提高建筑工程质量管理有效性的几点思考
提高房屋建筑工程管理质量的几点思考
市场经济环境下，建筑施工领域的发展不断加快，同时市场的竞争机制也决定了施工企业必须要不断的提升自身的竞争力，才能获得更大的市场份额促进企业的发展。
目前来看，城市的发展建设为施工企业的发展创造了有利的条件，同时建筑施工领域市场环境的竞争性因素也在增加，在这个过程中有大量的施工企业崛起，还有更多的施工企业在市场竞争中被淘汰。
从市场的角度上来看，企业之间的竞争属于零和博弈，在参与市场竞争的过程中，施工管理水平比较差的企业一定会被市场淘汰。
因此在当前的发展趋势下，施工企业需要不断加强建筑工程质量管理的水平，建立核心的竞争力，以科学有效的施工质量管理体系，促进企业的发展。
一、建筑工程质量管理的概述以及要求1.施工过程的管理在房屋建筑施工中，建筑的质量管理是整体管理核心，对工程的施工的水平以及质量具有重要的影响。
从现代的建筑质量管理上来看，房屋建筑的复杂性在不断提升，这要求相关的管理措施具有全面性，在加强对各个施工环节管理控制的同时，还需要对施工中的质量风险进行有效的预防，在施工期间对质量风险因素进行有效的规避与控制。
从管理效能的角度上来看，质量管理能够保证工程的顺利的实施，对于提升管理的效率，保证施工的进度也有重要的意义。
在质量管理中，对施工过程的管理是质量管理的重点，针对现场施工的情况，持续对质量管理的措施进行完善，建立起科学有效的质量管理体系，保证质量管理的方案能够满足工程建设各个阶段的质量要求。
在很大程度上质量管理就是施工质量管理，在现代的建筑施工理念中，质量管理需要有效的渗透到施工的各个环节中，确保对施工过程中的掌控力。
2.施工质量管理的全面性现代的房屋建筑施工需要全面的质量管理，在项目实施的全生命周期都需要贯彻落实全面的施工质量管理。
在施工中针对各个施工环节都需要具有相应的流程标准来作为施工的指导。
在房屋建筑工程质量管理中对工程的质量控制往往不取决于最终的检验，而是要基于过程化的产品检验要求。
在这个过程中事前控制是质量管理成效性的关键，在事中管理中需要将相关的管理措施进行有效的落实，同时将项目的验收评估重视起来，房屋建筑施工质量管理实际上就是基于建筑工程项目的全面的目标管理，一些的管理行为都是为了提升工程建设的质量以及工程建设的效益所开展的管理。
提高房屋建筑工程管理质量的几点思考
提高房屋建筑工程管理质量的几点思考摘要：在我国进入21世纪快速发展的新时期，当前随着建筑工程管理职责和范围的不断扩展，要求参与建设工程的管理人员必须是能够适应工程全过程管理要求的复合型管理人才。
建筑工程管理过程中需要应用各种不同的施工技术，加强施工质量管控、提升建筑工程管理水平以保障整个工程顺利完成，才能满足业主和用户不断增加的需求。
本文主要通过对建筑工程管理及施工质量控制工作的试析，探究管理工作水平有效加强和提高经济效益的策略。
关键词：房屋建筑；工程管理；质量；思考引言对于建筑项目，功能的实现以及使用寿命的延长要建立在高质量的基础之上。
如果无法保障项目的施工质量，会对经济发展造成一定的影响，甚至会对施工人员以及后续使用者造成严重的安全威胁。
因此，在建筑项目的施工过程中，要重视施工质量管理。
房屋建筑项目施工具有如下特点：耗时长、涉及的专业多、结构复杂等。
因此，要对施工质量进行全面的控制非常困难，施工单位需要采取积极的措施完善质量管理，保证建筑的施工质量。
1房屋建筑工程管理与施工质量存在的不足1.1 管理人员责任意识待加强在一些房屋建筑施工现场，部分管理人员责任意识不强，虽然施工单位在制度上明确了施工现场管理人员的职责，但因为缺乏有效的监督与追责制度，造成一些管理人员责任心不强。
例如，在施工前没有严格按照规定检查现场的机械设备，没按照要求填写检查报告，甚至少数管理人员收受贿赂，忽视施工现场材料质量问题、施工器械摆放问题等。
这不利于施工现场的管控，严重的可诱发安全事故，影响房屋建筑工程质量。
1.2施工质量管理人员没有强烈的质量意识在房屋建筑施工管理中，施工管理人员是十分关键的环节，当前我国大多数房屋建筑施工管理人员质量意识比较薄弱，不重视质量管理，在施工过程中并未严格按照有关规章制度进行施工管理，给很多房屋建筑施工项目埋下了安全隐患。
此外，部分施工单位管理人员专业技能不到位，过于追求工期，也导致了房屋建筑工程质量管理效果不显著。
建筑工程质量管理有效性提升思考
建筑工程质量管理有效性提升思考摘要：随着我国经济的快速发展，房屋建筑工程建设发展有着质的提升。
再加上人们生活水平不断提升，对房屋建筑的质量有着更多要求。
在整个房屋建筑工程当中，施工质量高低不仅影响着整体工程的建设，同时也关系到人民群众的生命财产安全，因此施工质量管理在房屋建筑工程施工中显得特别关键。
文章主要对房屋建筑工程施工质量管理要点进行分析研究。
关键词：房屋建筑工程；施工质量；管理要点1房屋建筑施工质量监督管理现状1.1房屋建设施工准备工作不完善房屋建筑施工质量监督管理问题包括准备工作不完善，尤其体现在设计阶段，由于实地考察有限导致获得的信息数据并不完整，设计图纸缺乏实际性，继而也会引发各种问题出现，延长施工工期。
施工进展缓慢对施工质量也会产生一定影响，并且设计不合理的出现也会导致施工工程存在潜在危险。
因方案设计存在不合理之处，也会造成材料准备阶段出现各种问题，如材料种类、材料型号、材料数量等出现偏差，市场调查工作也存在不完善情况，检测材料设备不严谨，为降低工程造价而选择不合格的建筑材料，这也会导致施工质量下降，施工安全问题得到的彻底杜绝。
在施工规划预防过程中，安全意识薄弱，导致意外事故增加，且无法及时应对，在施工安全和施工质量方面都无法得到保障。
1.2房屋建筑施工人员安全意识以及创新缺乏（1）施工人员不清楚施工现场的危险性，安全措施与防护措施的实施不到位。
（2）设备操作阶段也出现未按照施工规范标准执行，施工检查与检测工作也敷衍了事，一方面会增加潜在危险因素，发生施工安全事故的几率增大，另一方面施工质量也不能得到保证。
（3）监督管理的力度以及内容有限，无法对现场施工进行全面有效管理控制，施工极易出现质量问题，出现中断情况。
