《班组达标评分标准》
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新产品、试制产品信息反馈不及时,每次扣2分
5.6 QC小组活动
未按计划进行活动或无活动记录的，每次每项扣1分
成果数没有达到目标值，每少一个成果扣5分
六、
现场管理
15分
6.1地面:6。1.1地面的油污、铁屑、垃圾等要及时处理;6。1.2注意保护地面,避免磕碰划伤
每发现一项不符合要求的扣0。5分
生
产
部
6。2工具：6.2。1工具应定置且摆放齐;6。2.2工具应标识明确;6。2.3保持工具清洁
每发现一项不符合要求的扣0。5分
6。3工位器具架:6。3.1工位器具架定置且摆放整齐，不应占道;6。3。2工位器具架保持清洁；6.3.3工位器具架标识(名称、责任人)明确
每发现一项不符合要求的扣0.5分
6.4班组园地：员工不允许在班组园地吸烟
每发现一次扣5分
6。5水池：6。5。1水池保持清洁，不应将铁渣等废弃物倒入水池；6。5。2节约用水，及时关闭开关;6.5。3水管等有损坏现象及时报修;6。5。4水池地面无积水或严重水渍
每少一人未按计划参加培训扣1分
3。4月度培训计划未完成
培训计划每少一次未实施扣2分
3。5岗位、技能标准必须达到规范要求，特种设备持证上岗率达100%
每有一人未能做到持证上岗扣0。5分
四、
安全环境管理15分
4。1正确识别本班组内的各类危险源，有文本
无文本,扣2分；未及时更新，扣1分
生企
产管
部部
4.2每周进行一次班组内的安全检查
每发现一项不符合要求的扣0.5分
6.6洁具、垃圾桶:7.6.1洁具定置，且保持清洁；7.6。2垃圾桶定置，且标识明确；7。6.3垃圾桶满了要及时清理
每发现一项不符合要求的扣0。5分
6。7物料:6。7.1物料定置且标识明确；6.7。2物料摆放整齐，不应占道;6.7.3物料尽量上架摆放，不应堆放在地上;6。7。4物料尽量拆包装上线
帐、卡、物不相符的扣0。5分
各种器具损坏、丢失的每次扣1分
8.3积极修旧利废、积极参加公司开展的合理化建议活动
积极提出建设性的意见，有效降低成本的或受到公司表扬的加1分
九、
问题整改
9.1对考评单位提出的整改要求未按期整改
每超过1天扣0.5分，超过10天按照未整改考核
推进
小组
9.2对考评单位提出的整改要求无整改
少一次,扣1分
4。3检查发现安全隐患需及时整改，自己不能整改的要及时上报车间,车间不能整改的以书面形式汇报，并且由主任签字后报安全设备科备案
本班组或车间能整改的未整改，每次扣0。5分；自己不能整改的未上报，每次扣0.5分
4。4每月四次安全活动，且员工参与率达80％以上
每少一人参加扣0。2分，少一次安全活动扣2分
1。3班组管理台帐填写真实性，禁止弄虚作假
发现与实际不符，每次扣5分
1。4保持班组管理板各类台帐表格的清洁，且对已填满的表格要妥善保管
发现台帐不整洁,一次扣0.5分
1。5保持本班组园地设施的清洁完好，若出现损坏情况能够自行修理的,应及时修理，不能修理的要上报至车间主管，如没有及时修理也未报至主管的
发现不清洁或损坏，一次扣0.5分
7。5发生设备事故，按规定上报，并配合调查和处理
对设备事故隐瞒不报扣0。5分
因设备事故造成设备损失和产品质量损失的每次扣2分
八、
成本管理
5分
8。1执行物资领用制度，按定额预算领料，领用发放手续健全
不执行制度、领用不符合要求的,发生一次扣0.5分
生企
产管
部部
浪费各种低值易耗品，发现一次扣0。5分
8。2工具、材料、备品备件、仪器、仪表等定置存储、保管完好、不丢不失,做到帐、卡、物相符
五、
质量管理
20分
5。1产品实物质量控制有效
发生批量质量事故,每次扣20分；非批量质量事故，每件扣0.5分
质
保
部
5.2积极开展质量活动，提高职工质量意识，每月召开一次班组质量会
未按要求开展活动或无记录的,每次扣1分
5.3严格执行“三按”要求，生产现场标准清晰.
