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企业文化、应知应会

企业文化、应知应会

企业文化、应知应会知识竞赛题库
1、国华能源投资公司的企业文化内涵是什么?
诚信、包容、变革、责任、合作。

2、工作中“三违章”是:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

3、安全作业前的“三查”是:查工作着装、查精神状态、查个人安全工器具。

4、作业前的“三交”是:交任务、交安全、交措施。

5、作业中“四不伤害”是:不伤害他人、不伤害自己、不被别人伤害、保护他人不被伤害。

6、作业前的“四清楚”是:任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、预防措施清楚。

7、安全生产方针:安全第一、预防为主、综合治理。

8、2018年国华山东分公司的安全目标:
1、不发生人身重伤及以上事故;
2、不发生一般以上设备事故;
3、不发生本企业责任的电网事故;
4、不发生本企业责任的一般及以上电力生产经济损失事故;
5、不发生一例职业病;
6、不发生负主要责任的一般及以上交通事故;
7、不发生火灾事故;
8、不发生环境污染事故。

企业文化知识竞赛(测试)

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企业文化知识竞赛(测试)1. 您的姓名:2. 工号:3. 杭州地铁的企业使命是()A.品质地铁厚基广行B.铸就畅行之道助力品质之城C.畅行致远畅心致和D.畅快力行求实效4. 杭州地铁的企业愿景是()A.以人为本创新为先B.铸就畅行之道助力品质之城C.笃行而立坚韧而行D.品质地铁厚基广行5. 杭州地铁的核心价值观是()A.安全导向精益规范B.品质地铁厚基广行C.畅行致远畅心致和D.笃行而立坚韧而行6. 杭州地铁的企业精神是()A.笃行而立坚韧而行B.品质地铁厚基广行C.畅行致远畅心致和D.铸就畅行之道助力品质之城7. ()是地铁运营安全的生命线,一切运营管理工作都要以确保()为导向。

()A.效率B.规范C.安全D.效益8. 企业持续发展的驱动力是()A.安全B.管理C.精益规范D.创新9. ()是现代化企业管理的要求,通过精简流程提升效能,精算成本增加收益,精益求精强化技能,以精细化管理提升企业竞争力。

()A.安全B.管理C.精益规范D.创新10. 以下属于岗位行为规范中禁止行为的是()A.遵守上下班时间,若有事缺岗提前请假、做好工作安排B.办公环境环境勤打扫、常整理,保持整洁有序C.浏览有安全隐患的邮件、网页D.爱护公物,厉行节俭,规范用电11. 以下哪一项是做事七大观念中的工作观()A.畅快力行求实效B.廉洁自律行正道C.精细严谨铸安全D.一路用心畅你行12. 以下哪一项是做事七大观念中的服务观()A.畅快力行求实效B.廉洁自律行正道C.精细严谨铸安全D.一路用心畅你行13. 运营分公司的管理理念是()A.安全导向精益规范B.畅行致远畅心致和C.笃行而立坚韧而行D.以人为本创新为先14. 以下属于杭州地铁运营分公司员工行为规范中岗位行为规范的是()A.标准规范真诚热情B.整洁得体尊重礼让C.关照大局自律阳光D.遵规守矩、以企为家15. 以下属于杭州地铁运营分公司员工行为规范中乘客服务规范的是()A.畅行致远畅心致和B.标准规范真诚热情C.乘客第一畅心畅行D.关照大局自律阳光16. 以下属于杭州地铁运营分公司员工行为规范中安全行为规范的是()A.安全导向精益规范B.标准规范真诚热情C.敬畏生命严守规章D.安全预防人人有责17. 以下属于杭州地铁运营分公司员工行为规范中商务礼仪规范的是()A.标准规范真诚热情B.整洁得体尊重礼让C.关照大局自律阳光D.诚以待人敬以行事18. 工作时间穿着工作制服或佩戴工作证,言行举止按照上岗规定执行,非工作时间则不用。

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一、个人必答、抢答题(括号内为重点,题型为选择、填空、判断)
1、中国共产党第十九次全国代表大会,是在全面建成小康社会决
胜阶段、中国特色社会主义进入( 新时代 )的关键时期召开
的一次十分重要的大会。

2、十九大的主题是(不忘初心,牢记使命),高举中国特色社会主
义伟大旗帜,决胜全面建成小康社会,夺取新时代中国特色社
会主义伟大胜利,为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋
斗。

3、中国共产党人的初心和使命,就是( 为中国人民谋幸福 ) ,
(为中华民族谋复兴 )。

这个初心和使命是激励中国共产党人
不断前进的根本动力。

4、五年来,我们统筹推进“(五位一体 )”总体布局、协调推进
“(四个全面)”战略布局,“十二五”规划胜利完成,“十三
五”规划顺利实施,党和国家事业全面开创新局面。

