公司员工奖惩激励考核制度word版本
公司员工奖惩管理制度范本
公司员工奖惩管理制度范本第一章总则第一条为规范员工行为，促进员工积极向上的工作态度和行为习惯，根据公司的经营需要，制定本制度。
第二条本制度适用于全体公司员工，包括全职员工、兼职员工等。
第三条奖惩应当以激励为主，综合运用表扬、奖励、警告、罚款、降职、开除等手段，激发员工工作积极性和创造力。
第四条公司将根据员工在市场开拓、销售业绩、技能水平、工作态度等方面的表现，进行奖惩的决策。
第五条本制度实施由公司人事部门负责，相关岗位负责人协助执行。
第二章奖励措施第六条公司将根据员工的工作表现，进行以下奖励措施：1.表扬：对员工在工作中表现突出的，及时进行口头或书面表扬，并可视情况给予奖金或礼品。
2.奖金：对于实现了公司销售目标或其他业绩突出的员工，公司将给予相应奖金，奖金金额根据具体情况确定。
3.晋升：对于在工作中表现出色，具备晋升条件的员工，公司将给予晋升机会。
4.特别职务：对于在工作中表现突出的员工，公司将给予特殊的职务或领导任务。
第三章惩罚措施第七条公司将根据员工在工作中的表现，进行以下惩罚措施：1.警告：对于轻微的违规或失职行为，公司将进行口头或书面警告，并记录个人档案。
2.罚款：对于经过多次警告但仍然存在违规行为或失职行为的员工，公司将视情况对其进行罚款。
3.降职：对于严重违规或失职的员工，公司将考虑降低其职级或职位。
4.开除：对于严重违纪、失职、侵吞公司财物等严重违法违纪行为的员工，公司将依法予以开除。
第四章申诉与复议第八条员工有权对公司的奖惩决定提出申诉和复议。
第九条员工申诉的时间不得超过奖惩决定作出后的三个工作日，公司将在提交申诉的三个工作日内进行复议，并作出复议决定。
第十条公司的复议决定为最终决定，员工应当遵守决定并不得再次申诉。
第五章附则第十一条本制度自发布之日起施行，对原有的员工行为不产生影响。
第十二条本制度的解释权归公司所有，并保留最终修改和决定的权利。
第十三条具体的奖惩事项和操作流程由公司人事部门另行制定并发布。
企业员工奖惩制度范本(3篇)
企业员工奖惩制度范本一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。
二、奖励涉及对象：公司所有员工。
三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。
四、奖励事项分类：1、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受____元—____元的经济奖励、____元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)(5)对突发事件、事故妥善处理者;(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;(7)全年出满勤的;(8)为公司带来良好社会声誉的;(9)其他应给予奖励事项的。
2、一般性奖励：员工涉及到如下事项，可享受____元—____元的经济奖励、____元—____元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)(2)领导有方、业务推展有相当成效者;(3)参与、协助事故、事件救援工作者;(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者;(5)主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工;(6)拾金(物)不昧者。
企业员工奖惩制度范本（2）一、引言企业员工奖惩制度是企业管理体系中非常重要的一部分，它对于规范员工行为、提高员工绩效、促进企业发展具有重要的作用。
本文将介绍一套完善的企业员工奖惩制度。
该制度的设计旨在公正、合理、透明地对待员工，以激发员工积极性，激发员工的创造力，提高员工的绩效。
二、奖励制度1. 绩效奖金根据员工的工作表现、完成的任务数量和质量以及员工的综合能力，进行绩效评估，并给予相应的绩效奖金。
绩效奖金的金额应该与员工工作表现直接相关，能够充分激发员工的工作积极性。
公司员工奖制度惩制度(7篇通用范文).doc
公司员工奖制度惩制度（7篇通用范文）公司员工奖制度惩制度篇1一，奖励制度1.员工过生日时，酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。
2.业务技能优秀，不迟到，不早退，不请假，无旷工。
3.工作积极，团结同事，任劳任怨。
4.礼貌，热情，周到的服务，经常得到客人的好评。
5.所在区域楼层卫生，连续合格数周。
6.从公司利益出发，为酒店发展出谋划策，有贡献，尽心尽力。
以上6条，酒店按照月.季.年度进行评比依据评比结果给予奖励。
二.惩罚制度（一）.违反一下规定，每次处罚二十元。
1.上班迟到，早退三十分钟以内，（三十分钟以上者按旷工半天处理，月累计旷工3次无全勤）。
2.在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。
3.浪费公物，视情节处理。
4.妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
5.工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚，品头论足，把个人情绪带入工作中。
6.操作不按照规定，不标准服务，违规操作。
（二）.违反一下规定按次罚款五十元。
1.不服从管理与分配工作。
（多次给予开除）2.对同事恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。
3.随意进入厨房，偷吃.偷拿等4.工作散漫，粗心大意。
5.在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。
6.上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。