作业现场标准文件不全或错误,每次扣1分
不按规范进行作业，每次扣1分
每发现一项不符合要求的扣0.5分
6.8消防器材、电器柜:消防器材、电器柜标识明确
每发现一项不符合要求扣0。5分
6.9风扇、照明灯6。9。1各工位风扇、照明灯应标识明确；6。9。2下班前应将所在工位的风扇、照明灯关闭
每发现一项不符合要求的扣0.5分
6.10行车:6。10。1行车按钮应保持清洁；6.10.2行车使用的吊具在使用前检查其安全性；使用时应遵守安全操作规程，如不应歪拉斜吊.
未按规定进行量具维护，每次扣2分
5.4严格执行“三自一控"要求，记录规范。
未自检或自检未记录，每次扣2分
自检记录弄虚作假,每次扣10分
自检记录不规范，每次扣2分
不合格品未标识、隔离,每次扣5分
未经质保部验证,擅自将产品报废,每次扣5分
5.5确保质量信息的及时传递
批量或重大质量问题未及时传递、上报,每次扣5分
1。6班组园地内，茶杯柜、桌椅上面应当放置适宜物品，不随意放置其他物品或无秩序放置物品
发现物品未定置、乱摆放，一次扣0。5分
二、
生产管理
15分
2.1合理组织安排生产作业。生产和工作实行计划目标管理
生产工作无日计划、无目标，扣1分
生
产
部
2。2每月按计划完成生产任务和各项考核指标。（因外部因素造成的未完成任务视情况而定）
每有一个月未完成生产任务扣5分
三、
培训及行为规范管理
5分
3.1班组成员自觉遵守劳动纪律（做到五不:不迟到、不早退、不旷工、不串岗聊天、不吃食物零食）
违反劳动纪律每一人次扣0.5分
人
力
科
3.2“40+4"培训出勤率达95%
每少一人未按计划参加培训扣0.5分
3。3“40+4”培训组织班组长、兼职培训管理员参与率100%
检查发现一台次未定期润滑和维修扣5分，发现一处跑、冒、滴、漏扣0.5分.
7.3规范使用设备点检卡
设备点检卡不全，每少一种，扣0。5分
不按要求点检设备和填写设备点检卡,每发现一次扣0。5分
7.4搞好设备日常保养,保证设备清洁
设备清洁达不到要求，扣0。5分
设备保养无记录的，扣0。5分
设备不按要求维修保养每次扣0。5分
每发现一项不符合要求的扣0.5分
6。11现场定置：现场有定置图、现场定置线与定置图一致、定置线清晰
每发现一项不符合要求的扣0。5分
七、
设备管理
5分
7。1实行设备管理专责制度并标识责任人,要求标识正确、齐全、清晰
设备未标识责任人，每发现一处扣0。5分.
生
产
部Hale Waihona Puke 7。2设备要定期维修、润滑，消除设备缺陷，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象"
《班组达标评分标准》
项目
评 价 内 容
评价标准和考核办法
考评单位
一、
班组台帐及班组园地
20分
1。1各类班组管理台帐（现场、成本、质量、设备、安全、考勤等)按时填写，无补记现象
每种台帐每延迟一天扣0.5分；一周未填写每次扣5分；
企
管
部
1。2班组管理台帐填写规范性、完整性
每种台帐填写不规范,每项扣0.5分
每一项扣10分
十、
自主管理
10.1自主对每月台账填写情况进行统计分析且有改进计划的
每次加1分
企
管
部
10.2自主进行现场、质量等提升工作的（需提供照片或记录等相关材料证明）
每次加1分
10.3自主开展其他有利于班组管理工作的（需提供照片或记录等相关材料）
每次加1分
4。5对新进、复工和转岗的员工实施安全教育
未实施教育，每人次扣1分
4。6持证操作特种设备、设施，按安全操作规程操作
无证操作特种设备设施，一次扣3分
4.7要监督员工对垃圾进行分类存放
每发现一人次未分类存放，扣0.2分
4.8不得随意乱倒废水废油
每发现一次,扣2分
4。9班组员工正确穿戴劳保用品
