企业管理积累(软文).doc
软文范例
软文范例欣赏展会行业范文中国保健食品展将开幕，膳食营养补充剂国际展团聚焦全球目光文/83858562（星御烟Q）2013年中国（广州）国际保健食品及营养品展览会（简称：中国保健食品展）将于9月7-9日在广州·中国进出口商品交易会琶洲展馆C区举行。
记者近日采访组委会获悉，本届展会由中国营养协会、中国睡眠协会、中国医疗保健国际交流促进会、广东省保健食品行业协会、振威展览集团主办，据统计，现场将有1200个高端品牌，3000种健康产品参展亮相，预计将吸引50000名专业采购商及高端买家现场采购。
作为本次展会的重头戏——膳食营养补充剂细分领域，有来自美国、瑞士、韩国、中国台湾、中国香港五大国际展团同台亮相。
保健食品行业作为健康产业重要分支，目前全国年产值超过2600亿元，而广东保健食品行业年产值达到1400亿元，占全国总量的50%以上，执全国乃至全球保健食品行业牛耳，本届展会选址广州，聚焦全球目光吸引国内外业界的广泛关注。
记者采访本次展会支持品牌——美国知名膳食营养补充剂领导品牌“能量堡垒”副总经理朱际江先生时了解到，随着中国经济发展，人均收入水平越来越高，国民更加注重个人的保健养生和生活质量。
中国人已经成为世界奢侈品市场的消费主力，在高端健康保健食品领域更是这样。
在国外，保健食品（膳食营养补充剂）已成为人们饭后必备产品。
从上世纪80年代末发展以来，中国保健品市场的增长速度亦相当惊人。
人到中年身体疲惫，第一个想到的就是吃点保健食品驻颜防病；刚出生的小儿，为了不输在起跑线上，鱼肝油、DHA 等各式营养素也轮番上阵，从这个角度看，保健食品和高端营养品已经成为了人类必需品。
而就在近期，中国保健协会理事长、中国卫生监督协会会长张凤楼在中国（广州）国际健康产业发展高峰论坛上发表重要演讲时指出，目前，中国已经成为全球保健食品、膳食营养补充剂原料最大的生产国和出口国，全球最大的保健品市场之一。
国家发改委也首次将保健食品列入了十二五发展规划，并明确了发展的方向、发展的布局和发展的目标。
企业管理课程作业
《企业管理》课程作业一、单项选择题1．企业从事生产经营活动的主要目的是（）A。
提供有价值的产品 B。
盈利C. 扩大企业规模 D。
提升企业价值2．依据企业管理的二重性原理，企业管理的职能包括（)A．单项职能和多项职能 B．具体职能抽象职能C．一般职能和特殊职能 D．生产职能和社会职能3．现代企业制度的核心内容是（）A。
企业法人财产制度 B。
公司制度C。
责任制度 D。
政企分开4．企业资本所有权与经营权相分离的根本原因是（ )A。
金融资本与产业资本相分离的必然结果B。
技术进步推动社会化大生产的必然结果C. 职业经理人的出现D。
社会化大生产和现代商品经济发展的必然结果5．某企业是一家经营品种多样化、市场环境变化较快的大型企业，适用于该企业的组织机构形式是（）A．以集权为主的职能制结构 B．以分权为主的事业部结构C．模拟分权制的组织机构 D．矩阵组织结构6．有限责任公司设董事会，其成员为( )A.5—19人 B。
3—13人 C。
6—10人 D.1-16人7．扁平结构是指( ）A．管理幅度很宽的组织结构B．管理幅度很窄的组织结构C．管理幅度宽、组织层次少的组织结构D．管理幅度窄、组织层次多的组织结构8. 企业第一层次的经营战略是（ )A。
总体经营战略 B.经营单位战略 C.职能战略 D.战略重点9．企业进行战略环境综合分析的主要内容是( ）A。
政治环境和经济环境分析B.市场需求和竞争状况分析C.企业外部的机会和风险及内部的优势和劣势分析D.企业一般情况分析和经营实力分析10．组织结构、规章制度等属于企业文化的（）A．表层文化 B．中层文化 C．次层文化 D．深层文化11。
（）是指一个社会的风俗习惯、语言、宗教信仰、道德价理、社会结构、价值观念等的总和。
A.科学技术 B。
文化 C.教育 D.艺术12．企业思想政治工作应摒弃的方式是（）A．说教 B．正面教育 C．反面教育 D．理论教育13．我国劳动保障制度改革后,企业职工养老保险和医疗保险由( ）A．职工个人负担 B．政府负担 C．企业和个人共同负担 D企业和政府共同负担14.结构工资一般由四个部分构成，其中比重最大的是( ）A。
软文写作技巧及软文范例
B．互联网软文写法 互联网时代带给大家的是信息量爆 炸式增长，读者的阅读习惯也有很大的改变。读者基 本上不是在读，而是在浏览，很少有人能像读书一样 看完网站上的每段文字，而是把整篇文章用最快的速 度浏览。这就要求软文的写作排版格式有利于这种方 式的浏览，下面是几点需要的注意的地方：
2. 点击量：点击量的多少直接相关原因就是标题的吸引力。 如果标题展现量足够高的话，而点击量很低，这就说明标 题没有诱惑力。访客没有点击的驱动力。这个指标可以来 衡量软文的标题。
3. 浏览量：浏览量即软文被浏览的次数。浏览量是反映 软文效果如何的重要指标，在一定程度上浏览量的多 少就直接判断出软文营销成功还是失败。不过即使在 网络上也很难统计到用户到底有没有阅读完整篇的软 文。
”标题为皇“标题是软文成功与否的关键！ 软文标题的重要性是 大家有目共睹的，同样的文章，不同的标题，点击量可能会有天壤之 别。所以一个有诱惑力的标题就等于软文已经成功了一半。想要写出 好的标题还要靠平时的多多揣摩，观察。
如果看到这两个标题，你会选择点击谁？？
《用左手，一定抽到奖，用右手随时抽到大奖》
其次，要符合搜索引擎的要求
为什么这样说呢?你知道一天互联网有多少文章发 布么?打个比方，互联网1天发布的文章信息，估计你 要看完至少需要300年时间。用这个比方来形容互联 网发布的文章的数量是再好不过的了，你应该明白每 天发布的数量。那么标题一旦重复了，那么搜索引擎 显示会给你排到搜索页面100页后面，那等于没人看， 至少在搜索引擎过来的数据接近为0,所以标题要尽量 不要重复，否则搜索引擎也帮不上你忙，很重要的!