7.对宾客不礼貌，与宾客争辩。
8.当班时擅自离岗，闲逛，干私人事情。
9.不请假，随意旷工。
公司员工奖制度惩制度篇2一、目的：为了激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和积极性，制定本制度。
二、奖励方式：财年总结大会颁发奖励证书及奖金，获奖事迹在企业内部网发布。
三、评选时间：每财年结束后评选。
四、评选办法：财年结束后，各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单，并附事迹材料。
由公司经营委员会进行综合评定，评选出财年先进部门和个人。
五、奖励种类：1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象：1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。
公司考勤奖励制度模版（五篇）
公司考勤奖励制度模版第一章总则第一条为了进一步激励员工的积极参与和奉献精神，提高全员的工作效率和公司整体的竞争力，特制定本考勤奖励制度。
第二条本制度适用于本公司所有在职员工。
第三条本制度的实施目标是通过奖励优秀的出勤表现，激励员工保持良好的出勤纪录，减少迟到早退等不良出勤现象。
第四条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保奖励的公正性和透明度。
第五条公司将根据实际情况对本制度进行调整和完善，并及时向员工做出通知。
第二章考勤奖励的种类和标准第六条考勤奖励分为非金额奖励和金额奖励两种形式。
第七条非金额奖励包括但不限于以下几种：1.每月优秀员工奖：每月从每个部门选出一名考勤出勤率最高的员工作为优秀员工，并在公司内部通报表扬。
2.优秀团队奖：每季度从每个部门选出一支考勤表现突出的团队，并给予奖状和奖杯的表彰。
3.优秀出勤奖：每年从全公司范围内选出考勤出勤率最高的员工作为优秀出勤员工，并颁发奖状和奖金。
4.年度出勤率达标奖：每年从全公司范围内选出出勤率达到公司要求的员工，并颁发奖状和奖金。
第八条金额奖励包括但不限于以下几种：1.全勤奖：每月全勤的员工将获得额外的现金奖励。
2.迟到扣款补贴：每个月内全勤的员工将获得迟到扣款的一定比例作为补贴。
3.病假奖励：每月病假天数为0的员工将获得额外的现金奖励。
4.事假奖励：每年事假天数为0的员工将获得额外的现金奖励。
第九条具体的奖励标准和金额由公司根据实际情况和财务状况决定，并在公司内部进行公示和通知。
第三章申请和审批程序第十条员工必须按照公司规定的考勤制度进行打卡签到，并按时上下班。
第十一条员工如有请假需求，必须提前以书面形式向上级领导提出请假申请，并由上级领导审批。
第十二条员工如有迟到、早退等不良出勤记录，将根据公司制定的扣款扣罚原则进行扣款。
第十三条员工如有出勤率达到奖励标准的，应及时向人力资源部提出申请，并提交相关证明材料。
第十四条人力资源部对员工的考勤申请进行审查，符合奖励标准的，将进行奖励的申请和核发。
企业员工奖惩制度模版（3篇）
企业员工奖惩制度模版第一章宗旨第一条为了严肃厂规厂纪，确保公司各项规章制度能顺利执行，特制定本规定。
第二条处罚不是制定本制度的最终目标，通过处罚达到令行禁止，培养员工的服从意识才是主要目标。
第三条通过对员工奖善罚恶起到引导企业文化发展方向的效果是制定本制度的最高理想。
第二章适用范围第四条本制度适用于公司内所有工作人员，包括临时用工人员。
第三章员工处罚第五条员工处罚分为行政处罚和经济处罚两大类。
第六条行政处罚分为警告、严重警告、记过、记大过、辞退等五种;经济处罚分为____元、____元、____元、____元等四个等级。
第七条警告。
员工有下列行为者，给予警告处分，并处以____元罚款：1、不服从班组长安排，有令不行，出言不逊;2、无故不支持其他部门工作;3、口出脏言，挑起事端，辱骂同事;4、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》);5、在公司内随地大小便;6、乱扔垃圾，乱涂乱画;7、拈花惹草，破坏公司绿化;8、随意串岗;9、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志;10、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏;11、在生产现场接待私客。
12、未经允许不参加公司指定的培训、会议;13、车辆不放入车棚，不听从门卫劝阻，随意摆放;14、违反就餐规定，随意插队;15、剩饭菜随意倒;16、上班时间公话聊天;17、上班时间吃零食;18、车间内产成品、半成品不按规定堆放到指定地点;19、下班前没有将工作场地打扫干净;20、下班时，没有做好工作交接擅自离开;第八条犯有第七条所规定之错误，但是有下列行为者，可以免予处罚：1、事后主动承认错误，态度诚恳，积极赔偿所造成的损失的;2、主动向受害方赔礼道歉，得到对方原谅的;3、积极揭发同犯人员者;第九条严重警告。
员工有下列行为者，给予严重警告处分，并处以____元罚款：1、不服从安排，恐吓领导;2、违反《____在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，在禁烟区内吸烟;3、违反《____在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，接待人员没有阻止外客在禁烟区吸烟的;4、违反《____在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，私自在生产现场动用明火;5、违反《____在公司范围内禁酒的规定》的规定，在公司内喝酒;6、未经允许，私自移动灭火器材或将灭火器材改作它用;7、制造、散布不利于公司团结和发展的谣言;8、遗失借用的公司器材，拒不赔偿;9、犯有第七条所列出的错误之一，在处罚通知开出三天之内，没有将罚款交到人事部;10、连续犯有第七条所列出的错误两次者，无论是否是同一错误，一律给予严重警告处分，并处以____元罚款;11、有两人及以上人员同时犯第七条所规定之错误，相互包庇者;第十条记过。
