广东省2024年1月高等教育自学考试《11465现代公司管理》试题及参考答案

广东2024年1月高等教育自学考试
现代公司管理试题
（课程代码11465）
一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1、民营公司是指
A、由个人出资的公司
B、由国家出资的公司
C、由国家和个人共同出资组成的公司
D、由个人和国家共同出资，且国家出资占资本总额50%以下的公司
2、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是
A、股东
B、员工
C、企业家
D、经理人员
3、跨国公司最常用的分类标准是
A、按照经营范围划分
B、按照经营区域划分
C、按照经营主体划分
D、按照经营结构划分
4、国际生产折衷理论的创始人是
A、小岛清
B、邓宁
C、弗农
D、海默
5、我国法律上明确规定公司以其主要办事机构所在地为公司的
A、地址
B、住所
C、所在地
D、生产经营地
6、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是
A、全民所有制公司
B、集体所有制公司
C、混合所有制公司
D、私营公司
7、在BCG模式中，应成为公司首选战略经营领域的是
A、问号区位
B、明星区位
C、现金牛区位
D、瘦狗区位
8、应收账款周转率等于某种收入除以应收账款平均余额，这种收入指的是
A、销售收入
B、赊销收入总额
C、赊销收入净额
D、存货总额
9、首次将战略观念引进企业管理理论的学者是
A、奎恩
B、巴纳德
C、钱德勒
D、明茨伯格
10、原始所有权运行市场化的前提是原始所有权转化为
A、资本
B、产权
C、股权
D、物权
11、在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上，确定公司发展方向和愿景的决策称为
A、战略决策
B、战术决策
C、确定型决策
D、风险型决策
12、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理的特征是
A、高效化
B、专业化
C、科学化
D、电子化
13、公司设立要符合法律规定的条件，并经国家行政机关审核批准，这指的是公司设立的
A、特许设立原则
B、核准设立原则
C、工准则设立原则
D、严格准则设立原则
14、美国现代决策理论学者西蒙和伯法认为管理者的首要任务是
A、计划
B、协调
C、命令
D、决策
15、现代公司领导体制的一个重要特征是公司的所有权与
A、占有权分离
B、支配权分离
C、经营管理权分离
D、分配权分离
16、在稳定的环境中经营大型公司，具有综合技术和不同专业技术的公司适合采用的组织结构是
A、家庭式
B、行政机构式样
C、矩阵式
D、独立式
17、作为法人财产代表，对股份公司资产的运用与增值负责，承担资产风险的是
A、董事长
B、总经理
C、党委书记
D、董事会
18、财务管理的核心问题是
A、资产负债管理
B、收入和费用管理
C、利润的管理
D、维护所有者权益
19、下列不属于公司特征的是
A、公司具有盈利性
B、公司具有财产性
C、公司具有社团性
D、公司具有法人性
20、公司寻求新收益与利润的最好途径是采用
A、内部发展战略
B、中心式多角化战略
C、复合式多角化战略
D、水平式整合策略
二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。

在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。

21、下列属于股东大会主席职责的有
A、掌握会议进程
B、做详细的会议记录
C、维持大会秩序
D、决定董事会、监事会人选
E、组织会议对各类决议草案进行讨论和表决
22、现代公司兼并、收购策略包括
A、防御性策略
B、水平式整合策略
C、垂直式整合策略
D、复合式多角化策略
E、中心式多角化策略
23、不确定型决策的方法有
A、决策树法
B、随机理论
C、灵敏度分析
D、排队理论
E、竞争理论
24、公司财务管理的基本环节包括
A、财务决策
B、编制财务计划
C、编制财务报表
D、填写财务报表
E、财务预测
25、界定后的产权，其主要形式有
A、混合产权
B、社团产权
C、集体产权
D、国有产权
E、私有产权
26、企业的资本公积金主要来源于
A、大股东出资
B、股票发行的溢价
C、法定资产重估增值
D、资本汇率折算差额
E、接受捐赠的资产
27、公司宏观环境分析包括
A、政治法律因素
B、社会文化因素
C、历史因素
D、技术因素
E、经济因素
28、下列属于分析公司短期偿债能力指标的是
A、营运资金
B、流动比率
C、速动比率
D、资产损益表
E、资产所有者权益比率
29、现代公司治理结构的组成部分有
A、决策机构
B、执行机构
C、法律机构
D、最高权力机构
E、咨询机构
30、公司的职能战略包括
A、营销战略
B、财务战略
C、人力资源战略
D、生产战略
E、科技开发战略
三、名词解释题：本大题共5小题，每小题4分，共20分
31、经营租赁
32、国际证券投资
33、复合式多角化
34、经营杠杆
35、战术决策
四、简答题：本大题共4小题，每小题5分，共20分
36、根据我国《公司法》，简答设立有限责任公司应具备的条件。

37、简述公司的一般性竞争策略。

38、简述CRM的三个阶段。

39、简述公司战略的管理过程。

五、论述题：本大题共2小题，每小题10分，共20分
40、试分析胜任公司管理者必须储备的知识。

41、试分析中国企业跨国经营的动因。

广东2024年1月高等教育自学考试
现代公司管理试题参考答案
（课程代码11465）
一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。

1、D
2、C
3、D
4、B
5、B
6、C
7、B
8、C
9、B 10、C
11、A 12、D 13、B 14、D 15、C
16、B 17、D 18、A 19、B 20、B
二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。

21、ACE22、BCDE23、ABCD24、ABE25、BCDE
26、BCDE27、ABDE28、ABC29、ABD30、ABCD
三、名词解释题：本大题共5小题，每小题4分，共20分
31、解析
也称服务租赁或使用租赁，它是一种不完全租赁，出租者除剔红融资外，通常还提供维修、保险等特别服务。

32、解析
是一种间接投资，是指在国际证券市场上发行和买卖股票、债券等有价证券的活动。

33、解析
即新事业与本业完全无关，其目的一般是为了促进公司业绩的提高，分散经营风险，使公司有多的及较稳定的利润来源。

34、解析
由于公司固定成本而出现的利润变动率大于销售量变动率的现象，称为经营杠杆。

35、解析
是实现战略决策的短期具体政策，重点是解决如何组织、动员公司内部力量的具体问题。

四、简答题：本大题共4小题，每小题5分，共20分
36、答案
（1）股东符合法定人数。

（2）股东出资达到法定资本最低限额。

（3）股东共同制定公司章程。

（4）有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构。

（5）有公司住所。

37、答案
（1）差异化策略。

（2）成本领导策略。

（3）专一化策略。

（4）产品生命周期策略。

38、答案
（1）争取新客户阶段。

（2）加强现有客户关系阶段。

（3）维系获利客户阶段。

39、答案
（1）公司的使命与目标。

（2）外部分析。

（3）内部分析。

（4）战略选择。

（5）战略实施。

五、论述题：本大题共2小题，每小题10分，共20分
40、答案
（1）应当懂得现代市场经济理论。

（2）应懂得国家的政策法令，特别是有关经济方面的法令、条例、规定和制度。

（3）应懂得公司经营管理的基本原理和方法。

（4）应熟悉本公司生产业务知识。

（5）具有新的意识和观念。

41、答案
中国是二元经济结构的国家；一方面中国已建立了独立的工业体系，掌握了电子技术、人造卫星技术为代表的高新技术；另一方面中国城市化程度较低，老冬瓜密集型产业所占比重大。

所以我国企业跨国经营的动因是多元的。

（1）充分发挥现有生产能力的作用。

（2）更好地利用国外的科技资源。

（3）更好地利用国外的自然资源。

（4）绕过各种贸易壁垒，及时收集当地市场信息。