（4）施工人员自身技能也存在一定问题，施工人员安于现状，缺乏创新意识与自我提升意识，不重视目前市场发展所需求的新技术、新工艺，缺乏学习意识与尝试勇气，随着施工需求的增加，施工技术不能达到质量要求。
建筑工程质量管理有效性提升思考
建筑工程质量管理有效性提升思考摘要：建筑工程具有投入高、规模大、能源消耗多等特点，建筑工程项目的施工质量不仅关系到人民群体的生活，还关系到社会的稳定发展与经济的和谐建设。
尽管近年来建筑市场已经从多个方面入手，制定了完善的建筑工程质量管理方法，并明确了提高建筑质量的重要意义。
关键词：建筑工程；质量管理；有效性；提升思考1建筑质量管理的作用1.1提高工程质量近几年，建筑行业呈现出了极为迅猛的发展势头，作为人们生活、学习和工作的主要载体，建筑的重要性有目共睹。
要想使建筑性能及寿命达到预期，关键是要对其质量进行管理。
施工期间，有关人员应关注各道工序、各个细节，严把质量关，确保无论是材料质量、施工工艺还是监测方法，均与现场情况高度契合，由此为工程质量提供有力保障。
1.2增加企业收入提高管理有效性，还能够为企业创造更为可观的收入，这是因为对建筑项目进行有效管理，一方面能够保证工程质量，另一方面能够有效规避材料被浪费的问题，降低项目成本。
另外，对建筑进行科学管理，还可使设备、建材得到更充分的利用，在保证建材价值得到最大化实现的前提下，延长设备使用寿命，减少施工投入，企业收入自然变得更加可观。
1.3提高管理水平落实质量管理相关工作，可使施工管理水平得到大幅提高。
施工质量往往决定了建筑工程成功与否，对施工质量进行管理，可确保潜在问题被及时发现并得到处理，另外，这样做还有助于降低问题发生率，为工程质量提供保证，确保项目投运后，能够发挥出应有价值。
2如何提升管理的有效性2.1提高环境质量一般情况下，建筑施工环境管理均涉及三个方面:一是自然环境，施工方应根据现场情况采取恰当保护手段，为自然环境提供有力保护，将项目施工给环境所带来的影响降至最低;二是作业环境，管理人员应敦促施工人员合理摆放施工所需设备及建材，同时检查现场所安装临时照明设备的性能，为项目施工奠定良好基础;三是管理环境，施工方应建立切实可行的管理机制，凭借该机制约束参建人员行为，保证操作规范且标准。
关于强化建筑工程质量管理的几点思考
关于强化建筑工程质量管理的几点思考摘要：最近几年，伴随着国家经济的不断发展，人们在关注建筑的质量的同时，也逐步关注到了建设的管理，这就造成了有关建设单位和施工单位对建设进度和建筑物的总体质量控制的提升。
当前，很多企业对建筑工程质量管理工作认识不全面，没有采用标准化的管理措施，无法有效地解决施工中出现的问题。
本文以强化建筑工程质量管理为内容，对工程质量管理概念及重要性进行论述，从其影响建筑工程质量管理的原因出发，提出强化质量管理的措施，希望可以为相关工程的质量控制提供可靠的意见。
关键词：强化建筑工程；质量管理；几点思考引言当前，国内很多地方都在加紧施工，以适应生产、生活需求。
因此，怎样才能既能提高工程质量，又能加速工程进度，成了目前建筑业中，最热门的话题。
当前，我国建筑工程项目建设中仍有不少项目实施过程中出现质量问题，这些问题直接影响到项目建设的进度与效率。
为此，着重对目前我国建筑工程建设项目过程中存在的诸多问题进行了剖析，并针对这些问题提出了行之有效的对策。
一、建筑工程质量管理概念及重要性建设工程质量管理就是对建设工程进行调整和干预，以保证建设工程的顺利完成。
企业要想取得长远的发展，就必须重视工程的品质。
工程施工的质量是工程施工单位今后生存与发展的关键。
对建设工程的各个阶段进行质量管理，由设计、施工、竣工验收等综合环节把控。
建造的程序虽然具有复杂性，但在质量管理的全面贯彻下，不管是哪一个环节出现了问题，都能够采取合适的质量措施加以控制。
而在这些环节中，施工质量又是重中之重。
所以，在工程建设的全过程中，加强对工程建设的管理是非常重要的。
这就要求对项目的细节和难点进行把握，保证项目的每一步都符合相应的施工标准，从而达到建设项目的总体质量，实现目前的经济效益和社会效益的统一性，提升建设项目的质量管理已经成了建筑业普遍关心的内容。
二、影响建筑工程质量管理的原因（一）缺乏合理施工计划现场材料管控不严格目前，很多建筑企业都很难按计划进行项目建设。
建筑工程质量管理有效性提升思考
建筑工程质量管理有效性提升思考摘要：在我国现代化建筑工程的建设过程中质量管理是指建筑企业为了提高工程的质量和后期的使用性能而开展的一种管理活动。
随着社会经济的全面建设发展城市建设进程的逐步加快，为了能够满足现代化社会发展对于建筑工程的使用要求，就需要做好全面的质量管理措施。
当前建筑工程质量管理仍然会存在一些问题，但是要意识到质量管理对于工程管理的重要性，要全面的加强质量管理各项有效性措施的应用，推动整个工程建设管理工作的顺利开展。
关键字：建筑工程；质量管理；有效性提升引言建筑工程质量与人民的生命安全、财产安全之间具有紧密的联系。
建筑企业在管理过程中管理人员要根据工程的实际要求，做好全面的质量管理措施，认真的落实每一个施工细节质量管理，确保工程建设管理工作能够符合相关的要求。
另外，建筑企业还需要采取科学的管理措施，注重与专业机构的合作提高对技术人员以及设备管理的创新，加强整个工程的整体质量管理水平。
为现代化建筑行业的发展奠定良好的基础，同时也可以满足人们对于物质文明的相关要求1建筑工程质量管理概述建筑工程质量管理是指建筑企业对于工程建设全过程进行全面的控制，从而保证整个工程的施工建设符合设计标准规范的要求。
总体而言，它是根据建筑相关法律法规的规定，采取科学的施工技术和管理方法，让整个工程的实际建设情况能够达到质量管理的要求。
确保工程的质量符合设计并且符合预期的施工效果及质量管理贯穿于整个建筑工程的全过程，涉及到工程最初的决策、设计以及后期的施工和竣工验收每一个阶段。
施工准备阶段的质量管理工作主要涉及到对设计文件的审核分析以及设计核算是否存在超标等不良的情况进行分析，而施工阶段的工程质量管理则会包括一些工程建设过程中施工重点、难点的质量控制，以及工程的施工标准是否符合规范性的要求，监督管理人员对于规范性的操作进行严格的把控。
