人力资源-招聘与配置习题及答案
人力资源四级第二章招聘与配置真题及答案
人力资源四级第二章招聘与配置真题及答案53. 人力资源管理的首要环节是( A )。
(A)人员招聘(B)招募(C)人员配置(D)人力资源规划54.( D )以能岗匹配原理为理论基础,对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。
(A)绩效管理(B)择优录用(C)培训开发(D)竟聘上岗55. 学校招聘的优点是( D )。
(A)适应快(B)选拔准确性高(C)激励性强(D)学生的可塑性强56. 招聘工作一般是从( C )的提出和确定开始的。
(A)招聘岗位(B)招聘计划(C)招聘需求(D)招聘人员57. 招聘广告的设计原则不包括( A )。
(A)广泛宣传(B)激发读者的兴趣(C)创造求职的愿望(D)促使求职的行动58.( D )一般由招聘单位的人力资源部门设计,应聘人员在求职时自己填写。
(A)个人简历(B)加权测评表(C)个人履历(D)招聘申请表53、整个招聘活动的核心是招聘工作的( C ),是关键的一环(A)招募阶段(B) 准备阶段(C) 实施阶段 (D) 评估阶段54、在组织内部进行招聘与选拔时,企业应该避免( C )(A)有效选人 (B) 实事求是(C) 长官意志的影响(D) 科学选任55、人员招聘信息不包括( D )(A) 空缺岗位(B) 工作描述(C) 任职资格、 (D) 工作提纲56、招聘申请表的特点不包括( C )(A) 节省时间(B) 能够准确了解应聘者(C) 同一单位申请表项目是相同的(D) 提供后续选择的参考57、( B )是招聘过程中量关键的一步,也是技术性量强、难度量大的一步(A) 招募(B) 选拔(C) 录用(D) 评估58、通知被录用者的重要的原则是(C )(A) 准确原则(B) 真实原则(C) 及时原则(D) 客观原则53. ( B )是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。
(A)竞聘上岗(B)人员招聘(C)工作调换(D)内部晋升54. (A )是制定招聘计划的重要内容,也是确保招聘成功的必要准备工作。
招聘与配置作业答案
招聘与配置作业答案《招聘与配置》在线练习1.第6题面试中最常见的提问方式是()A.开放式提问B.假设式提问C.封闭式提问D.清单式提问答案:C2.第7题有张有弛的人力资源配置原理是()A.系统优化原理B.要素有用原理C.能级对应原理D.弹性冗余原理答案:D3.第8题关于人员招聘理念的描述正确的是()A.必须招最好的人才B.看学历即可C.坚持用人所长D.经历等于经验答案:C4.第9题说明测试用来预测将来行为的有效性的效度是()A.内容效度B.结构效度C.预测效度D.同测效度答案:C5.第10题具有孤僻、行动迟缓特征的气质类型是()A.胆汁质B.多血质C.黏液质D.抑郁质答案:D6.第19题招聘费用最高的招聘渠道是()A.猎头公司B.职业介绍所C.校园招聘D.网络招聘答案:A7.第20题招聘规划中首先应解决的核心问题是()A.现有员工的开发和管理B.外部环境C.内部条件D.员工的利益答案:A8.第21题根据人的能力大小和工作的难易进行招聘的原则是()A.能级相宜原则B.双向选择原则C.公平竞争原则D.效率优先原则答案:A9.第22题根据经验进行人员录用的策略是()A.诊断式B.多重淘汰式C.补偿式D.结合式答案:A10.第23题下列招聘渠道中,有效性比较差的是()A.广告招聘B.职业介绍所C.人才招聘会D.员工推荐答案:C11.第52题员工招聘必须尊守的最重要的原则是()A.公平竞争原则B.效率优先原则C.双向选择原则D.能岗匹配原则答案:D12.第53题优胜劣汰、适者生存所强调的人力资源配置原理是()A.要素有用原理B.能级对应原理C.系统动力原理D.竞争强化原理答案:D13.第54题岗位设置的基本原则是()A.能级原则B.系统原则C.最低岗位层次原则D.因事设岗原则答案:D14.第55题企业招聘高级管理人才时比较适合的招聘渠道是()A.猎头公司B.职业介绍所C.校园招聘D.网络招聘答案:A15.第56题下列招聘渠道中,有效性比较高的是()A.广告招聘B.职业介绍所C.人才招聘会D.员工推荐答案:D16.第1题下列属于个性心理特征的包括()A.理想B.世界观C.气质D.能力E.性格答案:C,D,E17.第16题工作分析的过程包括()A.准备阶段B.调查阶段C.分析阶段D.完成阶段E.运用阶段答案:A,B,C,D,E18.第17题人力资源配置的原则主要包括()A.充分就业B.合理使用C.良性结构D.提高效率E.德才兼备答案:A,B,C,D19.第18题情景设计应注意的事项包括()A.相似性B.典型性C.主题突出D.立意高E.难度适当答案:A,B,C,D,E20.第29题招聘活动成功与否的判断标准主要包括()A.准确性B.可靠性C.客观性D.全面性E.适合性答案:A,B,C,D,E标准答案:A|B|C|D|E您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.021.第30题下列属于人力资源需求预测方法的是()A.经验预测法B.技能清单法C.人员核查法D.管理人员替代法E.现状规划法答案:A,E标准答案:A|E您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.022.第31题影响人员需求预测的因素包括()A.退休B.辞职C.解聘D.死亡或疾病E.休假答案:A,B,C,D,E标准答案:A|B|C|D|E您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.023.第32题人力资源预测的基本内容包括()A.需求预测B.数量预测C.质量预测D.结构预测E.供给预测答案:A,E标准答案:A|E您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.024.第33题人的性格按倾向性可分为()A.外倾性B.理智型C.情绪型D.意志型E.内倾型答案:A,E标准答案:A|E您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.025.第43题笔试的优点主要包括()A.相对公平B.费用较高C.速度快D.简便E.