工业企业管理考试试题

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工管制度考试试题(含答案)

工管制度考试试题(含答案)

工管制度考试试题(含答案)一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 下列哪项不属于企业组织结构的类型?A. 直线型B. 矩阵型C. 事业部型D. 网络型答案:D2. 下列哪项不是企业战略管理的过程?A. 战略分析B. 战略制定C. 战略评价D. 战略实施答案:C3. 下列哪项不属于企业内部环境分析的内容?A. 组织文化B. 组织结构C. 人力资源D. 市场环境答案:D4. 下列哪项不是企业资源基础观的核心观点?A. 资源是企业竞争优势的决定因素B. 资源是不可移动的C. 资源具有异质性D. 资源是可以被模仿的答案:D5. 下列哪项不属于项目管理的主要任务?A. 项目计划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目协调答案:B6. 下列哪项不是项目风险管理的主要过程?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案:D7. 下列哪项不属于企业质量管理的基本原则?A. 客户为中心B. 领导作用C. 全员参与D. 过程方法答案:B8. 下列哪项不是ISO9001质量管理体系的要求?A. 质量管理体系文件B. 资源管理C. 产品实现D. 质量改进计划答案:D9. 下列哪项不属于企业生产与作业系统的改进方法?A. 精益生产B. 六西格玛C. 5S现场管理D. 企业资源计划(ERP)答案:D10. 下列哪项不是企业人力资源规划的主要内容?A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 人员培训与发展D. 人力资源信息系统答案:D二、多项选择题(每题3分,共30分)11. 企业组织结构的类型包括以下哪些?A. 直线型B. 矩阵型C. 事业部型D. 网络型E. 扁平型12. 企业战略管理的过程包括以下哪些?A. 战略分析B. 战略制定C. 战略评价D. 战略实施E. 战略调整答案:ABCD13. 企业内部环境分析的内容包括以下哪些?A. 组织文化B. 组织结构C. 人力资源D. 市场营销E. 财务管理14. 企业资源基础观的核心观点包括以下哪些?A. 资源是企业竞争优势的决定因素B. 资源是不可移动的C. 资源具有异质性D. 资源是可以被模仿的E. 资源具有可持续性答案:ABC15. 项目管理的主要任务包括以下哪些?A. 项目计划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目协调E. 项目评估16. 项目风险管理的主要过程包括以下哪些?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险沟通答案:ABCD17. 企业质量管理的基本原则包括以下哪些?A. 客户为中心B. 领导作用C. 全员参与D. 过程方法E. 持续改进18. ISO9001质量管理体系的要求包括以下哪些?A. 质量管理体系文件B. 资源管理C. 产品实现D. 质量改进计划E. 客户满意度调查答案:ABC19. 企业生产与作业系统的改进方法包括以下哪些?A. 精益生产B. 六西格玛C. 5S现场管理D. 企业资源计划(ERP)E. 供应链管理20. 企业人力资源规划的主要内容包括以下哪些?A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 人员培训与发展D. 人力资源信息系统E. 员工关系管理答案:ABC三、简答题(每题10分,共30分)21. 请简述企业组织结构的基本类型及其特点。

(完整版)企业管理考试试题及答案

(完整版)企业管理考试试题及答案

企业管理考试试卷及答案考生注意:1.考试时间:120分钟2.本套试卷共七道大题,满分100分。

一、判断题:在每题后面的括号内,正确的划√,错误的划×(每题1分,共15分)1.要做好领导工作,就要对下属及早评价。

()2.在工业发展早期,最早出现的组织结构形式是职能制。

()3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。

()4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。

()5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人,这是领导工作的一个重要步骤。

()6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。

()7.科学决策追求的是最可能的优化效应。

()8.风险型决策属于肯定型决策。

()9.从人员选聘的条件看,成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。

()10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。

()11.按主管人员的标准进行考评,主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。

()12.马斯洛的需求理论认为,人的需求有五个层次,每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。

()13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量,以便于发现工作中的问题。

()14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括,他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。

()15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。

()二、单项选择题:(每小题1分,共15分)1.主观决策法特别适用于()。

A.肯定型决策B.经验决策C.非常规决策D.战术决策2.在工业企业中,把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等,此类划分属于()。

A.按人数划分部门B.按产品划分部门C.按职能划分部门D.按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是()。

A.比较法B.职务系数法C.时距判定法D.指示图表法4.职工流动率是计划工作中()前提条件。

A、可控的B、不可控的C、部分可控的,部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理,即目标管理要求目标应具有()。

奥鹏西工大16春《现代工业企业管理》在线作业

奥鹏西工大16春《现代工业企业管理》在线作业

奥鹏西⼯⼤16春《现代⼯业企业管理》在线作业西⼯⼤16春《现代⼯业企业管理》在线作业⼀、单选题(共 40 道试题,共 100 分。

)1. 从营销理论的⾓度⽽⾔,企业市场营销的最终⽬标是()。

. 满⾜消费者的需求和欲望. 获取利润. 求得⽣存和发展. 把商品推销给消费者正确答案:2. 功能分析的内容包括( )。

. 功能的定义,功能整理,功能评价. 找出基本功能,进⾏功能系统分析. 找出功能评价值,进⾏功能分析和评价正确答案:3. 霍桑实验直接为()学说做论证。

. ⼈际关系学说. 决策理论学说. 经验管理学说. 组织管理学说正确答案:4. 合理组织⽣产过程的基本要求是()。

. 连续性、均衡性、⽐例性、适应性。

. 连续性、稳定性、⽐例性、适应性。

. 连续性、均衡性、⽐例性、准确性。

正确答案:5. 事业部制结构遵循的总原则是( )。

. 集中决策. 分散经营. 分权下放. 集中决策、分散经营正确答案:6. 轴承⼚的滚⼦车间组织形式是( )。

. ⼯艺专业化形式.. 对象专业化形式. 混合形式正确答案:7. 产品组合的宽度是指产品组合中所拥有()的数⽬。

. 产品项⽬. 产品线. 产品种类. 产品品牌正确答案:8. 明确功能之间关系,排除不必要功能,补充不⾜功能,进⼀步明确和修正功能定义,是( )。

. 功能定义的内容. 功能整理的内容. 功能评价的内容正确答案:9. ⼯业企业体系系统是⼀个⼈造的,实体与概念相结合的()。

. 封闭系统. ⾃然系统. 开放动态系统正确答案:10. 根据产品⽣命周期理论,处于( )时期的产品⾯临更为激烈的竞争。

. 投⼊期. 成长期. 成熟期. 以上三个时期差不多正确答案:11. ⼯业⽤品的⽣产过程是指( )。

. 从原材料投⼊开始,到成品出产为⽌的全部过程.. ⽑坯制造,机械加⼯,装配等过程.. 从准备⽣产这种产品开始,到原材料投⼊⽣产,经过逐步加⼯,最后把成品⽣产出来为⽌的全部过程.正确答案:12. 企业组织⽣产过程的⽬的是( )。

