公司的力量第七集
公司的力量第二集市场无限观后感
公司的力量第二集市场无限观后感示例文章篇一：《<公司的力量第二集市场无限>观后感》哇塞！最近我看了《公司的力量》的第二集——市场无限，这可真是让我大开眼界啊！在这一集里，我看到了好多以前不知道的事情。
就好像打开了一个全新的世界，充满了新奇和惊喜。
你能想象吗？市场就像一个超级大的游乐场，各种各样的公司就像是在里面玩耍的小朋友。
有的小朋友聪明勇敢，能找到好玩的项目，赚了好多好多的钱；有的小朋友可能不太会玩，就会摔倒，会失败。
这多像我们在学校里的考试啊，努力学习、认真准备的同学就能考高分，不认真的同学就可能成绩不太好。
这集里面讲了好多公司的故事，有成功的，也有失败的。
我看到那些成功的公司，他们的老板和员工都特别有想法，特别勇敢。
他们不怕困难，一直在努力寻找新的机会，就像勇敢的探险家一样。
我就在想，要是我长大了，也能像他们那样厉害就好了！比如说，有一家公司，一开始只是个小小的作坊，但是他们的老板特别有眼光，看到了市场的需求，不断地改进产品，扩大生产。
慢慢地，这个小作坊就变成了一家大公司，产品卖到了世界各地。
这难道不神奇吗？这就好像一颗小小的种子，在合适的土壤里，经过阳光雨露的滋润，最后长成了一棵参天大树。
还有一家公司，本来发展得挺好的，但是因为没有跟上市场的变化，产品不再受欢迎，最后就倒闭了。
这让我觉得好可惜啊！这就像我们跑步比赛，如果在途中跑慢了，就会被别人超过，甚至可能到不了终点。
我和爸爸妈妈一起看的时候，我问他们：“为什么这些公司有的能成功，有的会失败呢？”爸爸说：“这就和我们做人一样，要不断学习，不断进步，才能适应这个变化的世界。
”妈妈接着说：“对呀，而且要有勇气，有决心，不能轻易放弃。
”看完这一集，我深深地感受到了市场的力量。
它就像一只看不见的大手，推动着公司们前进，也决定着它们的命运。
我也明白了，要想在这个大游乐场里玩得好，就得有智慧，有勇气，还得不断努力。
我觉得呀，我们的生活其实也和市场有点像。
公司的力量经典解说词
公司的力量第一集公司！公司！在过去的几个世纪里，公司改写了人与人相处的秩序、国与国竞争的规则。
今天我们生活的这个世界，从有形到无形的种种成就，纷纷写下公司之名。
公司是一种组织，一种制度，一种文化。
公司是一种生存方式，也是一种生活方式，在不同的国家，它呈现出不同的面貌，引领了各具特色的发展道路。
用法律保护个人权利、明确所有权归属，这些正是自由交易和市场形成的前提。
采访罗伯特·蒙代尔诺贝尔经济学奖得主我认为，从历史上看，企业家至少和政治领袖同样重要。
那些伟大的企业家们，曾经让欧洲变得强大、让美国变得强大，如今也正在让中国变得强大，他们是和政治领袖一样重要的人物。
公司到底是什么？对于国家的发展、社会的进步和个人的幸福，公司存在的意义又是什么？一切问题从来都没有唯一和不变的答案。
我们出生之前，公司早已落地生根，我们离开之后，它还将长存于世。
它是我们的过去，也是未来。
我们无法错过这个比我们的生命更加古老和年轻的命题。
在历史和现实的交错中，我们想要再次回望来时路。
你能看到多远的过去，就能看到多远的未来。
第二集市场无限斯密认为：“每一个人为改善他的状况而自然地作出的努力，当其具有施展的自由和安全时，就是一个十分强有力的原则”，他进而指出，不需要借助其他，这种个人的努力就能给社会带来财富和繁荣。
钱乘旦北京大学历史系教授当工业革命创造了相当的一批小工厂主，小企业主，把这群人推到了工业革命的最前沿的时候，这些人就痛感国家垄断政策，某些大的商业集团，商业公司，对经济的垄断的活动，是挡在了他们所试图走的那个路上，那么这些人就要求结绑，就是松绑。
保罗·肯尼迪耶鲁大学教授我们可以继续通过保护主义、对外征服以及独家的垄断地位，来赚取大量金钱，但是如果选择了自由贸易，我们可以挣到更多的钱。
而且，如果我们让别人有了钱，他们就能够向我们购买更多的产品。
第三集猎富时代1776年，美国独立前夜。
一本不到20页的小册子开始流传。
公司的力量第五集观后感
公司的力量第五集观后感在观看《公司的力量》第五集后，我对企业与员工之间的关系有了更深刻的认识。
这一集以“激励与困境”为主题，揭示了在一个企业中，激励措施对于员工及其工作绩效的重要性。
同时，也展示了员工面临的各种困境，以及企业应当如何处理。
首先，《公司的力量》第五集通过讲述员工小李的故事，展示了企业应如何激励员工的重要性。
小李之前一直在企业中表现出色，但由于缺乏激励和认可，他开始感到失去动力，工作积极性也逐渐下降。
然而，当企业决定为小李提供发展机会、培训和晋升机会时，小李重新找回了工作的乐趣，并取得了巨大的进步。
这个故事告诉我们，激励员工是激发员工潜力的重要手段，只有给予员工动力和机会，他们才能充分发挥自己的能力。
其次，本集还揭示了员工在工作中所面临的各种困境。
无论是工作压力、个人能力不足还是工作环境的变化，这些困境都可能对员工的工作产生负面影响。
例如，在一个面临激烈竞争的市场中，员工可能会因为无法适应变化而感到沮丧和无力。
因此，企业需要认真倾听员工的意见和困惑，提供适当的支持和帮助，帮助他们克服困境，重新找到工作的动力和目标。
最后，通过展示企业如何妥善处理员工的激励和困境，本集传达了一个重要的信息，即企业的力量不仅在于其规模和资本，更在于其对员工的关怀和支持。
随着企业规模的扩大和竞争的加剧，企业应当意识到员工是企业最宝贵的资产，他们的工作热情和创造力对企业的发展至关重要。
只有通过有效的激励措施和认可，以及提供良好的工作环境和文化，企业才能吸引和留住人才，保持良好的企业形象和竞争力。
通过观看《公司的力量》第五集，我更加深刻地认识到企业与员工之间的相互依存和共同发展。
企业应当重视员工的需求和困境，并给予他们充分的支持和关怀。
只有建立起良好的企业文化和员工关系，企业才能真正实现可持续的发展。
总结起来，通过《公司的力量》第五集，我认识到激励员工和帮助他们克服困境在企业中的重要性。
只有通过合理的激励措施和提供良好的工作环境，企业才能充分发挥员工的潜力，并取得长期的发展。
公司的力量
第一集：《公司！公司！》 第一集： 公司！公司！
在人类走向现代的历程中，世界市场逐渐 展露全貌，跨越血缘、地缘、凝聚个体之 力的公司随之诞生。公司是什么？它为什 么被称为近代以来最伟大的组织创新？对 于我们生存的这个世界，公司功过参半的 影响力又源自哪里？
第二集：《市场无限》 第二集： 市场无限》
第四集：《进步之痛》 第四集： 进步之痛》
公司带来了人类历史撒花那个最快速的经 济增长，也将自己发展成一个超越社会控 制的权利组织，引发了尖锐的社会矛盾。 究竟该如何面对个人权利和公司利益的冲 突？如何在资本扩张和社会公正间寻找平 衡？
第五集：《危机时刻》 第五集： 危机时刻》
