。
二、工作总结1. 经验与教训过去的一年，我在工作中积累了许多宝贵经验，同时也遇到了一些困难和挑战。
通过总结经验教训，我认识到，只有不断学习、创新，才能更好地适应工作需求。
2. 工作不足与改进方向在总结过去工作的同时，我也发现了自己的不足之处。
例如，对某些新技术的掌握还不够熟练，对现场问题的处理有时不够果断等。
针对这些问题，我将在今后的工作中努力改进，提高自己的综合素质。
三、展望未来新的一年，我将继续努力，为实现以下目标而努力：1. 提高自己的专业素养，不断学习新技术、新工艺，为综采工作提供有力支持。
2. 加强现场管理，提高综采效率，降低生产成本。
3. 积极参与技术创新，为综采工作注入新活力。
4. 加强团队协作，与同事们共同进步。
最后，感谢公司领导和同事们一年来对我的关心与支持，在新的一年里，我将以更加饱满的热情投入到工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
2024年煤矿综采队工作总结（2篇）
2024年煤矿综采队工作总结____年煤矿综采队工作总结一、工作概述____年是我煤矿综采队发展的关键一年。
面对市场竞争的加剧、环保要求的提高等诸多挑战，我们团队积极应对，在团队协作、技术创新、安全生产等方面取得了一系列重大突破和成就。
二、团队协作在过去一年中，我们注重通过团队建设和沟通交流来提高团队协作能力。
我们定期组织团队会议，明确工作任务和责任，确保每个成员都能清楚地了解自己的职责，并能够全力以赴完成工作目标。
另外，我们还加强了团队的学习和培训。
通过组织外部培训、参观交流等方式，提升团队成员的专业技能和知识水平，为团队的发展打下了坚实的基础。
三、技术创新____年，我们积极推动技术创新，应用先进的技术手段来提高生产效率和安全指标。
我们引进了自动化设备和智能化管理系统，有效减少了人力投入和人为因素对生产的影响。
同时，我们还加强了技术研发和创新能力。
成立了技术研发团队，制定了一系列技术研发项目，并与相关机构和高校建立了合作关系，共同攻克技术难题，提高技术水平。
四、安全生产安全生产一直是我们的重中之重。
____年，我们加强了安全生产规范的执行，严格按照国家要求进行安全生产教育和培训，提高了全体员工的安全意识和操作技能。
在安全管理方面，我们完善了安全制度和管理流程，加强了日常巡检和隐患排查工作，确保了矿区内的工作环境安全和稳定。
在事故应急方面，我们加强了应急演练和事故处理能力的培训，做到了有备无患。
五、生产效益____年，我们在生产效益方面取得了显著的成绩。
通过改进工艺流程和生产管理，我们提高了产量和产品质量，降低了生产成本，增加了市场竞争力。
另外，我们加强了市场营销工作，积极开拓新的销售渠道和客户资源，扩大了市场份额，提升了品牌影响力。
六、环保治理在环保方面，我们始终坚持绿色生产理念，加强了环保治理工作。
我们建立了环保管理体系，制定了环保规章制度，对煤矿综采过程中产生的废水、废气、固体废弃物等进行全面处理和管理。
煤矿综采工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言201X年，我国煤矿综采工作在国家和地方政府的正确领导下，紧紧围绕安全生产、科技创新、节能减排等中心工作，深入开展了一系列改革和创新活动。
本年度，我矿综采工作在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
现将本年度综采工作总结如下：二、工作回顾1. 安全生产（1）加强安全教育培训。
本年度，我矿综采队深入开展安全教育培训工作，通过举办安全知识讲座、安全技能培训、安全演练等活动，提高员工的安全意识和操作技能。
（2）强化安全检查。
我矿综采队严格执行安全检查制度，定期对综采工作面进行安全隐患排查，及时发现并整改安全隐患。
（3）落实安全生产责任制。
我矿综采队明确各级安全生产责任，层层签订安全生产责任书，确保安全生产责任落实到人。
（4）加强安全文化建设。
我矿综采队积极开展安全文化建设活动，通过悬挂安全标语、举办安全知识竞赛等形式，营造浓厚的安全生产氛围。
2. 技术创新（1）引进新技术。
本年度，我矿综采队引进了新型采煤设备，提高了采煤效率。
（2）开展技术改造。
我矿综采队对现有设备进行了技术改造，提高了设备的运行效率和可靠性。
（3）加强技术培训。
我矿综采队定期举办技术培训班，提高员工的技术水平。
3. 节能减排（1）优化生产流程。
我矿综采队优化了生产流程，降低了能源消耗。
（2）推广节能技术。
我矿综采队推广应用节能技术，提高了能源利用效率。
（3）加强环保管理。
我矿综采队严格执行环保法律法规，加强环保设施的管理和维护。
4. 人才培养（1）加强人才引进。
我矿综采队积极引进高素质人才，为队伍发展提供人才保障。
（2）加强员工培训。
我矿综采队加强员工培训，提高员工的整体素质。
（3）开展技术交流活动。
我矿综采队积极开展技术交流活动，促进员工之间的经验分享。
三、工作成效1. 安全生产形势持续稳定。
本年度，我矿综采队未发生重大安全事故，实现了安全生产。
2. 采煤效率显著提高。
通过引进新技术和开展技术改造，我矿综采队采煤效率提高了20%。
