酒店福利调查问卷

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宾馆调查问卷模板

宾馆调查问卷模板

尊敬的宾客:您好!为了更好地了解您的入住体验,提高宾馆的服务质量,我们特开展此次问卷调查。

您的宝贵意见将有助于我们改进服务,提升宾馆的整体水平。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:(1)男(2)女2. 您的年龄段:(1)18岁以下(2)18-25岁(3)26-35岁(4)36-45岁(5)46-55岁(6)56岁以上3. 您的入住时间:(1)1天以内(2)1-3天(3)4-7天(4)7天以上二、入住体验4. 您对宾馆的整体印象如何?(1)非常满意(2)满意(4)不满意(5)非常不满意5. 您对宾馆的地理位置是否满意?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意6. 您对宾馆的周边环境是否满意?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意7. 您对宾馆的卫生状况是否满意?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意8. 您对宾馆的房间设施是否满意?(1)非常满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意9. 您对宾馆的客房服务(如打扫、送餐等)是否满意?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意10. 您对宾馆的餐饮服务是否满意?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意三、其他意见与建议11. 您对宾馆的wifi信号是否满意?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意12. 您对宾馆的停车场是否满意?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意13. 您对宾馆的客房价格是否满意?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意14. 您对宾馆的其他服务或设施有何建议?()15. 您认为宾馆在哪些方面需要改进?()感谢您的参与!祝您生活愉快!。

酒店内部调查问卷模板

酒店内部调查问卷模板

尊敬的酒店员工:您好!为了提升酒店服务质量,优化工作流程,增强员工满意度,促进酒店持续发展,我们特组织此次内部调查问卷。

请您在百忙之中抽出宝贵时间,如实填写以下问卷。

您的宝贵意见将对酒店的发展起到重要作用。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的部门:()A. 前台接待B. 客房部C. 餐饮部D. 销售部E. 工程部F. 其他(请注明):_________2. 您的职位:()A. 管理人员B. 员工C. 临时工D. 兼职E. 其他(请注明):_________3. 您在酒店工作的时间:()A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上二、工作环境与设施4. 您认为酒店的工作环境是否舒适?()A. 非常舒适B. 较为舒适C. 一般D. 不太舒适E. 非常不舒适5. 您认为酒店设施是否齐全、先进?()A. 非常齐全、先进B. 较为齐全、先进C. 一般D. 不太齐全、先进E. 非常不齐全、先进6. 您认为酒店的安全措施是否到位?()A. 非常到位B. 较为到位C. 一般D. 不太到位E. 非常不到位三、工作流程与效率7. 您认为酒店的工作流程是否合理、高效?()A. 非常合理、高效B. 较为合理、高效C. 一般D. 不太合理、高效E. 非常不合理、高效8. 您认为酒店各部门之间的协调配合是否顺畅?()A. 非常顺畅B. 较为顺畅C. 一般D. 不太顺畅E. 非常不顺畅9. 您认为酒店的工作效率是否达到预期?()A. 非常高B. 较高C. 一般D. 较低E. 非常低四、员工培训与发展10. 您认为酒店的员工培训是否系统、有效?()A. 非常系统、有效B. 较为系统、有效C. 一般D. 不太系统、有效E. 非常不系统、有效11. 您认为酒店是否关注员工的职业发展?()A. 非常关注B. 较为关注C. 一般D. 不太关注E. 非常不关注五、员工福利与待遇12. 您认为酒店的福利待遇是否合理?()A. 非常合理B. 较为合理C. 一般D. 不太合理E. 非常不合理13. 您认为酒店的薪酬水平是否具有竞争力?()A. 非常具有竞争力B. 较为具有竞争力C. 一般D. 不太具有竞争力E. 非常不具有竞争力六、其他建议14.。

酒店员工对薪酬福利的满意度调查问卷

酒店员工对薪酬福利的满意度调查问卷

酒店员工对薪酬福利的满意度调查问卷
1. 你的工作属于什么行业
A.酒店服务行业
B.互联网技术开发行业
C.物流运输行业
D.广告媒体行业
E.其他
2. 你对你的工资是否满意
A.非常满意
B.满意
C.不满意
3. 公司绩效计算与付给是否合理?
A.合理
B.比较合理
C.不确定
D.极度不合理
4. 你是否有感受到公司对你的重视与关怀
A.肯定
B.有时有
C.不确定
D.从没有
5. 在工作中,你是否被公司表扬或鼓励
A.经常
B.偶尔有
C.极少有
D.从未有
6. 你在公司晋升的机会多吗?
A.非常多
B.一般
C.基本没有
D.不确定
E.绝对没有
7. 你对公司的上下班时间安排是否觉得合理?
A.非常合理
B.合理
C.偶尔合理
D.不合理
E.极度不合理
8. 你是否喜欢你公司的工作环境?
A.非常喜欢
B.喜欢
C.一般喜欢
D.偶尔喜欢
E.不喜欢
9. 你认为你公司的团队精神如何?
A.非常强
B.基本可以
C.不确定
D.不强
E.极度差
10. 对你来说你的公司有归属感吗?
A.非常有
B.基本有
C.不确定
D.没有
E.极度没有
11. 你对你公司未来的发展有信心吗?
A.非常有
B.基本有
C.不确定
D.怀疑
E.完全没有
12. 你希望你的公司可以增加一些什么样的福利待遇?。