未按规定着装操作，每人次扣0。5分
5.6 QC小组活动
未按计划进行活动或无活动记录的，每次每项扣1分
成果数没有达到目标值，每少一个成果扣5分
六、
现场管理
15分
6.1地面:6。1.1地面的油污、铁屑、垃圾等要及时处理;6。1.2注意保护地面,避免磕碰划伤
每发现一项不符合要求的扣0。5分
生
产
部
6。2工具：6.2。1工具应定置且摆放齐;6。2.2工具应标识明确;6。2.3保持工具清洁
每发现一项不符合要求的扣0。5分
6。3工位器具架:6。3.1工位器具架定置且摆放整齐，不应占道;6。3。2工位器具架保持清洁；6.3.3工位器具架标识(名称、责任人)明确
每发现一项不符合要求的扣0.5分
6.4班组园地：员工不允许在班组园地吸烟
每发现一次扣5分
6。5水池：6。5。1水池保持清洁，不应将铁渣等废弃物倒入水池；6。5。2节约用水，及时关闭开关;6.5。3水管等有损坏现象及时报修;6。5。4水池地面无积水或严重水渍
每少一人未按计划参加培训扣1分
3。4月度培训计划未完成
培训计划每少一次未实施扣2分
3。5岗位、技能标准必须达到规范要求，特种设备持证上岗率达100%
每有一人未能做到持证上岗扣0。5分
四、
安全环境管理15分
4。1正确识别本班组内的各类危险源，有文本
无文本,扣2分；未及时更新，扣1分
生企
产管
部部
4.2每周进行一次班组内的安全检查
每发现一项不符合要求的扣0.5分
6.6洁具、垃圾桶:7.6.1洁具定置，且保持清洁；7.6。2垃圾桶定置，且标识明确；7。6.3垃圾桶满了要及时清理
每发现一项不符合要求的扣0。5分
6。7物料:6。7.1物料定置且标识明确；6.7。2物料摆放整齐，不应占道;6.7.3物料尽量上架摆放，不应堆放在地上;6。7。4物料尽量拆包装上线
帐、卡、物不相符的扣0。5分
各种器具损坏、丢失的每次扣1分
8.3积极修旧利废、积极参加公司开展的合理化建议活动
积极提出建设性的意见，有效降低成本的或受到公司表扬的加1分
九、
问题整改
9.1对考评单位提出的整改要求未按期整改
每超过1天扣0.5分，超过10天按照未整改考核
推进
小组
9.2对考评单位提出的整改要求无整改
少一次,扣1分
4。3检查发现安全隐患需及时整改，自己不能整改的要及时上报车间,车间不能整改的以书面形式汇报，并且由主任签字后报安全设备科备案
本班组或车间能整改的未整改，每次扣0。5分；自己不能整改的未上报，每次扣0.5分
4。4每月四次安全活动，且员工参与率达80％以上
每少一人参加扣0。2分，少一次安全活动扣2分
1。3班组管理台帐填写真实性，禁止弄虚作假
发现与实际不符，每次扣5分
1。4保持班组管理板各类台帐表格的清洁，且对已填满的表格要妥善保管
发现台帐不整洁,一次扣0.5分
1。5保持本班组园地设施的清洁完好，若出现损坏情况能够自行修理的,应及时修理，不能修理的要上报至车间主管，如没有及时修理也未报至主管的
发现不清洁或损坏，一次扣0.5分
7。5发生设备事故，按规定上报，并配合调查和处理
对设备事故隐瞒不报扣0。5分
因设备事故造成设备损失和产品质量损失的每次扣2分
八、
成本管理
5分
8。1执行物资领用制度，按定额预算领料，领用发放手续健全
不执行制度、领用不符合要求的,发生一次扣0.5分
生企
产管
部部
浪费各种低值易耗品，发现一次扣0。5分
8。2工具、材料、备品备件、仪器、仪表等定置存储、保管完好、不丢不失,做到帐、卡、物相符
五、
质量管理
20分
5。1产品实物质量控制有效
发生批量质量事故,每次扣20分；非批量质量事故，每件扣0.5分
质
保
部
5.2积极开展质量活动，提高职工质量意识，每月召开一次班组质量会
未按要求开展活动或无记录的,每次扣1分
5.3严格执行“三按”要求，生产现场标准清晰.