综采队班组年度总结
综采队班组年度总结一、概述综采队作为公司的核心班组之一，在过去的一年里，全体成员团结协作，克服了各种困难和挑战，取得了显著的成绩。
以下是综采队班组在过去一年工作的总结和展望。
二、工作回顾在过去一年中，综采队全体成员紧密团结，高度专注于工作，兢兢业业地完成了各项任务。
主要工作回顾如下：1. 全面推进生产计划综采队积极响应公司的生产计划，精准分析市场需求，合理调度生产进程，确保产品的按时交付。
我们制定了详细的生产计划，并严格按照计划进行执行，为公司提供了可靠的生产支持。
2. 加强团队协作综采队注重团队协作，通过定期的团队建设活动，增进了成员之间的默契和信任。
在工作中，大家相互支持，共同解决问题，实现了协同效能的最大化。
3. 提高生产效率为了提高生产效率，我们持续进行流程优化和设备升级。
通过引入先进的生产技术和设备，改善了生产线的稳定性和效率，有效减少了生产中的浪费和停机时间。
4. 加强质量管理综采队始终把产品质量放在首位，坚持严格执行公司的质量标准和流程。
我们加强了对生产过程的监控和控制，实施了全面的质量检查和监督，有效降低了产品的不合格率。
5. 优化安全管理综采队高度重视安全生产，在生产过程中加强了安全意识教育和培训，建立了健全的安全制度和应急预案。
我们通过开展安全检查和隐患排查，确保了生产过程的安全和稳定。
三、取得的成绩在过去一年的努力下，综采队取得了以下可喜的成绩：1. 生产能力大幅提升通过组织力量，综采队成功提高了生产效率和产能。
我们加强了生产流程管理，有效降低了生产成本，提高了产能和利润。
2. 产品质量明显改善综采队严格执行质量标准，夯实了质量管理基础。
产品质量得到了明显改善，获得了客户的一致好评，提升了公司的声誉和竞争力。
3. 安全生产状况稳定始终把人员安全放在首位，综采队全年未发生重大事故。
安全生产状况保持稳定，为公司的可持续发展提供了有力的保障。
4. 团队凝聚力进一步增强通过团队建设和活动，综采队的凝聚力进一步增强。
综采准备队年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国煤炭工业的不断发展，煤矿综采准备队在保障煤炭安全生产、提高生产效率等方面发挥着至关重要的作用。
本年度，综采准备队在矿党政班子的正确领导和有关科室的悉心指导下，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，圆满完成了各项工作任务，现将年度工作总结如下：二、安全生产方面1. 严格执行安全管理制度，加强现场安全管理。
本年度，我队将安全管理工作放在首位，严格落实施工措施，队管干部带班下井、升井，跟班到点，沿途疏导进、出车顺序，按照车辆运输安全措施操作，坚持行车不行人制度。
2. 加强隐患排查治理。
加大隐患排查力度，确保打顶、松帮、架抬棚等工作的施工安全和质量。
对排查出的安全隐患，及时整改，确保不留死角。
3. 提高员工安全意识。
强化职工每日一题学习培训，排班前由值班队干带领全体职工学习讲解每日一题，并现场抽答。
在周末组织开展安全事故警示教育，通过观看安全警示教育片、交流座谈，分析事故原因，对照查找短板，举一反三。
三、生产组织方面1. 优化生产计划，提高生产效率。
根据矿井生产需求，合理安排综采工作面安装、回收以及两巷维护和原煤运输等任务，确保生产任务顺利完成。
2. 加强设备管理，提高设备运行效率。
对设备进行定期检修和维护，确保设备处于良好运行状态。
同时，加强设备操作人员的技术培训，提高设备操作水平。
3. 严格工程质量，确保安全生产。
在安装、回收、维护等环节，严把工程质量关，确保工程质量达到国家标准。
四、团队建设方面1. 加强团队凝聚力。
通过组织各类文体活动，增强队员之间的沟通与交流，提高团队凝聚力。
2. 优化人才结构。
选拔优秀人才担任重要岗位，提高队伍整体素质。
3. 落实激励机制。
对在工作中表现突出的个人和团队进行表彰和奖励，激发员工的工作积极性。
五、展望未来新的一年，综采准备队将继续秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕矿井生产任务，不断提升安全生产水平，为我国煤炭工业的持续发展贡献力量。
综采队年度工作总结(doc 8页)
综采队年度工作总结(doc 8页)时间缩短了50％以上。
以上对生产组织的优化，大大提高了工作效率，保证了每班两刀煤的正规循环。
进入8-9月以后由于煤炭市场的好转，加上周边煤矿企业的大量招工。
我队大量的技术人员请假外出应聘。
人才的流失一度使我队生产陷入被动。
针对此特殊情况我队迅速成立了以冯军（队长兼书记）为组长的“思想公关””小组，刘宗（机电队长）为组长的“专业技术”培训小组。
此措施实施后大大提高了我队的生产能力和检修效果，在9月份的生产中创下月产22万吨，推进进米130米的历史最好记录。
3 、改进设备，为顺利生产打好基础在学习实践科学发展观和改进吴四圪堵煤矿工作新思路活动中，我队坚持将难点变为创新点，在“我为工作改进想办法”的活动中，将频繁损坏的护帮板进行改造（对互帮耳子加宽、加厚），给伸缩油缸加限位套，避免了伸缩梁由于油缸行程过大从而导致伸缩梁整体被推下来的现象，更改端头支架油缸管路（∮13改为∮16），增大液体流量，从而使推移转载机变得不再困难。
