保安管理整改措施
保安管理整改措施
保安管理整改措施标题：保安管理整改措施引言：保安管理是一个重要的环节，直接关系到人员和财产的安全。
为了提高保安管理水平，采取一系列整改措施是必要的。
本文将从四个方面详细介绍保安管理整改措施。
一、加强保安人员培训1.1 提高保安人员的专业素质：通过加强保安人员的专业培训，提高他们的技能水平和应变能力。
培训内容可以包括安全防范知识、应急处理技巧、人际沟通等方面的培训，以提高保安人员的综合素质。
1.2 强化保安人员的法律法规意识：保安人员需要了解并遵守相关法律法规，掌握相关执法程序和权益保护知识。
通过法律法规培训，提高保安人员的法律意识和职业道德，使其能够更好地履行职责。
1.3 加强保安人员的队伍建设：建立健全的保安人员队伍管理制度，包括招聘、考核、晋升等方面的规定，确保保安人员的素质和能力得到有效提升。
二、优化保安设施和装备2.1 安装监控设备：在关键区域和重要场所安装监控设备，加强对保安工作的监督和管理。
监控设备可以实时监测安全情况，及时发现和处理异常情况，提高保安工作的效果和效率。
2.2 引入安全技术设备：如安全门、安全检测仪等，通过使用先进的安全技术设备，提高保安工作的科技含量和安全防范能力。
这些设备可以有效识别和阻挠不法行为，提升保安管理的水平。
2.3 定期维护保安设施和装备：保安设施和装备需要定期检修和维护，确保其正常运行和有效使用。
同时，要加强保安设施的更新换代，及时引进新的技术和装备，以适应不断变化的安全需求。
三、完善保安管理制度3.1 建立健全的安全管理制度：制定并落实保安管理制度，明确保安工作的职责和权限，规范保安工作的流程和操作。
同时，要加强对保安管理制度的宣传和培训，确保全体保安人员都能够遵守和执行相关规定。
3.2 加强内部管理和监督：建立健全保安管理的内部监督机制，加强对保安人员的日常管理和考核，确保他们履行职责，不懈怠工。
同时，要建立举报投诉渠道，及时处理和解决相关问题，保障保安工作的公正性和透明度。
保安管理整改措施
保安管理整改措施标题：保安管理整改措施引言概述：保安管理是企业安全工作中的重要环节，保安人员的素质和管理水平直接影响到企业的安全保障。
为了提高保安管理水平，必须采取有效的整改措施，确保保安工作的高效运行。
一、加强保安人员培训1.1 制定详细的培训计划：根据保安人员的实际工作需要，制定全面的培训计划，包括基本技能培训、安全意识培训、应急处理培训等内容。
1.2 强化实战演练：定期组织保安人员进行实战演练，提高其应对突发事件的能力和反应速度。
1.3 定期评估培训效果：建立健全的培训评估机制，及时调整培训计划，确保培训效果。
二、建立健全保安管理制度2.1 设立明确的管理岗位：设立保安部门，明确保安管理的责任部门和管理人员，建立健全的管理体系。
2.2 制定规范的管理流程：建立规范的保安管理流程，包括巡逻制度、值班制度、应急预案等，确保保安工作有序进行。
2.3 加强监督检查：建立定期检查制度，对保安管理情况进行监督检查，及时发现问题并采取整改措施。
三、提高保安设备和技术水平3.1 更新保安设备：定期更新保安设备，确保设备功能完好，提高保安工作效率。
3.2 引入先进技术：引入先进的保安技术，如人脸识别、智能巡逻系统等，提高保安管理的科技含量。
3.3 培训保安技术人员：加强对保安技术人员的培训，提高其技术水平和应对能力。
四、加强保安队伍建设4.1 定期考核评价：建立保安队伍考核评价制度，对保安人员进行定期考核评价，激励其积极工作。
4.2 建立激励机制：建立激励机制，对表现突出的保安人员进行奖励，激发其工作积极性。
4.3 加强团队建设：组织保安人员开展团队建设活动，增强团队凝结力和协作能力。
五、加强与外部部门的合作5.1 建立联防联控机制：与公安部门、消防部门等建立联防联控机制，共同维护企业安全。
5.2 加强信息共享：与相关部门加强信息共享，及时掌握安全信息，做好应对准备。
5.3 建立危机处理机制：与外部部门建立危机处理机制，协同应对突发事件，确保安全稳定。
保安管理整改措施
保安管理整改措施引言概述：保安管理是一项重要的工作，它关系到人们的生命财产安全和社会的稳定。
然而，随着社会的发展和变化，保安管理也面临着新的挑战和问题。
为了提高保安管理的水平和效果，需要采取一系列的整改措施。
正文内容：1. 加强保安人员培训1.1 提高保安人员的专业素质保安人员需要具备扎实的法律法规知识、安全防范技能和应急处理能力。
通过加强培训，提高保安人员的专业素质，能够更好地应对各种安全风险和突发事件。
1.2 强化保安人员的职业道德保安人员应具备高度的职业道德和责任心，要遵守保密规定，严守岗位纪律，保护好客户的利益。
通过开展职业道德教育和规范管理，可以提升保安人员的职业素质，增强其服务意识和责任感。
1.3 定期开展摹拟演练通过定期组织摹拟演练，可以让保安人员熟悉各种应急处理流程和操作技巧，提高其应对突发事件的能力。
同时，摹拟演练也可以发现保安工作中存在的问题和不足，及时进行整改和改进。
2. 强化保安设施建设2.1 安装先进的监控系统安装先进的监控系统可以提高保安工作的监管效果，有效预防和打击违法犯罪行为。
监控系统应覆盖关键区域，具备高清晰度、全天候监控和远程监控等功能，以提高保安工作的反应速度和处置能力。
2.2 安装门禁系统和报警系统门禁系统和报警系统可以有效控制人员出入，防止非法闯入和盗窃行为。
门禁系统应具备身份识别、门禁卡管理和记录查询等功能，报警系统应具备实时报警和联动处置等功能，以提高保安工作的安全性和可靠性。
2.3 加强安全巡逻和检查加强安全巡逻和检查是保安工作的重要环节，可以及时发现和排除安全隐患。
保安人员应按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻，对安全隐患进行记录和整改，确保安全工作的全面覆盖和有效执行。
3. 健全保安管理制度3.1 完善保安管理规章制度建立健全的保安管理规章制度，明确保安人员的权责和工作要求，规范保安工作的程序和流程。
同时，要加强对规章制度的宣传和培训，确保保安人员能够全面理解和遵守相关规定。
保安管理整改措施
保安管理整改措施为了提高保安管理水平，确保场所的安全和秩序，保安公司需要采取一系列措施进行整改。
