建设期间应急管理制度

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建筑施工应急管理制度

建筑施工应急管理制度

一、总则第一条为加强建筑施工安全管理,提高应对突发事件的能力,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,结合本地区实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于所有在本地区范围内从事建筑施工活动的施工单位、监理单位、设计单位等相关单位。

第三条建筑施工应急管理工作应遵循以下原则:1. 预防为主,防治结合;2. 快速反应,高效处置;3. 依法管理,科学应对;4. 保障安全,减少损失。

二、组织机构与职责第四条建筑施工应急管理工作实行统一领导、分级负责、归口管理。

第五条建筑施工应急管理工作由施工企业、监理单位、设计单位等共同组成应急管理工作领导小组,负责应急管理工作。

第六条应急管理工作领导小组职责:1. 制定本单位的应急管理制度;2. 组织开展应急演练;3. 建立应急物资储备;4. 审批应急响应方案;5. 指挥应急行动;6. 总结应急工作经验。

第七条施工单位应急管理部门职责:1. 负责编制应急管理制度;2. 组织开展应急演练;3. 建立应急物资储备;4. 负责应急响应;5. 完成应急管理工作领导小组交办的其他任务。

第八条监理单位应急管理部门职责:1. 负责监督施工单位应急管理工作;2. 负责应急演练的组织实施;3. 负责应急物资储备的监督检查;4. 完成应急管理工作领导小组交办的其他任务。

第九条设计单位应急管理部门职责:1. 负责提供应急设计支持;2. 参与应急演练的组织实施;3. 完成应急管理工作领导小组交办的其他任务。

三、应急准备第十条应急准备工作包括:1. 应急组织机构与职责;2. 应急预案编制与审批;3. 应急物资储备;4. 应急演练;5. 应急通信与信息管理;6. 应急培训。

第十一条应急预案应包括以下内容:1. 应急组织机构及职责;2. 应急响应程序;3. 应急处置措施;4. 应急物资储备;5. 应急演练方案;6. 应急通信与信息管理;7. 应急培训计划。

建筑工程应急预案管理制度

建筑工程应急预案管理制度

建筑工程应急预案管理制度一、总则为加强建筑工程的安全管理,提高事故应急处置能力,有效应对各类突发事件,确保人身安全和财产安全,特制定本《建筑工程应急预案管理制度》(以下简称“《预案管理制度》”)。

二、适用范围本《预案管理制度》适用于所有开展建筑工程施工、监理或设计等相关工作的单位以及参与工程施工的人员。

三、应急预案管理1. 建筑工程应急预案的编制:各工程单位应在施工前根据工程实际情况编制应急预案,并定期进行检查和更新。

应急预案的编制应包括但不限于应急响应程序、组织机构、人员分工、通讯联络、物资设备准备等内容。

2. 应急预案的演练:定期组织应急演练活动,提高工作人员的应急处置能力和协作能力。

演练的内容包括应急响应流程、应急指挥系统、危险源防控等。

3. 应急预案的完善:根据实际应急情况和演练情况,及时对应急预案进行修订和完善,确保应急预案的有效性和实用性。

四、突发事件应急处置1. 火灾事故:一旦发生火灾事故,工作人员应立即按照应急预案中的程序进行应急处置,迅速疏散人员、报警、灭火并组织撤离。

2. 建筑坍塌事故:建筑坍塌事故是一种严重的突发事件,工作人员在发生此类事故时应迅速启动应急预案,组织人员进行救援,并确定安全区域。

3. 传染病爆发:如发生传染病爆发,工作人员应当配合卫生部门的指挥和协调,加强应急防控,做好疫情防控工作。

4. 自然灾害:如地震、台风等自然灾害发生,应当及时启动应急预案,保障员工人身安全,并做好现场疏散和救援工作。

五、应急物资设备管理1. 应急物资的准备:各单位应根据实际情况和应急预案的要求,储备必要的应急物资,包括但不限于灭火器、防护服、通讯设备等。

2. 手续与储备:应急物资设备的手续和储备要求由专门负责人进行管理,确保应急物资设备的及时供应和有效使用。

六、应急响应与评估1. 应急响应:一旦发生突发事件,工作人员应立即启动应急响应程序,迅速组织处置,及时疏散人员,开展救援和灭火工作。

工程项目应急管理制度(三篇)

工程项目应急管理制度(三篇)

工程项目应急管理制度一、总则为了做好工程项目在紧急情况下的应急管理工作,提升工程项目的安全防护能力和应急处置能力,保障项目工程人员的人身安全和项目工程的顺利进行,根据相关法律法规和国家标准,制定本应急管理制度。

二、适用范围本制度适用于工程项目在建设、运营和维护过程中,因突发事件、自然灾害、技术事故等可能导致人员伤亡、财产损失或环境污染的紧急情况下的应急管理。

三、应急组织与管理体系1.应急组织项目应建立完善的应急组织,明确责任分工,分别设立项目总指挥部、应急指挥部、应急救援队伍等。

1.1 项目总指挥部项目总指挥部由项目经理担任,负责统筹协调项目的应急管理工作,组建应急指挥部、制定应急预案、检查应急设备设施等,确保应急工作的顺利进行。

1.2 应急指挥部应急指挥部由项目经理指定专门负责应急工作的责任人担任,由该责任人对项目总指挥进行协调沟通,协助进行紧急情况的应急处置工作。

1.3 应急救援队伍应急救援队伍由项目经理指定部分工程人员组成,负责项目的应急救援和处置工作。

队伍成员应具备相关紧急救援知识和技能,并进行定期培训。

2.应急管理体系项目应建立完善的应急管理体系,包括应急预案制定、应急设施建设、应急培训等。

确保在紧急情况下能迅速采取应对措施,做好应急处置工作。

四、应急预案制定与更新1.应急预案的编制根据项目特点和可能出现的紧急情况,项目应编制相应的应急预案。

应急预案应包括应急组织机构、应急措施和处置流程、应急设备设施等内容。

2.应急预案的修订与更新应急预案应与工程项目的变化和实际情况相匹配,一旦项目发生变化,应及时修订和更新应急预案,确保应急措施的及时性和有效性。

五、应急设备设施1.应急设备的配置项目应按照应急预案的要求,配置相应的应急设备,包括消防设备、应急照明设备、通讯设备等,并定期检查和维护设备的运行状态,确保设备能够正常使用。