比较科学答案:A,C,D标准答案:A|C|D您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.026.第44题发布招聘广告可供选择媒介主要有()A.报纸B.杂志C.广播D.网站E.宣传资料答案:A,B,C,D,E标准答案:A|B|C|D|E您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.027.第45题常见的工作信息搜集方法包括()A.访谈法B.观察法C.问卷调查法D.关键事件法E.管理岗位描述问卷调查法答案:A,B,C,D,E标准答案:A|B|C|D|E您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.028.第46题工作说明书的基本内容包括()A.工作识别B.工作概述C.工作任务与职责D.工作标准E.工作环境等答案:A,B,C,D,E标准答案:A|B|C|D|E您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.029.第47题下列属于个性倾向性的包括()A.理想B.世界观C.气质D.能力E.性格答案:A,B标准答案:A|B您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.030.第48题劳动力市场按空间范围大小可分为()A.全国劳动力市场B.区域劳动力市场C.地方劳动力市场D.城市劳动力市场E.农村劳动力市场答案:A,B,C标准答案:A|B|C题目分数:2.0此题得分:0.031.第11题招聘是企业与应聘者双向选择的互动过程。
齐鲁师范人力资源管理专科--招聘与配置试题及答案
34 人力资源管理专科-招聘与配置答案一、填空题:(每空1分,共10分)筛选、笔试、人才开发、人才流动管理、程序、测试内容、地区、基本经济状况、经济发展目标、竞争考试二、选择题(1—5小题为单项选择题,每小题2分;6—10小题为多项选择题,每小题3分)1、A2、D3、C4、A5、B6、ABCD7、ACD8、BCD9、ABC 10、ABCD三、名词解释(每小题4分,共20分)1、人员招聘人员招聘是组织根据自身发展的需要,依据市场规则和本组织人力资源规划的要求,通过各种可行的手段和媒介,向目标公众发布招聘信息,并按照一定的标准来招募、聘用组织所需要的人力资源的过程。
2、面试面试是一种在特定的场景下,经过精心设计,通过主考官与应聘者双方面的观察、交谈等双项沟通方式,了解应聘者的素质特征、能力状况以及求职动机等的人员筛选方式。
3、人员甄选指用人单位在招募工作完成之后,根据人员条件和用人标准,运用适当的方法和手段,对应聘者进行审查和选择的过程。
4、人力资源结构指一个国家或地区的人力资源的总体在不同方面的分布或构成,主要包括年龄结构、性别结构、质量结构、地区结构和城乡结构等内容5、压力性面试指面试官有意制造紧张气氛,提出一个出乎意料的问题,让求职者无法回答;或者提出数个问题穷追不舍,步步紧逼,打击求职者的自信心。
通过这两种手段来观察求职者对压力的承受能力和应变能力。
四、简答题(每小题6分,共30分)1、简要回答影响人员招聘的环境因素1)企业外部因素:国家法律法规和政策、劳动力市场、行业的发展(3分)2)企业内部因素:企业的声望、企业的发展阶段、企业的招聘政策、企业的福利待遇、招聘成本与时间(3分)2、简要回答内部招聘的优点。
1)从选拔的有效性和可行度来看,管理者对应聘者的工作态度、素质能力和发展潜力有比较准确的认识和把握(1.5分)2)从企业文化角度来看,应聘者对组织的忠诚度比较高(1.5分)3)从组织的运行效率来看,录用者可以更快的适应新的工作和新的要求(1.5分)4)从激励方面来看,有助于鼓舞员工士气,形成积极进取和追求成功的气氛(1.5分)3、简要回答人员使用的意义。
高级人力资源管理师一级第二章招聘与配置练习题及答案
第二章招聘与配置练习题一、单选题:1、与其他公司协作的能力属于( a )。
(A)元胜任特征 (B)行业通用胜任特征 (C)组织内部胜任特征 (D)行业技术胜任特征解析:A P90冯明博士在《对工作情景中人的胜任力研究》一文中,对胜任特征作出了如下描述:(1)元胜任特征(MetaCompetence)属于低任务具体性、非公司具体性和非行业具体性的胜任特征。
它可用于完成大量不同的任务,包含广泛的知识、技能和态度,例如读写能力、学习能力、分析能力、创造力、外语和文化知识、感知和操作环境信号与事件的能力、容纳和掌握不确定性的能力、与他人沟通和合作的能力、谈判能力和适应变化的能力等。
(2)行业通用胜任特征属于低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性的胜任特征。
它包括产业结构及其目前发展的知识,分析竞争对手战略运作方面的能力,在行业中的关键人物、网络和联盟方面的知识,以及在行业中同其他公司形成合作和联盟的能力等。
(3)组织内部胜任特征(Intra OrganizationCompetence)属于低任务(5)行业技术胜任特征(Technical Trade Competence)属于高任务具体性、非公司具体性和高行业具体性的胜任特征。
它在行业内可跨公司流动使用,并且仅可用来完成一项或少量有限的工作任务。
这种类型的胜任特征可以描述为如下技能:建造自动机械和航空器、拼装计算机硬件、理发和酒吧服务等2、 ( c )模型需要对不同胜任特征进行排序。
(A)盒型 (B)簇型 (C)层级式 (D)锚型解析:C P92按建立思路的不同,胜任特征模型可以分为层级式模型、簇型模型、盒型模型和锚型模型。
(1)层级式模型。
该模型是先收集数据,找出某个岗位或职业的关键胜任特征,然后对每个胜任特征进行行为描述,根据其相对重要程度进行排序,确定每个胜任特征的排名和重要性。
这种模型对于识别某个胜任水平的工作要求或角色要求来说是很有效的,还有助于人与工作更好地匹配。
人力资源管理师考试-第二章-人员招聘与配置真题(客观题)及答案
• (A)创造融洽的会谈气氛 • (B)充分了解自己所关心的问题 • (C)被理解、尊重、被公平竞争对待
(D)决定是否愿意到该单位工作 • (E)有足够时间向考官展示自己的能力
2007-2011年本章相关考题
一、2007年5月 (二)多选 • 5、面试问题的提问方式包括(ABCDE)
2007-2011年本章相关考题
一、2007年5月
(一)单选 7、在情景模拟测试方法中,(D)经多年实践不 断充实完善,并被证明是一种很有效的管理人员 测评方法。
