员工奖惩激励制度

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奖惩激励制度

奖惩激励制度（精选5篇）

奖惩激励制度1

第一条：为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本条例。

第二条：本条例适用于我司全部员工。

第三条：奖惩类别：

1、奖励――奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职。

2、处罚――罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

第四条：公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉，并以书面形式在公告栏公告。

第五条：员工有下列情形之一者，给予奖金奖励（每次30~50元，并以书面形式在公告栏内公告）：

1、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者。

2、工作勤奋，出色完成工作任务者。

3、认真完成本职工作，工作成绩优秀者。

4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者。

5、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者。

6、拾金不昧者。

7、其他情况应该给予奖金奖励的。

第六条：员工有下列情形之一者，给予书面嘉奖一次（含奖金100元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案。三次书面嘉奖等同一次记功）：

1、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者。

2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者。

3、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者。

4、超额完成产量等指标，并能保证工作质量者。

5、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。

6、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。

员工奖惩制度(三篇)

员工奖惩制度

1.对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不;

2.因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;

3.在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

4.未经许可擅带外人入厂参观;

5.携带危险物品入厂;

6.在禁烟区吸烟者;

7.投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益;

8.对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;

9.在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者。

10.涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡。

第十四条员工有以下行为者，给予降级处分：

1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;

2.违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的;

3.擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失;

4.泄漏生产或业务上机密;

5.违反公司规定带进出物品;

6.遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;

7.撕毁公文或公共文件;

8.擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失;

9.拒绝听从主管人员合理指挥监督;

10.违反安全规定措施致公司蒙受重大不利;

11.工作时间在工作场所制造私人物件;

12.造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利;

第十五条员工有以下行为者，给以辞退处分：

员工奖惩制度（二）

考评制度

为规范完善我厂的规章制度，培养和建设一支具有良好素质和敬业精神的企业团队，特制定本考评制度。本守则也是评价员工表现的依据和标准，大家应自觉遵守。

一、工作职责和服务态度考核

1.修理工班组（按车间班组制为单位进行考核）：

1）听从办公室人员调度，同一个工作安排不超过两次，中午和晚上有维修加班的积极不推脱。（当月应得总工资的

企业员工奖惩激励考核制度

企业需要一套完整的员工奖惩激励考核制度，以便让员工有明确的工作目标，找到激励并受到奖惩的鼓励。这个制度是企业管理的基础，也是实现企业发展目标的关键因素之一。

奖励制度

绩效奖金

绩效奖金是企业对员工绩效的明确认可。绩效奖金由以下几种方式构成：

•个人绩效奖金：根据员工个人的绩效表现给予相应的奖金。

•团队绩效奖金：在团队合作中，给予整个团队的绩效奖金，激励员工共同完成任务。

•额外绩效奖励：公司在某些节假日，特别的场合，或其他情况下，为员工挑选出彰显出色的绩效表现进行额外奖励。

特别提成

特别提成是对于在销售行业的公司，提倡员工以更出色的成绩完成任务达成销售目标。公司可以给出特别靠前的奖励，这些奖励个别员工更加努力战斗的动力，也是一种非常好的奖励选择。

公司股份

公司股份是企业发展的特殊奖励形式，可以使员工从根本上认同公司目标和愿景，激发员工对企业长期发展的热情和积极性。

惩罚制度

弹性制度

弹性制度是指在合理的扣款范围内，根据员工违规行为的轻重，行为类型的不同，向员工施加不同程度的处罚。此机制非常重要，因为它让员工明白他们的错误成本，并让员工试图遵守规则。

违规行为警告

如果员工违规，他们需要得到一种明确的、先进的警告。该警告可能是口头的或者书面的，目的是让员工对于自己的行为有所反思。同时，如果员工不听劝告，该警告还可能被用于后续被用于证明员工已经知道自己的错误。

立即解聘

如果员工的行为严重违反公司规定，扰乱公司正常生产和工作秩序，公司必须在适当的时间给该员工一份解聘通知。这样的做法是非常严肃的，也是非常必要的，既能保护公司的正常运营，也能让员工明确自己的任职义务。

