工地例会汇报材料格式
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苏震桃公路吴江南段新建工程
(标)
第次工地例会
汇报材料
xxxxxxxxxx有限公司
苏震桃公路吴江南段XX标项目经理部
2013年6月5日
晴雨天数统计(自上月工地例会后一天开始统计至本次工地例会当天)一、工程概况
二、问题的整改或落实情况:(包括上次工地例会提出问题的整改,省、市等上级领导的检查以及监理指令的整改,日常巡视问题通知单的整改情况)
1、存在问题:
落实情况:
三、工程进度情况:(本月机械投入情况、计划完成情况,没完成计划的剩余工程量,怎么做出调整,具体采取的措施,)
机械投入一览表
工程量完成情况
*有其他项目的可以再增加
计划未完成的原因及采取的措施说明:
本月路基土石方填筑主要由于征地未解决,无施工作业面。
xx施工队增加工作人员,实行三班倒,确保开挖按照原计划进行。
四、质量管理情况:(本月材料进场情况,施工单位自检合格率,不合格的具体部位,是否整改合格)
*除土工标准试验,混凝土、砂浆配合比标准试验监理抽检频率百分百之外,其它检测项目监理抽检20%以上,自检抽检均合格。
外委检测钢绞线、锚夹具、板式橡胶支座、防水卷材、止水带、透水软管、外加剂、工字钢、金属波纹管各项技术
指标均合格。
质量管理做了哪些工作:(如)
1、本月质保体系运行正常,未发生质量事故;
2、完成PTC管桩开工报告的编制及报验;
3、完成钻孔灌注桩、PTC管桩首件及施工总结;
4、认真学习标准化体系文件,严格按标准化指南文件操作;
5、执行图纸、技术交底,对PTC管桩进行技术交底,在施工前编制切实可行的
施工技术方案;
6、加强原材料的前期试验、检测,杜绝不合格材料进场;
7、加强现场混凝土的塌落度的现场检测;
8、按照检测频率,对压实度和灰剂量进行检测;(见附件试验月报)
9、充分利用管理软件提高工作效率。
五、安全生产、文明施工及“平安工地”建设情况:(安全工作的具体内
容,存在的问题,怎么整改,下一步计划安排)
1、安全情况
(一)、安全工作情况(安全文明、“平安工地”建设情况、上月存在问题整改情况及上级检查的安全整改情况)
(二)、特种作业人员及持证情况
(三)、特种设备情况
(四)安措经费使用情况
(五)安全教育、技术交底情况
(六)机动车辆使用情况
(七)安全检查情况(本月项目部检查存在的问题)
(八)消防设施配备情况
(九)安全奖罚情况
(十)施工意外伤害保险情况
(十一)内业资料的完善情况
2、本月安全方面存在的问题(环境、安全实施过程中存在的困难;安全计量方面等)
3、下月安全工作计划
六、标准化建设情况:(根据工程施工分阶段对照标准化指南逐条说明,主要包括:项目部、钢筋加工场、拌合楼、预制场、便道便桥标准化建设及维护情况,软基处理、路基、桥梁标准化建设情况)
七、砼质量通病防治情况:(从材料、强度、保护层、外观等方面说明)
八、工程计量情况:(现场完成实物工作量多少,占清单小计百分比,本月计量多少,累计计量多少,累计计量占清单小计百分比)
九、存在的主要问题:(自身问题和需要业主配合解决的问题)
十、下月计划或打算:(要有实物工程量和金额)
2013年7月份进度计划完成工程量和产值表
十一、完成计划的具体措施(资金保证、组织措施、技术措施)。