5、坚持反腐败无禁区、全覆盖、零容忍,坚定不移“打虎”、“拍
蝇”、“猎狐”,( 不敢腐 )的目标初步实现,( 不能
腐 )的笼子越扎越牢,( 不想腐 )的堤坝正在构筑,反
腐败斗争压倒性态势已经形成并巩固发展。

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企业文化知识竞赛题库1、锦江理念——为正则刚,有容乃大。

2、锦江精神——励精图治,求实奋进。

3、锦江价值观——发展共成,价值共享。

4、管理理念——思路决定出路,机制决定效率。

5、行为理念——正确做事,踏实做人。

6、锦江倡导——服从是天职,执行是任务。

学习是基础,沟通是良药。

团队是核心,创新是源泉。

成长是目标,发展是根本。

7、《从锦江发展看锦江文化》主要从锦江的发展历程、发展特点、锦江文化三个方面系统全面地讲述了锦江企业文化内涵。

8、锦江的发展来之不易,发展之路充满曲折,但锦江的成功决不是偶然的,其发展历程总的来讲分为三大阶段:企业积累阶段、产业调整阶段、再次调整确定两大类三大产业阶段。

9、锦江发展历程中的企业原始积累阶段为1983年至1996年,这一阶段发特点是以贸易和部分实体企业进行资本的原始积累,涉足行业众多,但缺乏明确的产业发展方向。

10、《杭州锦江报》的创刊时间是2009年5月29日。

11、集团在2010年8月份通过培训并引入了五项管理模式,这五项管理分别是心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。

12、2011年是杭州锦江集团倡导的执行年,执行的定义是不折不扣的拿到成果。

13、执行模式的九大步骤:①挑选执行人;②明确成果;③明确期限;④制定措施;⑤明确检查流程;⑥补充措施;⑦如何奖惩;⑧共识和承诺;⑨备忘录。

14、执行模式的“四化”原则是:①明确化;② 流程化;③操作化;④ 模式化。

15、解除执行障碍的三大观念是没有条件、没有借口、没有不可能。

16、杭州锦江集团创立于1983年,正式成立是在1993年。

18、锦江集团历经28载的发展史,从产业角度讲分为三个阶段。

17、1997年10月1日至3日,一个划时代的会议在杭州西子国宾馆召开,集团高层在本次会议上第一次讨论确定了锦江集团战略发展方向。

同时,本次会议还提出把“百年锦江”作为集团的长远发展目标。

18、截止目前,集团已经投运的有色金属产业项目是:开曼铝业、兴安化工、锦宁铝镁。

企业知识竞赛试题及答案

企业知识竞赛试题及答案

企业知识竞赛试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 我们公司的核心价值观是什么?A. 创新、合作、诚信、卓越B. 效率、责任、尊重、卓越C. 创新、效率、诚信、尊重D. 合作、责任、诚信、卓越2. 我们公司的主要产品是什么?A. 电子产品B. 机械设备C. 食品加工D. 软件开发3. 公司成立的时间是?A. 1990年B. 2000年C. 2010年D. 2020年4. 以下哪项不是公司的社会责任?A. 环境保护B. 员工培训C. 利润最大化D. 社会公益5. 公司的经营理念是什么?A. 客户至上,质量第一B. 创新驱动,追求卓越C. 诚信经营,合作共赢D. 以上都是二、填空题(每空1分,共10分)6. 公司的使命是________________。

7. 公司愿景是________________。

8. 公司的口号是________________。

9. 公司的主要市场在________________。

10. 公司的年度大会通常在每年的________________举行。

三、简答题(每题5分,共20分)11. 请简述公司的发展历程。

12. 公司如何保证产品质量?13. 公司在行业中的竞争优势是什么?14. 公司对员工的培训和发展有哪些措施?四、案例分析题(每题10分,共20分)15. 假设你是公司市场部的一员,面对竞争对手的激烈竞争,你将如何制定市场策略?16. 描述一次你参与的团队项目,并说明你在其中扮演的角色以及对项目成功的影响。

五、论述题(每题15分,共30分)17. 论述企业文化对企业发展的重要性。

18. 分析当前经济形势对公司业务可能产生的影响,并提出应对策略。

答案一、选择题1. 答案:A2. 答案:根据公司实际情况3. 答案:根据公司实际情况4. 答案:C5. 答案:D二、填空题6. 答案:根据公司实际情况7. 答案:根据公司实际情况8. 答案:根据公司实际情况9. 答案:根据公司实际情况10. 答案:根据公司实际情况三、简答题11. 答案:根据公司实际情况12. 答案:根据公司实际情况13. 答案:根据公司实际情况14. 答案:根据公司实际情况四、案例分析题15. 答案:根据个人理解和公司情况16. 答案:根据个人经验和公司情况五、论述题17. 答案:企业文化是企业的灵魂,它能够塑造员工的价值观和行为准则,增强团队凝聚力,提升企业形象,促进企业的可持续发展。

