人事行政部100问

组织人事部内部各管理项目一百问
1、新员工招募：
求职表？证件审核？用人部门共同面试？面试痕迹？报批通过？体检合格？
报到证？人员信息表？录入人员信息系统？二级档案？传递到工资管理？传递到人员名册？胸卡？入司培训？四金一保？转正提醒？一级档案？合理化建议评估？新人担保书？
2、人员调动：
调动申请表？报批通过？向人员名册告知？向工资管理告知？对人员信息系统维护？开调令？调令存档一联？
3、员工奖惩：
奖惩申请表？报批通过？每月绩效考评书面资料？视同会计凭证？存档？重大奖惩记录在案？
4、人员离司：
离司申请？辞退审核？报批通过？离司钱物移交？工资结清？劳动合同变更？人员信息系统变更？人员名册变更？工资名册变更？封、转二金？退、转人事档案？劳动手册？退工单？
5、劳动合同：
员工转正签合同？合同放置整齐？到期续签审批？审批单存档？合同按部门放置？按工号放置？建立相应的电脑数据库？劳动合同签定遗漏？
6、考勤、请假：
各部门考勤员（兼）管理？每月、每季、每半年、每一年、每二年组织开会？
考勤表汇总及时？一年内备查可否查得到？不敲卡人员处置？请假审批？各类请假登录备查？
7、工资管理：
每月工资报表充分享用人员管理的各类信息？离司了还发工资？员工调部门后工资发放相应异动？各类信息书面存档？工资条？工资发放100%正确？
8、考核管理：
半年一考核？事先宣导考核办法？考核事后反馈？落实奖惩？考核材料存档？
9、干部管理及文件传递：
正式任命？档案反映升迁记录？本部下发文件上网？文件阅后统一放置？10、其他：（包括没有写在上面但确实要我们做的）
部门公章使用合规？用章登录？本部门考勤？每月人员名册100%正确？。

11、立足本岗位而不拘泥于本岗位，多多地换位思考：本部门的同事、其他部
门的同事需求是什么？自己能为本部门和其他部门的职责做些什么？公司在不同的发展阶段会对自己提出些什么？公司的各级领导和员工在想什么？
自己对照一个合格的人事干部还有哪些不足？不教条！多思考！少兴叹！
勤实践！我能做到吗？。

成长和发展的过程就是思考和解决这些问题的过程，也是我们的力量来源。

资产管理岗的管理项目一百问
1、印刷品管理：
印刷品计划用量表？印刷品情况一览表？印刷品印刷申请单？非有价单证征订单？报价单？签报？签字？传递到财务？传递到印刷厂？库存提醒？版本核对？印刷数量？质量验收？送达数量？送达日期？登记？费用分摊？核对分摊表？电脑数据更新？
2、资产管理：
资产调拨单？资产报废申请表？资产登记卡？资产新增登记？签报？核价？
资产网上采购？计划购置？联系供应商？物品送达日期？物品验收？资产调拨？资产清点？资产标识？资产登记？费用划拨？数据更新？责任人落实？
资产搬运？资料保存整齐？离司人员资产交接？
3、餐费管理：
限期餐券申请单？就餐费用月结表？收据？核对月结金额？干部签字？人员变动？费用分摊？培训餐费报销？传递到工资管理？支票领取？财务费用申请？
4、医药费管理：
入库清单？发票？金额核对？药品编码？电脑系统录入？费用报销？费用分摊？支票领取？财务费用申请？
5、826栋费用管理：
水电费分摊？管理费分摊？各部门面积？各部门人数？
6、内审：
表格编码？按程序文件执行？文件放置整齐？责任落实到位？不正确提醒？
落实检查？规定及时宣导？问题纠正？
7、其他工作：
填写工作日志？查阅邮箱？查阅内部网？查阅总公司网？查阅备忘？按时完成工作？
8、态度：
衣着整齐、精神饱满？笑容？电话礼仪？鞠躬？喝水？情绪调整？休息？
今天除了完成自身日常工作外，还能做些什么？
每项工作的步骤都已经考虑周全了吗？
自己还有哪些不足？
工作能满足领导的要求、同事间的需求吗？。