这些简单的设备改造使我们的生产更加顺畅。
4、抓好材料节支降耗工作，将费用控制在计划内回顾以往各项工作及出现的各类问题，我队将从问题根源上抓起。
材料实行一支笔审批制度，凡是能修旧利废的配件坚决不再领新的，区队派一名副职负责此项工作。
每月召开队班子会对下月的生产情况进行分析、预算。
生产上做到按计划生产，材料按计划领用，现场重点抓好发出材料的使用管理，对下井的物料进行跟踪检查，克服了以往发料有人管理，使用料无人关心的弊端，极大地提高了职工在材料方面的节约意识。
5、抓好区队团结、沟通，建设民主区队。
由于我综采队的员工来自不同的区域，地方方言严重，所接受的教育程度不同，沟通存在一定的困难，抓好区队团结、沟通是工作中的重中之重，现在我队正在开展“学普通话、讲标准语”的活动，并取得了显著的成果。
我队还按照矿里的规定，充分让职工行使民主权利:在工资分配和管理上做到公平、公正、公开、合理；制度上更加细化、透明化，杜绝各种不良倾向的发生。
综采队年度工作总结
综釆队年度工作总结篇一：综采队年度工作总结XX年综采队工作总结XX 年综采队工作总结.................................................. . (1)一、回顾全年，各项指标的完成情况如下： (1)1、安全目标：............................................... . (1)2全年生产情况：................................................ .. (1)3质量标准化：................................................ . (2)4、材料消耗: ................................................. .. (2)设：................................................ (3)6机电设备情况：................................................ .. (3)7、员工安全意识及综合素质的提高情况： (3)8、“三个百分之百”“三个全覆盖学习”情况： (3)9、新大学生培训学习工作情况：................................................ . (3)二、XX年主要抓了以下几个方面的工作： (4)1、加强学习，不断提升全员素质，确保实现安全生产。
(4)2、科学组织，扎实工作，坚决完成生产任务。
(4)3、狠抓质量标准化工作，做到以质量保安全、促生产。
(5)4、强化管理，落实责任，排除隐患。
...............................................5、加强区队和谐建设，确保队伍稳定 ............・・7三、XX 年工作思路：............... . (8)XX年综采队工作总结XX年，综采队在矿领导和有关部门的大力支持下，认真贯彻执行党的安全生产文件精神，坚持“安全第一”的生产方针，坚持“安全是第一政治，安全是第一效益，安全是第一责任，安全是第一福利”的原则，团结一致、扎实工作、科学组织、严细管理，强力推进质量标准化工作，努力完成矿部交给的各项任务，确保实现安全生产。
综采队工作总结8篇
综采队工作总结8篇篇1时光荏苒，转眼间，一年的时间已经过去。
回首过去，我们在忙碌中收获，在反思中成长。
为了更好地总结经验，查找不足，现将一年来的工作总结如下：一、工作完成情况在过去的一年里，我们综采队在矿井生产中取得了显著的成绩。
通过全体队员的共同努力，我们完成了公司下达的各项生产任务，实现了安全生产和稳定生产。
在生产过程中，我们注重提高生产效率和产品质量，积极采用新技术、新工艺，优化生产流程，降低生产成本。
同时，我们还加强了设备维护和保养工作，确保了设备的正常运行和生产效率的稳定提高。
此外，我们还注重了环境保护和可持续发展。
在生产过程中，我们严格遵守环保法规，加强了废弃物处理和资源利用工作，实现了经济效益和社会效益的双赢。
二、工作亮点与成果1. 提高了生产效率：通过引进先进技术和优化生产流程，我们的生产效率得到了显著提高，达到了公司下达的各项生产指标。
2. 降低了生产成本：我们积极采用新技术、新工艺，优化了生产流程，降低了生产成本，提高了产品的竞争力。
3. 加强了设备维护和保养工作：我们注重设备维护和保养工作，确保了设备的正常运行和生产效率的稳定提高。
4. 实现了环保和可持续发展：我们严格遵守环保法规，加强了废弃物处理和资源利用工作，实现了经济效益和社会效益的双赢。
三、工作不足与反思在取得成绩的同时，我们也意识到工作中存在一些不足之处。
首先，我们在技术创新和工艺改进方面还需要进一步加强学习和研究，提高自身的技术水平和创新能力。
其次，我们在团队协作和沟通方面还需要进一步提高效率和质量，加强团队成员之间的合作和配合。
最后，我们在安全生产方面还需要进一步加强管理和监督，确保生产过程的安全和稳定。