在金融市场支撑下肆意驰骋的公司，自无 边的自由里自我膨胀的公司，终于在繁荣 之后遭遇了前所未有的经济崩溃，却也由 此而改变了人们对市场经济的认知。公司 为何会引发灾难？究竟谁能够拯救市场？
第六集：《谁执权杖》 第六集： 谁执权杖》
当公司规模超越一人当家的能力极限后， 当第一代创业者不可避免地老去时，现代 企业制度应运而生，管理成为公司最重要 的成就和每一个组织的必修课。权力究竟 该如何分配和传承？又该如何制约和平衡？
第七集：《各领风骚》 第七集： 各领风骚》
管理科学给公司带来了革命性的变化。但 是，公司归根到底是人的组织。在制度和 理性无法到达之处，惟有文化能够凝聚人 心。文化与公司究竟有着怎样的渊源？日 本公司又为何会成为企业文化的出生地？
内容简介
公司，近代以来最伟大的组织创新，普通人 实现梦想的平台。公司的诞生，被称作是“人类 实现梦想的平台。公司的诞生，被称作是“ 的成就” 的成就”。今天，公司的影响力已渗透到世界各 个角落。 作为中国第一部探讨公司制度的记录片，本 片在世界现代化进程的背景下，纵横于历史和现 实之间，观察公司于经济制度、思想文化、科技 创新、社会生活等诸多层面的相互推动和影响。 公司来了，世界变了…… 公司来了，世地球无疆》
纪录片《公司的力量》观后感
纪录片《公司的力量》观后感本文是关于纪录片《公司的力量》观后感的文章，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
【篇一】今天就谈谈看了《公司的力量》纪录片之后的一些感受，与各位分享。
让我感触最深的是第五集《危机时刻》和第八集《创新先锋》、第九集《本土雄心》。
该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主，九位国际知名商学院教授的采访，帮我们诠释了公司在经济和国家发展中的作用，并提出了一些公司发展的规律。
在《危机时刻》这一集，谈到了1929年全球经济危机，美国、德国等国家的应对之策，让我们看到了世界经济从公司和政府相分离到出现混合式经济体制，国家还是规范公司的发展，以及美国公司法的建立。
同时，也看到罗斯福总统的在面对经济危机时候的救市计划，其中就包括加大国家基础设施的建设，从而拉动就业，减少失业的措施。
而2008年爆发的全球性金融危机下，中国所采取的救市计划中也有类似的措施，让我们感叹历史何其相似。
在《创新先锋》这一集，让我们看到了日本在二战之后的崛起之路，以及美国对日本崛起的恐慌。
而到了20世纪90年代之后，美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。
看了该集，让我们认识到了创新对国家经济发展的重要性，同时也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由，创新的主体是公司，创新的保证不是技术而是管理。
美国之所以可以拥有如此多的核心技术，源自于美国政府建立的大学、企业、研究机构的产学研模式，而中国也在推行这种模式。
但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率，这也让我们不得不深思，每年国家向大学和研究机构投入的巨资，是否都得到了回报，为何无法得到有效回报的原因还是因为公司组织机构不健全，这些都是我们应该努力的方向。
或许杜邦公司从知名大学聘请教授做科研，最终研发出可用于多种商品的尼龙材料，应该成为中国产学研模式的榜样。
在《本土雄心》一集，讲述了中国公司发展的历史，讲述了清末时期、民国时期以及改革开放之后，中国公司形态发生的巨大变化，让我们再次看到改革开放和市场经济体制下，公司对国家竞争所起到的重要作用。
公司的力量观后感
《公司的力量》观后感观看了《公司的力量》这部纪录片后，真正的了解了公司，从另一个角度认识公司。
《公司的力量》由《大国崛起》原制作班底耗时两年，跨越八国精心创作而成。
是中国第一部深度探讨公司制度的纪录片。
该片制作精良、取景优美、实地拍摄数十家公司、采访百余位中外学者、间或穿插以趣事轶闻并展示了大量珍贵的历史资料、以客观的视角梳理历史、发扬理性精神启人心智，确实实现了他们“用历史来关照现实、以现实来设问未来”的初衷。
公司最大的三个特征是有限责任、投资权益的自由转让和公司的法人地位。
它凝聚起个体的能力，使公司成为强大于任何个人的经济主体，也使勇于奋斗的人有了施展才华的舞台因农业生产效率的提高而解放出来，为了获得就业岗位，不得不接受在利益驱动下资本家所提供的恶劣的劳动环。
因为拥有足够的自由，科学技术得以迅猛发展。
然而推动工业化的进程，需要更多劳动力的参与，他们中大多境。
在企业家看来，劳动力是商品，价格由市场决定，而工人对生存的要求也必须得到保障。
经过漫长的摸索，人们才发现，只有高于公司自愿行为之上的制度力量才能形成真正的制约，社会保障机制逐步建立起来。
诚然自由使公司充满张力，创造财富却绝不能以牺牲他人利益为代价。
只有被限制的自由，在赋予其法律价值和制度价值之后，才值得被尊崇和坚守。
如果放任市场自由发展下，财富阶层的贪婪和贫困阶层的暴力必将导致社会动荡，人们辛苦建立起来的文明将被自己亲手摧毁。
在漫长的探索中，人们尝试过多种方式来最大程度地发挥市场调控的优越性，也积极避免其盲目性带来的损失。
凯恩斯理论和罗斯福新政使得政府对市场和经济规则做了更多的介入，德国纳粹政权更曾将资本主义和专制独裁的完美结合推上顶峰。
经济活动中个人和文化的作用也不可忽略。
日本在传统的儒教思想和资本主义之间找到了一个适当的结合点，综合考虑日本人的精神需求、历史传统、社会风气，提出“公益即私利，私利能生公益”，为经商找到了高尚的动机，与西洋文化中的个人主义不同，日本公司更注重公司的社会使命。
《公司的力量》分集内容
《公司的力量》分集内容《公司的力量》一片共10集，每集50分钟。
分别为：第一集公司!公司!当下公司无所不在的影响力令世人震惊。
在数百家乃至数十家跨国公司左右着世界经济运行的今天，公司已成为最重要的一种经济组织。
公司创造财富、提供就业、带动经济增长；公司推动创造发明、产生新的社会文化；公司改变社会秩序、影响制度建设。
但同时，公司也放大了人类的贪欲，带来权力失衡和贫富悬殊。
作为开篇，本集从古罗马到文艺复兴后的意大利城邦，从大航海时代的欧洲到全球化时代的今天，用一个个穿越历史和现实的公司的故事，提出了本片试图探讨的一系列问题：公司是什么？公司从哪里来？公司与市场经济有怎样的关系？是功，是过，公司如何改变了我们生存的这个世界？第二集市场无限从17世纪初到19世纪，整整两个多世纪中，欧洲各国的特许公司（尤以英国的东印度公司为代表）垄断着海外贸易，金钱与权力的结合逐渐走向巅峰。
但随着市场的不断扩大和小工厂主的成长，伴随着第一次工业革命的兴起，在英国，自由贸易最终取代了国家垄断。