总裁班软文
沈阳瑞博企管-清华大学EMBA总裁班
自上世纪90年代以来，国内企业高管培训（EDP）热度不减，但随着国内企业管理水平的普遍提高，一些培训项目的缺点也日渐明显：课程设置不系统，忽略了基础知识的系统性和理论深度；侧重于“浅出”而忽视了“深入”;学员没有掌握系统的理论知识、方法和人文素养，一旦在实践中遇到问题，往往又回到原点，不能灵活应变，创新运用，陷入经验和感性管理当中。
为此，沈阳世纪瑞博企业管理顾问有限公司特别设立“清华高级工商管理课程研修班”，融会现代高级工商管理知识、管理实战前沿与领导综合人文素养课程，打造视野高远、基础扎实、创新实用的当代企业高管人才培养平台，注重提高当代企业家的战略决策、领导力、执行力和创新变革能力。
传优秀企业的经营管理之“道”与“术”；授企业持续发展的知识和思想；解中小企业成长中的经营管理困惑。
瑞博的“总裁班”课程，注重实战，协助企业分析并解决管理中存在的问题，应对企业新挑战与新机遇；通过系统学习前沿管理知识、分享实践经验，提高全局掌控能力；通过新思维的注入。
打破传统思维模式束缚，活跃经营管理思维创新，提升个人领导力和影响力；
通过瑞博“清华大学高级工商管理总裁班”的学习，可以建立优秀的人脉网络，商场实战中以学会友，尽情享受成功人生的快乐；我们有明确的培养目标，只面向各企事业单位的董事长、总经理及核心高层管理人员，培养志存高远，有胸怀、懂管理、善经营、会领导、大智慧的杰出经营、管理者；您还可以拥有卓越的同学伙伴，因为您能走多远，取决于您与谁同行！
除此之外，量身订制的课程体系，既系统全面又重点突出。
稳定的授课形式，真正意义上的班级管理，管理严格，促进了同学间的相互交流、合作和学习。
软文35篇
2010年我国软件业国内销售额将突破1万亿元根据信息产业部制定的软件业“十一五”专项规划，我国软件业国内市场销售额每年将以30%左右的速度增长，到2010年将突破10000亿元；我国软件业出口额每年将以28%左右的速度增长，到2010年将达到125亿美元“十一五”期间，我国将形成10至15个软件年销售额超过100亿元、40至50个年销售额超过50亿元的软件骨干企业。
国产基础软件核心技术和关键产品得到突破，与国产支撑软件、国际主流支撑软件相匹配。
目前，与国际先进水平相比，我国软件产业发展存在很大差距。
在全球软件市场中，我国软件业所占份额不到6%。
与硬件制造业相比，我国软件产业发展还比较滞后，难以实现与硬件制造业匹配的互动支撑发展。
软件和集成电路是信息产业的核心和灵魂，是自主创新取得突破的关键领域。
2006年，我国软件市场销售总额达4800亿元，出口与外包服务达60亿美元，软件从业人员达到129万人。
2007年哪几类IT人才最受欢迎软件专业人才的匮乏已成为国产基础软件发展缓慢的一大瓶颈。
信息产业部日前公布的一份软件产业发展规划显示，2010年中国软件产业销售收入预计将达到13000亿元人民币。
而2005年中国软件产业规模为3901亿元，要实现“破万亿元”的发展目标，意味着未来几年软件产业的年增长率将不低于30%。
早在去年，我国民人数首次突破了1亿大关，仅次于美国位居世界第二位，但络技术人才的短缺已成为制约我国信息化发展的主要“瓶颈”之一。
无论是企业络构建管理，还是站的开发运营，都需要大量的实用型络人才来实现。
所以高层次的络管理员、络架构工程师、络开发运营工程师、企业信息管理师等相关人才需求尤为迫切，成为职场上抢手的“香饽饽”。
与巨大需求相对应的是，络技术类人才的薪水也随之水涨船高，薪情一片看好。
另一方面，由于络技术的运用，企业对络人员的需求大大增加，络安全、维护、络技术支持人才缺口很大，但薪资看好的同时，整体薪资较软件开发人才还是略低一筹。
成功的企业文化案例3篇(精选多篇)
成功的企业文化案例3篇(精选多篇)成功的企业文化案例精选3篇案例一：独立自主乙公司在决定开展企业文化建设后，成立了由公司党群工作部、宣传部、市场部组成的企业文化建设小组，开始独立自主的企业文化建设。
企业文化建设小组首先在全公司开展了大规模的企业文化问卷调查，并派出了多批人员参加各类企业文化培训和论坛。
在经过了半年的工作后，小组向公司高层提交了企业文化体系草案。
公司高层都很认真的研究了草案，书记、总经理等八位公司班子成员提出了非常具体的修改建议。
拿到这些建议，党群部部长开始头痛了，意见都提得很具体，特别是书记和总经理在一些关键理念上理解还不一致，很难统一。
第一次修改历经了三个月，修改稿提交后，有五位班子成员向党群部要自己上次的修改意见来对照，总经理还专门找党群部部长谈了一次，最后汇集的意见不但没有减少，反而矛盾更加尖锐，部长向书记建议，是否班子开会时研究一下，书记当即表示：“意见没有统一，怎么研究”。
