接待工作2(1)

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接待工作2(1)
§ 提示:
最好每天下班前把所有的办公用品都 整理好,第二天就不会手忙脚乱。上班能 提前10分钟到达,就有时间把接待环境 再清洁整理一遍,良好的接待环境会使自 己和客人都愉快。
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接待工作
(4)了解来宾的基本情况。包括来 宾的人数、姓名、性别、年龄、民族、 职务等。 (5)确定接待规格。高规格接待; 对等接待;低规格接待
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会见与会谈
2、 通知主方参加会见和会谈的人员
①通知主方接见人 ②通知主方陪同人员 ③通知主谈人 ④通知其他会谈人员
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会见与会谈
3、了解会见与会谈的地点和时间
(1)会见的地点和时间 会见的地点一般安排在主人的办公室、会
客室或小型会议室,也可在客人的住所进行。 会见的时间根据会见的性质来定。
(2)会谈的地点和时间 会谈的地点一般安排在客人所住的宾馆会
议室。 会谈的时间安排应先征求对方的意见。
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会见与会谈
4、通知对方
会见与会谈的名单、地点、时间一旦确 定,应及时通知对方。同时,还要了解客人 抵达方式,以便告知主方的接送方式及接送 人员。如果是重要的会见和会谈,事先应由 秘书或其他工作人员进行预备性磋商,确定 会见、会谈的具体日程。
➢主人应送客人至 大门口。
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赴宴者礼仪
1、准时出席宴会 2、仪表整洁 3、按位落座 4、进餐要求 5、礼貌告别 6、宴会后致谢
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Fra Baidu bibliotek
技能训练
§ 现有8人,安排在一圆桌,请安排座次, 画出示意图。
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开放参观活动
5.4.1 准备与接待工作
1、确定开放参观的项目
(1)组织的展览室; (2)生产设备和工艺流程; (3)厂区环境; (4)员工的教育与培训设施; (5)组织的服务、娱乐、福利、卫生等设施
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开放参观活动
2、开放参观活动的操作流程
准备宣传小册子
放映视听材料
观看模型
引导观摩实物
中途休息服务
赠送纪念品
征求意见
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开放参观活动
接待工作2(1)
2020/11/20
接待工作2(1)
学习目的
通过本章的学习,能够掌握:接待工作的内容、 种类和要求;熟悉交往群体的礼仪要求;区分接待 对象,确认接待规格;按照行动规范做好接待的准 备工作;从容应付已预约和未预约的客人。
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接待工作
内容
1.以相应规格接待国内外来访的宾客; 2.安排主宾间的洽谈、签约、工作交流等具 体事宜; 3.组织来宾的参观、考察、拜访等活动; 4.为来宾其他的合理要求提供服务等。 5.1.2 类型 (1)按来访对象的国别分类
会见与会谈 5.2.2 会见与会谈的基本程序
1.迎接 2.致辞、 赠礼、 合影 3.会见或会谈 4.记录 5.结束
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合影图
5
4
4
4
5
5
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
2
1
3
4
4
4
5
6
1---主人 2---主宾 3---第二主宾 4---客方人员(或主客插排) 5---主方人员 6---摄影师
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相关知识
①高规格接待固然能表现出重视、友好, 但它会占用主陪人过多的时间,经常使 用会影响主陪人的正常的工作。
②低规格接待有时是因单位的级别造成的, 有时是另有原因,用得不好,会影响与 对方的关系;对等接待是最常用的接待 方式。
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相关知识
接待规格的确定:
影响到接待规格的还有如下一些因素 (1)对方与我方的关系。当对方的来访事关 重大或我方非常希望发展与对方的关系时,往 往以高规格接待。 (2)一些突然的变化会影响到既定的接待规 格。 (3)对以前接待过的客人,接待规格最好参 照上一次的标准。
§ 桌上应放置中文座位卡,涉外会谈,要同时放 置对方语种的座位卡。如图所示。
§ 多边会谈的座位可摆成圆形或方形。
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(一)
{译员} 主宾
6
4
2
1
3
5
7
(二)
7
5
3
1
2
4
6
{译员} 主人
正门
客 方
主 方
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相关知识
1、会见
Ø 会见,国际上一般称接见或拜会,凡身份较高的 人士会见身份较低者,或是主人会见客人,一般 都称为会见。凡身份较低的人士会见身份较高者, 或是客人会见主人,一般称为拜会或拜见。拜见 君主,又称谒见、觐见。我国不作上述区分,一 律统称会见,接见和拜见后的回访称回拜。
§ 3.某机电总公司拟召集外地各分公司负责人到总 公司开会,会期3天。请拟定一接待计划。
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会见与会谈
5.2.1 会见与会谈准备
1、收集对方的相关资料 ①对方求见的目的 ②对方的求见对象 ③对方相关社会背景,如习俗、禁忌、礼仪等
特征 ④对方参加会见的人数、姓名、职务等。 ⑤主要求见人的详细资料
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接待工作
4)进梯时,有专人看守电梯的,客人先进,先 出;无人看守电梯的,主人先进,后出并按 住电钮,以防电梯门夹住客人。
5)奉茶、递名片、握手。介绍时,应按职务从 高至低进行。
6)进门时,如果门是向外开的,把门拉开后, 按住门,再请客人进。如果门是向内开的, 把门推开后,请客人先进。
问题讨论
1.怎样做好会见的准备工作? 2.会见与会谈准备工作的基本要求是 什么? 3.什么是会见?什么是会谈?秘书人员 为什么要做好会见与会谈的准备工作?
