迪宝乐实习指导书
迪宝乐实习指导书(整理版1-7)
第一节2003年12月—2004年1月2日发生的业务请在系统管理菜单下将模拟日期设为：2003/12/11、编制年度生产规划2003年12月1日，总经理李建国组织营销、技术、生产、财务四个部门，制订2004年度生产1）生产部模块，点击年度生产规划，出现如图4.1所示的窗口。
2）添加，在弹出的对话框中输入年份2004。
3）根据业务中所描述的内容进行填写；在表格的产品型号栏点击鼠标右键可选择产品型号，向下的光标键新增一条记录。
4）保存。
5）在编辑状态下，分别由编制人、审核人、总经理签名并保存。
(密码1，按Enter回车键。
) 图4.1：七八九十十一十二YZX-M 350000 400000 400000 500000 500000 550000 YZX-P 400000 400000 400000 400000 400000 400000 YZX-T 300000 300000 300000 300000 300000 3000001）生产部模块，点击月度生产规划，如下图。
2）规划年份选择2004，点击编制规划，录入上表数据。
保存。
3、制定营销计划营销部制定2004年度营销计划，目标销售额21850000，目标利润8000000,各品版的计划内容产品型号数量销售价成本价YZX-M 5000000 1.7 1.10YZX-P 4500000 1.8 1.05YZX-T 3500000 1.5 1.031）营销部模块，点击营销计划，如下图；2）添加，计划年度调整为2004。
在表格产品型号栏点击鼠标右键选择产品型号，并填写相关信息；保存。
请在系统管理菜单下将模拟日期设为：2004/01/021、编制预测订制单2004/1/2，营销管理人员根据市场调研信息，综合各方因素分析，预测在2004年3月5日销售40000个老鼠(物料编码：CPM0000001)。
营销部文员根据预测结果编制预测订制单。
操作练习：1）营销部模块，点击“预测订制单”，出现预测订制单窗口；2）将年份调整至2004年，编辑，如下图。
迪士尼实习报告
迪士尼实习报告迪士尼实习报告目录迪士尼实习前言.................................................... 3 一、实习目的及任务..................................... 3 1.1 实习目的........................................ 3 1.2 实习任务要求................................... 3 二、实习单位（岗位）简介..............................4 2.1 实习时间........................................ 5 2.2 实习单位（岗位）简介.......................... 5 三、实习内容............................................ 6 3.1 熟悉工作流程与工作程序........................ 6 3.2 培养实践能力和基本人际关系处理能力.......... 7 3.3 强化岗位专业知识的运用能力................... 7 四、实习心得体会....................................... 8 4.1 人生角色的转变................................. 8 4.3 人际关系的拓展................................. 8 五、实习............................................ 9 5.1 实践是检验真理的标准.......................... 10 5.2 团队合作的重要性.............................. 11 5.3 良好的心态是学习工作中的基石................ 12 5.4 学无止境，贵在坚持. (12)前言毕业实习是大学教育最后一个极为重要的实践性教学环节，是职场生涯的开始，是展示大学知识成果的舞台！在迪士尼×××岗位实习实践，一方面，使自己接触迪士尼×××岗位实际工作，从而了解职场环境，增强事业心、社会责任感；另一方面，使自己在迪士尼实习中接触与本专业相关的实际工作，增强感性认识，培养和锻炼综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识，提高独立分析和解决实际问题的能力。
“4D产品生产”实习指导书
4D产品生产实习指导书河南理工大学2010年 5月前言本实习是遥感科学与技术专业毕业前的生产实习，要求学生运用摄影测量学课堂理论知识与实践教学所掌握的基本操作技能，按照生产规范的要求完成4D产品的制作，是对学生所学专业的全面总结与检验，要求学生认真对待，完成实习任务。
本实习采用武汉适普软件有限公司开发的全数字摄影测量系统VirtuoZo NT。
VirtuoZo 是一个全软件化设计、功能齐全、高度智能化的全数字摄影测量系统，可基于航空影像生产1：50000到1：500各种比例尺的4D产品（DEM、DOM、DLG和DRG），还能处理近景影像、中等分辨率的卫星影像、IKONOS卫星影像、QuickBird卫星影像和可量测数码相机影像。
实习目录1、VirtuoZo系统介绍2、数据准备3、建立测区4、模型定向5、影像匹配和匹配结果的编辑6、生成DEM和正射影像7、DEM拼接和正射影像镶嵌8、数字影像测图9、产品数据格式输出10、图廓整饰11、成果分析§1 VirtuoZo系统简介全数字摄影测量系统VirtuoZo是一个全软件化设计、功能齐全和高度自动化的全数字摄影测量系统。