2.应急设施的建设项目在施工、运营和维护过程中,应建设相应的应急设施,包括安全出口、防火门、疏散指示标志等,确保人员能够迅速有序地撤离。

工程项目应急管理制度模版(4篇)

工程项目应急管理制度模版(4篇)

工程项目应急管理制度模版第一章总则第一条为了加强工程项目的应急管理,确保工程项目安全可靠进行,保护人身财产安全和环境安全,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有工程项目的应急管理工作。

第三条工程项目应急管理是指在工程项目建设和运行过程中,进行组织、协调、管理的应急工作。

第四条工程项目应急管理的宗旨是保障工程项目的安全和可靠进行,保护人民群众的人身财产安全和环境安全。

第五条工程项目应急管理的原则是预防为主,综合治理,协同应对,科学决策。

第六条工程项目应急管理的任务是明确工程项目应急管理职责,制定应急预案,组织应急演练和应急救援,做好应急隐患排查和整改工作。

第二章组织机构第七条建立工程项目应急管理领导小组,负责统一领导、指挥、协调及监督工程项目应急管理工作。

第八条工程项目应急管理领导小组由项目经理担任组长,各部门负责人和专家组成,其他相关人员参加。

第九条工程项目应急管理办公室设立在项目总部,负责具体组织、协调和实施项目应急管理工作。

第十条工程项目应急管理办公室主任由项目经理任命,其他成员由各部门负责人推荐,项目经理任命。

第十一条各部门应成立相应的应急管理小组,负责本部门的应急管理工作。

第三章应急预案第十二条工程项目应急预案是针对工程项目可能发生的各类突发事件,制定的组织、协调、处置的措施和具体操作程序。

第十三条工程项目应急预案应包括应急响应组织机构、人员分工和职责、应急物资和装备准备、通信联络、应急处置措施、协同合作等内容。

第十四条工程项目应急预案按照预防、应对和恢复三个阶段进行编制。

第十五条工程项目应急预案应定期进行演练和修订,确保其实际可行性和有效性。

第四章应急演练第十六条工程项目应急演练是指按照工程项目应急预案的要求,组织开展的模拟突发事件的处置行动,以检验预案的可行性和完整性。

第十七条工程项目应急演练应采用实际地点和设备,真实模拟突发事件,组织相关人员进行处置行动。

第十八条工程项目应急演练应根据不同类型的突发事件进行分类,分别进行演练。

工程项目应急管理制度范文(4篇)

工程项目应急管理制度范文(4篇)

工程项目应急管理制度范文第一章总则第一条为了规范工程项目应急管理工作,提高应急应对能力,保障工程项目安全运行,制定本制度。

第二条适用范围:适用于本单位所属工程项目的应急管理工作。

第三条应急管理原则:科学、统一、标准、有效。

第四条应急管理目标:及时、准确、稳定、有序。

第二章应急管理组织第五条本单位应急管理组织由总负责人、应急管理部门、应急管理领导小组、应急队伍等组成。

第六条总负责人是本单位应急管理的最高责任人,负责组织、协调、督促本单位应急管理工作。

第七条应急管理部门是指本单位专门负责应急管理工作的职能部门,负责应急预案的编制、组织应急演练、应急物资储备、信息的收集与发布等。

第八条应急管理部门负责将应急管理工作纳入本单位日常管理体系。

第九条应急管理领导小组由本单位领导组成,负责决策、部署、协调、推动应急管理工作。

第十条应急队伍是本单位应急管理工作的基础,包括应急专家队伍、应急救援队伍等。

应急队伍成员要定期进行培训,提高应急应对能力。

第三章应急预案第十一条应急预案是根据本单位工程项目特点,预先制定的应对突发事件的组织措施和操作程序的文件。

第十二条应急预案需要包括:应急组织体系、应急调度指挥、危险源监测与评估、事故应急处置、应急物资保障、信息发布与接受等。

第十三条应急预案要定期进行修订和演练,以保证其适用性和有效性。

第十四条应急演练是验证应急预案的有效性和可操作性的重要手段,应定期组织演练。

第四章应急物资与设备第十五条应急物资和设备是应对突发事件的基础保障,包括消防设备、救护设备、应急通讯设备等。

第十六条应急物资和设备要定期进行检查和维修,以确保其完好可用。

第十七条应急物资和设备的配备应符合相关法律法规的要求。

第五章应急培训第十八条应急培训是提高应急队伍的技能和应急能力的重要手段,应定期进行培训。

第十九条应急培训内容包括应急操作技能、危险源辨识与评估、应急处置等。

第二十条应急培训方式包括理论培训、实践操作、模拟演练等。

在建工程应急管理制度范本

在建工程应急管理制度范本

第一章总则第一条为加强在建工程的应急管理,提高应对突发事件的能力,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规,结合我单位实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有在建工程项目,包括新建、改建、扩建、拆除等工程项目。

第三条本制度遵循“预防为主、常备不懈、统一领导、分级负责、反应及时、措施果断”的原则。

第二章组织机构及职责第四条成立在建工程应急指挥部,负责应急工作的组织、指挥和协调。

第五条应急指挥部下设以下工作组:(一)应急办公室:负责组织协调应急工作,收集、整理、发布应急信息,制定应急措施。

(二)应急救援组:负责现场救援、伤员救治、物资保障等工作。

(三)现场处置组:负责现场安全防护、隔离、警戒等工作。

(四)后勤保障组:负责应急物资、装备、人员调配等工作。

第三章应急预案编制与演练第六条根据工程项目特点,编制针对性强、操作性高的应急预案。

第七条应急预案应包括以下内容:(一)应急组织机构及职责;(二)预警信息及报告程序;(三)应急响应等级及措施;(四)应急处置程序;(五)应急物资储备及调度;(六)应急培训和演练。