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宴请
宴请的形式
Ø 根据宴请的目的、出席人员的身份和人数的 多少,可将宴请分为:正式宴会、便宴、酒会、 冷餐会、茶会、工作餐等。
接待规格的最终决定权在上司里,秘书仅 提供参考意见。
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接待工作
(6)制定接待工作计划 主要内容:确定接待规格、拟定日程安排、 提供经费列支。 1)主要陪同人员; 2)主要工作人员; 3)住宿地点、标准、房间数量; 4)宴请时间、地点、标准、人数; 5)会见、会谈时间、地点、参与人员
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3S<—— see(注视对方) \smile(微笑)
(2)基本环节 亲切迎客 热情待客 礼貌送客
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接待工作
(3)接待过程中的次序礼仪要求
1)就坐时,右为上座。即将客人安排在组织领 导或其它陪同人员的右边。
2)上楼时,客人走在前,主人走在后;下楼时, 主人走在前,客人走在后。
3)迎客时,主人走在前;送客时,主人走在后。
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日常接待工作流程图
布置接待的环境 介绍主宾双方
迎候来访者
了解来访意图
引导客人
向领导通报来访者情况
处理临时失约
必要时帮助上司中断来访
做好来访记录
送客
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团体接待程序:若有会见与会谈、宴请、参观活动
接受任务
了解来宾
确定接待规格
制订计划
准备工作
迎接来宾
会见、会谈
宴请
参观游览
送站
接待小结
娱乐
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接待工作
4、涉外活动礼宾次序安排 按身份与职务的高低排序 按字母顺序排列 按通知代表团的日期先后排列
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国旗悬挂
两国国旗并挂
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三面以上国旗并挂
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相关知识
根据接待计划,秘书应做好: 1)资料准备,主要包括来访一方 背景资料 ,同 时应相应地准备好我方的资料。 2)食、宿、交通安排。事先做好来访人员的接 站、用餐、住宿、交通等安排。 3)设施及物资准备。不仅要落实接待活动中要 用到的会议室等场所,还应考虑好需要的布置及 设备准备,保证随时能提供利用。 4)为来访人员准备一些小礼物。 5)取得其他部门的协作与配合。
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相关知识
§会见、会谈的区别
1、内容不同:会见的内容礼节性、事务性较强, 会谈的内容经济性、利益性较强。
2、功能不同:会见主要是为了加强双方的关系, 处理事务。会谈就是指双方或多方为了消除分 歧、改变关系而交换意见,为了谋求共同利益 或契合双方利益而互相磋商的行为和过程。
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接待工作2(1)
▪ 排定桌次和座次。桌次 地位有高低,以主人的 桌为基准,右高左低, 近高远低。座位中,以 主人(女主人)为中心, 近高远低,右上左下。
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接待工作2(1)
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宴请程序
1、迎客。秘书要提前到达宴会场所,检查相关 设备和准备工作;主人一般位于大门口迎客。 尊贵客人到达,主方还可将人员排成两排在大 门处欢迎。
3、秘书的职责
(1)准备内容: ①准备与寄发请柬; ②为来宾准备休息服务处; ③准备介绍材料; ④准备特殊的参观用品,如卫生服、安全帽 等; ⑤准备茶水饮料; ⑥准备赠送的礼品和纪念品。
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开放参观活动
(2)接待服务与要求: ①来宾到达后热情引导接待; ②放映视听资料时认真解说; ③参观过程中为来宾做向导; ④做好招待来宾的餐饮服务; ⑤耐心解答来宾提出的各种问题; ⑥做好欢送工作。
①内宾接待; ②外宾接待