VirtuoZo可基于航空影像生产从1：50 000到1：500各种比例尺的4D产品（DEM、DOM、DLG和DRG）。
一、系统目录系统的目录结构为:图1-1 VirtuoZo的系统目录目录结构说明：VirtuoZo目录：系统安装目录。
Virlog目录：测区的路径文件(c:\Virlog\Blocks\<测区名>.blk)。
Block目录：测区目录。
存放测区的所有参数文件、控制点文件、中间成果和结果。
bin目录：执行目录，存放系统的所有可执行程序和框标模板文件。
GDT_DATA目录：投影参数目录。
Symlib目录：制图符号库。
Images目录：影像目录。
存放当前测区的影像、影像参数文件、内定向文件和外方位元素文件。
上机实习报告6篇
上机实习报告6篇上机实习报告篇1一、物流制动化系统1、文字介绍2、系统平面布置图3、工艺流程二、自动化立体仓库1、文字介绍2、伺服电机﹙10)、松下电机的介绍﹙20)、动作方式3、步进机构﹙1﹚、电机的介绍﹙2﹚、动作方式三、混合式流水线1、结构（工作过程）2、 I/O分配表3、接线图4、程序四、雕刻机1、CAXA20__软件2、加工过程五、小结一、物流自动化系统介绍物流自动化是指物流作业过程的设备和设施自动化，包括运输、装卸、包装、分拣、识别等作业过程，比如，自动识别系统、自动检测系统、自动分拣系统、自动存取系统、自动跟踪系统等。
物流自动化可以方便物流信息的实时采集与追踪，提高整个物流系统的管理和监控水平等。
物流自动化的设施包括条码自动识别系统、自动导向车系统（AGVS）、货物自动跟踪系统（如GPS）等。
物流自动化有：信息引导系统；自动分检系统；条码自动识别系统；语音自动识别系统；射频自动识别系统；自动存取系统；货物自动跟踪系统。
物流自动化在物流管理各个层次中发挥重要的作用。
它包括物流规划、物流信息技术及自动物流系统等各种软技术和硬技术。
物流自动化在国民经济的各行各业中起着非常重要的作用，有着深厚的发展潜力。
随着研究力度的不断加大，物流自动化技术将在信息化、绿色化方面进一步发展，其各种技术设备（如：立体仓库等）和管理软件也将得到更大的发展和应用。
二、自动化立体仓库自动化立体仓库是现代物流系统中迅速发展的一个重要组成部分，主要由高层货架、巷道堆垛机、出入库输送设备、自动控制与管理系统组成，出入库辅助设备及巷道堆垛机能够在计算机管理下，完成货物的出入库作业，实施综合库房管理并与上级管理系统联网，可以实现管理现代化、存取自动化，能够自动完成货物的存取作业，并能对库存的货物进行自动化管理。
与厂级计算机管理信息系统联网以及与生产线紧密相连的自动化立体仓库更是当今CIMS(计算机集成制造系统)及FMS(柔性制造系统)必不可少的关键环节。
暑假东莞玩具厂社会实践报告范例5篇
暑假东莞玩具厂社会实践报告范例5篇篇1一、实践背景与目的今年暑假，我有幸参与了东莞一家玩具厂的社会实践活动。
本次实践旨在通过亲身体验工厂生产一线的工作，了解玩具制造的全过程，加深对理论知识的理解和应用，同时提升个人社会实践能力。
二、实践内容1. 工厂概况东莞玩具厂是一家规模较大的玩具生产企业，拥有完整的生产链和先进的生产设备。
工厂主要生产和销售各类玩具，产品畅销国内外市场。
2. 实践过程（1）生产线实习在玩具厂实践期间，我参与了生产一线的实习工作。
首先，了解了玩具生产的基本流程和各个环节的岗位职责。
接着，在师傅的指导下，学习了玩具组装、包装等基本技能。
在实习过程中，我亲身体验了劳动的艰辛和乐趣，也深刻感受到了制造业的快速发展对技能的要求越来越高。
（2）质量控制与安全管理在玩具厂实践中，我还参与了质量控制和安全管理方面的工作。
工厂严格遵循质量管理体系和安全生产标准，确保产品质量和安全生产。
我学习了质量检测和安全隐患排查的方法，参与了相关培训和演练，提高了质量安全意识和应对突发事件的能力。
（3）市场营销与品牌推广除了生产实习，我还参与了玩具厂的市场营销和品牌推广活动。
通过参观玩具展会、了解市场需求和竞争态势，我深刻体会到了市场营销在企业发展中的重要性。
同时，我还学习了品牌推广的方法和策略，为企业的长远发展提供了有益的建议。
三、实践收获与体会1. 深入了解玩具制造业通过本次实践，我深入了解了玩具制造业的全过程和各个环节的运作方式，对玩具制造有了更加直观和深刻的认识。
2. 提升实践能力和技能水平在实习过程中，我不仅学习了玩具组装、包装等基本技能，还提高了解决实际问题的能力。
同时，通过参与质量控制、安全管理、市场营销等方面的实践，提升了自己的综合素质和综合能力。
3. 增强社会责任感在玩具厂实践中，我深刻体会到了企业发展的社会责任。
企业不仅要追求经济效益，还要注重社会效益，保障员工权益，确保产品质量和安全。
比亚迪实习报告
比亚迪实习报告五篇篇一：比亚迪汽车范例实习单位:班级:姓名:实习岗位:日期:昨天校园里的欢声笑语还在耳边萦绕，然而现在我来到上海五角场大众汽车4S店已经8个月了，漫长而又短暂的八个月让我从一名学生转变为一名公司员工，其中的经历让我感受颇多，让我受益匪浅。
一、实习的基本情况201X年九月二十五号我告别南京，我的校园，来到了上海大众五角场4S 店，上海五角场汽车销售服务有限公司是上海大众汽车4S特许经销商、特约维修站。
公司位于杨浦区国和路800号，我公司是上海大众在五角场地区最大的4S店。
公司占地面积7600平方米，新车展示大厅1300平方米，销售上海大众系列各类车型。
是上海大众汽车有限公司授权的一级销售、服务代理商，在产品资源、供货价格、到货时间和售后服务上，具有很大优势。
