清单模式下的投标报价

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工程量清单计价模式下的投标报价

工程量清单计价模式下的投标报价
摘要 :文章在分析工程量 清单计价模式下投标报价 易出现 问
源等情况,深入一线分析、察看工程现场 ,算准成本 。
( )事项、标报价决策原 则、投标报价
策略运用三个方 面,系统探讨 了工程量清单计价模 式下企业如何
做 好 投 标报 价 。
2总第 168) 0 1 ( 0年第 0 期 5期
MODERN ENT ERPRI E CUL S TURE
现 代 企 业 文 化
NO.8, 01 0 2 0
( u ua vt O 16 C m l ie N .5 ) t y

工程量清单计价模式下 的投标报价
谭 小裕
( 西壮族 自治区贵港 市建 筑工程公 司,广 西 贵 港 5 7 0 ) 广 3 10
企业 会 失 去 中标 机 会 ,如 果 投 标 报价 过 低 ,即便 中标 ,也 会 给 工 其次 ,在 可接受 的最小预期利润和最大风险内做出决策。投标情 程带来亏本的风险。实践证明 ,在工程量清单计价模式下 ,投标 况 复 杂 ,投 标过 程 可 能 遇到 各 种 问题 ,很难 确定 需要 的决 策 问题 活动 中极 易 出现 由于工 程 报 价不 准确 、总报 价 与 经 评 审 的合 理 低 和范围 ,这就要求决策层及预算人员对各种影响价格 的因素进行 价水 平 偏差 大 而 直 接造 成 不 能 中标 的问 题 。 因此 ,对于 投 标 企 业 恰 当分 析 ,做 出决 策 。要 全 面 考 虑 期 望 的利 润 和 承 担 风险 的能 来 说 ,如 何 做 好 项 目工 程 量 清 单 计 价 模 式 的 投 标 报 价 至关 重 要 。 力 ,在风 险和 利润 之 间进 行 权 衡并 做 出选择 ,采 取措 施 转 移 风 险 笔者 试 从投 标 报 价 注 意事 项 、标 报价 决 策 原则 、投 标 报价 策 略 运 并 获 得 一定 利 润 。 所 谓 工 程量 清单 计 价 ,是 指 由有 编制 招 标 文件 能力 的 招 标 人

工程量清单计价模式下的投标报价的几点体会

工程量清单计价模式下的投标报价的几点体会
( 熟练掌握定额的要求。 2 ) 按照清单的要求 ,
供更有利的基础。清单形式的投标报价中工程量
招标人提供清单项 目的工程量是按照 《 全国统一
维普资讯
20 0 8年第 2期
建厂科技交流
工程量清单计价规范 》上要求 的计算规则来计算
性进行 比较总结。对一些较常规的工程其单方造
还是 固定总价合 同形式投标 ,在其单项清单子 目
的,在投标时要尽量对 占造价比例相对高的主要 单价组价时 ,都是十分关键 的。对最终总报价及 设备 、材料 ( 配电箱 、柜 ,干线电缆 等 ) 的给定 工程量进行重新核实。 做这项工作的主要原因是 : ( 招标方提供的工程量不一定准确。 1 ) 例如 : 今后结算都是十分重要 的。为了达到组价准确 , 并有利于结算 ,应做到 以下几点 : ( 认真学习 、实践并熟练掌握施工技术 中 1 )
维普资讯
第3 4卷 第 2期 2O O 8年 5月

厂 科



v 1 4 No 2 0. 3 .
E C A GE F I N H NG C E E &TE 心 O G X H N O J A C A S I NC C LO Y
M 2 0 0 8
பைடு நூலகம்
某工程 ,B r 4 20 x 2 T z x 4 +I 10的电缆, 清单量是 各分项工程施工工艺 的具体做法及要求 。在组价
10 多 m, 00 而核定的图纸量仅为 60 m 只有找 0多 。
时,应充分考虑到工艺做法 、材料使用的不 同及
实际操作 中的主要关键部位特点及对造价的影响
程度 , 合理组价。
还应 包括 电缆敷设 预留长度 ,进 配 电箱 内预 留

工程量清单模式下投标报价的策略与技巧

工程量清单模式下投标报价的策略与技巧

浅谈工程量清单模式下投标报价的策略与技巧摘要:本文结合笔者从事经营开发工作的多年经验,详细阐述了工程量清单计价模式下施工企业投标报价策略、技巧及确定最终报价的方法。

关键词:投标报价技巧策略工程量清单施工企业投标报价时应在充分理解招标文件、工程量清单、施工图纸及做好标前现场踏勘工作的基础上,根据企业经营状况和经营目标,考虑自身的优势和劣势,分析投标项目的整体特点,按照工程类别、施工条件等确定成本价,根据自身的管理水平、合理利润空间及市场情况,恰当运用投标报价策略和技巧,报出科学合理的报价。

1.投标报价策略分析报价策略是投标人投标决策的重要组成部分,其指导投标工作的全过程。

影响投标报价策略的因素较多,不确定性大,所以投标时投标企业必须做到理性分析投标目标,及时全面掌握投标动态信息,准确判断,取长补短;权衡利弊,掌握主动;随机应变,适应市场。

除了考虑自身的优势和劣势,也要考虑竞争对手的强项软肋,还要分析投标项目的整体特点,按照工程的类别、施工条件、工期、工程款支付情况等确定投标报价策略。

常用的投标报价策略有以下几种:1.1高价赢利策略高价赢利策略是在报价过程中以获得较大利润为投标目标的策略。

这种策略通常用于以下情况:①施工条件差的工程(例如施工地点偏僻及气候恶劣、对既有线影响大、工期要求特别紧);②专业要求高、技术密集型工程,而公司在此方面有特长且声誉声望也很高;例如:2012年5月笔者负责编制中标的山西省××工程,本项目为上跨石太铁路和军用线而设,跨铁路处为减小对既有铁路运营的干扰,采用转体刚构结构型式。

太原铁路局领导了解到我们在北京六环的施工业绩,目睹了我们在既有线上施工的实力-桃河大桥工程施工,前期主动要求以4亿元的价格协商中标,我们和以往施工过的类似项目做了指标对比分析,考虑到施工区域离既有铁路线很近,行车安全风险较大,以维持正常的线路运行,从线路加固入手找设计单位修改不合理的设计部分,在报价编制方面,因公路工费和市场价相比偏低,仅为49元/工日,经过多次和甲方及设计院协商,最终报价以编制期价执行市政工程59元/工日编制,最终以总价4.5亿元的价格确定了中标价,为企业创造了良好的效益。

浅谈工程量清单计价模式下的投标报价

浅谈工程量清单计价模式下的投标报价

确定进度款 的拨付额 。工程竣工 后 , 再根据设计变更 、 工程量 的 与投标竞争 的方式和手段 。企业在投标竞争 中如何恰 当运用投 增减乘以相应单价 , 业主也很容易确定工程的最终造价 。有利 于 标 策略 , 做 到以长制 短 、 以优制劣 , 关 系到企业能 否顺 利 中标及 实现风险 的合理分担 :投标 单位只对 自己所报 的成本 、单价 负 责, 而对工程量 的变更或计算 错误 等不负责任 ; 相 应的 , 对于这
程, 如港 口码头 、 地下 开挖工程等 ; 工期要求急 的工程 ; 投标对手
少 的工程 ; 支付条件不理想的工程 。其次 , 遇到如下情 况报价可 低一些 : 施工条件 好 的工程 , 工作简单 、 工程 量大而一般公 司都
投标竞争力 , 以获 得 更 大 的 收 益 。 关键 词 工 程 量 清 单 招 标 与投 标 投 标报 价技 巧
工程量 清单计 价 ,是指 由有编制招标 文件能力 的招 标人或 受其委托 具有相应资质 的工程造价咨询人 , 依据《 建设 工程工程 量 清单计 价规 范} ( G B 5 0 5 0 0 — 2 0 0 8 ) 、招 标 文件要 求 和设 计 图纸 等, 编制拟建工程 的分部分项 工程 项 目、 措施项 目、 其他项 目、 规 费项 目、 税金项 目的名称 和相 应数量的明细清单 ; 投 标人按照招 标文件所 提供的工程量清单 、施工现场实际情 况及 拟定 的施工
1 . 有利于工程款 的拨付和 工程造价 的最终确定。 中标后 , 业
主要与 中标施工企 业签订施 工合 同。工程量清单报价基础上 的 中标价就成 了合 同价 的基础 ,投 标清单上的单价也就成 了拨 付 工程款的依据。业主根据施工企业完成 的工程量 , 可以很容易地