希尔顿酒店员工调查问卷

希尔顿酒店员工调查问卷

希尔顿酒店员工调查问卷1、Q1:作为成都希尔顿酒店的员工,请问你觉得熟记“Core Standards”有没有必要呢?【单选题】○ 当然有,这是企业文化的核心体现○ 有,但是不一定要非常严格的遵守,只要我们的服务让客人开心就可以了○ 有,但对地域文化上的差异,一些准则需因地制宜○ 没有,每个地区的文化不同,核心标准仅供参考2、Q2:请问你觉得你工作的酒店里总体来讲上下级的关系如何呢?对此你是如何看待的呢?【单选题】○ 阶级感不强,上级虽有决策权,但同时关心和尊重下属,分工合作,各司其职○ 阶级感存在,正是阶级感使得团队工作更高效有序○ 阶级感过强,有时甚至打击了员工工作积极性,一定程度上阻碍了公平竞争与创新进步○ 其他3、Q3: 当你和同事共同为客人服务时,对客人给予的小费你认为应如何分配呢?(客人并未指明给某一位员工)【单选题】○ 给到谁手里就是谁的○ 应与同事共同获得,但根据任务完成量来分配小费○ 与所有参与任务的同事平均分配○ 看领导的意思,领导有权利独自获得4、Q4: 当你在工作中遇到不确定如何处理的情况时,你会怎么做?(多选)【多选题】□ 即使情况紧急也必须首先请示上级,想当然的做法极易造成难以补救的后果□ 如果情况紧急可以通过自己的判断先处理,事后与上级汇报沟通,有错误可以事后弥补□ 具体问题具体分析,依实际情况和领导的处事风格而定5、Q5: 当你觉得领导层有可以改进的地方时,你会:(多选)【多选题】□ 主动寻求时机向领导的提出建议,每一位员工都有资格表达自己的看法□ 只有当领导有问我的想法时我才会委婉表达自己的看法□ 不会表达自己真实的想法,迎合领导可以让自己的工作更加顺利□ 依据实际情况,自身能力,领导风格而定6、Q6: 你认为外籍领导者对酒店会产生的主要影响是:(多选)【多选题】□ 贯彻一些国际化的管理观念和企业文化,有利于分公司和总部接轨与交流□ 国籍不重要,主要视个人工作能力和经验而定□ 外籍领导者通常有在不同国家工作的经历,有助于促进酒店内部的文化交流,也帮助员工地理解不同国籍客人的需求□ 并不会给酒店带来特别的优势,反而可能由于文化和语言的障碍导致与当地员工沟通不畅,降低工作效率,难以适应当地市场□ 机遇与挑战并存,但利大于弊□ 机遇与挑战并存,但弊大于利7、Q7. 请问你对于加班是什么态度?【多选题】□ 对于旅游旺季加班是正常情况,员工也应该适应□ 由于自身原因造成的加班可以接受,但由于任务过于繁重而员工数量不足等非个人原因而造成的加班情况,应跟领导和HR反映□ 不反感加班,是向领导展现自己的努力和能力的机会□ 可以接受,但是会要求计算加班工资,否则会积极寻找跳槽机会□ 依照自己的职位和薪酬而定。

酒店管理人资酒店员工福利调查表Benefitssurvey

酒店管理人资酒店员工福利调查表Benefitssurvey

酒店(B)
叶予舜
酒店(C)
14 Anniversary of Hotel 酒店周年庆
15 Length of service 长期服务奖
16 Others 其他
17 Separation Notice Period合同解除通知期
18 During probation 试用期
19 Upon Confirmation 转正后
7 May 1 劳动节
8 Mid-autumn Festival 中秋节
9 Oct 1 国庆节
10 Jan 1 元旦
11 Birthday 员工生日
12 Associate of the month 月度优秀员工1-8Fra bibliotekNo.
Items
13 Full Attendance Reward 全勤奖
酒店(A)
42 If charged, what is the rate? 按照什么标准收钱?
43
Is additional meals provided for trainees 实习生 是否可以享受额外餐食?
44 Laundry and Dry Cleaning
45 是否提供洗烫
46
Can associate access to Health Club Facilities是 否能使用健身中心设施
20 Retirement Insurance Premium
21 养老保险
22 Medical Insurance Premium
23 医疗保险
24 Unemployment Insurance Premium
25 失业保险
2-8
No.
Items