时间一天天过去，第三稿还是没有出来，企业文化小组已经不再开会了。
案例二：完全委托甲公司准备开展企业文化建设的消息发出后，多家咨询公司参与了项目争夺，甲公司的企业文化部在经过了形式上的竞标后，聘请了老板知名度较高的一家咨询公司，该公司项目建议书中，开列了包括该老板在内的多名知名专家和一名据介绍有十年咨询经验的知名学府mba，但在这些名单后包含了一个甲公司没有注意的“等”字。
甲公司付出首付款后，项目组一行七人浩浩荡荡进驻了甲公司，七人中包括了名单中的老板、一名专家和那名a君，余下四人都是年轻人。
项目组进驻当天咨询公司的老板、专家、a君和两名助手对甲公司董事长、总经理分别进行了各90分钟的访谈，次日，按计划，召开了“甲公司企业文化项目启动誓师会”，由专家进行了两个小时的专题报告，咨询公司老板进行了“企业文化建设”的讲座，据甲公司企业文化部部长讲，两位的报告内容他已经在不同场合听过多次。
午餐过后，因有其他要务，专家和老板启程奔赴机场，a君和其他四个年轻人继续访谈。
企业管理规章制度文案范本
企业管理规章制度文案范本
《企业管理规章制度》
第一章总则
第一条为了规范企业内部管理，加强各个岗位工作的协调和
配合，提高企业的运营效率，保证员工权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有员工，凡涉及员工工作、行为规范、奖惩措施等事项，均应依据本规章制度执行。
第三条本企业各级管理人员及员工必须严格遵守本规章制度，不得有意或无意违反。
第二章岗位职责
第四条本企业设立不同的岗位，具体岗位职责由企业管理部
门统一规划和下达，各个部门和员工应严格按照岗位职责进行工作。
第五条岗位职责主要包括但不限于：职责范围、工作任务、
工作目标、绩效评定等。
第六条任何员工不得擅自篡改或者跨界执行其他岗位职责，
如有需要应当向上级部门申请并获得批准。
第三章工作纪律
第七条本企业所有员工应遵守公司的工作时间，按时上下班，不得迟到早退，不得擅自请假。
第八条任何员工不得在工作时间内进行与工作无关的活动，
包括但不限于玩游戏、购物等。
第九条对于工作纪律方面的违规行为，需要按照公司相关规
定给予相应的处罚，直至开除。
第四章奖惩制度
第十条本企业将依照员工工作绩效的不同给予相应的奖励，
包括但不限于奖金、晋升机会等。
第十一条对于违反公司规章制度的员工，将给予相应的处罚，包括但不限于警告、降职、开除等。
第五章附则
第十二条企业管理部门负责本规章制度的解释和执行，有权
对本规章制度进行适时的修订和补充。
第十三条本规章制度自颁布之日起生效，如有变更，以修订
后的版本为准。
公司管理段子
公司管理段子
1. 企业文化：
企业文化就像一家餐厅的菜单，有的人喜欢辣的，有的人喜欢甜的，但最重要的是要确保每道菜都好吃，满足各种口味。
2. 员工激励：
激励员工就像喂狗狗，既要给肉骨头，又要给口哨，肉骨头代表物质奖励，口哨代表精神鼓励。
3. 领导力培养：
领导力培养就像练瑜伽，不仅要有正确的姿势，还要有呼吸的配合，更重要的是内心的平静和专注。
4. 团队建设：
团队建设就像拼图游戏，每个人都有自己的形状和颜色，只有大家紧密配合，才能拼出一幅美丽的图画。
5. 沟通技巧：
沟通技巧就像交朋友，要先学会倾听，然后才开口说话，而且要避免说伤人的话。
6. 目标管理：
目标管理就像爬山，不仅要找到正确的路，还要保持稳定的步伐和呼吸。
7. 决策能力：
决策能力就像打桌球，要有预判，看准了再下手，不能
凭感觉随便打。
8. 风险管理：
风险管理就像开车，要时刻注意路况，提前做好减速或转弯的准备。
9. 创新管理：
创新管理就像玩魔术，要有新奇的想法和独特的表演方式，让观众大呼过瘾。
10. 执行力：
执行力就像赛跑，要有起跑的决心和冲刺的毅力，中途不能轻易放弃。
如何写软文吸引人
如何写软文吸引人软文创意，简单地理解就是软文从哪个角度写，怎样写软文更吸引人。
创意其实就是动力，我们总结出了18招，仔细研究一定会让你轻松下笔，思如泉涌。
第1招：挖历史我们在这里没有必要苛求历史的定义，按照通俗理解就行了。
任何企业都会有历史，即使刚刚成立的企业创始人也不是一蹴而就的，也一定有他自己的创业想法萌生、筹备、实施和落地的过程。
这个过程对于当前来讲就是历史。
此外，千万别忘记了真正的向历史要东西。
历史和文化是紧密结合的。
企业所在地有没有历史可挖掘，有没有文化传承。
企业的产品或者经营项目有没有历史。
如果能找到历史典故，那么首先要恭喜一下，具备开展软文营销的“地利”了。
白酒企业都善于挖历史，用历史文化来美化自己，而且都见到了效果。