以下是几个可能的整改措施：1.提高保安人员素质：保安人员是保安工作的核心，提高其素质是提高保安管理水平的基础。
通过培训提升保安人员专业技能，包括监控设备使用、防范和处置突发事件、人员管理等方面的能力。
定期进行岗前培训和不定期的综合演练，使保安人员具备应对各种紧急情况的能力。
2.加强岗位责任制：建立完善的岗位责任制，明确保安人员各自的职责和权利。
保安人员需明确自己在所负责区域内的监控范围，并定期报告工作情况给上级主管。
同时，设立专门的监督机构，密切监督保安人员的工作，对违规行为进行处理和纠正。
3.安装和维护现代化设备：现代化的安防设备可以大大提高保安管理的效能。
根据场所的不同需求，选择合适的安防设备，包括闭路电视监控系统、入侵报警系统、出入口控制系统等。
保安公司应定期维护和检查这些设备的运行状况，以确保其正常工作。
4.落实制度和规章：对保安工作中的各项管理和操作规程进行规范，并将其上升为制度。
明确保安人员的工作时间、休息时间和轮班制度，明确职责和权限，明确工作流程和应急预案。
同时，建立和完善报告和反馈机制，保安人员应按要求及时、准确地填写各类报告及巡检记录。
5.建立社会化保安服务队伍：与社区、企事业单位积极合作，建立社会化保安服务队伍。
这些服务队伍由保安公司提供管理，但具备法律效应，能够对非法入侵、打架斗殴等违法行为进行控制和防范，保持社会的和谐稳定。
6.加强与相关部门的协作：保安公司和相关部门如公安、交通等应加强沟通与协作。
定期召开联席会议，交流信息、情报和经验，共同研究解决保安管理中出现的问题，共同制定应对措施。
与公安机关签订合作协议，增加保安力量在维护治安和解决突发事件中的参与度。
7.增加宣传教育力度：通过市场宣传、媒体传播与公众互动等方式，加强保安工作的宣传教育力度，提高公众对保安工作的认同和支持度。
保安工作整改措施（四篇）
保安工作整改措施____即将过去，回顾这一年的点点滴滴，保安工作总体来说比较顺利，治安事件比同期来说相对减少了许多，但由于公司的培训与管理制度跟不上，人员流失率较大，保安的人员基础差，造成了保安人员纪律散漫，工作态度不积极，责任心不强，执行力度不够等问题。
为提升叠彩城服务形象，提高保安部的工作质量，特提出以下几点来改变目前现状：一、人员录用。
将保安人员的录用标准年轻化，从形象和精神面貌上来体现整体效果。
改变过去抓壮丁的方式，令缺毋滥，对新进员工采取先培训，后上岗的模式，让每一位新员工及时熟悉岗位职责，熟悉岗位操作流程，了解公司各项规章制度，保证工作的顺利开展。
1、按照服务合同中关于员工录用标准、以及重庆市祥怡物业管理有限公司员工形象要求招录员工，确认录用前背景调查后报叠彩城管理处经理审核同意后录用上岗;2、员工录用后三天内向甲方提交辖区派出所出具的无刑事记录的证明;3、员工录用后七日内完成各个岗位操作培训、员工礼仪培训等，经测试合格后方可继续录用和执岗;4、二月内通过公司内部调整等方法调整完毕叠彩城现有超龄保安(超出合同约定)和业主保安;并不在录用小区业主在叠彩城从事保安工作;5、叠彩城管理处经过工作抽查发现员工重大违纪者，或严重违反祥怡物业公司员工守则者直接开除并及时补录新员工，依据重庆市祥怡物业管理有限公司和重庆市龙运物业服务公司相关制度执行，两家公司制度衡量不一致时采用衡量处罚严厉的;6、龙运公司负责处理派驻叠彩城的员工的一切纠纷处理，包括但不限于劳务纠纷等，并承担相应的管理责任;二、门岗管理。
各门岗是小区非常重要的岗位，保安队员既要维护好大门口的交通秩序，引导车辆的行驶及行人的过往，保证车辆和行人的安全，特别的对外来人员和临时车辆的控制更要严加控制，更要做好平时的警戒工作来保证小区的安全。
但目前存在的问题就是对大门岗没有实施有效管控，个别不负责任的员工对外来人员没有有效管控，没有盘查登记，物品放行也未按照规定进行，与业主沟通不到位，对业主反映的问题不及时上报处理，这是对工作极端不负责的表现，后果非常严重，因此，大门岗的失职将影响到整个小区的安全管理和服务质量。
保安整改措施
保安整改措施标题：保安整改措施引言概述：保安是维护社会治安和保障人民生命财产安全的重要力量，保安整改措施是为了提高保安工作的效率和质量，确保社会安全稳定。
本文将详细介绍保安整改措施的具体内容和实施方法。
一、提升保安队伍素质1.1 加强保安队伍培训保安人员应接受专业培训，提高综合素质和技能水平，包括安全防范知识、应急处理能力等。
1.2 定期组织演练定期组织保安队伍进行实战演练，提高应对突发事件的能力和协作配合水平。
1.3 建立奖惩机制建立健全的奖惩机制，激励保安人员提高服务质量，同时对违规行为进行惩罚，确保队伍的纪律性和执行力。
二、加强巡逻防范工作2.1 制定巡逻计划根据不同场所和时间制定巡逻计划，保证全面覆盖和及时响应，防范各类安全隐患。
2.2 强化监控设备加强监控设备的安装和维护，提高监控范围和清晰度，及时发现和处理异常情况。
2.3 加强巡逻协作与社区、企业等单位建立有效的沟通机制，加强巡逻协作，共同维护公共秩序和安全。
三、完善安全管理制度3.1 制定安全管理规范建立完善的安全管理规范和流程，明确责任分工和操作程序，确保安全管理工作有章可循。
3.2 强化安全检查定期进行安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患，确保安全管理工作的有效性和可持续性。
3.3 加强安全宣传教育开展安全宣传教育活动，提高员工和社会公众的安全意识和自我保护意识，共同营造安全稳定的社会环境。
四、加强应急处置能力4.1 制定应急预案建立健全的应急预案和处置流程，明确各岗位职责和协作机制，提高应急处置的效率和准确性。
4.2 提高应急响应速度加强应急培训和演练，提高保安人员的应急响应速度和处置能力，确保突发事件得到及时有效处理。
4.3 加强应急装备配备配备必要的应急装备和器材，确保在突发事件发生时能够迅速有效地进行处置和救援。
五、建立监督检查机制5.1 建立监督评估制度建立监督评估制度，定期对保安工作进行评估和考核，发现问题及时整改，确保整改措施的有效性。
保安管理整改措施
保安管理整改措施一、背景介绍保安管理是一个重要的安全管理环节，对于保障公共场所的安全和秩序至关重要。