酒店的调查问卷的模板

酒店的调查问卷的模板

尊敬的顾客:您好!为了更好地了解我们的服务质量和顾客满意度,以便我们持续改进和提升服务水平,我们诚挚地邀请您参与本次酒店调查问卷。

您的宝贵意见对我们至关重要。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于内部统计分析,请您放心填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:()男()女2. 您的年龄段:()18岁以下()18-25岁()26-35岁()36-45岁()46-55岁()56岁以上3. 您的入住日期:____年____月____日4. 您的入住房型:_______二、服务体验5. 您对酒店的整体印象如何?()非常满意()满意()不满意()非常不满意6. 您对酒店大堂的布局和氛围满意吗?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意7. 您对酒店前台的服务态度满意吗?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意8. 您对酒店客房的清洁程度满意吗?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意9. 您对酒店客房的设施设备满意吗?()非常满意()一般()不满意()非常不满意10. 您对酒店客房的隔音效果满意吗?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意11. 您对酒店客房的床品舒适度满意吗?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意12. 您对酒店客房的浴室设施满意吗?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意13. 您对酒店餐饮服务的满意度如何?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意14. 您对酒店健身房的使用体验满意吗?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意15. 您对酒店商务中心的服务满意吗?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意三、其他建议16. 您认为酒店在哪些方面需要改进?(可多选)()客房设施()客房清洁()餐饮服务()服务质量()其他_______17. 您对酒店的价格是否满意?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意18. 您是否愿意向您的亲朋好友推荐我们的酒店?()非常愿意()愿意()一般()不愿意()非常不愿意19. 您对酒店的总体评价:_______再次感谢您参与本次调查问卷,您的宝贵意见将帮助我们不断改进,为您提供更优质的服务。

酒店满意度调查表

酒店满意度调查表

酒店满意度调查表酒店满意度调查表范例如下:
1. 酒店整体满意度(%):
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
2. 酒店环境满意度(%):
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
3. 酒店设施满意度(%):
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
4. 酒店服务满意度(%):
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
5. 酒店食物和饮料满意度(%): - 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
6. 酒店房间满意度(%):
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
7. 客户忠诚度(%):
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
8. 其他建议(%):
- 提供更多的早餐
- 更多的免费活动
- 更好的WiFi速度
- 更多的停车位
- 更好的酒店口碑
以上仅是一个简单的示例,你可以根据自己的需求和调查目的来设计更具体的调查表。

同时,调查表中的回答应该以“是”或“否”为主,避免使用模糊的表述,以便更好地衡量满意度。

酒店员工福利调查表

酒店员工福利调查表
酒店(DYNA)

酒店(HYTT)

- Any shuttle bus facilities extended? 是否提供班车 Shift Allowance 班次补贴 - Morning Shift 早班补贴 - Split Shift 两头班补贴 - Afternoon Shift 中班补贴(小夜) -Night shift 夜班补贴 Special Position Allowrence 特殊岗位津贴 - High Temperature 高温津贴 - Others 其他 Team Building Fund for Each department部门活动基金 Dormitory 宿舍
A级经理500元/月,B级经理400元/ 月,超出额度按员工价付费。总监以 上全免,员工床上用品免费洗涤,一 月一次,个人衣物3折优惠
44 45

46
Can associate access to Health Club Facilities是否能使用健 不行 身中心设施 Annual Leave 年假
54 55 56
57 58 59 60 61 62 63 64




电话费主管100元,经理200元,总监 级有300-500元
电话费主管100元,经理150元, 总监级有200-300元,总经理实报 实销 实报实销 300元/月 200元/月 200元/月 150元/月
65 66
- General Manager 总经理 - Other Excom 高级行政人员 - Sales 销售部人员 - Purchasing 采购部人员 - Driver 司机 Meal allowance on outside sales call (Sales)销售人员外出拜访客户餐费报销 - Breakfast 早餐 - Lunch 午餐 - Dinner 晚餐 Transportation 交通补贴 - Do you provided transportation allowance? 是否提供交通 补贴? If yes, what is the amount? 金额多少? - Monthly Transportation Allowance 月度交通补贴

酒店行业薪酬调查问卷模板

酒店行业薪酬调查问卷模板

尊敬的酒店从业者:您好!为了更好地了解我国酒店行业薪酬现状,完善酒店薪酬体系,提升员工满意度,促进酒店业健康发展,我们特设计此问卷。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,不会泄露个人隐私。