“百年牛栏山”让正宗二锅头在消费者心中落户牛栏山，五粮液也号称百年历史，号称国外酒类评奖八十年金牌不倒。
茅台宣传茅台镇是黔北名镇，古有“川盐走贵州，秦商聚茅台”的繁华写照，茅台酒早在2000多年前就有了。
这些品牌挖出来的历史如今已经成为消费者津津乐道的话题，也让这些酒类品牌深入人心。
第2招：借东风如果说挖历史是“地利”，那么借东风在软文营销中绝对是“天时”了。
所谓“东风”，主要是针对一些时下发生的事件，引起人们的广泛关注。
可以是社会热点，也可以是新闻事件，但是必须从正面去创意。
诸葛亮巧借东风，让周瑜创造了中国军事史上以弱胜强的著名战例赤壁之战。
蒙牛借神五东风，李宁借2008北京奥运东风，都取得了辉煌的成绩。
2003年某电器产品上市之际，正值非典，按理说不是最好的时间段。
但是它巧妙转化，把非典的不利影响变成了利于自己的“东风”。
《一个被99%的人忽视的卫生习惯》，这是非典时期该品牌的第一篇软文的标题，发表时机为当时各媒体大篇幅教育人们要“勤洗手”、“科学洗手”之际，这个“东风”借得好，用1篇千余字软文就完成了原计划用10篇约8000字才能实现的市场教育和观念引导宣传。
非典后期，全国上下又掀起了声讨卫生陋习时，《华商报》也推出了“审视生活陋习，倡导文明生活”的专题新闻，如《如厕陋习得改改》、《家庭生活陋习应该改改》，该品牌再次抓住了这次“东风”，推出了《重要提示：便后清洁方式得改改》的软文，正是这两次巧借东风让该品牌无论是产品销售还是品牌传播都实现了大丰收。
简短的营销软文范文(通用5篇)
简短的营销软文范文第1篇宣传当然要大力宣传，地产企业一个把握着市场经济命脉的行业，要想在这个金窝里脱颖而出，就要有足够力度的宣传，可是巨资投入往往并不能收到理想的效果，当下年轻人对广告的免疫力越来越厉害了，那么地产企业如何将品牌植入客户心中？金融海啸随过，但仍有余波，各行各业相继进入低迷期，地产企业也一度遭遇瓶颈。
在这同时中小企业就更没有优势做营销了，但是，企业为了生存必须做营销，而且必须做好营销，必须注重并选用适合自己的营销策略!软文营销与其他和传统营销方式的整合软文营销的自身特点决定了它的优势，但是，软文营销也不能取代其他营销方式而独立存在。
企业应该善于将软文营销和其它营销方式相结合，取长补短。
一方面利用软文的强吸引力和感染力吸引消费者的注意力并获得认同感。
另一方面，通过传统媒体的权威和受众精准进行相关信息的宣传，进一步提高品牌知名度，提高营销效果。
简短的营销软文范文第2篇三点：寻找软文的核心诉求痒点：消费者享受的体验（Good Experience）痛点：无法获得该功能会有什么痛苦（Terrible Felling）利益点：解决方案（Benifit Point ）我们称之为GTB核心，可以简单的举个例子：比如某热水器品牌——G点：洗个舒舒服服的热水澡T点：高层热水供应，总是时冷时热B点：特有“高层恒温”技术，杜绝水温遽动和打火失败这时软文基本上符合策略要求，可以讨要300块的软文费用了。
但是如果要有阅读量，还需要一个“一线”，三点式没有一绳儿兜着，那不就秃噜了吗？一线：故事性【热点、冲突、惊悚、情感、悬念、幽默、争议、名人等】即用故事性的叙述来铺垫和陈述GT，最后用B收尾。
简短的营销软文范文第3篇常见的写软文方法有如下四种：2、拼凑法，这个方法也很简单，对微商来说也很好，就是可以东摘点，西摘点，再发表一下自已观点，加一些自己的观点内容。
3、案例法，可以写朋友或自己的一些经历，再加些自己的想法，特别适合减肥、丰胸、护肤等产品用。
软文范例,软文之家
软文范例,软文之家目录：前言：关于软文之家一、软文之家对软文的界定二、软文之家经典软文案例三、软文写作的技巧前言：关于软文之家软文之家创建于2006年8月，是中国最早软文营销策划机构之一，其创始人为中国著名的实战派网络营销专家、软文实践第一人——老贺。
软文之家始建之初由4名专业软文写手组成，后期逐渐发展为一家以软文营销为核心，兼顾网络品牌规划、网络公关、事件策划等整合网络营销业务的专业软文营销策划机构。
成立4年来,软文之家始终以“专业服务客户，缔造网络价值”为宗旨，潜心研究互联网市场和网民行为特征，根据各企业实际情况，提供高质量的软文营销策划服务，具体包括软文策划、软文发布、品牌策划与传播、软文整合营销传播等系列软文营销服务，专业、贴心、细致、人性化的服务态度，先后与全国3000多家媒体建立战略合作伙伴关系，先后为300多家企业提供软文\品牌相关服务。