同时我公司除提供新车销售以外，还提供保险代理、旧车置换、代理按揭、上牌、装潢等一条龙服务。
维修车间3200平方米，24个标准工位。
设备按照上海大众汽车公司要求，配有最新的VAG1943四轮定位仪、VAS5051发动机诊断仪、环保型喷漆烤房等。
公司管理人员、销售人员、维修人员都严格经过上海大众及汽车维修行业的培训、考核，具有丰富的上海大众和汽车行业工作经验。
我们拥有齐全的技术资料和上海大众售后服务的全面支持，以确保质量的稳定性和服务的及时性。
我们将以最好的服务质量，最短的时间、最合理的价格、给您一个最满意的结果。
五角场大众，五角场大众为您称心，放心，省心，舒心，开心的“五心”服务。
二、实习内容与收获我被分配到配件部，岗位是配件部专员。
拿到工服令我印象最深刻的是衣服上鲜艳的care，它凸显了大众汽车关爱的理念。
三、实习体会这段时间的工作让我感觉到与人交往的重要性，刚来的时候我一个人都不认识，周围的一切都是陌生的，想问别人问题还要等人家有时间，而且有时候人家还不是很愿意回答你的问题，当时感觉心里很不爽。
慢慢的与他们熟了，他们都愿意主动来帮助我，有什么困难他们都会给我帮助。
胶合板生产工艺实习指导书
人造板生产工艺学实习指导书胶合板部分一、目的1、通过实习增加对胶合板生产的感性认识，加深对胶合板的基本知识与原理的理解。
2、了解胶合板生产工艺过程，掌握各主要工序的工艺参数。
3、了解胶合板生产各主要工序所采用的设备。
4、了解胶合板生产的前景、所面临的困难和问题。
二、内容（一）生产概况1、胶合板的构成；各部分的名称；2、国家标准中规定的胶合板规格，胶合板产量的计量单位；3、实习胶合板厂的生产规模、产品品种；4、实习工厂的胶合板生产工艺流程并画出工艺流程图；5、画出实习胶合板厂的平面布置。
6、实习工厂现在生产所面临的困难和问题。
（二）制造工艺1、备料（1）胶合板生产所用的原料树种；（2）胶合板生产用的原木质量要求；（3）了解实习工厂所用木段的规格和锯截设备；（4）什么样的情况下木段需经水热处理？什么情况下可不经水热处理？（5）木段水热处理的工艺；（6）实习工厂木段剥皮的方法；剥皮的质量。
2、旋切（1）旋切前木段定中心的意义及方法；如何根据木段的各种不规则形状来正确定出中心；（2）旋切机的刀床类型；第二类刀床的工作原理；（3）旋切机旋刀及压尺的安装和调整；（4）旋切中出现的单板质量问题；（5）旋切单板的贮存方法；与后工段的联系。
3、单板干燥（1）单板干燥机的名称及工作原理；（2）不同树种、不同厚度、不同初含水率单板通过干燥机的速度；（3）测量单板含水率所用的仪器名称及使用方法；（4）比较干燥前后单板的平整度及开裂情况；（5）单板干燥的终含水率范围。
4、单板剪切与加工（1）单板剪切的加工余量；剪切的要求；（2）剪切所用的设备，比较气动剪切机与电动剪切机的优缺点；（3）了解气动剪切机与干燥机的连接方式；（4）了解如何剪切配板；配板的要求；（5）干单板加工所包括的工作；（6）了解什么样的单板可修理；什么样的单板可挖、补；（7）了解挖、补中应注意的问题；挖、补是怎样进行的？（8）单板胶拼的方法及其特点；（9）各种不同的胶拼方式所适合的对象；（10）单板的拼接操作，了解拼接的要求；（11）观察单板的分等操作及中间仓库内单板如何堆放；（12）单板中间仓库的储存量；生产中的面，背板和芯板的供应能否平衡？5、胶合板热压（1）什么是涂胶量；常用的涂胶量范围；（2）观察涂胶用的是什么设备？它是如何供胶及如何调整涂胶量？（3）观察涂胶时芯板是零碎的随机宽度呢还是整幅的？如是整幅板则了解一下生产中有什么特点？（4）涂胶后的芯板是直接组坯还是经一段时间的停放？（5）仔细观察组坯操作，弄清楚普通胶合板是如何组坯的？（6）什么叫压缩百分率？了解生产中如何确定压缩百分率？又是通过什么因素来调整压缩百分率？（7）了解预压所用的工艺参数。
比亚迪工作实习报告
一、实习背景随着我国新能源汽车产业的快速发展，比亚迪作为国内新能源汽车行业的领军企业，吸引了大量有志于投身汽车行业的青年才俊。
我有幸于2023年7月至9月期间，在比亚迪深圳分公司进行了为期两个月的实习，这段经历让我对新能源汽车行业有了更加深入的了解，也对我个人的职业规划产生了重要影响。
二、实习内容在比亚迪实习期间，我主要参与了以下几个方面的工作：1. 生产线实习：在实习的第一周，我被分配到电动总成工厂进行现场学习。
在车间主任的带领下，我观览了E6动力总成和Tiger动力总成装配产线，了解了新能源汽车的核心部件和生产流程。
期间，我还与现场操作人员交流，学习了相关技能和知识。
2. 产品研发实习：在实习的第二周，我被调到产品研发部门。
在部门导师的指导下，我参与了新能源汽车电池管理系统的研究工作。
通过查阅资料、实验验证和数据分析，我对电池管理系统的原理和应用有了更深入的认识。
3. 市场调研实习：在实习的第三周，我参与了市场调研项目。
在导师的带领下，我收集了新能源汽车市场的相关数据，分析了市场趋势和竞争格局。
通过这次实习，我对新能源汽车市场有了更加全面的认识。
三、实习收获1. 专业技能提升：通过实习，我掌握了新能源汽车生产、研发和市场调研等方面的基本技能，为今后的职业发展打下了坚实的基础。
2. 团队合作能力：在实习过程中，我积极参与团队活动，与同事们共同完成了多项任务。
这使我认识到团队合作的重要性，也提升了我的团队协作能力。
3. 职业素养培养：在比亚迪实习期间，我严格遵守公司规章制度，认真完成工作任务。
这使我养成了良好的职业素养，为今后的职场生涯奠定了基础。
四、实习体会1. 新能源汽车行业前景广阔：通过实习，我深刻认识到新能源汽车行业在我国经济发展中的重要作用，以及对环境保护的贡献。