然而，在实际工作中，我们也发现了一些保安管理方面存在的问题，为了提升保安管理水平和服务质量，我们制定了以下整改措施。
二、问题分析1. 保安人员素质不高：部份保安人员缺乏专业知识和技能，无法有效应对突发事件。
2. 巡逻不到位：部份保安人员巡逻不够频繁，无法及时发现和处理安全隐患。
3. 规章制度不健全：部份保安管理规章制度不完善，导致保安人员执行工作时存在困惑和不确定性。
4. 安全设施不完备：部份公共场所的安全设施不足以应对各种安全风险。
三、整改措施为了解决上述问题，我们将采取以下措施：1. 提升保安人员素质：a. 加强培训：组织保安人员参加专业培训课程，提升他们的专业知识和技能，包括安全防范、突发事件处理等方面。
b. 定期考核：建立保安人员绩效考核机制，对保安人员的表现进行评估，激励他们提高工作质量。
2. 加强巡逻管理：a. 制定巡逻计划：制定详细的巡逻计划，明确巡逻时间、路线和频率，确保保安人员全面覆盖巡逻区域。
b. 强化巡逻记录：要求保安人员在巡逻过程中做好记录，包括巡逻时间、地点、发现的问题等，以便后续分析和处理。
3. 完善规章制度：a. 审查现行制度：对现有的保安管理规章制度进行全面审查，发现问题并及时修订。
b. 提供明确指导：制定明确的工作指引和操作流程，让保安人员清晰知道自己的职责和工作要求。
4. 完善安全设施：a. 安装监控系统：在公共场所关键区域安装监控摄像头，实时监控，及时发现安全问题。
b. 更新安全设备：对老化或者不符合要求的安全设备进行更新，确保其正常运行。
四、预期效果通过以上整改措施的实施，我们期望达到以下效果：1. 保安人员素质得到提升，能够更好地应对各种突发事件，提供更高质量的安全服务。
2. 巡逻管理得到加强，保安人员能够及时发现和处理安全隐患，提高公共场所的安全性。
3. 规章制度得到完善，保安人员执行工作更加明确，再也不存在困惑和不确定性。
保安管理整改措施
保安管理整改措施标题：保安管理整改措施引言概述：保安管理是企业安全管理的重要组成部分，保安人员的素质和管理水平直接影响着企业的安全稳定。
因此，对保安管理进行整改是非常必要的。
本文将从人员培训、设备更新、管理规范、巡逻制度和应急预案等五个方面，详细探讨保安管理整改措施。
一、人员培训1.1 加强基础培训：对新入职保安人员进行基础培训，包括安全知识、应急处理、礼仪规范等内容。
1.2 提高专业技能：定期组织保安人员参加相关培训课程，提高其应对突发事件的能力和处理技巧。
1.3 持续学习提升：建立保安人员继续教育机制，促使其不断学习提升，适应安全管理的新要求。
二、设备更新2.1 更新监控设备：定期更新监控摄像头、报警器等设备，确保设备正常运行，提升安全监控效果。
2.2 强化门禁系统：升级门禁系统，采用智能化技术，加强对人员进出的监控和管理。
2.3 配备防护装备：为保安人员提供合适的防护装备，确保其在执行任务时安全可靠。
三、管理规范3.1 建立制度规范：完善保安管理制度，明确保安人员的职责、权限和工作流程，规范管理行为。
3.2 加强考核评估：建立健全的考核评估机制，对保安人员的表现进行定期评估，激励优秀，惩戒不良。
3.3 加强督导监管：加强对保安工作的督导监管，及时发现问题并进行整改，确保安全管理工作的顺利进行。
四、巡逻制度4.1 制定巡逻计划：制定详细的巡逻计划和路线，确保每个区域都能得到充分覆盖和监控。
4.2 强化巡逻频次：增加巡逻频次，提高保安人员巡逻的效率和覆盖范围，防止安全漏洞。
4.3 加强巡逻记录：建立巡逻记录制度，对每次巡逻进行记录和汇总，及时发现问题并进行处理。
五、应急预案5.1 制定应急预案：建立健全的应急预案体系，包括火灾、突发事件等各类应急情况的处理方案。
5.2 组织演练演习：定期组织应急演练，让保安人员熟悉应急预案的执行流程和应对方法。
5.3 完善协作机制：与相关部门建立紧密的协作机制，提高应急事件的响应速度和处理效率。
保安管理整改措施
保安管理整改措施一、背景介绍保安管理是企业安全管理的重要组成部份，对于保障企业的人员和财产安全具有重要意义。
然而，在实践中，我们发现存在一些保安管理方面的问题，为了进一步提升保安管理水平，特制定了以下整改措施。
二、问题分析1. 保安力量不足：当前企业保安人员数量不足以有效保障企业的安全，导致保安巡逻不到位、监控不全面等问题。
2. 保安培训不够：部份保安人员缺乏必要的专业知识和技能，无法应对突发事件和紧急情况。
3. 巡逻制度不健全：巡逻路线、时间和频率缺乏规范，存在盲区和漏洞。
4. 监控设备维护不及时：监控设备存在损坏或者无法正常使用的情况，影响了监控效果。
5. 保安工作记录不完整：部份保安人员工作记录不规范，无法提供有效的工作依据和监督。
三、整改措施1. 增加保安人员数量：根据企业实际情况，合理增加保安人员数量，确保保安力量充足。
2. 加强保安培训：组织保安人员参加相关培训课程，提升其专业知识和技能，包括但不限于安全防范、应急处置、人员管理等。
3. 完善巡逻制度：制定巡逻路线图，并规定巡逻时间和频率，确保每一个区域都能得到充分的巡逻覆盖。
4. 加强监控设备维护：定期对监控设备进行检修和维护，确保其正常运行，及时更换损坏的设备。
5. 规范保安工作记录：要求保安人员按照规定的格式和内容记录工作情况，包括巡逻情况、发现的问题和处理结果等，确保工作记录完整准确。
四、实施步骤1. 成立整改工作组：由安全管理部门负责组织成立整改工作组，明确工作任务和责任。
2. 制定整改计划：根据问题分析，制定具体的整改措施和时间表，并明确责任人和配合部门。
3. 落实整改措施：按照整改计划，逐项推进整改工作，确保每项整改措施得到有效落实。
4. 监督检查：安全管理部门定期对整改工作进行检查和评估，及时发现问题并提出整改意见。
5. 整改总结：在整改工作完成后，对整改效果进行总结和评估，提出改进意见和建议。
五、预期效果通过以上整改措施的实施，估计能够达到以下效果：1. 提升保安管理水平，有效保障企业的人员和财产安全。
保安管理整改措施
保安管理整改措施引言概述：保安管理是保障公共安全和维护社会秩序的重要环节。
然而，近年来，一些保安管理存在不足，如保安人员素质参差不齐、工作流程不规范等，给社会治安带来一定的隐患。
为了提升保安管理水平，加强社会治安维护，需要采取一系列整改措施。