请您根据自身实际情况,认真填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:- 男- 女2. 您的年龄:- 25岁以下- 25-35岁- 35-45岁- 45岁以上3. 您的学历:- 高中以下- 高中/中专- 专科- 本科- 硕士及以上4. 您在酒店行业的工作年限:- 3年以下- 3-5年- 6-10年- 10年以上二、薪酬状况5. 您目前的月薪范围: - 1000元以下- 1000-3000元- 3000-5000元- 5000-8000元- 8000元以上6. 您的年终奖(如有): - 无- 1000-3000元- 3000-5000元- 5000-8000元- 8000元以上7. 您的加班费及补贴: - 无- 1000元以下- 1000-3000元- 3000-5000元- 5000元以上8. 您的奖金及提成:- 无- 1000元以下- 1000-3000元- 3000-5000元- 5000元以上三、福利待遇9. 您享受的福利待遇:- 养老保险- 医疗保险- 失业保险- 工伤保险- 生育保险- 住房公积金- 年假- 其他(请说明)10. 您对公司提供的福利待遇满意度: - 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意四、薪酬满意度及行业比较11. 您对自己目前的薪酬是否满意? - 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意12. 您认为您所在酒店的薪酬水平在同行业处于什么水平? - 较低- 中等- 偏高- 非常高13. 您认为您所在酒店的薪酬制度是否公平合理?- 非常公平合理- 公平合理- 一般- 不公平不合理- 非常不公平不合理五、其他建议14. 您认为酒店薪酬体系存在哪些不足?- 请在此处填写:15. 您对酒店薪酬体系有哪些改进建议?- 请在此处填写:感谢您的参与!祝您工作顺利,生活愉快!。

酒店员工满意度问卷调查表1.

酒店员工满意度问卷调查表1.

员工满意度问卷调查表为了更全面地了解酒店员工对酒店在工作的发展、薪资福利及工作环境等各方面的满意程度, 特制定本调查问卷,以期通过调查能最终更大程度地满足员工的需求,实现酒店与员工的共同发展1、除了岗位与级别,我希望酒店制定薪酬时考虑的因素还有(可多选 :A 工作经验及个人能力B 学历C 在酒店服务年限D 绩效考评的结果E 不希望有差别 F其他 (请注明 :______2、相对于提高工资,我更愿意酒店改善福利,使我的生活会更有保障。

A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意3、我对将来的想法 :A 继续服务酒店 B可能跳槽 C难说 D其它4、我认为目前跳槽的最主要原因是:A 酒店没前途, 谋求个人发展 B工资太低 C个人能力没有充分发挥 D人际关系不好 E福利不好 F其它原因5、对于我,选择职业时重要的因素有(可多选 :A 薪酬B 提高能力的机会C 人际关系D 工作成就感E 上班地点 6、我认为酒店目前存在的最主要问题是 :A 市场 B管理 C技术 D人才 E环境 F其它7、我最希望用 ____方式奖励员工的出色表现 :A 加薪 B奖金 C表彰 D升职 E培训 E其它8、我对于自己目前工作量的看法是:A 非常的多 B比较多 C刚好 D太少 E可协调9、如果酒店有培训的机会,你会选择参加哪些方面的培训?(可多选A计算机 B英语 C管理方法 D专业技能 E交际能力 H其它 _ __10、你认为酒店在开展集体活动、娱乐活动、精神文化活动方面:A 做得很好 B做得一般 C有一些欠缺 D做得很不够11、你在酒店最满意的地方是:A 、无 B、收入不错 C、关系融洽 D、工作有保障 E、能发挥才能 1。

福利调查问卷实用范本

福利调查问卷实用范本

福利调查问卷实用范本尊敬的受调查者:您好!为了进一步了解和满足员工的福利需求,提高员工的工作满意度和生活质量,我们公司正在进行一项福利调查问卷调查,希望您能抽出一些宝贵的时间参与并提供您的意见和建议。

我们承诺所有的回答将会严格保密,只用于本调查研究之用。

谢谢您的参与!请您按照以下问题进行回答:1. 关于您的基本信息:- 姓名:- 性别:- 年龄:- 职位:- 所在部门:2. 您对公司现有的福利待遇是否满意?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意3. 您对以下福利项目的满意程度(请在每个项目后面打“√”表示您的选择):- 工资待遇:- 员工保险:- 年假及带薪假期:- 加班补贴:- 节日福利:- 通勤交通支持:- 住房补贴:- 子女教育支持:4. 您认为公司在福利待遇方面还有哪些需要改进的地方?请列举您的意见和建议:5. 您对增加以下哪些福利项目感兴趣?请在每个项目后面打“√”表示您的选择:- 弹性工作时间- 健身房会员- 学习培训补贴- 定期体检- 子女托管服务- 职业发展规划指导- 免费茶水与零食- 员工外出活动6. 您对以下福利项目的重要性评估(请在每个项目后面打“√”表示您的选择):- 健康保险:- 养老金计划:- 灵活工作时间:- 家庭支持:- 培训和职业发展:- 公司文化和氛围:- 社交活动和团队建设:7. 您是否愿意为更好地满足员工福利需求提供其他建议和意见?请详细描述您的想法:感谢您的参与和宝贵意见!我们会根据调查结果进行进一步的改进和优化,以更好地关注员工的福利需求,提供更好的福利待遇。