公司员工奖惩制度范本(7篇)
公司员工奖惩制度范本（7篇）公司员工奖惩制度11、未经上级书面同意，违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进展生产的，惩罚100元/次，造成其它损失的，根据实际产生的费用赔偿，由责任人担当。
2、未按规定对产品进展首检、自检和巡检的惩罚20元/次，如未送检等缘由造成的批量质量不良现象，则由责任人担当全部责任；每只报废产品按1元进展赔偿。
3、为躲避赔偿责任，未经检验确认，私自报废或抛弃产品的，每只产品按5元进展惩罚。
4、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验掌握表》的，操作人员和检验员各惩罚20元/次。
5、检验人员因首检消失错误的，对检验员惩罚50元/次；如产生产品批量报废时，每只报废产品按2元进展赔偿。
6、首检确认合格，操作人员在生产过程中未进展自检而造成批量性报废的，报废损失则由责任人担当；每只报废产品按1元进展赔偿。
7、生产过程中因设备或工装缘由调整，需准时送检验员确认，未经检验员确认造成的报废损失则由责任人担当；每只报废产品按2元进展赔偿。
8、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开头加工生产，由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的，对各责任人惩罚50元/次，每只报废产品按2元进展赔偿。
9、当班生产消失的全部不良品，报废品需交检验员统一收缴，检验员确认可以返工的，则由责任人员自行返工，返工后须送检验员确认，确认合格后投入使用，不合格的按报废品处理。
10、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的，对其责任人惩罚50元/次；2次以上加倍惩罚；返工、返修产生的全部费用由原工序人员担当。
11、在生产过程中对报废大事隐瞒不报或私自处理者，对各责任惩罚100元/次12、本道工序生产时自检发觉不良产品的，不做任何惩罚，如需返修的产品工时不予计算。
13、产品流转卡上未经检验员签字认可的，对该工序人员惩罚10元/次。
14、其他工序发觉报废产品的，每只按0.5元作为赔偿，发觉者按5元/次进展嘉奖；下道工序发觉其他工序不良品的(可返修产品，并在10只内)，下道工序发觉者按0.5元嘉奖，超过10只时，一样缺陷报废的嘉奖金额按10元/次进展嘉奖为上限，不重复嘉奖。
公司员工奖惩管理制度模版(2篇)
公司员工奖惩管理制度模版第一条总则为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条适用范围本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条奖励或处罚方式1、处罚方式现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
2、奖励方式公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下1、员工推荐、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准;第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚1、通报批评;2、经济处罚;3、降级;4、辞退。
第七条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;3、节假日经常加班，并取得显著效果者。
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、迟到、早退一次罚款____元;2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款____元;3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款____元;4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款____元;5、不按要求打扫卫生罚款____元;6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款____元;7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款____元;8、不按时参加公司的会议培训罚款____元;9、不配合各部门工作的罚款____元;10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担____%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的____%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。
员工奖惩制度范本(8篇通用)
员工奖惩制度范本（8篇通用）员工奖惩制度范本篇1第一章总则第一条为深入贯彻公司《员工奖惩制度》，保证售后服务中心业务工作的顺利开展，本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。
第二条本实施细则对营业人员及其主管、维修人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。
第三条本实施细则包括业务工作奖惩体系、营业工作奖励办法细则、营业工作惩戒办法细则、维修工作奖励办法细则、维修工作惩戒办法细则等内容。
第四条本实施细则适用于售后服务中心零配件营业部门及人员、维修部门及人员的业务工作奖惩。
第五条零配件营业人员、维修人员非业务行为的奖惩及其它部门人员的奖惩办法悉依《员工奖惩制度》执行。