第八条定期组织应急演练,提高应急处置能力。

第四章应急响应第九条预警信息发布:(一)发现突发事件预警信息后,立即启动应急预案,启动应急响应。

(二)通过电话、广播、网络等渠道,及时向相关人员发布预警信息。

第十条应急响应等级:(一)根据突发事件性质、危害程度、影响范围等因素,确定应急响应等级。

(二)应急响应等级分为一级、二级、三级、四级,依次降低。

第十一条应急处置:(一)按照应急响应等级,启动相应的应急措施。

(二)现场处置组立即采取安全防护、隔离、警戒等措施,确保现场安全。

(三)应急救援组立即进行救援,救治伤员,确保生命安全。

(四)后勤保障组提供应急物资、装备、人员等支持。

第五章应急结束第十二条突发事件得到有效控制,危害得到消除,应急指挥部宣布应急结束。

在建工程应急管理制度范本

在建工程应急管理制度范本

在建工程应急管理制度范本第一章总则第一条根据《中华人民共和国突发事件应对法》和相关法律法规的要求,结合建设工程的特点和实际情况,制定本应急管理制度,为了规范建工程的应急管理工作,提高应对突发事件的能力和水平。

第二条本制度适用于我公司所有建设工程项目的应急管理工作。

建设工程项目应急管理工作主要包括火灾、地震、水灾、爆炸、泄露等突发事件的应急准备、应急响应、应急处理和应急恢复。

第三条应急管理工作原则上应以预防为主,防患于未然,重在预防,做好应急预案、应急演练、应急培训等工作。

第四条应急管理工作要坚持主体责任、分工协作、全员参与的原则,明确各级各部门的职责,形成上下联动、横向协同的应急管理体系。

第五条建设工程项目应急管理工作要与相关单位、部门、单位的应急工作协调配合,形成合力,提高协同作战能力。

第六条建设工程项目应急管理要注重形势分析,及时研判风险,提前做好应急预案的编制和调整,确保应急处置工作有条不紊。

第七条建设工程项目应急管理要注重宣传教育,提高全员的应急意识和技能,提高全员的预防和自救能力。

第八条建设工程项目应急管理要注重信息化建设,做好事件信息采集、监测、发布、处理等工作,提高信息共享和应急响应的效率。

第二章应急管理组织第九条建设工程项目应急管理应设立应急管理领导小组,由项目负责人担任组长,项目各部门负责人为成员,分别负责应急管理的协调、组织和实施。

第十条应急管理领导小组设立应急管理办公室,由项目安全部负责人担任主任,负责具体应急管理工作的组织、协调和实施。

第十一条应急管理办公室应组建应急工作组,由安全管理、消防安全、环保、生产、设备、保安等部门人员组成,负责具体的应急管理任务。

第十二条建设工程项目应急管理领导小组根据工程项目的特点和实际情况,定期召开应急管理会议,研究分析应急管理工作的进展和存在的问题,并提出对策和建议。

第十三条建设工程项目应急管理领导小组要协调指导各部门开展应急管理工作,督促各部门贯彻执行相关规定和要求,确保应急管理工作的顺利开展。

建筑安全应急救援管理制度

建筑安全应急救援管理制度

第一章总则第一条为加强建筑施工现场安全管理,提高应急救援能力,确保在发生安全事故时能够迅速、有效地进行救援,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,特制定本制度。

第二条本制度适用于所有建筑施工现场的应急救援管理工作。

第三条建筑安全应急救援管理工作遵循以下原则:1. 预防为主,防消结合;2. 统一领导,分级负责;3. 以人为本,安全第一;4. 科学合理,快速响应。

第二章组织机构与职责第四条建筑施工现场设立应急救援指挥部,由项目经理担任总指挥,负责应急救援工作的全面领导。

第五条应急救援指挥部下设以下机构:1. 应急救援办公室:负责应急救援工作的日常管理、协调、指挥和监督;2. 技术救援组:负责事故现场的技术分析、救援方案制定和实施;3. 医疗救护组:负责伤员的现场救治和转送;4. 通信联络组:负责应急救援信息的收集、整理、传递和发布;5. 物资保障组:负责应急救援物资的调配、供应和保障。

第六条各机构的职责如下:1. 应急救援办公室:负责制定应急救援预案,组织实施应急救援演练,协调各部门开展应急救援工作;2. 技术救援组:负责分析事故原因,制定救援方案,组织实施救援;3. 医疗救护组:负责现场救治伤员,及时转送重伤员;4. 通信联络组:负责应急救援信息的传递和发布,确保信息畅通;5. 物资保障组:负责应急救援物资的调配、供应和保障。

第三章应急救援预案第七条建筑施工现场应制定应急救援预案,包括以下内容:1. 事故类型及可能发生的风险;2. 应急救援组织机构及职责;3. 应急救援程序及措施;4. 应急救援物资及装备;5. 应急救援培训及演练。