• (A)决策模拟竞赛法(B)即席发言法 • (C)无领导小组讨论(D)公文筐测试法 • 8、(A)是指将同一(组)应聘者进行的同一
测试分为若干部分加以考察,各部分所得结果之 间的一致性。 • (A)内在一致性系数(B)稳定系数 • (C)外在一致系数 (D)等值系数
2007-2011年本章相关考题
三、 2008年5月
(一)单选题
5.一般让应聘者对某一问题做出明确的答复的面 试提问方式是( B )。
(A)开放式提问 (B)封闭式提问 (C)清单式提问 (D)假设式提问
6、( B )大于等于100%时,说明在数量上完成
或超额完成了招聘任务。
(A)录用比
(B)招聘完成比
长(C)招募成本高(D)影响内部员工的积 极性(E)决策风险大 • 2、网络招聘的优点包括(ABCD)。 • (A)成本较低(B)选择余地大,涉及范围 广(C)方便快捷(D)不受地点和时间的限 制(E)成功率高 • 2、
2007-2011年本章相关考题
一、2007年5月 (二)多选 • 3、下列对笔试的描述正确的是(BCDE)。 • (A)成绩评定比较主观 • (B)可以对大规模的应聘者同时进行筛选,
人力资源-招聘与配置多选历年多选题及答案
第二章招聘与配置(多项选择题)1、与简历对比,招聘申请表拥有( )的长处。
(A)花费较少(B)构造完好(c)突出个性(D)斩钉截铁(E)易于评估2、面试中所波及的基本问题主假如依据( )设计的。
(A)面试者需要 (B)工作计划(C)工作说明书 (D)人力资源规划(E)应聘者的个人资料3、情形模拟测试主假如针对被测试者的( )进行测试。
(A)工作效率(B)显然行为(C)基础知识(D)实质操作(E)智力水平4、心理测试中能力测试的内容一般分为( )。
(A)一般能力偏向测试(B)特别职业能力测试(c)心理运动机能测试(D)思想判断能力测试(E)空间判断能力测试5、劳务外派与引进分为( )。
(A)公派(B)自费(C)民间(D)公费(E)合作6、在招聘过程中,应灵巧应用人员配置的( )(A)因素实用原理(B)弹性冗余原理(C)互补增值原理(D)效率优先管理(E)动向适应原理7、参加招聘会的主要步骤包含( )。
(A)准备展位(B)准备资料和设施(C)与相关协作方交流(D)招聘人员的准备(E)招聘会的宣传及会后工作8、面试的基本步骤包含( )。
(A)面试开始阶段(B)面试评论阶段(C)正式面试阶段(D)面试准备阶段(E)结束面试阶段9、为了提升面试的有效性,面试中应做到( )(A)防止提出指引性问题(B)认识应聘者真切的求职动机(C)防止发问一些矛盾的问题(D)面试发问斩钉截铁、语言精练(E)利用非语言行为认识应聘者10、对于心理测试,描绘正确的选项是( )。
(A)按照严格的程序(B)一种比较先进的测试(C)在外国被宽泛采纳(D)与笔试对比,更为规范(E)将人的某些心理特色数目化11、对于展望效度,表达正确的选项是( )(A)多用与知识测试(B)不合用与于能力测试(C)观察选拔方法能否有效的常用指标(D)说明测试用来展望未来行为的有效性(E)测试方法能真切测出想测的内容的程度12、用人单位聘任外国人除了要知足聘任单位的详细标准外,还一定知足的条件是( )/(A)无犯法纪律(B)有确立的聘任单位(C)拥有岗位所需专业技术(D)年满18周岁,身体健康(E)拥有有效护照13、外面招募的不足主要表此刻( )。
招聘与配置选择题及答案【共4页】
招聘与配置选择题及答案-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------第二章招聘与配置选择题及答案一、单项选题1、面试中的“晕轮效应”表现为( D )。
A 所有的考官都向应聘者问类似的问题 B 考官没有将有关应聘者的信息整合起来C 考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数 D 考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质2、相对于内部招聘而言,外部招聘有利于( C )。
A 培养员工的忠诚度 B 促进团结、消除矛盾 C 招聘到高质量人才 D 激励员工、鼓舞士气3、一般来说,招聘中级管理人员和专业技术人员,最好在( C )。
A 全球范围 B 全国范围 C 跨地区的范围 D 单位所在的范围4、导致组织内部人浮于事,内耗严重的人力资源供求情况是( B ) A 人力资源供求平衡 B 人力资源供大于求 C 人力资源供小于求 D 人力资源无法确定5、在组织出现短期过剩的情况下,采取( C )的方法比较适合。
A 招聘冻结 B 提前退休 C 增加无薪休假 D 裁员6、企业招聘工作说明书的编写要求是( D )。
A 清晰 B 具体 C 具体、简短 D 清晰、具体、简短7、一般员工提出辞职时,组织应该( B )。
A 报告上级除名 B 为员工解除困难,把员工争取回来8、行为描述面试的假设前提是一个人的( A )。
A 过去的行为 B 现在的行为 C 理想、信念 D 资历和技术水平9、在应聘人员较多的情况下,为了在短时间内筛选一部分人员,最好采用(B )。
A 面试 B 笔试 C 情景模拟 D 心理测试10、在招聘渠道中,通过猎头公司招聘人才的优点是质量好,但费用高,费用原则上是被猎取人才年薪的( D )、 A5%-8% B10%-15% C15%-20% D25%-35%11、一般来说,(B )岗位更适合从内部招聘任职者。
A 技术类 B 行政类 C 生产类 D 营销类12、企业欲填补空缺的职位,在招聘之前首先应考虑( B)。
二级人力资源师理论知识二级第二章:招聘与配置含解析
二级人力资源师理论知识二级第二章:招聘与配置含解析一、单项选择题1.关于员工素质测评中的个体差异原理,下列选项中,描述不正确的是()。
A.人的素质是有差异的,这种差异是客观存在的,但是可以为意志所转移的B.先天因素可以造成素质差异C.测评的内容是人的素质D.后天因素可以造成素质差异2.并不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得清楚。
正所谓术业有专攻,这里其实指的是()。
A.工作差异原理B.性别差异原理C.职位差异原理D.权责差异原理3.()作为测量“人”的尺度,在员工与岗位之间架起了桥梁。
A.岗位分析B.员工素质测评C.岗位评价D.员工绩效评价4.下列关于选拔性测评的表述,正确的是()。