企业文化知识竞赛必答题和抢答题

企业文化知识竞赛必答题和抢答题

xx集团企业文化知识竞赛题一、必答题(总分100分,每答对一题加10分,答错不扣分)1、下面哪一项是xx精神?( D )A、疾慢如仇,追求卓越;B、挑战极限,追求卓越;C、疾慢如仇,创造完美;D、挑战极限,创造完美。

2、下面哪一项不是xx信条的内容?(C )A、人类因梦想而伟大;B、金钱只有诱惑力,事业才有凝聚力;C、敬业为本,团队第一;D、宽容失误,不许重错。

3、xx管理理念:“同事重于亲朋”的前一句话是(B )A、客户等于上帝;B、制度重于权利;C、创新优于保守;D、诚信重于利益。

4、下面哪一项不是xx伦理的内容?( C )A、公明正大;B、力斗向上;C、树立信誉,实现双赢;D、和亲一致,感谢报恩。

5、xx公司成立于哪一年?( B )A、2002年;B、2003年;C2004年;D2005年6、公司总经理xxx曾于2008年度荣获什么称号?( B )A、江苏省xxx行业优秀企业家;B、中国xxx行业优秀企业家;C、华东xxx行业优秀企业家;D、xx市xxx行业优秀企业家。

7、公司于哪一年通过ISO9001全面质量管理体系认证的?(D )A、2003年;B、2004年;C、2005年;D、2006年。

8、公司拥有的xx地区第一高度的车泵,其高度是多少?(B )A、82米;B、52米;C、32米;D、22米。

9、xx企业标识的主体颜色为蓝色,不具有如下哪一种意义?(A )A、博爱;B、冷静;C、高尚、D、远大。

10、2010年xx集团各公司要力争完成的任务指标合计是( C )。

A、200万x ;B、280万x ;C、300万x ;D、350万x 。

二、抢答题(每答对一题加十分,不回答或答错均倒扣5分)1、xx集团有几家分公司,名称分别是?答:7家分公司,xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx。

2、xx的原材料中,除了xx和xx外,还有哪几种?答:水泥、水、外加剂。

3、xx中C30的含义是什么?答:每平方毫米上承担30牛的重量。

企业文化知识竞赛风险题

企业文化知识竞赛风险题

企业文化知识竞赛风险题一、30分风险题1、大庆市局推行的搭档式单元工作法主要内容是什么?2人为一组,一组一块承包地,稽查员、客户经理、配送员按各自的工作职责,承包一定数量的零售户,履行营销和管理职能,组成一个搭档式工作单元;3—4组为一队,一队一个责任区,稽查员、客户经理6—8人组成一个队,承包责任区内的卷烟零售户,履行管理、营销职能,形成一个区域性的工作实体;分局长(营销部经理)一块责任田,承包辖区内有影响的10—20户卷烟零售户作为工作重点,定期组织所属稽查员、客户经理进行检查和营销。

2、大庆烟草近年来卷烟销售结构有了新提升,主要表现在哪些方面?一是一、二类卷烟的销售数量有了增加:一类卷烟2006年销售2170箱(新标准),2007年销售3532箱,2007年同比增销1362箱,增幅62.8%;二类卷烟2006年销售5487箱(新标准),2007年销售6300箱,2007年同比增销813箱,增幅14.8%。

二是单箱销价有了新突破:2006年,单箱销价10360元,同比增加1764元,增幅20.5%。

2007年,单箱销价12373元,同比增加2013元,增幅19.43%。

3、大庆烟草2008年主要责任指标有哪些?(1)卷烟销售量96500箱,其中:一类卷烟销售量4300箱;二类卷烟销售量8730箱;三类卷烟销售量24500箱;低档卷烟销售量27500箱。

(2)单箱值13000元。

(3)利税总额增长幅度20%以上。

(4)财务预算执行率低于100%。

(5)全年无重大、特大安全事故(损失在5万元以上的火灾、被抢、被盗、交通等责任事故)。

(6)严格执行专卖局长责任制,无严重违反《烟草专卖法》等违法行为。

(7)领导班子全年无违纪违规问题。

4、省局提出的“1233”发展目标是什么?从2006年起,决心利用一年左右时间,基本理顺行业管理体制和运行机制;利用二年左右时间,基本解决全省烟草行业历史亏挂;利用三年左右时间,使年创税利达到20亿元和各项主要烟草经济指标基本达到全国平均水平的奋斗目标。