针对以上不足之处，我们将采取以下措施加以改进：一是加强学习和研究，提高技术水平和创新能力；二是加强团队协作和沟通，提高效率和质量；三是加强安全生产管理和监督，确保生产过程的安全和稳定。
四、未来工作计划与展望展望未来，我们将继续以提高生产效率和产品质量为核心，进一步加强技术创新和工艺改进，优化生产流程，降低生产成本。
综采队班组年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，综采队班组在矿党政班子的正确领导下，紧紧围绕安全生产、技术创新、团队建设等方面开展工作，全体队员团结一心，攻坚克难，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度班组工作总结如下：二、安全生产方面1. 严格执行安全生产规章制度，强化安全生产意识，将“安全第一”贯穿于生产全过程。
2. 严格履行安全生产责任，强化安全生产管理，加强隐患排查治理，确保生产安全。
3. 优化生产组织，提高生产效率，确保生产任务按时完成。
4. 加强班组安全教育培训，提高队员安全操作技能，降低安全事故发生率。
5. 积极开展安全生产月活动，提高全体队员的安全意识，营造良好的安全生产氛围。
三、技术创新方面1. 积极引进新技术、新设备，提高生产效率，降低生产成本。
2. 加强技术创新，鼓励队员提出合理化建议，提高生产效益。
3. 开展技术攻关，解决生产过程中遇到的技术难题。
4. 加强与科研院所、设备厂商的交流与合作，提升班组技术水平。
四、团队建设方面1. 优化团队结构，选拔优秀人才，提高团队整体素质。
2. 加强团队凝聚力，营造团结、互助、和谐的团队氛围。
3. 开展丰富多彩的文体活动，丰富队员的业余生活，提高队员的幸福感。
4. 加强与兄弟班组的交流与合作，共同提高，共同进步。
五、具体工作总结1. 安全生产方面（1）全年未发生重大安全事故，实现了安全生产目标。
（2）加强隐患排查治理，共排查出安全隐患XX处，已全部整改完成。
（3）加强安全教育培训，共组织安全培训XX次，培训人数XX人。
2. 技术创新方面（1）引进新型综采设备XX台，提高了生产效率。
（2）开展技术攻关，解决了XX项生产难题。
（3）共提出合理化建议XX条，已采纳XX条。
3. 团队建设方面（1）优化团队结构，选拔优秀人才，共选拔XX名优秀队员进入班组。
（2）开展团队建设活动，共组织活动XX次，参与人数XX人。
（3）加强与兄弟班组的交流与合作，共同提高，共同进步。
六、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）安全生产意识仍有待提高，部分队员存在侥幸心理。
煤矿综采员工年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我作为一名煤矿综采员工，在矿党政班子的正确领导和广大同事的共同努力下，认真履行职责，勤奋工作，不断提升自身素质，现将一年来的工作情况进行总结。
二、工作回顾1. 安全意识不断提高安全是煤矿生产的生命线，也是我始终坚守的底线。
一年来，我始终将安全放在首位，认真学习安全生产法律法规和规章制度，积极参加安全培训，不断提高自己的安全意识和自我保护能力。
在岗位上，严格遵守操作规程，不违章作业，不冒险蛮干，确保自身和他人的安全。
2. 业务技能不断提升为了更好地适应岗位需求，我不断学习新知识、新技能，努力提高自己的业务水平。
通过参加各种培训和学习，我掌握了综采设备的操作、维护和保养技能，能够熟练地完成各项生产任务。
同时，我还积极参加技术攻关，为提高生产效率和质量做出了贡献。
3. 团队协作能力不断增强煤矿生产是一个系统工程，需要各个环节的紧密协作。
一年来，我注重与同事之间的沟通交流，积极参与团队活动，共同解决生产中的问题。
在遇到困难时，我能够主动承担责任，与同事一起努力，共同克服困难，确保生产任务的顺利完成。
4. 服务质量不断提高我始终坚持以客户为中心，为客户提供优质的服务。
在岗位上，我严格执行各项服务规范，热情周到地为客户服务，努力提高客户满意度。
同时，我还积极参与各项服务创新活动，为提升服务质量贡献自己的力量。
三、工作亮点1. 安全生产无事故一年来，我严格遵守安全生产规章制度，认真履行岗位职责，确保了安全生产无事故。
在综采工作面安装、回收、维护和原煤运输等环节，我始终将安全放在首位，严格执行操作规程，杜绝了轻伤及以上非伤亡事故的发生。
2. 技术创新成果显著在岗位上，我积极参与技术创新，提出多项合理化建议，为提高生产效率和质量做出了贡献。
其中，一项关于改进综采设备操作方法的建议，被采纳后，有效提高了设备的使用效率，降低了故障率。
3. 服务质量得到认可在服务过程中，我始终坚持以客户为中心，热情周到地为客户服务，得到了客户的认可。
2024年煤矿综采队年度工作总结（2篇）
2024年煤矿综采队年度工作总结一、概述随着能源需求的不断增长，煤矿综采队在2024年面临了巨大的挑战和压力。
在全体队员的共同努力下，我们取得了一系列显著的成绩，并完成了公司下发的各项任务。
本年度总结将对我们的工作进行回顾和总结，并提出未来工作的改进方向。