A.强调测评无区分功能B.强调定性描述测评结果C.测评标准要尽可能精确D.测评标准应具有弹性5.()具有测评标准刚性强,测评指标灵活等特点。
A.选拔性测评B.考核性测评C.开发性测评D.诊断性测评6.为了参加省级技能大赛,对相关技术人员进行素质测评,这属于()素质测评。
A.考核性B.诊断性C.开发性D.选拔性7.便于横向比较员工素质的测评方式是()。
A.表面测评B.形式测评C.静态测评D.动态测评8.对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定,这里描述的是()的概念。
A.标准B.指标C.标记D.标度9.员工素质测评的()采用“甲、乙、丙、丁”的刻度形式。
A.量词式标度B.数量式标度C.定义式标度D.等级式标度10.下列选项中,不属于员工测评标准体系结构性要素的是()。
A.智能素质B.文化素质C.体力状况D.性别年龄11.在素质测评体系中,()从静态的角度来反映员工素质及其功能行为的构成。
A.结构性要素B.行为环境要素C.综合性要素D.工作绩效要素12.以下测评指标中,()不属于客观指标。
A.工作数量B.作业次数C.工作时间D.工作难度13.员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括()。
2022年招聘与配置考试试题及答案解析
招聘与配备考试试题及答案解析(一)一、单选题(本大题60小题.每题1.0分,共60.0分。
请从如下每一道考题下面备选答案中选取一种最佳答案,并在答题卡上将相应题号相应字母所属方框涂黑。
)第1题不属于评价中心重要作用是( )。
A 用于选拔员工,重点挑选具备胜任岗位所必须能力或潜力员工B 用于培训诊断,重点分析员工优劣势,明确员工需要加强方面,为培训提供参照根据C 用于绩效考核,重点分析员工工作效率与工作成果,为考核工作提供根据D 用于员工技能发展,在培训诊断基本上,改进、提高其能力【对的答案】:C【本题分数】:1.0分【答案解析】评价中心重要作用是:(1)用于选拔员工。
(2)用于培训诊断。
(3)用于员工技能发展。
第2题( )指一种问题有若干个备选答案,让被评价者对其进行排序,或者从中选取符合某种条件选项。
A 两难式题目B 资源争夺型题目C 开放式题目D 排序选取型题目【对的答案】:D【本题分数】:1.0分【答案解析】排序选取型题目指一种问题有若干个备选答案,让被评价者对其进行排序,或者从中选取符合某种条件选项。
第3题( )是指测评所指向详细对象与范畴。
A 测评内容B 测评目的C 测评指标D 测评成果【对的答案】:A【本题分数】:1.0分【答案解析】测评内容是指测评所指向详细对象与范畴。
测评内容拟定环节普通是分析被测评对象构造,找出所有值得测评因素。
然后依照测评目与职位规定进行筛选。
第4题如下不属于当量量化特点是( )。
A 近似等值B 主观量化C 需要一种中介变量D 客观量化【对的答案】:D【本题分数】:1.0分第5题素质测评原则体系对测评对象数量与质量测评起着( )作用。
A 原则B 标度C 标尺D 标记【对的答案】:C【本题分数】:1.0分【答案解析】测评与选拔原则体系是员工测评与选拔活动中心与纽带。
它把测评与选拔主体、客体、对象、办法和成果连为一体,同步也成为整个测评与选拔工作指向中心。
测评与选拔原则体系对测评对象数量和质量测评起着“标尺”作用。
人力师二级(第三版)第二章招聘与配置 本章习题答案
第二章招聘与配置1.简述员工素质测评的基本原理、类型和主要原则。
(1)基本原理:①个体差异原理:认为人的素质是有差异的,且客观存在。
②工作差异原理:认为不同的职务具有差异性,工作任务和内容的差异③人岗匹配原理:人岗匹配就是按照人适其事、事宜其人的原则,根据个体间不同的素质和要求,将其安排在各自最适合的岗位上,从而做到人尽其才、物尽其用。
包括:工作要求与员工素质相匹配;工作报酬与员工贡献相匹配;各类员工与员工之间相匹配;各类岗位与岗位之间相匹配。
(2)类型:①选拔性测评:指以选拔优秀员工为目的的测评。
强调测评的区分功能;测评标准刚性强;测评过程强调客观性;测评指标具有灵活性;结果体现为分数或等级。
②开发性测评:指以开发员工素质为目的的测评。
主要为了摸清情况,了解测评对象在哪些方面有优势和不足,从而为其指出努力方向,为组织提供开发依据。
测评结束后应对测评结果提出开发建议。
③诊断性测评:是以了解现状或查找根源为目的的测评,测评内容精细(查找原因)或全面广泛(了解现状)。
结果不公开,有较强的系统性。
④考核性测评:又称鉴定性测评,指指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备的程度为目的的测评,经常穿插在选拔性测评中,具有概括性;结果要求有较高的信度与效度,(3)主要原则:①客观测评与主观测评相结合:指在素质测评过程中,既要尽量采取客观的测评手段与方法,又不能忽视主观性综合评定的作用,既要强调客观性,又不能完全追求客观性,要最大限度地发挥测评工具客观性与测评主体主观能动性的作用,让他们优势互补而不对立。
应具体体现在测评目标体系制定,手段方法选择及评判与解释结果的全过程中。
②定性测评与定量测评相结合:定性就是采取经验判断与观察的方法,侧重从行为的性质方面对素质进行测评;定量是采取量化方法,侧重从行为的数量特点方面对素质进行测评。
③静态测评与动态测评相结合:静态是指被测评者已形成的素质水平的分析评判,不考虑素质前后变化,便于横向比较,可以看清被测评者之间的相互差异是否达到了某种标准,忽略了原有基础和今后发展趋势。
招聘与配置习题及答案
招聘与配置习题及答案一、单项选择题1.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是( )A.用人所长原则B.民主集中原则C.因事择人原则D.德才兼备原则2.相对于内部招聘而言、外部招聘有利于()A.培养员工的忠诚度B.促进团结、消除矛盾C.增强员工的竞争力D.激励员工、鼓舞士气3.无领导小组讨论法可测评参试者的()A.团体决策以及逻辑思维能力B.自身角色的认知能力和自信心C.专业知识、技术以及分析、解决问题的能力D.沟通技巧、组织能力、团队中工作能力以及人际关系的处理能力4.一般来说、单位在招聘办公室职员时大多采用()的方法.A.员工推荐B.主动求职C.内部招聘D.报纸招聘5.人员招聘的直接目的是为了()A.招聘到精英人员 C.增加单位人力资源储备B.获得组织所需要的人 D.提高单位影响力6.受“晕轮效应”的影响,面试考官可能会在某种程度上倾向于()A.对和自己的喜欢比较接近的应聘者给予较高的评价B.根据应聘者的某一缺陷来评价应聘者的整体表现C.在评价当前的应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响D.根据对应聘者的第一印象对应聘者做出判断7.行为描述面试的前提是假定一个人的()最能预示其未来的行为。