正文内容：1. 提高保安人员素质1.1 加强保安人员培训加强保安人员的培训，包括法律法规知识、应急处理能力、礼仪礼貌等方面的培训，提升保安人员的综合素质。
1.2 建立职业道德规范制定并推行保安人员的职业道德规范，明确职责和行为准则，引导保安人员遵守法律法规，提高工作规范性和专业性。
1.3 定期考核评估建立保安人员的考核评估机制，定期对保安人员进行综合能力测试和业务技能评估，发现问题及时进行培训和提升。
2. 规范工作流程2.1 建立安全管理制度制定并执行安全管理制度，明确保安工作的各项流程和标准，确保保安工作的规范性和高效性。
2.2 完善巡逻制度建立巡逻制度，明确巡逻区域、时间和频次，加强对重点区域和时段的巡逻，提升安全防范能力。
2.3 强化安全检查加强对进出人员、车辆和物品的安全检查，建立健全安全检查制度，发现和防范潜在的安全隐患。
3. 引入科技手段3.1 安装监控设备在重点区域和关键位置安装监控设备，实时监控和录相，提供有力的证据和监管手段。
3.2 应用智能化技术引入智能化技术，如人脸识别、身份验证等，提升保安管理的准确性和效率。
3.3 建立报警系统建立保安报警系统，与公安机关联网，实现及时报警和快速响应，提高应急处理能力。
4. 加强与社区的合作4.1 建立联络机制与社区建立联络机制，加强信息共享和沟通，及时掌握社区治安情况，开展联合巡逻和安全宣传活动。
4.2 开展安全教育组织开展安全教育活动，提高居民的安全意识和自我防范能力，促进社区的和谐稳定。
4.3 建立投诉处理机制建立健全投诉处理机制，及时处理居民的安全问题和意见反馈，增强居民对保安工作的信任和满意度。
保安管理整改措施
保安管理整改措施一、背景介绍保安管理是保障人员和财产安全的关键环节。
然而，在实际工作中，我们发现了一些保安管理方面存在的问题，包括保安人员素质不高、工作纪律不严、设备设施不完善等。
为了提升保安管理水平，确保人员和财产的安全，我们制定了以下整改措施。
二、整改措施1. 提升保安人员素质（1）加强培训：组织定期培训，包括法律法规知识、安全防范知识、应急处理等方面的培训，提升保安人员的专业素质和技能水平。
（2）加强选拔：制定明确的选拔标准，通过面试、考试等方式选拔具备良好素质和能力的保安人员，确保人员的素质符合要求。
（3）建立奖惩制度：建立健全的奖惩制度，对表现优秀的保安人员赋予奖励，对违纪违规的保安人员进行相应的处罚。
2. 加强工作纪律（1）明确工作要求：制定详细的工作岗位职责和工作流程，明确保安人员的工作职责和工作要求。
（2）加强考勤管理：实行严格的考勤制度，保安人员必须按时按点签到，迟到早退等行为将受到相应的处罚。
（3）加强监督检查：建立巡查制度，定期对保安人员的工作进行检查，发现问题及时进行整改。
3. 完善设备设施（1）安装监控设备：在重要区域安装监控设备，对保安人员的工作进行监督和记录，提高保安工作的效率和准确性。
（2）配备必要装备：根据工作需要，为保安人员配备必要的装备，如手持对讲机、防护用具等，提升工作的便捷性和安全性。
（3）定期维护保养：对设备设施进行定期的维护保养，确保其正常运行和使用。
4. 加强与其他部门的合作（1）建立沟通机制：与其他部门建立定期沟通机制，及时了解各部门的需求和问题，共同解决保安管理中的难题。
（2）加强协作配合：与其他部门建立良好的工作协作关系，加强信息共享和资源互换，提高保安管理的整体效能。
三、预期效果通过以上整改措施的实施，我们预期达到以下效果：1. 提升保安人员素质，增强其专业能力和服务意识，提高工作效率。
2. 加强工作纪律，确保保安人员按规定履行职责，减少违规行为。
保安质量整改措施(共5篇)
保安质量整改措施〔共5篇〕第1篇：保安整改措施******安保工作整改报告由于近期我院安保科，在省暑期安保维稳督导组到我院检查安保工作时，督导组成员手拿一瓶不明液体在东门诊大厅随意走动，安保值班人员警觉性不高，未上前质询。
对此问题，我院对安保科工作加强了责任分工及职业素养方面的培训，采取措施如下：1、对在我院的保安员进展调整，对人员密集场所，加大安保人员的数量，并对该岗位执勤同志进展岗位督导。
2、对于我院管理上的问题，我们认真总结经历、汲取教训、进步认识，在今后的工作中，认真履行职责、按规定值勤，对于我院的值勤制度和上级督导部门的相关制度，规定认真遵守，以便做好我院安保工作。
3、安保科科长加强岗位巡查，随时理解情况，不能出现脱岗、空岗、睡岗等现象。
4、安保科科长不定时的对各个岗位进展一次检查，对岗位上出现的问题要及时做出正确的处理。
上岗时所有值勤人员不能做与值勤无关的事，如玩手机、看书报等现象。
5、安保人员值勤时不得擅离岗位，必须得在规定活动范围内值勤，如遇到紧急情况时，听从科长或院方领导安排，上厕所时必须有人替岗才可分开。
6、我院要定期对在岗队员组织平安教育工作，确保今后每一名队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。
7、安保科科长每天把安保工作向院方汇报，院方及时做到正确的处理。
为防止类似事件的再次发生，我院将在今后的工作中定期对安保人员的责任分工及职业素养等方面的培训，充分调动其主观能动性，使其真正意识到自己的岗位职责且认真履行，并将进展严格的监视与管理。
让安保各项工作落在实处。
*************2023-8-14第2篇：保安整改措施关于保安员睡岗、脱岗问题的整改报告尊敬的XXX公司领导：由于近期我公司保安队，出现了睡岗、脱岗等问题，为此我公司制定了实在可行的整改方案。
并保证按规定时间对队伍进展整顿。
一、人员装备1、由于近期人员的紧张，保安员加班疲惫，出现睡岗现象。
关于此问题，我公司立即把人员配齐。
保安管理整改措施
保安管理整改措施引言概述：保安管理对于任何一个组织或者机构来说都是至关重要的，它关系到人员和财产的安全。
然而，由于各种原因，保安管理可能存在一些问题和不足之处。
因此，及时采取整改措施是必要的，以提高保安管理的水平和效果。
本文将详细介绍保安管理整改的五个部份，包括人员培训、技术设备更新、制度规范、应急预案和监督检查。
一、人员培训1.1 提高保安人员的专业素质：通过加强保安人员的专业培训，提高他们的安全意识和技能水平，使其能够熟练掌握各种安全管理知识和技能，提高应对突发事件的能力。