二、工作回顾1. 生产管理今年我们严格执行生产管理计划，确保了生产任务的顺利完成。
优化生产工艺，提高设备利用率，实施科技创新，有效降低了煤矿生产成本。
同时，加强了生产安全管理，提高了队员的安全意识，减少了事故发生率。
在岗位培训和技能提升方面，组织了一系列培训活动，提高了队员的专业水平，提升了整体工作能力。
2. 质量控制在生产过程中，我们注重质量控制，确保产品质量符合国家标准和客户需求。
坚持精准把握职责范围，严格执行操作规程，严格控制工艺参数。
每一项生产任务，我们都确保质量合格，并及时反馈生产情况，解决存在的质量问题。
今年没有发生由于质量问题引起的客户投诉和产品召回事件，为公司赢得了良好的口碑。
3. 环境保护我们积极响应国家的环保政策，努力减少对环境的污染。
在采矿过程中，加强了煤层气抽采和处理工作，减少了温室气体排放，保护了大气环境。
同时，加强了煤矸石的回收和处理，减少了对土地和水资源的占用。
在日常工作生活中，我们注重节约用电、用水，减少废弃物产生，提高了资源利用率。
4. 团队建设团队建设是我们工作的核心，我们注重培养和激发队员的凝聚力和执行力。
通过组织各类活动，我们加强了队员之间的沟通和合作。
同时，我们也鼓励队员积极提出意见和建议，与领导进行充分沟通，形成了良好的工作氛围。
今年我们进行了一系列评优表彰活动，激励队员们向先进典型学习并不断进取，提高了团队整体素质。
三、存在问题1. 生产效率仍有待提高：虽然我们在优化生产工艺、提高设备利用率方面取得了一定成效，但与一些先进煤矿相比，还存在一定差距。
在未来的工作中，我们将进一步加大技术创新力度，引进先进设备，提高生产效率。
2024年矿综采队职工的个人工作总结
2024年矿综采队职工的个人工作总结一、总述在2024年的矿综采队工作中，我作为一名职工，认真履行了工作职责，勤恳工作，努力提高自己的专业能力和综合素质，取得了一定的成绩。
以下是我个人在2024年矿综采队的工作总结，以作自我总结和下一步工作的参考。
二、工作内容及取得的成绩1. 生产管理在2024年，我主要负责矿综采队的生产管理工作。
通过科学合理的调度和组织，有效提高了生产效率。
具体而言，我采取了以下措施：（1）制定详细的生产计划根据矿山的情况和生产需求，我制定了详细的生产计划，并与相关部门进行充分沟通和协调，确保生产计划的顺利执行。
（2）加强人员管理我注重对矿综采队的人员进行综合管理。
通过制定人员轮班制度，合理调配人力资源，确保每个岗位都有足够的人手，并提高了岗位的工作效率。
（3）加强设备维护和管理我注重矿综采队设备的维护和管理。
定期进行设备的检查和维护，及时处理设备故障，确保设备能够正常运行，提高了设备的使用寿命。
通过以上措施，我有效地提高了生产效率，保证了矿综采队的正常运转。
年度生产目标顺利完成，并在一些指标上取得了明显的提高。
2. 安全管理在矿综采队工作中，安全是第一位的原则。
在2024年我注重加强矿综采队的安全管理，做到了以下几点：（1）组织安全培训我定期组织安全培训，提高职工的安全意识和安全知识，确保职工能够正确使用安全设施和安全装备，预防事故发生。
（2）加强现场管理我严格遵守安全操作规程，加强现场管理。
我常常巡视工作现场，及时发现并处理存在的安全隐患，保证生产过程的安全顺利进行。
（3）建立安全应急预案我制定了详细的安全应急预案，对各类可能发生的安全事故进行了预案设计和应急演练，以应对突发情况，确保安全红线不被跨越。
通过以上措施，我有效提高了矿综采队的安全管理水平，未发生任何较大的安全事故，保障了职工的身体安全及工作环境的安全。
3. 团队协作在2024年，我注重加强矿综采队的团队协作，提高了团队的凝聚力和战斗力。
综采年终总结模板5篇
综采年终总结模板推荐文章2022银行年终工作总结5篇热度：优秀员工2022年终工作总结10篇热度：班主任2022年终工作教学总结十篇热度： 2022年仓库文员年终工作总结热度： 2022房地产销售年终总结10篇热度：总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，以下是小编帮大家整理的综采年终总结模板5篇，大家一起来看看吧。
综采工作总结1综采二区按照公司党委《关于进一步完善新安煤业公司廉政风险防范管理工作的实施意见》精神，全面开展廉政风险防范管理，强化四管人员的廉洁从业意识，区队廉政风险防范工作取得明显成效，现将一季度主要工作总结如下：一、加强组织领导。
为加强此项工作的领导，确保各项防范管理措施落到实处，成立了综采二区廉政风险防范管理工作领导小组，由区长、党支部书记任组长，纪检组长任副组长，区队副职为领导小组成员。
领导小组具体负责廉政风险防范管理工作的组织协调工作。
工区管理人员、“四管人员”积极配合，在领导小组的统一领导下，认真开展廉政风险防范管理工作。
二、主要工作1、查找评估廉政风险。
一是查找廉政风险。
把所行使的权力纳入风险点查找范围，采取自己找、群众帮、领导提、组织审的“四查工作法”，人人查找在思想道德、外部环境、岗位职责三类廉政风险。
二是评定风险等级。
针对查找出的廉政风险点，按照危害程度和发生频率等进行分析评估，分为abc三个等级。