员工奖惩激励考核制度

1. 简介

在现代商业领域，员工是企业最重要的资源之一。为了激励员工提高工作效率和业绩，很多企业都建立了奖惩激励考核制度。这种制度可以激发员工的工作热情，促进公司的持续发展。

2. 制度内容

该制度包括奖励、惩罚和考核三个方面。

2.1 奖励

公司通过实行奖励制度，激励员工创造更多的价值，增强员工对公司的归属感和责任感。奖励制度可以分为以下几种：

2.1.1 绩效奖金

绩效奖金是根据员工的绩效表现，按照一定比例给予的奖金。绩效奖金是一种有效的激励手段，可以让员工更加积极地工作。

2.1.2 节日福利

公司可以在重要的节日发放福利，例如春节、中秋节、端午节等。节日福利可以增强员工的获得感和满足感，提高公司员工的凝聚力和荣誉感。

2.1.3 个人晋级

根据员工的工作表现，公司可以给员工晋升，进一步激励员工的创造力。

2.2 惩罚

惩罚是对违规或失误行为的处罚。惩罚制度是公司严格管理的重要手段，可以有效的减少员工的违规行为，保证公司的合法权益。惩罚制度包括以下几种：

2.2.1 警告

对轻微违规行为的员工可以进行口头或书面警告，使员工明确自己

的错误，并为以后的工作做好准备。

2.2.2 记过

记录员工的不良行为，可能影响员工晋升和奖励。在员工个人档案

中记录员工的不良行为，以便管理部门监督员工并及时采取纠正措施。

2.2.3 停职

对一些重大违规行为或过失行为的员工可以进行停职处理，同时需

要对员工进行深入调查并采取必要的纠正措施。

2.3 考核

考核是评价员工工作表现的重要手段。员工工作表现的好坏决定了

员工和公司的发展，因此公司建立和完善考核制度是非常重要的，既

员工奖惩激励管理制度

一、制度目的

本制度旨在建立一个科学、公平、激励员工努力工作的管理制度，提高员工的积极性、激情和创造力，促进团队的合作与发展，达到公司整体业绩的提升。

二、奖惩原则

1. 奖励原则：奖励应当公正、合理，对员工在工作中取得的突出成绩予以及时、公开、公正的肯定和奖励，激励员工以更高的积极性、主动性和创造性履行工作任务。

2. 惩罚原则：对于违反公司规章制度、损害公司利益的员工，应当依据公司规定予以适当的惩罚，以维护公司的正常秩序和员工的权益。

三、奖励措施

1. 绩效奖励：公司将设立年度绩效考核机制，根据员工的工作表现、工作成果以及对公司业绩的贡献，给予相应的绩效奖励。

2. 公司荣誉奖励：对在工作中取得显著成绩并受到社会公认的员工，公司将进行表彰，并颁发相关的荣誉证书和奖品。

3. 职称晋升：公司将根据员工的工作表现、能力和资历，适时进行职称晋升，提高员工的权益和地位。

4. 优秀员工奖金：公司将设立优秀员工奖金计划，对在工作中表现出色、被评为优秀员工的员工，给予额外的奖金激励。

四、惩罚措施

1. 警告处分：对于轻微违规行为或失误，公司将给予口头或书面警告，并要求员工对此进行改正。

2. 记过处分：对于较为严重的违规行为或失误，公司将给予员工记过处分，并要求员工在一定时间内进行整改。

3. 调岗处分：对于屡教不改、严重影响工作的员工，公司将给予调岗处分，将员工调离当前岗位，并进行重新安排。

4. 留职停薪：对于造成公司重大损失或严重侵犯公司利益的员工，公司将给予留职停薪处分，并追究员工相应的法律责任。

公司奖惩制度

公司的奖惩制度是为了激励员工积极工作、促进工作流程的顺利进行而设立的。一个有效的奖惩制度能够帮助公司提高员工的工作效率、减少违规行为、增强员工的责任心和团队合作精神。以下是我们公司奖惩制度的一些主要内容。

