媒体融合发展背景下报社财务管理转型的思考

财务管理
媒体融合发展背景下报社财务管理转型的思考
◎文/赵 娟
摘 要：随着我国经济和科技的飞速发展，近些年来媒体融合发展成为传媒行业的发展新趋势，我国传统媒体在新媒体时代，面临着严峻的市场发展挑战。

随着媒体融合发展的逐渐深入，以网络媒体、数字媒体以及移动媒体等为代表的新媒体形式，给报社等传统媒体的发展带来了巨大的市场冲击，同时也带来了巨大的转型机遇。

基于此，从媒体融合发展历程着手，首先简要分析了媒体融合发展背景下财务管理的特点，随后阐述了报社财务管理在媒体融合发展背景下存在的问题，最后针对当前阶段出现的问题提出了媒体融合发展背景下报社财务管理转型的策略，以供相关人士交流参考。

关键词：媒体；融合发展；报社；财务管理
0 引言
纵观传统媒体产生以来的行业发展状况，在过去很长的一段时间内，传统媒体一直是传媒行业的主流，以报社、广播电视台为主的传统媒体平台，为大众获取信息、丰富人民生活发挥了巨大作用。

随着近些年来互联网的兴起，新媒体逐渐开启了传媒行业的新篇章，网络媒体、数字媒体、移动媒体等诸多种类的新兴传媒形式开始迅速占据主流传媒市场，成为广受大众欢迎的获取信息的新途径。

在媒体融合发展背景下，新媒体的出现为传统媒体的生存带来了巨大的冲击，同时也为传统媒体实现转型提供了新的发展方向。

在新媒体时代发展过程中，以报社为代表的传统媒体不仅要在传媒业务上积极转型，在财务管理上也应当寻求新的发展路径，从而保持报社的市场竞争力。

1 媒体融合发展背景下财务管理的特点分析
1.1 具有更高的协同效能以及执行力
媒体融合背景下，相比于传统媒体占据主流市场的阶段，报社的财务管理工作当前已经开始从实务操作型向着更加先进的财务决策支持型发展。

新媒体时代，财务财务管理工作的管理核心以及工作重心，已经随着互联网技术、大数据技术的持续健康发展，逐渐向数据共享、分析、决策、支持上转移。

同时，新媒体时代的财务管理工作模式与其他业务部门之间的沟通不断加强，财务管理机制具有更高的协同效能以及执行力。

1.2 加大了财务风险控制的难度
互联网技术、数字化技术的飞速发展，使得新媒体时代的信息数据传播速度突飞猛进，传输效率大大提升。

但同时，开放的网络环境下，数据信息的安全性和隐秘性面临着一定的风险，报社财务管理工作中风险控制的难度大大提高［1］。

1.3 更加全面、高速
媒体融合发展环境下的新媒体时代，以信息化、网络化、数字化为基础的新兴传媒方式的兴起，使得数据信息
的传播效率大大提高，并且在数据信息的采集、处理和分
析方面，新媒体时代的财务管理模式体现出更加明显的
优势［2］。

因此，现代报社的财务管理应当向着更加全面、高速的方向迈进。

2 报社财务管理在媒体融合发展背景下存在的问题在当今新媒体发展视角下，媒体融合发展成为传媒
行业发展的新方向。

面对新媒体时代财务管理模式的诸
多优势，报社的财务管理工作亟待转型。

报社作为传统媒
体的代表，一方面，其财务管理工作目前还处于初级发展
阶段，不能够适应新时代数据管理和媒体发展的要求；另
一方面，报社的传统财务管理模式对于财务部门和业务
部门之间的协调配合的重要性认识还不够深入，导致财
务管理的效能难以提高。

因此，媒体融合发展环境下，报
社的财务管理模式在转型升级上还需要进一步探索。

3 媒体融合发展背景下报社财务管理转型的策略分析
3.1 重视人才的培养
科技是第一生产力，科技的进步使得报社的财务管
理需要先进的专业人才。

为了推动传统媒体发展建设，相
关的报社财务管理人才不仅要有充足的专业知识储备，
还要熟练掌握报社运营管理方面的业务技能［3］。

在报社财
务管理过程中，人员是财务管理工作的主体，要实现财务
管理活动的目标，关键在于人才的助力。

因此，报社要加
强对于财务管理部门的人才培养，在媒体融合发展背景下，对于财务管理相关工作人员需要加强考核力度，激励
财务管理工作人员能够在新时代背景下胜任新挑战，促
进财务管理工作趋向规范化、科学化。

除此之外，报社要促进自身经济健康发展，必须在现
有人才基础上引进新的人才，加强对财务管理人才创新
能力的培养，依靠现有的科技和教育水平，最大限度地为
财务管理人才提供硬件设备支持，鼓励财务管理人才进
行实践和创新。

报社财务发展管理工作，高素质的综合型
财务管理人才是核心。

同时，报社财务管理部门还应当创
造财务管理人才的良好发展环境，打造一支符合现代传
媒行业经济发展现状的高素质人才队伍，从而促进报社
发展效益的进一步提高。

3.2 创新管理机制
科学、严谨的制度是保证人员工作的重要依据，只有
制度设计科学合理，才能够保证财务管理制度的良好执
行力，从而保障报社在媒体融合发展背景下健康发展［4］。

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因此，报社要加强财务管理制度建设，需要在不断探索和实践的过程中对现行的财务管理制度不断完善，提高制度的科学性、合理性，从而保证报社财务管理工作的高效有序进行。