对已确定的各类风险，经廉政风险防范管理小组审核把关后，进行公示，接受群众评议。
三是在研究制定工区各类资金的分配使用方案时，都要对可能出现的廉政风险进行评估，注重防范在前，建立完善的预警系统。
通过摸清廉政风险底数，认真填写《新安煤业有限公司廉政风险防范管理一览表》，并于元月24日在工区区务公开栏进行了张贴公示。
围绕思想道德、外部环境、岗位职责共制定廉政风险防控措施4大项，其中四管人员各12项。
煤矿综采队年度物资总结(3篇)
第1篇一、引言在过去的一年里，我矿综采队紧紧围绕安全生产、提高生产效率的目标，高度重视物资管理工作，严格物资采购、储备、发放和使用，确保了综采工作的顺利进行。
现将本年度物资管理工作总结如下：二、物资采购1. 采购计划：根据生产计划，提前制定物资采购计划，确保采购物资与生产需求相匹配。
2. 供应商选择：通过公开招标、询价等方式，选择信誉好、质量优、价格合理的供应商，确保采购物资的质量和供应。
3. 采购合同：与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保采购物资的按时交付。
4. 采购验收：对采购的物资进行严格验收，确保物资质量符合要求。
三、物资储备1. 库存管理：根据生产需求，合理配置库存，确保物资储备充足，降低库存成本。
2. 物资分类：对物资进行分类管理，便于查找和发放。
3. 物资盘点：定期对库存物资进行盘点，确保库存数据的准确性。
四、物资发放1. 发放程序：严格按照领用手续办理物资发放，确保物资发放的规范性和合理性。
2. 领用审批：对领用人员进行审批，确保领用物资的用途正当。
3. 发放记录：对物资发放情况进行详细记录，便于追溯和管理。
五、物资使用1. 节约意识：加强员工节约意识教育，提倡合理使用物资，降低浪费。
2. 维护保养：对使用中的物资进行定期检查、维护和保养，延长物资使用寿命。
3. 废旧物资处理：对废旧物资进行回收、处理，实现物资循环利用。
六、存在问题及改进措施1. 问题：部分物资采购价格偏高，库存积压严重。
改进措施：加强与供应商的沟通，争取更低的价格；优化库存管理，减少积压。
2. 问题：部分物资发放不规范，存在浪费现象。
改进措施：加强物资发放管理，严格执行领用审批制度；开展节约意识教育活动，提高员工节约意识。
七、总结过去的一年，我矿综采队在物资管理方面取得了一定的成绩，但仍存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续加强物资管理工作，提高物资使用效率，为综采工作的顺利进行提供有力保障。
第2篇随着我国煤矿行业的不断发展，综采队的物资管理工作也日益显得尤为重要。
综采工区年度总结
时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，综采工区全体员工在公司的正确领导下，紧紧围绕安全生产这一核心任务，团结协作，攻坚克难，取得了一定的成绩。
现将本年度工作总结如下：一、安全生产方面1. 严格执行安全生产责任制，将安全生产责任落实到每一个岗位和每一个员工，确保安全生产无事故。
2. 加强安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
本年度共组织安全生产培训10次，参加培训人数达100余人。
3. 严格执行安全生产规章制度，对生产现场进行不定期的检查，及时发现并消除安全隐患。
全年共排查安全隐患30余处，均已整改到位。
4. 加强安全生产管理，落实安全生产措施，确保生产安全稳定。
本年度综采工区未发生任何安全事故。
二、生产任务完成情况1. 认真完成生产计划，确保生产任务按时、按质、按量完成。
本年度共完成生产任务100万吨，超额完成年度计划10%。
2. 优化生产工艺，提高生产效率。
通过改进设备、优化工艺流程，使得生产效率提高了15%。
3. 加强设备管理，确保设备正常运行。
本年度设备故障率降低了20%，设备完好率达到了98%。
三、技术改造与创新1. 积极开展技术改造，提高生产自动化水平。
本年度完成自动化改造项目5项，有效提高了生产效率。
2. 鼓励员工创新，开展技术创新活动。
本年度共开展技术创新项目10项，其中3项获得公司表彰。
3. 加强与科研院所的合作，引进新技术、新工艺。
本年度引进新技术2项，为公司节省成本100万元。
四、团队建设与员工福利1. 加强团队建设，提高团队凝聚力。
本年度组织团队活动6次，增强员工之间的沟通与协作。
2. 重视员工福利，提高员工满意度。
本年度为员工办理医疗保险、养老保险等福利，同时提高员工工资待遇。
3. 关注员工身心健康，开展心理健康讲座。
本年度共开展心理健康讲座4次，帮助员工缓解工作压力。
五、不足与改进措施1. 生产过程中存在一定程度的浪费现象，需加强生产过程中的成本控制。
2. 部分员工对安全生产的认识不足，需进一步加强安全生产教育培训。
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篇一：2013年度综采一队工作总结2013年度综采一队工作总结癸巳蛇年即将过去，奔腾的甲午马年正向我们疾驰而来。