工业企业经营管理试卷1

工业企业经营管理试卷1

企业经营管理试卷1一。

1。

A.2.A.低于3。

A.4。

A。

相等5.A。

6.A.6000(),并将其号码分别1分,共10分)E。

连锁替代分析E.固定成本总额6.在进行产量销售利润预测分析时,常用的指标有()A.销售利润率B.产值利润率C.流动比率D。

变现比率E.经营杠杆率7。

反映工作质量的指标是 ()A。

合格品率B.一等品率C。

产品等级系数D。

废品率E.返修率8。

反映劳动生产率的计算式是()A.质量合格的产品数量/劳动时间B。

劳动时间/质量合格的产品数量C.总产值/全部职工平均在册人数D。

总产值/生产工人平均人数E.总产值/全年生产工人总工时数9。

产品的等级率指标有( )A。

某等级品率B.产品平均等级C.平均单价指标D。

产品等级系数E。

产品平均成本10。

**项技术经济指标对产品地位成本的影响,可能表现于以下**方面 ( )A.产量B.质量C。

物质消耗D.工资E。

制造费三.填空题(每小题1分,共10分)1。

季节性和大修理期间的停工损失计入______________.2。

资产盈利率=________________* 销售盈利率.3。

将不同时期的同类指标的数值依次进行序列对比,所求出所比率是_____________比率.4.计算净产值时,一般采用_______________价格。

5.周转率是反映利用_______________的价格。

6。

成本率是"占用费_______"与"1—筹资费率”的比率.7.用产值利润率预测目标利润,应采用"目标利润=__________*产值利润率"计算公式。

8。

如果产品等级系数降低,产量减少,产品成本水平就____________.9。

将生产费用按耗费的对象分配和归集到一定种类,一定数量的产品上,便____________。

10.影响固定资产产值率的因素是固定资产的结构和___________。

四。

改错题(下列命题你认为正确的在题后括号内打"/";错误的打"*"并改正.每小题1分,共10分)1.财务杠杆的分析涉及企业利用外界需要支付固定成本的,&127;对普通股每股盈利额的影响 ()2.者投入资本金属于企业的长期.()3.资产负债表是反映企业在一定时期内财务状况的会计报表。

最新1月浙江汽车工业企业管理试题及答案解析

最新1月浙江汽车工业企业管理试题及答案解析

浙江省2018年1月汽车工业企业管理试题课程代码:05832本试卷分A、B卷,使用2000年版本教材的考生请做A卷,使用2018年版本教材的考生请做B卷;若A、B两卷都做的,以B卷记分。

A卷一、单项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.____是指企业组织和实现其经济活动所采取的一定形式;是生产关系的具体表现形式;研究如何正确处理所有者与经营者之间的经济关系。

( )A.经营战略B.经营方式C.经营机制D.经营策略2.行为科学学派认为( )A.人是会说话的机器B.人是社会人,应重视人的行为和人际关系的研究C.倡导对工人采取“胡萝卜加大棒”的管理方式D.缺乏对人的行为和价值的研究3.“市场需要什么我们就生产什么”,这种观念是一种____市场观念。

( )A.追踪式B.稳定式C.发展式D.引导式4.下列不属于市场预测内容的是( )A.市场需求潜在量的预测B.资源预测C.市场占有率预测D.产品成本预测5.根据几种不同自然状态下可能发生的概率进行决策的方法称为随机决策,随机决策又可称为( )A.风险型决策方法B.不确定型决策方法C.确定型决策方法D.盈亏平衡决策方法16.____是构成产品或零件净重所消耗的原材料。

( )A.有效消耗B.工艺性损耗C.非工艺性损耗D.原材料消耗7.由于设备的老化,设备的使用费用迅速增加,这时继续使用该设备经济上不一定合理。

这种由使用费用决定的设备的使用时间,叫做设备的( )A.自然寿命B.物质寿命C.技术寿命D.经济寿命8.追求产品从开发到生产及使用的全过程的最低成本,是____的工作目标。

( )A.价值工程方法B.工业工程方法C.质量控制方法D.功能分析方法9.在几种车间生产作业计划方法中,适用于成批轮番生产的企业的是( )A.生产周期法B.连锁计算法C.提前期法D.在制品定额法10.工业企业推行全面质量管理,必须做好基础工作,以下不属于全面质量管理的基础工作的是( )A.标准化工作B.计量工作C.质量审查工作D.质量情报工作11.融资速度快,借款弹性较大,借款成本较低,是____的特点。

工业企业管理试题和答案

工业企业管理试题和答案

一.单项选择(每题1分)1.物资存储成本的特点是:( A )A.采购批量越大,储存成本越大B.采购批量越大,储存成本越小C.储存量越大,储存成本越小2.一根棒材,可切成5个零件,每个零件毛重2公斤,5个切口,每个切口铁屑重0.1公斤,料头重0.5公斤。

则该零件的材料消耗定额为( C )A.2公斤 B.2.1公斤C.2.2公斤3.设备的经济寿命是指:( C)A.设备从投入使用至报废止的时间B.设备从投入使用至因科技发展而淘汰所经历的时间C.按设备年平均使用成本最小确定的使用年限4.下列属于机械工业企业基本生产工人的是:(C )A.修理工B.电工C.生产产品的车工5.出勤率的计算方法为:( A )A.出勤时间/制度工作时间B.出勤时间/日历时间C.制度内实际工作时间/出勤时间6.价值工程中的价值是指:( C )A.价格B.产值C.功能与成本的比值7.从产品组合中剔除赢利水平较低的产品,集中精力发展赢利水平较高的产品,属于:( B)A.扩大产品组合策略B.缩减产品组合策略C.产品线延伸策略8.在产品寿命周期的成熟期的价格策略为:(A )A.价格下调B.价格上调C.削价9.直接分销渠道为:( B )A.有中间商介入B.无中间商介入C.有一个中间商10.评价企业赢利能力的指标为:( A )A.总资产收益率B.资产负债率C.流动资产周转次数二.多项选择壹(每题2分)1.公司分为:( AB )A.股份有限公司B.有限责任公司C.合伙公司D.私人公司2.按生产产品的用途,工业企业可分为:(AB )A.重工业B.轻工业C.大型企业D.小型企业3.与物资采购批量相关的成本有:( ABCD )A.采购成本B.订购成本C.储存成本D.缺货成本4.工业企业的组成部分为:(AB )A.基本生产B.辅助生产C.大量生产D.单件生产5.机械制造工业的基本生产过程包括:(ABC )A.毛坯生产B.机械加工C.装配D.运输6.工业生产的时间组织形式有:( ABC )A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.其他移动方式7.固定成本包括:(ABC )A.设备折旧费B.车间房屋租金C.车间管理人员D.生产工人工资8.原材料消耗定额的内容包括:( AB )A.产品净重B.工艺性损耗C.非工艺性损耗D.仓储损耗9.限额领材料制度的要点是:( ABC )A.根据材料消耗定额和计划产量确定领料限额B.建立补料与退料制度C.因工作过失超限额领料要进行经济处罚D.可以随意领料10.抽样检验适合:(ABC )A.破坏性检验B.产品批量很大C.价值较小的产品D.所有产品11.车间责任废品包括:( ABC)A.内废B.外废C.料废D.其他废12.工业设备按用途可分为:(ABCD )A.生产设备B.动力设备C.传导设备D.仪器仪表13.设备按利用状况可分为:( ABCD )A.实有设备B.已安装设备C.完好设备D.实际使用设备14.设备的三种寿命分别:(ABC )A.自然寿命B.技术寿命C.经济寿命D.生产寿命15.工业企业的劳动分为:(ABCD )A.管理人员B.技术人员C.生产工人D.服务人员16.劳动合同应包括的内容有:(ABCD )A.用人单位的名称、住所和法定代表人B.合同期限C.工作内容和地点D.工作时间和劳动报酬17.社会劳动保险包括:(ABCD )A.养老保险B.失业保险C.医疗保险D.工伤保险18.工资的计算形式有:( AB )A.计时工资B.计件工资C.养老金D.退休金19.评价劳动时间利用情况的指标有:( ABCD )A.出勤率B.出勤时间C.制度工作时间利用率D.加班加点强度20.劳动定额的时间构成包括:( ABCD )A.作业时间B.布置工作地时间C.休息与生理需要时间D.准备和结束时间21.劳动生产率指标的形式有:( ABCD)A.工人劳动生产率B.全员劳动生产率C.工日劳动生产率D.工时劳动生产率22.运用价值工程提高产品价值的途径有(ABCD )A.功能不变,降低成本B.成本不边,功能提高C.成本略有提高,功能大幅度提高D.功能略有降低,成本大幅度降低23.折扣价格策略包括:( ABCD)A.金额折扣B.数量折扣C.付现折扣D.季节折扣24.销售合同的基本条款包括:( ABCD )A.当事人名称和住所B.标的物C.数量D.价格25.企业产品成本的内容有:(ABC )A.直接材料成本B.直接人工成本C.间接费用D.管理费用26.企业筹集资金的种类有:(AB )A.权益资金B.负债资金C.经营资金D.其他资金27.企业筹集资金的形态可有:( ABC )A.货币B.实物C.无形资产D.借款28.项目投资决策的方法有:(ABC )A.投资回收期法B.投资报酬率法C.净现值法D.决策法29.工业企业应缴纳的税金有:(ABCD )A.增殖税B.城市维护建设税C.企业所得税D.房产税30.企业利润分配的项目有:( AB )A.提取盈余公积金B.向投资者分配股利C.向员工发奖金D.交税三.计算分析(30分)某工厂某月铸造车间生产合格铸件55吨,在本车间因操作失误造成废品铸件3吨,在机械加工车间发现由于本车间原因造成的废品0.4吨。