在最后的竣工验收阶段质量管理会涉及到审核竣工结算是否符合规定的要求，审核竣工图纸是否符合。
提高房屋建筑工程管理质量的几点思考
提高房屋建筑工程管理质量的几点思考摘要：市场经济环境之下，建筑领域的社会运行模式更加完善，能够给予经济层面在施工管理环节进行优化。
但是，在房屋建筑正式地投入使用后，一些质量隐患问题也会有产生的可能性。
在现有的研究当中，学术领域在科学管理方面已经形成了比较完善的系统化管理模式，能够适应社会发展的相关要求进行质量检验，本文也是以此为基础而展开。
关键词：房屋建筑；工程管理；质量1房屋建筑工程管理质量存在的问题1.1意识不足为了切实保障工程项目管理工作可以贯彻落实，同时为了提高工程项目整体质量和效果，就需要当前的工程项目管理人员充分发挥自身协调职能和监督职能。
建筑工程企业面临着严峻的市场竞争，为了能够让自身发展规模得到进一步扩大，同时为了提高建筑企业的经济效益和社会效益，大多数企业在各项工作开展过程当中往往将精力集中在提高工程项目的建设效率方面，同时关注要点是促使工程项目施工成本得到缩减，这种情况之下就导致工程管理工作没有受到高度的重视，工程管理地位并不高。
在工程项目实施的过程当中依然存在着一部分管理人员和工作人员责任意识相对较为薄弱，难以切实保障工程项目管理工作顺利开展和实施，同时无法保证工程项目管理工作达到理想的要求。
另外，在当前依然存在着一部分的工程企业在实际工作开展的过程当中过度追求经济效益提升，但是针对环境以及施工秩序却没有重视，这种情况之下，导致在工程项目实施的过程当中现场混乱以及工程衔接不够流畅，不仅会对工程项目施工进度造成重大的影响，同时还会导致大量工程事故以及工程隐患，严重影响到资源利用效率，导致资源过度浪费情况产生，对于企业实际效益提高造成了恶劣的影响，往往得不偿失。
1.2管理制度不健全在目前建筑工程项目管理工作开展的过程当中，一大先决条件是应当具备相对健全和完善的管理制度，通过管理制度为目前的工程管理工作人员提供方向上的有效指导，然而结合目前实际情况进行分析，由于管理人士自身意识相对较为薄弱，对管理制度进行制定过程当中缺乏有效性和科学性，同时未能保障与时俱进以及实现创新发展，这势必会对各项管理工作开展可行性和规范性造成负面影响。
提高房屋建筑工程管理质量的几点思考
提高房屋建筑工程管理质量的几点思考摘要：目前，随着“房住不炒”的提出，与房地产相关的各部门陆续出台调控政策。
房地产行业从土地红利时代进入管理红利时代。
向管理要效益，通过管理改进产品质量，提升企业的综合能力成了业内共识。
在项目实施过程中，大部分企业都想提高质量管理能力，但是苦于人员流动大、质量管理体系不健全、技术水平低等多方面的因素，产品质量提升缓慢。
个别企业也存在口号喊得响、制度落地少的情况，出现很多质量问题，甚至引发质量事故或者质量投诉，给人民群众的正常生活带来极大的烦恼。
关键词：房屋建筑；管理质量；有效措施1房屋建筑工程管理质量管理控制中存在的问题1.1未能正确认知质量控制的重要性现如今，随着房屋建筑领域市场竞争的不断加剧，越来越多的房屋建筑企业都将注意力集中于工程建设进度上，希望能够在最短的时间内完成房屋建筑工程项目的建设，然后将其交由相关单位进行竣工验收，从而获取相应的经济利益。
这种情况下，质量控制人员或主动或被动地就会忽视房建工程过程中的质量控制，最终会导致房建工程在建设过程中出现各种质量问题，且未能得到及时有效的处理。
尤其是某些隐蔽性强，需要经过一段时间后方才发生的房建工程质量问题，更是容易被质量控制人员所忽视。
这些潜在的质量问题在工程竣工验收时未能被验收人员所察觉，而当用户使用过一段时间后，这些质量问题就会逐渐显露出来，从而对居民的日常生活甚至是人身、财产安全产生一定影响。
1.2质量管理缺乏有效监管质量控制是整个房屋建筑工程中的重要组成部分，此项工作的开展质量会在很大程度上影响到相关建筑企业的经济效益以及未来的运营与发展。
因此，在现如今的房屋建筑领域，有相当一部分建筑企业会在房屋建筑工程施工时开展质量管理，以期能够减少工程建设过程中的质量问题。
但是这些建筑企业中的绝大多数都只是口头上重视，并未在实际的质量控制工作中体现这份重视，以至于这些企业在开展质量管理工作时只是浮于形式，即只是简单地布设质量控制部门以及若干名质量控制人员，但是未能对质量控制工作的落实情况进行有效监督。
关于强化建筑工程质量管理的几点思考
关于强化建筑工程质量管理的几点思考摘要：社会经济水平的发展和进步，在推动建筑行业进步的同时，也让越来越多的人开始意识到建筑工程管理工作的重要性。
工程项目建设质量的优劣直接影响了建筑工程项目的整体安全性和质量。
建筑工程质量管理工作属于非常重要的内容，针对建筑工程质量管理进行科学分析和研究非常关键。
近几年，国内建筑工程规模及数量均有所增加，既有质量管理模式已无法满足行业要求。
因此，该研究首先分析影响建筑工程质量管理的相关因素，并提出强化建筑工程质量管理的几点思考，以期为我国的建筑工程质量管理提供参考。
关键词：建筑工程；质量管理；思考引言：建筑工程项目的质量关系到广大群众的生命健康和财产安全。
随着大众对人居环境要求的不断提升，公众不仅关心房屋建筑内部结构的艺术性和美观性，同时也非常重视建筑工程项目整体的建设质量。
随着我国经济水平的不断提升以及社会的进步和发展，大众的房屋改善需求不断发生改变。
国内房地产市场的迅速发展在促进我国建筑行业进步的同时，也加剧了建筑工程质量管理问题。
如果不重视建筑工程质量管理工作，不仅会为国家财产带来损失，同时也会严重影响居民的生命和财产安全。
由此可见做好建筑工程质量管理工作，对促进社会和谐发展具有非常重要的意义和作用[1]。
1建筑工程质量管理影响因素1.1施工质量缺乏有效的落实一般来说，建筑施工是工程的关键内容，施工过程中人员众多，各参建单位以及各工种之间经常出现交叉作业现象，使质量监管出现较大困难，仅依靠施工人员的自觉性，是难以对工程质量与安全进行控制的，在实际监管过程中，因管理人员专业素质不高，易造成质量监管体系得不到落实，这就使体系流于形式，发挥不出实际效果。