1.2 强化保安人员的法律法规意识：加强对保安人员的法律法规培训，使其熟悉相关法律法规，提高他们的法律素质和遵守法律的意识，确保他们在保安工作中的行为合法合规。
1.3 加强保安人员的沟通能力：保安人员需要与各方面的人员进行有效的沟通，因此，培养他们的沟通技巧和能力，提高他们与他人的互动和协调能力，以更好地履行保安工作的职责。
二、技术设备更新2.1 安装高效的监控设备：通过安装高清晰度、全方位的监控设备，实时监控各个区域的情况，及时发现异常情况，提高对安全隐患的感知能力。
2.2 引入智能化安防系统：利用先进的智能化安防系统，如人脸识别、指纹识别等技术，提高保安管理的准确性和效率，降低人为因素的干扰。
2.3 加强保安设备的维护和更新：定期对保安设备进行维护和检修，确保其正常运行，及时更换老化或者损坏的设备，提高保安设备的可靠性和稳定性。
三、制度规范3.1 建立健全的保安管理制度：制定详细的保安管理制度和规范，明确保安人员的职责和权限，规范保安工作的流程和操作，确保保安管理的规范化和有序性。
3.2 加强对保安工作的监督和考核：建立相应的监督和考核机制，对保安工作进行定期检查和评估，发现问题及时纠正，确保保安管理的有效性和可持续性。
3.3 加强与其他部门的协作：保安管理需要与其他部门密切配合，建立跨部门协作机制，加强信息共享和沟通，提高整体管理效果。
保安管理整改措施
保安管理整改措施一、背景介绍保安管理是维护社会治安和保障人民生命财产安全的重要工作。
然而，在实际工作中，保安管理存在一些问题，如管理不规范、人员素质不高等，为了进一步提升保安管理水平，我们制定了以下整改措施。
二、整改措施1.制定规范管理制度针对保安管理中存在的问题，我们将制定一系列规范管理制度，包括岗位职责、工作流程、纪律要求等方面的规定。
这些制度将明确保安人员的工作职责和行为准则，确保保安工作的高效运行。
2.加强保安培训为了提高保安人员的素质和专业技能，我们将加强保安培训工作。
培训内容包括法律法规、安全防范知识、应急处理等方面的内容。
通过培训，提升保安人员的综合素质，使其能够更好地完成保安工作。
3.建立健全考核机制为了确保保安人员的工作质量和效率，我们将建立健全考核机制。
通过定期考核和绩效评估，对保安人员的工作进行评价，激励优秀人员，同时对工作不达标的人员进行必要的纠正和培训，确保保安工作的高质量完成。
4.加强设备管理保安工作离不开现代化设备的支持，我们将加强对设备的管理。
包括设备的购买、维护、更新等方面的工作，确保设备的正常运行。
同时，加强对设备使用人员的培训，提高设备的利用率和管理水平。
5.加强与相关部门的合作保安工作需要与其他部门密切合作，共同维护社会治安和公共秩序。
我们将加强与公安、消防、物业等相关部门的合作，建立信息共享和联动机制，形成合力，共同应对各种安全威胁和突发事件。
6.加强巡逻和监控工作巡逻和监控是保安工作的重要环节，我们将加强对巡逻和监控工作的管理和指导。
通过规范巡逻和监控的流程和要求，提高巡逻和监控的效果，确保安全隐患的及时发现和处置。
7.加强安全宣传教育安全宣传教育是提高公众安全意识和防范能力的重要途径。
我们将加强对员工和社区居民的安全宣传教育，通过举办讲座、培训等形式，普及安全知识，提高公众的安全意识和自我保护能力。
三、预期效果通过以上整改措施的实施，我们预期能够取得以下效果：1.提升保安管理水平：规范管理制度的制定和执行，将有效提升保安管理的水平，确保保安工作的高效运行。
保安管理整改措施
保安管理整改措施一、背景介绍保安管理是一个重要的环节，它直接关系到人们的生命财产安全以及社会秩序的维护。
然而，在实际工作中，保安管理存在一些问题，需要采取相应的整改措施来提升管理水平和服务质量。
二、问题分析1. 人员素质不高：部份保安人员缺乏专业知识和技能，无法胜任工作要求。
2. 巡逻不到位：部份保安人员巡逻不规范，存在疏忽大意的情况，影响了安全防范工作的效果。
3. 设备不完善：部份保安公司缺乏现代化的安防设备，无法及时发现和应对安全隐患。
4. 缺乏应急预案：在突发事件发生时，部份保安人员缺乏应对能力，无法及时采取有效措施进行处置。
三、整改措施1. 提升人员素质：a. 加强培训：对保安人员进行系统培训，包括法律法规知识、安全防范技能等方面的培训，提升其专业素质。
b. 定期考核：建立考核制度，对保安人员进行定期考核，发现问题及时纠正，激励优秀人员。
c. 建立学习平台：建立保安人员学习平台，提供在线学习资源，鼓励保安人员不断学习提升自己。
2. 加强巡逻管理：a. 制定巡逻规范：制定巡逻工作的具体规范，明确巡逻路线、时间和频率等要求，确保巡逻工作的全面性和及时性。
b. 引入科技手段：利用现代化的安防设备，如闭路电视监控系统、人脸识别系统等，提高巡逻工作的效率和准确性。
c. 加强督导检查：建立巡逻督导制度，定期对保安人员的巡逻工作进行检查，发现问题及时整改。
3. 更新安防设备：a. 定期维护检修：对现有的安防设备进行定期维护和检修，确保其正常运行。
b. 更新设备配置：根据实际需要，适时更新安防设备，引入更先进、更有效的设备，提升安全防范能力。
4. 建立应急预案：a. 制定预案：根据不同场所的特点和需求，制定相应的应急预案，明确突发事件发生时的处置流程和责任分工。
b. 举行演练：定期组织突发事件应急演练，提高保安人员的应急处置能力和协同配合能力。
四、整改效果评估1. 建立评估指标：制定保安管理整改效果的评估指标，包括人员素质提升、巡逻管理改善、设备更新等方面的指标。
保安管理整改措施
保安管理整改措施一、背景介绍保安管理是一个重要的安全保障环节，对于维护社会治安、保护人民财产和人身安全起着至关重要的作用。
然而，在实际工作中，我们也会面临一些保安管理方面的问题和挑战，需要及时采取整改措施来提升保安管理水平，确保工作的顺利进行。
二、问题分析1. 保安人员素质不高：部分保安人员缺乏专业知识和技能，无法胜任工作，影响了保安管理的质量。
2. 工作流程不规范：保安管理工作中存在流程不规范、操作不标准等问题，导致工作效率低下。
3. 缺乏有效的监督机制：目前的监督机制不够完善，无法及时发现和纠正保安管理中的问题。