A.理想和信念 C.资历和技术水平 B.过去的行为 D.现在的岗位8.为了测试经营管理能力一般选择方法是()A.文件筐方法B.无领导小组讨论法C.心理测试法D.笔试法9.招聘原则中()是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。
A.公开公平竞争B.双向选择来源C.遵循国家法律法规D.效率优先原则10.在行为描述面试时应尽量采用的提问方式是()A.封闭性问题B.理论性问题C.压迫式问题D.开放式问题11.关于录用决策,理解错误的是()A.员工的能力最好能超出应聘岗位的要求B.要考虑人员之间的互补性C.首先要满足当前需要,长远需要视情况而定D.应考虑组织不同的发展阶段对于员工素质的不同要求12.()不属于行为描述的提问方式。
《招聘与配置》考试试题
《招聘与配置》考试试题一、单选题1、可招可不招时尽量不招的原则是()(2 分)A.公平竞争原则B.双向选择原则C.准确原则D.效率优先原则答案:D2、对同一应聘者使用两种内容、结构、难度等方面相当的测试结果之间的一致性指的是()(2 分)A.稳定信度B.等值信度C.内在一致性信度D.评分者信度答案:B3、关于人员招聘理念的描述正确的是()(2 分)A.必须招最好的人才B.看学历即可C.坚持用人所长D.经历等于经验答案:C4、下列招聘渠道中,有效性比较高的是()(2 分)A.广告招聘B.职业介绍所C.人才招聘会D.员工推荐答案:D5、工作活动的最小单位是()(2 分)A.工作要素B.工作任务C.工作职责D.工作职位答案:A6、根据经验进行人员录用的策略是()(2 分)A.诊断式B.多重淘汰式C.补偿式D.结合式答案:A7、按每人得分最高的一项给其安排职位的录用标准是()(2 分)A.以职位为标准B.以人为标准C.以双项选择为标准D.以单项选择为标准答案:B8、根据人的能力大小和工作的难易进行招聘的原则是()(2 分)A.能级相宜原则B.双向选择原则C.公平竞争原则D.效率优先原则答案:A9、在市场经济中,处于基础性地位的人力资源配置途径是()(2 分)A.既定配置B.计划配置C.自动配置D.市场配置答案:D10、为吸引足够多的合格应聘者而进行的活动是()(2 分)A.招募B.筛选C.录用D.评估答案:A一、多选题11、发布招聘广告可供选择媒介主要有()(3 分)A.报纸B.杂志C.广播D.网站E.宣传资料答案:ABCDE12、招聘的成本主要包括()(3 分)A.招募成本B.选拔成本C.录用成本D.安置成本E.适应性培训成本答案:ABCDE13、招聘成本效用评估指标包括()(3 分)A.总成本效用B.招募成本效用C.选拔成本效用D.人员录用效用E.培训成本效用答案:ABCD14、人力资源规划的工作流程包括()(3 分)A.人力资源预测B.制定人力资源政策C.制定人力资源规划D.人力资源规划的执行E.人力资源规划的评价答案:ABCDE15、招聘的实施阶段包括的步骤有()(3 分)A.准备B.招募C.选择D.录用E.评估答案:BCD16、人力资源配置的原则主要包括()(3 分)A.充分就业B.合理使用C.良性结构D.提高效率E.德才兼备答案:ABCD17、工作分析的过程包括()(3 分)A.准备阶段B.调查阶段C.分析阶段D.完成阶段E.运用阶段答案:ABCDE18、人才测评的功能主要包括()(3 分)A.鉴定功能B.预测功能C.诊断功能D.导向功能E.激励功能答案:ABCDE19、聘用外国人就业的基本条件包括()(3 分)A.年满18周岁B.具有相应的专业技能和工作经历C.无犯罪记录D.有确定的聘用单位E.持有效护照答案:ABCDE20、员工招聘的具体策略主要包括()(3 分)A.地点策略B.时间策略C.渠道策略D.预算策略E.宣传策略答案:ABCE一、判断题21、笔试是人才甄选最古老的技术之一。
招聘与配置习题及答案
招聘与配置习题及答案一、单项选择题1.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是( )A.用人所长原则B.民主集中原则C.因事择人原则D.德才兼备原则2.相对于内部招聘而言、外部招聘有利于()A.培养员工的忠诚度B.促进团结、消除矛盾C.增强员工的竞争力D.激励员工、鼓舞士气3.无领导小组讨论法可测评参试者的()A.团体决策以及逻辑思维能力B.自身角色的认知能力和自信心C.专业知识、技术以及分析、解决问题的能力D.沟通技巧、组织能力、团队中工作能力以及人际关系的处理能力4.一般来说、单位在招聘办公室职员时大多采用()的方法.A.员工推荐B.主动求职C.内部招聘D.报纸招聘5.人员招聘的直接目的是为了()A.招聘到精英人员 C.增加单位人力资源储备B.获得组织所需要的人 D.提高单位影响力6.受“晕轮效应”的影响,面试考官可能会在某种程度上倾向于()A.对和自己的喜欢比较接近的应聘者给予较高的评价B.根据应聘者的某一缺陷来评价应聘者的整体表现C.在评价当前的应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响D.根据对应聘者的第一印象对应聘者做出判断7.行为描述面试的前提是假定一个人的()最能预示其未来的行为。
A.理想和信念 C.资历和技术水平 B.过去的行为 D.现在的岗位8.为了测试经营管理能力一般选择方法是()A.文件筐方法B.无领导小组讨论法C.心理测试法D.笔试法9.招聘原则中()是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。
A.公开公平竞争B.双向选择来源C.遵循国家法律法规D.效率优先原则10.在行为描述面试时应尽量采用的提问方式是()A.封闭性问题B.理论性问题C.压迫式问题D.开放式问题11.关于录用决策,理解错误的是()A.员工的能力最好能超出应聘岗位的要求B.要考虑人员之间的互补性C.首先要满足当前需要,长远需要视情况而定D.应考虑组织不同的发展阶段对于员工素质的不同要求12.()不属于行为描述的提问方式。