企业文化知识竞赛题

企业文化知识竞赛题

企业文化知识竞赛题一、选择题1. 以下哪个是企业文化的核心要素?A. 经济利益B. 组织结构C. 价值观念D. 营销策略2. 企业文化的作用是什么?A. 提高员工满意度B. 增强企业竞争力C. 促进企业发展D. 扩大市场份额3. 企业文化可以通过以下哪些方式来传递?A. 内部培训B. 外部宣传C. 社交媒体D. 所有以上方式4. 下列哪个不是企业文化的类型?A. 力量型C. 创新型D. 竞争型5. 以下哪个是企业文化建设的关键因素?A. 高薪酬B. 高福利待遇C. 高效沟通D. 高级职位晋升机会二、判断题1. 企业文化是一种软性资源,对企业的发展并不重要。

A. 正确B. 错误2. 企业文化是一种稳定的价值观念和行为准则,不会随着时间和环境的变化而改变。

A. 正确B. 错误3. 企业文化的核心是企业的经济利益和利润最大化。

A. 正确B. 错误4. 企业文化建设只需要领导层的支持和参与,员工的角色并不重要。

B. 错误5. 企业文化的传递和建设只需要依靠内部渠道,外部宣传并不重要。

A. 正确B. 错误三、简答题1. 请简要介绍企业文化的定义和作用。

企业文化是指企业内部员工共同遵循的价值观念、行为准则和工作方式,是企业的精神和灵魂。

它可以帮助企业建立共同的价值观念,增强员工的归属感和凝聚力,提高员工满意度,促进团队协作,增强企业的竞争力,推动企业的可持续发展。

2. 请列举三个企业文化的类型并简要描述。

(1) 力量型企业文化:强调权力和控制,决策集中在少数高层管理者手中,员工需服从领导指示,企业追求高效率和高利润。

(2) 家族型企业文化:企业由家族创立和控制,强调家族价值观念和传统,员工之间关系紧密,企业注重传承和稳定。

(3) 创新型企业文化:鼓励员工创新和尝试新思路,培养创新能力,强调企业的灵活性和适应性,追求不断改进和创新。

3. 请简要描述企业文化的建设过程。

企业文化的建设是一个长期而复杂的过程。

首先,企业需要明确自己的核心价值观念和目标,并将其传达给员工。

企业文化知识竞赛试题及答案

企业文化知识竞赛试题及答案

企业文化知识竞赛试题划线选项为正确选项1、我院成立于()年。

A、1958B、1953C、19562、()年我院被正式命名为“中国建筑科学研究院”。

A、1976B、1978C、19793、我院()年改制为科技型企业。

A、1998B、1999C、20004、我院设有()个国家级中心。

A、4B、6C、85、我院有()位院士,()位工程设计大师。

A、2 3B、3 2C、2 26、以下哪些刊物由我院主办()。

A、《建筑科学》、《建设科技》、《建筑机械》、《工程质量》B、《建筑科学》、《建筑机械化》、《中国电梯》、《工程质量》C、《建筑科学》、《工程抗震与加固改造》、《建筑机械》、《城乡建设》7、我院通州研发基地,总建设用地面积为()万平方米。

A、11B、10C、98、我院通州研发基地现已建成的实验室有()。

A、抗震实验室、幕墙实验室、防火实验室、建材实验室B、抗震实验室、防火实验室、风洞试验室、节能与环境实验室C、抗震实验室、幕墙实验室、风洞试验室、防火实验室9、我院的发展战略与规划于()年发布。

A、2005B、2006C、200710、我院的发展战略与规划分为()个子战略。

A、3B、4C、511、我院的企业文化战略目标是:力争用三年左右的时间,基本建立起以()为追求、以()为宗旨、以()为基石、以( )为核心、以()为动力的企业文化体系。

A、爱国奉献促进发展诚信经营人本管理学习创新B、促进发展爱国奉献诚信经营人本管理学习创新C、促进发展爱国奉献人本管理诚信经营学习创新12、我院的院风是:爱国爱院、()。

A、团结奋斗B、团结奋进C、报效祖国13、我院的战略定位是:成为政府技术(),引领行业科技发展,具有持续()能力和市场竞争力的科技型企业。

A、支撑创新B、支撑开拓C、依托创新14、我院的核心价值观念是:()社会、追求领先、提升()、和谐发展。

A、奉献品质B、回报水平C、奉献水平15、和谐发展是我院企业文化建设中需要重点强调的内容之一,主要体现在:国家、集体、个人之间的和谐发展;二级单位之间的和谐发展;();新老同志之间、各类人才之间的和谐发展。