我相信，随着技术的不断进步和市场的不断扩大，新能源汽车行业必将迎来更加美好的未来。
2. 个人成长与进步：在比亚迪实习期间，我不断挑战自我，克服困难，取得了显著的进步。
工商管理实习心得
工商管理实习心得通过一阶段的上机操作练习迪宝乐电子有限公司企业管理模拟软件，我对所学的《市场营销学》、《管理学基础》《个人与团队管理》、《企业信息管理》、《资源与运营管理》等专业课程有了更深的认识和理解。
通过对迪宝乐电子有限公司各项业务流程的操作学习，让我将所学的专业理论与实际相结合，增强了自身的实践能力，体会如下：我切实体会到了迪宝乐电子有限公司各部门之间的紧密联系与相互制约，是缺一不可的。
就生产部而言，它需要财务、营销根据预测订制单和订制单，帮助其共同制定年度生产计划、月度生产计划;需要设备动力、技术部提供生产所需的机器设备动力与技术支持;又有品质部对其生产的半成品、产成品进行检验监督，各部门之间工作衔接环环相扣，密不可分。
由于迪宝乐电子有限公司各部门之间是相互联系的，部门与部门之间需要协调工作，并进行管理，故此迪宝乐电子有限公司想力求发展，就要拥有一个好的团队，而一个优秀的团队往往决定了，它所追求的发展前途。
创建一个优秀的工作团队的关键不是有没有足够的人才供企业挑选，而在于管理者有没有一个正确的组织团队的观念。
团队建设讲究相辅、相成、互相配合。
“打造好团队，领头是关键”一个管理团队，没有一个合格的团队管理者，是不可能有良好业绩和发展前途的。
迪宝乐电子有限公司的团队由一个总经理负责管理9个部门的经理，分别是营销经理、技术部经理、生产部经理、采购部经理、品质部经理、设备动力经理、仓库经理、财务经理和人力资源部经理。
每个部门经理直接向总经理汇报，从而实现了统一管理、以情动人、以智创业，让员工始终保持战斗的激情，从而提高团队的凝聚力，同心同德、步调一致，使企业创出新的业绩。
另外，企业内部沟通尤为重要。
企业在经营管理和日常事务中，由于人与人之间、部门与部门之间缺乏沟通和交流，常常会遇到一些磨擦、矛盾、冲突、误解。
这将影响到公司员工的士气、组织的效率，使企业难以凝聚，人为内耗成本增大，甚至导致企业死亡。
迪宝乐实习指导书.doc
现代企业管理模拟实习实验教程《工商管理模拟试验》课程考核说明本实验课程替代了原“社会调查报告”，学习对象为工商企业管理专业本、专科生， 3 个学分，课时设计共40 个学时（包括面授、上机操作）。
该课程是一门实操课程，学生必须依据实验指导书，通过自主学习以及教师的讲解和引导，未按时完成上机操作的实习内容（专科 6 次、本科7 次课；如上机实验有困难的请及时与任课老师沟通及在其它班上机时补上）、上机考试不及格以及未完成实习总结报告者不能获得该课程的学分（三条件不能缺一）。
该课程考核内容构成为：总成绩=（专科 6 次、本科7 次）实验课上机操作次数+上机考试 +实习总结报告。
第一、二章略第三章基础数据实习基础数据是指在产品开发、设计、制造、销售等过程中所需要用到的所有数据。
基础数据管理的主要目标是使所有有关产品的数据，无论其是在管理中用到的，还是在设计中用到的，均能做到高度集成、共享与统一，从而实现无缝连接和无缝移动，提高管理水平。
本教程中的基础数据根据迪宝乐公司提供的原始资料，结合实验要求改编而成，涉及以下几个方面的内容：公司信息、代码设置、库区代码、部门地区代码设置、工厂日历、工作中心、计划基本信息、物料主文件、物料批量提前期、工艺路线、物料清单、库存初始化、数字签名设置等内容。
基础数据实验内容不需要学生自己录入，由指导老师讲解练习。
第四章业务数据实习业务实习内容是根据迪宝乐公司提供的原始资料，结合实验要求改编而成。
它模拟了迪宝乐公司的整体业务运作过程，学生可以实际操作从签订销售合同开始，依次经历企业内部各个环节，最后完成出货的全过程。
通过本章模拟实习，学生能够体验现代企业在市场经济条件下，按销售预测和订单进行生产，引起技术研发、生产计划、品质的保障、原材料供应、仓库、产品销售等各个环节的变化，反映出整个企业的动态性。
逐步认识企业的使命，理解企业的供应、生产、销售过程，掌握物流、资金流、信息流的运行规律，深刻理解企业各职能部门的职责、工作程序以及各部门的协调和制约关系。
815Q实训指导书
3、在“单机”工作状态下按“复位”按钮，或者“联机”状态下主站给出“复位”信号，“复位”指示灯亮，系统进入复位状态，所有执行机构均恢复到初始位置。
4、掌握传感器原理及应用；
本系统应用到的光纤传感器型号为E3X-ZD11、磁性开关型号为CS1-G、回归反射传感器型号为E3Z-R61-2M三种类型传感器，它们的原理和应用有所不同。
1）光纤传感器E3X-ZD11为NPN输出，它的特点是将来自光源的光经过光纤送入调制器，使待测参数与进入调制区的光相互作用后，导致光的光学性质发生变化，称为被调制的信号光，在经过光纤送入光探测器，经解调后，获得被测参数，其结构原理见图3 - 2，这种传感器在本系统中主要用于检测物体的有无及颜色的差异；
3、在“单机”工作状态下按“停止”按钮，或者“联机”状态下主站给出“停止”信号，“停止”指示灯亮，皮带停止运行，定位气缸保持在当前位置，其他气缸回到初始状态。
4、在“单机”工作状态下按“复位”按钮，或者“联机”状态下主站给出“复位”信号，“复位”指示灯，定位气缸复位到初始状态。再按下“启动”按钮，设备又能正常运行下去。每次按下一个按钮，只有相应的指示灯亮。
1
龙门检测
2
瓶盖拧紧检测
3
主皮带
4
台面接口板
5
PLC
6
挂板接口板
7
按钮面板
8
传感器组
9
废料推料气缸
10
辅助皮带
四、控制要求
6、初始位置：
主皮带，辅助皮带：处于停止状态；
龙门检测指示灯：显示蓝色灯光；
电大工商管理本科 迪宝乐电子有限公司 社会实践报告(基础数据模块的实习体会)