4. 设备和装备不足：部分保安设备和装备老旧，无法满足实际工作需求，影响了保安管理的效果。
三、整改措施1. 加强保安人员培训：通过组织专业培训，提升保安人员的专业素养和技能水平，确保其能够胜任工作。
培训内容包括基本法律法规知识、安全防范技能、应急处理能力等。
2. 完善工作流程和制度：制定和完善保安管理的工作流程和制度，明确各个环节的职责和要求，确保工作的规范化和标准化。
同时，加强对工作流程的培训和宣传，确保每位保安人员都能够正确执行。
3. 建立有效的监督机制：建立健全的保安管理监督机制，包括定期组织检查和评估，设立监督投诉渠道，加强对保安人员的监督和考核，及时发现和纠正问题，确保保安管理的质量。
4. 更新设备和装备：根据实际需求，逐步更新和升级保安设备和装备，确保其正常运作和有效使用。
同时，加强对设备和装备的维护和保养，延长使用寿命，提高工作效率和安全性。
四、实施计划1. 制定整改计划：根据问题分析和整改措施，制定详细的整改计划，明确任务目标、时间节点、责任人等，确保整改工作有序进行。
2. 落实培训计划：组织专业培训机构进行保安人员培训，制定培训计划，安排培训时间和地点，确保培训的全面性和有效性。
3. 完善工作流程和制度：组织相关部门和人员，对现有工作流程和制度进行评估和修订，确保其与实际工作相符合，并进行培训和推广。
保安管理整改措施
保安管理整改措施一、背景介绍近年来，随着社会治安形势的不断变化，保安管理工作显得尤其重要。
针对目前存在的保安管理不规范、效果不佳等问题，为了加强保安队伍的管理，提高保安工作的质量和效率，制定一系列保安管理整改措施势在必行。
二、问题分析1. 保安队伍管理不规范：保安人员缺乏专业培训，管理制度不健全，导致保安队伍的素质和能力不足。
2. 工作流程不完善：保安工作缺乏明确的工作流程和标准操作规范，导致工作效率低下。
3. 缺乏技术支持：保安工作中缺乏先进的技术手段和设备支持，无法有效应对各类安全风险。
三、整改措施1. 加强保安队伍培训1.1 设立专门的培训机构或者委托专业培训机构进行培训，提高保安人员的专业素质。
1.2 制定培训计划和培训大纲，明确培训内容和培训目标。
1.3 定期组织培训，包括基础培训、技能培训和应急处置培训等，确保保安人员具备必要的安全防范知识和技能。
2. 完善管理制度2.1 制定保安队伍管理规章制度，明确保安人员的权责和行为准则。
2.2 建立健全的考核评估机制，对保安人员的工作表现进行定期评估，及时发现问题并采取相应措施。
2.3 加强保安队伍的组织建设，建立保安人员交流互动平台，提高队伍凝结力和战斗力。
3. 规范工作流程3.1 制定保安工作流程和标准操作规范，明确各项工作的责任主体和操作步骤。
3.2 加强对保安工作的督导和检查，确保工作流程的执行和落实。
3.3 建立健全的信息反馈机制，及时了解保安工作中存在的问题和隐患，及时采取措施进行整改。
4. 引入先进技术手段和设备4.1 引进视频监控、门禁系统等先进技术手段，提高保安工作的监控和防范能力。
4.2 配备必要的保安设备，如防护服、防爆器材等，提高保安人员的安全保障能力。
4.3 加强对技术设备的维护和管理，确保设备的正常运行和有效使用。
四、预期效果1. 保安队伍素质提升：通过加强培训，提高保安人员的专业素质和技能水平，提升保安队伍整体素质。
保安管理整改措施
保安管理整改措施一、背景介绍随着社会的不断发展，保安管理在各个领域中扮演着重要的角色。
然而，由于各种原因，保安管理中存在一些问题和不足之处，例如保安人员素质不高、工作纪律不严、安全设施不完善等。
为了提高保安管理水平，确保人员和财产的安全，需要进行整改措施的制定和实施。
二、问题分析1. 保安人员素质不高：部分保安人员缺乏相关培训和教育，导致其工作能力和专业素养不足。
2. 工作纪律不严：部分保安人员存在违规行为，如迟到早退、私自离岗等，严重影响了工作效率和安全管理。
3. 安全设施不完善：部分场所的安全设施不够健全，无法有效预防和应对突发事件，存在安全隐患。
三、整改措施1. 提高保安人员素质：a. 加强培训和教育：建立健全保安培训体系，定期组织培训班和考核，提高保安人员的专业技能和法律意识。
b. 定期评估和激励：建立绩效考核制度，根据保安人员的工作表现和业绩，进行评估和激励，激发其积极性和责任感。
c. 加强队伍建设：建立保安人员交流和学习平台，促进保安人员之间的相互学习和成长。
2. 加强工作纪律：a. 建立规章制度：制定详细的工作纪律和规章制度，明确保安人员的职责和工作要求，加强管理和监督。
b. 强化考勤管理：采用科技手段，如刷卡、人脸识别等，加强对保安人员的考勤管理，减少迟到早退等违规行为。
c. 加强督导检查：建立定期的督导检查机制，对保安人员的工作进行监督，及时发现和纠正问题。
3. 完善安全设施：a. 定期维护检修：对现有的安全设施进行定期维护和检修，确保其正常运行和有效性。
b. 引进先进技术：借鉴先进的安全管理经验，引进高科技设备和技术手段，提高安全设施的智能化水平。
c. 加强安全宣传：加强对保安人员和员工的安全教育和培训，提高其安全意识和应急处理能力。
四、整改效果评估为了确保整改措施的有效性，需要进行整改效果的评估和监测。
1. 定期检查和督导：建立定期的检查和督导机制，对保安管理情况进行评估和监测。
保安管理整改措施
保安管理整改措施一、背景介绍保安管理是现代社会安全保障的重要环节，保安人员在各类场所起到维护秩序、保护人员和财产安全的重要作用。
然而，由于一些管理不善或者制度不健全等原因，保安管理存在一些问题，需要进行整改措施的制定和实施，以提升保安管理的效能和质量。
二、问题分析1. 保安人员素质不高：部份保安人员缺乏必要的职业素质和技能，无法胜任保安工作。
2. 管理制度不健全：现有的保安管理制度存在漏洞，无法全面覆盖保安工作的各个环节。
3. 监督机制不完善：对保安工作的监督不到位，存在管理空白和监管盲区。
三、整改措施1. 提升保安人员素质：a. 加强保安人员培训：制定培训大纲，包括法律法规、职业道德、技能培训等内容，确保保安人员具备必要的知识和技能。
b. 定期考核评估：建立保安人员考核评估制度，对保安人员进行定期考核，发现问题及时纠正，激励优秀人员。