如有其他问题或需要进一步交流,请在下方留下您的联系方式,我们将尽快与您取得联系。

再次感谢您的协助和支持!祝工作愉快!此致,公司福利调查小组。

酒店薪酬福利调查表

酒店薪酬福利调查表

60%
有 有 有 有 无 无 代 有
25%
有 有 有 有 无 无 后勤代 有
实习生,保安3餐, 每日三餐免费 餐饮2餐,其他1餐
外地,实习生, 保安
提供住宿,水费 按宿舍定额
6折 免费 具体解决
经理级以上每月 100元 自费 具体解决
经理以上200元 100元 起
具体解决 部门一月一聚
具体解决 每季度一次
套票提成10% VIP卡提成500元 /套 8折 8.5折-9折 按规定 无 人事主管 无 按规定
Prepare by 经办人:
RY & BENEFITS SURVELeabharlann 薪酬福利调查表 (Jan.2011)
备注
RY & BENEFITS SURVEY 薪酬福利调查表 (Jan.2011)
备注
限高层
HOTEL SALARY & BENEFITS SURVEY 酒店薪酬福利调查表 (Jan.2011)
Salary Survey薪酬调查
酒店 项目
Grade 层级
Exe. Mgr.
Five Star★★★★★
Level 级别
Min Max Tax Min Max 最低 最高 税 最低 最高 ------20万 TAX --6000 8000 TAX 5000 7000 3000 5000 TAX 3500 5000 2200 2800 1500 1800 1200 1500 750 1000 500 -无 无 无 无 20元/年 100×2月/年 调休,40/天 调休 5天/年
3天
3个月
直系3天,其他1天
无薪 直系3天 单休
双休
HOTEL SALARY & BENEFITS SURVEY 酒店薪酬福利调查表 (Jan.2011) Benefits Survey福利调查

酒店福利调查问卷

酒店福利调查问卷

饭店企业非物质性组织投入与基层管理者绩效关系调查问卷第一部分饭店非物质性组织投入情况说明:饭店企业非物质性组织投入是指饭店投入给员工的,除了工资、奖金、津贴、福利补贴(保险等)货币形式的报酬以外的非物质性的投入,如合理的假期、舒适的工作环境、有价值的职业培训、公平的晋升空间等。

非物质性组织投入包括支持性投入、发展性投入和情感性投入。

一、支持性投入:主要指饭店的各种政策、方针,以及为员工更好地工作所提供的支持性的工作环境和条件等二、发展性投入:主要指饭店提供给基层管理者的,有利于其自身能力和职业发展,且与其工作相关的组织投入三、情感性投入:主要指饭店企业对基层管理者个人及其言论的尊重、对其情绪和工作的关心第二部分基层管理者绩效情况一、任务绩效:指员工在自身职责范围内表现的工作熟练度二、周边绩效:指员工在任务活动以外,对组织效能有贡献的其它活动所表现的熟练度。

如帮助他人、克服困难等。

基本信息:1、您的性别:□男□女2、您所在的酒店是星级;所在的城市为;您现工作的部门为3、您的年龄:□20岁及以下□21—25岁□26—30岁□31—35岁□36—40岁□41—50岁□51岁以上4、您的教育程度:□初中及初中以下□高中或中专□大专□本科□硕士研究生及以上5、您的工作年限为:□不到半年□半年到一年□1到2年□2到3年□3到5年□5年以上6、您在这个酒店的工作时间为:□不到半年□半年到一年□1到2年□2到3年□3到5年□5年以上7、您现在的月工资收入为元;您现在的职位是:□领班□主管8、您在现职位上的工作时间为:□不到半年□半年到一年□1到2年□2到3年□3到5年□5年以上9、您所在的酒店性质为:□国有或国有控股企业□外资或外资控股企业□民营及私营企业□其他10、以下7个选项,最符合您想法的是:□我最近就会辞职,即使尚未找到其它工作□只要有条件差不多的其它工作,我就会离开这个酒店□如果有条件差不多的其它工作,我还是会选择留在这个酒店□如果有更好的其它工作,我会马上离开这个酒店□如果有更好的其它工作,我才会认真考虑是否离开这个酒店□即使有更好/更高薪的其它工作,我也不会离开这个酒店□即使有更好的工作,即使这个酒店经营暗淡,我都会一直坚持留在酒店再次感谢您对本部工作的支持!祝您万事顺意!问卷编号当人生让你碰壁头破血流时,别害怕,没有这些挫折,怎能练就一身钢筋铁骨,当生活给你一百个理由哭泣时,别沮丧,你就拿出一千个理由笑给它看。

福利调查问卷

福利调查问卷

福利调查问卷
福利调查问卷
尊敬的员工,
为了更好地满足员工的需求和提升公司的福利制度,我们诚挚地邀请您参与我们的福利调查问卷。

您的意见和建议对我们来说非常重要,我们将根据您的反馈来改进和优化我们的福利政策。

请您花费一些时间来回答以下问题:
1. 您对目前公司的福利制度是否满意?如果不满意,请说明原因。

2. 您认为哪些福利项目是您最看重的?请按重要性排序。

3. 您认为公司是否应该增加或改进某些福利项目?如果是,请说明您的建议。

4. 您对于薪酬福利的期望是什么?请说明您的理由。

5. 您对于工作时间和休假政策有何建议?
6. 您是否认为公司应该提供培训和发展机会?如果是,请说明您的理由。

7. 您对于公司的健康和保险福利有何看法?
8. 您对于员工活动和团队建设活动有何期望?
9. 您是否有其他关于福利制度的建议或意见?
请您在完成问卷后将其提交,我们将认真分析您的反馈,并根据调查结果来改进我们的福利政策。