在此期间，英法都曾出现盲目的公司热和股市泡沫，为此，股份有限公司制度经过百余年才得到法律的确认，并搭载着火车呼啸而归。
本集围绕东印度公司从盛到衰的历程，通过陶瓷、纺织、机械等工业领域中普通人和小公司登上经济舞台的故事，探讨市场经济制度的确立及其如何推动公司从“特许”变为自由的“注册”，从“特权”变成平等的“权利”。
第三集猎富时代在更为宽松和庞大的市场环境中，美国公司蓬勃发展，大公司逐渐形成。
伴随着第二次工业革命和电气时代到来，德国公司也成为推动国家快速发展的重要力量。
19世纪中期以后，企业家成为猎富年代的新英雄。
他们信奉依靠个人奋斗实现自我价值，敢于冒险和创新，并取得了辉煌的成果。
《公司的力量》分集内容
《公司的力量》分集内容《公司的力量》一片共10集，每集50分钟。
分别为：第一集公司!公司!当下公司无所不在的影响力令世人震惊。
在数百家乃至数十家跨国公司左右着世界经济运行的今天，公司已成为最重要的一种经济组织。
公司创造财富、提供就业、带动经济增长；公司推动创造发明、产生新的社会文化；公司改变社会秩序、影响制度建设。
但同时，公司也放大了人类的贪欲，带来权力失衡和贫富悬殊。
作为开篇，本集从古罗马到文艺复兴后的意大利城邦，从大航海时代的欧洲到全球化时代的今天，用一个个穿越历史和现实的公司的故事，提出了本片试图探讨的一系列问题：公司是什么？公司从哪里来？公司与市场经济有怎样的关系？是功，是过，公司如何改变了我们生存的这个世界？第二集市场无限从17世纪初到19世纪，整整两个多世纪中，欧洲各国的特许公司（尤以英国的东印度公司为代表）垄断着海外贸易，金钱与权力的结合逐渐走向巅峰。
但随着市场的不断扩大和小工厂主的成长，伴随着第一次工业革命的兴起，在英国，自由贸易最终取代了国家垄断。
在此期间，英法都曾出现盲目的公司热和股市泡沫，为此，股份有限公司制度经过百余年才得到法律的确认，并搭载着火车呼啸而归。
本集围绕东印度公司从盛到衰的历程，通过陶瓷、纺织、机械等工业领域中普通人和小公司登上经济舞台的故事，探讨市场经济制度的确立及其如何推动公司从“特许”变为自由的“注册”，从“特权”变成平等的“权利”。
第三集猎富时代在更为宽松和庞大的市场环境中，美国公司蓬勃发展，大公司逐渐形成。
伴随着第二次工业革命和电气时代到来，德国公司也成为推动国家快速发展的重要力量。
19世纪中期以后，企业家成为猎富年代的新英雄。
他们信奉依靠个人奋斗实现自我价值，敢于冒险和创新，并取得了辉煌的成果。
但这些自由竞争的推崇者又为何成了新的市场垄断者？财富英雄们为何会承受巨额财富带来的新困扰？本集围绕自由市场中公司的成长，通过范德比尔特、洛克菲勒、卡内基、西门子等一个个平民出身的企业家的故事，探讨企业家精神的内核与特质，并提出如何面对市场垄断、如何对待财富增长的问题。
分集的公司的力量读后感
《公司的力量》读后感第一集：公司！公司！片中一开始提到了标准时的产生过程，然后用一系列的数据表明公司力量的强大、发展的迅速，用数据证明了公司对世界的巨大的影响力。
后面讲到了公司的形成过程是是社会的进步和发展而自然催生的，公司创造财富和就业机会、推动科技创新和发明创造，公司不再仅仅是一种组织、一种制度，它已经变成生存和生活的方式。
在经济全球化进程中，情况变得越来越复杂，在其中公司的作用越来越重要，是否拥有强大的公司已经成为关乎到一个国家经济实力的问题，那些充分利用竞争的国家，吸引更多的智力、才能、资本和企业，并且动员起公共资源，从而成为当今世界上发展最好的国家，在一个自由的市场中，公司真正成为富民强国的力量。
第二集：市场无限自多欧洲人发现了到达东方的新航道，浩瀚的大洋就成为追逐财富的赌场，但面对一个空前庞大的蛋糕，精明的英国商人却因为巨大的风险而有些踟蹰不前，但有限责任的提出却使这一壮举得以完成。
后面通过约翰.劳制造经济泡沫的故事说明市场是具有无限性的，但是市场的持久繁荣是需要强有力的规则来维持的。
通过保护主义、对外征服以及独家的垄断地位，可以赚取大量金钱，公司的雏形开始到现如今我们不难发现这种发展不是长久性的。
第三集：猎富时代本集围绕对范德比尔特、洛克菲勒、卡内基、西门子经历的讲述，通过钢铁、铁路、机械、电子等工业领域中普通人和小公司登上经济舞台的故事，探讨市场经济制度的确立及其如何推动公司从特许变为自由的注册，从特权变成平等的权利。
美国资本主义市场经济迅猛发展。
在自由市场中蕴含有巨大的生机。
许多平民企业家通过技术和管理发家致富，从普通的工人一跃成为资产大亨，聚集了大量资本，公司开始蓬勃发展向上。
而拥有这些成就的美国一跃成为强国。
1776年，美国独立前夜，一本不到20页的小册子开始流传，小册子名为《常识》。
作者托马斯·潘恩用朴素的文字激励人们反抗暴政和奴役。
北美独立战争期间，《常识》一书对民众的影响力仅次于《圣经》。
公司的力量解说词
公司的力量解说词第一集公司！公司！在过去的几个世纪里，公司改写了人与人相处的秩序，国与国竞争的规则。
，今天我们生活的这个世界从有形到无形的种种成就，纷纷写下公司之名。
公司是一种组织，一种制度，一种文化。
公司是一种生存方式，也是一种生活方式。
在不同的国家，它呈现出不同的面貌，引领了各具特色的发展道路用法律保护个人权利、明确所有权归属，这些正是自由交易和市场形成的前提。
公司到底是什么？对于国家的发展、社会的进步和个人的幸福，公司存在的意义又是什么？一切问题从来都没有唯一和不变的答案。
我们出生之前，公司早已落地生根，我们离开之后，它还将长存于世。
它是我们的过去，也是未来。
我们无法错过这个比我们的生命更加古老和年轻的命题。
在历史和现实的交错中，我们想要再次回望来时路。
你能看到多远的过去，就能看到多远的未来。
第二集市场无限斯密认为：“每一个人为改善他的状况而自然地作出的努力，当其具有施展的自由和安全时，就是一个十分强有力的原则”，他进而指出，不需要借助其他，这种个人的努力就能给社会带来财富和繁荣。
第三集猎富时代1776年，美国独立前夜。
一本不到20页的小册子开始流传。
小册子名为《常识》，作者托马斯•潘恩用朴素的文字，激励人们反抗暴政和奴役。
北美独立战争期间，《常识》一书对民众的影响力仅次于《圣经》。
1904年，美国《企业家》杂志选用《常识》中的一段话，作为发刊词。
此后百余年中，沧海桑田，物是人非，但杂志扉页上的这段话，却从来没有改变。
它被称为“企业家誓言”：“我是不会选择做一个普通人的。
如果我能够做到的话，我有权成为一位不寻常的人。
我寻找机会，但我不寻求安稳，我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的国民，那将被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。