一、奖励制度

1. 绩效奖金：公司将根据员工的工作表现和工作目标的完成情况，定期进行绩效评估，并给予相应的绩效奖金。绩效奖金的金额将根据员工的绩效等级确定，以激励员工在工作中更加努力和出色地完成工作任务。

2. 优秀员工称号：每年公司将评选出一批优秀员工，并授予他们优秀员工称号及相关奖励。这些优秀员工将成为公司的榜样，激励其他员工努力向他们看齐，提升自己的工作水平。

3. 公司福利：公司将为员工提供丰富多样的福利待遇，例如带薪假期、体检、员工旅游等。这些福利不仅可以提高员工的工作满意度和忠诚度，还能进一步激励员工更加积极地工作。

二、惩罚制度

1. 警告和扣减绩效奖金：对于工作表现不佳、违反工作纪律等行为的员工，公司将首先给予口头警告，并扣减相应的绩效奖金作为处罚。如果员工的违规行为较为严重，公司还将考虑给予书面警告或其他适当的处罚措施。

2. 降低绩效等级：如果员工的工作表现持续不佳，公司将有权降低其绩效等级。降低绩效等级不仅意味着减少绩效奖金，还

可能影响员工的晋升和职业发展机会。

3. 职务调整和解除劳动合同：对于严重违反公司规章制度的员工，公司将考虑降低其岗位职务，甚至解除劳动合同。这是公司用来维护企业正常运行和员工稳定工作秩序的最后手段。

总结来说，公司的奖惩制度是为了调动员工的积极性和责任心，提高企业的工作效率和竞争力而设立的。通过建立合理的奖励机制，能够激励员工更加努力地工作，创造出更大的价值。同时，通过明确的惩罚措施，能够有效地约束员工的违规行为，保持企业的稳定和秩序。最重要的是，公司的奖惩制度应该公平、公正，并与员工的工作表现和工作目标紧密相连，以保障整个公司的长期发展和员工的个人发展。

奖惩激励制度

1. 前言

为了激励员工的乐观性、推动企业发展，特订立本奖惩激励制度。

该制度旨在公平、公正、公开地对员工的表现进行评价和激励，建立

一种嘉奖优秀和惩罚不良行为的机制，以提高员工的工作动力和业绩。本制度适用于全部职工，包含全职员工、兼职员工和实习生。

2. 员工表现评价

（1）每年一次，公司将对全部员工的工作表现进行全面评价。评

价内容将包含但不限于员工的工作质量、工作本领、工作态度、工作

乐观性、团队合作意识和创新本领等方面。评价将由员工的直接主管

和部门经理共同完成，评价结果将以分数形式进行记录。

（2）评价分数将分为五个等级：A、B、C、D、E，其中A级为最高

级别，E级为最低级别。评价结果将在员工的人事档案中进行永久记录。

3. 嘉奖制度

（1）依据员工的评价等级和工作成绩，公司将设立相应的嘉奖机制，具体如下：— A级员工将获得年终奖金的200%作为嘉奖，并有

机会参加公司组织的员工旅游活动。— B级员工将获得年终奖金的150%作为嘉奖，并有机会参加公司组织的培训课程。— C级员工将获得年终奖金的100%作为嘉奖，并有机会参加公司组织的团队建设活动。— D级员工将获得年终奖金的50%作为嘉奖，并有机会参加公司组织