第二章业务工作奖惩体系第六条业务工作奖励分为：（一）嘉奖；（二）记功；（三）记大功。
第七条业务工作惩戒分为：（一）警告；（二）记过；（三）记大过；（四）解职；（五）解雇。
第八条业务工作奖惩计算与考核：（一）全年度累计三次记功=一次大功；（二）全年度累计三次记过=一次大过（三）功过相抵。
一次嘉奖抵一次警告，一次记功抵一次记过，一次大功抵一次大过。
（四）全年度累计三次大过解雇。
（五）考评办法。
1、嘉奖一次当月考核时加1分。
2、记功一次加当月考核时加3分。
3、记大功一次加当月考核时加9分。
4、警告一次当月考核时减1分。
5、记过一次扣当月考核时扣3分6、记大过一次扣当月考核时扣9分第三章营业工作奖励办法细则第九条提供“行销新构想”，而为售后服务中心采用，记功一次。
该“行销新构想”一年内使售后服务中心获利10万元以上，再记大功一次。
第十条业务员主动反映可开发的“新产品”而为售后服务中心采用，记功一次。
该“新产品”一年内使售后服务中心获利10万元以上者，再记大功一次。
第十一条提供竞争对手动态，被售后服务中心采用为政策者，记功一次。
第十二条客户信用调查属实，事先防范得宜，使售后服务中心避免蒙受损失者，记功一次。
第十三条开拓“新地区”、“新产品”或“新客户”，成效卓著者，记功一次。
企业员工奖惩制度范本（4篇）
企业员工奖惩制度范本（____字）第一章总则第一条为了提高企业员工的工作积极性、责任感和团队合作意识，规范员工行为，激励员工创造性工作，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时工。
第三条公司将根据实际情况，根据员工的表现和贡献，对员工进行奖惩。
第四条本制度由公司人力资源部负责解释和执行。
第五条本制度的修改和补充，须由公司人力资源部提出，经董事会批准后方可生效。
第二章奖励第六条公司将根据员工的工作表现，对表现优秀的员工进行奖励，包括但不限于以下形式：1. 绩效奖金：根据员工的工作表现和绩效考核结果，发放相应的绩效奖金。
2. 奖品：根据员工的工作表现，公司将给予奖品以作为奖励，奖品种类和数量由公司决定。
3. 表彰证书：对出色完成任务或有突出贡献的员工，公司将颁发相应的表彰证书。
4. 升职加薪：对表现突出的员工，公司将考虑给予相应的职位晋升和薪资调整。
5. 特殊待遇：对特别突出的员工，公司将给予额外的特殊待遇，例如带薪休假、职位特权等。
第七条公司将建立奖励申请制度，员工可以向公司提出奖励申请，说明自己的工作成绩和贡献，并提出奖励要求。
第八条奖励的评定标准主要包括工作表现、工作成果、团队合作等方面。
第九条奖励的评定程序包括个人自荐、部门推荐、经过层层审核，并由公司人力资源部最终审核和决定。
第十条奖励结果将在公司内部公示，并及时通知相关员工。
第三章惩罚第十一条公司将根据员工的违纪行为和工作失职情况，对员工进行惩罚，包括但不限于以下形式：1. 记过：对违纪或工作失职的员工，公司将给予记过处分。
2. 警告：对严重违纪或工作失职的员工，公司将给予书面警告处分。
3. 停职：对严重违纪或工作失职的员工，公司将给予停职处分，停职期间不发工资。
4. 降职：对严重违纪或工作失职的员工，公司将给予降职处分，降低职务和薪资等级。
5. 辞退：对重大违纪或工作失职的员工，公司将给予辞退处分。
6. 刑事责任：对犯罪行为的员工，公司将依法追究刑事责任。
公司员工奖惩激励考核守则4.doc
公司员工奖惩激励考核制度4 公司员工奖惩激励考核制度第一条：为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本条例。
第二条：本条例适用于我司全部员工。
第三条：奖惩类别：1、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职；2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。
第四条：公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉，并以书面形式在公告栏公告。
第五条：员工有下列情形之一者，给予奖金奖励（每次30~50元，并以书面形式在公告栏内公告）：1、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者；2、工作勤奋，出色完成工作任务者；3、认真完成本职工作，工作成绩优秀者；4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者；5、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；6、拾金不昧者；7、其他情况应该给予奖金奖励的。
第六条：员工有下列情形之一者，给予书面嘉奖一次（含奖金100元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案；三次书面嘉奖等同一次记功）：1、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者；3、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；4、超额完成产量等指标，并能保证工作质量者；5、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者；6、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；7、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合5s标准并为他人楷模者；8、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者；9、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。
