幼儿园的经营战略和职能战略

幼儿园的经营战略和职能战略
（一）幼儿园的经营战略
一般情况下，幼儿园有着自己独立的幼教服务、特色课程和相应的竞争市场，经营战略能够帮助幼儿园控制有限资源的分配和使用。

幼儿园的经营战略主要包括基本竞争战略、投资战略以及针对行业所制定的经营战略。

本书所研究的经营战略主要是指竞争战略，根据迈克尔·波特的理论，一个企业的竞争战略主要分为成本领先战略、差异化战略、集中化战略和职能战略四种类型。

竞争战略类型将在下一节中详细介绍。

（二）职能战略
职能战略是指为了确保总体战略和经营战略的实现，组织中各个部门针对自身职能特点所设计的行动指南，具体包括生产运营型战略、资源保障型战略和战略支持型战略。

生产运营型战略是从企业或业务运营角度出发对组织整体战略进行支撑，具体包括研发战略、生产战略、营销战略、运营战略等；资源保障型战略主要是指为企业总体战略和经营战略实施提供保障，具体包括财务战略、人力资源战略、信息化战略等；战略支持性战略是为总体战略和经营战略提供支持的战略，具体包括组织结构战略、企业文化战略、公共关系战略等。

相对于大型企业而言，幼儿园的规模相对较小，职能部门细分没有那么清楚，但幼儿园的具体职能工作依然借鉴企业分工执行。