在过去的一年里我队认真贯彻执行矿内的各项指示精神，积极组织生产，努力完成各项考核指标，在队领导班子的共同努力下，圆满的完成了各项任务。
现将我队2013年的工作汇报如下:一、安全生产方面：矿给我队全年生产目标定为xxxx万吨，截止到目前我队共计完成原煤xxxx万吨，超（欠）xxxx万吨，原因分析：xxxxxx.全年我队未出现影响时间超过4小时以上的工程质量事故，在整个52303推进过程中没有出现过轻伤以上人身伤害事故。
在52303回采期间我们从源头抓起加强工作面的工程质量管理、动态达标管理、设备检修质量管理、本安及标准化管理。
首先我队严格要求员工，必须掌握大采高工作面的《顶板管理制度》、《工程质量管理制度》等管理制度。
严把工程质量关，好的工程质量是工作面管理的基础，是我们达到良性循环的出发点和稳固的后盾。
其次狠抓动态达标和检修质量，生产期间就是一个动态变化的管理过程，只有抓好动态管理才能使我们的工作更加稳定，我队有《动态达标全员提案》要求员工每班进行工作面动态达标自我管理，对于提出的有价值的问题进行奖励；此外我们还有《队干跟班十条》，记录的问题要求检修班必须进行检修反馈，达到检修的质量，保证了生产期间的开机率。
再次，加强本安控制和标准化管理工作，使我们的工作面的面貌始终保持在迎检状态，安全基础有了很好的保证。
同时我们特别重视员工的技能培养，除了严格执行师带徒以外，我们还认真执行结对子帮扶制度，通过这样的做法使我队的新人成长速度明显加快，也使我们的全队基础更加稳定。
总之，2013年在矿党政的正确领导下，通过我们的不懈努力，我队的生产成果硕果累累。
二、机电管理方面:2013年我队的机电管理工作更上一个新台阶，全年设备影响率较去年有了明显的下降，尤其的后半年的设备运行更加稳定，全年没有出现重大机电影响事故，设备运行总体平稳。
从进入52303开始，我队就细化机电管理考核，强化检修质量和预防性检修管理。
首先是加强设备的检修质量，严格考核设备的包机人和检修工，检修设备要做到精、细、准。
建立设备检修档案，明确检修周期、部位、标准；做到检修不走过场不流于形式。
其次抓好设备的预防性检修管理，工作面的大件机械设备要从设备的过煤量、入井时间、点检结果、磨损程度、油脂化验等方面进行综合考量，发现问题后及时汇总讨论，可以维护的及时维护，需要进行更换的必须及时进行更换。
今年预防行检修更换的大件主要有煤机右摇臂，运输机机头、机尾链轮、转载机主、从链轮、煤机链轮等器件。
通过合理的管理使我队的设备开机率较去年有了很大的提升，为我队的生产工作奠定了良好的基础。
三、精益化管理：今年公司开始推行精益化管理工作，我队严格按照相关制度进行考核。
主抓设备回收和材料管理，井下所有领用的材料只要是可回收的必须以旧换新。
小到员工的方位灯、护目镜；大到煤机扭矩轴、水泵等设备设施必须执行以旧换新制度。
这样做可以最大限度的杜绝浪费，很好地节约了生产成本，我队全年结余材料费用约xxx万元。
执行精益化管理使我们的生产成本最大限度的降低，同时我们也减少了生产、检修、人力资源等环节的浪费，使我们的效率得到了提高。
四、班组建设管理：在公司推行班组建设以来，矿和队两级单位都非常重视，对于班组建设，班长每天下班后都及时完成班组建设的各项内容，对员工做到第一时间进行考核、评比，第二天及时公布员工的情况。
第一、严格按照标准来进行考核，严格落实兑现。
对于考核结果，班组考核公开很重要，我们制定的班组考核公示表非常的详细，包括劳动纪律、每日工分的分配、员工出勤、现场交接班、质量标准、动态达标考核、工作管理考核及奖惩办法都做出了明确的规定，并在班委会上表决通过，具有很强的可操作性和实用性。
这样就可以全方位接受班组员工的监督，提高班组管理的透明度和员工的满意度，有效地调动了职工的积极性，使员工增强参与管理的意识，自觉带着责任上岗，上标准岗、干标准活。
第二、积极开展不安全行为管理工作，加大不安全行为处罚力度。
制定有针对性的管控措施，并严格执行；有效的控制了不安全行为的发生。
队内要求班组长以上人员每人每月至少查处1条上不安全行为，记录在不安全行为台账内；查处不安全行为时检查人员附有连带责任，我队认真执行了这一规定。
第三、加强事故案列学习，强化员工安全意识。
我队在每年元月份将全年所学的事故案例编写成台账，每天要求在班前会学习一起事故案例，要求每班的班组员工每人自己准备一个事故案列，在班前会轮流进行学习，对于未准备和准备不充分的处罚50元。
第四、加强班前危险源辨识，强化风险预控能力。
公司今年新下发危险源内容，共分为作业前、作业中和作业后三部分。
我队每天在班前会要求员工辨识本岗位危险源，对于不会的和不熟悉的按条进行处罚。
员工入井必须携带危险源辨识卡，对于不带的记不安全行为一次。
五、明年的计划：在新的一年里，我对将继续保持已有的凝聚力和战斗力，充分发挥综采队伍的先进性。
首先抓好安全工作，安全是一切的前提，不出现轻伤以上人身事故，不出现非人身伤害事故，继续保持好我们的优势将我们的安全无事故周期无限期的延续下去；其次是保持原煤的产量必须完成既定目标，保证生产期间不出现工程质量事故，控制好煤质质量，保持住良好的生产势头。
再次是做好机电管理工作，加强设备的检修管理，保证好开机率，确保设备的总体稳定运行；做好材料管理工作，继续深入执行精益化管理，节约成本提高效率。