第七条：员工有下列情形之一者，给予记功一次（含奖金300元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案；三次记功等同一次记大功）：1、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，被采纳者；2、对工作流程加以简化，并切实可行者；3、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针，以及可行性改革方案为公司带来经济效益的；4、策划、承办、执行重要事务成绩显著者；5、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；6、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的；7、工作认真，表现出色，为公司创造较大经济效益的；8、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者；9、其他情况应该给予记功奖励的。
公司员工奖惩管理制度范本（五篇）
公司员工奖惩管理制度范本第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。
第二条适用范围：全体员工。
第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想为主、经济奖惩为辅的原则。
第四条奖励办法第五条本公司设立如下奖励方法，酌情使用：1.通告表扬；2.奖金奖励；3.晋升提级；第六条有下列表现的员工应给予通告表扬：1.品德端正，工作努力；2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；3.一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；4.有其他功绩，足为其他员工楷模。
第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2.完成指标，经济效益良好；3.向公司提出合理化建设，为公司采纳；4.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；____节约资金，节俭费用，事迹突出；6.领导有方，带领员工良好完成各项任务；7.其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。
第八条有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。
第九条奖励程序如下：1.员工推荐、本人自荐或单位提名；2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；3.董事局或总经理批准。
其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。
第十条处罚办法第十一条视情节轻重，分别给以以下处罚：1.警告；2.记过；3.降级；4.辞退；第十二条员工有以下行为给以警告处分1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情；2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；3.因过失以致发生工作错误情节轻微者；4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；5.无故不参加公司安排的培训课程；6.初次不遵守主管人员指挥；7.浪费公物情节轻微；8.检查或监督人员未认真履行职责；9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询；11.破坏环境卫生。
公司奖惩管理制度模版(3篇)
公司奖惩管理制度模版一总则为加强对员工行为规范的管理，提高企业员工自身从业素质，引导和激励员工积极进取，严格要求自己遵守公司规章制度，结合公司现行实际情况特制订本制度。
二适用范围本办法适用于公司所有员工。
三奖惩依据和原则1.奖惩依据公司现行的各项规章制度以及相关配套文件，对于本办法中未涉及的事项，以适时的补充文件为依据。
公司部门规章制度规定的处罚条款同等有效，如有冲突按部门规章制度条款执行。
2.本办法采用“有功者奖、有过者惩、公正公平”的奖惩原则。
对工作中的进步和优秀员工，本着“鼓励先进”的原则，坚持精神奖励和物质奖励相结合的办法。
对工作中犯有过失的员工，本着“治病救人”的原则，坚持思想教育和经济处罚相结合的办法。
四、奖励措施本公司员工的奖励分为"记大功"、"记功"、"嘉奖"。
记大功一次加____分，记功一次加____分，嘉奖一次加____分。
(一)员工有下列情况之一者，可予"记大功"。
1.对工作或技术有重大创新，提出具体方案，经施行取得显著经济效应者。
2.办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者。
3.适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
4.在恶劣环境下，冒生命危险尽力职守者。
5.在确保经营管理正常运行下对成本费用控制显著者。
6.为企业的经营发展提供切实可行的战略方案。
7.为企业引进重点投资项目或需求资金。
(二)员工有下列情况之一者，可予"记功"。
1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
2.执行临时紧急任务能依限完成者。
3.协助第(一)项____至____款人员达成任务确有贡献者。
4.提出的合理化建议经采纳后在经营管理上取得明显成效者。
5.利用废料有较大成果者。
6.对于有危害公司权益事情，能事先揭发、制止者。
7.研究改善生产设备，有特殊功效者。
(三)员工具有下列情况之一者，可予"嘉奖"。
公司员工奖惩制度模版（五篇）
公司员工奖惩制度模版第一章总则第一条为了规范公司内部管理，激励员工积极工作，同时惩罚违反规定的行为，制定本公司员工奖惩制度。