工程量清单计价模式下的投标报价

工程量清单计价模式下的投标报价

工程量清单计价模式下的投标报价随着我国建筑市场的逐步完善,施工企业要想在竞争激烈的市场中求得生存、发展和壮大,就必须通过投标承担更多的建筑施工任务。

企业如何在市场竞争中取胜,其关键是选择正确的投标决策和策略。

要根据不同的招标工程和竞争形势,采取不同的投标策略,然后在进行报价时采用适当的报价技巧,把握自己的优势和有利条件,做到随机应变,正确决策。

工程量清单计价模式的方法,是在建设工程招投标中,招标人或者委托具有招标资质的中介机构按照工程量计算规则和设计图纸文件编制出反映工程实体和措施性消耗的工程量清单,然后由各个投标企业根据工程量清单自行计算并且报出价格的计价方式,通过激烈的竞争,拥有资格的信誉好的企业以合理低价中标并承包工程。

工程量清单计价彻底改变了传统模式下的工程计价方式,实现了拟建建筑产品的工程量的分解与科学量化,从而使得建筑产品的生产交易活动最大限度的贴近于一般商品的市场行为,以最简洁的供求交易方式取代了程序复杂,多方干预的繁杂过程。

明确的目标,简洁的标准,透明的操作,使得清单计价具体实施与行政监管得以公正、高效的实施。

承包商通过投标取得项目,其目的就是为了获利,这是市场经济条件下的必然。

但是,工程项目的投标往往竞争十分激烈、风险大,且制定和准备投标书要花费时间并且消耗成本。

所以对于承包商来说,不能存在见标就投、有标就报的现象,投不中的标将耗费大量不必要的人力和财力。

决策者应通过最小最优投标资源投入量的分析来进行投标项目的取舍,对于投入大量的资源,中标概率极低的项目,应果断地放弃,以免投标资源的浪费。

不同的项目需要的资源在不同的时期不同的项目中价值也不同。

例如同一个投标人在民用建筑工程的投标中标价值较高,但在工业建筑的投标中标价值就较低,这是由投标人的施工能力及造价人员的业务专长和投标经验等因素所决定。

投标人必须积累大量的经验资料,通过归纳总结和动态分析,才能判断不同工程的最小最优投标资源投入量。

工程量清单计价模式下投标报价的策略与技巧研究

工程量清单计价模式下投标报价的策略与技巧研究

工程量清单计价模式下投标报价的策略与技巧研究一、本文概述在建筑工程领域中,工程量清单计价模式作为一种重要的投标报价方式,对于确保工程项目的顺利进行、维护业主和承包商的利益具有举足轻重的地位。

随着市场竞争的日益激烈,投标报价的策略与技巧成为了决定企业成功与否的关键因素。

因此,本文旨在深入探讨工程量清单计价模式下投标报价的策略与技巧,以期为企业在进行工程项目投标时提供有益的参考和指导。

本文将概述工程量清单计价模式的基本原理和特点,以及其在现代建筑工程领域中的应用情况。

接着,文章将重点分析投标报价过程中的策略与技巧,包括但不限于成本控制、风险管理、竞争策略等方面。

通过案例分析和理论探讨相结合的方式,本文将揭示投标报价过程中可能遇到的挑战和问题,并提出相应的解决方案。

本文还将关注工程量清单计价模式下投标报价的发展趋势和未来展望,以帮助企业及时把握市场动态,调整和优化投标策略。

文章将总结归纳出一套行之有效的投标报价策略与技巧体系,以期为企业在进行工程项目投标时提供实用的参考和借鉴。

二、工程量清单计价模式概述工程量清单计价模式,又称为“量价分离”模式,是国际上通行的工程建设项目招标投标方式。

在此模式下,招标人统一提供工程量清单,投标人依据工程量清单自主报价,并按照经评审低价中标的原则确定中标人。

工程量清单计价模式的核心在于“量价分离、风险分担”,即工程量的计算由招标人负责,并承担相应的误差风险,而投标人对所报单价负责,承担价格风险。

工程量清单通常包括分部分项工程量清单、措施项目清单以及其他项目清单等,每一部分都有其特定的计价规则和依据。

分部分项工程量清单主要反映工程实体的消耗,其单价通常综合了人工、材料、机械等费用;措施项目清单则涵盖了为完成工程项目所需的各项非实体性措施费用,如模板、脚手架等;其他项目清单则包括了一些零星工作或暂定项目。

在工程量清单计价模式下,投标人的报价策略与技巧显得尤为重要。

投标人需要充分理解招标文件,准确核算工程量,合理预测和评估各种风险,并根据自身的技术和管理水平制定科学的报价方案。

工程量清单计价模式下的投标报价

工程量清单计价模式下的投标报价

工程量清单计价模式下的投标报价摘要:建设行业的工程量清单计价已经普遍推行,怎样适应市场的变化是非常关键的。

对于一个施工企业来说,为了占领工程承包市场,扩大业务范围,一定要参与工程量清单投标报价。

本文主要就在投标报价中出现的一些问题进行分析,给出相应的方法对策来。

关键词:工程量清单计价;计价规范,合理低价,对策建设工程中实施工程量清单计价,是工程造价计价模式及管理体制的重大改革。

其必将替代原有模式成为今后我国工程建设计价的主体模式,本文研究工程量清单计价模式下的投标报价策略,可以为今后企业在该种模式下争取工程项目,赢得市场并为自身创造效益提供战略参考,对企业意义重大。

在招标投标阶段,报价是否得当是影响投标成败的关键,报价过高,可能会失去市场份额失去中标机会,报价过低,就会没有利润,即便中标也会带来亏损的风险。

1.工程量清单计价模式简述1.1工程量清单计价模式简介工程量清单计价模式是国际上常用的一种工程计价体系,目前我国是按gb 50500-2008计价规范的要求,根据工程项目的项目特征、项目名称、工程量计算规则确定清单项目及其工程量,不同的编制人根据不同的消耗量定额或企业定额进行综合单价的编制、汇总形成工程造价的一种计价模式。

我国现正在施行的08版计价规范中工程量清单由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单、税金项目清单等组成。

1.2实行工程量清单计价的目的实行工程量清单计价的目的:为了进一步规范建设市场秩序;适应社会主义发展的需要;促进建设市场有序竞争和企业健康发展;是转变我国管理政府职能的需要;为建设市场主体创造一个与国际惯例接轨的市场竞争环境。

2.在工程量清单计价模式下投标报价中易出现的问题在工程量清单计价模式下的投标报价主要是由分部分项、措施项目、其他项目、规费项目、税金项目清单报价汇总而成的。

经过对前段时间公司参与的工程量清单计价投标活动进行分析研究发现,在工程量清单计价模式下的投标活动中极易出现的问题是:由于工程报价不准确、总报价与经评审的合理低价水平偏差大而直接造成不能中标的结果。