定位：中国最顶尖的软文营销策划机构核心价值：创意慎密执行高效口号：“软”功底，“硬”实力理念：高效专业真诚价值宗旨：“专业服务客户，缔造网络价值”愿景：致力于低成本打造中国企业网络品牌第一阵地官方网址：成功案例：鲁大师、超级兔子、中粮集团、泛华保险集团、海尔、松下、清华同方、王老吉一、软文之家对软文的界定软文之家（)认为：软文是基于特定产品/服务的概念诉求与问题分析，以各种表现形式，对消费者进行针对性心理引导的一种文字模式。
首先，软文必须要基于特定产品/服务概念诉求和问题分析。
它道出了软文写作的客体，即特定产品/服务，软文需言之有物，对于没有任何针对性的文字描述，即便再有文采，也只能算给人一种视觉和心灵上的享受，却不能达到广而告知的效果。
同时“概念诉求和问题分析”给出了软文创作的方法，即需要对产品/服务进行概念的提炼，哪些是产品的独特卖点，哪些卖点最能促进消费者进行购买，就需要着重笔墨进行阐述。
其次，软文是消费者进行针对性心理引导的一种文字模式。
道出了软文的最终目的，即对消费者进行针对性的心理引导，对消费者进行消费情景制造，唤起消费内心的需求渴望，并适时地促进消费者进行购买行为。
软文是什么
软文何谓软文？顾名思义，它是相对于硬性广告而言，由企业的市场策划人员或广告公司的文案人员来负责撰写的“文字广告”。
与硬广告相比，软文之所以叫做软文，精妙之处就在于一个“软”字，好似棉里藏针，收而不露，克敌于无形。
等到你发现这是一篇软文的时候，你已经冷不盯的掉入了被精心设计过的“软文广告”陷阱。
它追求的是一种春风化雨、润物无声的传播效果。
如果说硬广告是外家的少林工夫；那么，软文则是绵里藏针、以柔克刚的武当拳法，软硬兼施、内外兼修，才是最有力的营销手段。
软文的定义有两种，一种是狭义的，另一种是广义的。
1．狭义的：指企业花钱在报纸或杂志等宣传载体上刊登的纯文字性的广告。
这种定义是早期的一种定义，也就是所谓的付费文字广告。
2．广义的定义：指企业通过策划在报纸、杂志或网络等宣传载体上刊登的可以提升企业品牌形象和知名度，或可以促进企业销售的一却宣传性、阐释性文章，包括特定的新闻报道、深度文章、付费短文广告、案列分析等。
从上个世纪９０年代中后期直到现在，软文在中国的营销词典里占有很重要的位置，因为它曾经以较低的成本为多个产品创造了市场奇迹。
在诸多行业里，软文是非常受青睐的营销利器。
而真正将软文策略推向巅峰的是中国医药保健品行业，软文在这个领域里创造了脑白金神话，这使得后来的医药保健品营销人言必谈软文。
时过境迁，随着消费者鉴别能力的增强，消费者对软文产生了极强的免疫力，导致软文的功能在逐渐丧失。
许多产品在投放了几个整版软文广告后只能接到零星的几个电话，有的甚至没有电话，白花花的银子打了水漂。
因此，有人说软文营销时代已经结束。
但是，细心的市场观察人士并不这样看，因为他们惊喜地发现，有些产品依靠软文依然在创造着销售奇迹，如好记星、肠清茶、木竭胶囊等。
软文的硬效果就是要能卖货。
那么，在新的市场环境下，能卖货的软文究竟是怎样炼成的呢？产品功能形象化很多年以前，伟大的广告大师就告诫我们：“不要卖牛排，要卖滋滋声。
”这句话表面上的意义很容易理解，而要在实践中应用就有点难了。
软文40篇
1、职业培训机构与企业紧密相连根据企业需求研发课程体系，聘请具有项目经验的人员讲授课程，在类似企业的仿真环境中对学员开展实训，以“职业人”为标准进行“打磨”，合格后再送往企业。
按其要求，加盟其培训项目的其他职业培训机构，也都会以此为办学方针。
因此，IT职业培训机构培养出来的人才，一般不会出现与企业需求相脱节的问题。
2、大学生参加职业培训有利于就业大连IT人才培训高峰论坛上，大家对“结构性失业”问题给予了高度关注：一方面是大批企业招不到合适的人才，一方面是大量毕业生找不到合适的工作。
业内人士指出，大学生“回炉”接受一定量的职业培训，是一个切实可行的方法。
计算机专业的大中专毕业生已经掌握了一定的计算机理论知识，具备了一定的文化知识水平和综合素质，但IT行业的知识和技术日新月异，“象牙塔”里的大学生们不了解行业的最新技术，更缺乏动手操作的能力，也缺乏成为一个职业人所应具备的职业素养，而职业培训讲授的正是这些内容，可以帮助大学生们增强“就业力”，从而早日实现就业。
3、络求职10大注意事项a．不要登录非正规的站b．不要向任何上“雇主”发送个人重要资料。
c．不要盲目发送自己的简历。
d．不要同时应聘同一单位的数个不同岗位。
e．不要以同一份简历来应聘不同的公司或不同的职位。
f．不要申请不符合自己实力的职位。
g．不要以附件的形式来发送求职简历。
h．不要以很高的频率发送简历。
i．不要忽视已经发送的简历。
j．不要因为没有回音而过分焦虑。
4、实用型络人才成“香饽饽”无论是企业络构建管理，还是站的开发运营，都需要大量的实用型络人才来实现。