1.2施工人员质量管理意识薄弱在经济全球化态势下，建筑行业面对空前的压力，如果建筑行业想要在激烈的市场竞争中占据一席之地，一定要提升施工人员的质量管理意识。
但是就目前很多施工单位的质量管理情况来看，多数参与工程项目建设的人员综合素质低下。
提高建筑工程项目质量管理的几点思考
提高建筑工程项目质量管理的几点思考摘要：在建筑工程项目建设工程中，质量是尤为关键的要素，只有保证了建筑工程的施工质量，才能够更好的保证项目整体建设水平，进而提高施工企业经济效益。
因此，这就需要施工企业在建筑工程施工过程中，要做好质量管理，保证建筑工程项目整体建设水平，以及促进施工企业良好发展都具有重要的意义。
关键词：建筑工程；项目质量管理前言：随着城市化进程的不断推进，我国建筑行业的发展也得到了有力的推动。
现如今，建筑工程项目越来越多，如何有效保证建筑工程建设水平和效益是需要重点考虑的问题。
在建筑工程建设过程中，施工的质量尤为关键的部分，质量的高低都会直接影响到建筑工程的整体水平和效益。
而作为一个运转中的动态系统，需要施工企业做好协调管理工作，以此来更好的保证建筑工程项目的顺利开展。
1建筑工程质量管理现状1.1建筑工程企业竞争力不足我国在进入WTO后，经济水平明显提高，建筑行业也因此进入国际市场。
与发达国家相比，我国建筑行业的发展后劲明显不足，有很大的发展空间。
但是，我们可以借助开放的国际环境向发达国家的建筑行业学习优秀经验，取其精华，去其糟粕，为我所用。
虽然进入国际市场能够为我国建筑行业提纲交流学习的机会。
但是，市场的功能还是以营利为主，我国建筑市场在接触外国先进技术的同时，也面临着国际市场中激烈的竞争环境，竞争的重点主要在建筑工程的质量方面。
1.2建筑工程市场模式需要改变建筑行业长期以来存在传统的市场模式，按照分项工程-分布工程-单位工程-单项工程的这种流程来实施建筑工程。
但是，这种传统的市场模式已经无法满足现代建筑市场的发展需求。
为了满足新的市场发展需求，建筑工程的市场模式应当做出改变，尤其在建筑工程质量方面，明确新的质量概念来满足业主的质量要求。
因此，建筑行业应当积极改善建筑市场模式，提升建筑工程质量。
1.3建筑工程质量全新发展我国建筑行业在进入国际WTO大环境后，在面临巨大竞争压力的同时，也促进了行业内部的国际交流学习。
提高房屋建筑工程管理质量的几点思考
提高房屋建筑工程管理质量的几点思考摘要：房屋建筑工程涉及人们生活生产的重要场所，其质量与人们的居住舒适度和生命财产安全息息相关。
针对传统房屋建筑工程施工存在的多方面问题，工程承包商、施工单位需要联合监理、造价人员积极优化现场管理机制，构建严谨的管理制度，将责任落到实处。
在此基础上，通过严格的现场巡检制度，确保施工现场人员保持行为规范，保证材料、设备的使用合理安全，最终在保证工期和施工质量的前提下，保证成本合理性。
这是当代工程现场管理水平的体现，也是提高工程建设水平的关键。
关键词：房屋建筑工程；质量控制；思考1提高施工质量的基本原则1.1重视质量管理工作质量管理工作的内容具有典型的综合性，这意味着具体管理工作的开展对工作人员的综合素质水平和专业工作技能都提出了较高的要求。
但大部分管理人员由于过于追求房屋建筑工程的经济效益，在开展质量管理工作的过程中通常只重视工作开展的形式，无法切实保证管理工作的效果。
因此，相关工作人员应从实际出发，提高对质量管理工作的重视程度，定期进行培训学校，掌握科学的工作方法，取得更好的质量管理成效打好基础。
1.2提高管理工作的先进性从本质上来讲，管理工作开展仍然需要依托人力完成。
但为了避免人工管理模式可能产生的误差和问题，需要借助先进的管理系统和管理思路来为管理工作的开展提供支持。
管理人员可以通过学习掌握一些先进管理系统的操作方法，结合工程项目的实际需求将自动化的管理系统融入整个项目的质量管理工作中，对于管理工作人员来说，新技能的掌握也是对其个人综合素质的提升。
1.3对管理工作质量进行评估工程质量的评估是整个工程建设的重点内容。
管理工作的开展是伴随着施工建设的进度进行的，应当从实际出发加强对管理人员自身的监督，例如定期派遣监督小组对管理人员的工作状态进行了解等，力求确保管理工作的有效性。
2当前房屋工程施工管理存在的质量问题2.1施工材料质量不合格在当前房屋建筑施工中，建筑材料是其中重要的组成内容，而房屋建筑工程整体的质量则与建筑施工材料有着紧密的联系。
提高房屋建筑工程管理质量的几点思考
提高房屋建筑工程管理质量的几点思考摘要：建筑工程质量管理是提升建筑施工质量的基础，也是整个建筑施工过程中施工管理的重点内容，具有明显的复杂性和全面性。
因此，建筑工程质量管理是至关重要的，加强施工质量管理对提升建筑市场价值有促进作用。
近年来，我国建筑工程质量管理引进了先进的管理经验，显著提升了建筑施工质量，但是施工事故仍然时有发生，虽然与高空作业量增加有一定的关系，但与施工质量管理不当也有较大的联系。
因此，加强建筑工程质量管理中重点问题的研究工作，有针对性地提出解决措施对提升建筑物的安全性能有积极意义。
关键词：房屋建筑工程；质量管理；施工当前，我国建筑行业迅速发展，所取得的成绩非常显著，与此同时，建筑行业面临非常巨大的压力和挑战，人们对建筑工程的质量提出了更高的标准和要求。
然而，在实际施工过程中，受多方面因素的影响，建筑工程存在很多质量通病，严重影响工程施工的安全和工程整体质量，必须对其进行有效的解决，并采取有效的预防措施，从根本上保证工程施工质量，为工程顺利开展奠定坚实的基础。
1房屋建筑工程质量控制中存在的问题1.1建筑工程质量管理人员综合素质有限建筑工程质量控制与管理核心在于管理人员负责控制与便利整个施工项目质量。
所以建筑项目质量管理人员自身综合素养对整个建筑项目管理质量与水平有着重要的影响。
我国建筑项目质量控制工作中，部分质量控制人员自身综合素养不高，而综合素养并非专业素养，还有职业道德素养。
专业素养方面表现为人员不熟悉施工质量管理技术与方法，自身管理控制能力弱，导致质量控制效率不高。