浅论工程量清单计价模式下如何进行投标报价

浅论工程量清单计价模式下如何进行投标报价

高, 后完成的工作内容的单价调低。 尽管后边的 单价可能会赔钱, 但由于在履行合同的前期早 已收回了成本, 减少了内部管理的资金占用, 有 利于施工流动资金的周转, 财务应变能力也得 到提高,因此只要保证整个项目 最终能够盈利
就可以了。采用这样的报价办法不仅能平衡和 缓解承包人资金压力的问题 , 还能使承包人在 处于收人
附属工程有大有小, 不能只凭主观认识, 要进行 实地考察, 对其可能发生的情况加以综合, 得到 一个具有竞争力的报价。特别针对一些现场构 筑物的拆除、 室外零星项目的包干情况, 必须要 进行实地考察, 如考察后仍不能作出明确的报 价, 则可建议招标人以暂定金额计人, 以后按实 际发生额调整。 另外要说明一点,若招标文件上对工程量 清单有附加说明, 不允许修改其工程量, 则可以 根据投标策略, 对该报价做补充说明, 也就是对 工程量清单有误的地方加以说明, 这样一来, 不 仅使你的投标报价符合实际工程 ,而且使得你 的报价更具有竞争性, 给评委和业主一个完整 的工程报价。 二、 投标报价的确定 (一)以企业定额为基础进行估价 对于投标企业来说, 工程量清单计价模式 下, 因招标人提供的清单为实物工程量清单, 投 标人必须结合自身企业实力、项 目技术措施重
比一般的报价赚取更多的钱。 如果认为工程量清单
标。其实不然 , 由于清单的问题 , 不仅带来评标
(四)对于固 定总价的 合同, 要对项目 附属 工 容易 的内 行审 程、 变更 容进 查. 对于工程量清单加固定总价合同, 特别要
注意对该项 目的附属工程进行细致审查。因为
比支出多状态下, 在出现对方违约或不可控制 因素的情况下, 主动权就掌握在承包人手中, 减 轻了承包人的现场工作人员压力, 日 对 后的施 工也有利, 能够形成一种良性循环。(2)如何实

工程量清单计价模式下的工程投标报价分析

工程量清单计价模式下的工程投标报价分析

有 时招 标 文 件 中规 定 ,可 以对 原方 案 提 出 某些 建
议 。投标 人这 时应抓 住机 会 , 织 一批 有经 验 的设 计和 组
③ 在议 标 时, 标人 一般 都要 压低标 价 。这 时应 该首 先 投
压低那 些 工程 小 的单价 ,这 样 即使 压低 了很 多 单价 , 总
经济效 益 。常见 的不平 衡报 价法 有 :
() 2 竞争型 报价 策略
投 标报 价 以竞 争 为手 段 , 开拓 市 场 , 盈利 为 目 以 低 标, 在精 确 计 算 成本 的基础 上 , 分估 计 各 竞 争对 手 的 充
报 价 目标 , 以有竞 争力 的报 价 达到 中标 的 目的 。投标 人
的标 价也 不会 降低 很 多 , 而给 招标 人 的感 觉却 是 工程 量
清 单 上 的单价 大幅 度下 降 ,投标 人 颇有 让利 的诚意 ; ④
在其 它项 目费中要 报 工 日单 价 和机 械 台班 单价 , 以高 可 些, 以便 在 日后招 标人 用 工或 使用 机械 时可 多盈利 。而 对于其 它 项 目中 的工程 量要 具 体分 析 ,是否 报 高价 , 高
商界 l 管财 I 科学 ——财会・ 工程招标论坛 统计.
工程量清 单计 价模 式下 的 工程投标 报价分析
口文 / 郭春苑
摘 要: 投标人在投标报价时根据经营状况和经营 目 , 标 既要考虑 自身的优势和劣势, 同时要考虑竞争
的激烈程 度 , 还要 分析投 标 项 目的整体 特 点 , 照 工程的 类别 、 工条件 等确 定投 标 策略及 报价技 按 施
全 过程 。 标 时 , 投 根据 经营状 况和 经营 目标 , 既要考 虑 自

工程量清单计价模式与投标报价技巧

工程量清单计价模式与投标报价技巧

工程量清单计价模式与投标报价技巧1.数据收集:收集工程项目所需的相关数据,包括设计文件、技术规范、施工图纸等。

2.构建工程量清单:根据收集到的数据,逐项构建工程项目的工程量清单,包括材料、工艺、人工等。

3.单价计算:对工程量清单中的每一项进行单价计算,包括材料单价、工艺单价、人工单价等。

4.总价计算:将所有单项的计算结果加总,得到工程项目的总价。

5.价格调整:根据市场行情、竞争情况等因素,对总价进行调整,以确保报价的准确性和合理性。

在进行工程量清单计价时,需要注意以下几个方面:1.数据准确性:收集到的数据要准确可靠,以确保工程量清单的准确性。

2.单价合理性:在进行单价计算时,要考虑材料的质量、工艺的复杂性、人工的工作效率等因素,以确保单价的合理性。

3.市场行情:要关注市场行情的变化,包括材料价格的波动、工艺的创新等,及时进行价格调整。

投标报价技巧是指在进行项目投标过程中,运用一些技巧和策略,以提高中标的机会。

以下是一些常用的投标报价技巧:1.市场调研:在投标前对市场进行调研,了解竞争对手的情况,以及近期的项目投标情况,以便进行有针对性的报价。

2.差异化定位:根据市场的情况,确定自己的差异化定位,找出与其他竞争对手的区别,并凸显自己的优势,增加中标的机会。

3.理性定价:在进行投标报价时要理性定价,不过分低价,也不过分高价,合理地评估项目的风险和效益,以确保报价的合理性。

4.项目组织:在进行项目组织时,要合理规划工期和资源,提高施工效率,以降低成本,从而提高投标竞争力。

5.费用控制:在项目进行过程中,要严格控制成本和费用,及时发现并解决问题,以确保项目的顺利进行。

总之,工程量清单计价模式和投标报价技巧对于工程项目的投标过程起到了重要的作用。

只有合理、准确地计算报价,并运用适当的技巧和策略,才能提高中标的机会,获得更多的商业机会。

工程量清单模式下的投标报价

工程量清单模式下的投标报价

工程量清单模式下的投标报价在工程项目的投标过程中,工程量清单模式是最为常用的一种投标报价方式。

工程量清单是指根据设计文件中提供的工程量,按照一定的计价规则和定额单位,将各项工程的材料、设备、人工等清单列出,并对其进行定额计价。

在这种模式下,投标人需要根据工程量清单计算出各项工程的成本,然后添加一定的利润来确定最终的投标报价。

首先,投标人需要仔细研究和分析设计文件,理解工程量清单中列出的各项工程的具体要求和规定。

投标人需要评估每个工程项目所需的材料、设备和人工等资源,并作出合理的成本估计。

接下来,投标人需要进行定额计价,即按照设计文件中提供的计价规则和定额单位,对每个工程项目的材料、设备和人工进行计价。

在这个过程中,投标人需要参考市场价格,选用合理的材料和设备,并进行合理的人工成本估计。

同时,投标人还需要考虑到工程项目的复杂程度和难度,对于特殊工程项目可能需要进行额外的成本估计。

在计算出各项工程的成本后,投标人还需要添加一定的利润来确定最终的投标报价。

利润的确定需要考虑到市场竞争,项目风险和公司利润目标等因素。

投标人需要根据这些因素来确定合理的利润率,并将其加到工程成本中。

在进行投标报价时,投标人还需要考虑与客户的商务谈判和合同约定。

投标人需要了解客户对于成本和质量的要求,并根据这些要求来进行报价。

在商务谈判中,投标人还可以适当调整报价,以增加项目的竞争力。

最后,投标人需要将投标报价整理成文件,并按照客户要求的格式进行提交。

投标报价文件应包括详细的工程量清单,成本计算明细和利润计算明细等内容。

投标人还需要对提交的报价文件进行审查和核实,以确保准确无误。

总之,工程量清单模式下的投标报价需要投标人进行详细的分析和计算,同时还需要考虑市场竞争和商务谈判等因素。

只有通过合理的成本估计和利润设定,才能提供准确且具有竞争力的投标报价。

论工程量清单模式下的投标报价

论工程量清单模式下的投标报价

论工程量清单模式下的投标报价(苏州轨道交通有限公司江苏苏州)【摘要】:《建设工程工程量清单计价规范》是我国工程造价计价改革的一大举措,实施以来对招投标工作产生了重大而深远的影响,本文简单阐述了工程量清单模式下的企业投标报价策略。