第八条应急救援预案应根据施工现场实际情况进行编制,经项目经理批准后实施。

第四章应急救援演练第九条建筑施工现场应定期开展应急救援演练,提高应急救援队伍的实战能力。

第十条应急救援演练包括以下内容:1. 事故报警及响应;2. 人员疏散及救援;3. 伤员救治及转送;4. 现场清理及恢复。

建设工程应急预案制度

建设工程应急预案制度

建设工程应急预案制度
一、目的和原则
本预案旨在通过预先设定的应急措施,最大限度地减少建设工程中可能发生的事故对人员、财产和环境的影响。

预案的制定遵循预防为主、安全第一的原则,确保在紧急情况下能够
迅速、有序地响应。

二、组织机构
1. 应急管理领导小组:负责整体应急预案的制定、修订和实施指导。

2. 现场应急指挥部:负责具体事故现场的应急指挥和协调。

3. 应急救援队伍:由专业的救援人员组成,负责执行具体的救援任务。

三、应急资源
明确列出可供应急使用的资源,包括但不限于救援设备、通讯工具、医疗设施、安全避难
场所等。

四、预警机制
建立有效的风险评估和预警机制,对可能出现的风险进行分类管理,并设定相应的预警级别。

五、应急响应程序
1. 事故发生后,立即启动应急预案,现场人员迅速采取初步应急措施。

2. 应急管理领导小组迅速召集会议,评估事故情况,决定应急响应级别。

3. 现场应急指挥部根据应急响应级别,组织实施具体的救援行动。

4. 应急救援队伍按照预定的方案进行救援工作。

5. 事故处理结束后,组织相关人员进行事故原因分析和总结,完善应急预案。

六、培训与演练
定期对全体员工进行应急预案的培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。

同时,组织
模拟演练,检验预案的可行性和有效性。

七、信息报告与沟通
确保事故发生后能够及时准确地向相关部门报告,并与外界保持畅通的沟通渠道。

八、后续工作与改进
对每次应急响应的效果进行评估,总结经验教训,不断改进和完善应急预案。

结语:。

建筑工地应急工程管理制度

建筑工地应急工程管理制度

建筑工地应急工程管理制度一、总则为做好建筑工地应急工程管理工作,保障人员生命安全和财产安全,提高应急处置效率和质量,特制定本制度。

二、管理范围1. 适用范围:本制度适用于所有建筑工地的应急工程管理工作。

2. 应急工程:指在建筑工地发生火灾、地震、爆炸、泄漏等突发事件时的紧急处置及后续恢复工作。

三、应急工程管理组织与编制1. 应急工程管理机构:建立应急工程管理机构,负责组织、协调和指导应急工程管理工作。

2. 应急工程管理人员:明确应急工程管理人员的职责和权限,确保人员能够熟悉应急工程处理流程和操作规程。

3. 应急工程管理编制:编制应急工程管理方案,明确应急处置措施、应急资源调配、应急通讯联络等内容。

四、应急预案1. 编制要求:建筑工地应急预案应包括灾害类型、应急处置流程、应急资源调配、应急通讯联络、应急安全疏散等内容。

2. 修改与完善:定期组织对应急预案进行修改与完善,确保应急处置方案的有效性和实用性。

3. 应急预案演练:定期组织应急预案演练,提高人员应急处置能力和协同配合能力。

五、应急资源准备与调配1. 应急资源准备:建立应急资源库,包括消防器材、医疗器具、疏散工具等,确保应急物资的及时使用。

2. 应急资源调配:根据突发事件的实际情况,及时有效地调配应急资源,保障应急处置的顺利进行。

六、应急通讯联络1. 紧急联系方式:建立应急联系人名单,包括建筑工地负责人、安全员、消防员等,确保在突发事件发生时能够及时联络。

2. 应急通讯设备:备有有效的通讯设备,包括对讲机、手机、应急广播等,确保应急信息的及时传递和沟通。

七、应急处置流程1. 火灾应急处置:建立火灾应急处置流程,包括发现火灾、报警、疏散人员、灭火等步骤。

2. 地震应急处置:建立地震应急处置流程,包括人员疏散、安全通道开启、建筑物巡查等步骤。

3. 其他突发事件:制定其他突发事件的应急处置流程,保障人员生命安全和财产安全。

八、应急救护与医疗救援1. 应急救护准备:建立应急救护队伍,包括急救人员、急救设备等,确保在突发事件发生时能够进行紧急救助。

在建工程应急管理制度范文

在建工程应急管理制度范文

在建工程应急管理制度范文建工程应急管理制度范文一、总则1. 为保障建设工程安全、提高应急管理能力,制定本制度。

2. 本制度适用于所有在建工程,并由建设单位全面推行。

二、应急管理组织体系1. 建设单位应设立应急管理部门或应急管理小组,负责建设工程的应急管理工作。

2. 应急管理部门或应急管理小组应明确责任、职权和工作范围,并制定详细的工作流程和岗位职责。

3. 建设单位应配备专职或兼职应急管理人员,并定期进行培训和演练。

4. 建设单位应与当地政府的应急管理机构建立联系,建立信息共享和协调机制。

三、应急预案1. 建设单位应编制应急预案,包括常规预案和突发事件应急预案。

2. 常规预案应包括常见的应急事件处理方法和应急资源调配方案。

3. 突发事件应急预案应针对可能发生的各类突发事件,包括火灾、地震、水灾等,制定详细的应对措施和资源调配方案。

4. 应急预案应定期审查、修订,并进行演练。

四、应急装备和设施1. 建设单位应根据工程特点和风险评估结果,配备必要的应急装备和设施。

2. 应急装备和设施应进行定期检修、维护,并确保处于良好的工作状态。

3. 建设单位应设置应急通信设备,确保紧急通信畅通。

4. 应急通信设备应与当地政府的应急指挥中心相连,以便信息的及时交流。

五、应急演练和培训1. 建设单位应定期进行应急演练,包括常规演练和突发事件演练。