现代工业企业管理试题题库

现代工业企业管理试题题库

现代工业企业管理试题题库1.所谓授权,是指()。

A.在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限B.在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限C.领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属答案:C2.按控制的时机分类,可把控制方法分为()。

A.预先控制、持续控制、现场控制B.预先控制、持续控制、结果控制C.预先控制、现场控制、结果控制答案:C3.霍桑试验表明()。

A.企业应该正视非正式组织的存在B.非正式组织对组织目标的达成是有益的C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织答案:A4.面对未来可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率,请问,使用的是什么方法?()A.确定型决策法B.风险型决策法C.非确定型决策法5.古典管理理论沿用亚当·斯密的关于人性的假说,认为人是()。

A.文化人B.社会人C.经济人答案:C6.下列企业管理活动中,具有全局性、长远性、纲领性特征的是()。

A.企业战略管理B.企业生产管理C.企业技术管理答案:A7.对于管理的定义,()认为,“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”。

A.泰罗B.法约尔C.西蒙答案:B8.下列不属于新产品开发策略的是()。

A.开拓新市场策略B.全新产品策略C.改良策略9.合理组织生产过程的基本要求是()。

A.连续性、均衡性、比例性、适应性B.连续性、稳定性、比例性、适应性C.连续性、均衡性、比例性、准确性答案:C10.用对象专业化原则布置生产单位的主要缺点是()。

A.设备不能充分利用,适应产品变化能力差B.产品专业化设备投资大,在制品多C.专用设备多,工种多,难协调答案:A11.韦伯认为,被社会接受的合法权力,除传统型权力和法理型权力以外还有()。

A.个人魅力型权力B.合理型权力C.合法型权力D.专制型权力答案:A12.解决直线与参谋的矛盾,综合直线与参谋的力量,要处理的主要矛盾是()。

A.权力与责任的关系B.统一指挥与充分利用专业人员知识的平衡C.统一领导与分级管理的关系D.集权与分权的关系答案:B13.盈亏平衡分析法的基本原理是()。

汽车工业企业管理试题及答案解析浙江自考10月

汽车工业企业管理试题及答案解析浙江自考10月

浙江省2018年10月高等教育自学考试汽车工业企业管理试题课程代码:05832一、单项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.以下不是按照组织结构对企业进行分类的是( )A.单厂企业B.私营企业C.公司D.企业集团2.__________的管理理论被认为不仅适应于企业管理,并且可以适用于政府部门、军队等各种团体组织。

( )A.法约尔B.梅奥C.泰罗D.罗伯特·欧文3.“市场跟我走”,企业创造性的开展经营活动,开发新产品,创造客户需要的观念,是一种__________市场观念。

( )A.追踪式B.稳定式C.发展式D.引导式4.对于具有代表性的单位进行专门调查,适宜采用( )A.市场普查B.重点调查C.典型调查D.抽样调查5.以下指标中属于计划指标中的数量指标的是( )A.产品单位成本B.合格率C.废品率D.工资总额6.新产品投放市场之前,将产品及其包装、装潢、销售工作置于小型的市场环境中,了解新产品的情况,这个环节称为( )A.市场分析B.样品试用C.市场试销D.投放市场7.在几种车间生产作业计划方法中,适用于根据订货组织生产的单件小批量生产企业的是( )A.生产周期法B.累计编号法1C.提前期法D.在制品定额法8.__________是用于核算物资的需用量和采购量的依据。

( )A.材料工艺消耗定额B.材料供应定额C.工艺性损耗D.有效消耗和非工艺性损耗9.企业为满足日常生产领用需要而建立的储备是( )A.物资储备B.经常储备C.固定储备D.平均储备10.为了全面地掌握设备的技术状态及零部件老化磨损的实际情况,按照计划日程表,在设备操作人员的参加下,由专职检查人员定期进行的检查称为( )A.定期检查B.功能检查C.定量检查D.精度检查11.PDCA循环中四项管理职能之间的关系从逻辑关系来看,通常是( )A.先计划,继而检查,然后实施,最后处理B.先组织,继而检查,然后计划,最后处理C.先计划,继而实施,然后检查,最后处理D.先实施,继而检查,然后计划,最后处理12.企业的财务目标是( )A.销售最大化B.利润最大化C.股东财富最大化D.每股盈余最大化13.一般来讲,工艺专业化的生产单位,宜采用__________组织生产。

工业企业管理试题和答案图文稿

工业企业管理试题和答案图文稿

工业企业管理试题和答案集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)一.单项选择(每题1分)1.物资存储成本的特点是:(A)A.采购批量越大,储存成本越大B.采购批量越大,储存成本越小C.储存量越大,储存成本越小2.一根棒材,可切成5个零件,每个零件毛重2公斤,5个切口,每个切口铁屑重0.1公斤,料头重0.5公斤。