<<迪宝乐电子>>实验报告书学院北京电大XXXXX 专业工商管理本科姓名学号<<迪宝乐电子>>系统模拟实践报告从3月13日开始，我们模拟了迪宝乐电子企业管理的相关工作。
在实践中，我在指导老师的指导下，积极参与企业日常管理相关工作，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。
企业管理系统企业模拟运营实验现在已经结束了,在这段时间的实习中，企业管理系统使我在模拟过程中体会到自己对企业管理的工作的认识仅仅停留在表面，并非真正理解公司整体运做的流程和公司内部各部门的之间的联系，所以老师让我们每位同学掌握全部的实践过程,在9个部门之间实践, 实习整个公司运作的流程.一、企业信息管理系统的实验目的及实习内容结构（一）实习目的结合这几年来所学的有关工商管理方面的知识使用企业信息管理系统，使我们能够充分体验到企业在以销定产经营模式中，销售定单的变动将引起生产计划、物料分解、采购计划、库存管理、质量管理及相应的财务、设备、人事等各个环节的变化，反映出整个系统的真实性、动态性和实用性。
学生通过分阶段的实习，逐步地认识企业的销售、生产、采购……以至整个管理过程，直观地了解物流、信息流、资金流的运行，全面地掌握企业管理各部门的职能、工作内容、工作程序以及部门之间的相互关系。
促进论与实际相结合，使我们在走向社会时，学以致用，快速适应企业管理工作的需要。
（二）实习内容结构实习教程分为实验概要、模拟企业资料、模拟企业实习三大部份，这次对迪宝乐电子实习操作主要分为基础数据和业务数据两部分。
二、企业背景概况我所实习的迪宝乐电子，它的占地面积为8000平方米，员工人数达160多人。
公司管理阶层分工细致，工厂有严谨的规章制度，员工有良好的专业素质，取得了客户良好的信誉。
公司经过几年的发展，生产规模日益壮大，生产能力不断提高，管理系统也更趋完善。
2000年5月荣获ISO9001认证合格工厂。
《4D产品制作》实习指导书
《4D产品制作》实习指导书测绘科学与技术学院2011年6月一、实习目的随着测绘技术和计算机技术的结合与不断发展。
地图不再局限于以往的模式，现代数字地图主要由4D及4D复合模式组成。
4D产品制作实习将严格按照生产实践过程制作，使学生在理论学习的基础上，增强实践能力，对所学知识有更深入的理解和认识。
二、实习任务基于MAPGIS平台制作4D产品（其中，DOM在数字摄影测量系统/ERDAS软件中制作）。
三、实习安排四、实习要求1、按时到实习地点，不能迟到早退；2、每天上机时间为：第一、二周：8：00—12：00，14：00—18：00；第三周：临时通知；3、有病有事需向实习队请假。
五、实习成果提交内容每人提交一份成果：1、4D产品成果（数据）；2、实习报告（手写稿），科技小论文“4D产品与地理信息系统”。
4D产品简介一、4D产品的概念随着计算机及相关技术的迅猛发展和相互促进，传统的测绘产品正在逐步向地理信息产业化转变，一个明显的特征就是数字化的迅速发展。
4D产品是形成和建立GIS（地理信息系统）的首要基础信息的基础环境，“4D”系列产品由于其生产成本低、生产效率高、产品精度高、更新速度快，因而具有十分宽广的社会应用面。
所谓4D产品是指数字栅格地图（DRG）、数字线划地图（DLG）、数字高程模型（DEM）、数字正射影像图（DOM），是用以解决电子地图及数字地图的主要手段。
二、数字栅格地图（DRG）数字栅格地图（Digital Raster Graphic，缩写DRG）是利用现有的纸质地形图经扫描、几何纠正、图像处理（彩色地图还需色彩纠正）和数据压缩后形成的栅格数据文件，其在内容、几何精度和色彩上与原图保持一致。
DRG是模拟产品向数字产品过渡的一种产品形式，它是现有纸介质地形图以数字方式存档和管理最简捷的形式，也是利用现有地形图制作DLG的基础，可作为GIS的空间背景数据广泛应用，也可与DOM、DEM集成使用，派生出新的可视信息，从而提取和更新地图数据，绘制纸质地图。
电大工商管理本科 迪宝乐电子有限公司 社会实践报告(人力资源模块的实习体会)
电大工商管理本科迪宝乐电子有限公司社会实践报告（人力资源模块的实习体会）<<迪宝乐电子有限公司>>实验报告书学院北京电大XXXXXXXX专业 ( )工商管理本科姓名学号关于模拟<<迪宝乐电子有限公司>>实践分析报告2010年3月13日上午开始，我在北京电大市公干院模拟实验室开始了迪宝乐电子有限公司的实习模拟操作，在实习中短短的6节课的实习结束了，下面是自我实践的的分析报告。
一、迪宝乐电子有限公司企业背景我实习所在的迪宝乐电子有限公司是一家专业从事儿童益智玩具的研发、生产、销售于一体的专业公司。
公司创立于1999年，地处地理位置优越，交通、通讯便利的广东省广州市。
公司产品有多个系列，20多个品种;全国市场占有率在同行业位居首位。
公司管理阶层分工细致，员工人数达160多人。
工厂有严谨的规章制度，员工有良好的专业素质，取得了客户良好的信誉。
公司经过几年的发展，生产规模日益壮大，生产能力不断提高，管理系统也更趋完善。
迪宝乐电子有限公司组织的结构是:一个总经理负责管理9个部门的经理，这9个部门经理分别是营销经理、技术部经理、生产部经理、采购部经理、品质部经理、设备动力经理、仓库经理、财务部经理和人力资源部经理。
在生产部设有注塑车间、冲压车间、装配车间。
人力资源经理其下还有一名企划部主管。
这就是模拟系统的简单组织机构介绍。
在整个业务实习的过程中需要这些部门经理的签字同意，然后进行评审，之后由总经理签字，总经理签字成功之后，之前的任何文件、定单，将无法更改。
其实在日常工作流程中也是如此，任何文件，只要由企业法人签字盖章，文件将立即生效。