因此，高层次的络管理员、络架构工程师、络开发运营工程师、企业信息管理师等相关人才需求尤为迫切，成为职场上抢手的“香饽饽”。
与巨大需求相对应的是，络技术类人才的薪水也随之涨高。
5、软件测试人才“有价无货”有关业内人士分析，目前国内120万软件从业人员中，真正胜任软件测试职位的人不超过5万人，软件测试人才缺口高达20万人。
企业管理资料-风险管理五大失败案例文档范本
风险管理五大失败案例在市场不确定性增加的环境下，企业的风险管理成为企业应对经济危机的核心。
国务院国资委《中央企业全面风险管理指引》中把风险分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险。
本期《新智囊》梳理出五个案例，希望可以作为广大企业的前车之鉴。
一、摩托罗拉陷入战略迷途风险类型：战略风险典型企业：摩托罗拉摩托罗拉在中国的市场占有率由1995年60%以上跌至2007年的12%!10年前，摩托罗拉还一直是引领尖端技术和卓越典范的代表，享有着全球最受尊敬公司之一的尊崇地位。
它一度前无古人地每隔10年便开创一个工业领域，有的10年还开创两个。
成立80年来，发明过车载收音机、彩电显像管、全晶体管彩色电视机、半导体微处理器、对讲机、寻呼机、大哥大（蜂窝电话）以及“六西格玛”相关质量管理体系认证，它先后开创了汽车电子、晶体管彩电、集群通信、半导体、移动通信、手机等多个产业，并长时间在各个领域中找不到对手。
但是这样一家有着恒赫历史的企业，在2003年手机的品牌竞争力排在第一位，2004年被诺基亚超过排在了第二位，而到了2005年，则又被三星超过，排到了第三位。
而在2008年5月，市场调研厂商IDC和战略分析公司StrategyAna1.ytiCS表示，摩托罗拉可能在2008年底之前失去北美市场占有率第一的位置。
摩托罗拉的当季报也显示，2008年第一季度全球手机销量下降39%,手机相关部门亏损4.18亿美元，与上年同期相比亏损额增加了80%o败于“钵星计划”为了夺得对世界移动通信市场的主动权，并实现在世界任何地方使用无线手机通信，以摩托罗拉为首的美国一些公司在政府的帮助下，于1987年提出新一代卫星移动通信星座系统——钺星。
钵星系统技术上的先进性在目前的卫星通信系统中处于领先地位。
钵星系统卫星之间可通过星际链路直接传送信息，这使得钺星系统用户可以不依赖地面网而直接通信，但这也恰恰造成了系统风险大、成本过高、维护成本相对于地面也高出许多。
企业行政工作文案范文模板
企业行政工作文案范文模板尊敬的各位同事：大家好！我很高兴能够在这里向大家介绍一下我们企业的行政工作。
作为企业的行政部门，我们始终秉承着为员工提供优质服务、为企业创造良好工作环境的宗旨，努力做好各项行政工作，为企业的发展贡献自己的力量。
首先，我要向大家介绍一下我们行政部门的组织架构和职责分工。
我们的行政部门分为人事管理、办公室管理、后勤保障等几个部门，每个部门都有明确的职责分工，确保各项工作有条不紊地进行。
人事管理部门负责员工招聘、培训、绩效考核等工作；办公室管理部门负责办公室设施设备的管理和维护；后勤保障部门负责员工的饮食住宿和日常生活保障。
通过这样的组织架构和职责分工，我们能够更好地为企业的发展提供支持。
其次，我要向大家介绍一下我们行政部门的工作内容和工作重点。
在日常工作中，我们行政部门主要负责企业的日常管理和后勤保障工作。
我们要确保企业的各项管理工作有序进行，员工的工作和生活环境良好。
我们要保证企业的各项设施设备正常运转，员工的饮食住宿得到保障。
我们还要及时解决员工的工作和生活中遇到的各种问题，确保员工能够安心工作，全身心地投入到工作中。
我们要为企业创造一个和谐、稳定、高效的工作环境，为企业的发展提供有力的支持。
最后，我要向大家介绍一下我们行政部门的工作目标和未来发展规划。
我们行政部门的工作目标是要不断提高自身的管理水平和服务水平，为企业的发展提供更加优质的服务和支持。
我们要不断完善各项管理制度，提高工作效率，降低企业的管理成本。
我们要加强与其他部门的沟通和协作，形成良好的工作合力，共同推动企业的发展。
我们还要不断学习和提高自身的专业技能，适应企业发展的需要，为企业的未来发展做好准备。
总而言之，作为企业的行政部门，我们将始终秉承为员工提供优质服务、为企业创造良好工作环境的宗旨，努力做好各项行政工作，为企业的发展贡献自己的力量。
我们将不断提高自身的管理水平和服务水平，为企业的发展提供更加优质的服务和支持。
软文营销
什么是软文营销所谓"软文"，就是指通过特定的概念诉求、以摆事实讲道理的方式使消费者走进企业设定的"思维圈"，以强有力的针对性心理攻击迅速实现产品销售的文字模式和口头传播。