的员工座谈会。— E级员工将视具体情况予以处理，包含但不限于调整岗位、重新调配工作等。

（2）除年终奖金外，公司还将通过其他形式的嘉奖来激励员工，

例如：—表扬信：对员工在工作中的出色表现予以书面表扬，将在

公司内部公示。—荣誉证书：对员工的优秀表现进行正式的表扬并

颁发荣誉证书。—物质嘉奖：公司将不定期地予以特别嘉奖，例如

公司员工奖惩激励考核制度

概述

奖励制度

1.绩效奖金：根据员工的个人绩效以及团队绩效，公司可以设定一定的奖金制度。绩效奖金可以根据绩效评估结果进行发放，以激励员工在工作中取得出色的表现。

2.职位晋升：公司可以根据员工的工作表现和潜力，适时提升员工的职位。提升职位不仅能够给予员工更高的薪资，还能激励员工更加努力地工作，为公司的发展做出更大的贡献。

3.员工福利：公司可以提供一些额外的员工福利，如健康保险、年度旅游、定期培训等，以奖励员工的表现和对公司的贡献。

4.公司股票或期权：在员工表现突出的情况下，公司可以给予员工一定数量的公司股票或期权作为奖励。这样一来，员工不仅能够分享公司的价值增长，还能使员工更加忠诚于公司。

惩罚制度

1.薪资扣减：对于不履行职责、不达标的员工，公司可以扣减其薪资作为惩罚措施。这将提醒员工工作的重要性，并作为警示，避免员工再次犯同样的错误。

2.岗位调整：对于能力不足或不符合所在岗位要求的员工，公司可以进行岗位调整。这样一来，员工会被调整到适合其能力水平的岗位上，使其能够更好地发挥自己的优势，同时也能发挥到最佳工作状态。

3.员工警告：面对一些轻微的违规行为，公司可以给予员工口头或书面警告。这将提醒员工认识到自己的错误，并使其及时纠正错误。

4.辞退或解雇：对于严重违反公司规定、造成公司经济损失或对公司声誉造成损害的员工，公司可以决定辞退或解雇其职位。这将向员工传递出严肃对待违规行为的信号，保护公司的利益。

考核流程

1.目标设定：公司通过与员工沟通，明确员工的工作目标和职责。目标设定应该具体、可衡量，并与公司的整体目标相一致。

关于员工奖惩制度的通知

尊敬的各位员工：

为了更好地激励员工的工作积极性，提高团队整体绩效，公司决

定对员工奖惩制度进行调整。具体通知如下：

一、奖励政策

1. 个人奖励

公司将根据员工在工作中的表现和贡献，设立以下个人奖励机制：优秀员工奖

对在工作中表现突出、业绩突出的员工，公司将给予额外的奖金

奖励，并颁发荣誉证书。

先进个人奖

对在工作中表现突出、积极进取、为公司做出杰出贡献的员工，

公司将给予特别奖金奖励，并在公司内部进行表彰。

创新奖

对在工作中提出创新性建议、方案并得以实施，取得显著成效的

员工，公司将给予创新奖金奖励，并推广其创新经验。

2. 团队奖励

公司将设立团队奖励机制，对在团队协作中取得显著成绩的团队给予集体奖金，并举行颁奖仪式以示鼓励。

二、惩罚政策

1. 警告制度

对于轻微违纪行为或不良工作态度，公司将给予口头警告，并记录在个人档案中。

2. 记过处分

对于较为严重的违纪行为或多次重复轻微违纪行为，公司将给予书面警告，并记录在个人档案中。

3. 辞退处理

对于严重违纪行为或经过多次警告仍无改善的情况，公司将进行辞退处理。

三、其他事项

奖惩制度将于本月底正式实施，希望各位员工能够充分理解并配合执行。

公司将建立奖惩制度执行监督机制，确保公平公正。

公司将定期对奖惩制度进行评估和调整，以适应公司发展和员工需求。

希望各位员工能够认真遵守公司的奖惩制度，共同营造一个良好的工作氛围。让我们携手共进，共创美好未来！

特此通知。

此致 XXX 公司管理部门日期：XXXX年XX月XX日

公司员工奖惩管理制度15篇

规章制度，行为准则的引导，让我们共同遵守规定，共同塑造企业的良好形象。下面是小编为大家整理的公司奖惩管理制度，如果大家喜欢可以分享给身边的朋友。

公司奖惩管理制度精选篇1

第一章总则

第一条为全面贯彻党的教育方针，加强学校思想工作，深入推进“人才强校”主战略，增强教职工“立德树人、教书育人”的责任感和荣誉感，开创全员全过程全方位育人的新局面，服务国家创新驱动战略和上海科创中心建设，形成持续激发人才内生发展动力和创新活力的制度环境，激励广教职工为学校早日建成中国特色世界一流学的奋斗目标做出贡献，特制订本办法。