2. 常规演练应模拟各类常见事故和紧急情况,培养应急反应能力和协作能力。

3. 突发事件演练应按照应急预案,模拟真实情况进行演练,检验应急预案的有效性。

4. 建设单位应定期组织应急培训,提高员工的应急意识和技能。

六、应急信息管理1. 建设单位应建立健全应急信息管理制度,保障信息的搜集、传递和利用。

2. 应急信息管理制度应规定信息的分类、存储和更新的方法,并制定信息共享的流程和机制。

3. 建设单位应确保应急信息的及时更新和准确性,以便进行快速反应和决策。

七、监督检查和责任追究1. 当地政府应对建设单位进行定期检查和督促,确保应急管理工作的有效实施。

施工 应急管理制度

施工 应急管理制度

施工应急管理制度第一章总则第一条为了规范施工过程中的应急响应工作,提高施工安全生产水平,保障施工人员和相关设施财产安全,制定本制度。

第二条本制度适用于所有承担施工任务的单位和相关人员,包括建筑、机电、市政等各类施工单位。

第三条施工应急管理原则:安全第一、预防为主、综合施策、科学施策。

第二章应急管理机构第四条施工现场应当根据实际情况设立应急管理机构,负责组织实施应急管理工作。

第五条应急管理机构应当明确职责分工,包括领导责任、应急预案制定、应急演练、应急培训等。

第六条应急管理机构应当配备专职应急管理人员,并定期进行培训和考核。

第七条应急管理机构应当设立值班制度,24小时值班,及时响应应急事件。

第三章应急预案第八条施工单位应当制定应急预案,明确应急响应程序、应急资源、应急通讯、应急处置措施等内容。

第九条应急预案应当根据实际情况不断完善和更新,并报所在地相关部门备案。

第十条应急预案应当定期进行演练,提高应急响应能力。

第四章应急培训第十一条施工单位应当定期组织应急培训,提高员工的应急意识和应急技能。

第十二条应急培训内容包括灾害知识、应急预案、应急设备的使用等。

第十三条施工单位应当对新员工进行入职培训,使其了解应急管理制度和流程。

第五章应急处置第十四条在发生应急事件时,施工单位应当立即启动应急预案,并按照预案的程序和措施进行处置。

第十五条施工单位应当做好人员疏散和安全转移工作,确保所有人员的安全。

第十六条施工单位应当积极配合相关部门开展调查和处理工作,防止应急事件扩大。

第十七条应急事件处置结束后,施工单位应当做好善后工作,包括事故调查、责任追究等。

第六章应急演练第十八条施工单位应当定期组织应急演练,检验应急预案的完整性和实施效果。

第十九条应急演练应当包括模拟应急事件,组织人员参与,检验通讯设备的可靠性等内容。

第二十条应急演练应当结合实际情况制定演练方案,适当增加难度,提高演练效果。

第七章应急设备第二十一条施工单位应当配备必要的应急设备,包括灭火器、呼吸器、安全帽、安全绳等。

土建施工应急管理制度内容

土建施工应急管理制度内容

土建施工应急管理制度内容一、总则为规范土建施工现场应急管理工作,提高施工现场应急处置能力,保障施工人员生命安全和施工质量,制定本应急管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司土建施工项目的应急管理工作。

三、应急预案1. 公司应成立应急管理小组,负责制定和更新施工现场应急预案。

2. 应急预案内容应包括应急组织机构、应急任务分工、应急物资准备、应急演练等内容。

3. 应急预案应定期组织演练,并根据演练情况及时更新完善。

四、应急组织机构1. 公司应根据项目规模和施工特点成立相应的应急领导小组及应急指挥部。

2. 应急领导小组负责全面协调和指导应急处置工作,应急指挥部负责具体的应急处置工作。

3. 应急领导小组和应急指挥部成员应定期进行应急培训和演练,提高处置能力。

五、应急物资准备1. 公司应根据施工现场特点和风险评估结果,制定相应的应急物资准备方案。

2. 应急物资包括但不限于应急通讯设备、急救设备、应急灭火器材等。

3. 应急物资应定期检查和维护,确保在发生应急事件时能够及时使用。

六、应急演练1. 公司应定期组织施工现场应急演练活动,提高施工人员的应急处置能力。

2. 应急演练内容应包括应急通讯、应急疏散、应急救援等方面的演练。

3. 应急演练应结合实际施工情况,进行模拟应急事件处置,评估演练效果并及时完善预案。

七、应急处置原则1. 应急处置应遵循“安全第一、迅速处置”的原则。

2. 应急处置应严格按照应急预案和分工进行,确保每个环节的有序进行。

3. 应急处置过程中应加强与相关部门的沟通合作,共同处置应急事件。

八、应急信息报送1. 在发生应急事件时,施工现场负责人应立即启动应急预案,并及时向应急指挥部报告。

2. 应急指挥部应负责向上级领导及相关部门报送应急信息,并按照预案进行处置。

九、应急信息发布1. 公司应建立健全应急信息发布机制,确保应急信息可以及时、准确地向相关部门和人员发布。

2. 应急信息发布应包括应急事件的发生、处置进展、安全警示等内容。

工程建设应急管理预案

工程建设应急管理预案

一、编制目的为加强工程建设应急管理,提高应对突发事件的能力,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护社会稳定,根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合工程建设实际,特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于本区域内所有工程建设项目的应急管理,包括施工、监理、设计、勘察等各阶段。