在传统财务管理模式中，报社的财务管理部门工作人员数量比较有限，财务管理体系的结构简单，在传统媒体还是传媒行业的主流时，此种财务管理模式是适用于当时市场经济环境的。

但是随着媒体融合发展的持续深化，当前阶段，报社作为传统媒体的代表，其财务管理模式亟待转型发展。

面对日益激烈的市场竞争环境，报社在财务管理上必须从管理体制上进行创新。

首先，报社的财务管理应当从单一的部门管理转变为全单位宏观的财务管理系统，从而大大提高财务管理的工作效能。

其次，报社应当强化财务管理工作的预算管理。

财务预算管理的成效，直接影响报社后期财务决算以及收支管理等各项工作程序。

科学合理的预算管理能够促进财务管理机制的执行和落实。

在媒体融合发展视角下，强化财务管理工作的预算管理时，报社要对财务管理人员提出严格要求，令其做好单位的各项收支情况记录，保证每一笔资金的流入和支出等调配都记录在案，为预算管理提供清晰的收支结构数据。

最后，相关财务管理人员对于预算报表要加强审核，落实审核的各项工作程序，保证预算数据的准确性，为后续工作把好质量关卡，从而为传统报社媒体和新媒体时代的全方位融合提供强大助力。

3.3 转变管理意识
传统媒体与互联网时代下发展起来的新媒体，经过新时代的市场竞争和融合，促进我国的传媒事业取得了长足的进步。

在媒体融合发展背景下，报社要想促进财务管理转型，报社的相关领导以及财务管理相关工作人员要转变传统的财务管理意识。

只有树立与时俱进的财务管理意识，才能够为报社的财务管理工作提供更加科学严谨的工作指导，从而促进报社财务管理工作效能的提高。

报社相对于普通的企、事业单位，在日常运营过程中的运营性质大有不同。

因此，报社的相关领导者在财务管理工作上必须加以重视，保证财务管理工作的良好进行。

报社的领导者首先要提高自身的财务管理意识，保证领
导决策的正确性［5］。

领导者在提高自身财务管理意识的同
时，还要促进财务管理工作团队整体的财务管理意识的培养和提高。

领导者可以制定合理的培训计划，定期组织开展财务管理的相关知识讲座和团建活动。

财务管理工作不单单是财务部门的独立职责，报社的各级部门和上下员工都应该积极提高自身的财务管理意识，主动参与单位财务管理体系的建设。

此外，报社的领导者要将财务管理意识培训工作放在日常管理工作的重要地位，抓好财务管理体系建设的环境和风气。

3.4 建立财务预警机制
报社的发展，在财务管理工作中，不仅要抓好市场竞争力的提升工作，还应当建立科学系统的财务预警机制，从而规避财务管理风险。

因此，一方面，报社应当积极培养财务管理工作人员的财务风险防范意识，督促相关工作人员对报社日常运营管理过程中容易出现失误的工作环节加强管理，并且督促财务管理人员对可能出现的突发状况做好科学、有效的应急预案；另一方面，报社要建立相对完善的财务预警机制，必须充分了解同行业的
实际发展状况，时刻掌握行业财务管理风险的风向标［6］。

在建立财务预警机制时，报社对于风险预警指标的选取要充分结合现金流，使得预警机制的结构和内容对于本单位的财务管理工作更加具有适用性。

除此之外，报社的财务管理工作中，必须加强管理监督，通过建立健全完善的财务内部控制和审计制度，促进财务管理工作的公平公正公开，从而有效解决“财务黑洞”状况的出现，促进报社自身行业竞争力的进一步提高。

4 结束语
随着近些年来新媒体行业的发展，媒体融合成为了当今传媒行业的发展新模式。

在新媒体和传统媒体融合发展的今天，报社要想在社会主义市场竞争激烈的传媒发展环境下始终保持竞争活力，就需要积极进行财务管理的转型思考。

一方面，媒体融合背景下，报社应当加强对于人才培养的重视，积极提高人才业务水平和综合素养；另一方面，报社财务管理应当创新管理机制，提高财务管理的工作效能。

同时，报社相关管理人员应当积极转变财务管理意识，将财务管理转型放在报社统筹管理的重要战略地位。

除此之外，报社财务管理还要建立科学、完善的财务预警机制，使得报社的财务管理更加科学、规范，从而提高报社的整体市场竞争实力。

参考文献：
［1］潘昊.互联网+背景下企业财务管理转型思考［J ］.商场现代化,2017(04):192-193.
［2］马明亚.媒介融合背景下报纸媒体转型途径之我见［J ］.记者摇篮,2019(05):23-24.
［3］向泽映.以数字化转型升级重点项目为引领推进集团整体转型和媒体深度融合——重庆日报报业集团媒体融合发展的探索与实践［J ］.传媒,2017(14):29-31.
［4］贾坤鹏.媒体融合背景下传统出版社的转型路径——以凤凰传媒跨媒介经营为例［J ］.青年记者,2017(23):118-119.
［5］李正一.媒介融合背景下传统媒体的转型实践——以华西都市报封面新闻客户端为例［J ］.新闻研究导刊,2018(4):226-226.
［6］马丽.在“浅阅读”时代赋予新闻厚重感——媒体深度融合背景下报纸版面创新的思考［J ］.新闻战线,2019(10):42-43.
作者单位：人民公安报社。