则该零件的材料消耗定额为(C)A.2公斤B.2.1公斤C.2.2公斤3.设备的经济寿命是指:(C)A.设备从投入使用至报废止的时间?B.设备从投入使用至因科技发展而淘汰所经历的时间C.按设备年平均使用成本最小确定的使用年限4.下列属于机械工业企业基本生产工人的是:(C)A.修理工B.电工C.生产产品的车工5.出勤率的计算方法为:(A)A.出勤时间/制度工作时间B.出勤时间/日历时间C.制度内实际工作时间/出勤时间6.价值工程中的价值是指:(C)A.价格B.产值C.功能与成本的比值7.从产品组合中剔除赢利水平较低的产品,集中精力发展赢利水平较高的产品,属于:(B)A.扩大产品组合策略B.缩减产品组合策略C.产品线延伸策略8.在产品寿命周期的成熟期的价格策略为:(A)A.价格下调B.价格上调C.削价9.直接分销渠道为:(B)A.有中间商介入B.无中间商介入C.有一个中间商10.评价企业赢利能力的指标为:(A)A.总资产收益率B.资产负债率C.流动资产周转次数二.多项选择壹(每题2分)1.公司分为:(AB)A.股份有限公司B.有限责任公司C.合伙公司D.私人公司2.按生产产品的用途,工业企业可分为:(AB)A.重工业B.轻工业C.大型企业D.小型企业3.与物资采购批量相关的成本有:(ABCD)A.采购成本B.订购成本C.储存成本D.缺货成本4.工业企业的组成部分为:(AB)A.基本生产B.辅助生产C.大量生产D.单件生产5.机械制造工业的基本生产过程包括:(ABC)A.毛坯生产B.机械加工C.装配D.运输6.工业生产的时间组织形式有:(ABC)A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.其他移动方式7.固定成本包括:(ABC)A.设备折旧费B.车间房屋租金C.车间管理人员D.生产工人工资8.原材料消耗定额的内容包括:(AB)A.产品净重B.工艺性损耗C.非工艺性损耗D.仓储损耗9.限额领材料制度的要点是:(ABC)A.根据材料消耗定额和计划产量确定领料限额?B.建立补料与退料制度C.因工作过失超限额领料要进行经济处罚D.可以随意领料10.抽样检验适合:(ABC)A.破坏性检验B.产品批量很大C.价值较小的产品D.所有产品11.车间责任废品包括:(ABC)A.内废B.外废C.料废D.其他废12.工业设备按用途可分为:(ABCD)A.生产设备B.动力设备C.传导设备D.仪器仪表13.设备按利用状况可分为:(ABCD)A.实有设备B.已安装设备C.完好设备D.实际使用设备14.设备的三种寿命分别:(ABC)A.自然寿命B.技术寿命C.经济寿命D.生产寿命15.工业企业的劳动分为:(ABCD)A.管理人员B.技术人员C.生产工人D.服务人员16.劳动合同应包括的内容有:(ABCD)A.用人单位的名称、住所和法定代表人B.合同期限C.工作内容和地点D.工作时间和劳动报酬17.社会劳动保险包括:(ABCD)A.养老保险B.失业保险C.医疗保险D.工伤保险18.工资的计算形式有:(AB)A.计时工资B.计件工资C.养老金D.退休金19.评价劳动时间利用情况的指标有:(ABCD)A.出勤率B.出勤时间C.制度工作时间利用率D.加班加点强度20.劳动定额的时间构成包括:(ABCD)A.作业时间B.布置工作地时间C.休息与生理需要时间D.准备和结束时间21.劳动生产率指标的形式有:(ABCD)A.工人劳动生产率B.全员劳动生产率C.工日劳动生产率D.工时劳动生产率22.运用价值工程提高产品价值的途径有(ABCD)A.功能不变,降低成本B.成本不边,功能提高C.成本略有提高,功能大幅度提高D.功能略有降低,成本大幅度降低23.折扣价格策略包括:(ABCD)A.金额折扣B.数量折扣C.付现折扣D.季节折扣24.销售合同的基本条款包括:(ABCD)A.当事人名称和住所B.标的物C.数量D.价格25.企业产品成本的内容有:(ABC)A.直接材料成本B.直接人工成本C.间接费用D.管理费用26.企业筹集资金的种类有:(AB)A.权益资金B.负债资金C.经营资金D.其他资金27.企业筹集资金的形态可有:(ABC)A.货币B.实物C.无形资产D.借款28.项目投资决策的方法有:(ABC)A.投资回收期法B.投资报酬率法C.净现值法D.决策法29.工业企业应缴纳的税金有:(ABCD)A.增殖税B.城市维护建设税C.企业所得税D.房产税30.企业利润分配的项目有:(AB)A.提取盈余公积金B.向投资者分配股利C.向员工发奖金D.交税三.计算分析(30分)1.某工厂某月铸造车间生产合格铸件55吨,在本车间因操作失误造成废品铸件3吨,在机械加工车间发现由于本车间原因造成的废品0.4吨。

工业企业管理试卷库(终)

工业企业管理试卷库(终)

工业企业管理考试卷一、选择题1哪一个不是财务管理所指的最重要的三大报表。

(C )A资产负债表B利润表C营业收入表D现金流量表2中层管理人员更多需要的是何种技能(B)A技术技能B人际技能C概念技能D学习技能3哪种计划方法是一种定期修订未来计划的方法。

(B)A零基预算法B滚动计划法C排队论法 D 甘特图法4以下哪种是X-Y理论的X管理方法(A)A胡萝卜加大棒B尊重人的C民主式管理D提供资源5给予赏识是根据马斯洛需要层次理论的哪个需要所采取的对策(A)A 尊重需要B社交需要C安全需要D生理需要6提供工作机会是根据马斯洛需要层次理论的哪个需要所采取的对策(D)A尊重需要B社交需要C安全需要D生理需要7提供创新创造机会是根据马斯洛需要层次理论的哪个需要所采取的对策(A)A自我实现需要B社交需要C安全需要D生理需要8下面哪个因素是双因素理论所指的保健因素?(A)A安全设施B挑战性工作C工作中发展D认会认可9( )是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性,并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。

(A)A核心竞争力B资源C文化D技术10购买者的议价能力表现在(A)A购买者掌握充分的成本构成信息;B少量购买;C购买的是非标准产品;D购买者自己不能生产所购产品11以下哪项不属企业的无形资源(A)A人力B技术C商誉D企业文化)。

12保持战略维持状态的应是哪个/业务单元(D)。

A问题业务B明星业务C瘦狗业务务D现金牛业务13根据产品整体概念理论,顾客真正需要的基本服务或利益。

(A)A核心利益B基本产品C期望产品D扩展产品14根据产品整体概念理论,实现核心利益所必须的基础产品。

(B)A核心利益B基本产品C期望产品D扩展产品15根据产品整体概念理论,即提供超过顾客期望的服务和利益,以便把公司的提供物与竞争者的提供物区别开来。

(D)A核心利益B基本产品C期望产品D附加产品16产品线上的产品总数是指(B)A产品线B产品组合长度C产品组合宽度D 关联度17企业所拥有的产品线数量(C)A产品线B产品组合长度C产品组合宽度D 关联度18在高档产品线中增加低档产品项目是产品线延伸的(A)A向下延伸B向上延伸C向前延伸D向后延伸19在原有的产品线内增加高档产品项目(B)A向下延伸B向上延伸C向前延伸D向后延伸20尾数定价属于(D)A折扣让价B新产品定价策略C差别定价策略D心理定价策略21组织展销属于促销策略的(C)A广告人员B推销C营业推广D公共关系22发放优惠券属于促销策略的(C)A广告人员B推销C营业推广D公共关系23 6σ管理美国(A)公司从1996年1月开始实施A通用电气B通用汽车C福特汽车D英特24、(B )个σ的水平,正品率达到99.98%A 6B 5C 4D 325、次品率达到百万分之3.4,说明管理达到了()个σ的水平。

企业管理考试试题及答案

企业管理考试试题及答案

企业管理考试试卷及答案考生注意:1.考试时间:120分钟2.本套试卷共七道大题,满分100分。

一、判断题:在每题后面的括号内,正确的划√,错误的划×(每题1分,共15分)1.要做好领导工作,就要对下属及早评价。

()2.在工业发展早期,最早出现的组织结构形式是职能制。

()3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。

()4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。

()5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人,这是领导工作的一个重要步骤。

()6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。

()7.科学决策追求的是最可能的优化效应。

()8.风险型决策属于肯定型决策。

()9.从人员选聘的条件看,成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。

()10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。

()11.按主管人员的标准进行考评,主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。

()12.马斯洛的需求理论认为,人的需求有五个层次,每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。

()13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量,以便于发现工作中的问题。

()14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括,他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。

()15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。

()二、单项选择题:(每小题1分,共15分)1.主观决策法特别适用于()。

A.肯定型决策B.经验决策C.非常规决策D.战术决策2.在工业企业中,把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等,此类划分属于()。

A.按人数划分部门B.按产品划分部门C.按职能划分部门D.按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是()。

A.比较法B.职务系数法C.时距判定法D.指示图表法4.职工流动率是计划工作中()前提条件。

A、可控的B、不可控的C、部分可控的,部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理,即目标管理要求目标应具有()。

《工业企业管理》试卷A及答案

《工业企业管理》试卷A及答案

《工业企业管理》试卷A 适用专业:考试时间:120分钟考试形式:闭卷试卷总分:100分一、选择题;(每题2分,共20分)1. 把企业划分为国有企业、集体企业、合资企业、私营企业是按()来划分的。