感谢您的参与和支持!
祝好,
人力资源行政团队。

泉州金发大酒店薪酬满意度调查问卷修订版

泉州金发大酒店薪酬满意度调查问卷修订版

泉州金发大酒店薪酬满意度调查问卷调查问卷说明:您好!我们是泉州金发大酒店人力资源部的调查员,真诚地感谢你对本调查的支持,为了更真实地了解员工对薪酬满意度状况,您的建议将会对我们的薪资调整有重要意义。

1、本调查问卷共有15个问题,问题采用单项选择的方式。

2、请根据你自己的情况认真填写,我们将对你的信息进行严格保密。

3、当你有超过50%的题目不作回答时,本问卷将作无效处理;所有选择题均只能选择一个答案,否则该题视为作废。

再次感谢您的配合!个人基本信息调查请你填写您的个人信息1、您的性别()A 男B 女2、你的年龄()A 20岁以下B 20—24岁C 25—29岁D 30—34岁E 35岁以上3 、你的工作年限()A 1年以下B 1—3年C 3—5年D 5—10年E 10年以上4、你的学历()A 初中及以下B 中专C 高中及大专D 大学本科及以上5、你的部门()A 客房部B 餐饮部C 前厅部D 公关部薪酬现状调查注:本调查结果是来自于随机抽取的酒店的30位服务员填写的。

1 、员工对酒店的薪酬福利:满意人数为12人,不满意人数为6人,很难说人数为12人。

结论;40%的人认为酒店的薪酬福利还是较为合理的。

A 很不满意B 不满意C 满意D 很满意E 很难说2、员工对自己努力付出与工资回报二者公平性的感受:感觉基本公平的人数为15人,不公平的人数为5人,不确定的人数为10人结论:50%的人认为自己的努力与工资的回报还是相符的。

A 完全公平B 基本公平C 不确定D 不公平E 非常不公平3、和其他同职位的人相比,员工认为自己的工资:感觉较低的人数为14人,较高的人数为2人,非常低的人数为12人,不确定的人数有2人。

结论:47%以上的人认为自己的工资相对其他酒店同职位的人较低。

A 非常高B 较高C 不确定D 较低E 非常低4、员工觉得目前的工资就是个人价值的体现:4人认为应该是,10人不确定,16人认为不是。

结论:53%以上的人认为自己目前的工资不是个人价值的体现。

酒店薪酬制度问卷调查

酒店薪酬制度问卷调查

酒店薪酬制度问卷调查摘要:本文旨在通过一项关于酒店薪酬制度的问卷调查,探讨员工对于当前薪酬制度的看法和意见。

调查结果将有助于酒店管理层了解员工对薪酬制度的满意度,进而优化和改进现有的薪酬政策,提高员工的工作满意度和忠诚度。

引言:薪酬制度作为企业管理的重要组成部分,对于酒店业尤为重要。

酒店是一个劳动密集型的行业,员工对于酒店的服务质量和客户满意度起着至关重要的作用。

因此,为了能够留住优秀的员工,提高员工的工作动力和忠诚度,制定一套合理的薪酬制度显得尤为重要。

本问卷调查旨在了解酒店员工对于现有薪酬制度的满意度,并收集他们对于薪酬制度的意见和建议,以期能够进一步优化和改进酒店的薪酬政策。

调查方法:本次调查采用在线问卷的形式进行,受访对象为酒店的全体员工。

问卷内容包括个人基本信息、薪酬福利情况、薪酬制度的公开透明度、激励机制等方面的问题。

问卷设计旨在全面了解员工对于酒店薪酬制度的看法和意见。

对于每个问题的回答选项设置了多个层次,以便受访者能够准确表达自己的观点。

调查结果:本次调查共收集到xxx份有效问卷,其中涵盖了酒店各个部门的员工。

通过对问卷数据的统计和分析,我们得出了以下几点主要结论:1.员工对于当前的薪酬制度整体满意度较高。

大部分员工表示对于酒店的薪酬制度比较满意,认为自己的薪酬水平相对公平,与工作负荷相匹配。

2.对于薪酬福利的满意度存在差异。

不同部门的员工对于薪酬福利的满意度存在差异,其中一些部门的员工对于薪酬福利有所不满。

这一现象可能与不同部门的工作性质、工作压力等因素有关。

3.员工希望薪酬制度更加公开透明。

一些员工表示,希望酒店能够更加明确地公开薪酬制度的具体标准和计算方法,以减少员工之间对于薪酬差距的猜测和不满。

4.激励机制需要进一步完善。

部分员工认为酒店的现有激励机制不够完善,希望酒店能够提供更多的晋升机会和奖励机制,以激发员工的积极性和主动性。

结论:本次问卷调查结果表明,酒店薪酬制度整体上得到了员工的认可,但仍存在着一些问题和改进的空间。

酒店员工满意度问卷调查表(定)