第二章奖励措施第二条员工奖励是对员工优秀工作表现的认可和鼓励，包括但不限于以下措施：1. 工作积极主动，超额完成工作任务的员工可获得表扬奖；2. 卓越的贡献和业绩突出的员工可获得年度优秀员工奖；3. 具有创新能力和成果的员工可获得创新奖；4. 在培训学习中表现出色的员工可获得学习进步奖；5. 对于所有员工共同完成的重要项目，公司将给予团队奖励；6. 公司还将根据实际情况设立其他奖励或者特殊表彰。
第三章惩罚措施第三条员工惩罚是对员工违反公司规定或者从事损害公司利益等不良行为的处理措施，包括但不限于以下措施：1. 迟到早退或者私自旷工的员工，将根据情节严重程度给予警告、扣减工资、停职、辞退等处罚；2. 违反公司职业道德或者违反公司规定的员工，将根据情节严重程度给予警告、扣减工资、停职、辞退等处罚；3. 盗窃公司财物、贪污受贿、在工作中泄露公司机密的员工，将依法追究刑事责任，并且追究民事赔偿；4. 对于质量问题造成严重后果的员工，将依法依规给予相应处罚；5. 对于其他违反公司规定、有损公司利益等不良行为的员工，公司将根据情节严重程度给予相应处罚。
第四章程序与流程第四条员工奖惩的程序与流程如下：1. 奖励程序与流程：（1）员工的优秀表现经由直接上级评定，并报告给上级主管；（2）上级主管审核并确认后，将评定结果报告给人力资源部；（3）人力资源部根据评定结果，进行奖励的具体规定，并发放奖励。
2. 惩罚程序与流程：（1）员工违反规定或从事不良行为被发现后，直接上级将情况报告给人力资源部；（2）人力资源部进行核实调查，并与直接上级协商处理意见；（3）根据调查结果和处理意见，人力资源部对员工进行相应的处罚决定，并书面告知员工；（4）如有必要，人力资源部将处理结果报告给上级主管，并征求其意见；（5）人力资源部对员工进行处罚，并责令其改正。
企业员工奖惩激励考核制度
企业员工奖惩激励考核制度企业员工奖惩激励考核制度7篇企业员工奖惩激励考核制度（篇1）一、目的：考评新员工试用期的工作表现，以确定该员工是否被聘用，为新员工的薪酬等级提供依据。
二、原则：公平、公正、客观、严格三、考核对象：试用期内员工四、考核办法：1、公司管理部汇同被考核人直属上司两人对其考评，并填写考评表。
2、人事助理选取与被考核者工作协作较为密切的两名同事作为考核人，由考核人填写考核表。
3、管理部经理对其总体表现做出综合审核，并给出建议性评审建议。
4、总经理将综合其总体工作表现以及管理部评审建议，做出评审结果。
五、考核等级：良好：符合公司岗位要求。
合格：基本符合公司岗位要求，但尚需一定的培训与完善。
不合格：完全不符合公司岗位要求。
六、考核结果：转正：（80——100分）延迟转正，继续观察（60——80分）不予转正（60分以下）企业员工奖惩激励考核制度（篇2）为鼓舞销售人员工作热情，提高工作绩效，积极拓展市场，促进公司产品的营销，维护公司的正常发展，特制订本方案。
本方案采用定性与定量相结合的方法，用公平、公正、合理的方式来评估考核公司业务部的工作绩效及绩效工资，以提倡竞争、激励先进、鞭策落后。
本方案的实施对象为公司销售人员，绩效工资考核方案按部门销售经理、业务人员（跟单）分别制订。
一、业务部经理职责、（1）考核制度的制定与修订。
（2）负责对部门内销售人员考核的具体实施。
（3）对季度考核结果进行公示。
（4）依据考核最终结果，作为对业务部成员加薪、升职、辞退等的主要依据。
（5）对考核制度与考核指标提出修改建议。
二、考核指标：公司对销售人员的考核指标有：销售计划（数量）完成率、销售额增长率、销售价格保持率、销售费用、欠款回收率、访问成功率、客户意见发生率、新客户开发率、老客户保持率。
三、考核频次：1、月度考核，每月评分一次。
2、年度考核，公司每半年核算每一位销售员年度考核得分，即销售员年度考核得分=（销售人员该年度6个月度考核分之和）÷6。
公司员工奖惩管理制度模板(三篇)
公司员工奖惩管理制度模板员工奖惩管理规定为在公司树立良好的工作环境和秩序，使各项管理井然有序，奖惩制度规范透明，特制定本奖惩规定。
第一条奖励为引导员工努力工作，为公司发展尽心尽职，公司奖励分为以下几种：1.特别嘉奖，____次性奖励____元—____元；____年终嘉奖，____次性奖励____元—____元；3.改善提案奖，月度____元—____元；4.加薪或晋级，在原有工资级别上晋升一级工资，或提升一级职务。
第二条有下列事迹者，可给予特别嘉奖：1.积极维护公司安全或利益，确有实际功绩者；2.利用业余时间学习与本职工作相关知识，并取得国家承认的学历或资格证书者；3.突发意外事故或灾情，能积极应对、勇于负责并处理得当，有效避免损失、重大损失或减少重大损失者；4.举报违反公司规章制度给公司利益造成严重损害者；或举报盗窃公司财物且数额巨大者；____具有其它重大功绩，足以为其他人员树立模范表率者；6.在生产过程中及时发现并制止了因工作失误、大意发生的批量质量问题事故者；第三条有下列事迹者，可给予月度改善提案奖：1.对于生产技术、生产工艺或管理制度提出具体改善提案，并被采纳且取得成效者；2.对节约原辅材料的改善提案可以节约相应材料或降低相应价格、或对废物利用取得成绩或有提案价值者；3.对作业方法所做的改善提案足以节约人力、物力、财力或材料者；4.对设备、治具、工具的改善提案可以获得重大经济效益者；5.对环境作业的改善有明显效果者。
注：详情请参照《改善提案管理规定》。
第四条有下列事迹者，可在年终给予年终嘉奖：１.一年之中获得二次以上特别嘉奖者；____具有其它重大功绩，足以为他人员树立模范表率者；３.改善提案年度获得金、银、铜奖的提案小组。
第五条有下列事迹者，可给予加薪或晋级并给予其它物质奖励：1.在技术、管理方面为公司利润大幅创收或节约成本做出显著成绩者；2.对公司经营目标完成、经营效益的提高，成效卓著者；3.有研究发明创造，对公司发展起到重要作用者；____具有其他特殊贡献者。
公司员工激励奖罚制度范本