A.生产资料所有制的性质B.企业所属行业C.企业组织形式D.市场类型2. 管理人际关系学说的代表人物是()A.泰勒B.法约尔C.西蒙D.梅奥3. 当代企业组织结构变革的一大趋势是()A.管理层次复杂化B.组织结构扁平化C.管理宽度日益减少D.纵式结构受到欢迎4. 在常见的几种组织形式中,容易产生多头领导的是()A.直线职能制B.直线制C.矩阵制D.事业部制5. 股份有限公司的执行机构是()A.董事会B.股东大会C.经理人员D.监事会6. 管理理论的应用具有很强的灵活性和技巧性指的是管理的()A. 科学性B. 艺术性C. 特殊性D. 普遍性7. 将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上.以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略,属于()A.低成本战略B.差异化战略C.集中化战略D.稳定战略8. 在一个生产车间里,集中了各种不同类型的生产设备和不同工种的工人,对某种产品进行不同工艺方法加工的是()A.工艺专业化生产车间B.对象专业化生产车间C.大量流水生产车间D.成批流水生产车间9. 材料储备成本除包括储存中产生的成本外,还应包括()A.材料成本B.经营成本C.订购成本D.可变成本10. 企业为了进入一个新市场,或排斥竞争者进入本企业确定的目标市场而采取的低价定价法是()A.需求导向定价法B.竞争导向定价法C.渗透定价法D.成本导向定价法二、判断题(每空1分,共15分)1. 泰勒于1911年发表了《科学管理原理》一书,提出了“科学管理”的思想,被称为“科学管理之父”。

()2. 在霍桑试验的“照明试验”中,照明组生产效率的提高是由于“霍桑效应”造成的。

()3. 组织的一切工作的开展,均应围绕组织目标进行。

(完整版)企业管理考试试题及答案

(完整版)企业管理考试试题及答案

(完整版)企业管理考试试题及答案-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1企业管理考试试卷及答案考生注意:1.考试时间:120分钟2.本套试卷共七道大题,满分100分。

一、判断题:在每题后面的括号内,正确的划√,错误的划×(每题1分,共15分)1.要做好领导工作,就要对下属及早评价。

()2.在工业发展早期,最早出现的组织结构形式是职能制。

()3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。

()4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。

()5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人,这是领导工作的一个重要步骤。

()6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。

()7.科学决策追求的是最可能的优化效应。

()8.风险型决策属于肯定型决策。

()9.从人员选聘的条件看,成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。

()10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。

()11.按主管人员的标准进行考评,主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。

()12.马斯洛的需求理论认为,人的需求有五个层次,每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。

()13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量,以便于发现工作中的问题。

()14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括,他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。

()15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。

()二、单项选择题:(每小题1分,共15分)1.主观决策法特别适用于()。

A.肯定型决策B.经验决策C.非常规决策D.战术决策2.在工业企业中,把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等,此类划分属于()。

A.按人数划分部门B.按产品划分部门C.按职能划分部门D.按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是()。

A.比较法B.职务系数法C.时距判定法D.指示图表法4.职工流动率是计划工作中()前提条件。

工业企业管理习题答案

工业企业管理习题答案
(2)再订货点=5.5×5+(7-5.5)×5=35(吨)
(3)最低储存定额=(7-5.5)×5=7.5(吨)
最高储存定额=158(吨)
平均储存定额= (吨)
(4)158吨批量时总成本=6325+2000×1000=2006325(元)
300吨批量时总成本= +2000×10000
×95%=1907666.6(元)
三、写作题(略)
单耗定额完成情况和使钢材节超量:
汽缸盖消耗定额完成程度= 节约了10%
使钢材节约量=(1.8-2.0)×3000=-600公斤
活塞销消耗定额完成程度= 超耗了5.5%
使钢材超耗量=(0.844-0.8)×5000=220公斤
汽门消耗定额完成程度= 超耗了20%
是钢材超耗量=(0.48-0.4)×10000=800公斤
1357
经济寿命为5年。
第五章劳动管理
一、选择题
1.ABCD2.ABC3.ABC 4.ABC 5.ABCD6.ABC7.AB8.ABCD9.ABCD10.AB
11.ABCD 12.AB13.ABCD
三、计算题
1.(1)制度工作工日数=200×(30-8)=4400工日
制度工作工时数=4400×8=35200工时
4.不合法。理由为:按劳动合同法规定,万先生实际服务期已超过3年的约定期限,公司不应要求支付违约金(即培训费用);公司也不得扣押万先生的从业资格证。
第六章技术管理
一、选择题
1.ABC2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC
三、计算分析题
1.劳动生产率提高率=(2.4∕2.0)-1=20%
出勤工日数=4400-300=4100工日

工业企业管理习题和答案精编

工业企业管理习题和答案精编

工业企业管理习题和答案精编Document number:WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986一.单项选择(每题1分)1.物资存储成本的特点是:(A)A.采购批量越大,储存成本越大B.采购批量越大,储存成本越小C.储存量越大,储存成本越小2.一根棒材,可切成5个零件,每个零件毛重2公斤,5个切口,每个切口铁屑重0.1公斤,料头重0.5公斤。

则该零件的材料消耗定额为(C)A.2公斤B.2.1公斤C.2.2公斤3.设备的经济寿命是指:(C)A.设备从投入使用至报废止的时间?B.设备从投入使用至因科技发展而淘汰所经历的时间C.按设备年平均使用成本最小确定的使用年限4.下列属于机械工业企业基本生产工人的是:(C)A.修理工B.电工C.生产产品的车工5.出勤率的计算方法为:(A)A.出勤时间/制度工作时间B.出勤时间/日历时间C.制度内实际工作时间/出勤时间6.价值工程中的价值是指:(C)A.价格B.产值C.功能与成本的比值7.从产品组合中剔除赢利水平较低的产品,集中精力发展赢利水平较高的产品,属于:(B)A.扩大产品组合策略B.缩减产品组合策略C.产品线延伸策略8.在产品寿命周期的成熟期的价格策略为:(A)A.价格下调B.价格上调C.削价9.直接分销渠道为:(B)A.有中间商介入B.无中间商介入C.有一个中间商10.评价企业赢利能力的指标为:(A)A.总资产收益率B.资产负债率C.流动资产周转次数二.多项选择壹(每题2分)1.公司分为:(AB)A.股份有限公司B.有限责任公司C.合伙公司D.私人公司2.按生产产品的用途,工业企业可分为:(AB)A.重工业B.轻工业C.大型企业D.小型企业3.与物资采购批量相关的成本有:(ABCD)A.采购成本B.订购成本C.储存成本D.缺货成本4.工业企业的组成部分为:(AB)A.基本生产B.辅助生产C.大量生产D.单件生产5.机械制造工业的基本生产过程包括:(ABC)A.毛坯生产B.机械加工C.装配D.运输6.工业生产的时间组织形式有:(ABC)A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.其他移动方式7.固定成本包括:(ABC)A.设备折旧费B.车间房屋租金C.车间管理人员D.生产工人工资8.原材料消耗定额的内容包括:(AB)A.产品净重B.工艺性损耗C.非工艺性损耗D.仓储损耗9.限额领材料制度的要点是:(ABC)A.根据材料消耗定额和计划产量确定领料限额?B.建立补料与退料制度C.因工作过失超限额领料要进行经济处罚D.可以随意领料10.抽样检验适合:(ABC)A.破坏性检验B.产品批量很大C.价值较小的产品D.所有产品11.车间责任废品包括:(ABC)A.内废B.外废C.料废D.其他废12.工业设备按用途可分为:(ABCD)A.生产设备B.动力设备C.传导设备D.仪器仪表13.设备按利用状况可分为:(ABCD)A.实有设备B.已安装设备C.完好设备D.实际使用设备14.设备的三种寿命分别:(ABC)A.自然寿命B.技术寿命C.经济寿命D.生产寿命15.工业企业的劳动分为:(ABCD)A.管理人员B.技术人员C.生产工人D.服务人员16.劳动合同应包括的内容有:(ABCD)A.用人单位的名称、住所和法定代表人B.合同期限C.工作内容和地点D.工作时间和劳动报酬17.社会劳动保险包括:(ABCD)A.养老保险B.失业保险C.医疗保险D.工伤保险18.工资的计算形式有:(AB)A.计时工资B.计件工资C.养老金D.退休金19.评价劳动时间利用情况的指标有:(ABCD)A.出勤率B.出勤时间C.制度工作时间利用率D.加班加点强度20.劳动定额的时间构成包括:(ABCD)A.作业时间B.布置工作地时间C.休息与生理需要时间D.准备和结束时间21.劳动生产率指标的形式有:(ABCD)A.工人劳动生产率B.全员劳动生产率C.工日劳动生产率D.工时劳动生产率22.运用价值工程提高产品价值的途径有(ABCD)A.功能不变,降低成本B.成本不边,功能提高C.成本略有提高,功能大幅度提高D.功能略有降低,成本大幅度降低23.折扣价格策略包括:(ABCD)A.金额折扣B.数量折扣C.付现折扣D.季节折扣24.销售合同的基本条款包括:(ABCD)A.当事人名称和住所B.标的物C.数量D.价格25.企业产品成本的内容有:(ABC)A.直接材料成本B.直接人工成本C.间接费用D.管理费用26.企业筹集资金的种类有:(AB)A.权益资金B.负债资金C.经营资金D.其他资金27.企业筹集资金的形态可有:(ABC)A.货币B.实物C.无形资产D.借款28.项目投资决策的方法有:(ABC)A.投资回收期法B.投资报酬率法C.净现值法D.决策法29.工业企业应缴纳的税金有:(ABCD)A.增殖税B.城市维护建设税C.企业所得税D.房产税30.企业利润分配的项目有:(AB)A.提取盈余公积金B.向投资者分配股利C.向员工发奖金D.交税三.计算分析(30分)1.某工厂某月铸造车间生产合格铸件55吨,在本车间因操作失误造成废品铸件3吨,在机械加工车间发现由于本车间原因造成的废品0.4吨。