作业现场标准文件不全或错误,每次扣1分
不按规范进行作业，每次扣1分
每发现一项不符合要求的扣0.5分
6.8消防器材、电器柜:消防器材、电器柜标识明确
每发现一项不符合要求扣0。5分
6.9风扇、照明灯6。9。1各工位风扇、照明灯应标识明确；6。9。2下班前应将所在工位的风扇、照明灯关闭
每发现一项不符合要求的扣0.5分
6.10行车:6。10。1行车按钮应保持清洁；6.10.2行车使用的吊具在使用前检查其安全性；使用时应遵守安全操作规程，如不应歪拉斜吊.
未按规定进行量具维护，每次扣2分
5.4严格执行“三自一控"要求，记录规范。
未自检或自检未记录，每次扣2分
自检记录弄虚作假,每次扣10分
自检记录不规范，每次扣2分
不合格品未标识、隔离,每次扣5分
未经质保部验证,擅自将产品报废,每次扣5分
5.5确保质量信息的及时传递
批量或重大质量问题未及时传递、上报,每次扣5分
1。6班组园地内，茶杯柜、桌椅上面应当放置适宜物品，不随意放置其他物品或无秩序放置物品
发现物品未定置、乱摆放，一次扣0。5分
二、
生产管理
15分
2.1合理组织安排生产作业。生产和工作实行计划目标管理
生产工作无日计划、无目标，扣1分
生
产
部
2。2每月按计划完成生产任务和各项考核指标。（因外部因素造成的未完成任务视情况而定）
每有一个月未完成生产任务扣5分
三、
培训及行为规范管理
5分
3.1班组成员自觉遵守劳动纪律（做到五不:不迟到、不早退、不旷工、不串岗聊天、不吃食物零食）
违反劳动纪律每一人次扣0.5分
人
力
科
3.2“40+4"培训出勤率达95%
每少一人未按计划参加培训扣0.5分
3。3“40+4”培训组织班组长、兼职培训管理员参与率100%
检查发现一台次未定期润滑和维修扣5分，发现一处跑、冒、滴、漏扣0.5分.
7.3规范使用设备点检卡
设备点检卡不全，每少一种，扣0。5分
不按要求点检设备和填写设备点检卡,每发现一次扣0。5分
7.4搞好设备日常保养,保证设备清洁
设备清洁达不到要求，扣0。5分
设备保养无记录的，扣0。5分
设备不按要求维修保养每次扣0。5分
每发现一项不符合要求的扣0.5分
6。11现场定置：现场有定置图、现场定置线与定置图一致、定置线清晰
每发现一项不符合要求的扣0。5分
七、
设备管理
5分
7。1实行设备管理专责制度并标识责任人,要求标识正确、齐全、清晰
设备未标识责任人，每发现一处扣0。5分.
生
产
部Hale Waihona Puke 7。2设备要定期维修、润滑，消除设备缺陷，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象"
《班组达标评分标准》
项目
评 价 内 容
评价标准和考核办法
考评单位
一、
班组台帐及班组园地
20分
1。1各类班组管理台帐（现场、成本、质量、设备、安全、考勤等)按时填写，无补记现象
每种台帐每延迟一天扣0.5分；一周未填写每次扣5分；
企
管
部
1。2班组管理台帐填写规范性、完整性
每种台帐填写不规范,每项扣0.5分
每一项扣10分
十、
自主管理
10.1自主对每月台账填写情况进行统计分析且有改进计划的
每次加1分
企
管
部
10.2自主进行现场、质量等提升工作的（需提供照片或记录等相关材料证明）
每次加1分
10.3自主开展其他有利于班组管理工作的（需提供照片或记录等相关材料）
每次加1分
4。5对新进、复工和转岗的员工实施安全教育
未实施教育，每人次扣1分
4。6持证操作特种设备、设施，按安全操作规程操作
无证操作特种设备设施，一次扣3分
4.7要监督员工对垃圾进行分类存放
每发现一人次未分类存放，扣0.2分
4.8不得随意乱倒废水废油
每发现一次,扣2分
4。9班组员工正确穿戴劳保用品
未按规定着装操作，每人次扣0。5分