职业道德素养方面，有部分人员表现为部分质量人员缺乏强烈的工作责任心与责任感，不重视建筑项目施工出现的质量问题，很大程度上为建筑项目施工与质量安全管理埋下了隐患。
1.2建筑材料质量不达标建筑材料质量满足建筑工程设计质量要求是确保建筑工程质量的基础，即建筑工程质量达标的前提是建筑材料达标。
但在现阶段建筑工程招投标过程中，为了低价拿到工程项目，部分建筑企业过分压缩工程费用，导致标书中报价费用低于项目工程实际建设费用。
关于强化建筑工程质量管理的几点思考
关于强化建筑工程质量管理的几点思考摘要：在建筑行业施工工作开展的过程之中，质量管理是其中最为关键的一个环节，是整个建筑企业发展的生命线。
只有真正的利用全新的管理与方法和管理思想，才能够实现管理效果的最大化。
所以本文也结合建筑企业内部管理工作的开展实际情况，重点探讨工程质量管理的实施策略，希望能够真正的发挥出最佳的管理优势，从而解决其中存在的问题，使我国建筑行业的发展速度得到提升。
关键词：建筑工程；质量管理；几点思考1建筑工程施工中质量管理的价值1.1 促进建筑工程质量水平增强在建筑工程施工质量管理中，影响施工项目质量的因素有很多，为防止建筑工程施工管理工作出现违纪违章等工作问题，就必须做好建筑工程施工质量管理与控制工作，积极要求相关管理人员提升管理能力，并且结合正确的技术方案、工艺流程进行工作，还要在材料运用和管理的过程中，根据材料的成分和物理性能，做好建筑工程施工质量方面的监管工作，有力防止相关风险问题发生。
1.2 强化施工单位整体的管理水平在建筑工程施工管理中，加强施工质量管理工作可以帮助相关施工单位建立完善的施工质量管理体系，也可以通过优化各个工作流程和部门管理职责的方式强化施工单位整体管理水平，保障相关工作在有序的环境内进行。
同时，建筑工程施工管理与质量管理是满足建筑工程施工管理工作需求的必要手段，其有利于施工单位之间的有效合作和交流，并通过施工质量管理等工作实现各个环节、各个部门之间的协调发展，能够切实提升相关部门对于质量控制和管理工作的重视，进而使工作人员能够在有效交流的基础上，强化个体素质，并推进单位整体的管理水平和素质的提升。
1.3 提升施工单位的经济效益为满足施工单位在建筑工程施工管理方面的需求，就必须要提升对施工质量管理工作的重视，要积极对质量管理工作进行合理优化，并结合施工单位和相关工作人员的实际情况，强化建筑工程的实际施工水平。
同时，在建筑工程施工质量管理中，要想获得良好的口碑，就需要全面管理建筑工程和施工方面的质量问题，紧密监督与控制各个施工环节，防止出现施工设备损坏和材料浪费的工作现象，达到节约成本的工作目标，进一步增加施工单位的经济效益，推动施工单位相关工作的有序进行。
关于提高建筑工程质量的几点思考
关于提高建筑工程质量的几点思考摘要：随着我国经济的不断发展，建筑行业在我国社会中发挥的作用越来越大，同时对我国建筑行业的要求也越来越高。
在住房压力越来越大的今天，提高建筑工程技术是十分必要的。
而建筑工程技术的提高在很大程度上能够缓解严峻的住房问题，同时还能够充分发挥土地的最大功效。
提高建筑工程技术是最基本的条件，而最重要的是必须要保证建筑工程质量的提高。
本文将重点探讨提高建筑工程质量需要进行科学管理的几个方面以及如何提高建筑工程质量。
关键字：建筑工程；质量；具体措施On the improvement of construction engineering quality several pondersDeng HuijunAbstract: with the constant development of our economy, the construction industry in our country society plays a more and more important role, at the same time of the construction industry in our country are increasingly high requirements. In the housing pressure increasing today, improve construction technology is very necessary. And the improvement of construction technology in large extent can alleviate the severe housing problems, but also can give full play to the land of the maximum effectiveness. Improve the construction technology is the most basic conditions, and the most important is must guarantee the construction quality. This article will focus on increasing the quality of construction need to conduct scientific management aspects as well as how to improve the quality of building engineering.Keywords: Construction;Quality;Specific measures提高建筑工程的质量，首先必须要考虑到建筑工程参与部门对质量管理的责任和义务，而且必须要建立并完善建筑工程的质量责任制。
提高房屋建筑工程管理质量的几点思考
提高房屋建筑工程管理质量的几点思考摘要：施工质量管理涉及的内容众多，任何环节出现问题都会影响房屋建筑工程的施工质量。
在实际作业中，需要根据不同施工环节进行科学分析，给出有效的处理措施，以保证施工质量，实现最终建设目标，提升房屋的实用价值。