2020年企业文化知识竞赛试题及答案

2020年企业文化知识竞赛试题及答案

2020年企业文化知识竞赛试题及答案选择题1、在企业物质文化基础要素中,专门用以代表企业或企业产品的固定图案、文字或其他形式的子要素是(D)A.企业名称B.企业标准字C.企业标准色D.企业标志2、在企业物质文化诸要素中,处于首要地位的是(A)A.企业产品要素B.企业技术C.企业环境D.企业制度3、评价企业文化优劣的标准是(C)A.时代性标准B.社会性标准C.生产效率和绩效标准D.综合性标准4、最初的管理理论产生于(D)A.18世纪中期B.18世纪末19世纪初C.19世纪中期D.19世纪末20世纪初5、在企业价值观引导过程中,表率首先是(D)A.普通员工的表率B.管理人员的表率C.科技人员的表率D.企业家的表率6、(C)是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。

A、企业精神文化B、企业制度文化C、企业行为文化D、企业物质文化7、(A)集中体现了一个企业独特的、鲜明的经营思想和个性风格,反映着企业的信念和追求,也是企业群体意识的集中体现。

A、企业精神文化B、企业制度文化C、企业行为文化D、企业物质文化8、(A)是企业立业、员工立身的道德基石。

A诚信B守法C创新D奉献9、(A)是企业发展、事业进步的根本动力。

A创新B责任C守法D奉献10、企业文化作为一种有意识的企业实践,起始于第二次世界大战后的(A)。

A、日本B、美国C、韩国D、德国11、(A)是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。

它往往决定企业的行为。

A、企业环境B、价值观C、英雄人物D、文化仪式12、(B)是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。

A、企业环境B、价值观C、英雄人物D、文化仪式13、(D)是指企业内的各种表彰、奖励活动、聚会以及文娱活动等,它可以把企业中发生的某些事情戏剧化和形象化,来生动的宣传和体现本企业的价值观。

A、企业环境B、价值观C、英雄人物D、文化仪式14、(B)是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成的外显文化,它是企业文化的中坚和桥梁,把企业文化中的物质文化和精神文化有机地结合成一个整体。

山东能源企业文化知识竞赛试题

山东能源企业文化知识竞赛试题

山东能源企业文化知识竞赛试题一、单项选择题:1、山东能源集团的战略定位是:(A ),发展煤基关联产业及能源产业,打造国内领先并具有较强国际竞争力的“世界500强”卓越能源集团。

A、以煤为基,适度多元B、以煤为主,适度多元C、以煤为基,多元发展D、以煤为本,多元发展2、山东能源集团的五年目标是力争经过“十二五”时期的拼搏,实现主要经济指标(B ),进入世界500强。

A、增长50%B、翻一番C、翻三番D、增长150%3、山东能源集团的企业核心价值观是:(A )。

A、明德立新、包容超越B、海纳百川、有容乃大C、超越小我、敢当大任D、超越能源、多元发展4、传统能源及新型能源并举、规模增长及价值增长并重,是山东能源集团的(A )。

A、发展理念B、运营理念C、成本理念D、服务理念5、山东能源集团的环保理念是( C)。

A、尊崇自然、敬畏生命B、保护环境、造福人民C、偕绿色同行、及和谐相伴D、珍惜资源、永续利用6、山东能源集团的服务理念是(A )。

A、至真至诚、致精致优B、以质量求生存、以质量求发展C、今天的付出、明天的回报D、品质是生命、服务是宗旨7、山东能源集团的企业使命是(B )。

A、注重节能减排B、奉献绿色能源、创造人本价值C、为社会创造财富、为员工创造幸福D、主动承担环境责任、实现能源及环境和谐发展8、山东能源集团企业愿景是(B )。

A、优而特、富而强B、进军世界500强、打造卓越能源企业C、资源有限、创造无限D、山东能源、我的家园9、山东能源集团的执行理念是(C )。

A、有令则行、有禁则止B、行动迅速、不打折扣C、雷厉风行、令行禁止D、只为成功想方法、不为失败找借口10、山东能源集团的资源理念是(A )。

A、资源有限、创造无限B、优配精管、协同创效C、资源有限、创新无限D、资源有限、创意无限11、山东能源集团按照企业核心价值观和理念要求,融合(B )的精华,明确了商务活动中的礼仪要求。