公司员工激励奖罚制度第一章总则第一条为了建立科学的员工激励与约束机制，充分调动员工的积极性和创造性，提高公司整体绩效，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条公司实行以绩效为导向的激励与约束机制，坚持公平、公正、公开的原则，注重员工个人发展与公司发展的结合。
第四条公司鼓励员工积极创新，为员工提供充分展示才能的平台，激发员工的潜力和创造力。
第二章奖励制度第五条奖励方式（一）物质奖励：包括奖金、奖品等。
（二）精神奖励：包括表彰、晋升、培训等。
（三）职务奖励：根据员工贡献，给予相应的职务晋升。
第六条奖励条件（一）工作业绩突出，完成任务指标超额的。
（二）提出创新性建议，为公司创造较大经济效益或社会效益的。
（三）在工作中表现突出，为公司树立良好形象的。
（四）在其他方面为公司作出特殊贡献的。
第七条奖励程序（一）员工可以向公司提出奖励申请，也可以由上级或同事推荐。
（二）奖励申请或推荐需经相关部门审核，确认符合奖励条件的，报公司领导审批。
（三）公司领导审批通过后，进行奖励兑现。
第八条奖励标准（一）奖金：根据员工绩效考核结果，给予相应的奖金奖励。
（二）奖品：可以是实物奖品，也可以是虚拟货币等形式。
（三）晋升：根据员工表现，给予职务晋升。
（四）培训：提供外部培训、学术交流等机会，提升员工综合素质。
第三章惩罚制度第九条惩罚方式（一）口头警告：对员工工作中的不足进行提醒和警示。
（二）书面警告：对员工工作中的严重失误进行书面警告。
（三）罚款：根据员工违规程度，给予一定数额的罚款。
（四）降职：对严重违反公司规定或工作失职的员工，给予降职处理。
（五）解除劳动合同：对严重违反公司规定，给公司造成重大损失的员工，解除劳动合同。
第十条惩罚条件（一）工作态度消极，影响公司氛围的。
（二）违反公司规章制度，给公司造成经济损失的。
（三）工作失职，导致公司利益受损的。
（四）其他严重违反公司规定的行为。
公司员工奖惩激励考核制度
公司员工奖惩激励考核制度1. 引言公司员工奖惩激励考核制度旨在鼓励和激励员工积极工作，提高工作效率，促进公司整体发展。
本文档将详细介绍公司员工奖惩激励考核制度的相关内容。
2. 考核目的公司员工奖惩激励考核制度旨在实现以下目标：•激励员工努力工作，提高工作质量和效率；•建立公平公正的奖惩机制，激发员工的工作积极性；•推动员工个人能力和团队合作的提升；•促进员工之间的良好竞争关系，增加工作动力；•建立正向激励机制，提升员工的归属感和忠诚度。
3. 考核指标3.1 工作质量和效率考核•工作质量：根据任务完成的质量，评估员工对工作结果的掌控能力、错误率和是否按时提供满足标准的成果。
评估标准包括但不限于工作报告的准确性、文件的完整性以及客户满意度等。
•工作效率：通过衡量员工完成任务所需的时间和资源，评估员工的工作效率。
评估标准包括但不限于任务完成的时间、资源利用的合理性以及完成任务的主动性和积极性等。
3.2 个人能力和团队合作考核•个人能力：评估员工在岗位职责范围内的专业技能、知识水平和工作能力。
评估标准包括但不限于个人绩效、专业认证情况和参加培训学习的意愿等。
•团队合作：评估员工的协作能力、沟通能力和团队合作意识。
评估标准包括但不限于对团队目标的贡献、团队协作的效果和与他人的良好合作关系等。
4. 奖励机制4.1 竞赛奖励公司将定期举行内部竞赛，以激发员工的竞争动力和创新能力。
竞赛奖励将根据竞赛项目的难度和重要性确定，包括但不限于以下方式：•冠军奖金：根据竞赛结果，给予冠军团队或个人一定金额的奖金作为激励。
•优秀团队奖励：评选出表现突出的团队，给予一定数量的奖金或其他实物激励。
•优秀个人奖励：评选出表现突出的个人，给予一定数量的奖金或其他实物激励。
4.2 工作业绩奖励针对员工在工作中表现出色的情况，公司将给予相应的工作业绩奖励，包括但不限于以下方式：•工作业绩奖金：根据员工在工作中的表现，给予一定金额的奖金作为激励。
公司员工奖惩激励考核制度[2]
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公司员工奖惩激励考核制度第一章总则第一条目的和依据1.1 为了规范公司员工的行为，营造和谐的工作环境，提高员工工作质量和效率，制定本制度。
1.2 本制度依据《劳动合同法》、《劳动保障法》等国家法律法规，并结合公司实际情况，制定。
第二条适用范围2.1 本制度适用于公司全体员工。
2.2 公司员工包括正式员工、临时员工以及实习生。
第二章奖励制度第三条绩效考核3.1 公司将根据员工完成的工作任务质量、工作效率、工作态度等因素进行绩效考核。
3.2 绩效考核周期为每年一次，具体考核时间由公司人力资源部门安排。
第四条奖励措施4.1 奖励内容根据员工绩效考核结果确定。
4.2 员工绩效考核结果分为五个等级：优秀、称职、基本称职、较差、不称职。
4.3 优秀员工将获得以下奖励： - 绩效工资提升10%； - 专项奖金； - 认可证书。
4.4 称职员工将获得以下奖励： - 绩效工资提升5%； - 员工活动参与资格； -公司内部培训机会。
4.5 基本称职员工将获得以下奖励： - 绩效工资保持不变； - 员工活动参与资格。
第五条行为奖励5.1 公司将定期或不定期评选表现突出的员工。
5.2 行为奖励包括但不限于： - 月度之星； - 季度之星； - 年度之星。
5.3 行为奖励将给予获奖员工奖金、表彰证书等激励措施。
第六条其他奖励6.1 公司还将根据员工的特殊贡献或优异表现，给予其他奖励。
6.2 具体其他奖励由公司人力资源部门根据实际情况制定。
第三章惩罚制度第七条违规行为7.1 公司将根据员工的违规行为进行惩罚。
7.2 违规行为包括但不限于以下情况： - 违反公司规章制度； - 丧失工作积极性；- 干扰他人工作； - 工作中出现失误或疏忽； - 造成公司财物损失等。
第八条惩罚措施8.1 惩罚措施根据员工违规情节和情况的轻重程度确定。
8.2 惩罚措施包括但不限于以下：轻度违规： - 口头警告； - 书面警告。
一般违规： - 记过； - 解聘。
公司员工奖惩制度范本（二篇）
公司员工奖惩制度范本第一章总则为了提高员工的工作积极性和工作质量，激励员工的工作热情和创造力，建立健全的员工奖惩制度，增强公司的活力和竞争力，特制定本制度。