c. 建立职业发展通道：制定保安人员职业发展规划，提供晋升机会和培训渠道，激发保安人员的积极性和职业发展动力。
2. 完善管理制度：a. 制定保安管理规章制度：明确保安工作的各项规范和要求，确保保安工作按照规定进行。
b. 完善工作流程：对保安工作的各个环节进行规范和流程化管理，提高工作效率和质量。
c. 建立安全防范措施：制定安全防范措施，包括安保设施的安装和使用、应急预案的制定等，确保保安工作的有效性和可靠性。
3. 加强监督机制：a. 建立监督检查制度：制定监督检查计划，定期对各类场所的保安工作进行检查和评估，发现问题及时整改。
b. 强化监督力度：加大对保安工作的监督力度，建立举报机制，对违规行为进行查处和处理。
c. 加强与相关部门的协作：与公安、消防等相关部门建立良好的合作机制，共同维护社会安全。
四、预期效果通过上述整改措施的实施，预期可以达到以下效果：1. 提升保安人员素质，使其具备更高的职业素质和技能，能够更好地履行保护人员和财产安全的职责。
2. 建立健全的保安管理制度，规范保安工作的各项要求，提高管理效能和工作质量。
保安管理整改措施
保安管理整改措施保安管理是一个涉及到人员安全和财物安全的重要领域，必须高度重视和加强。
下面是针对保安管理存在问题的整改措施，以提升保安工作质量和效率。
1.强化保安队伍培训保安人员应接受全面的专业培训，包括基础知识、技能和法律法规等方面的培训。
保安队伍应全面提高保安人员的素质，确保其具备应对突发事件的能力，提高保安工作的应变能力和处置能力。
2.制定明确的岗位职责和工作制度保安工作的岗位职责和工作制度应明确，确保每个保安人员都清楚自己的职责和任务。
同时，建立有效的例行巡逻和勤务记录制度，加强对保安人员工作的监督和管理，确保其按照规定履行职责。
3.加强设施设备的管理和维护保安管理应加强对设施设备的管理和维护，确保其正常运行和安全使用。
定期检查和维护设备，确保其处于良好的工作状态，避免因设备故障而影响保安工作的进行。
4.加强安全防范意识教育对于保安人员，加强安全防范意识的教育十分重要。
通过开展安全知识宣传教育和反恐防暴培训，提高保安人员的安全防范意识和应对突发情况的能力，确保保安工作的顺利进行。
5.引入科技手段提升保安工作效率利用科技手段，如视频监控系统、报警系统等，提升保安工作的效率和质量。
通过科技手段，可以实时监控和记录保安工作情况，提高保安工作的响应速度和处置效果。
6.建立和完善应急预案针对各种突发情况，建立和完善相应的应急预案，确保保安人员能够迅速有效地应对突发情况。
定期组织应急演练，提高保安人员的应急处置能力和协同作战能力，确保保安工作的顺利进行。
7.加强与其他部门的协调合作保安管理应加强与其他部门的协调合作，确保各部门之间的信息共享和联动作战。
与警察、消防等部门建立积极的沟通机制，及时通报和处置各类安全事件，提高保安工作的整体效果。
8.加强保安人员的队伍建设建立健全保安人员的激励机制，提高保安队伍的凝聚力和士气。
加强保安人员职业道德教育，强调保安人员的形象，提高其服务态度和服务质量。
综上所述，保安管理整改措施需要从各个方面入手，从保安人员培训、岗位职责、设施设备管理、安全防范意识教育等方面加强，以提升保安工作的质量和效率。
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篇一：保安整改措施
关于保安员睡岗、脱岗问题的整改报告
尊敬的xxx公司领导：
由于近期我公司保安队，出现了睡岗、脱岗等问题，为此我公司制定了切实可行的整改方案。
并保证按规定时间对队伍进行整顿。
一、人员配备
1、由于近期人员的紧张，保安员加班疲惫，出现睡岗现象。
关于此问题，我公司立即把人员配齐。
今后公司加强管理，对在岗队员组织安全教育，并引以为戒，确保今后每一名队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。
此项工作由公司主要人组织，并抓落实，观实效。
2、对在贵公司服务的保安员进行调整。
由于保安班班长王石金责任心不强，在管理上存在着严重的失职问题，公司对此已作出开除处理。
3、对于我公司管理上的问题，我们认真总结经验、吸取教训、提高认识，在今后的工作中，认真履行职责、按规定值勤，对于公司的值勤制度和贵公司的相关制度，规定认真遵守。
二、车辆出入与停放：
根据客户要求，做好车辆各项登记、停放、疏导等工作。
不能出现漏登、错登、不登，对出入车辆携带或装运的物品进行严格查验，防止客户单位财物流失。
认真查看是否按规定停放车辆，是否还有其他员工的车辆不按规定停放发现情况及时报告。
正确指挥、疏导出入车辆，维护出入口的正常秩序。
三、加强队长查岗
1、队长加强岗位巡查，随时了解情况，不能出现脱岗、空岗、睡岗等现象。
2、队长不定时的对各个岗位进行一次检查，对岗位上出现的问题要及时做出正确的处理。
上岗时所有值勤人员不能做与值勤无关的事，如玩手机、看书报等现象。
3、对不能按规定落实岗位职责的队员第一次警告、批评教育，第二次经济处罚，第三次开除处理。
四、严格要求队员
1、队员上岗时必须着装整齐按规定着装，不准有衣服脏，头发长等现象。
2、队员上岗时不允许做与值勤无关的事，如看书、看报、听音乐、听广播、玩手机等。
3、队员值勤时不得擅离岗位，必须得在规定活动范围内值勤，如遇到紧急情况时，听从班长或公司领导安排，上厕所时必须有人替岗才可离开。
4、各个岗位认真履行岗位职责，对进入人员严格查证，对出门人员查包。
不能履行职责的队员，公司将给予更换或开除处理。
5、队员值勤期间要文明值勤、礼貌待人，不允许出现脱岗、睡岗、空岗等现象，如在检查中发现一次处理一次。
6、公司要定期对在岗队员组织安全教育工作，确保今后每一名队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。
五、抓落实
1、班长每天把整改后的工作向公司汇报，公司及时做到正确的处理。
2、队长到岗位上检查整改后队员的值勤现状，对做不到位的方面要及时调整。
3、今后工作中严格要求，按以上整改中的标准落实每一项工作。
为避免类似事件的再次发生，我公司将在今后的工作中加强对保安员的责任分工及职业素养等方面的培训，充分调动其主观能动性，使其真正意识到自己的岗位职责且认真履行，并将进行严格的监督与管理。