【关键词】:工程量清单;模式下;投标报价《建设工程工程量清单计价规范》的实施是我国工程造价计价方式改革的一项重大举措,是我国工程建筑行业运用市场定价机制,逐步建立由政府宏观调控、市场有序竞争形成工程造价的新机制,标志着我国工程造价管理发生了由传统“量价合一”的计划模式向“量价分离”的市场模式的重大转变;同时也表明,我国招标制度真正开始驶入国际的轨道。

一、工程量清单招标的优势1、体现了企业对工程价格的自主性,有利于市场竞争机制的形成。

工程量清单计价中的综合单价体现了企业的综合实力,综合了工程直接费、间接费、利润和税金等其他费用。

这种计价方式有利于施工企业根据自身的实际,通过提高企业内部管理水平和技术水平,积极大胆创新,大力推行新技术、新工艺、新方法的应用,以企业自身的优势提高在招投标中的竞争力。

2、能缩短招投标时间并减少成本。

由于工程量清单由招标人统一发布,投标人要做的只是根据公开的工程量清单进行竞价,不用重新计算工程量,缩短招投标时间,减少工程招投标成本。

采用工程量清单,有利于投标者集中力量评估、分析、测算自身各项费用单价的高低,合理选择具有竞争性的施工组织方案,从而促进企业抓管理,降成本,提效益。

3、采用工程量清单招投标有利于实现风险的合理分担。

建筑工程一般工序复杂、周期长,工程变更多,风险大。

采用工程量清单报价,投标单位只对自己所报的成本、单价等负责,而对设计变更和工程量的计算错误不负责,这部分风险由业主承担。

这样符合风险分担,责、权、利关系对等原则。

4、有利于业主对投资的控制。

除非合同有所约定,投标单价在支付进度款和竣工结算时是不能改变的,工程结算款随工程量的变化而变化,若工程无重大变更或重大索赔事件,工程结算额与合同金额相比不会有较大突破。

清单计价模式下投标报价中的若干问题

清单计价模式下投标报价中的若干问题

价 为3 . 3 , 材料 按 照 2 1 年 l 9 1元 0 0 季度 西宁 市材 料 价 格 执 行 ,机械 价 格按 照 2 0年 编 制 的 青海 省 消耗 量定 额 基 04
价 》中的机械 费执 行,工程量 清单中平整场 地项 目的工 程 内容 为 : ) ( 土方挖 填土为+ 0m 1 3 c 以内,( 场地找 平。则综合 2 ) 单价计算如下 : 查 定额 编号 1 1 — 人工平整场地 : 人工 费= 定额人工费 + 人工增加 费=. 5 日/102 9 1元 /工 日+.5 日/ 3 1工 0 m×3 .3 3 1工
行 钢 筋 的 连 接 ,钢 筋 工 程 量 计 算 时 不 考虑 搭 接 长 度 ,但 是
/ 日 X10 X0 0= .30 1= .4 /2 工 0 .9 12+ .1 13元 n;材 .
料 费= .0 O 0 :机械 费= .0 0 0 ;管理费: 定额人工 费 ×管理 费费
实 际施 工时每层都 要进行焊接 ,投标单位 投标报价时必须 考虑接头的数量。例如 : 某框架柱钢筋直 径2 r 以内,工程 5m a

设项 目,可采用工 程量清单计 价。由于各地 区的定额不尽
相 同,下面 以青海省 的工 程量 清单 计价工程项 目为例 ,谈 谈投标 单位 进行投标 报价 时,在工 程量计算 、综合单价计 算中值得注意和研 究的一些问题。 1对 《 . 规范 》与 《 青海省消耗量定额 》 ( 以下简称 《 定 额 》 ) 工程 量计 算 规 则不 同的分 项 工 程进 行 工程 量 的 计算 中
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ奄涂 亳
建设 工程工程 量清 单计价规 范》 (B 0 0 - 20 ) G 55 0 08 ( 以下 简称 规 范 )总 则 10 3 10 4 分别规定 ,全 . . 、 . .条 部使 用 国有 资金 投资 或 国有 资金 投资 为主 的 工程 建设 项 目,必须采用工 程量清单计价 ;非国有 资金投资 的工 程建 率: . 3 % O H元 / 12 ×9 = . m ;利润: 定额人工费 X 利润率=.3 12 ×

浅谈工程量清单模式下的投标报价

浅谈工程量清单模式下的投标报价

浅谈工程量清单模式下的投标报价在工程建设招投标中,采用工程量清单计价方法是国际上普遍使用的通行做法,工程量清单计价模式已成为工程报价的现状和发展方向。

在建筑市场竞争日益激烈的当前形势下,如何编制好投标报价,较好运用投标策略,已成为如何获得工程收益最大化中至关重要的一个环节。

报价是投标的核心,它不仅是中标的关键,而且也是企业中标后能否盈利,盈利多少的决定因素。

所以施工企业要想提高中标率,增强市场竞争能力,就必须尽快熟悉和掌握工程量清单计价模式,制定相应的对策。

1、认真研究招标文件认真研究招标文件是投标单位争取中标的第一要素。

虽然招标文件基本相同,但每个项目都有自己的特殊要求,这些要求一定会在招标文件上反映出来,只是许多投标人认为都是一样的,没有仔细看而忽视了。

有的工程工程量清单上要求增加的内容和技术要求与招标文件上的要求不统一,通过审查和澄清,可以将此统一起来。

2、仔细审查和复核招标方提供的工程量清单2.1质量针对工程量清单的质量,虽然规范上有明确要求,但在实行过程中由于编制工程量清单的编制人员水平的参差不齐,表现为部分编制内容不完整,该编的未编,已编的部分留有活口;也存在以建筑工程为主的工程,安装工程工作量相对较小时,有些非安装编制人员编制的安装工程量清单就会出现漏项或与工程出入较大等问题。

2.2数量虽然采用工程量清单计价不需要投标人逐项计算各分项工程的工程量,其数量已经由投标人提供了,但是投标人提供的工程量旨在为所有投标人提供一个公平的竞争平台,而最终通过进度结算形成的工程造价是按照实际发生的工程量进行计算。

3、合理确定分部分项工程量清单综合单价综合单价指完成一个规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润,并考虑风险因素。

其中人工费、材料费和机械使用费的计算中,每一项都是由“量”和“价”两个因素组成的,即完成一个合格计量单位项目所需要消耗的人工数量、材料数量和机械台班数量以及人工单价、材料单价、机械台班单价所组成的费用。

工程量清单模式下的投标报价

工程量清单模式下的投标报价

工程量清单模式下的投标报价工程量清单计价是一种国际上通行的工程造价计价方式,是在建设工程招投标中,招标人按照国家统一的《建设工程工程量清单计价规范》的要求以及施工图,提供工程量清单,由投标人依据工程量清单、施工图、企业定额、市场价格自主报价,并经评审后,合理低价中标的工程造价计价方式。