我要做有意义的冒险。
我要梦想，我要创造，我要失败，我也要成功。
我的天性是挺胸直立，骄傲而无所畏惧。
我勇敢地面对这个世界，自豪地说：在上帝的帮助下，我已经做到了。
公司的力量分集观后感
公司的力量分集观后感《公司的力量》是一部很好的纪录片，集集精彩，发人深省，充分论证了公司作为社会的组织，具有无与伦比的作用和力量。
下面是为大家精心整理了一些关于公司的力量分集观后感，希望你们能够喜欢公司的力量分集观后感1你能看到多远的过去，就能看到多远的未来周末没事又重温了公司的力量这部纪录片，颇有感慨，这是中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片，这是央视近几年拍的最好的纪录片之一。
它以世界现代化进程为背景，梳理公司起源、发展、演变、创新的历史，讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响，旨在以公司为载体观察市场经济的演进，探寻成长中的中国公司的发展路径。
作为至今为止最有效的经济组织形式，公司的出现被称作是“人类的成就”，尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位，被公认为现代历史中最引人注目的现象之一。
从本片中全球数十所高等学府、商学院和研究机构，5位诺贝尔经济学奖得主，9位知名商学院院长，还有数百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国自身学者的智慧言论和几百年来在公司这一组织形态发展演变过程中所发生的历史性、代表性和启迪性的历史事件，使我领悟到“你能看到多远的过去，就能看到多远的未来。
”这句话的真实含义。
在这片子看到许多成功的大企业如何从诞生到成为巨型跨国企业，这些优秀的公司创始人如何引领历史潮流前进，在第九集本土雄心里，遗憾中国在1840年—1949年这人类历史上最重要的120--年里，在工业革命的大背景之下，其它国家都在全力发展经济，在工业革命的历史潮流中奋勇前进，中国却一直在动荡在战争，错过了能赶超欧美的机会，直到今天中国仍然和发达国家有不小的差距，为什么中华民族在近代这一百多年里落后这么多?归根结蒂在于----思想，思想的解放，思维的创造，人与人、国与国之间的差距就在与思想，真希望像十七世纪的欧洲启蒙运动在中国开展一次真正的启蒙运动，让中国这个古老的文明大国在新世纪里绽放出新的光芒，让每个人都“启蒙”，清朝二百多年的闭关锁国的统治，给人们思想的禁锢和影响直到今天还没有消除，我们缺乏那种勇于冒险、开拓创新、自我奋斗的精神----21世纪刚走过十分之一，希望我们的国家我们的企业我们的有志之士能够抓住第三次工业革命即知识经济的机会，在新一轮的历史潮流中能赶日超美!《公司的力量》最后一集中所说的，可以充分的概括：“公司不该是权力的工具，而应该是普通人展示智慧、汇聚能量的舞台;公司不该是金钱的奴隶，而应是带动社会创新和进步的动能;公司不该是冰冷的机器，而应是以人为本的倡导者和受益者。
央视热播纪录片《公司的力量》
央视热播纪录片《公司的力量》央视热播纪录片《公司的力量》片名：《公司的力量》类型：纪录片地区：中国大陆时长：50分钟集数：10集首播时间：2010年8月23日起每晚21:20播出频道：中央电视台财经频道语言：汉语普通话《公司的力量》是中央电视台2009年度启动摄制的一部大型电视纪录片。
8月23日起在央视财经频道(CCTV-2)开始隆重播出。
这就是央视联手金蝶软件打造的、中国第一部深刻探讨公司制度的10集大型电视纪录片。
在这部全球第一个电视形态的公司“编年史”中,联想、中海油、中国国航、阿里巴巴、吉利、比亚迪等国内公司被收录在册,成为对经济、思想等层面产生过深远影响的公司“样本”。
YYtvo制作的rmvb版《公司的力量》第一集[YYTvO]10.09.06.公司的力量(一)：公司！公司！.rmvbed2k://|file|[YYTvO]10.09.06.%E5%85%AC%E5%8F%B8 %E7%9A%84%E5%8A%9B%E9%87%8F(%E4%B8%80) %EF%BC%9A%E5%85%AC%E5%8F%B8%EF%BC%81 %E5%85%AC%E5%8F%B8%EF%BC%81.rmvb|2859692 61|5383A5FC6232FCC483E076AC0F9BB34C|h=QWTBY MWRIEFEQ6FJXWXS5EAUFW3EN5S3|/第二集[YYTvO]10.09.07.公司的力量(二)：市场无限.rmvbed2k://|file|[YYTvO]10.09.07.%E5%85%AC%E5%8F%B8 %E7%9A%84%E5%8A%9B%E9%87%8F(%E4%BA%8C) %EF%BC%9A%E5%B8%82%E5%9C%BA%E6%97%A0 %E9%99%90.rmvb|283725739|33CD315333A32A9352F2 3BB1AC238922|h=XZ7RRL6GF65TBA7QHUEJGJX76M DL2O4O|/第三集[YYTvO]10.09.08.公司的力量(三)：猎富时代.rmvbed2k://|file|[YYTvO]10.09.08.%E5%85%AC%E5%8F%B8 %E7%9A%84%E5%8A%9B%E9%87%8F(%E4%B8%89) %EF%BC%9A%E7%8C%8E%E5%AF%8C%E6%97%B6 %E4%BB%A3.rmvb|322489107|12C9E9B974FC8EF0A32 FB41A58BC643B|h=33XGPJMN6LDWZCMSRMPXLOQ O4ULVHE43|/第四集[YYTvO]10.08.27.公司的力量(四)：进步之痛.rmvbed2k://|file|[YYTvO]10.08.27.%E5%85%AC%E5%8F%B8 %E7%9A%84%E5%8A%9B%E9%87%8F(%E5%9B%9B) %EF%BC%9A%E8%BF%9B%E6%AD%A5%E4%B9%8B %E7%97%9B.rmvb|357939622|AD699D3792AEDBD1E6 A8EA5D711BC3CB|h=5SKVFLXKHQHRH7SQUVPGJQG K5WN4APM2|/第五集[YYTvO]10.08.27.公司的力量(五)：危急时刻.rmvbed2k://|file|[YYTvO]10.08.27.%E5%85%AC%E5%8F%B8 %E7%9A%84%E5%8A%9B%E9%87%8F(%E4%BA%94) %EF%BC%9A%E5%8D%B1%E6%80%A5%E6%97%B6 %E5%88%BB.rmvb|292978101|F2A431A9D7B33787592 DA4771EB89D73|h=7LJ4NM6CLSQ566U5WJUTQZM34 DOMNUA4|/第六集[YYTvO]10.09.13.