最后是做好员工的管理工作，坚持以人为本的管理思路，加强员工的技能培养、提升管理水平。
我们将继续秉承综采一队优良的作风，坚持不怕苦、不怕累的传统，在新的一年里为我矿的进步贡献一份力量。
篇二：综采队工作总结综采队工作总结综采队于7月初在矿领导的大力支持下组建成功，7月10日综采队全体员工进行了安全培训并且全部达标。
7月14日至8月16日在矿领导的大力支持下以及综采队全体员工的努力工作和配合下进行了综采工作面的整体安装。
取得的成绩如下：1、交流电牵引采煤机mg500/1130(1180)-awd型，井下安装调试。
2、工作面专用刮板输送机sgz-800/800型，井下铺设刮板150米，机头机尾安装调试。
3、过渡液压支架zg8600/24/50型，井下卸车安装调试，共计3架。
4、掩护式液压支架zy6800/24/50型，井下卸车安装调试，共计96架。
5、顺槽用刮板转载机szz800/250型，井下安装调试。
锤式破碎机pcm160型，井下安装调试。
6、设备列车的安装，包括：移动变电站2台，组合开关2台，乳化泵2台及泵箱，喷雾泵1台及泵箱，拉紧绞车1部。
7、工作面供电系统的安装调试。
在安装过程中综采队克服了很多苦难，在人员组织和协调上做的非常出色，加快了综采安装工作的进度，工作面一天最多安装调试支架竟达14架，在公司各矿安装史上也算是一个先例。
当然也离不开矿领导的正确安排和矿职工的团结配合。
尽管成绩显著，但在安装期间还是存在以下问题。
1、液压支架在运输下山时由于坡度大，弯道急，对支架重心位置掌握不够，导致支架在运输时出现歪斜，影响了安装进度。
在工作面卸车时，由于底板软，上下顺槽对拉时拉力不均匀，导致支架出现倒架现象。
外在因素，综采队人员刚刚组建，人员配合还不是很默契，语言沟通有差异。
2、供电问题，组合开关和移动变电站长时间放置和有些易损件的质量问题，新的供电系统刚投入运行，各开关设备之间磨合还不是很好，导致供电不连续。
3、安全问题。
由于个人的麻痹大意出现了跑车、倒链碰伤人事件。
以上问题在矿领导和综采队全体员工以及厂家技术人员的积极努力配合下，都一一得到了解决。
8月16日至9月16日，综采队进行了为期一个月的试采。
在试采期间由于我们对顶板掌握不够，没有控制好顶板，导致工作面发生片帮、局部冒顶。
因顶板较破碎，工作面推进该处时，先是第56架支架处冒顶严重，随之带来巨大压力，继而发生倾斜倒架，随后陆续扩展到13架，给工作面带来了严重威胁，工作面被迫停产。
随后综采队立即成立了事故分析小组，对工作面冒顶倒架问题进行了分析，采取了以下措施：1、成立领导小组现场跟班，发现问题及时处理。
2、确立“降低采高边推进边护顶边调架扶架”的指导思想。
3、严格控制工作面采高，严禁支架超高使用。
4、坚持按正规循环作业，加强工作面工程质量管理，保证“三直两平一净两畅通”。
4、加强职工的岗位技能培训，提高职工理论水平和实际操作技能。
以上措施的落实，使问题得到了显著改善，使生产走向正轨。
9月份期间，综采队取得成绩如下：1、推行实施了“手指口述”安全确认法。
“手指口述”主要是通过简单的自我问答、自我反省，迅速集中注意力，准确预知危险源，它的意义与作用在于能够起到安全确认的作用，熟练掌握岗位责任制及操作规程，提高工作效率和安全意识，提高岗位技能。
让我们在工作中少出错误、少出纰漏、少出事故，为安全生产打下良好的基础，也为我们撑起了安全的保护伞。
2、坚持班前宣誓。
3、公司第三季度安全质量标准化检查中在各区队评比中荣获第一名。
通过这一个月手指口述的推行，发现以下问题：1、部分职工出现不适应、不情愿、不接受的现象。
2、发现有走过场、玩花架子、做表面文章的现象。
“手指口述”的推行是一个非常艰苦而又漫长的过程，不可能一跃而就，也不可能一帆风顺，但综采队会加大推行力度，做到持之以恒，出现任何情况都不动摇推行“手指口述”的信心，都不停止推行“手指口述”的脚步，从而实现安全生产。
9月20日综采队正式采煤。
一切工作都在紧张有序的进行当中，尽管工作中还会遇到很多困难，但我们会更加努力，克服种种困难，为矿井的发展做出我们的贡献。
第四季度的工作安排。
1、认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、装备、培训”并重原则，坚持“三不伤害”提高安全管理水平和工人的技术素质，避免特大事故的发生，实现安全季。
2、搞好团结。
团结就会战无不胜。
即使再难的事，只要团结就一定会成功，使综采队形成强大的凝聚力，成为一支坚不可摧的强大团队。
3、加强安全质量标准化工作。
实行“三抓”，即面上抓质量升级，线上抓达标面，点上抓薄弱环节。
4、加强检修班的管理，抓好设备检修工作。
严格按照检修计划内容做好设备的预防检修工作，把事故消灭在萌芽状态，为生产班的顺利生产做好充分的准备。
5、搞好技术培训，提高各岗位职工的技能水平。
培训方式、方法可采用集中学习、业余培训，拜有经验的人为师等。
但不论采取哪种方式方法都必须做到学用一致。
6、推行“班组动态安全联保”。
班组动态安全联保是以生产作业场所的自然作业组为基本单元组织的。
以签订联保协议的形式进行安全联保，职工与班长签订协议。