工程量清单计价实行“政府宏观调控、企业自主报价、市场形成价格”的动态管理模式。

作为施工企业的工程造价管理人员,要切实转变观念,掌握工程量清单计价的思路和方法,以适应新的计价模式下的工程招投标活动。

工程量清单报价的主要内容包括,工料机消耗量的确定,综合单价的确定,措施项目费的确定和其他项目费的确定。

投标人报价时应根据招标人提供的工程量清单编制分部分项工程量清单计价表、措施项目清单计价表、其他项目清单计价表以及规费、税金项目清单计价表,计算完毕后,汇总得到单位工程投标报价汇总表,再层层汇总,分别得出单项工程投标报价汇总表和工程项目投标总价汇总表。

在编制过程中,投标人应按招标人提供的工程量清单填报价格,注意填写的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必须与招标人提供的一致。

工程量清单报价的核心内容是综合单价的确定,综合单价的编制是否合适,决定了清单报价是否合适,综合单价是投标人能否中标的关键点,是投标人中标后盈亏的衡量值。

清单工程量是由招标人发布的拟建工程的招标工程量,是投标人投标报价的重要依据。

但是,投标人不能根据清单工程量直接进行报价,因为施工方案不同,采用的定额不同,综合单价的综合结果也是不同的,所以在投标报价时,各投标人必然要计算报价工程量。

报价工程量是根据所采用的定额和相对应的工程量计算规则计算的,投标人一旦确定采用何种定额,就应按其定额所划分的项目内容和工程量计算规则计算工程量。

这里应注意编制工程量清单时,分部分项工程量是按《建设工程工程量清单计价规范》附录中的计算规则计算的,而报价时工程量是按所采用定额规定的计算规则计算的,二者不尽相同,在使用时注意两者的区别。

建设工程工程量清单计价模式下的投标报价

建设工程工程量清单计价模式下的投标报价
第3 6卷 第 9期 20 10年 3月
山 西 建 筑
S HANXI ARCHI TE( URE
Vo13 . 6 No. 9
Ma. 21 r 00
・2 5 ・ 5
文 章 编 号 :0 962 (0 0 0 —2 50 10 —8 5 2 1 }90 5 —2
经过对上述影响投标报价方 面的主要原 因进行分 析研究 , 认
12 实行 工程量 清单计 价 的 目的 .
实行工程量 清单计 价 的 目的 : 了进一 步规 范建 设市 场 秩 为
税金项 目清单 报价方面 的问题 。
进行报价 , 在此基础上 提出 的新报 价方案要 有特点 。例如 , 造价 响应 ”而被视为废 标。增加建议 方案 中建议 方案不要 写得太 具 , 降低 , 采用新技术 、 工艺 、 材料 、 新 新 工程 整体质 量提高 等等 。多 体 , 留方案的技术关键 , 保 防止业主将此方案交给其他承包商实施 。 方案报价和增加备选方案报价与施工组织设 计 、 工方案的选择 另外建议方案一定要 比较成熟 , 施 有很好 的可操作性。 有着密切的关 系 , 应充分 发挥投 标企业 的整体优 势 , 调动各 类人 参考文献 : 员 的积极性 , 促进报价方案整 体水平 的提升 。在制定方 案时要具 [ ] 张 1
价。工程量清单计价模式将被大力推广应用 , 而在我公 司参 与的 过对前段 时间公 司参 与的工程 量清 单计价投 标活 动进行分 析研 清单计价投标活动也很 多 , 在投标 活动 中存 在着 不少 问题 , 现将 究发现 , 在工程量清单计 价模 式下的投 标活动 中极易 出现的问题
在清单计价模式下投标报 价活动 中易 出现的 问题 和原 因及采 取 是 : 由于工程报价不准确 、 总报 价与 经评审 的合 理低 价水平偏 差 的对 策措施作一总结 , 出来与大家共同探讨 。 提 大而直 接造成不能 中标 的结果 。从平 时的工作 实践 中总结整 理

浅议工程量清单模式下的投标报价

浅议工程量清单模式下的投标报价

1 . 3 重视 工程 量清 单的核 对计算 虽 说工 程量 清单 数量是 由发包 方 提供 给承包 方 的, 且 承包 方无权 修 改清单 , 但是 如果 不进行 详 细的 工 程量 计算 , 就不 知道 清单是 否有 漏项 、 数量是 否 和 实 际有 出入 、 出人 有 多大 , 就 不能 有针 对性 的采用 不 平 衡报 价等 投标 策 略 , 因此 详 细 计 算工 程 量 并 与招
1 2 8




第2 9卷
所包 含 的工程 内容往 往不 是一项 而 是多项 。如建 筑
4 . 0 . 9条 规定 , 工 程 量 清 单漏 项 或设 计 变 更 引 起 新 的工程量 清单 项 目, 其相应 综合 单价 由承包 人提 出 , 经 发包 人确认 后作 为结算依 据 。但投 标人 在投标 时
标 清单 比较 就显得 尤为重 要 。 1 ) 业 主 提 供 的工 程 量 清 单 中 的工 程 数 量 只是
研究 、 总结 , 对规避投标 风险、 提高企业效益就显得
非常 必要 。
1 工程 量 清 单 投 标 报 价 必 须 重视 的几
个 万 回
1 . 1 重 视招 标文件 和设 计 图纸 的阅读 理解
该工程的实体量 , 不包括必要的施工损耗量。因此 ,
在清 单预 算编制 套 定 额 时 , 要把 规 定 的损耗 量 加 进 去, 如 电缆 敷设 清单 工程 量 为 l O O m时 , 组 价 套定 额
时数 量应 该再加 上 电 缆 头制 作 长 度 、 波形 系 数 长 度
吃透 招标 文件 中 的废标 条件 、 报价 依据 、 评 标 办 法、 合 同条款 等主要 内容 , 设计 图中不 明确或错 误 之

浅析工程量清单计价模式下的投标报价

浅析工程量清单计价模式下的投标报价

关键 词 : 工程量 清 单计价 ; 标报 价 ; 法及 策略 投 方
分 离 , 工程 量一 般 是 以工 程 实 体 的净 尺 寸 计算 , 其 不 包 含 施 工 的合 理 损 耗 , 损 耗 由施 工 单 位 根 据 该 自身能 力包 含到 综 合单 价 中。这 就 体 现 了施 工措 施 费用 的市场 竞 争性 。
13 强调“ 价 分 离 , 险分担 ” . 量 风 O Nhomakorabea前 言
工 程量 清单 报价 是 国 际上 普 遍 采 用 的工 程 施 工招 投标 方式 , 随着 我 国 加入 世 贸组 织 , 建设 工 程 全面 实行 工程 量清 单 报 价 已是 大 势 所趋 。 自 20 03 年在 全 国范 围 内开始 逐 步 推广 建 设工 程 工 程量 清 单计 价 方 法 , 2 0 至 0 8年 推 出新 版 建 设 工程 工 程 量 清单计 价 规 范 , 国工 程 量 清 单 计 价 方 法 的 应 用 我 也逐 步完 善 。 ・ 工程 量清 单报 价 与过 去 几 十 年来 一 直 沿 用 的 定额 加费 用计 价 办法 相 比 , 着 完全 不 同的 内容 。 有 该方 式 的实行 , 加 了投 标 报 价 的透 明度 , 一 步 增 进 规范 了招 标 人 和 投 际 人 在 招 投 标 活 动 中 的行 为 , 创造 了公 平 有 序 的市 场 竞 争 环 境 , 淡 化 了 标 底 也 的作用 , 除 了 编制 标 底 给 招 投 标 活动 带 来 的 负 消 面影 响 , 而促 进 了建筑 市场 的健 康发 展 。 从
20 1 第 期 0 年1月 四 1
毋全
5 7
浅 析 工 程 量 清 单 计 价 模 式 下 的 投 标 报 价