关键词：房屋建筑；工程管理；质量1房屋建筑工程施工中质量控制的重要性1.1促进建筑企业的可持续发展房屋建筑工程在实际的施工过程中涉及的方面比较多，其中最为关键的就是施工质量控制，科学的质量控制措施能够进一步提高企业整体的经济效益。
现阶段我国建筑市场变化的速度变得越来越快，建筑企业在这种环境下可以采用科学的策略来对施工质量进行控制，这样不仅能够树立良好的企业形象，而且还能够在激烈的市场竞争当中站稳脚跟，企业的发展平台也会进一步扩大。
就从目前的情况看来，投标企业在实际的发展过程中会对建筑企业的管理能力予以足够关注，这就要求建筑企业要结合时代发展的特点进行充分分析，在此基础上来对科学化管理方法和模式进行充分了解，进而整体的施工质量才会得到提高，在企业中标概率提高的同时，企业也能够朝着可持续发展的方向不断前进。
1.2减少收益损失我国社会经济化和城市化的发展水平得到了较大程度的提高，建筑企业在这个过程中能够获得更加宽广的发展空间，我国社会建设发展在一定程度上会受到房屋建筑工程带来的影响。
不过传统的房屋建筑工程施工质量管理理念和方法已经无法满足时代发展的需求，建筑企业在现阶段发展过程中要对科学且先进的管理模式进行充分应用。
房屋建筑工程在实际施工过程中的技术交底与生产组织环节会对工程项目整体带来较大程度的影响，如果某一个施工环节当中出现问题，那么房屋建筑工程施工也就无法按照预期正常开展，不仅会对企业整体的经济效益带来较大程度的影响，而且还会导致安全事故发生的概率增加。
2房屋建筑工程施工质量管理存在的问题2.1工程管理问题建筑工程实行分包管理，这种管理方式不能明确施工管理责任，导致施工过程中出现了无序现象，各项责任无法得到有效落实。
建筑工程质量管理有效性提升思考
建筑工程质量管理有效性提升思考摘要：在建筑工程中，工程施工管理和质量控制效果将会给工程后期投放使用带来一定影响，从而决定企业未来发展方向。
因此，建筑企业在工程建设中，需要从施工管理和质量控制角度出发，做好相应的管理工作，在保证工程质量的同时，给人们提供安全的生活环境。
在民用建筑工程建设发展中，如果施工管理和质量控制不到位，相应的管理措施不规范，没有将施工管理和质量控制工作落实到位，容易引发各种问题。
为了保证工程质量，建筑企业应给予施工管理和质量控制工作高度重视，结合实际情况，优化管理措施，全面提高工程管理水平，保证工程质量。
关键词：建筑工程；质量管理；提升策略1建筑施工技术管理的意义施工技术管理在建筑业中起着至关重要的作用。
首先，施工技术管理是有效控制施工单位项目进程的关键，也是确保工程质量的前提。
建筑施工立足于建筑工程的整体利益之上，它在一定程度上影响着整体施工项目的质量。
只有建立健全有效的建筑施工技术管理措施，才能预控施工现场可能发生的未知风险做，有效保障施工项目进程。
施工技术管理在建筑工程实施过程中需要明确管理项目实施所需要的设备和材料，并对项目内部的相关内容进行调整，使施工过程均能实现合理化，以减少因项目位置不同造成时间和资金的浪费。
在建筑行业中，施工技术管理工作起着重要作用，它能使施工过程井然有序。
由于施工过程中存在诸多交叉作业以及多种技术混合运作的现象，因此，加强施工技术管理能使施工建设避免技术重合，还有助于施工建设的正常开展。
具体意义有以下几点：(1）施工技术管理可以转变项目管理人员的管理观点，只有项目管理人员意识到施工管理的必要性，才能更有效地进行项目施工管理。
在这个过程中，项目管理人员必须提高技术创新意识，只有通过技术创新，施工单位才能减少对管理方法的认识偏差，提高认知水平，促进施工单位稳健发展。
(2）完善现行施工技术管理体系，才能更加有效地解决目前施工技术管理体系中存在的问题，因此，这也是做好施工管理最基本的目的。
建筑工程质量管理有效性提升思考
建筑工程质量管理有效性提升思考摘要：随着人们生活水平的提升，现在人们对建筑工程质量问题加以重视。
我国城镇化建设的不断发展，针对建筑工程施工质量管理的研究也备受关注，建筑工程的质量决定了建筑企业的社会效益。
本文首先对建设工程施工项目的质量管理特点进行分析，并以此为前提列举了建筑工程施工过程中质量管理存在的弊端与不足；最后对建筑工程施工质量管理提出了建议。
关键词：建筑工程；质量管理；提升策略引言随着经济的发展，人们对建筑提出的要求变得更加严格，对施工质量进行管理的重要性有目共睹。
实践表明，质量管理效果极易被外界因素所影响，只有准确把握影响因素，结合项目情况调整管理模式与手段，才能使质量管理发挥出应有作用，建筑价值自然能够得到最大程度的实现。
由此可见，围绕如何提高管理有效性展开讨论很有必要，这对改善建筑性能、延长建筑寿命具有重大意义。
1建筑工程施工质量管理的特点建筑工程施工质量管理存在一定的不稳定性,其与常规的生产质量管理存在较大的差异。
以工业生产为例,其大多有固定的生产工艺、流水线,且不易受到外界环境的影响,相应的生产检验体系也比较完善。
但建筑工程施工质量管理的内容并不固定,建筑企业需要根据不同工程的结构特点、设计方案等采取合适的质量管理措施。
在施工过程中,建筑材料的细微变化、施工工艺的调整以及施工设备的选择都会对建筑工程产生一定的影响。
因此,要想保证建筑工程的施工质量和安全,建筑企业必须做到具体问题具体分析。
2影响建筑工程施工质量的因素2.1设计原因建筑设计是房屋建筑施工开展的依据，许多房屋建筑质量问题归咎于设计不合理，或与设计人员经验不足有关，或因工作疏忽。
比如，屋面渗漏问题，许多屋面建筑带有女儿墙，但压顶设计不合理，在进行防水施工时经常因没有设计好泛水檐高度而导致防水层在挑檐边沿以内，从而影响屋面防水性能。
一些房屋建筑没有在卫生间加设防水层，没有在穿楼板管道上进行套管，从而埋下楼板渗水的隐患。
建筑工程质量管理有效性提升思考
建筑工程质量管理有效性提升思考摘要：建筑工程质量管理工作的开展是现场项目管理的关键要素，施工企业要明确质量管理的重要性，能够结合工程管理面临的问题，制定有效措施，全面提升建筑工程管理效果。
文章结合工程质量管理原则对质量管理工作提出一些建议。
关键字：建筑工程；工程质量；质量管理；质量原则引言随着城市化进程的不断深入,各级规划部门越来越重视城市基础设施建设、住宅建设等工作,对建筑工程的质量也提出了更高要求。