三、组织机构及职责1. 成立工程建设应急管理领导小组,负责应急管理的全面工作。

2. 应急管理领导小组下设办公室,负责日常工作。

3. 各工程建设单位应成立应急管理工作小组,负责本单位应急管理工作。

四、应急响应等级根据突发事件发生的紧急程度、危害程度和影响范围,应急响应分为四个等级:Ⅰ级(特别重大)、Ⅱ级(重大)、Ⅲ级(较大)、Ⅳ级(一般)。

五、应急响应措施1. Ⅰ级、Ⅱ级响应(1)立即启动应急预案,成立应急指挥部,组织开展应急救援工作。

(2)迅速查明事故原因,采取有效措施控制事故蔓延。

(3)启动应急物资储备,保障应急救援工作。

(4)加强信息报送,及时向相关部门报告事故情况。

2. Ⅲ级、Ⅳ级响应(1)启动应急预案,成立应急指挥部,组织开展应急救援工作。

(2)根据事故情况,采取有效措施控制事故蔓延。

(3)加强信息报送,及时向相关部门报告事故情况。

六、应急处置程序1. 事故报告(1)事故发生后,事故单位应立即向应急管理领导小组报告。

(2)应急管理领导小组接到报告后,应立即启动应急预案,组织开展应急救援工作。

2. 应急救援(1)组织应急救援队伍,开展现场救援。

(2)采取有效措施,控制事故蔓延。

(3)救治伤员,减少人员伤亡。

3. 事故调查(1)事故发生后,事故单位应立即组织事故调查。

(2)应急管理领导小组应加强对事故调查的指导。

4. 事故善后处理(1)事故发生后,事故单位应立即采取善后处理措施。

(2)应急管理领导小组应加强对事故善后处理的监督。

七、保障措施1. 人员保障(1)加强应急管理培训,提高应急救援队伍素质。

建筑工程安全应急管理制度

建筑工程安全应急管理制度

建筑工程安全应急管理制度一、建筑工程安全应急管理体系1. 安全管理责任体系(1)总包方负责建立安全生产责任制度,明确各个管理岗位的安全生产职责和义务。

(2)各分包单位和施工单位应设立专门的安全生产管理工作岗位,明确职责,确保安全生产管理工作的顺利进行。

2. 安全培训体系(1)实施安全生产培训制度,包括定期进行员工安全培训、安全教育和安全技能培训。

(2)建立健全安全生产知识库,定期更新安全生产信息,提高员工安全意识和技能。

3. 安全风险评估体系(1)建设项目开工前应进行安全风险评估,确定可能出现的危险隐患和应急预案。

(2)立即处理发现的安全隐患,确保施工过程中的安全。

4. 安全制度执行体系(1)建立安全生产规章制度,明确安全控制程序和操作规范。

(2)定期进行安全检查,发现及时整改安全隐患,提高施工现场的安全水平。

5. 安全应急响应体系(1)制定应急救援预案,包括应急响应流程、人员职责分工和应急装备准备等。

(2)定期组织应急演练,提高员工对突发事件的应对能力。

6. 安全监督评估体系(1)建立安全监督评估机制,定期对施工现场的安全状态进行评估。

(2)加强与相关部门的合作,共同监督施工现场的安全。

二、建筑工程安全应急管理流程1. 事前准备阶段(1)建立安全管理组织结构,明确各级管理人员的职责和权利。

(2)进行安全风险评估,确定可能出现的安全隐患,制定相应的防范措施。

2. 事中处理阶段(1)建立安全检查机制,定期对施工现场进行安全检查,及时发现和处理安全隐患。

(2)加强与各相关单位的沟通合作,共同应对可能发生的突发事件。

3. 事后总结阶段(1)定期召开安全生产会议,总结安全管理工作经验,完善安全管理制度。

(2)建立事故报告和处理机制,对发生的安全事故进行彻查,总结经验教训,避免再次发生。

三、建筑工程安全应急管理制度的实施效果评估1. 通过建立健全的安全管理体系,有效提高施工现场的安全管理水平,减少安全事故发生概率。

建筑应急管理制度

建筑应急管理制度

建筑应急管理制度第一章总则第一条为了规范建筑安全管理,防范和应对建筑可能出现的突发事件,保障人身和财产安全,提高建筑的抗灾能力,特制定本管理制度。

第二章组织机构和职责第二条建筑应急管理工作由建筑管理部门负责,成立应急管理小组,具体负责建筑安全管理工作。

建筑管理部门负责组织应急演练和安全培训。

第三条建筑应急管理小组由应急小组长、建筑管理人员、安全员以及其他相关人员组成。

应急小组长为建筑管理部门主要负责人,直接领导应急管理工作。

第四条建筑应急管理小组的主要职责包括:(一)制定建筑安全管理制度(二)组织应急演练和安全培训(三)建立建筑安全档案(四)定期检查和维护建筑设施(五)应急事件的处理和报告第五条建筑管理部门还可以根据实际情况成立专门的应急救援队伍,配备相应的应急救援设备,提高应急处置的能力。

第六条建筑的业主或者承租人应配合建筑应急管理小组的工作,按照规定参加应急演练和安全培训,配合应急小组处理应急事件。

第三章应急预案第七条建筑应急管理小组应制定应急预案,包括常见的自然灾害、恐怖袭击、火灾等各类突发事件的处置方法和程序。

第八条应急预案应包括应急事件的报告和通知程序、应急救援措施、人员疏散和逃生路线等内容,并定期进行演练和修订。

第四章安全培训和演练第九条建筑管理部门应定期对建筑内的员工进行安全培训,提高员工对应急事件的应对能力。

培训内容可以包括消防知识、逃生技巧、急救常识等。

第十条建筑应急管理小组应每年组织一次建筑内部的应急演练,检验应急预案的可行性,加强员工对应急处理程序的理解和执行力度。

第五章安全设施和应急设备第十一条建筑内应安装完备的安全设施,包括但不限于消防设施、疏散通道、应急照明等。

这些设施应定期进行检查和维护,保持正常的运作状态。

第十二条建筑应急管理小组应配备一定数量的应急设备,包括急救箱、应急通讯设备、防毒面具等,以应对各种突发事件。

第六章应急值班和报告第十三条建筑应急管理小组应制定值班制度,确保建筑内始终有专人负责应急事件的处理和报告。

建设期间应急管理制度

建设期间应急管理制度

通知各参建单位:现将《梁山前能生物电力有限公司热电联产项目部突发事件应急管理办法》下发,望各参施单位认真贯彻执行。

梁山前能生物电力有限公司热电联产项目工程部2018年4月10日梁山前能生物电力有限公司热电联产项目突发事件应急管理办法第一章总则第一条目的和依据依据《中华人民共和国突发事件应对法》、国务院《国家突发公共事件总体应急预案》等文件,为建立突发事件应急机制,完善相关工作程序和方法,妥善处置各类突发事件,提高建设期间各参施单位处理突发事件的能力,最大程度地减少突发事件造成的损失和社会影响,保障人身和财产安全,保证工程建设顺利进行,特制订本办法。

