绩效面谈的核心目的
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1使员工清楚组织自己工作绩效的看法共同分析原因以便在以后的工作中不断改进绩效提高技能
绩效面谈的核心目的
绩效管理的核心目的是为了不断提升员工和组织的绩效水平，提高员工的业务能力。
通过绩效面谈：
1、使员工清楚组织自己工作绩效的看法，共同分析原因，以便在以后的工作中不断改进绩效、提高技能
2、沟通：就一些具体问题或思想与主管进行交流
3、共同确定下一绩效管理周期的绩效目标和改进点——下一个循环的绩ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ计划
4、使员工参与到绩效评价中，提高员工对于绩效管理制度的满意度
绩效面谈的核心目的
绩效管理的核心目的是为了不断提升员工和组织的绩效水平，提高员工的业务能力。
通过绩效面谈：
1、使员工清楚组织自己工作绩效的看法，共同分析原因，以便在以后的工作中不断改进绩效、提高技能
2、沟通：就一些具体问题或思想与主管进行交流
3、共同确定下一绩效管理周期的绩效目标和改进点——下一个循环的绩ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ计划
4、使员工参与到绩效评价中，提高员工对于绩效管理制度的满意度