对于以上工作中的失误，向贵公司致以诚挚歉意。
北京市保安服务总公司xxx分公司
2012年5月7日篇二：保安工作整改方案
保安工作整改方案
2013即将过去，回顾这一年的点点滴滴，保安工作总体来说比较顺利，治安事件比同期来说相对减少了许多，但由于公司的培训与管理制度跟不上，人员流失率较大，保安的人员基础差，造成了保安人员纪律散漫，工作态度不积极，责任心不强，执行力度不够等问题。
为提升叠彩城服务形象，提高保安部的工作质量，特提出以下几点来改变目前现状：
一、人员录用。
将保安人员的录用标准年轻化，从形象和精神面貌上来体现整体效果。
改变过去抓壮丁的方式，令缺毋滥，对新进员工采取先培训，后上岗的模式，让每一位新员工及时熟悉岗位职责，熟悉岗位操作流程，了解公司各项规章制度，保证工作的顺利开展。
1、按照服务合同中关于员工录用标准、以及重庆市祥怡物业管理有限公司员工形象要求招录员工，确认录用前背景调查后报叠彩城管理处经理审核同意后录用上岗；
2、员工录用后三天内向甲方提交辖区派出所出具的无刑事记录的证明；
3、员工录用后七日内完成各个岗位操作培训、员工礼仪培训等，经测试合格后方可继续录用和执岗；
4、二月内通过公司内部调整等方法调整完毕叠彩城现有超龄保安（超出合同约定）和业主保安；并不在录用小区业主在叠彩城从事保安工作；
5、叠彩城管理处经过工作抽查发现员工重大违纪者，或严重违反祥怡物业公司员工守则者直接开除并及时补录新员工，依据重庆市祥怡物业管理有限公司和重庆市龙运物业服务公司相关制度执行，两家公司制度衡量不一致时采用衡量处罚严厉的；
6、龙运公司负责处理派驻叠彩城的员工的一切纠纷处理，包括但不限于劳务纠纷等，并承担相应的管理责任；
二、门岗管理。
各门岗是小区非常重要的岗位，保安队员既要维护好大门口的交通秩序，引导车辆的行驶及行人的过往，保证车辆和行人的安全，特别的对外来人员和临时车辆的控制更要严加控制，更要做好平时的警戒工作来保证小区的安全。
但目前存在的问题就是对大门岗没有实施有效管控，个别不负责任的员工对外来人员没有有效管控，没有盘查登记，物品放行也未按照规定进行，与业主沟通不到位，对业主反映的问题不及时上报处理，这是对工作极端不负责的表现，后果非常严重，因此，大门岗的失职将影响到整个小区的安全管理和服务质量。
针对这一现象，我们将建立一套可操作性的、完善的管理规章制度，将各项制度惯穿到每一位队员，明确公司保安的岗位职责，明确各个岗位的岗位责任，工作责任及工作范围，明确各个岗位之间的工作关系，规范工作行为、提高工作质量。
1、严格执行门岗管理制度、物品放行制度、盘查制度等；外来人员盘查率85%；物品检查放行100%；
2、加强装修建材进入管理，对于装修限制违规材料进入小区加大管理和运输车辆核实力度；
3、主动帮助业主及小区老人、小孩，提供力所能及的支持和帮助；主动给外出的老人和小孩开门；
4、跟进出的业主点头微笑、对比较熟悉的业主打招呼、问好、简短聊天但不能涉及到小区家事；要求礼仪服务，对业主礼貌并敬礼；
5、每天7时15分至9时，所有门岗人员除车闸岗外全部到岗亭外站立式服务；违者重罚；
6、岗位清洁每日清洁一次；三、车辆管理。
1、我们设置了消防通道标志和警示牌，明示不能占用消防通道。
对有车位而不停入自己车位并占用消防通道的车辆加以引导并告知其危害性。
社区安全需全民配合，希望广大住户配合社区及物业的管理，自觉将车辆停放在合适的位置，不要停放在消防通道，避免造成不必要的损失。
2、收费管理、为杜绝发生贪污行为，我们严格实行对进入小区的车辆一卡一车制度，严禁手动起闸，如手动起闸必须说明原因并报告领导核实，每天根据电脑收费进行上缴停车管理费。
由于前段时间对一卡多车车辆管理不严，导致车卡的流失，现保安部已在全力追讨，现已追回部分车卡，并争取在本月末追回所有车卡。
四、完善例会制度。
部门例会是员工之间互相沟通、交流工作的最有效方法，能提高队员对部门工作的认识，激励员工的士气，使每个队员都能感到组织的存在。
五、强化执行力度。
作为一名管理者，我们要深入一线岗位，从中体会到每个岗位的细小环节和流程，从而不断改进。
其次，培训，自检，执行力和操作流程也是互为一体，否则制度形同虚设。
执行力取决于培训、自检、监督、考评、惩罚等。
通过培训、自检、监督来规范员工的工作标准，用考评奖励机制来激发员工对工作的积极性，提高员工的工作责任心。
六、加强职业培训,提高队伍整体素质。
队伍培训包括体能训练和职业技能培训。
体能训练当然是为了改变身体素质,起到养兵千日用在一时的作用，能及时应对突发事件。
职业培训一定要有计划、有目的、系统的、是理论联系实际的。
起到学到用到做到。
七、狠抓礼节礼貌、服务标准及工作态度。
我们将会把礼节礼貌作为规定来执行，作为管理者更要时时以身作则，起到带头作用和监督作用。
如遭业户投诉或者服务标准不到位者，立即进行处理。
八、技能培训，强化培训常态化；
1、常态培训包括站姿培训、车辆指挥手势培训、行进姿态培训等，每周固定时间培训，课时不低于1小时；
2、每季度进行消防技能培训；
2014即将到来我们继续以公司的“奉献真诚，创造满意”的核心价观值为指导，以“为客户提供优质、高效的服务”为目标，不断探索适合保安部自身发展的改革之路，建立和健全保安部各项规章制度，强化执行力度，使各项工作都向着健康、稳定、和谐的目标发展，提高服务质量，完成安全保卫任务，维护好公司形象，争取为公司今年再创佳绩做出保安部应有的贡献。
物业服务公司
2014年12月18日
附保安部2014培训计划
2014年度保安部培训计划表
篇三：保安工作整改措施
圣源小区保安工作整改措施
为进一步加强圣源小区保安队伍的管理，维护好小区的秩序，对圣源小区保安队伍进行整改，具体措施如下：一、加强对保安人员的管理，合理设置岗位和配置人员，定期对保安工作进行考核，考核不合格的人员立即予以辞退。
二、主管靠上抓安全工作，特别是在“两节”期间，加强巡查,夜间增加查岗次数，有违反保安纪律的按照岗位制度进行处罚。
三、巡逻制度：施行分岗巡逻、签到制度
四、对泰安监狱圣源小区内的租赁人员加强管理，我们已经联系了工商局和公安局，近期对小区内的传销人员进行集中清除。
五、着装整齐，把各岗亭内的电炉子全部清理。
泰安益民物业圣源小区物业中心
二○○七年一月四日。