人力资源三级考试-人员招聘与配置-试卷+答案
一、单项选择题1、布告法经常用于非管理层人员的招聘,特别适合于( )招聘。
(A)销售人员 (B)技术人员 (C)普通职员 (D)高层人员2、在以下招聘方式中,成本最高的是( )。
(10年5月)(A)发布广告 (B)网络招聘 (C)校园招聘 (D)猎头推荐3、外部招募的不足不包括( )A.筛选难度大B. 招募成本大C.进入角色慢D.不利于创新4、( )主要是为了适应高层次人才的需求与高级人才的求职需求而发展起来的A. 网络招聘B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐5、外部招募的不足不包括( )A.筛选难度大B. 招募成本大C.进入角色慢D.不利于创新6、( )主要是为了适应高层次人才的需求与高级人才的求职需求而发展起来的A. 网络招聘B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐7、筛选简历时,应更多地关注( )。
(A)学习成绩 (B)管理能力(C)主观内容 (D)客观内容8、在费用和时间允许前情况下,对应聘者的初选工作应坚持( )。
(A)细选原则 (B)精选原则 (C)重点原则 (D) 面广原则9、简历的客观内容不包括( )A 个人信息B 受教育经历C 对本人描述D 个人成绩10、笔试往往不能测试应聘者的( )P79A. 性格与兴趣B.专业知识C.社会文化知识D.专业能力11、在面试评价阶段,运用评语式评价的缺点是对应聘者之间不能进行( )比较A. 横向B.侧向C.纵向D.多维度12、面试不能够考核应聘者的( )。
(07年5月)(A)交流能力 (B)风度气质 (C)衣着外貌 (D)科研能力13、面试的开始阶段应从( )发问,从而营造和谐的面试气氛。
(08年5月)(A)应聘者熟悉的问题 (B)应聘者不能预料到的问题(C)应聘者陌生的问题 (D)应聘者能够预料到的问题14、在面试评价阶段、运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行( )比较。
(A)横向 (B)同一指标 (C)纵向 (D)多个指标15、在面试之前,已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是( )。
招聘与配置综合考试试题及答案解析
招聘与配置综合考试试题及答案解析招聘与配置综合考试试题及答案解析一、单选题(本大题60小题.每题1.0分,共60.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
)第1题基于岗位胜任特征的工作分析是趋于( )。
A 任务导向B 结果导向C 战略导向D 绩效导向【正确答案】:B【本题分数】:1.0分【答案解析】岗位胜任特征可以引导工作分析的价值导向,实现从任务型到结果型的转化,即从强调过程转化为强调结果。
第2题适用于生产性岗位为主的企业应选择以( )为依据的晋升策略。
A 实践绩效B 员工竞争能力C 员工工作表现D 员工综合实力【正确答案】:A【本题分数】:1.0分【答案解析】这种晋升策略更适用于以操作为主的生产性岗位。
第3题人员招聘的外部环境分析发现,技术的变化对于( )越来越有利。
A 技术熟练工人B 创业人群C 农民工D 受过高等教育者【正确答案】:D【本题分数】:1.0分【答案解析】总的来说,这种变化对熟练工人表现为负面影响增大,对受过高等教育的人则相对有利。
第4题沙盘推演的雏形来自于( )。
A 军事活动B 儿童心理疾病治疗C 沙舷游戏D 中国象棋【正确答案】:C【本题分数】:1.0分【答案解析】沙盘游戏可以认为是沙盘推演的雏形。
第5题建立胜任特征模型越具体,所花的时间和费用就越( ),模型的通用性就越( ),并且可能( )其他创新方式和途径的出现和发展。
①多②少③强④弱⑤促进⑥阻碍A ①③⑤B ①④⑥C ①③⑥D ②③⑤【正确答案】:B【本题分数】:1.0分。
企业人力资源管理师四级 招聘与配置部分测试习题
[判断题]1.招聘工作是后续人力资源管理工作开展的基础,影响其他业务的开展效果。
答案:对2.人员招聘是企业基于生存和发展的需要,根据企业人力资源规划和工作分析的数量与质量要求,采用一定的方法吸纳或寻找具备任职资格和条件的求职者,并采取科学有效的选拔办法,筛选出符合本企业所需的合格人才,并予以聘用的管理活动。
答案:对3.人员招聘管理属于人力资源输出环节。
答案:错4.企业通过人才招聘活动,在招收到所需要人才的同时,也能通过招聘工作的运作和招聘人员的素质向外界展示企业良好的形象。
答案:对5.人力资源为第一资源,拥有一支数量充足的高素质员工队伍已经成为决定企业生存和发展的关键因素。
答案:对6.有效的招聘可以推进组织内部合理的人员竞争意识和主动精神,通过合理的流动,增强员工的危机感,刺激员工内在潜力的发挥,有效地进行人员优化配置。
答案:对7.企业间的商业竞争,更大意义上是一场人才的竞争。
答案:对8.能岗匹配原则是指尽可能以最低的招聘费用录用到高素质、适合企业需要的人员。
答案:错9.公平公正竞争原则是指企业可以按照自己的愿望自主地选择自己所需要的员工,而劳动者也完全可以按照自己的条件与要求自由地选择企业。
答案:错10.新技术的运用使招聘筛选和面试的时间越来越少,花费越来越少,筛选和面试的要求越来越严格。
答案:错11.整个招聘过程是一个完整的、系统的、程序化的、循环的操作过程,大致可以分为准备、招募、甄选、录用、评估五个阶段。
答案:对12.人力资源规划和人力资源预算管理是人员招聘的两项基础性工作,也是人力资源管理的基础。
答案:错13.基于胜任能力的工作分析侧重研究工作绩效差的员工,应结合这些人的特征和行为定义这一工作岗位的职责和内容。
答案:错14.人员招聘准备阶段的工作目标是有针对性地提出具体的招聘需求,这些工作的有机结合使招聘工作的科学性、准确性和持续性大大加强,为后续工作指明了方向。
答案:对15.人员招聘招募阶段的工作目标是科学分析应聘者的综合素质,运用性价比最高的测评技术有效识别和评估应聘者,为最后的录用决策提供有效信息。
人力资源-招聘与配置-历年多选题及答案-(2)doc资料
06年5月116、薪酬管理制度贯彻实施的难点在于( )。