A、僧家待客之道B、儒家待客之道C、法家待客之道D、道家待客之道12、山东能源集团的安全理念是(C )。

企业文化知识竞赛试题 (2).doc

企业文化知识竞赛试题 (2).doc

企业文化知识竞赛试题企业文化知识竞赛试题及答案选择题1、在企业物质文化基础要素中,专门用以代表企业或企业产品的固定图案、文字或其他形式的子要素是(D)A.企业名称B.企业标准字C.企业标准色D.企业标志2、在企业物质文化诸要素中,处于首要地位的是(A)A.企业产品要素B.企业技术C.企业环境D.企业制度3、评价企业文化优劣的标准是(C)A.时代性标准B.社会性标准C.生产效率和绩效标准D.综合性标准4、最初的管理理论产生于(D)A.18世纪中期B.18世纪末19世纪初C.19世纪中期D.19世纪末20世纪初5、在企业价值观引导过程中,表率首先是(D)A.普通员工的表率B.管理人员的表率C.科技人员的表率D.企业家的表率6、(C)是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。

A、企业精神文化B、企业制度文化C、企业行为文化D、企业物质文化7、(A)集中体现了一个企业独特的、鲜明的经营思想和个性风格,反映着企业的信念和追求,也是企业群体意识的集中体现。

A、企业精神文化B、企业制度文化C、企业行为文化D、企业物质文化8、(A)是企业立业、员工立身的道德基石。

A诚信B守法C创新D奉献9、(A)是企业发展、事业进步的根本动力。

A创新B责任C守法D奉献10、企业文化作为一种有意识的企业实践,起始于第二次世界大战后的(A)。

A、日本B、美国C、韩国D、德国11、(A)是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。

它往往决定企业的行为。

A、企业环境B、价值观C、英雄人物D、文化仪式12、(B)是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。

A、企业环境B、价值观C、英雄人物D、文化仪式13、(D)是指企业内的各种表彰、奖励活动、聚会以及文娱活动等,它可以把企业中发生的某些事情戏剧化和形象化,来生动的宣传和体现本企业的价值观。

A、企业环境B、价值观C、英雄人物D、文化仪式14、(B)是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成的外显文化,它是企业文化的中坚和桥梁,把企业文化中的物质文化和精神文化有机地结合成一个整体。

一轻企业文化知识竞赛试题

一轻企业文化知识竞赛试题

一轻企业文化知识竞赛试题1、请问北京一轻最初成立于哪一年?叫什么名字?答:北京一轻的前身是1958年成立的北京市轻工业局。

2、北京一轻何时更名为北京市轻工业公司?答:1965年3、北京一轻何时更名为北京市第一轻工业局?答:1966年4、北京一轻何时更名为北京市第一轻工业总公司?答:1983年5、北京一轻哪一年被国家体改委、北京市政府批准作为百户现代企业试点单位,依法注册为北京一轻总公司?答:1993年6、北京一轻哪一年被确定为北京市建立现代企业制度试点单位,更名为北京一轻集团有限责任公司?答:1996年7、北京一轻哪一年被北京市政府二次授权,更名为北京一轻控股有限责任公司?答:2000年8、北京一轻是什么类型的企业?答:北京一轻是由北京国有资本经营管理中心出资、隶属于北京市国资委的大型国有独资公司。

9、目前北京一轻有多少所属企业?答:直属企事业单位18家,中外合资企业15家。

10、目前,北京一轻有多少项管理制度?答:43项。

11、目前,北京一轻拥有多少个中国驰名商标?分别是什么?答:五个中国驰名商标,分别是红星、大豪、星海、金鱼、龙徽12、目前,北京一轻拥有多少个中华老字号?分别是什么?答:四个中华老字号,分别是义利、红星、中华、星海。

13、目前,北京一轻有几个国家级非物质文化遗产,是什么?答:一个国家级非物质文化遗产,是北京红星股份有限公司的北京二锅头酒传统酿造技艺。

14、目前,北京一轻拥有多少个北京市著名商标,分别是什么?答:13个,分别是龙徽、清华阳光、奥琪、宝贝、欧珀莱、熊猫、金鱼、星海、义利、五星、夜光杯、古钟、红星。

15、目前,北京一轻拥有多少个北京知名品牌?分别是什么?答:8个北京知名品牌,分别是星海、大豪、红星、龙徽、义利、欧珀莱、金鱼、三一。

16、北京一轻积极引入战略合作伙伴,打造了一批具有国际影响力的合资企业,请说出五个具有代表性的企业。

答:利乐包装(北京)有限公司、资生堂丽源化妆品有限公司、北京博士伦眼睛护理产品有限公司、北京百事可乐饮料有限公司、北京西普耐火材料有限公司、北京格雷斯海姆玻璃制品有限公司、北京乐金日化有限公司。

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企业文化知识竞赛题
关键字经济工作
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企业文化知识竞赛题
1、八钢标识如何构成?体现了什么特性?
答由汉字“八一”两字构成。