比如：新闻，第三方评论，访谈，采访，口碑。
软文及软文营销：软文是基于特定产品的概念诉求与问题分析，对消费者进行针对性心理引导的一种文字模式，从本质上来说，它是企业软性渗透的商业策略在广告形式上的实现，通常借助文字表达与舆论传播使消费者认同某种概念、观点和分析思路，从而达到企业品牌宣传、产品销售的目的。
在传统媒体行业，软文之所以备受推崇，第一大原因就是各种媒体抢占眼球竞争激烈，人们对电视、报纸的硬广告关注度下降，广告的实际效果不再明显，第二大原因就是媒体对软文的收费比硬广告要低得多，在资金不是很雄厚的情况下软文的投入产出比较科学合理。
所以企业从各个角度出发愿意以软文试水，以便使市场快速启动。
V-ING网络营销认为所谓软文就是带有某种动机的文体；而软文营销则是个人和群体通过撰写软文，实现动机，达成交换或交易的目的的营销方式，可以相对于硬广告而言。
我认为可以相对于硬广告而言，但不能相对于硬广告。
众所周知，硬广告是一种纯粹的广告，直接的广而告知。
而在软文中，如销售信函，广告文案，招商宣传等，他们都是带有“硬广告”性质的软文。
软文营销的意义软文炒作是生命力最强的一种广告形式.也是很有技巧性的广告形式,软文是相对于硬性广告而言，由企业的市场策划人员或广告公司的文案人员来负责撰写的“文字广告”。
与硬广告相比，软文之所以叫做软文，精妙之处就在于一个“软”字，好似绵里藏针，收而不露，克敌于无形。
等到你发现这是一篇软文的时候，你已经冷不盯的掉入了被精心设计过的“软文广告”陷阱。
它追求的是一种春风化雨、润物无声的传播效果。
如果说硬广告是外家的少林工夫；那么，软文则是绵里藏针、以柔克刚的武当拳法，软硬兼施、内外兼修，才是最有力的营销手段。
企业内部管理工作总结汇报
企业内部管理工作总结汇报尊敬的领导、各位同事：
2021年已经接近尾声，回顾过去一年，我谨向大家汇报我所负责的企业内部管理工作总结，以及对未来工作的展望和计划。
在过去的一年里，我所负责的企业内部管理工作取得了一定的成绩。
首先是人员管理方面，我们加强了员工培训和激励机制，提高了员工的工作积极性和工作效率。
其次是资源管理方面，我们优化了企业资源配置，提高了资源利用率，降低了成本，提高了企业的整体竞争力。
再次是沟通协调方面，我们加强了部门之间的沟通和协调，提高了工作效率，减少了工作冲突，增强了团队凝聚力。
在未来的工作中，我将继续努力，加强企业内部管理工作。
首先，我将继续加强人员管理，培养更多的优秀人才，为企业的发展提供有力的人才支持。
其次，我将继续优化资源管理，提高资源利用效率，降低企业成本，增强企业的盈利能力。
最后，我将继续加强沟通协调，促进企业各部门之间的合作，共同推动企业发展。
总之，过去一年，我所负责的企业内部管理工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己，为企业的发展贡献自己的力量。
最后，感谢领导和各位同事对我的支持和帮助，也希望大家能够继续关注和支持我的工作，共同推动企业的发展。
谢谢大家！
此致。
敬礼。
营销软文800字范文(实用7篇)
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黄鹤楼软文
在整合发展中，湖北中烟摸索出了自己的管理思 路，“以人为本、依法治企、以德兴企”的管理观， “务实基础、持续创新、不断提升企业核心竞争力” 的管理思路等，从湖北中烟联合重组、整合提高的快 速发展来看，其管理创新无疑是成功的。今年，湖北 中烟的管理模式入围2009中国管理模式杰出奖，精细 化管理也已落地生根。湖北中烟以国际品牌的管理要 求自己，并在某些方面，已经达标。
湖北中烟进口了一台新的包装机，公司选派责任 心强、技术水平高的董汉英充当挡车工。刚开始上机 操作，机台的有效作业率怎么也上不去。情急之下，
她把铺盖搬到了车间，对照说明书，找来专业书籍， 一个字一个字地读，一步一步试着操作。维修工和老 师傅检修故障时，她总是一个零件一个零件地查看， 一个细节一个细节地问。工夫不负有心人，她在机器 引进的两个月后提出了提高机组有效作业率的简洁操 作方法，并迅速在全厂推广应用。仅此一项，每月增 收20余万元。
涵盖了各职能部门职权、职责及各专项管理有关方面 的内容。如“烟叶单耗”目标项的设立，涉及分管生 产、储运两位厂级领导，以及制丝车间、卷包车间、 储运科、工艺质量科和生产科五个部门。
目标战略使得企业管理人员层次更加分明，高层 管理人员要专心想大事，抓大事，谋划企业的发展； 基层管理人员要注重提高专业技能，抓末端，抓细 节，抓经常，成为特定领域的专家。