酒店员工满意度问卷调查表(定)

金玛国际酒店员工问卷调查表为了更全面地了解酒店员工对酒店在工作的发展、薪资福利及工作环境等各方面的满意程度,特制定本调查问卷,以期通过调查能为酒店的各项制度及方案的制订提供依据,最终能更大程度地实现酒店与员工的共同发展。

一、调查问卷说明:(1)本调查问卷中涉及的信息将严格保密,所以你可以放心做答;(2)请完全按照自己的真实意见作答,本调查结果不作为酒店对个人的考评依据,对个人不会产生任何负面影响;二、背景资料:请您根据实际情况在相应项前面的□上打“√”姓名可不填填表日期年月日职务性别□男□女年龄□25岁以下□26-35岁□36-45岁□46岁以上文化程度□初中□高中/中专□大专□本科及以上三、(选择你觉得最合适的答案,并在该选项上打“√”)工作/发展很不同意不同意一般同意非常同意我觉得目前的岗位很适合我不愿意调整岗位了 A B C D E 我的才能在酒店得到充分发挥了吗? A B C D E 我的工作使我有个人成就感 A B C D E 我认为酒店为我提供了成长和发展的机会 A B C D E 我认为目前的待遇和我的工作付出是否对等 A B C D E 即使不增加报酬,只要对我发展有利,我仍愿意承担更多的压力 A B C D E 在我们部门,每个人很明确自己的工作职责,且紧密合作完成工作 A B C D E 我认为其他部门都真正了解我们在做些什么 A B C D E 如果部门间沟通良好,我的工作效率可以提高 A B C D E 我很明确自己的工作职责与工作范围内的每个服务流程 A B C D E 我希望在酒店工作多久半年1年2年3年更长能成为金玛国际酒店的员工,我非常自豪 A B C D E工作环境/员工关系很不不一般同意非常我认为酒店目前的工作时间安排及加班制度合理 A B C D E 我的直接主管/经理非常关心我的个人生活 A B C D E 我认为我的工作环境很舒适 A B C D E我对领导给我的支持和指导满意 A B C D E工作/发展很不同意不同意一般同意非常同意我很信任我的主管/经理,在我需要时他总能帮助我 A B C D E我很愿意向上司或酒店管理层提出好的建议或意见 A B C D E上司在与我说话时的表情、语气、态度让我感觉不舒服 A B C D E我认为同事的工作关系很融洽,沟通的渠道很畅通 A B C D E我是总是有机会向上级畅谈我的感受与看法 A B C D E我觉得我的直接上司有时很官僚,并不真正了解我工作具体情况 A B C D E我觉得在工作中可以学到了很多新东西,包括专业知识、管理知识、岗位技能知识等?A B C D E如果酒店发展困难,对我将来的工作及生活影响很大 A B C D E我们有很强的团队荣誉感 A B C D E有时因为工作环境或布局给我带来工作上的不方便 A B C D E薪酬与福利很不不一般合理非常与其他同类企业比较,我们的薪酬与福利 A B C D E薪资与工作量是否成正比例 A B C D E薪资与能力是否成正比例 A B C D E我对酒店奖金的计算与付给很满意 A B C D E其它:1、 1.我希望我的工资待遇为:(含基本工资、各项补贴、社保补贴)A 2000B 2100-2300C 2400-2600D 2700-3000E 3100-3400 F3500以上2.以个人能力,个人认为工资待遇为多少?A 2000B 2100-2300C 2400-2600D 2700-3000E 3000-3500 F3500-40002、1.我未来3到5年以内个人奋斗想实行个人的目标:A 买台价值元的小车B 房子首付C 通过工作个人存款达到10万D 做到酒店中层骨干 E做到酒店高层骨干,成为一名职业酒店经理E 只为生存,没有目标就这样拿点工资过日子2.为取得所期待的工资待遇,我是否愿意付出:A、延长工作时间B、增加工作量C、提高业绩D、不愿意E、努力争取提高职位3、我对将来的想法:个人认为哪种适合现在状态:A继续服务酒店 B可能跳槽 C就这样做吧不如意就辞职 D努力晋升经理(主管) F其它4、我认为目前会让我跳槽的最主要原因是:A酒店没前途,谋求个人发展 B工资太低 C个人能力没有充分发挥D人际关系不好 E福利不好 F其它原因5、对于我,选择职业时重要的因素有(可多选):A 薪酬B 提高能力的机会C 人际关系D 工作成就感E 上班地点6、我认为酒店目前存在的哪些问题,哪个版块需要加强:A市场 B管理 C技术 D人才 E环境 F其它7、我最希望用____方式奖励员工的出色表现:A加薪 B奖金 C表彰 D升职 E培训 E其它8、1.我对于自己目前工作量的看法是:A非常的多 B比较多 C刚好 D太少 E可增加2.如果觉得工作量多的原因是:A个人能力不够 B个人办事效率不高 C工作中人员配合不佳 D不知道如何将工作合理分工9、如果酒店有培训的机会,你会选择参加哪些方面的培训?(可多选)A计算机 B礼仪礼貌 C管理方法 D专业技能 E交际能力 H其它_ __10、你认为酒店在开展集体活动、娱乐活动、精神文化活动方面:A做得很好 B做得一般 C有一些欠缺 D做得很不够该怎么样展开:11、你在酒店最满意的地方是:A、无B、收入不错C、关系融洽D、工作有保障E、能发挥才能F、福利好G、工作有兴趣H、充实I、其它__________________________________12、你在酒店最不满意的地方是:A、无B、收入C、同事关系D、和上级的关系E、不能发挥才能F、福利G、工作无兴趣H、其它___________________________________________________13、你认为本酒店存在的主要问题是:A、人员素质差B、人际关系复杂C、职权不清D、分配平均E、考核流于形式F、沟通不畅G、权力过分集中H、制度不健全I、发展目标不明 J、其它:_____________________________________________________________14、促使你在酒店中努力工作的主要动机是:A、为得到更好的待遇B、对工作的热爱和兴趣C、为完成上级交给的任务D、为将来的晋升E、为了体现自身的价值F、其他__________________________________15、你对酒店的总体感觉是:A、满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意不满意具体体现在哪里16、你留在本酒店,你认为酒店对你最大的吸引力是什么?(可以多选)A、酒店有良好的发展前景;B、酒店领导者的人格魅力C、较好的薪资福利D、同事之间良好的人际关系E、有良好的个人学习和能力提升机会E、有良好的成长晋升空间F、工作及时被认可G、有成就感H、喜欢现在的工作 I、其它_______________________________________________17、你对酒店的伙食的满意度:A、很差B、一般C、还不错D、很好E、非常好18、你对酒店的住宿的满意度:A、很差B、一般C、还不错D、很好E、非常好19、如果酒店开展全体成员文娱活动,个人兴趣爱好及建议是:20、除此以外,你个人在工作上还有哪些需求?或者对酒店现有的管理方法有哪些意见或建议?人类在漫长的岁月里,创造了丰富多彩的音乐文化,从古至今,从东方到西方,中国文化艺术,渊源流长。