:网构成标志的三个型为一个型的重复结合,体现了企业的属性为冶炼、制造的特性。

2、八钢标识体现了什么精神?
答体现了企业紧密团结、积极向上、开拓进取的精神。

3、八钢标识的色彩定位及含义是什么?
答标识色彩为蓝色和红色蓝色代表深远博大,表现现代化、合理化的企业经营特征;红色代表热忱亲切的服务态度。

4、八钢文化的特征是什么?
答规则超越。

5、八钢企业文化体系包含了哪四个系统?
答理论规则、思维规则、行动规则、信念规则四个系统。

6、八钢文化的“理论规则”包含了哪些内容?
答企业愿景、企业信仰、发展战略和企业价值观。

7、八钢文化的“思维规则”包含了哪些内容?
答企业传统、企业精神、企业道德和经营哲学。

8、八钢文化的“行动规则”包含了哪些内容?
答策略方针、管理宗旨、人才标准和处事原则。

9、八钢文化的“信念规则”包含了哪些内容?
答外展信念和内塑信念。

10、八钢的企业愿景是如何表述的?
答管理规范化、经营多元化、视野全球化、市场国际化、全国五百强不断前位的大型现代化企业集团。

11、八钢的企业信仰是如何表述的?
答为社会创造财富,为人类浇铸幸福。

12、八钢的发展战略是如何表述的?
答规范化资本运营做大集团,低成本兴科技做强主业,重市场择优势做活辅业。

13、八钢的企业价值观是如何表述的?
答社会效益最大化。

14、八钢的企业传统是如何表述的?
答艰苦奋斗,创建八钢。

15、八钢的企业精神是如何表述的?
答挑战自我,创新进取,竞争发展。

16、八钢的企业道德是如何表述的?
答敬业、忠诚、和谐、自强。

17、八钢的经营哲学是如何表述的?
答客户至上,诚信守恒。

18、八钢的策略方针是如何表述的?
答利用资源优势迅速扩大经营规模;利用地源优势稳步拓展国际市场。

19、八钢的管理宗旨是如何表述的?
答依规章思考问题;依规程采取行动;依规则检查工作;依规约评价事物。

20、八钢的人才标准是如何表述的?
答洁以表德,绩以示才,新以显志。

21、八钢集团的处事原则是如何表述的?
答集团权威,大局为重,正视差异。

22、八钢集团的外展信念是如何表述的?
答有两条一是“千秋基业,八一钢铁”;二是“坚强而热情的产品”。

23、八钢集团的内塑信念是如何表述的?
答传统意味根基,创新才有未来。

24、什么是企业愿景?
答员工共同认同的企业发展远景目标。

25、什么是企业信仰?
答企业存在的根本意义和为社会提供的价值所在。

26、八钢集团发展战略的特征是什么?
答以集团为核心主体,以主业和辅业为有效支撑的“一体两翼”战略。

27、什么是企业价值观?
答企业家和企业员工对企业存在的目的和意义的认识,反映企业的理想追求,是一种永久性的信念。

28、什么是企业精神?
答企业精神是企业价值观的集中体现,是一种企业倡导,职工认同,并能为社会公众所理解的群体意识,是支撑企业持续发展的内在动力和精神支柱。

29、八钢企业道德的定义是什么?
答即八钢从对待工作、对待企业、对待同事、对待自己四个维度所倡导的对员工的道德规范和要求。

30、八钢集团经营哲学的定义是什么?
答即八钢奉行的最高经营宗旨,指导和规范着八钢的一切经营活动。

31、八钢集团策略方针的定义是什么?
答八钢实施发展战略的具体行动指南。

32、什么是企业的管理宗旨?
答企业奉行的核心管理理念。

33、八钢集团管理宗旨的核心是什么?
答规则导向,无论思想、行动、工作检查、事物评价都应当坚持规则导向,体现规则理念。

34、八钢集团人才标准的定义是什么?
答八钢独有的,从德、才、智三个维度进行规定的,选拔、评价、使用、激励人才的基本标准,体现了八钢对人才素质的全面要求。

35、八钢集团处事原则的定义是什么?
答八钢集团内部组织和员工在对待和处理内部关系本文章共2页,当前在 [1] [2] 下一页企业文化知识竞赛题发表
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企业文化知识竞赛题
查看汇总:2016年高级会计师考试精选讲义汇总(一)公司战略选择的影响因素
公司过去的战略
对于持续经营公司而言,选择新的战略必须考虑过去的战略,即以过去战略作
为新战略的起点。