机械工业企业管理期末复习题(一)

机械工业企业管理期末复习题(一)

机械工业企业管理期末复习题(一)机械工业企业管理期末复习题(一)一、单选题:1.由国家各部委和各省市自治区各级政府出资兴办的,其生产资料归全体人民全部,这样的企业叫(A)。

A.全民全部制企业B.集体企业C.个体企业D.民营企业2.股份有限公司的最高权力机构是(B)。

A.董事会B.股东会C.监事会D.总经理3.有限责任公司的股东对企业的债务担当(C )。

A.无限责任B.全部责任C.有限责任D.部分责任4.(D)是公司制的核心。

A.股东会B.董事会C.法人法人治理结构5.一人有限责任公司的最低出资额为( A)万元。

A.1OB.1C.3D.306.具有亡羊补牢作用的限制类型是(C)。

A.预先限制B.同步限制反馈限制D.以上三种都不是7.古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?(A)。

A.安排职能B.组织职能C.领导职能D.限制职能8.在科学管理思想阶段,(B)主见在企业管理中实行“例外原则”。

A.梅奥B.泰罗C.法约尔D.马斯洛9.属于企业文化中间层的是企业的(C)文化。

A.行为文化B.物质文化C.规范文化D.精神文化10.一个工厂的生产到处长属于(B)。

A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.中高层管理者11.管理的首要职能是(A)A.安排B.组织C.领导D.限制12.长期安排一般指(A)年以上的安排。

A.1B.2C.3D.513.企业形象内涵的本质和核心是(B)A.行为识别B.理念识别C.视觉识别D.文化识别14.企业文化结构核心层次是(C)A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.行为文化15.在产品整体概念中最基本最主要的部分是( A)A.核心产品B.形式产品C.潜在产品D.附加产品16.以下是公司最高权力机构的是(A)。

A.股东会B.董事会C.监事会D.职代会17.古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?(A)。

工业企业管理考试试题

工业企业管理考试试题

工业企业管理考试试题(A)一.单项选择(每题1分)1.物资存储成本的特点是:()A.采购批量越大,储存成本越大B.采购批量越大,储存成本越小C.储存量越大,储存成本越小2.一根棒材,可切成5个零件,每个零件毛重2公斤,5个切口,每个A.股份有限公司B.有限责任公司C.合伙公司D.私人公司2.按生产产品的用途,工业企业可分为:()A.重工业B.轻工业C.大型企业D.小型企业3.与物资采购批量相关的成本有:()A.采购成本B.订购成本C.储存成本D.缺货成本4.工业企业的组成部分为:()A.基本生产B.辅助生产C.大量生产D.单件生产5.机械制造工业的基本生产过程包括:()A.毛坯生产B.机械加工C.装配D.运输6.工业生产的时间组织形式有:()A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.其他移动方式7.固定成本包括:()A.设备折旧费B.车间房屋租金C.车间管理人员D.生产工人工资8.原材料消耗定额的内容包括:()A.产品净重B.工艺性损耗C.非工艺性损耗D.仓17.社会劳动保险包括:()A.养老保险B.失业保险C.医疗保险D.工伤保险18.工资的计算形式有:()A.计时工资B.计件工资C.养老金D.退休金19.评价劳动时间利用情况的指标有:()A.出勤率B.出勤时间C.制度工作时间利用率D.加班加点强度20.劳动定额的时间构成包括:()A.作业时间B.布置工作地时间C.休息与生理需要时间D.准备和结束时间21.劳动生产率指标的形式有:()A.工人劳动生产率B.全员劳动生产率C.工日劳动生产率D.工时劳动生产率22.运用价值工程提高产品价值的途径有()A.功能不变,降低成本B.成本不边,功能提高C.成本略有提高,功能大幅度提高D.功能略有降低,成本大幅度降低23.折扣价格策略包括:()2.某工厂为了测试产品质量,抽检了10件产品,检测出其寿命数据如下(千小时):50484951525347505446要求:以95%以上的可靠程度估计全部产品的平均寿命范围。

浙江大学企业管理专业大一《工业企业管理》测试A卷及答案

浙江大学企业管理专业大一《工业企业管理》测试A卷及答案

《化工机械与设备》试卷B适用专业:考试日期:考试时间:120分钟考试形式:闭卷试卷总分:100分一、填空(30分,每空1分):1.离心泵的性能曲线通常是指在下,以作为基本变量,其他各参数随该变量改变而变化的曲线。