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饭店企业非物质性组织投入与基层管理者绩效关系调查问卷
第一部分饭店非物质性组织投入情况
说明:饭店企业非物质性组织投入是指饭店投入给员工的,除了工资、奖金、津贴、福利补贴(保险等)货币形式的报酬以外的非物质性的投入,如合理的假期、舒适的工作环境、有价值的职业培训、公平的晋升空间等。

非物质性组织投入包括支持性投入、发展性投入和情感性投入。

一、支持性投入:主要指饭店的各种政策、方针,以及为员工更好地工作所提供的支持性的工作环境和条件等
二、发展性投入:主要指饭店提供给基层管理者的,有利于其自身能力和职业发展,且与其工作相关的组织投入
三、情感性投入:主要指饭店企业对基层管理者个人及其言论的尊重、对其情绪和工作的关心
第二部分基层管理者绩效情况
一、任务绩效:指员工在自身职责范围内表现的工作熟练度
基本信息:
1、您的性别:□男□女
2、您所在的酒店是星级;所在的城市为;您现工作的部门为
3、您的年龄:□20岁及以下□21—25岁□26—30岁□31—35岁□36—40岁□41—50岁□51岁以上
4、您的教育程度:□初中及初中以下□高中或中专□大专□本科□硕士研究生及以上
5、您的工作年限为:□不到半年□半年到一年□1到2年□2到3年□3到5年□5年以上
6、您在这个酒店的工作时间为:□不到半年□半年到一年□1到2年□2到3年□3到5年□5年以上
8、您在现职位上的工作时间为:□不到半年□半年到一年□1到2年□2到3年□3到5年□5年以上
9、您所在的酒店性质为:□国有或国有控股企业□外资或外资控股企业□民营及私营企业□其他
10、以下7个选项,最符合您想法的是:□我最近就会辞职,即使尚未找到其它工作
□只要有条件差不多的其它工作,我就会离开这个酒店
□如果有条件差不多的其它工作,我还是会选择留在这个酒店
□如果有更好的其它工作,我会马上离开这个酒店
□如果有更好的其它工作,我才会认真考虑是否离开这个酒店
□即使有更好/更高薪的其它工作,我也不会离开这个酒店
□即使有更好的工作,即使这个酒店经营暗淡,我都会一直坚持留在酒店再次感谢您对本部工作的支持!祝您万事顺意! 问卷编号。

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