关于工程量清单计价模式下的投标报价技巧

关于工程量清单计价模式下的投标报价技巧
工 程 管理 lll
章敏 波

关于工程量清单计价模式下的投标报价技巧
( 市建设工程招标投标 管理 办公 室, 嘉兴 பைடு நூலகம்江 嘉兴 34 0) 100
摘 要: 对工程量清单计价模 式下, 对投标时准备阶段 和实施 阶段的报价技巧作 了分析 , 大家参考。 供 关键词 : 量清单; 工程 计价模 式; 投标报价: 技巧: 监理
1 述 概 否存在技术难度 等 ; 投标项 目预付款 比例、 工程 企业的个别成本后结合评标成本再根据 自 身情 工程量清单计价 ,以招标人提供 的工程量 款支付方式及金 融、 险的有关情况 ; 保 分析投标 况考虑适当的利润率进行投标报价 。 清单为依据 , 投标人分别对分部、 分项工程 , 措施 竞争对手的优势及投标动 向 3投标报价技巧 项目 及其他项 目 进行报价, 根据企业 自 主定价的 2 认真研究招标文件。 . 3 投标时要对招标文 投标报价技巧是指承包商在投标竞争 中的 原则 , 工程量清单报价从表达形式 , 内容和 件的全部内容响应 , 组成 如误解招标文件的内容 , 会 系统工作部署及其参与投标竞争的方式和手段。 投标策略三个方面都体现 了投标人通过市场竞 造成不必要的损失 ; 认真研读投标须知对投标书 作 为投标取胜的方式、 手段 和艺术 , 它贯穿于投 争, 自主形成价格这一特点。随着我国加入世贸 的格 式、 签署方式 、 密封方法 、 投标截 止 日期等 , 标竞争的始终 , 内容十分丰富。常用的技巧有 : 组织 , 建筑市场将进一步对外开放 , 的建筑 避免由于失误造成不必要的损失。 国外 3 基价组合法 平衡报价法) . 1 。基价组合 企业将加入到我国建筑市场的竞争中, 同时我国 2 . 4研究评标办法。 评标办法是招标文件的 法又叫不平衡报价法 , 是指在对 于—个 工程项 目 的建筑企业将更广泛的参与国际竞争 。 实行工程 组成部分 , 投标人中标与否是按评标办法的要求 的投标报价 , 在总造价基本确定下 , 如何调整内 量清单计价招标 , 使我国工程造价与国际通行 的 进行评定的。 厦门现征对不同项 目采取两种评标 部各个项 目( 或各清单 子 目 的报价 , ) 以期既不影 计价方法相适 应, 有利于进一步对外开放 , 有利 办法 , 分别是经审核合理低价随机抽取法和经评 响总造价 , 又不影 响中标 , 还能在结算时得到更 于提高国内建设各方主体参与 国际竞争的能力 , 审 的最低投标价法。 经审核合理低价随机抽取法 理想的经济效益 。 目 在 前建筑市场常见的基价组 有利于提高我国工程建设的管理水平。 掌握工程 的投标价格要满足招标人公 布的合理低价或对 合法有:. 1能够早 日收回资金的项 目。 3. 1 如前期 量清单计价下 的报价技巧, 利用投标策略进行报 招标人公布的合理低价书中的项 目内容 、工程 措施费 、 基础工程 、 土石方工程等可以报得较高 价, 以保证投标价在具有竞争力 的条件下 , 获取 量 、 计量单位或价格未进行修改、 调整的。 经评审 以利资金周 转, 后期工程项 目如设备安装、 装饰 尽可能大的经济效益 。 下面谈谈工程量清单计价 的最低投标价法的投标价格则要企业 自主报价 工程等的报价可适 当降低 ; 1 3- . 2经过工程量核 模式下投标报价的一些技巧。 并且“ 能够满足招标文件 的实质性要求 , 并且经 算 , 预计今后工程量会增加的项 目, 价适当调 单 2工程量清单报价准备的技巧 评审的投标价格最低 ; 但是投标价格低于成本的 高 , 这样在最终结算时可多赢利; 而工程 量有可 工程量清单报价前要做好准备 ,准备工作 除外。该办法所称的成本是指“ ” 评标委员会对投 能减少的项 目, 单价适当调低 , 工程结算 时损失 主要包括: 取得招标信息 、 提交资格预审资料、 研 标报价合理性 进行评审并计算投标 人的不合理 不大。 但是 , 这两种情况要统筹考虑 , 即对于清单 究招标文件 、 准备投标资料 、 确定投标策略等。 这 报价总额后 , 若投标人的不合理报价总额超过招 中工程量有误的早期工程 , 如果工程量不可能完 时期是报价前 的必要工作阶段 , 往往有一些投 标工程不合理报价限制幅度 , 视为投标人的投标 成而有可能降低的项 目, 则不能盲 目 抬高单价, 标单位对前期工作不重视 , 得到招标文件就开始 价格低于其成本。” 以下将其称为评 标成本。 要具体分析后再定 ;. 3设计 图纸不 明确 , 3. 1 估计 编制投标文 件 , 以致编制过程中出现差错 , 造成 2 . 真收集投标相关资料 。投标报价之 修改后工程量可能需要增加 的, 以调高单价 。 5认 可 无法挽 回的损失 。 做好投标前 的准备工作应 注重 前 , 必须准备与报价有关的所有 资料 , 这些资料 而工 程内容说不清楚的 , 则需要慎重考虑 , 具体 从以下3 +% 面 : L - 的质量高低直接影响投标报价的成败 。 准备资料 项 目 具体综合分析确定 , 当调低一些单价 ; 或适 . 2 得到招标信 息及参加资格预审。 . 1 投标人 主要有 : 招标文件 , 设计文 件 , 施工规范 , 有关法 3 . .4在其他项 目费中要报工 日 1 单价和机械台班 得到信 息后 , 应及时表明 自己的意愿 , 报名参加 律规范 , 企业内部定额、 有参考价值 的政府消耗 单价 , 以高些 , 在 日 可 以便 后招标人用工或机械 并组建精干的投标小组 , 并投入一定的财力和物 量定额 , 企业人工、 材料 、 机械价格系统资料 , 可 时可多盈利。 则对 于其他项 目中的工程量要具体 力来专门负责工程投标和承揽工程工作 。 该小组 以询价的网站及其他信息来源 , 与报价有关 的财 分析 , 是否报高价 , 高多少有—个限度 , 不然会抬 般 由三部分 ^ 组成 : 单位领导 、 造价管理人员、 务报表及企业积 累的数据资料 , 拟建工程所在地 高总报价 。 技术人员 。 由小组收集、 组织 、 并向招标人提交资 的地质资料及周 围的环境情况 , 投标列手 的情况 3 - 2追加方案法。该方法主要针对两种情 格审查资料。 资格审查资料主要包括 : 营业执照、 及对手常用的投标策略, 招标人的情况及资金情 况 : 一是有时招标文件 中规定 , 可以提一个建议 资质证 书、 企业 简历 、 技术力量 、 主要 的机械设 况等。所有这些都是确定投标策略的依据 , 只有 方案 ; 二是对 于一些招标文件 , 如果发现工程范 备、 近三年内的主要施工工程情况及与投标 同类 全面的掌握第一手资料 , 才能快速准确地确定投 围不明确 , 条款不清楚或者很不公正 , 甚至技术 工程的施工情况 、 在建工程项 目及财务状况 。这 标策略 。 规范要求过于苛刻时 , 则要在充分估计风险 的基 些 自身资料平 时应存人资料库 , 并进行动态维 2 测算企业的个别成本。 . 6 鉴于 目 前嘉兴造 础上 , 按追加方案报价处理。对于上述情况按原 护, 以便及时调用。 价 10 万以上的财政投资项 目 00 工程采用经评审 招标文件报—个价 , 然后再提出如果某些条款作 2 认真分析投标中收集到的信息。 . 2 投标单 的最低投标价法 , 了避免盲 目报价使得投标价 某些变动 , 为 报价可降低的额度 。这样可以降低总 位必须获得尽量多的招标信息 , 并尽量详细掌握 格低于企业的个别成本 , 中 工程 标后 中标价太低 造价或缩短工期 , 吸引招标人 。 与项 目 实施有关 的信息。 随着市场竞争的 日 趋激 工程做不下来 , 因此测算企业的个别成本是投标 3 临时降价法。此方法带有针对性 , - 3 主要 烈, 如何对取得的信 息进行分析 , 关系到投标 单 报价前 的首要任务 。如何测算企业的个别成本? 是针对别的投标单位 即竞争对手。 报价是一件保 位的生存和发展 。 信息竞争将成为投标单位竞争 第一 , 先汇总相类似项 目的数量。 如砼 、 外墙装修 密的工作 , 但是对手往往会通过各种渠道 、 手段 的焦点 。对信息的分析应从以下Y 4T 面进行 : 项 目的数量。第二 , L" Y 根据收集到的目前建筑市场 来刺探情报 , 采用此方法可以在报价时迷惑竞争 招标人投资的可靠性 ,工程投 资资金是否 已到 上人工工资单 价、 种材料单价 , 各 机械台班租赁 对手。 即先按一般情况报价或表现出自己对该项 位, 必要时应进行发包人资金可靠性的调查; 招 费( 自有机械的考虑摊销费 ) 测算出工程耗 用的 目工程兴趣不大 , 到快要 投标截止时 �

工程量清单模式下企业投标报价问题的研究

工程量清单模式下企业投标报价问题的研究

工程量清单模式下企业投标报价问题的研究注:本篇文章是人工智能算法生成的,仅供参考。

摘要:投标是企业获取合同的重要途径,而在投标报价环节,如何制定合理的价格是企业迫切需要解决的问题。

工程量清单模式下的企业投标报价是投标中较为常见的报价模式。

本文通过分析工程量清单模式下企业投标报价的方法、过程和影响因素,探讨了如何制定合理的报价,提供了一些思路和建议。

关键词:工程量清单;企业投标;报价;影响因素;市场竞争1. 引言随着市场的开放和竞争的加剧,企业之间的竞争越来越激烈。

在工程建设等项目中,企业通过投标方式争夺合同,是企业获取项目和扩大市场份额的重要途径。

投标报价是投标过程中最关键的环节,因为合理的报价不仅决定了企业是否能获得合同,更关系到企业的成本和效益。

对于工程量清单模式下的企业投标报价,企业需要针对每一项费用进行计算和核算,然后进行总体报价,以制定合理和可持续的价格。

2. 工程量清单模式下的企业投标报价2.1 工程量清单模式工程量清单(BQ)模式指的是针对建设工程、土建工程、机电工程等工程项目,将工程项目的各项工作按照工程量详细分解,并列示出各项工作的工程量、单位工程量造价及相关费用等,以编制工程项目的费用预算和合同管理的一种管理模式。

在工程量清单模式下,企业需要对工程项目进行细致的分解和测量,分析每一个工作量项的工程量、成本和质量要求,并进行详细的计算和分析。

然后,根据工程量清单模式下的报价要求,企业需要对每一项成本进行核算,制定合理的总价报价。

这种劳动密集型的评估过程可以帮助企业建立成本估算和预算的标准,减少成本波动和风险。

2.2 企业投标报价企业投标报价是企业在竞标中所提供的商业条款和价格,是企业向客户传递自己有关产品或服务的价值信息的重要手段。

企业投标报价通常包括以下方面:(1)商业条款:包括合同条款、交付日期等;(2)产品或服务的市场价值:指企业对产品或服务的价格定位;(3)成本估算:指企业计算出产品及服务成本的费用组成,包括劳动力成本、材料成本、设备租赁成本等;(4)综合利润:指企业通过实施营销策略以达到盈利目标的奖励;(5)竞争战略:是企业利用营销策略、价格策略等避免或减轻市场竞争压力的策略。

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浅谈工程量清单模式下的投标报价在工程建设招投标中,采用工程量清单计价方法是国际上普遍使用的通行做法,工程量清单计价模式已成为工程报价的现状和发展方向。

在建筑市场竞争日益激烈的当前形势下,如何编制好投标报价,较好运用投标策略,已成为如何获得工程收益最大化中至关重要的一个环节。

报价是投标的核心,它不仅是中标的关键,而且也是企业中标后能否盈利,盈利多少的决定因素。

所以施工企业要想提高中标率,增强市场竞争能力,就必须尽快熟悉和掌握工程量清单计价模式,制定相应的对策。

1、认真研究招标文件认真研究招标文件是标单位争取中标的第一要素。

虽然招标文件基本相同,但每个项目都有自己的特殊要求,这些要求一定会在招标文件上反映出来,只是许多投标人认为都是一样的,没有仔细看而忽视了。

有的工程工程量清单上要求增加的内容和技术要求与招标文件上的要求不统一,通过审查和澄清,可以将此统一起来。

2、仔细审查和复核招标方提供的工程量清单2.1质量:针对工程量清单的质量,虽然规范上有明确要求,但在实行过程中由于编制工程量清单的编制人员水平的参差不齐,表现为部分编制内容不完整,该编的未编,已编的部分留有活口;也存在以建筑工程为主的工程,安装工程工作量相对较小时,有些非安装编制人员编制的安装工程量清单就会出现漏项或与工程出入较大等问题。

在这种情况下,有许多投标单位,在拿到招标文件时,不注意审查工程量清单的质量,只是把投标报价作为重点,以为控制了总价,投标就可中标,其实不然,由于清单的问题,不仅带来评标过程中的困难,而且也给签订施工合同、竣工结算带来了很多困难。

因此,在投标单位拿到招标文件时,根据招标文件的要求,要对照图纸、招标文件上提供的工程量清单进行审查和复核。

2.2数量:虽然采用工程量清单计价不需要投标人逐项计算各分项工程的工程量,其数量已经由投标人提供了,但是投标人提供的工程量旨在为所有投标人提供一个公平的竞争平台,而最终通过进度结算形成的工程造价是按照实际发生的工程量进行计算。

一般情况下,实际发生的工程量都会与工程量清单中投标人提供的工程量有出人,尤其是受设计深度影响,招标人在填写工程量清单时有些工程量是估算的,因此误差较大。

为了使投标报价既有竞争性,同时为中标后能够获得较好的施工效益,投标人应复核工程量清单中的每一项工程量,为费率选取和合理平衡最终投标报价打好基础。

在复核工程量时,对于几何形状规则、尺寸确定的构建(比如梁、板、柱、墙等),主要复核是否有明显的计算错误;对于几何形状不规则、几何尺寸需要在施工中核定的项目(如平整场地、土石方工程、桩基等),需要结合现场考查和标前会,获取必要的信息,分析工程量增减的可能性,估算工程量差值。

3、合理确定分部分项工程量清单综合单价综合单价指完成一个规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润,并考虑风险因素。

其中人工费、材料费和机械使用费的计算中,每一项都是由“量”和“价”两个因素组成的,即完成一个合格计量单位项目所需要消耗的人工数量、材料数量和机械台班数量以及人工单价、材料单价、机械台班单价所组成的费用。