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接待工作
(2)按来访对象的组织关系分类 ①上级来访接待。 ②平级来访接待。 ③下级来访接待。 ④群众来访接待。
(3)按来访者有无预约分类 ①预约来访者接待 ②未预约来访者接待
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接待工作
5.1.3 接待工作程序 1、接待前的准备工作
(1)心理准备 ① “诚恳”的心情 ② 合作的精神
会见与会谈
(2)会见与会谈的座次安排
①会见的座次安排
会见时应遵循“主左客右”的原则,即客 人坐在主人的右边。涉外会见还应有译员。如 下图所示:
记录
译员
译员
客 方 人 员
主客
主人
主 方 人 员
客 主客 方 人 员
主人
主 方


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会见与会谈
②会谈的座次安排
§ 双方会谈一般将谈判桌排成长方形,双方各坐 一边,主方位于背门一侧如图(一),或进门后的 左侧如图(二),双方主谈人位于各方长排中央, 其他人员按右高左低排列。
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会见与会谈
5、场所的布置及座位安排
(1)场所的布置 会见场所应准备足够的桌椅、沙发、茶几
和饮料等物品。所有摆放的家俱,应保证干净、 清洁、大方。 会谈桌上有时需放置双方标志旗帜(如果是涉 外谈判,应摆放两国国旗),现场可放置双方 主要人员座位卡,以便与会者对号入座。
接待工作2(1)
Ø 会见分为礼节性、事务性和政治性三种。企业常 用的会见主要是社交上的礼节性会见和涉及业务 商谈、经贸洽谈等内容的事务性会见。政治性会 见一般涉及双边关系及重大国际事务等。
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相关知识
2、会谈
Ø 会谈是指双方或多方就某些重大的政治、经济、 文化、军事问题,以及其他共同关心的问题交 换意见,会谈也可以指洽谈业务,即就具体业 务进行谈判、会商。会谈的内容较为正式,专 业性较强,在企业中主要指商务谈判和业务会 商。
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接待工作
(2)物质准备 ①环境准备 包括前台、会客室、办公室、走廊、
楼梯。
②办公用品的准备
包括 前厅和 会客室
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接待工作
(3)业务知识和能力的准备
企业的发展历史、产品特点、规格、种类、各 部门设置及领导职工的情况; 较完备的资料,如当地宾馆名胜古迹、游览路 线、娱乐场所的名称、地点、联系方式,本市 的政治、经济、文化等情况。
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宴请程序
▪ 2、入席。人数较多时,要事 先在桌上摆放名牌。入座时, 背对门口的座位一定要由主方 人员来坐,这是个下座。
接待工作2(1)
宴请程序
3、致辞、敬酒
➢ 致辞要事先准备 好,一般主人先 讲,客人致答辞, 客人也可在宴会 中间致答辞。席 间可进行适当交 谈。
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4、散席
宴请的目的
Ø 可以是为某一个人,也为某一件事。常见的有: 为代表团来访;为庆祝某一节日、纪念日;为 展览会的开幕、闭幕;为某项工程动工、竣工 等等。
接待工作2(1)
宴请
宴请的筹备 1、确定宾客名单, 发出正式请柬 2、确定宴请规格 3、确定宴请时间,选好宴请场所 4、确定菜单 5、排定座次(如图)
形成的文件:
1、人员安排表 2、日程安排表 3、接待经费列支 (1)工作经费 (2)住宿费 (3)餐饮费 (4)劳务费 (5)交通费 (6)参观、游览、娱乐费用 (7)纪念品费 (8)宣传、公关费用 (9)其他费用
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接待工作
2、接待工作的实施
(1)基本程序 /standup(站起来)
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技能训练
§ 1、王珂是公司的的前台秘书。上午9时,王珂还在 接听电话。这时来了两位客人。前一位是未预约的, 后一位是预约的。她怎样处理才能使所有的客人都 满意。
§ 2、 某企业长期向某贸易公司提供产品,前些年此 类产品销路很好,供不应求,其厂长进京公干都是 由贸易公司总经理出面接待。而现在此类产品供需 已趋于平衡。其厂长此次再来,是否仍按原规格接 待?
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