“四自”和“四事”是挂在湖北中烟员工嘴上的 词，“自己的事情自己思考、自己的事情自己做主、自 己的事情自己沟通、自己的事情自己负责”，“精心谋 事、潜心干事、谨慎行事、坦荡处事”。这是湖北中烟 处事规则和工作作风。每个员工既要认识清楚自身开展 工作所需的责权利，更要全面地把握做事的责任、目标 和方法，才能充分发挥主观能动性和创造性。
软文营销知识课件PPT(90页)
提供方向
从明星 针对产 抓住热 诉说品 下手 品性能 门事件 牌历程
新闻式软文案例
新闻式软文案例分析
【分析】： 此新闻软文有3个伏笔。 （1）明星光环。利用明星作为软文中的主角，至少能勾起明星粉丝的注意。 （2）添加照片。照片的添加可以让读者认为这是真实的，也不知在刻意打广 告。 （3）抓住时机。正好此明星看《大圣归来》期间，也在拍摄自己的电影，拍 摄电影之余还来看国产动画，这体现了明星对国产动画的支持，以及这部国产 动画电影对此明星有很大的吸引力
什么是软文？
软文的定义有两种：一种是狭义的；一种是广义的。 狭义的软文是指企业花钱在报纸或杂志灯宣传载体上刊
登的纯文字性的广告。这种定义是早期的一种定义，也就 是所谓的付费文字广告。
广义的定义是指企业通过策划在报纸、杂志或网络等宣 传载体上刊登的可以提升企业品牌形象和知名度，或可以 促进企业销售的一些宣传性、阐释性的文章，包括特定的 新闻报道、深度文章、付费短文广告、案例分析等。
接下来的故事就是很幸福的过每一天了，后来英树的其他产品我也都有使用，非常的不错，我都是从同事的朋友那里拿的微信号是（genwenjun）， 现在的生活平静了，闲假之余，我会不由自主的问自己，我究竟应该感谢脸上的色斑还是应该憎恨它。没有它，兴许我不会考上那所重点大学，也不会 有进入外企工作的机会，也不会等到那个他，有了现在幸福的家庭，更不会有现在优越的生活；但是有了它，我没有了甜美的青春回忆，也失去了很多 交朋友的机会，丧失了很多发展的机遇。或许我不应该盘算得与失的问题，因为这本身就是个糊涂命题，谁也没有能力算的清。重要的是现在过得很开 心就可以了。感谢英树的产品，愿它能给更多的女性朋友带来幸福美丽和快乐。
转眼大学毕业，一家知名外企招牌，我通过前几轮拼杀，终于闯到了最后一关，但是很遗憾我没有被录用，很大程度是因为脸上的大片色斑。最后 虽然也进了外企，但比起那家公司简直天上地下，工作慢慢稳定了，又到了谈婚论嫁的年龄，虽然化妆可以适度掩盖脸上的色斑，但我的内心总是不安 ，总觉得没有素颜面对他是一种欺骗，但又怕素颜以对又会再次失去男朋友。 我整天生活在痛苦之中，讨厌脂粉掩盖下的自己，但又可怜妆容下的自己 。因为色斑，我发奋努力考上名牌大学，又因为色斑，我失去了太多机遇和朋友。我整天徘徊在得与失中，痛苦难言。为了彻底驱除色斑，为了我的幸 福人生，我再次开始折腾自己涂抹祛斑霜、吃药，打针，凡是传闻有效的方法，我都去尝试，但结果都让我大失所望。
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10年企业管理积累：核心员工离职，公司不受影响
当我刚刚创业的时候，任何一个人的离职，我的公司几乎都不受影响，因为，所
有的事情都是我在处理，都是我在经手，所以，走了一个人，我只是暂时感觉不
方便，自己忙了点而已。
当创业到第三年，公司已经有4个部门的时候，不用谈核心员工的离职，就是
普通员工的离职，都给我造成了很大的困扰。
不仅招聘浪费时间，培训浪费时间，
严重的时候，每个新来的员工，都会重复的去犯他的上任犯的错误。
所以，有段时间，一到发工资的时候，我就感觉害怕。
怕今天发工资，明天就有
人辞职啊。
现在劳动法实施严格了，新人进来都签合同，有一个月的时间可以去正常交接。
原来的时候，除非是工作了2年以上的员工，其他的基本上不签劳动合同的，互
相之间没有制约，员工可以随时不交接工作就离职。
在发生了很多次后，我开始有意识的把每个岗位新员工遇到的问题和员工岗位工
作内容和方法，都慢慢的积累成问题集，也要求员工把每次成功或者失败的案例，
都记录下来。
每过一段时间，我就对每个岗位进行一次整理。
慢慢的，把每个岗
位的岗位职责的每个细节，都完善起来了。
工作细致到，任何一个岗位，新到的一个应届毕业生，都可以照着公司的流程表
把事情做对。
从那以后，我终于不再担心任何核心员工的突然离职了。
给大家分享下我的新员工入职培训进度表：
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员工入职培训进度表
姓名：部门：市场部入职时间：年月日
注：严格按照进度培训，主讲人和新员工每培训一步，都必须签字确认。