公司的力量(六)：谁执权杖.rmvbed2k://|file|[YYTvO]10.09.13.%E5%85%AC%E5%8F%B8 %E7%9A%84%E5%8A%9B%E9%87%8F(%E5%85%AD) %EF%BC%9A%E8%B0%81%E6%89%A7%E6%9D%83 %E6%9D%96.rmvb|319466678|3BBCA4A271261086942 B0948196CDCDC|h=CXQUGC27MVDRSFNI6JQTDKPB NNQQJ6D7|/第七集[YYTvO]10.08.29.公司的力量(七)：各领风骚.rmvbed2k://|file|[YYTvO]10.08.29.%E5%85%AC%E5%8F%B8 %E7%9A%84%E5%8A%9B%E9%87%8F(%E4%B8%83)%EF%BC%9A%E5%90%84%E9%A2%86%E9%A3%8E %E9%AA%9A.rmvb|260569212|45A94B40771A76EF752 CE054D4D2B88D|h=XYHADC5U5XT4IFDEVRHCC2YTI5 T5LHA5|/第八集[YYTvO]10.09.15.公司的力量(八)：创新先锋.rmvbed2k://|file|[YYTvO]10.09.15.%E5%85%AC%E5%8F%B8 %E7%9A%84%E5%8A%9B%E9%87%8F(%E5%85%AB) %EF%BC%9A%E5%88%9B%E6%96%B0%E5%85%88 %E9%94%8B.rmvb|292719498|77DD89C6EF0C910681D B0784498B3736|h=T5WUHZHKOGNSCBKKDIP5LWVLB 7YQGOVJ|/第九集[YYTvO]10.09.16.公司的力量(九)：本土雄心.rmvbed2k://|file|[YYTvO]10.09.16.%E5%85%AC%E5%8F%B8 %E7%9A%84%E5%8A%9B%E9%87%8F(%E4%B9%9D) %EF%BC%9A%E6%9C%AC%E5%9C%9F%E9%9B%84%E5%BF%83.rmvb|361386924|9837AB15EE4C4732851 813D38DACF982|h=7D5Y5THF3JYLBRZQL34YZKW7TS A54BDB|/第十集[YYTvO]10.09.17.公司的力量(十)：地球无疆.rmvbed2k://|file|[YYTvO]10.09.17.%E5%85%AC%E5%8F%B8 %E7%9A%84%E5%8A%9B%E9%87%8F(%E5%8D%81) %EF%BC%9A%E5%9C%B0%E7%90%83%E6%97%A0 %E7%96%86.rmvb|343930595|40E7149E8D7DE9F6CFD 8AB5D4D05531B|h=VXHGK332FBJEYGNNHQRXOM43 UYFQMZDQ|/。
《公司的力量》（第七集）
各领风骚《公司的力量》（第七集）（解说词）上各领风骚——10集纪录片《公司的力量》（第七集）（解说词）上1951年美国人爱德华兹.戴明在日本设立了以自己名字命名的质量管理奖。
戴明是二战后传授公司经营之法的众多美国专家之一，30年后他一举成名。
1980年6月美国国家广播公司请戴明去做电视访谈，题目是：如果日本可以，为什么我们不能？节目播出后轰动全国。
此时的日本公司已经从一个学习者变为势不可挡的赶赴者，全世界都在问这是为什么？就在戴明来到日本的1951年，日本商人松下幸之助第一次踏上了美国土地，面对强大的美国公司，松下提出了自己的发展思路，他对属下说：从前是以一个日本人的立场来考虑事情，如今要以一个世界人的眼光作出判断。
作为一个经济的世界人，必须利用本民族文化的优长才能从事世界性的经济活动，当时，也许没有多少人真正理解松下幸之助此言的深意，直到日本公司给世界带来前所未有的冲击。
人们发现，公司归根到底是人的组织，在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利益的新来源，只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司，才可能成为时代的佼佼者。
第七集各领风骚从江户时代开始，大阪就是日本的商业中心，最繁华的地方叫船场，那里的商人在日本是出了名的精明。
16岁的松下幸之助就在大阪电灯公司作学徒，他从船场商人那里学到了不少经商的理念，“当时船场商人中，流行这样一种说法，这种说法是：三方得利，意思是说，做买卖要让买方得利、卖方得利、还要社会得利，挣钱不是重要的，重要的是能持续地挣钱，这一点让松下幸之助受益匪浅。
”1918年，23岁的松下幸之助，在反复思考后决心像父亲教诲的那样：要以商立身。
他从已经干出点成绩的电灯公司辞职，创办了一家生产插座和电风扇底盘的小公司，并用自己的姓氏命名。
松下幸之助创业的年代正值日本公司蓬勃发展时期，一批日后逐鹿全球的公司开始草创，同一年，丰田佐吉创办丰田东京自动纺织社，15年后，这家纺织公司设立了汽车部，田中制造所和东京电气此时已经营得十分红火，二十年后，他们合并成了日本最大的电机公司东芝，同样在大阪起步的夏普公司正凭借创始人早川德治在1915年发明的自动铅笔而得以扩张，从一个电气修理车间起立的日利公司，也在1915年时成功制造了7000瓦的水力涡轮机。
公司的力量7观后感
公司的力量7观后感《公司的力量》不是一部介绍各大公司发展历史的纪录片，不是一部介绍公司内部结构、体制、管理方法的纪录片。
在观看了纪录片《公司的力量（七）》后，我不得不感慨日本在二战后期使本土经济得到飞跃的速度是如此之快。
在日本公司的崛起，使日本的经济曾跃居世界重要地位，也动摇了日本在之前所崇尚的“官尊民卑和重士轻商”的思想。
《公司的力量（七）》在世界现代化进程的背景下，梳理近代以来日本国内的“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络，探讨其与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。
而又以松下、夏普、丰田等多家公司的经营方式和理念的提出和比较总结，使我们看到了日本促使公司在一个世纪内蓬勃发展的主要因素。
其根本宗旨在于：以公司为载体来观察市场经济，思索国家发展进步的路径。
