分公司经营责任书范本

分公司经营责任书范本
一、前言
为了明确分公司的经营目标和责任，规范分公司的经营管理行为，保障总公司和分公司的合法权益，特制定本经营责任书。

本责任书是总公司与分公司之间关于经营管理的重要约定，具有法律效力。

二、分公司基本信息
分公司名称：＿____
分公司负责人：＿____
分公司地址：＿____
分公司经营范围：＿____
三、经营期限
本经营责任书的有效期自_____年_____月_____日起至_____年
_____月_____日止。

四、经营目标
1、销售目标
在经营期限内，分公司应实现销售额达到_____元，其中，新产品销售额应达到_____元。

2、利润目标
分公司应实现净利润达到_____元。

3、市场份额目标
分公司在所属区域市场的份额应达到_____%。

4、客户满意度目标
分公司的客户满意度应达到_____%以上。

五、经营责任
1、市场营销
（1）分公司应制定并执行市场营销策略，积极开拓市场，提高产
品或服务的知名度和市场占有率。

（2）定期进行市场调研，了解市场需求和竞争对手情况，及时调
整市场营销策略。

（3）加强品牌建设和推广，维护公司的良好形象。

2、财务管理
（1）建立健全财务管理制度，规范财务核算和财务管理流程。

（2）严格控制成本费用，确保分公司的经营效益。

（3）按时编制财务报表，如实反映分公司的财务状况和经营成果。

（4）遵守国家税收法律法规，按时足额缴纳税款。

3、人力资源管理
（1）建立健全人力资源管理制度，规范招聘、培训、考核、薪酬
等管理流程。

（2）加强员工队伍建设，提高员工素质和业务能力。

（3）做好员工的绩效考核和薪酬管理工作，激励员工的积极性和
创造性。

4、内部管理
（1）建立健全内部管理制度，规范分公司的各项管理工作。

（2）加强与总公司的沟通协调，及时汇报分公司的经营管理情况。

（3）严格遵守总公司的各项规章制度，接受总公司的监督和管理。

六、考核与奖惩
1、考核机制
总公司将定期对分公司的经营业绩进行考核，考核指标包括销售目标、利润目标、市场份额目标、客户满意度目标等。

考核结果将作为
对分公司负责人和员工奖惩的重要依据。

2、奖励措施
（1）若分公司完成或超额完成经营目标，总公司将给予分公司负
责人和员工一定的奖励，包括奖金、晋升、表彰等。

（2）对于在经营管理工作中表现突出的个人或团队，总公司将给予特别奖励。

3、惩罚措施
（1）若分公司未完成经营目标，总公司将根据实际情况对分公司负责人和员工进行相应的处罚，包括扣发奖金、降职、警告等。

（2）对于违反总公司规章制度或法律法规的行为，总公司将依法依规进行处理。

七、其他条款
1、本责任书未尽事宜，双方可协商补充约定。

2、本责任书一式两份，总公司和分公司各执一份，自双方签字（盖章）之日起生效。

总公司（盖章）：＿____
法定代表人（签字）：＿____
日期：＿____年_____月_____日
分公司（盖章）：＿____
分公司负责人（签字）：＿____
日期：＿____年_____月_____日。