第二条适用范围本办法适用于梁山前能生物电力有限公司热电联产项目建设期间突发事件预警及应急处置工作。

突发事件是指具有发生的突然性和不确定性,严重影响工程进展或危及生命财产安全或造成较大政治、环境和社会影响的事件,分为重大质量安全事故、自然灾害(洪水、地质灾害等)、公共卫生事件(主要包括集体性职业中毒、食物中毒及传染病爆发流行事件等)、突发环境事件等。

其他突发事件按照国家突发公共事件应急管理相应规定执行。

第三条主要原则1.统一领导,加强管理。

在建设单位总经理的统一领导下,建立健全应急管理机制,落实逐级负责制度,保证信息传递快捷、畅通,依据有关法律、法规,加强应急管理,维护参建单位和人员的合法权益。

2.居安思危,预防为主。

高度重视安全稳定基础工作,坚持预防与应急相结合,做好应对突发事件的各项准备工作。

3.以人为本,减少危害。

切实把保障生命财产安全作为首要任务,最大程度地减少突发事件造成的人员伤亡和财产损失。

4.快速反应,协同应对。

提升突发事件应急指挥和一线处置水平;加强突发事件应急处置力量建设,强化突发事件应急处置保障,确保在危机时刻能够有一支拉得出、冲得上、控得住的队伍。

第四条应急预案体系1.《突发事件应急管理办法》是梁山前能生物电力有限公司热电联产建设项目部对项目建设期间突发公共事件应急处置工作进行组织管理的整体预案,是建设单位项目部建设期间突发公共事件应急管理的规范性文件。

在建工程应急管理制度汇编

在建工程应急管理制度汇编

在建工程应急管理制度汇编第一章总则第一条为规范在建工程的应急管理工作,保障在建工程的安全、稳定和有序进行,制定本制度。

第二条本制度适用于在建工程的应急管理工作,包括但不限于在建工程的安全生产、环境保护、职工安全、消防安全等方面。

第三条在建工程的应急管理工作应遵循“预防为主、防范为先、保障为重、处置为后”的原则,全面提高在建工程的应急管理水平。

第四条在建工程的业主、施工单位、监理单位、设计单位等相关单位应按照本制度的要求,做好在建工程的应急管理工作。

第二章应急管理组织第五条在建工程应设立应急管理领导小组,负责统一领导、协调管理,在建工程的应急管理工作。

第六条应急管理领导小组成员由在建工程的相关单位负责人担任,应急管理领导小组设立办公室,由办公室负责具体的应急管理工作。

第七条应急管理领导小组应定期召开会议,总结分析在建工程的应急管理工作,研究解决存在的问题,并做出相应的决策。

第八条在建工程应设立应急管理部门,负责具体的应急管理工作,应急管理部门应定期进行应急演练,提高应急管理的水平。

第九条各相关单位应设立应急管理岗位,明确责任、分工合作,做好在建工程的应急管理工作。

第三章应急预案第十条在建工程应制定应急预案,包括应急响应预案、应急处置预案等,应急预案应定期进行修订,保证其及时有效。

第十一条应急预案内应包括应急队伍、应急物资、应急设备、应急通讯等内容,确保在建工程发生突发事件时能够迅速有效处置。

第十二条在建工程应急预案应向相关部门备案,确保部门能及时介入、协助处理。

第四章应急演练第十三条在建工程应定期进行应急演练,包括定期演练、不定期演练等,应急演练应由专业救援队伍组织实施。

第十四条应急演练应真实模拟突发事件的发生,检验应急预案的有效性,提高应急处置的能力。

第十五条应急演练应进行评估,总结经验、提出问题,及时调整和完善应急预案。

第五章应急处置第十六条在建工程发生突发事件时,应立即启动应急预案,调动相关应急队伍、应急物资,采取有效的措施进行处置。

在建工程应急管理制度内容

在建工程应急管理制度内容

在建工程应急管理制度内容一、前言建筑工程是一个复杂的系统工程,随着建筑规模的不断扩大和建筑技术的不断发展,建筑施工过程中可能会出现各种意外事故或突发事件。

为了有效应对这些突发情况,保障工程进展顺利,保障员工生命财产安全,建立和完善建筑工程应急管理制度显得尤为重要。

本文将针对建筑工程应急管理制度的制定和实施进行探讨。

二、建筑工程应急管理制度的必要性1. 保障人员安全:建筑工程是一个高危行业,施工过程中可能会出现高空坠落、电气触电、火灾等危险情况,制定应急管理制度可以最大程度的降低这些安全风险,保障员工的人身安全。

2. 保障工程进度:一旦发生事故或突发事件,可能会导致工程进度受阻,影响竣工时间。

建立健全的应急管理制度可以有效应对各种突发情况,保障工程的正常进行。

3. 降低经济损失:建筑工程是一个资金密集型项目,一旦发生重大意外事故,可能会导致巨大的经济损失。

建立完善的应急管理机制可以最大程度的减少经济损失。

4. 提升企业形象:建立健全的应急管理制度可以展现企业对员工安全和工程质量的关注,提升企业的形象和社会声誉。

三、建筑工程应急管理制度的内容1. 应急预案的制定建立建筑工程应急管理制度的核心是制定应急预案。

应急预案是应对不同灾害、事故、危机事件时,有关各方应按照既定程序和措施采取的行动方案。

应急预案应包括应急组织机构、责任分工、处置流程、应急资源配置、指挥协调机制等内容。

2. 应急组织机构建筑工程应急管理制度中,应当明确应急组织机构的设置。

可以设立应急指挥部、应急处置组、应急支持组等机构,明确各级应急组织的职责、权限和工作程序。

3. 应急资源储备建筑工程应急管理制度应当明确应急资源的储备计划。

包括建筑物防护设施、消防器材、急救设备等应急物资的储备和管理。

4. 应急演练和培训建筑工程应急管理制度应当明确应急演练和培训的内容和频次。

定期组织应急演练,让员工熟悉应急程序和逃生通道,增强员工的应急意识和应对能力。

建设工程安全生产应急管理制度

建设工程安全生产应急管理制度

安全生产应急管理制度
第一条项目经理部的生产安全事故应急救援预案是根据对危险
源与不利环境因素的识别结果,确定可能发生的事故或紧急情况的控制措施失效时所采取的补充措施和抢救行动,以及针对可能随时引起的伤害和其他影响所采取的行动。