二、迪宝乐电子有限公司模拟操作内容通过模拟迪宝乐有限公司整个操作，在参与营销、技术、采购、设备、生产、品质、仓库、财务、人事等各个环节的实际操作过程中，使我熟悉各职能部门是怎样独立运作，部门之间是怎样相互协调关系。
了解了迪宝乐公司管理的一般流程。
品保员实习报告
品保员实习报告一、实习单位背景我实习的单位是某知名电子产品制造商，公司主要从事研发、生产和销售高品质电子产品。
公司秉承“品质第一，客户至上”的经营理念，一直致力于提升产品质量，为客户提供优质的产品和服务。
二、实习目的和意义通过此次实习，我期望能够了解品质管理的基本流程，掌握品质控制的方法和技巧，培养自己的品质管理意识和团队协作能力。
同时，通过实践锻炼自己的综合能力，为今后的职业发展打下坚实的基础。
三、实习内容1. 品质管理基础知识学习实习期间，我参加了公司组织的品质管理培训，学习了品质管理的理论知识，包括品质管理的定义、目的、基本原则和方法等。
通过学习，我深入了解了品质管理的重要性，为实际工作打下了基础。
2. 品质控制流程实习在实习过程中，我参与了公司产品的品质控制流程，包括进料检验、制程检验、成品检验等环节。
我学会了如何使用各种检测仪器和工具，掌握了检测方法和技术。
同时，我还学会了如何填写检验记录和报告，为品质管理提供了真实、准确的数据支持。
3. 品质异常处理实习在实习过程中，我遇到了一些品质异常情况，如不良品、次品等。
在导师的指导下，我学会了如何进行分析，找出问题的原因，并提出改进措施。
通过处理品质异常，我锻炼了自己的问题解决能力和应变能力。
4. 团队协作与沟通实习期间，我充分体验到了团队协作的重要性。
与同事们一起解决问题，分享工作经验，使我更加明白了团队协作的重要性。
同时，我还学会了如何与各部门进行有效沟通，为品质管理工作的顺利进行提供了保障。
四、实习收获通过这次实习，我不仅掌握了品质管理的基本知识和技能，还培养了品质管理意识和团队协作能力。
同时，我也认识到品质管理工作的重要性和挑战性。
在今后的工作中，我将不断努力，提升自己的品质管理能力，为公司的发展贡献自己的力量。
五、实习总结此次实习让我对品质管理工作有了更加深刻的认识，也使我更加坚定了从事品质管理的决心。
我将珍惜这次实习的经历，继续努力学习，为今后的职业发展做好准备。
鞋厂实习报告幼师主题
一、实习时间20XX年6月20日——20XX年7月8日二、指导教师姓名XXX三、实习地点XXXXX鞋业批发有限公司四、实习目的与内容实习目的：1. 了解鞋厂的生产流程和工艺，拓宽专业知识领域。
2. 培养实践能力，将理论知识与实际操作相结合。
3. 增强团队合作意识，提高沟通协调能力。
4. 感受企业文化，为将来就业积累经验。
实习内容：1. 参观鞋厂，了解公司背景及其生产流程。
2. 学习鞋类生产的相关工艺，掌握制鞋基本技能。
3. 参与生产作业，体验一线工人的工作环境。
4. 观察工厂生产管理，了解企业运营模式。
5. 撰写实习报告，总结实习收获与体会。
五、实习过程（一）工厂简介XXXXX鞋业批发有限公司位于我国某城市，是一家集研发、生产、销售于一体的现代化鞋业企业。
公司拥有先进的生产设备、完善的管理体系和优秀的员工队伍。
工厂占地面积约10亩，拥有员工200余人。
（二）实习过程1. 参观学习在实习的第一天，我们参观了工厂的各个部门，包括研发部、生产部、质检部、销售部等。
通过参观，我们了解到鞋厂的生产流程：从原材料采购、制鞋工艺、成品检验到包装出货，每个环节都严谨有序。
2. 学习工艺在指导老师的带领下，我们学习了鞋类生产的相关工艺，包括鞋底制作、鞋面制作、组装、质检等。
通过实际操作，我们掌握了制鞋的基本技能，如裁剪、缝合、粘合等。
3. 参与生产在实习期间，我们有机会参与生产作业，体验一线工人的工作环境。
我们主要负责鞋面制作和组装环节。
在这个过程中，我们深刻体会到工人的辛苦和付出，也感受到了团队协作的重要性。
4. 观察管理在实习过程中，我们关注了工厂的生产管理。
从原材料采购到成品出货，每个环节都有严格的质量控制。
此外，工厂还注重员工的培训和发展，定期组织各类培训活动，提高员工的综合素质。
5. 撰写报告实习结束后，我们根据实习经历，撰写了实习报告。
在报告中，我们总结了实习收获、体会和反思，为今后的学习和工作奠定了基础。
注塑厂实习报告书模板
实习报告书一、实习单位简介实习单位：XX注塑厂地址：XX市XX区XX路XX号联系电话：XXXXXXXXXX邮编：XXXXXX二、实习时间实习时间：从XX年XX月XX日至XX年XX月XX日共计：XX天三、实习内容及收获1. 实习内容（1）了解注塑厂的生产流程：包括原料准备、模具调试、注塑成型、产品修整、质量检测等环节。
（2）学习注塑机的操作与维护：掌握注塑机的启动、停止、调整温度、压力等基本操作，并了解其日常维护保养方法。
（3）学习模具的结构与调试：了解模具的组成部分，掌握模具的调试方法，以保证注塑产品的尺寸和质量。
（4）学习产品的设计与优化：了解产品设计的基本原则，掌握产品设计的软件工具，学会根据产品需求进行设计优化。
2. 实习收获（1）掌握了注塑厂的生产流程，了解了各个环节的工作要求，为今后从事注塑行业打下了基础。
（2）学会了注塑机的操作与维护，提高了实际操作能力，增强了团队协作精神。
（3）了解了模具的结构与调试，提高了对模具行业的认识，为今后从事相关工作奠定了基础。
（4）学习了产品的设计与优化，提高了自己的创新能力，为今后的工作积累了宝贵经验。
四、实习体会通过本次实习，我深刻认识到注塑行业的重要性和严谨性。
在实习过程中，我严格遵守实习单位的规章制度，遵循操作规程，注重安全生产，做到了敬业爱岗、勤奋学习、勇于创新。
同时，我深感实践是检验真理的唯一标准。