第二章员工奖励第一节个人表彰奖励1.员工表彰奖（1）优秀员工奖：对在工作中表现突出，取得卓越成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
（2）创新奖：对于在工作中具有创新意识和实际行动，为公司创造了新的价值和发展机会的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
（3）进步奖：对在工作中取得显著进步，提高了工作能力和业绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
2.岗位技能考核奖励（1）技能考核优秀奖：对通过岗位技能考核并取得优秀成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
（2）技能考核进步奖：对通过岗位技能考核并取得进步成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
第二节团队表彰奖励1.团队协作奖：对在团队合作中表现突出，取得卓越成绩的团队进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
2.工作项目奖：对在工作项目中表现突出，取得卓越成绩的团队进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
第三章员工惩罚第一节个人违规惩罚1.警告处分：对于违反公司规定的个人行为，首次进行警告处分，并进行书面警告通知。
2.记过处分：对多次违反公司规定的个人行为，进行记过处分，并进行书面通知。
3.降职处分：对严重违反公司规定的个人行为，进行降职处分，并进行书面通知。
4.解聘处分：对违反公司规定且性质严重的个人行为，进行解聘处分，并进行书面通知。
第二节团队违规惩罚1.团队警告处分：对于团队违反公司规定的行为，首次进行团队警告处分，并进行书面警告通知。
2.团队记过处分：对多次违反公司规定的团队行为，进行团队记过处分，并进行书面通知。
3.团队解散处分：对严重违反公司规定的团队行为，进行团队解散处分，并进行书面通知。
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公司员工奖惩激励考核制度
第一条：为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本条例。
第二条：本条例适用于我司全部员工。
第三条：奖惩类别：
1、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职；
2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。
第四条：公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉，并以书面形式在公告栏公告。
第五条：员工有下列情形之一者，给予奖金奖励：
1、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者；
2、工作勤奋，出色完成工作任务者；
3、认真完成本职工作，工作成绩优秀者；
4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者；
5、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；
6、拾金不昧者；
7、其他情况应该给予奖金奖励的。
第六条：员工有下列情形之一者，给予书面嘉奖一次：
1、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；
2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者；
3、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；
4、超额完成产量等指标，并能保证工作质量者；
5、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者；
6、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；
7、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合5s标准并为他人楷模者；
8、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者；
9、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。
第七条：员工有下列情形之一者，给予记功一次：
1、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，被采纳者；
2、对工作流程加以简化，并切实可行者；
3、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针，以及可行性改革方案为公司带来经济效益的；
4、策划、承办、执行重要事务成绩显著者；
5、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；
6、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的；
7、工作认真，表现出色，为公司创造较大经济效益的；
8、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者；
9、其他情况应该给予记功奖励的。
第八条：员工有下列情形之一者，给予记大功一次：
1、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者；
2、年终被评选为公司级以上优秀员工者，为公司树立了良好信誉的；12345。