解说词里提到“人们发现，公司归根到底是人的组织，在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利益的新来源，只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司，才可能成为时代的佼佼者。
”而在这点上，我们可以看到，只有不断的学习别人的成功经验，但是也要避免拿来主义，所谓的我们要坚持“实事求是”原则，将理论联系实际。
而在纪录片里提到的极力主张引入新文化的福泽谕吉，就并非一个简单的拿来主义者，“福泽最重要的思想是尽管西洋的东西得到了很好的介绍和接纳，但是在应用的时候，如果不把日本人的精神和需求、日本社会的历史传统、社会风气以及社会自身的特点作为根本，只是把西洋的东西借来使用是不行的。
”日本在吸收了美国公司成功的经验和管理模式以后，使之适应了本国的发展，以来强身。
思想对于一个民族的进步是站在一个不可逾越的高度的，在纪录片当中，我们不难发现这样的一个细节，在一位前来观察的英国记者在报告中写道：“日本人非常懒惰，这么懒惰的国家，经济是不会发展的！”这让日本人很气愤，因为他们一直认为自己很勤劳。
公司的力量 第八集 创新先锋 解说词
1947年12月16日美国新泽西州默里山的贝尔实验室中，物理学家们发明了晶体管。
多年后，晶体管中的半导体产业创造了数万亿的产业，成为现代工业的核心。
自从智力和资本走到一起，人类社会的发展就呈现出几何级数。
自从有了公司，人类的许多新发明、新创意都有了明确的创造者和拥有者。
300多年前英国思想家培根说到知识就是力量。
而让只是真正成为力量，让科技成为第一生产力的，并不是知识或者科技本身，而是面向市场进行创新的公司组织。
因为在创新的诸多因素中，制度往往大于技术。
1899年，阿司匹林诞生在德国拜耳公司，阿司匹林被称为“世纪之药”。
第一次工业革命时期，也是发明家辈出的年代，一个发明催生一个公司的方式，在欧美各国十分普遍。
经济学家诺斯认为，英国之所以在工业革命中取代荷兰，不仅仅和发明和科学活动的增加有关，也不仅仅与防止、钢铁等技术创新有关，而是与市场投资和新组织方式有关。
新组织就是公司。
工业革命最初是由个人创新引导的，但是，为了让它们转化成产品、利润和投资，就需要公司。
西方文化特点，一是认为科学是认识和理解宇宙的唯一有效途径，二是认为将科学应用于掠夺性技术从而增加个人财富是天经地义的。
也许处于对此的认识，许多国家都开始鼓励人们把发明变成财产。
专利法是个人权利的保护法，而个人却借助公司平台组织资源，于是越来越多的专利写上了公司的名字。
当科技创新日益显示出创造财富的能力后，公司对财富的追逐，就直接变成了对技术发明的热爱。
19世纪中后期，德国大公司率先设立工业实验室，并在化学和工业领域取得重要突破。
美国则在不断的把旧大陆的经验放大。
公司的崛起意味着，研究与开发第一次系统化，即使今年没有任何收益也没关系。
杜邦公司从自主研发中得到的回报可谓丰厚。
1928年杜邦实施新的计划，他们决定成立一个只做研究，纯科学的基础研究项目，请来了华莱士卡罗琳博士。
博士提出三个条件，一是建造新的实验室，二是研究课题不受限制，三是提高工资。
杜邦公司同意。
2021年纪录片公司的力量观后感
2021年纪录片公司的力量观后感2021年纪录片公司的力量观后感1影片的第一集呈现的思想内容是引人入胜的，它能够深深地钩住观众的心弦，为什么呢？因为我们人类对既熟悉却又陌生的领域常常夹杂着这么一股冲劲。
我们说说剧中的中心台词：“公司是一种组织，一种制度，一种文化。
公司是一种生存方式，也是一种生活方式，在不同的国家，它呈现出不同的面貌，引领了各具特色的发展道路。
”对于这样的解释我们不难理解，我们可以第一时间接收到它所要表达的含义，只是我们真正的了解过“公司”这个既熟悉却又陌生的词语吗？尽管我们对字面的意思表示明了，但现实中我们默默的接受着它的给予，甚至也为它付出与贡献，可我们真正了解它是什么吗？如今，人类的衣食住行都已由“公司”一手包办，我们只需要支付相应的报酬，我们甚至麻木的接受，没有认真的去思考过它存在的原因以及意义，或许这就是普通人的普通人的理由。
在这个由“公司“引领的五彩缤纷的世界之下，利益已被最大化，那么利益的最大化带来怎样的影响呢？我们都知道，任何事物都具有两面性，这是它的普遍性性质。
在经济全球化的今天，我们深深的感受到了”公司“带给我们的实惠，却也免受不了它邪恶的一面所带来的创伤。
说说20__年由美国的次贷危机所引发的金融危机，我们就可以身同感受的宣泄与狂怒。
可事实上，我们是无法逃离这样的悲剧的，犹如我们也无法拒绝它带来的实惠一般。
在欲望成为”公司“的动力之时，我们就该明白欲望也终极成为毁灭性的因素。
“公司“的存在把抽象的概念转化为现实的物质，进行运营的过程中，它以盈利为最终目的，这是它生存的必然，也是它存在的必要。
哪里有生命，哪里就有需求，哪里有需求，哪里就有供给，而供给的存在为“公司的成立与发展“提供了舞台。
各类公司规模在这个舞台上各领风骚，那么”公司“的去向将是何处，未来的发展将是怎样？或者说”公司“将以怎样的姿态继续引领整个世界的`风向标。
显然，一切问题从来都没有唯一和不变的答案，这就是万物存在的魅力之处。
公司的力量每集观后感
公司的力量每集观后感《公司的力量》是一档以商业世界为背景的纪实类电视剧，通过讲述不同公司的故事，揭示了公司在社会中的力量和影响。
这部剧让我深思，引发了我对于商业和公司的一些思考。
首先，这部剧让我认识到公司是一个复杂而庞大的组织机构，它不仅仅是由一群员工、经理和老板组成的，更是一个有机体，一个社会中的重要角色。
无论是大公司、中小型公司，还是初创公司，每一个公司都有其独特的文化、价值观和运作方式。
而这些因素直接或间接地影响着公司的业务、创新能力和社会责任。
其次，在观看《公司的力量》中，我也注意到公司的力量并非一尘不变的。
相反，公司的力量是不断变化和调整的。
公司面临的内外部环境、市场竞争以及员工的动态都会影响到公司的力量。
在剧中，不同公司因为不同的管理理念和决策，有些公司蓬勃发展而成为行业领先者，而有些公司则因为管理不善或不合时宜的战略而走向了衰败。
这给我一个启示，即作为公司的一员，我们应该时刻关注市场变化和内外部环境，及时调整自身的力量，以保持竞争力。
同时，剧中的故事也让我看到了公司的力量对于社会和个人的影响。
公司不仅为员工提供就业机会，还承担着社会责任，对于社会经济发展起着不可忽视的作用。
正是因为公司的力量，社会才能运转，经济才能繁荣。
然而，公司的力量也带来了一些负面影响。
在剧中，有些公司为了追求利润最大化，不择手段甚至不顾员工的权益和社会的福祉，这种行为让我深感商业伦理的重要性。
公司应该注重利润的同时，也要关注员工的福祉和社会的可持续发展。
最后，观看《公司的力量》让我更加深刻地认识到，公司的力量背后是一群有梦想、有智慧和有责任感的人。