第二条全校教职工应当弘扬核心价值观，传承交精神，坚持教书和育人相统一、言传和身教相统一、潜心问道和关注社会相统一、学术自由和学术规范相统一，坚守崇尚精品、严谨治学、注重诚信、讲求责任的学术品格和优良师风，努力做到有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心。

第三条学校对在人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新与国际交流合作等方面取得显著成绩、做出突出贡献的教职工集体或个人，依据本办法给予奖励。

第四条教职工奖励坚持公开、公平和公正的原则，坚持精神奖励与物质奖励相结合、以精神奖励为主的原则，坚持及时奖励与定期奖励相结合，按照奖励规定的条件、种类、标准、权限和程序进行。

第二章奖励的条件和种类

第五条教职工集体或个人有下列情形之一的，给予奖励：

（一）积极承担人才培养任务，在教书育人、思想工作中起到表率作用或做出重要贡献的；

（二）努力开展科研工作，在服务国家重需求或引领世界学术前沿方面取得重突破的；

关于员工的奖罚制度(8篇通用)

关于员工的奖罚制度（8篇通用）

关于员工的奖罚制度篇1

一、爱岗敬业，时刻维护集体名誉和利益，对工作认真负责，对同事团结友爱，经常主动助别人者，经领导评员工宗合议奖励30元。

二、认真完成本餐厅各项工作，学习任务，品德高尚，业务技术精，服务态度好，经常受到顾客在意见卡上书面表杨者，奖励30元。

三、拾到顾客遗物主动交还者，经核实每次奖励20元。

四、积极提出合理化建议者，经评估采用奖励20元。

五、经常协助本餐厅总经理、主管、领班等做好管理工作，经评议奖励30元。

六、不按规定佩戴工号牌，当值不保持仪表的整洁及工作服整齐，每次罚款5元。

七、不讲普通话，当班期间聚堆聊天、串岗、打闹、高声喧哗或发出不必要之声，每次罚款510元。

八、不使用本店指定的员工通道，每次罚款10元。

九、当班期间，工作散慢，粗心意，随地吐痰，每次罚款10元。

十、迟到与早退，10分钟之内扣5元，30分钟之内扣10元，30分钟以上按旷工半天(旷工1天扣3天半工资及资金)，管理人员加倍处罚。

十一、整理打扫卫生不合格，无故减少服务项目者，每次罚10元。

十二、厨具、吧台设备及餐具摆放不规格者，每次罚款50元。

十三、无故不参加集体活动者，每次罚款20元。

十四、见顾客及上级、同事不主动问好者，每次罚款10元。

十五、带情绪上岗，对工作敷衍了事，给宾客脸色、服务态度不好、与宾客顶嘴者，每次罚款20元。

十六、浪费餐厅物品，因工作失误造成损失者，每次罚款20元，情节严重者按情况研究处理。

十七、偷带本店物品出店、偷食本店或客人食品;酒后上岗带醉态、散布虚假幅言论影响本店、客人或其他人员声誉，每次罚30元。

员工奖励制度(精选14篇)