与此同时,城市人口规模明显增长,建筑工程数量不断增加,为迎合城市发展新趋势,建筑企业必须加强建筑工程质量管理,积极做好质量控制工作,为人们打造舒适、健康的居住环境。
1建筑工程质量管理的原则质量第一原则。
市场经济蓬勃发展背景下，为了建造高质量的建筑工程项目，应坚持质量第一原则进行工程策划与管理，充分彰显建筑工程项目商品价值，满足用户个性化需求，促进建筑行业发展。
以人为本原则。
建筑工程项目是否可以实现理想的建设效果，符合质量管理目标，离不开相关人员支持。
因此，建筑工程项目人员的专业能力、职业素养高低直接影响到工程质量管理效果。
所以，在渗透质量管理理念到建筑工程施工全过程时，要坚持以人为本理念，做好相关人员培训管理工作。
如，加强管理人员、施工人员、设计人员专业培训，提升专业能力和质量意识，在培训制度、奖惩制度支持下促进人员综合素养发展，熟练掌握施工管理要点，规范化、高质量完成施工任务，对于实现高质量的建筑工程质量管理目标具有积极意义。
质量风险防范、控制原则。
建筑工程建设涉及多方主体利益，而且施工周期长、环节多、影响因素多，稍有不慎就会造成资源浪费，后期施工返工，影响到建筑工程总体施工质量和效益。
因此，相关人员要增强风险防控意识，综合评估建筑工程施工过程的质量风险，坚持风险预防、控制为主的原则，编制切实可行的质量管理方案，指导施工活动规范有序进行。
2建筑工程质量管理的不足2.1质量监测不全面质量监测不全面会导致施工单位无法及时发现问题和缺陷，导致问题越积越多，甚至出现无法挽回的质量事故。
提高建筑工程项目质量管理的几点思考
提高建筑工程项目质量管理的几点思考发布时间：2021-02-01T05:33:31.331Z 来源：《防护工程》2020年30期作者：王菊梅[导读] 在多年的发展过程中，我国的建筑工程行业取得了突出的成就，成为我国国民经济中的重要组成部分。
但随着市场的不断成熟，部分建筑企业已经无法适应日益竞争激烈的市场环境，企业要想在激烈的市场竞争中取得持续性发展，必须将注意力聚焦于提升项目质量管理水平。
因此，本文首先分析了建筑工程项目质量管理的作用，探究建筑工程项目质量管理中的问题，并提出建筑工程项目质量管理的措施，以期给相关技术人员和施工人员提供理论支撑。
王菊梅克孜勒苏柯尔克孜自治州第一建筑安装工程有限责任公司新疆 845350摘要：在多年的发展过程中，我国的建筑工程行业取得了突出的成就，成为我国国民经济中的重要组成部分。
但随着市场的不断成熟，部分建筑企业已经无法适应日益竞争激烈的市场环境，企业要想在激烈的市场竞争中取得持续性发展，必须将注意力聚焦于提升项目质量管理水平。
因此，本文首先分析了建筑工程项目质量管理的作用，探究建筑工程项目质量管理中的问题，并提出建筑工程项目质量管理的措施，以期给相关技术人员和施工人员提供理论支撑。
关键词：建筑工程项目；质量管理；措施引言社会不断发展和进步，我国建筑工程质量事故却屡现不止，引起人们的广泛关注。
质量安全问题给土木建筑行业带来非常大的社会反响，成为建筑工程重点关注的对象。
随着现代科学技术不断创新，土木建筑也逐渐研究了一套自己的质量控制与安全管理方案。
传统的施工质量控制与安全管理比较偏重于施工技术能力、施工单位质量控制方面，没有在系统化、整体化的视角下进行控制和管理，各环节的参与性不强，进而导致工程质量问题层出不穷。
1建筑工程项目质量管理的作用从建筑工程自身具备的特殊性出发，不难发现其事项多、整体管理程序繁杂建筑，工程质量受多种因素影响，例如材料设计、管理制度以及机械操作等。
探究建筑工程质量管理有效性提升思考
探究建筑工程质量管理有效性提升思考摘要：近年来，我国城镇化步伐加速，促进了建筑业的发展壮大。
建设工程质量用来充当国家发展的基础领域，对广大人民群众的日常生活和全国社会市场的经济发展具备重大效果。
探索建设项目质量管理的有效性具备重要意义。
根据此，文章围绕建筑工程质量管理，对其妨碍质量管理的因素进行具体分析，探索提升其管理有效性的路径，旨在促进我国建筑业的稳定发展参考。
关键词：建筑工程；质量管理；有效性提升；思考引言随着经济的发展，人们的生活质量得到显着提升，对居住空间环境提出了更高的要求。
在建设项目管理工作中，鉴于工程规模大、环节多，质量管理工作具备一定的复杂性和难度，在过程中容易受到企业内外环境等因素的效果。
对此，建设单位应当需要高度重视这一环节的管理，认清妨碍质量问题发生的关键因素，积极采取一连串有效措施，为提升建设工程施工质量予以保障为了能够建筑业的可持续发展。
一、建设工程质量管理的重要性建设工程复杂，投资巨大。
一旦出现质量问题，对施工单位、业主乃至全社会的损失都将是不可估量的。
而这种损失有时不仅是经济损失，更是工程施工人员和业主生命财产的损失。
在建筑市场上，经常能够听到某建筑工程因质量问题引起业主不满，引起业主投诉，或因质量问题被处分，甚至项目管理人员都被处罚。
追究刑事责任。
考虑到建筑工程结构和施工技术的复杂性，有些工程虽然能够借助维修解决问题，但应当需要耗费大量的人力和物力，会造成巨大的资源浪费。
建筑工程质量的好坏联系到建筑施工企业能否获得预期的经济效益和社会效益。
达标的工程质量使企业赢得了社会声誉，也保证了企业的经济利益。
不达标的工程质量使企业失去社会效益。
还有名誉损失。
建筑工程质量的好坏也紧密关联到企业自身经济建设的稳步发展，因为建筑业的蓬勃发展必将激发建筑企业的竞争意识，加剧建筑企业竞争的残酷性。
如果某一方面出现问题，失去的不仅仅是项目本身，还有未知的巨大市场份额。
建设项目整体质量的有效保证应当需要构建在建设项目从建设项目的初始设计阶段到建设施工阶段的全过程的严格管理之上，然后进入建设项目竣工验收阶段。
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【 摘 要】随着我 国建筑 行业不断发展 ，建筑工程规模 的快
施工 环境也会对工程质量造成 影响。施工地的地 质 以 及 水 文 和 气 候 条 件 会 影 响 到 现 场 作 业 。环 境 因