调整公司战略要充分利用公司现有的资源,使新战略的选择减少
过去战略的限制与影响,推进新战略的实施。

战略选择决策者对风险的态度
决策者对风险的态度主要有两类:乐于承担风险、回避风险。

对风险的态度不
同,对战略类型的选择会有明显的不同。

公司环境应变性
依据公司对环境调适方式和能力的不同,公司战略选择就会不同:有些公司是
公司环境变革的创造者,它们在产品开发、技术变革、管理创新等方面引领市场,
创造机会;有些公司是市场环境的适应者,它们固守现在阵地,根据市场变化调整
规模与发展速度;有的公司是市场环境变化的受害者,它们不能根据市场环境变化.
做出及时准确的反应,往往被市场所淘汰。

公司文化与管理者风格
公司文化与管理者风格影响并决定着公司战略的选择及实施。

公司的经营理
念、价值观影响着公司的使命、目标,影响着管理者责任与权力的划分,影响着员
工对战略实施的态度,这些都决定着公司战略选择。

竞争者的行为与反应
公司战略必然影响着竞争对手的行为与反应,这是公司战略选择必须要考

的。

公司只有事先考虑到公司战略对竞争者的行为与反应,并做出了相应的应对措
施,才能保证战略选择的正确性。

战略目标实现的时限
战略实施达到预期目标所需要的时间长短是影响战略选择的非常重要的因素,
时间过长或过短都将对战略实施带来不利的影响。

(二)成长型战略选择成长型战略的特征
实施成长型战略企业的发展不一定比整个经济增长速度快,但它们往往比
其产品所在的市场增长得快。

市场占有率的增长可以说是衡量增长的一个重要指
标,成长型战略不仅体现的是绝对市场份额的增加,而且体现了在市场总容量增长
基础上相对份额的增加。

实施成长型战略的企业往往取得大大超过社会平均利润率水平的利润。


于发展速度较快,这些企业更容易获得较好的规模经济效益,从而降低生产成本,
获得超额的利润率。

实施成长型战略的企业倾向于采用非价格的手段同竞争对手抗衡。

如重视
市场开发、新产品开发,在管理模式上等方面都力求具有竞争优势,以相对更为创
新的产品和劳务以及管理上的高效率作为竞争手段。

实施成长型战略的企业倾向于通过创造本身并不存在的产品或服务的需
求来改变外部环境并使之适合自身。

这种引导或创造合适的环境的追求是由其发展
战略的特性决定的。

要真正实现既定的发展目标,仅仅适应环境是不够的,影响或
改变环境以有利于自身发展更为重要。

成长型战略的适用条件
成长型战略必须与宏观经济景气度和产业经济状况相适应。

一方面,如果
未来阶段宏观环境和行业微观环境较好,企业比较容易获得所需资源,就降低了实
施该战略的成本。

另一方两,如果宏观环境的走势较为乐观,消费品需求者和投资
品需求者都会有一种理性的预期,认为未来的收入会有所提高,因而其需求幅度将
会有相应的增长,保证了企业成长型发展战略的需求充足。

成长型战略必须符合政府管制机构的政策法规和条例等的约束。

例如,世
界上大多数国家都鼓励高新技术的发展,因而一般来说这类企业可以考虑使用成长
型战略。

成长型战略与公司可获得的资源相适应。

由于采用成长型战略需要较多的
资源投人,因此从企业内部和外部获得资源的能力就显得十分重要,包括人力资
源、物力资源、财力资源等。

成长型战略与企业文化的适合性。

如果一个企业的文化是以稳定性为其主
旋律的话,那么成长型战略的实施就要克服相应的文化阻力。

当然,企业文化也并
不是一成不变的事物,事实上,积极和有效的企业文化的培育必须以企业战略作为
指导依据。

(三)稳定型战略选择
1.稳定型战略的特征
从企业经营风险的角度来说,稳定型战略的风险是相对较小的,对于那些曾经
成功地在一个处于上升趋势的行业和一个变化不大的环境中活动的企业会很有效。

由于稳定型战略从本质上追求的是在过去经营状况基础上的稳定,它具有如下
特征:
企业对过去的经营业绩表示满意,决定追求既定的或与过去相似的经营目
标。

例如,企业过去的经营目标是在行业竞争中处于市场领先者的地位,稳定型战
略意味着在今后的一段时期里依然以这一目标作为企业的经营目标。

企业战略规划期内所追求的绩效按大体的比例递增。

与成长型战略不同,
这里的增长是一种常规意义上的增长,而非大规模的和非常迅猛的发展。

例如,稳
定型增长可以指在市场占有率保持不变的情况下,随着总的市场容量的增长,企业
的销售额也增长,而这种情况则并不属于典型的成长型战略。

实行稳定型战略的企
业,总是在市场占有率、产销规模或总体利润水平上保持现状或略有增加,从而稳
定和巩固企业现有竞争地位。

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