员工奖励制度（精选14篇）

篇1：员工奖励制度

一、目的：

为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。

二、奖励涉及对象：

公司所有员工。

三、奖励方式：

精神奖励、物质奖励。

四、奖励事项分类：

1、重量级奖励

员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）

（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；

（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的；

（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；

（4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；（颁发荣誉证书）

（5）对突发事件、事故妥善处理者；

（6）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；

（7）全年出满勤的；

（8）为公司带来良好社会声誉的；

（9）其他应给予奖励事项的。

2、一般性奖励：

员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200

元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门

作出）

（1）品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；

（2）领导有方、业务推展有相当成效者；

（4）遵规守纪，服从领导，敬业楷模者；

（5）主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约

资源能源的员工；

（6）拾金（物）不昧者。

员工处罚制度

一、目的：

为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。

二、处罚涉及对象：

公司所有员工。

三、处罚方式：

（1）通报批评；

（2）一次性罚金；

（3）减薪；

员工奖惩制度完整版

一、奖励制度

1.个人奖励

1.1优秀员工奖：每月评选一名员工为优秀员工，奖励现金500元及荣誉证书。

1.3年度优秀员工奖：每年评选1-5名年度优秀员工，奖励现金5000元-2万元及荣誉证书。

1.4特别贡献奖：对于具有重大贡献的员工，由公司高层决定奖励金额。

2.团队奖励

2.1优秀团队奖：每月评选一支优秀团队，奖励现金2000元及荣誉证书。

2.2优秀项目团队奖：每季度评选1-3支优秀项目团队，奖励现金5000元-1万元及荣誉证书。

2.3年度优秀团队奖：每年评选1-5支年度优秀团队，奖励现金1万元-3万元及荣誉证书。

3.突出贡献奖

二、惩罚制度

1.轻度惩罚

1.1迟到早退：每次迟到早退超过30分钟，扣除当天工资的1/2

1.2无故缺勤：每次无故缺勤扣除当天工资的全额，并记录一次违纪。

1.3违反公司规定：如果员工违反公司规定，经警告后仍不改正，扣

除当月工资的1%。

2.中度惩罚

2.1迟到早退：连续迟到早退3次以上，扣除当月工资的2%。

2.2无故缺勤：累计无故缺勤3次以上，扣除当月工资的5%。

2.3违反公司规定：多次违反公司规定并经过警告，员工将被停职3天，并扣除当月工资的10%。

3.严重惩罚

3.1迟到早退：连续迟到早退5次以上，员工将被停职7天，并扣除

当月工资的20%。

3.2无故缺勤：累计无故缺勤5次以上，员工将被解雇，并扣除当月

工资的50%。

3.3违反公司规定：对于严重违反公司规定的员工，将会取消其全部

奖励资格，并被解雇。

三、其他说明

1.奖励和惩罚相结合，以激励员工的积极性和工作效率。

公司考核奖惩制度(5篇)

公司考核奖惩制度

一、根据公司实际情况，本公司是属于家政服务行业，时间活动性强，没有其它公司有按时上下班的规定，所属员工一旦试用合格后，可适当地每周轮休一天。

1.员工有事须请假外出(一天以上或晚留宿)必须向主要负责人请假，并说明事由写请假单，经负责人批准后方可请假(事假必须提前一天写请假单，病假补请假单的须提供医疗证明，否则按旷工处理)违者一次罚款____元，超过三次给予警告批评，屡犯者辞退，且不给予任何补偿。

2.根据本公司实际情况，上班时间规定为早上8：____至21：30

3.外出办事必须作记录说明办事时间，地点，内容等，不作记录者一次扣除奖金____元。无故不上班者作旷工处理，旷工一天扣三天的基本工资，超过三次者辞退。

4.上班时应积极主动，不做与工作无关的事(如抽烟，睡觉，闲聊，吃东西、煲电话粥)，一经发现视情节给予处罚(30--____元)

5.员工工作主动出色，公司将视其表现给予金额业务效益奖与岗位奖，作突出贡献者可升级使用，相反，如员工工作怠慢懒散甚至给公司带来不良影响或经济损失，公司将给予处罚。

6.本制度以高效率，高质量完成工作为目的，如有不妥之处，员工可提出自己的意见和建议，以便完善该制度。

7.该制度一切解释权归____市康之馨家政服务有限公司。

新聘人员工作安排

1、公司所有的客户和服务员资料。全部进入电脑备底

2、必须服从公司管理和安排。

3、所有新入职证件必须齐全(上网查询真假)