没有员工的努力和创造力，公司的力量是无法存在的。
作为一个公司的一员，我们应该在追求自身利益的同时，也要关心企业的发展和员工的福祉。
只有在共同努力和合作下，公司才能实现持续的发展，为社会创造更多的价值。
通过观看《公司的力量》，我对于公司的力量有了更加深入的认识。
公司不仅仅是一个盈利机构，而是一个有机的社会组织。
公司的力量每一集的观后感
公司的力量每一集的观后感《公司的力量》是一部以职场为背景的电视剧，讲述了公司内部的斗争、欲望和人性的复杂性。
每一集都给观众带来了不同的震撼和思考。
下面将对每一集的观后感进行分析和总结。
第一集：《重新出发》第一集以公司的重组为背景展开，引出了剧中各个角色的故事。
从高管层到基层员工，每个人都面临着重新适应、重新定位的压力。
这一集中，观众可以感受到每个人的痛苦、焦虑和努力。
他们在困境中积极应对，为自己的未来进行重新规划。
这一集给人一种希望的感觉，让人期待接下来的故事发展。
第二集：《权力游戏》这一集中，公司内部的权力斗争成为了推动剧情发展的核心。
高层领导和中层管理者之间的矛盾不断升级，每个人都在为了自己的利益而争斗。
观众在这一集中可以看到人性的丑陋和欲望的膨胀。
这一集给人一种警示的感觉，让人反思权力对人性产生的影响。
第三集：《团队合作》在这一集中，剧情转移到了团队合作和协作的重要性上。
公司内部的各个团队展开了合作，为了共同的目标而努力奋斗。
观众可以感受到团队合作的力量和精神，看到每个人在合作过程中的成长和进步。
这一集给人一种鼓舞和激励的感觉，让人相信只要团结一致，就能够战胜一切困难。
第四集：《爱与背叛》这一集中，剧情围绕着公司内部的爱情和背叛展开。
观众可以看到人际关系的复杂性，以及欺骗和背叛对人们之间关系的影响。
每个人都有自己的隐私和秘密，这些秘密逐渐被揭示出来，导致了一系列的纠纷和冲突。
这一集给人一种警惕和警戒的感觉，让人思考人与人之间的信任如何建立和破裂。
第五集：《挑战自我》这一集中，剧情以个人成长和突破为主题展开。
观众可以看到每个人都在面临各种挑战时如何勇敢地迎接和战胜自己。
无论是职业上的挑战，还是个人生活中的困境，他们都以积极的态度去应对，并取得了不小的成就。
这一集给人一种鼓励和启迪的感觉，让人相信只要努力肯干，就能够克服一切困难。
第六集：《道德的边界》在这一集中，剧情围绕着道德的边界和良知的挣扎展开。
公司的力量第七集
《公司的力量第七集》观后感《公司的力量》是一部讨论公司制度起源与发展的大型纪录片。
上个学期在老师的带领下我观看了前几集，感触很大。
这一次，我又观看了第七集“各领风骚”，同样有上次感觉，宏大而不失思想深度，让我感触良多。
《公司的力量》是立足于世界现代化发展进程的潮流，通过对公司的起源发展和创新改变，结合具体国家，具体公司代表的叙述，在各个领域，各个层面上探讨了公司这一组织形式在经济文化，政治生活等方方面面的影响，以宏大的篇幅，震撼的视觉效果向我们展示了公司在几百年来对人类社会的深刻影响，最终通过分析综合，探讨我国公司发展的未来之路。
第七集，纪录片以日本的民族企业崛起与发展，向我们展现了公司的国家和社会影响，在国家的历史发展进程中，人与企业，民族与公司，起到了相互促进，相互影响的作用。
诚如《公司的力量》第一集的篇首所言：“你能看到多远的过去，就能看到多远的未来”，在逝去的历史洪流中，日本人一直扮演的是一个聪慧的学习者形象，古时学华，近代学欧美，他的发展，与其不断地学习是分不开的。
过去的日本的学习是成功的，他的成功，他的过去，我们有目共睹。
那么，看到了那么成功的过去，我们是否可以看见那么成功的未来呢？公司的到来是不是能够改变这个古老的国家？近代的公司诞生于欧美，当它以一种不可遏制的状态来到这个东方的小国家之后，深受东方传统文化影响的这个国家，该如何接受？东方文化遭遇外来公司文化，这其中的冲突与融合是在所难免的，经历了筛选与变革，我们发现，历经文化融合洗礼的日本，于制度外，文化内，创造了一种世界为之瞩目的独特的企业文化，这种文化，能够最大的调动人的积极性，凝聚起人们的工作热情，激励他们为了公司而奋斗，造就了东西方各领风骚中的东方神话在以公司为代表西方文化的渗透中，第一个成功的西方文化与东方文化当做融合体来促进国家发展的是日本的现代企业之父涩泽荣一，他的思想，见诸与他的著作《论语与算盘》，在他的眼里，只有融合了四种东西，才算是完成了在本土的外来式发展，代表武士道精神的武士刀、代表西洋文化的绅士帽、意指商业活动的算盘、修习伦理道德的《论语》。
公司的力量
《公司的力量7》观后感在《公司的力量》第七集里面主要阐述了有关企业文化的创新。
在《牛津现在词典》的解释是：文化是人类能力的高度发展，借训练与经验而促成的身心的发展、锻炼、修养，或者说是人类的社会智力发展的证据、文明，如艺术、科学。
社会的发展离不开文化对人塑造，而企业的管理也离不开企业文化。
企业文化是企业生产经营实践中逐步形成的，为全体员工所认同的并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念。
而企业文化的创新是企业能够可持续发展的根本所在。
美国威廉·大卫第一次提出企业文化的概念，注重以人为本，员工是企业中最大的创造力，要善于倾听顾客的心声。
一个公司是由员工组成的，而文化的融入则能够调动员工的积极性，激励员工的热情，凝聚员工的团结力量，而愿为公司而奉献自己。
公司在整个的经营中不仅考虑公司的利益，还关系到买方、卖方、员工、社会的利益。
他们之间的利益是相互的，其中的一方利益受损，另外一方也相应地受到损害，使得这种关系不能长久地维持下去。
日本色泽容一是现代企业的创办者，首先引进了股份制公司。
在横滨港对外开放之前，日本企业里的员工做事比较随意、刻板，一般都是在规定的时间里完成规定的任务。
面对这样的情况，该如何去改变阻碍公司发展的社会文化是当务之急。
社会文化是一种思想解放，而思想解放是社会进步的根本。
不管是一个国家还是公司，都是不能忽视的。
《论语与算盘》阐述的儒家思想和资本主义共同点是最高的动点，经商不是为了个人，而是为了社会，国兴则家兴，国亡则家亡。
国家的利益和私人的利益是相互转化的，国家可以为个人创造有利的发展环境，而个人应该回报社会。
日本的公司把武士道的精神融入到公司的管理中，员工忠诚自己公司，一般是以自己的公司名称来代表自己。
公司就像一个大家庭，经营者就是家长，而公司里的每位员工就是家庭成员，每位成员都得对家负责，奉献自己的一份力量。
在一个公司里面，经营者引领者各位员工和睦相处，团结一致，在制度的规定下为公司奉献力量，最终每一个员工也可以分享公司带来的幸福与成就。
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第一家股份制公司
1910年 《论语与算盘》