2.连续式固体物料输送机械有带式输送机、、和等。

3.物料的粉碎程度用表示,它是确定粉碎工艺及机械设备的重要依据。

4.用于筛分的机械设备按筛面的运动特点可分为:、等。

5反应釜主要由釜体、釜盖、转动装置、、等组成。

6.塔式反应器广泛用于和反应,流化床反应器主要用于反应。

7.对于内压容器主要是保证壳体具有足够的;对于外压容器主要是保证壳体具有足够的。

8.压力容器中常用的安全泄压装置有和。

9.根据换热的方式可将换热器分为三种类型,即、和。

10.化学工业中的干燥方法有三类:、、。

11.离心机是借来实现分离过程的,用于分离悬浮液或乳浊液,将悬浮液中的和分离开来或将乳浊液中的分离开来。

12管路的连接方法有焊接、、和承插连接。

二.判断题(5×2分)。

1.常见的qv-H性能曲线中,陡降的曲线适用与扬程变化大而流量小的情况()。

2.搪玻璃反应釜能耐各种浓度的酸和碱的腐蚀()。

3.一个容器不管长度多少,只允许安装一对鞍座,不能采用三个或多个鞍座。

()。

4.化工管路的名称直径与压力容器和化工设备的名称直径所指是相同的()。

5.金属材料和非金属材料都可以用于制造压力容器()。

三、简答题:1.国家颁发的《压力容器安全监察规程》中规定压力容器必须同时具备的三个条件是?(5分)2.喷雾干燥。

(5分)3.非均相系分离操作的目的是什么?(5分)4.填料塔的结构和特点。

(5分)四、论述题:1.活塞式压缩机的工作原理。

(10分)4.简述旋风分离器的作用原理。

(10分)2.简述蒸汽压缩式制冷的基本原理。

(10分)3.在制造圆筒形容器时,为何要求纵向焊缝的质量比环向焊缝高?(10分)《化工机械与设备与设备》试卷B答案一、填空(每空1分):1.一定转速,流量2.螺旋输送机,刮板输送机,斗式提升机3.粉碎比4.振动筛,摇动筛,回转筛5.搅拌器,密封装置6.气-液反应、液-液反应、气-固催化反应7强度、稳定性8.安全阀、防爆片9.间壁式换热器、直接式换热器、蓄热式换热器10.机械除湿法、加热干燥法、化学除湿法11.离心力(场)、固相、液相、轻重相液体组分12.螺纹连接、法兰连接二、判断题(每题2分):1.对2. 错3. 对4. 错5.对三、简答题:1.(5分) 国家颁发的《压力容器安全监察规程》中规定压力容器必须同时具备的三个条件:(1)最高工作压力Pw>=0.1MPa(不含液体静压力);(2)容器内径Di>=0.15m,且容积V>0.025m3;(3)介质为气体、液化气体和工作温度高于标准沸点的液体。

工业企业管理复习题

工业企业管理复习题

1、法国工程师法约尔提出的企业管理五职能的具体内容是什么?方案职能:包括预测、决策和方案三个环节。

广义上说,是指通过对市场需求外部环境变化的预测和分析,结合本企业自身情况,对企业目标的总体规划和具体的行动方案,指导企业生产经营活动的顺利进展。

组织职能:指把企业生产经营活动的各个要数、部门、环节、在空间和时间上联系起来,合理的进展组织,科学的划分职责,形成一个有机结合的整体,使企业的人、财、物得到最合理的使用。

指挥职能:指管理者根据方案的要求对下属部门、单位或个人进展的领导和调度,这是一种纵向的管理关系。

现代工业企业的生产技术要求很高、分工协作复杂,各项工作环环相扣,相互联系,相互制约,必须有高度集中统一的指挥。

指挥职能作用的发挥离不开方案和组织,方案使指挥的依据,组织是指挥的保证。

在以高度社会化大生产为主要特征的现代企业中统一指挥尤为重要。

在坚持统一指挥的过程中,要坚持下级只承受一个上级的领导,不能多头指挥和越级指挥。

协调职能:指管理者为保证企业生产经营活动的正常进展而对企业各部门、各单位、各环节之间不和谐现象进展的调节,使他们相互配合、严密衔接,减少或消除矛盾及脱节现象,形成良好的配合关系。

也是对指挥职能必不可少的补充。

控制职能:也称监视职能,指不断地承受企业内外部的有关信息,按照既定的目标和标准对企业的生产和经营活动进展监视、检查,发现并纠正偏差。

2、何谓“X-Y〞理论?你对这个理论的有什么自已的观点?麦格雷戈的X-Y理论:把传统管理对人性的观点和管理方法称为X理论,X理论对人性的假设为:1、人生性懒惰,好逸恶劳,只要有可能就会逃避工作;2、人们大都缺乏雄心壮志,不愿承当责任,宁愿被人领导;3、以自我为中心,反对变革;4、缺乏理性,易受外界或他人的影响。

X理论认为,要使人们积极干活,就必须采取严格的控制,强迫和经常不断的施压,才能使他们为实现组织的目标而努力。

把及传统管理截然不同的对人的观点和管理方法称为Y理论,Y理论对人性的假设为:1、人并非生来就厌恶工作,工作对人而言也是一种自然的需要;2、外来的控制、强迫并不能使人为实现组织目标而工作的唯一的方法,人对自己所参及的目标能实行自我管理和自我控制;3、在适当条件下,一般人不但能承受,而且能主动承当责任,缺乏雄心壮志不是人的天性;4、在为实现组织目标而努力所获得报酬中,人们最重视的是自尊和自我实现的满足;5、大多数人都具有一定程度的想象力和创造力,但在工业社会,一般人的智慧潜能职能只是局部得得到发挥。

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工业企业管理考试试题(A)一.单项选择(每题1分)1.物资存储成本的特点是:()A.采购批量越大,储存成本越大B.采购批量越大,储存成本越小C.储存量越大,储存成本越小2.一根棒材,可切成5个零件,每个零件毛重2公斤,5个切口,每个切口铁屑重0.1公斤,料头重0.5公斤。

则该零件的材料消耗定额为()A.2公斤 B.2.1公斤C.2.2公斤3.设备的经济寿命是指:()A.设备从投入使用至报废止的时间B.设备从投入使用至因科技发展而淘汰所经历的时间C.按设备年平均使用成本最小确定的使用年限4.下列属于机械工业企业基本生产工人的是:()A.修理工B.电工C.生产产品的车工5.出勤率的计算方法为:()A.出勤时间/制度工作时间B.出勤时间/日历时间C.制度内实际工作时间/出勤时间6.价值工程中的价值是指:()A.价格B.产值C.功能与成本的比值7.从产品组合中剔除赢利水平较低的产品,集中精力发展赢利水平较高的产品,属于:()A.扩大产品组合策略B.缩减产品组合策略C.产品线延伸策略8.在产品寿命周期的成熟期的价格策略为:()A.价格下调B.价格上调C.削价9.直接分销渠道为:()A.有中间商介入B.无中间商介入C.有一个中间商10.评价企业赢利能力的指标为:()A.总资产收益率B.资产负债率C.流动资产周转次数二.多项选择壹(每题2分)1.公司分为:()A.股份有限公司B.有限责任公司C.合伙公司D.私人公司2.按生产产品的用途,工业企业可分为:()A.重工业B.轻工业C.大型企业D.小型企业3.与物资采购批量相关的成本有:()A.采购成本B.订购成本C.储存成本D.缺货成本4.工业企业的组成部分为:()A.基本生产B.辅助生产C.大量生产D.单件生产5.机械制造工业的基本生产过程包括:()A.毛坯生产B.机械加工C.装配D.运输6.工业生产的时间组织形式有:()A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.其他移动方式7.固定成本包括:()A.设备折旧费B.车间房屋租金C.车间管理人员D.生产工人工资8.原材料消耗定额的内容包括:()A.产品净重B.工艺性损耗C.非工艺性损耗D.仓储损耗9.限额领材料制度的要点是:()A.根据材料消耗定额和计划产量确定领料限额B.建立补料与退料制度C.因工作过失超限额领料要进行经济处罚D.可以随意领料10.抽样检验适合:()A.破坏性检验B.产品批量很大C.价值较小的产品D.所有产品11.车间责任废品包括:()A.内废B.外废C.料废D.其他废12.工业设备按用途可分为:()A.生产设备B.动力设备C.传导设备D.仪器仪表13.设备按利用状况可分为:()A.实有设备B.已安装设备C.完好设备D.实际使用设备14.设备的三种寿命分别:()A.自然寿命B.技术寿命C.经济寿命D.生产寿命15.工业企业的劳动分为:()A.管理人员B.技术人员C.生产工人D.服务人员16.劳动合同应包括的内容有:()A.用人单位的名称、住所和法定代表人B.合同期限C.工作内容和地点D.工作时间和劳动报酬17.社会劳动保险包括:()A.养老保险B.失业保险C.医疗保险D.工伤保险18.工资的计算形式有:()A.计时工资B.计件工资C.养老金D.退休金19.评价劳动时间利用情况的指标有:()A.出勤率B.出勤时间C.制度工作时间利用率D.加班加点强度20.劳动定额的时间构成包括:()A.作业时间B.布置工作地时间C.休息与生理需要时间D.准备和结束时间21.劳动生产率指标的形式有:()A.工人劳动生产率B.全员劳动生产率C.工日劳动生产率D.工时劳动生产率22.运用价值工程提高产品价值的途径有()A.功能不变,降低成本B.成本不边,功能提高C.成本略有提高,功能大幅度提高D.功能略有降低,成本大幅度降低23.折扣价格策略包括:()A.金额折扣B.数量折扣C.付现折扣D.季节折扣24.销售合同的基本条款包括:()A.当事人名称和住所B.标的物C.数量D.价格25.企业产品成本的内容有:()A.直接材料成本B.直接人工成本C.间接费用D.管理费用26.企业筹集资金的种类有:()A.权益资金B.负债资金C.经营资金D.其他资金27.企业筹集资金的形态可有:()A.货币B.实物C.无形资产D.借款28.项目投资决策的方法有:()A.投资回收期法B.投资报酬率法C.净现值法D.决策法29.工业企业应缴纳的税金有:()A.增殖税B.城市维护建设税C.企业所得税D.房产税30.企业利润分配的项目有:()A.提取盈余公积金B.向投资者分配股利C.向员工发奖金D.交税三.计算分析(30分)1.某工厂某月铸造车间生产合格铸件55吨,在本车间因操作失误造成废品铸件3吨,在机械加工车间发现由于本车间原因造成的废品0.4吨。