在实际操作中，我不断将所学的理论知识与实际相结合，遇到问题虚心向同事请教，充分发挥自己的聪明才智，解决了许多实际问题。
此外，我认识到团队协作的重要性。
在实习期间，我与同事们共同完成各项任务，学会了沟通、协调、合作，锻炼了自己的团队协作能力。
五、实习总结通过本次实习，我对注塑行业有了更深入的了解，提高了自己的实际操作能力和综合素质。
我深知实习只是人生的一个起点，今后的工作中，我将继续努力学习，不断提高自己的专业素养，为自己的职业生涯奠定坚实基础。
最后，我衷心感谢实习单位给予我的机会和帮助，感谢导师和同事们的关心和指导。
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现代企业管理模拟实习实验教程《工商管理模拟试验》课程考核说明本实验课程替代了原“社会调查报告”，学习对象为工商企业管理专业本、专科生，3个学分，课时设计共40个学时（包括面授、上机操作）。
该课程是一门实操课程，学生必须依据实验指导书，通过自主学习以及教师的讲解和引导，未按时完成上机操作的实习内容（专科6次、本科7次课；如上机实验有困难的请及时与任课老师沟通及在其它班上机时补上）、上机考试不及格以及未完成实习总结报告者不能获得该课程的学分（三条件不能缺一）。
该课程考核内容构成为：总成绩=（专科6次、本科7次）实验课上机操作次数+上机考试+实习总结报告。
第一、二章略第三章基础数据实习基础数据是指在产品开发、设计、制造、销售等过程中所需要用到的所有数据。
基础数据管理的主要目标是使所有有关产品的数据，无论其是在管理中用到的，还是在设计中用到的，均能做到高度集成、共享与统一，从而实现无缝连接和无缝移动，提高管理水平。
本教程中的基础数据根据迪宝乐公司提供的原始资料，结合实验要求改编而成，涉及以下几个方面的内容：公司信息、代码设置、库区代码、部门地区代码设置、工厂日历、工作中心、计划基本信息、物料主文件、物料批量提前期、工艺路线、物料清单、库存初始化、数字签名设置等内容。
基础数据实验内容不需要学生自己录入，由指导老师讲解练习。
第四章业务数据实习业务实习内容是根据迪宝乐公司提供的原始资料，结合实验要求改编而成。
它模拟了迪宝乐公司的整体业务运作过程，学生可以实际操作从签订销售合同开始，依次经历企业内部各个环节，最后完成出货的全过程。
通过本章模拟实习，学生能够体验现代企业在市场经济条件下，按销售预测和订单进行生产，引起技术研发、生产计划、品质的保障、原材料供应、仓库、产品销售等各个环节的变化，反映出整个企业的动态性。
逐步认识企业的使命，理解企业的供应、生产、销售过程，掌握物流、资金流、信息流的运行规律，深刻理解企业各职能部门的职责、工作程序以及各部门的协调和制约关系。
学生通过举一反三，触类旁通，将所学知识融会贯通到经营管理中去，使学生毕业后能迅速适应企业管理的需要，为承担管理工作打下坚实的基础。
业务数据实习前，请在基础数据部分导入完整的实习基础数据（在基础数据的物料主文件点击“导入数据”按钮，选择导入实习数据即完成基础数据的导入）。
以下业务都对应了业务发生的时间，请按要求在模拟日期设置中修改时间。
第一节2003年12月—2004年1月2日发生的业务本次的业务内容有：1）迪宝乐公司制定了04年的年度生产规划、月度生产规划、营销计划。
2）销售部根据根据市场调研信息，综合分析作出销售预测，生产部根据预测编制主生产计划。
3）销售人员接受客户咨询；查询库存有现货，答复客户并编制客户订单；因有现货不需要进行订单评审，直接与客户签订销售合同；根据销售合同编制订制单。
4）销售人员根据客户的订货要求编制客户订单；此合同对交期要求严格，数量较大，要求相关部门对订单进行评审；评审通过与客户签订销售合同；编制订制单。
5）销售部收到客户的货款，进行登记；并将相关单据交财务处理。
6）销售部根据订制单开出交运单；仓库根据销售部开出的交运单发货出库。
请在系统管理菜单（在基础数据模块）下将模拟日期设为：2003/12/11、编制年度生产规划年度生产规划是企业对未来一年内资源和需求之间的平衡所作的概括性设想，它是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业的产品品种、产量、产值等做出的规定。
年度生产规划的主要指标有：产品品种、产品产量和产值等。
参与年度生产规划的部门有营销、技术、生产、财务四个部门，同时年度生产规划又指导这些部门的工作。
例1-1：2003年12月1日，总经理李建国组织营销、技术、生产、财务四个部门，制订2004年度生产规划。
年销售收入元，年生产利润8000000元，年资金周转率为。
规划明细如表。
操作练习：（需要学生根据业务内容按以下步骤实验）1）进入系统生产部模块，点击年度生产规划，出现如图所示的窗口。
2）点击添加按钮，在弹出的对话框中输入年份2004，并确定。
3）根据业务中所描述的内容进行填写；在表格的产品型号栏点击鼠标右键可选择业务中所描述的产品型号，向下的光标键新增一条记录。
4）填写完毕点击保存按钮进行保存。
5）在编辑状态下，分别由编制人、审核人、总经理签名并保存。
(例如编制人签名，点击编辑按钮，在编制人下拉框中选择黄成英，在弹出的“请输入识别码”窗口中输入密码1，按Enter回车键。
所有的签名密码默认为1，用户可在“请输入识别码”窗口点击“+”号按钮或在人事档案里修改签名密码，以后的签名操作与此相同)2、编制月度生产规划年度生产规划制定完毕，将该年中的计划完成任务进行再分配，分配到每个月的生产任务当中去，生产任务的细分方便了对年度生产规划的控制与执行。
例1-2：同日会议上，将年度生产规划再细分成月度生产规划，每个月的大致生1）进入系统生产部模块，点击月度生产规划，出现如图所示的窗口。