(A)建立工作标准与薪酬的计算方式(B)薪酬调整(C)建立员工绩效管理体系(D)薪酬总水平的控制(E)建立有效的激励机制117、在明确了企业的薪酬政策与目标之后,接下来企业薪酬管理的基本程序还包括( )。
(A)工作岗位分析与评价(B)不同地区、行业、企业的薪酬调查(C)企业薪酬制度结构的确定(D)设置薪酬等级(E)设置薪酬标准118、影响企业薪酬的主要内部因素包括( )。
(A)劳动差别因素(B)工资形式(C)企业经济效益(D)企业薪酬政策&, nbsp; (E)劳动力市场119、下列哪个选项的薪酬结构属于能力工资制()。
(A)岗位工资制(B)技术等级工资(C)职能工资(D)能力资格工资(E)销售提成工资120、岗位评价的工作程序是( )。
(A)制定岗位说明书(B)确定基准岗位.并进行岗位评价(c)确定薪酬评价方法(D)检验薪酬评价方法的科学性(E)根据岗位评价方法对岗位进行评价121、薪酬等级分为两种形式,即( )。
(A)分层式薪酬等级(B)直接式薪酬等级(C)宽泛式薪酬等级(D)间接式薪酬等级(E)绩效式薪酬等级06年11月114、合理的工资总额可以用( )的方法来推算。
(A)损益表(B)工资总额与销售额(C)资产负债(D)工资总额占附加值比例(E)盈亏平衡点115、工资统计指标包括( )。
(A)工资总额(B)每百元工资产品产量(C)平均工资(D)每百元工资产品产值(E)每百元工资利润率116、社会优抚是我过社会保障体系的有效组成部分,它主要包括( )等方面。
(A)残疾人抚恤(B)军人家属优抚(C)军烈属优抚(D)退休军人安置(E)贫困户抚恤117、对每个岗位进行科学的评价,是进行薪酬管理的基础,进行岗位评价时经常使用的方法有( )(A)岗位排列法(B)岗位分列法(C)要素比较法(D)要素计点法(E)岗位描述法118、关于岗位分类法,正确的描述是( )。
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人力二第二章选择题第二章单选:1、以下不属于员工素质测评的基本原理是( )(A)个体差异原理(B) 同素异构原理(C) 工作差异原理(D)人岗匹配原理2、根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质测评量化形式是( )。
(A)等距量化(B)当量量化(C)类别量化(D)模糊量化3、测评目的具有隐蔽性的品德测评法是( )。
(A)访谈技术(B)FRC法(C)投射技术(D)问卷法4、报告测评指导语的时间应控制在( )以内。
(A)1分钟(B)5分钟(C)10分钟(D)15分钟5、“若顾客向你投诉,说你的下属服务质量差,你将会怎么做?”这属于( )。
(A)经验性面试(B)非结构化面试(C)情境性面试(D)半结构化面试6、在( )阶段,面试考官应进一步对上一阶段所获得的信息进行确认。
(A)确认阶段(B)结束阶段(C)核心阶段(D)导入阶段7、招聘时,询问财务人员有关财务制度的问题属于( )(A)背景性问题(B)知识性问题(C)思维性问题(D)经验性问题8、一般针对某一个开放性的问题来进行的无领导小组讨论类型是( )。
(A)无情境性讨论(B)不定角色的讨论(C)情境性讨论(D)指定角色的讨论9、答案范围广且不固定的面试题目类型是( )(A)排序选择型问题(B)开放式问题(C)资源争夺型题目(D)两难式问题10、( )具有测评标准刚性强,测评指标灵活等主要特点。
(A)选拔性测评(B)考核性测评(C)开发性测评(D)诊断性测评11、量化对象具有明显数量关系的量化形式是( )(A)一次量化(B)二次量化(C)类别量化(D)模糊量化12、在素质测评的结果处理中,最常用的集中趋势量数为( )(A)几何平均数和中位数(B)算术平均数和中位数(C)几何平均数和标准差(D)算术平均数和标准差13、以下不属于岗位知识的测评的是( )(A)基础知识测验(B)专业知识测验(C)职业素养知识(D)外语考试14、面试考官应消除应聘者的紧张情绪,创造轻松、友好的氛围的面试实施阶段是( )(A)关系建立阶段(B)导入阶段(C)核心阶段(D)确认阶段15、从某一优点或者缺陷出发去评价应聘者其他方面,这属于( )(A)第一印象(B)对比效应(C)晕轮效应(D)录用压力16、“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”这类问题属于( )(A)压力性问题(B)知识性问题(C)思维性问题(D)经验性问题17、( )是从多角度对个体行为进行的标准化评估。
(A)评价中心(B)管理中心(C)控制中心(D)学习中心18、人事心理学专家认为人力资源或财务部门所属岗位,应当安排稳重型和( )的人员。
(A)活泼型(B)胶滞型(C)急躁型(D)沟通型19、以摸清情况,了解测评对象的优势和不足为目的的员工素质测评类型是( )(A)选拔性测评(B)考核性测评(C)开发性测评(D)诊断性测评20、( )是指该指标在整体评价体系中的相对重要程度,常常用测评指标在总分中应占的比重来表示。
(A)权重(B)分类(C)比重(D)量化21、确定测评的项目或参考因素不包括( )。
(A)工作目标因素分析法(B)工作内容因素分析法(C)工作经验法(D)工作行为特征分析法22、在素质能力测评中,最常使用的差异量数是( )。
(A)平均数(B)中位数(C)标准误(D)标准差23、面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目的面试实施阶段是( )。
(A)结束阶段(B)导入阶段(C)核心阶段(D)确认阶段24、面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价,这属于( )(A)第一印象(B)对比效应(C)晕轮效应(D)录用压力25、在员工招聘中通常使用的群体决策法,其特点不包括( )。
(A)决策人员的来源广泛(B)提高了决策的主动性(C)决策人员不是唯一的(D)运用了统筹学的原理26、以下对无领导小组场地选定的表述不正确的是( )。
(A)座次安排无主次之分(B)考场布置要求庄严,使人产生压力感(C)桌子排成圆形或方形(D)环境要满足安静、宽敞、明亮等条件27、( )亦称人员编制、劳动定员。
(A)企业定员(B)劳动定额(C)岗位员工(D)人力配置28、( )作为测量“人”的尺度,在员工与岗位之间架起了桥梁。