4、第一个月工资作为风险保证金留在公司(也可分三个月扣)

5、工作上因自身的原因给公司造成的损失和过失由自己承当

企业员工奖惩激励考核制度

背景介绍

在现代企业管理中，制定科学的奖惩激励考核制度，对于员工的工作积极性、创新意识以及企业竞争力的提升具有重要意义。而企业员工奖惩激励考核制度的完善，需要在保证公平、公正的前提下，尽可能地激发员工的积极性和创造力，并且在考核中注重全员参与、考核结果反馈等多个环节。

奖励考核制度

奖金制度

•突出贡献奖：对在岗业绩突出的员工，发放一定比例的奖金。

–计算公式为：基本工资 × 突出贡献倍率。

–突出贡献倍率由公司根据业绩和市场环境进行调整。

•优秀员工奖：对工作积极、业务熟练、团队协作能力强、领导满意的员工，发放一定比例的奖金。

–计算公式为：基本工资 × 优秀员工倍率。

–优秀员工倍率由公司根据工作表现和市场竞争动态进行调整。

•月度优秀个人奖：对每月表现突出的员工，发放固定比例的奖金。

–计算公式为：月度工资 × 奖金比例。

–奖金比例为公司规定的比例。

荣誉激励制度

•金牌员工：根据该员工的工作表现、工作质量、业务水平评选出一名，每年颁发一次，附有奖金及荣誉证书。

•优秀团队奖：评选出月度、季度、年度优秀团队。获奖团队成员均可获得荣誉证书及奖金。

激励方面的考核标准

公司根据不同职位和部门的特点，制定相应的考核标准，包括业务表现、团队协作、工作效率、客户满意度等方面的考核。

惩罚考核制度

惩罚方面的考核标准

公司根据企业文化和部门特点，针对不同违纪情况，制定相应的惩罚级别和标准。

惩罚级别和标准

•警告：因错误操作或违反公司制度，第一次发生轻微过错者，用口头或书面方式发出警告。

•记过：情节较轻的过失，或者二次以上有较小过错的员工，一般给予记过处分。

工厂员工奖惩制度手册范本

工厂员工奖惩制度手册

一、总则

第一条为了建立科学、合理、有效的员工奖惩制度，激励员工积极工作，提高员工的工作效率和质量，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本手册。

第二条本手册适用于公司全体员工。

第三条奖惩原则：公平、公正、公开、合理；以激励为主，惩罚为辅；注重员工个人成长与团队协作。

二、奖励

第四条奖励种类：

1. 嘉奖：对表现突出的员工给予口头表扬或书面表彰。

2. 奖金：根据员工绩效、贡献等给予一定的经济奖励。

3. 晋升：对优秀员工给予晋升机会，提高其职务或工资等级。

4. 培训：对有发展潜力的员工提供外出培训、学习机会。

5. 其他：公司认为合适的奖励方式。

第五条奖励条件：

1. 认真履行岗位职责，完成工作任务。

2. 工作成绩显著，对公司发展有较大贡献。

3. 积极参与公司各项活动，表现突出。

4. 遵守国家法律法规，遵守公司规章制度。

5. 具有良好的职业道德，同事间相互协作，共同进步。

第六条奖励程序：

1. 员工自荐或同事推荐，部门经理审核。

2. 人力资源部对推荐人员进行评估，提出奖励意见。

3. 公司领导审批奖励方案。

4. 人力资源部公布奖励结果，并进行表彰。

三、惩罚

第七条惩罚种类：

1. 警告：对违反公司规章制度的员工给予口头或书面警告。

2. 记过：对严重违反公司规章制度的员工给予记过处分。

3. 降级：对情节严重，影响恶劣的员工给予降级处理。

4. 辞退：对严重违反国家法律法规，或严重违反公司规章制度，给公司造成重大损失的员工，予以辞退。

第八条惩罚条件：

1. 违反国家法律法规，对公司造成严重后果。