2）在规划年份中选择2004，点击‘编制规划’按钮，按表录入各月度的规划数据。
填写完毕，进行保存。
3、制定营销计划市场营销计划也叫品牌计划，是关于某个具体产品、品牌如何进行市场营销的安排和要求。
是指导、协调市场营销活动的主要依据。
例1-3：营销部制定2004年度营销计划，目标销售额，目标利润8000000,各品版的计划内容如表。
销售渠道、销售市场、销售方针略。
表1）进入系统营销部模块，点击营销计划，出现如图所示的窗口；2）点击添加按钮，计划年度调整为2004。
根据所述业务，在表格产品型号栏点击鼠标右键选择产品型号，并填写相关信息；填写完毕，点击保存按钮保存。
一月一日休息一月二日请在系统管理菜单（在基础数据模块）下将模拟日期设为：2004/01/021、编制预测订制单预测就是对未来的不确定的事件进行估计或判断。
企业预测的目标是市场消费和客户需求，预测的目的则是为企业寻找商机。
准确的预测能够为管理者做出有关价格、订单、生产库存、仓储、设备、劳动等方面的决策提供依据。
例1-4：2004/1/2，营销管理人员根据市场调研信息，综合各方因素分析，预测在2004年3月5日销售40000个老鼠(物料编码：CPM0000001)。
营销部文员根据预测结果编制预测订制单。
操作练习：（需要学生根据业务内容按以下步骤实验）1）进入系统营销部模块，点击“预测订制单”，出现预测订制单窗口；2）将年份调整至2004年，点击“编辑”按钮，系统弹出如图的窗口。
在物料编码栏点击鼠标右键选择物料CPM0000001，将日期调整为从2004/3/1至2004/3/10，点击“确定”，系统弹出如图的窗口。
在2004/03/5处填写40000，点击“确定”完成预测订制单的编制。
图图2、编制主生产计划(MPS)例1-5：生产部将预测订制单的物料编制到主生产计划中,本例我们让系统自动编制，主生产计划详细的编制方法请见例2-1。
操作练习：（需要学生根据业务内容按以下步骤实验）1）进入系统生产部模块，点击主生产计划，出现主生产计划窗口。
2）点击“编制MPS”，在出现的窗口中点击“确定”，系统自动模拟编制MPS，将物料CPM0000001编制到MPS中。
点击例外报告，查看是否有开工日期在当前日期之前的物料。
点击粗能力分析，查看计划跨度内，模拟MPS所使用到的关键工作中心的总的能力与负荷情况，如图。
选择关键工作中心，点击明细，可查看关键工作中心各时段的能力与负荷情况。
选择某一时段，点击明细，可查看该时段的负荷来源。
3）点击“更新MPS”，用模拟MPS更新正在运行的MPS。
3、记录客户咨询记录客户咨询的主要目的是了解客户的需求，进而了解市场需求，定期形成分析报告，为决策者提供决策依据。
例1-6：万事达贸易有限公司陈可东打电话给业务员刘宝琴，万事达公司急需2500只老鼠(CPM0000001)，问能否在1月5号之前出货，请当天回复。
业务员刘宝琴登记客户咨询记录。
操作练习：（需要学生根据业务内容按以下步骤实验）1）进入系统营销部模块，点击客户咨询，出现客户咨询窗口。
2）点击添加，在客户名称框点右键选择万事达贸易有限公司，在咨询内容处填上咨询内容，业务员选择刘宝琴，点击“保存”按钮保存。
4、编制客户订单客户订单是企业用于记录客户订购物料信息的一种单据。
由于客户订购物料的品种多、批量小、订货次数频繁。
一些企业为了方便客户，对具有一定信誉的客户，在一定的范围内允许其通过电话、传真或便笺下单订购物料。
为了规范管理，便于对客户订货信息的查询、跟踪、分析，企业将客户不规范的订货信息进行整理，按标准形式统一记录保存；同时为订单评审提供数据。
因为在预测时，预测中已经包括了客户订单中的需求数量，所以客户订单可以抵消预测，如果不扣减，则预测加订单可能超过了市场的需求，产生库存积压。
例1-7：刘宝琴通过MPS查到老鼠2004/1/1-2004/1/3的可销售量为4500个，通过现有库存查询得知老鼠已入库。
即刻回电陈可东，库存有现货，是用纸箱包装，单价。
陈可东口头下单订购老鼠2500个，于2004/01/02提货。
因有现货，不需进行订单评审，刘宝琴记录客户订单后交主管审核签名确认。
操作练习：（需要学生根据业务内容按以下步骤实验）1）进入系统营销部模块，点击客户订单，出现客户订单窗口；2）点击“添加”按钮，选择‘万事达贸易有限公司’，点击“保存”按钮保存；3）在浏览状态下，点击‘物料录入’按钮，系统弹出‘物料录入’窗口；在该窗口中点击“添加”按钮，在产品编号框点击鼠标右键，在弹出的物料选择窗口点击“搜索”，点击老鼠，点击“确定”。
根据业务内容填写单价、数量、交货日期。
保存后退出该窗口；4）点击编辑按钮，选择经办人刘宝琴，营销主管李宇佳签名后保存。
5、编制销售合同销售合同是出卖人将标的物的所有权转移给买受人，买受人支付价款的合同。
销售合同中双方当事人的权利、义务是相互对应的。
卖方的主要义务是：1.向买方支付标的物并转移标的物的所有权；2.卖方对标的物的瑕疵担保义务。
买方的主要义务是：1.按合同约定向卖方支付价款；2.接受标的物的义务。
例1-8：刘宝琴根据客户订单编制销售合同，并与陈可东协商，由万事达在2004/01/02通过转帐，支付全额货款4250元作为一期付款。
万事达自己提货。
双方在广州签订合同，办事处为国内市场。
迪宝乐委托代表李宇佳签名后，法人代表李建国签名确认该合同。
操作练习：（需要学生根据业务内容按以下步骤实验）1）进入系统营销部模块，点击销售合同录入，出现销售合同录入窗口。
2）点击“添加”按钮，选择客户订单单号并“确定”。
3）填写“销售合同”页面：根据业务描述填写签约地点广州、合同有效期2004/01/02-2004/04/02、办事处国内市场，委托代表李宇佳。