2024年勤工助学部个人工作总结模版(3篇)
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2024年勤工助学部个人工作总结模版
一、关于彭珈助理提出的月份主题方案,这一举措旨在确保每位部门员工的工作重心与部门目标保持一致,增强员工的工作目标感和积极性。
具体实施内容已纳入部门总结,此处不再赘述。
此措施的执行已取得积极效果,有效改善了部门之前仅忙于日常事务,忽视业务绩效和拓展的问题。
二、家教教员培训讲座。
本学期初,市场部成功举办了两场家教讲座,并在推广部的支持下建立了“网上教员库”。
尽管我们尽力借鉴了优秀经验,但由于人力资源短缺和宣传基础薄弱,家教教员培训讲座仍存在一些不足。
这些挑战为未来的培训工作积累了宝贵的实践经验。
此项目由传南发起,得到了李老师的大力支持,初步实现了“部门家教教员培训”的目标。
未来,我们将继续优化教员培训,并改进家教讲座的形式。
三、校外招生家教宣传。
家教已成为部门工作的核心。
由于外部市场和人员素质的限制,对外业务拓展遭遇瓶颈。
鉴于家教市场的潜力和李老师的指导,我们从教员培训和建立教员库等基础工作着手。
家教外招生宣传工作取得了显著效果,但教员供应结构和时间安排等方面仍有待改进。
四、其他家教相关工作,包括骞蓝负责的校园小区宣传,金杯负责的校外宣传,以及与骞蓝合作的家教摆点派单宣传等,均取得了一定成果。
五、部门整体发展。
在部门制度方面,完成了楚凡主导的制度梳理工作;在业务表格方面,由嘉欣负责的表格整理工作已顺利完成;
在文化建设上,通过举办篮球赛、庆祝活动、部门聚餐等活动,增强了内部情感交流。
在部门传承上,进行了三次招聘,但效果不理想,需要在前期宣传和门槛设置上寻求改进。
新助理周洲初期表现积极,后期发展较慢,需要进一步引导。
六、市场部网络版块建设取得重大进展,这归功于推广部昌功的努力。
我们建立了网上教员库,实现了教员的线上管理,并提供了家教招聘信息等功能。
未来,我们将继续完善教员报名、家长登报等功能。
作为即将离任的老一辈,我们寄希望于新生力量,他们是管委会的希望之光。
回顾我的工作,还有很多待完成的任务,如开拓校外成人教育市场、提升兼职质量等。
这些项目需要充分的准备和成熟条件,不能草率行事。
总结,我们在多个方面取得了进步,但仍有许多挑战需要面对。
我们将继续努力,以实现更高效、更全面的发展。
2024年勤工助学部个人工作总结模版(二)时间荏苒,本学期即将步入尾声,我们学生会的各项工作也即将圆满结束。
回顾这一年来,我深感在大学的学习生涯中,我收获颇丰。
能够成为学生会的一员,我有幸接触到更广阔的人际圈和丰富的事务,这些经历对我而言无价且富有启发。
审视自己走过的道路,其中交织着挑战与欢笑,成功与挫折。
遗憾的是,总有些想做却未及完成的事情,这些未竟之事在心中留下了淡淡的遗憾,使得我试图详尽
地总结这一年来在学生会的各项工作时,却一时语塞,难以将心中的感悟付诸文字。
无论我如何面对自身的怯懦,过去的事实无法改变,总结是必要的,因为这能帮助我更好地提升自我,通过自我反思以达成自我完善,并为未来的工作提供指导。
在全体学生会成员的通力合作下,我们不断创新工作策略,拓宽工作范围,改进工作方法,成功实现了学期初设定的工作目标。
无论是对我个人,还是对我们的大学学生会,都实现了显著的成长和进步,这些成绩令人欣喜,值得我们共同庆贺。
今年,学校各部门管理的变革,给学生会带来了挑战,同时也孕育了新的机遇。
2024年勤工助学部个人工作总结模版(三)
一、关于彭珈助理提出的月份主题方案,这一举措旨在确保每位部门员工的工作重心与部门目标保持一致,增强员工的工作目标感和积极性。
具体实施内容已纳入部门总结,此处不再赘述。
此措施的执行已取得积极效果,有效改善了部门之前仅忙于日常事务,忽视业务绩效和拓展的问题。
二、家教教员培训讲座。
本学期初,市场部成功举办了两场家教讲座,并在推广部的支持下建立了“网上教员库”。
尽管我们尽力借鉴了优秀经验,但由于人力资源短缺和宣传基础薄弱,家教教员培训讲座仍存在一些不足。
这些挑战为未来的培训工作积累了宝贵的实践经验。
此项目由传南发起,得到了李老师的大力支持,初步实现了
“部门家教教员培训”的目标。
未来,我们将继续优化教员培训,并改进家教讲座的形式。
三、校外招生家教宣传。
家教已成为部门工作的核心。
由于外部市场和人员素质的限制,对外业务拓展遭遇瓶颈。
鉴于家教市场的潜力和李老师的指导,我们从教员培训和建立教员库等基础工作着手。
家教外招生宣传工作取得了显著效果,但教员供应结构和时间安排等方面仍有待改进。
四、其他家教相关工作,包括骞蓝负责的校园小区宣传,金杯负责的校外宣传,以及与骞蓝合作的家教摆点派单宣传等,均取得了一定成果。
五、部门整体发展。
在部门制度方面,完成了楚凡主导的制度梳理工作;在业务表格方面,由嘉欣负责的表格整理工作已顺利完成;在文化建设上,通过举办篮球赛、庆祝活动、部门聚餐等活动,增强了内部情感交流。
在部门传承上,进行了三次招聘,但效果不理想,需要在前期宣传和门槛设置上寻求改进。
新助理周洲初期表现积极,后期发展较慢,需要进一步引导。
六、市场部网络版块建设取得重大进展,这归功于推广部昌功的努力。
我们建立了网上教员库,实现了教员的线上管理,并提供了家教招聘信息等功能。
未来,我们将继续完善教员报名、家长登报等功能。
作为即将离任的老一辈,我们寄希望于新生力量,他们是管委会的希望之光。
回顾我的工作,还有很多待完成的任务,如开拓校外成人教育市场、提升兼职质量等。
这些项目需要充分的准备和成熟条件,不能草率行事。
总结,我们在多个方面取得了进步,但仍有许多挑战需要面对。
我们将继续努力,以实现更高效、更全面的发展。