简析日本企业文化的特征
社会责任与企业使命相融合 以人为本与以企为家相融合
企业文化传统与企业文化革新相融合
论日本企业文化的借鉴意义
东方的哲学思想
西方的技术和管理理论
日本传统的民族文化
独特的企业文化
1、要注重保证企业股东和员工的利益 2、注重保证为社会公众提供优质的商品与服务 3、注重保证本地区的社会繁荣 4、保证向社会及时公布企业的信息，以达到经 营活动的公开性和透明性 5、保证节约资源，保护环境
进行实业开拓 创办第一家股份制 公司，并撰写股份 制创办之法指导书 —《立会略则》 强调古今并存： 撰写《论语与算盘》
涩泽荣一
创办私立大学 传播经济思想 著作《劝学篇》 阐明重视经济 是立国之本
二战后，日本企业纷纷 学习西方新技术和新模 式，将员工派往国外学 习 1964年 东京奥运会— 西方把关注目光投向 日本
企业文化传统与企业革新相融合
概念：迄今为止最先进、最科学的创新管理模式，以构 建和提高核心能力为中心，以价值创造和增加为目标， 以技术创新为核心 (战略创新、组织创新、市场创新、 管理创新、文化创新、制度创新等)。
日本优秀企业的创新管理模式充分体现了全面创新管理 模式的主要特征，它们都体现出创新的全面性、全员性、 全时空性、协同性和开放性的特点。每一位员工都是创 新的积极参与者，而且各职能部门之间界面友好、互动 频繁、协同运作。
企业使命：创无限通信世界， 做信息社会栋梁 中国移动的愿景：成为卓越品质的创造者
• 对所有客户服务中心员工进行现状调查与 评估，重点是中心员工对中心战略调整的 认识以及在目前中国移动广东公司文化体 系下，工作过程中所面临的一些问题。 • 在所有的员工中间开展企业文化理念大讨 论。 • 开展各文化中心企业文化管理人员的专业 培训。 • 为本次企业文化建设活动设计专有的标志 （LOGO）和视觉系统（VI）。
日本企业寿命长缘自于这些企业善于革新，不断发展新的产品， 技术和服务，且产品一经问世就能够占领市场的制高点。
另一方面是日本企业能够适应时代的变迁，同时又注重对传统 企业文化的继承与发展，将企业未来的发展奠基在深厚的企业 文化之上，植根于厚重的民族文化之中。
“学我者生，像我者死。”
−−马云
任何管理模式要能取得成功都需要有它的 土壤，这个土壤就是文化。
• 海外创新人员 • 总部1.15万工 程师和研究人 员
专业的高科技 设备
•单独控股企业—中 央研究开发实验室 •卫星式结构的创新 系统
岗位轮换制
• 国内5200家销售点， 国外7187家销售点 • 销售网络及时更新市 场信息和消费者意见 反馈
专门的技术创 新的人员
强大的销售网 络
• 10年之内每人都要 变换岗位 • 实现创新整体效益 最大
•丰田佐吉创办丰田东京自动纺织社，之后设立汽车部。
•同样在大阪起步的夏普公司凭借创始人发明的自动铅笔得 以扩张。
•凭借电气修理车间起步的日立公司随后也成功创造了7000 瓦的水利涡轮机。
欧美的现代化观念不断冲击着日本企业文化，日本人 觉悟到思想解放是企业进步的基础，卷起文明开化之风。 现代化的生产方式改变了日本人的时间观念，生活观念。
协调式内部竞争
和对集体的贡献来争取优势地位，竞争 给企业带来了凝聚力和活力
日本人认为人人都是平等的，没有人可以凌驾在别人头上， 也没有人生活在别人身下
“只有每个公民都成为独立自主的个人，才 能实现国家的独立自主，立国和使个人独立 在根本上是一致的
日本人认为只要公司壮大了，自己也会变 强。把个பைடு நூலகம்的命运和公司的命运更加紧密地
联系在一起。
员工喜欢以公司的名字为自己命名，公司对日本人来说就象是 一个更大的家。员工需要这个家，社会文化需要这个家，这是 对人类千年传承的情感方式和生活方式的一种延续。
1.坚持由松下公司创始的“终生雇佣制” 和“年功序列制”，努力做到不裁员，保 持员工队伍稳定，保持员工基本福利不变。
亦即根据职工的学历和工龄长短确定其工资水平的做法， 工龄越长，工资也越高，职务晋升的可能性也越大
e.g. 松下电器公司 5天工作制 竞争机制 薪金制度
武士道精神 西洋文化的 的武士刀 绅士帽 《论语》，算 盘
献身国家，忠诚，勇气 和自我牺牲作为日本独 特的企业文化特征被融 入现代企业 道义，情感，人际关系 和信任感 要改变轻商贱利的社会 风气，必须在传统儒家 思想和资本主义之间找 到平衡点 涩泽荣一撰写《论语与 算盘》
•以人为本的思想 •节约精神和忧患意识 •强烈的学习愿望和创新精神 •民族意识和团队精神 •经营理念——强调经济效益与社会效益的统一
•坚持以人为中心的经营模式，重视培养团队精神
•不断提高员工素质，大力推行创新
•提倡履行社会责任，在和谐社会中营造更和谐的企业 氛围
• 中国移动企业文化理念体系
企业价值观：正德厚生 臻于至善
实行终身制
Staff
注重雇员的工作态度 雇员很少公开反对或对上级不满
缺乏企业内部竞争
等级观念严重
封建社会影响
日本的管理模式起源于封建时期的江户时代
•日本现代企业之父—涩泽荣一，《立会 略则》 •日本各类公司总数达4596家，股份制公 司达半数 •20世纪初正值日本公司发展的蓬勃时期， 一批日后逐鹿全球的公司开始草创 •大阪船场是日本最大的商业中心，松下 幸之助在做学徒后吸收了三方得利和以 商立身的教诲后创办一家生产插座和电 风扇底盘的小公司，并用自己姓氏命名 成为松下电器的前身。
集体内部的互相合作
家族主义
在制度上
实行终身雇佣制、年功序列制、
企业工会制、企业风险分担制
讲究方法 如采取不过分表扬个人成绩、不过分追 究个人责任等手段
内部管理
市场经济的规律
独特的竞争精神 武士精神
排外式集团竞争
协调式的内部竞争
排外式集团竞争
企业与企业之间、企业从总经理到工人
形成了一个竞争整体 企业职工则在统一的目标下，依照资历
硬性3S： 战略 Strategy 结构 Structure 系统 System
软性4S： 风格 Style 职员 Staff 技能 Skill 共有价值观 Shared value
麦肯锡 7s 模型
7s 战略 准时化 产业集群
结构
系统 风格 职员 技能 共享价值观
企业内粗放的分工体系
标准作业 管理自下而上 终身雇佣、年功序列 企业内部工会 自动化 、活性化、充分调动员工积 极性 排除浪费、不平及模糊等 持续改善 、集体主义
2.加大国际化战略目标，让员工获得更大 的发展空间。
3.以改善员工的生活和生产为宗旨，丰富 员工的日常生活
eg:宝洁和资生堂获评日本女性工作环境最佳企业
《日经女性》报道说,公司内女性高层 管理人员和女性雇员数目为指标，衡 量公司是否“对女性友好”。 日本宝洁１６％的高层主管和四 分之一以上的部门主管是女性，因此 名列榜首。 资生堂获得高分的原因是公司内设有 托儿中心，且女性员工在公司的平均 工龄超过１６年。