(A)岗位分析(B)员工素质测评(C)岗位评价(D)员工绩效评价29、作为员工素质测评量化的主要形式,类别量化与模糊量化都可以看作是( )。
(A)当量量化(B)二次量化(C)等距量化(D)比例量化30、若选用集中方式对员工进行素质测评,则测评时间应该选在( )。
(A)星期一(B)星期三(C)星期五(D)周末31、( )又称为序列化面试。
(A)单独面试(B)小组面试(C)一次性面试(D)情景面试32、“您还有什么事项需要补充说明的?”这类题目一般用于面试实施过程的( )。
(A)结束阶段(B)导入阶段(C)核心阶段(D)确认阶段33、无领导小组讨论中,一组被评人的数量为( )。
(A)3~5人(B)6~9人(C)5—15人(D)5~10人34、无领导小组讨论中,( )问题让被评价者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种。
(A)排序选择型(B)开放式(C)资源争夺型(D)两难式35、( )是指在多种因素综合作用下,企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。
(A)整体配置(B)人力资源配置(C)岗位分析配置法(D)生产率指标36、劳动生产率=( )。
(A)实际产品产量(或总产值、净产值)/实际消耗的劳动时间(工时或工日)(B)实际产品产量(或总产值、净产值)*实际消耗的劳动时间(工时或工日)(C)实际消耗的劳动时间(工时或工日)*实际产品产量(或总产值、净产值)(D)实际产品产量(或总产值、净产值)/实际消耗的劳动效率(工时或工日)37、素质测评标准体系的要素不包括( )。
(A)标准(B)标识(C)标度(D)标记38、( )可以将不同类别、不同质的素质测评对象进行比较。
(A)等距量化(B)当量量化(C)类别量化(D)模糊量化39、下列关于心理素质的说法,不正确的是( )。
(A)心理素质控制和调节人的能力发挥(B)心理素质属于结构性素质测评体系要素(C)心理素质包括智能素质、品德素质和文化素质(D)心理素质从动态的角度反映了人的素质及其功能40、测评学习能力的最简单有效的方法是( )。
(A)心理测验(B)品德测验(C)投射技术(D)情境测验41、在员工素质测评结果的相关分析中,r=0表示两级测评数据( )。
(A)完全负相关(B)零相关(C)完全正相关(D)不确定42、笔试设计与应用的基本步骤,包括:①笔试结果运用;②制订笔试计划;③成立考务小组;④笔试阅卷评分;⑤设计笔试试题;⑥监控笔试过程,排序正确的是( )(A)③①⑥⑤②④(B)②③⑤①④⑥(C)③②⑤⑥④①(D)②⑥③①⑤④43、在面试过程中,面试考官不恰当的行为是( )。
(A)向应聘者澄清一些疑问(B)就某一问题充分发表自己的意见(C)向应聘者提问,时间不宜太长(D)向应聘者提供企业和岗位的信息44、试测结束后,工作员工不需要分析的意见为( )。
(A)客户的意见(B)参与者的意见(C)测评者的意见(D)统计分析的结果45、以下不属于企业员工个体素质构成的是( )。
(A)年龄(B)性别(C)智力(D)技能答案:1~5:BDCBC5~10:ABABA11~15:ABCAC16~20:AABCA21~25:CDBAB26~30:BABBB31~35:AABDB36~40:ABBDA41~45:BCBAD第二章多选:1、考核性测评的主要特点是( )。
(A)结果不公开(B)系统性强(C)测评标准刚性强(D)概括性较强(E)有较高的信度与效度2、员工测评标准体系的构成包括( )。
(A)平面结构(B)立体结构(C)横向结构(D)综合结构(E)纵向结构3、( )能够引起测评结果的误差。
(A)晕轮效应(B)感情效应(C)参评人员训练不足(D)近因误差(E)测评的指标体系和参照标准不够明确4、由于面试考官的偏见而产生的误差包括( )。
(A)第一印象(B)对比效应(C)晕轮效应(D)录用压力(E)鲶鱼效应5、结构化面试的开发包括( )。
(A)测评标准的开发(B)面试问题的设计(C)评分标准的确定(D)面试考官的选拔(E)面试结果和公布6、以下岗位适用无领导小组讨论法进行人员选拔的是( )。
(A)人力资源主管(B)研发管理人员(C)销售部门经理(D)公关部门经理(E)财务管理人员7、员工素质测评的主要原则包括( )。
(A)客观测评与主管测评相结合(B)定性测评与定量测评相结合(C)静态测评与动态测评相结合(D)素质测评与绩效测评相结合(E)定期测评与随机测评相结合8、员工素质测评标准体系的横向结构包括( )(A)结构性要素(B)行为环境要素(C)时间性要素(D)工作绩效要素(E)空间性要素9.以下各项不属于素质测评中对员工进行分类的标准的是( )(A)道德分类标准(B)调查分类标准(C)数学分类标准(D)性别分类标准(E)能力分类标准10、以下属于面试中背景性问题的是( )(A)个人兴趣(B)家庭情况(C)法律常识(D)工作经历(E)遗传病史11、行为描述面试的实质( )(A)属于特殊的结构化面试(B)面试提问都是行为性问题(C)识别关键性的工作要求(D)用过去行为预测未来行为(E)探测行为样本12、无领导小组讨论包括( )等多种类型。
(A)无情境性讨论(B)不定角色的讨论(C)情境性的讨论(D)指定角色的讨论(E)无主题讨论13、员工素质测评标准表示的形式包括( )(A)评语短句式(B)客观语句式(C)方向指示式(D)专管提问式(E)设问提示式14、员工素质测评中的能力测评一般包括( )(A)一般能力测评(B)特殊能力测评(C)思维能力测评(D)学习能力测评(E)创造能力测评15、员工素质测评中,常用测评结果的分析方法有( )(A)要素分析法(B)相关分析法(C)综合分析法(D)曲线分析法(E)直线分析法16、行为描述面试的假设前提为( )(A)属于一种特殊的结构化面试(B)面上的问题都是行为性问题(C)过去行为最能预示未来行为(D)说和做是截然不同的两码事(E)用以识别关键性的工作要求17、评价中心技术主要包括( )(A)公文筐测验(B)案例分析(C)控制力测验(D)管理游戏(E)无领导小组讨论18、无领导小组讨论中,评分者的观察要点包括( )(A)发言内容(B)发言形式(C)发言情态(D)发言影响(E)发言时间19、选拔性员工素质测评的主要特点包括( )。
(A)强调测评的区分功能(B)测评的过程强调客观性(C)测评指标具有灵活性(D)结果体现为分数或等级(E)测评标准具有机动性20、员工素质测评指标的标度形式有( )。