要 防止 不合 格 材 料 在 工 程 中使 用 。在 施 工 时 ，保 证 临时 仓 储 具 有 良好 的 防 潮 以及 防水 功 能 ， 从 而保 证 材 料 的 良好 储 存 。 （ ５ ）对 施 工 工 艺 进 行 管 理 。结 合 工 程 具 体 状 况 施 工 ，严 格 进 行 管 理 ，保 证 施 工 组 织 设 计 的 合 理 性 ， 利 用 合 理 的 施 工 工 艺 ，制 定 科 学 的施 工方 案 ， 确 保
一
、
（ １ ） 人。 在对建筑工程进行质量管理 的过程 中，
建筑材料实行分类堆放 整齐，树立标志标识牌 ，标 明种类 、型号 、牌 号 批次等，要保障好 的作业环 境。 （ ７ ）政府要发挥监督和指导作用。政府监 督工
作 要 在 项 目建 设 的 整 体 过 程 中 始 终 发 挥 自 己 的 作
年工程质 量管理经验 ，针对建筑 工程质量管理 ，首 先简要 介绍 了工程质量管理 的主要影响因素 ， 然后提出几点措施 ，
以期 提 升 质 量 管 理 有 效 性 。
二 、 质量保 证措施 （ １ ）管理 人 员 需要 有 良好 质 量 管 理 理 念 。对 于 企业 管理人员来说 ，必须 要深 刻认识到质量 管理 的
施工相关方案进行制定 ，并进行有效实施 。 （ ２ ） 完善相关质量管理制度， 并保证落实到位 。 对施工现场进行 管理，并确保其规范 化以及系统化 与科学化 ，提升 现场管理水平 ，将质 量管理制度制 定 出来 ，结 合工 程具体情况和行业发 展的要求进行 制定 ，制度 要全 面， 比如 ，仓库 管理 制度 以及现场 考勤制度还 有消防管理制度和档案 管理制度等 。在
城市建筑i工程管理质量控制iurbanismandarchitecturelprojectmanagementqualitycontrol提高建筑工程质量管理有效性的几点思考陈尚平摘要随着我国建筑行业不断发展建筑工程规模的快速扩大新材料新技术新工艺的广泛应用工程质量在一定程度上得以提升但在工程质量管理过程中还存在很多影响因素对质量管理水平造成了影响
每 个 工 序 中 ， 管 理 人 员 都 需 要 对 所 有 的 施 工 人 员 和
用 ，从工程可行 性分析以及立项还有选址和准备 活
动一直 到施工阶 段以及竣工验收和投入使用 。政 府
监管机构是我 国行政管理的一个重要组成 ，对 于政 府监管机构来说 ，其在监督过程 中需要依据法规 ， 法 规 需要 经 过 地 方 人 大 常 委 会 批 准 生 效 ， 因此 ， 监 管机构 的活动 也体现着我 国国家利益 。对 于政府 监 督来说 ，其主要对象是建设单位 、施工单位 等五方
控制，防止发生质量问题。
高度重视 ，并在全 力配 合之下 ，提升质量 管理工作 的有效性 。所 以，管理人员需要对质量管 理有一个 正 确 的认 识 ，利 用 合 理 的 管 理 措 施 进 行质 量 管 理 ，
与 此 同时 ，还 需要 结合 社 会 具 体 需求 ，对 工 程 质 量
善 ，并落 实 到位 ，及 时 清 运 施 工 中 的各 种 建 筑 垃 圾 。
当 前 ， 我 国 建 筑 行 业 处 于 不 断发 展 之 中 ， 人 们
对房 屋建筑质量的要求也越来越 高。对于建筑工程
需要坚持 以下原则 ：第 一，构建质量管理体 系，最 重要的 目的就是预 防。第二，质量确定标准 就是 用 户具体要求 。第三 ，在对 代价进行衡量时 ，其标 准 就是返工造成 的额 外成 本。第 四，对 于质量 管理 这
人是最为重要的一个影 响因素 。在建筑工程之 中，
工程 设计 以及组织还有施 工和 验收都是利用人力完 成的。另外 ，机械使用 以及材 料采购等工作也离不 开 人 。 因 此 ，人 是 对 工 程 施工 质 量 造 成 影 响 的一 个 根源 ，同时还是提升质量 管理 水平的关键 。必须要 对人的因素进行控制 ，使 其保 持有利地位 ，将人员 的主导作用发挥 出来 ，才 能够 对工程质量进行有效
必 要 性 与 重 要 性 ， 同时 还 要 构 建 质 量 管 理 体 系 ， 并
技术措 施的合理性 。做好前期 的工作 ，结 合工程特
点 制 定 有 效 施 工 方 案 ，为 了确 保 施 工 技术 具 有 良好
【 关键词】建筑工程 质量管理 有效性
对 其进行完善 ，确保质量 管理制度能够顺利 实施 ， 形成具有上下一致性 的管理模 式 ，保证工程 质量 管
速扩大 ，新材料、新技术 、新工 艺的广泛应用 ，工程 质量 在一定程度 上得 以提升 ，但在工 程质量管理过程 中还存在 很多影 响因素，对质量 管理水平 造成 了影响 。作者 结合多
素 具有复杂多变性 ，比如 ，气 温升高或者是 下降以
及 暴 雨和 大风 等 都会 影 响 到 工 程 质量 。
理 具 有 有 效 性 。在 对 工 程 质 量 进 行 管 理 的 过 程 中 ，
的可行性与先进性 ，需要做好技 术革 新。对于工程 技术难题 ，需要制定科学 的处 理方案，确 保工程 良 好 质量 的 基础 上 ，减 少 施 工 成 本 ，加 快 进 度 。 （ ６ ） 抓好施工场地环境管理 。对于建筑工程来 说，需要做好场地设计和规划 工作，封闭施工 ，要 保证工地 出口和入 口的整 洁，并对地面进行硬化 。 另外，还要对环境卫生 管理的相关责任制度进行完
项 工 作 来 说 ，零 缺 陷是 其 追 求 的最 高 标 准 。 质量 管 理 这 个 系 统 工 程 ， 具有 复 杂 性 ，需 要 所 有 人 员 保 持
来说 ，工程质量关系到企业 的竞 争力和经济效益 ，
为了确保工程 良好质量 ，就需要对工程质量进行管 理，并确保其有 效性。 影 响 因 素 分 析
城市建筑 Ｉ 工程管理・ 质量控制 Ｉ Ｕ Ｒ Ｂ Ａ Ｎ Ｉ Ｓ Ｍ ＡＮ Ｄ Ａ Ｒ Ｃ Ｈ Ｉ Ｔ Ｅ Ｃ Ｔ Ｕ Ｒ Ｅ ｌ Ｐ Ｒ Ｏ Ｊ Ｅ Ｃ Ｔ ＭＡ Ｎ Ａ Ｇ Ｅ Ｍ Ｅ Ｎ Ｔ ・ ＱＵ Ａ Ｌ Ｉ Ｔ Ｙ Ｃ Ｏ Ｎ Ｔ Ｒ ＯＬ
提高建筑工程质量管理有效性 的几点思考