人、材、机的消耗量应该根据本企业的企业定额消耗量标准确定,在没有企业定额的情况下,就参考政府行业主管部门提供的消耗量定额。

编制报价书时注意,此消耗量定额中人、材、机的用量是一个可按工程实际情况适当调整的数量。

人、材、机单价是市场价格可从多渠道获取,对获取的信息要进行综合分析和调整才可使用,最直接、最快捷、最准确方式是应用本企业材料供应部门所掌握的信息。

但是在目前招投标中,为了便于评标,招标文件中往往会规定一些人、材、机的单价和调整范围,所以编制报价书时,投标人一般只对招标文件中涉及到的人、材、机单价作适当调整,招标文件没涉及的单价一般按消耗量定额中的单价,不作调整。

目前,材料信息并不十分通畅,地方有关部门发布的信息材料种类有限,规格型号不全,而新材料新工艺又不断涌现,材料价格变动频繁,信息价不能满足实际投标的需要。

因此投标单位必须自己收集大量的材料价格信息,并不时更新,特别是安装工程未计价材料和设备,不但种类繁多,而且其价格占安装工程造价比例相当大,所以掌握大量的材料价格信息是非常必要的。

调整材料价差后就要考虑适当的管理费、利润及风险。

所计取的管理费率和利润率一般都是经过投标单位的精心测算或根据经验得出,基于现阶段评标大多采用的“合理低价中标”的原则,管理费率和利润率都取得较低,风险也必须确定适当。

确定综合单价还应注意如下事项:(1)以项目特征描述为依据。

当出现清单中项目特征描述与设计图纸不符时,应以清单的项目特征描述为准,确定投标报价的综合单价。

到施工时,发、承包双方再按实际施工的项目特征,依据合同约定重新确定综合单价。

(2)材料暂估价的处理。

招标文件在其他项目清单中提供了暂估价的材料,应按其暂估的单价计入综合单价。

4、合理确定措施项目清单报价措施项目清单指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、安全等方面的非实体项目。

措施项目清单计价应依据投标工程的施工组织设计,可以计算工程量的措施项目宜采用分部分项工程量清单方式采用综合单价计价;其余的措施项目可以“项”为单位的方式计价,应包括除规费、税金以外的全部费用。

清单计价规范规定,措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定费用标准计价,此费用不能参与市场竞争。

在确定措施项目清单费用和其他项目清单费用时,要充分考虑本工程的实际情况,除了建设工程工程量清单计价规范规定的项目外,每个工程还有其特殊性,针对其特性,费用项目可以增减,并确定不同的费用比例。

比如,更新改造工程项目,一般都是在原址施工,因场地狭小,势必增加材料的二次搬运费:若施工与生产同时进行,势必产生劳动降效费。

又如道路工程,要充分考察其周围环境和原有地下管网等情况,考虑是否增加环境保护费、安全施工费,考虑需保护的邻近建筑物、构筑物和基础设施的保护费用,考虑地下管网的保护费用等。

这些可以预见的施工情况考虑得愈充分,报价就愈客观准确,企业承担的风险就可以降低到最低程度。

5、其他项目清单计价的编制。

其他项目费主要包括暂列金额、暂估价、计日工以及总承包服务费,投标报价时应遵循以下原则:暂列金额应按照其他项目清单中列出的金额填写,不得变动;暂估价不得变动和更改;计日工应按照其他项目清单列出的项目和估算的数量,自主确定各项综合单价并计算费用;总承包服务费根据招标人在招标文件中列出的分包专业工程内容和供应材料、设备情况,按照招标人提出的协调、配合与服务要求和施工现场管理需要自主确定。

6、合理取费,确定工程报价。

采用工程量清单计价模式以后,过去那种单一严谨的计价方式受到了市场经济的强烈冲击,特别是取费项目和取费标准。

以前,取费向来是遵循行业规定计取,而现在已转变成行业指导性和参考性,这就要求企业必须根据自身的经营管理水平测算出单位工程报价中的各种费用比率,因此给企业管理提出更高的要求。

计取哪些项目,计取多少费用,必须综合考虑,在“合理低价中标”的前提下,各种费用也不可能考虑很多和很高。

管理出效益,只有管理水平高、综合实力强的企业才可能在激烈的竞争中取得上风。

当然,规范和税金具有强制性,在投标时必须按照国家或省级、行业建设主管部门的有关规定计取。

7、合理确定投标报价策略投标策略是投标人在投标竞争中的系统工作部署及其参与投标竞争的方式和手段。

良好的投标策略运用,将会大大有利于我们的工程的利润获得。

常用的投标策略主要有:7.1根据招标项目的不同特点采用不同报价。

遇到施工条件差,专业技术要求高的技术密集型工程;总价低的小工程;工期要求急的工程;投标对手少的工程;支付条件不理想的工程,报价可高一些。

遇到施工条件好的工程;工作简单、工程量大而其他投标人都可以做的工程;目前急于打入某一市场、某一地区,或在该地区面临工程结束,机械设备无工地转移时;在附近有工程,而本项目又可以利用该工程的设备、劳务,或有条件短期内突击完成的工程;投标对手多,竞争激烈的工程;非急需的工程;支付条件好的工程等等情况,报价可适当低一些。

7.2不平衡报价法。

是指工程项目总价基本确定后,通过调整内部各个项目的报价,以期既不提高总报价、不影响中标,又能在结算时得到更理想的经济效益的报价方法。

(1)能够早日结算的项目(如前期措施费、基础工程、土石方工程等)可以适当提高报价,以利于资金周转,提高资金时间价值。

后期工程项目如设备安装、装饰工程等的报价可适当降低。

(2)经过工程量复核,预计今后工程量会增加的项目,单价适当提高,这样最终结算时可多盈利,而将来工程量有可能减少的项目单价适当降低,工程结算时损失不大。

(3)设计图纸不明确、估计修改后工程量会增加的,可提高单价,而工程内容说明不清楚的,则可降低一些单价;或者对于图纸中采用的工程做法,承包商认为施工中可能会发生变更的,可降低单价,在工程实施阶段发生设计变更等情况时通过索赔再寻求提高单价的机会。

(4)暂定项目要做具体分析,如果工程不分标,不会有另一家投标人施工,则其中肯定要施工的单价可高些,不一定要施工的则应低些。

如果工程分标,该暂定项目也可能由其他投标人施工时,则不宜报高价,以免抬高总价。

(5)单价与包干混合制合同中,招标人要求有些项目采用包干报价时,宜报高价。

这类项目多半有风险,而且这类项目在完成后可全部按保价结算;其余单价项目可适当降低。

(6)有时招标文件要求投标人对工程量大的项目报“综合单价分析表”,投标时可将表中的人工费和机械设备费报的高些,而材料费报得低些,在以后补充项目报价是,可以参考表中较高的人工费和机械费,继而可获得较高收益。

7.3计日工单价的报价。

如果是单纯计日工单价,不计入总价,可以报高些,以便在招标人额外用工或使用施工机械时可多盈利。

但如果计日工单价要计入总报价时,则需要具体分析是否报高价,以免抬高总价。

7.4暂定金额的报价。

有两种情况需要注意:(1)招标人规定了暂定金额的分项内容和暂定总价款,允许将来按投标人所报单价和实际完成工程量付款,这时应对暂定金额的单价适当提高。

(2)招标人列出暂定金额的项目和数量,但没限定总价款,要求投标人列出单价和总价,可采用正常报价,如果估计今后实际工程量肯定会增大,则可适当提高单价,使将来可增加额外收益。

7.5分包商报价的采用。

总承包商在投标前找两三家分包商分别报价,而后选择其中一家信誉较好、实力较强和报价合理的分包商签订协议,同意该分包商作为本分包工程的唯一合作者,并将分包商的姓名列入投标文件中,但要求分包商相应地提交投标函。

可以防止分包方时候反悔和涨价,还可能迫使分包时报出较合理的价格,以便共同争取得标。

工程量清单报价不是一项简单的机械工作,而是一项复杂的系统工程。

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