要求计算铸件综合废品率和铸造车间责任废品率。

(10分)2.某工厂为了测试产品质量,抽检了10件产品,检测出其寿命数据如下(千小时):50484951525347505446要求:以95%以上的可靠程度估计全部产品的平均寿命范围。

(10分)3.某工厂现有生产设备50台,全年规定工作250天,每天设备工作15.5小时,每台设备年计划检修时间60小时,A产品加工台时定额为10台时/件。

要求确定企业设备生产A产品的生产能力。

(5分)4.某车间生产B产品的每月生产任务为10000件,工人日产量定额为10件,每月平均制度日数为26天,平均出勤率为96%,要求核定需要多少工人。

(5分)试题A答案一.单项选择1.A 2.C 3.C 4.C 5.A 6.C 7.B 8.A 9.B 10.A二.多项选择1.AB 2.AB 3.ABCD 4.AB 5.ABC 6.ABC 7.ABC 8.AB 9.ABC 10.ABC 11.ABC 12.ABCD 13.ABCD 14.ABC 15.ABCD 16.ABCD 17.ABCD 18.AB 19.ABCD 20.ABCD 21.ABCD 22.ABCD 23.ABCD 24.ABCD 25.ABC 26.AB 27.ABC 28.ABC 29.ABCD 30.AB三.计算分析1.综合废品率=4.06.013554.06.013+++++++=8.33%铸造车间责任废品率=4.06.0135513+++++=6.67% 2.样本平均寿命x =1046545047535251494850+++++++++=50(千小时) 均方差σ=1060=2.45(千小时) 估计误差△=2×1045.2=1.55(千小时)平均寿命范围:50-1.55——50+1.5548.55——51.55(千小时)3.生产能力+50×(250×15.5-60)÷10=19075(件) 4.工人需求量=102610000⨯÷96%=40(人)工业企业管理考试试题(B)一.单项选择(每题1分)1.基本生产是指:()A.直接加工产品的生产过程B.为产品生产过程服务的生产活动C.主要产品的生产2.贡献毛益就是:()A.销售收入—变动成本B.销售收入—固定资产C.销售收入—变动成本—固定成本3.某零件材料综合利用率为80%,该零件净重为10公斤,则其材料消耗定额为:()A.10公斤B.8公斤C.12.5公斤4.制度工作时间是指:()A.日历时间B.出勤时间C.国家和企业规定应工作的时间5.制度工作时间利用率的计算方法为:()A.制度工作时间/日历工作时间B.制度内实际工作时间/制度工作时间C.出勤时间/制度工作时间6.价值工程的目标是:()A.以最小的成本实现产品要求的功能B.以最大的成本实现最大的功能C.以最小的成本实现最小的功能7.在产品寿命周期的成长期的定价策略应为:()A.价格上调B.价格下调C.削价8.金额折扣是指:()A.对购货达到一定金额时给予的价格折扣B.对构货达到一定数量时给予的价格折扣C.对及时付清货款时给予的价格折扣9.投资项目可行的标准是:()A.净现值大于0B.净现值小于0C.净现值等于010.表示经济效益好的评价指标值为:()A.总资产收益率高B.资产负债率高C.流动资产周转天数多二.多项选择(每题2分)1.企业的组织形式有:()A.个人独资企业B.合伙企业C.公司D.国有企业2.工业企业包括:()A.自然资源开采企业B.采掘品和农产品加工企业C.工业品修理企业D.建筑企业3.工业企业的物资包括:()A.原材料B.辅助材料C.外够半成品D.燃料4.工业企业的生产类型可分为:()A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.连续生产5.下列属于辅助生产的是:()A.设备维修B.工具制造C.供电D.生产服务6.工业产品生产过程的空间组织形式有:()A.工艺专业化形式B.对象专业化形式C.顺序移动方式D.平行移动方式7.在产品生产成本中,变动成本包括:()A.直接材料成本B.直接人工成本C.直接燃料动力成本D.设备折旧费8.原材料的消耗包括:()A.构成产品净重的消耗B.工艺性损耗C.非工艺性损耗D.丢失9.材料供应定额包括的内容有:()A.工艺消耗定额B.非工艺损耗C.加工损耗D.其他损耗10.节约材料的途径有:()A.改进产品设计B.采用先进工艺C.采用代用材料D.降低质量减少材料用量11.机械产品质量检验的结果分为:()A.合格品B.废品C.返修品D.完工品12.质量控制图的三条线为:()A.中心线B.控制上限C.控制下限D.公差线13.设备生产能力的决定因素有:()A.设备数量B.设备工作时间C.单设备的能力D.产品产量14.设备磨损阶段可分为:()A.初期磨损阶段B.正常磨损阶段C.及剧磨损阶段D.停止磨损阶段15.选择设备应考虑的因素为:()A.适应性B.能源和材料消耗C.可靠性D.投资回收期16.生产工人可分为:()A.基本生产工人B.辅助生产工人C.后勤服务工人D.清洁工17.劳动报酬包括:()A.工资B.津贴C.奖金D.失业救济金18.出勤时间包括:()A.停工时间B.非生产时间C.制度内实际工作时间D.缺勤时间19.劳动定额的表现形式有:()A.生产定额B.产量定额C.工时定额D.工作定额20.劳动生产率的表现形式有:()A.单位时间内生产产品的数量B.单位产品消耗的劳动量C.产量D.劳动量21.新产品开发的方式有:()A.自行研制B.技术引进C.自行研制与技术引进相结合D.其他方式22.技术革新和技术改进的内容有:()A.改进产品设计B.改革工艺和改进操作方法C.改进设备和工艺装备D.节约能源和原材料23.分销渠道的类型有:()A.直接分销渠道B.间接分销渠道C.综合分销渠道D.其他24.合同违约责任的形式有:()A.继续履行B.补救措施C.赔偿措施D.支付违约金25.工业企业的经营费用包括:()A.销售费用B.管理费用C.财务费用D.生产费用26.企业筹集资金的方式有:()A.吸收股东出资B.向银行借款C.留存收益D.租赁27.企业的资产包括:()A.流动资产B.固定资产C.无形资产D.对外长期投资28.选择最优投资方案的标准为:()A.净观值最大B.投资回收期最短C.投资报酬率最高D.投资最少29.企业的利润组成为:()A.营业利润B.投资收益C.营业外收支净额D.利息30.企业经济效益评价指标包括:()A.盈利能力指标B.偿债能力指标C.资金营运能力指标D.产值指标三.计算分析(30分)1.某工厂现有剩余生产能力2000台时未充分利用。

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