第二条应急预案适用于施工现场、办公区范围内可能出现的事
故或紧急情况的救援和处理。

第三条项目安全事故应急救援领导小组,项目负责人任组长,
全面负责组建本项目的应急救援机构,制定制度及应急救援预案,配备必要的人员、设备、器材等。

第四条施工现场应急救援预案由公司安全部对其适用性进行审
核和确认。

现场应急救援预案的内容包括目的、适用范围、引用的相关文件、应急准备、应急措施等。

第五条应急响应:发生一般、重伤以下(不含重伤)等级事故
时,由事故应急救援领导小组组长启动事故发生应急救援预案;发生重伤以上(含重伤)等级事故时,事故发生项目安全生产领导小组组长立即上报公司,由公司应急救援领导小组组长启动公司应急救援预案。

第六条发生安全生产事故,应当按照国家有关伤亡事故报告和
调查处理的规定,及时、如实地逐级报告。

第七条本制度自发布之日起执行。

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通知各参建单位:现将《梁山前能生物电力有限公司热电联产项目部突发事件应急管理办法》下发,望各参施单位认真贯彻执行。

梁山前能生物电力有限公司热电联产项目工程部2018年4月10日梁山前能生物电力有限公司热电联产项目突发事件应急管理办法第一章总则第一条目的和依据依据《中华人民国突发事件应对法》、国务院《突发公共事件总体应急预案》等文件,为建立突发事件应急机制,完善相关工作程序和法,妥善处置各类突发事件,提高建设期间各参施单位处理突发事件的能力,最大程度地减少突发事件造成的损失和社会影响,保障人身和财产安全,保证工程建设顺利进行,特制订本办法。

第二条适用围本办法适用于梁山前能生物电力有限公司热电联产项目建设期间突发事件预警及应急处置工作。

突发事件是指具有发生的突然性和不确定性,重影响工程进展或危及生命财产安全或造成较大政治、环境和社会影响的事件,分为重大质量安全事故、自然灾害(洪水、地质灾害等)、公共卫生事件(主要包括集体性职业中毒、食物中毒及传染病爆发流行事件等)、突发环境事件等。

其他突发事件按照突发公共事件应急管理相应规定执行。

第三条主要原则1.统一领导,加强管理。

在建设单位总经理的统一领导下,建立健全应急管理机制,落实逐级负责制度,保证信息传递快捷、畅通,依据有关法律、法规,加强应急管理,维护参建单位和人员的合法权益。

2.居安思危,预防为主。

高度重视安全稳定基础工作,坚持预防与应急相结合,做好应对突发事件的各项准备工作。

3.以人为本,减少危害。

切实把保障生命财产安全作为首要任务,最大程度地减少突发事件造成的人员伤亡和财产损失。

4.快速反应,协同应对。

提升突发事件应急指挥和一线处置水平;加强突发事件应急处置力量建设,强化突发事件应急处置保障,确保在危机时刻能够有一支拉得出、冲得上、控得住的队伍。

第四条应急预案体系1.《突发事件应急管理办法》是梁山前能生物电力有限公司热电联产建设项目部对项目建设期间突发公共事件应急处置工作进行组织管理的整体预案,是建设单位项目部建设期间突发公共事件应急管理的规性文件。

2.各施工承包单位要根据有关法律法规、《突发公共事件总体应急预案》、建设部、建设厅及地性法规与规章和本办法等,对工程建设期间可能发生的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等突发公共事件,结合本工程建设实际编制相应的应急预案。

第二章组织指挥体系及职责第五条组织机构1、梁山前能生物电力有限公司热电联产建设项目部是建设期间突发公共事件应急管理工作的领导机构,全面组织指挥工程建设期间突发公共事件的应急管理工作,成立以建设单位项目部主要领导为总指挥,监理单位、施工单位负责人参加的突发事件应急处理指挥部,负责突发事件应急处理。

应急管理指挥部人员构成:总指挥:梁山前能生物电力有限公司总经理副总指挥:监理单位总监理工程师、总承包单位项目经理成员:建设单位副总经理、各专业专工、部门经理;监理单位各专业工程师;施工单位主要负责人、现场安全管理人员、工程各分包负责人。

2.领导小组职责:贯彻落实、地政府等应急管理工作针、政策;向地政府及相关部门报告项目建设应急管理工作情况;决定工程建设重大、特别重大级突发公共事件应急预案启动,统一领导和全面指挥应急处置工作;组织并协调各参施单位、地政府共同处置重大、特别重大级突发公共事件;督促、检查施工单位突发公共事件专项资金和物资分配计划;布置、检查工程建设应急管理工作和总结经验教训;针对各种可能发生的突发事件,建立预测预警系统。

审批各指挥部的应急预案,并履行日常监督检查职能。

研究制定涉及应急管理和处置工作的有关部门、单位及个人的奖惩。

3.各部门负责人参加的突发事件应急处理领导小组,负责各自施工区域突发事件的应急管理和处理工作。

负责突发事件应急处理的日常管理、综合协调和信息收集工作。

针对不同的突发事件,制订指挥部的各项应急预案,针对各种可能发生的突发事件,建立预测预警系统。

督促检查各自施工区域建立应急反应机制,针对不同风险编制应急预案,做好应急准备,实施必要的演练。

第六条各施工单位的工作机构和职责1.各施工承包单位要相应成立突发公共事件应急管理工作领导机构,其主要职责是:贯彻、建设部、地政府公共突发事件应急管理的针、政策和规定;执行指挥部应急办的工作指令;根据建设工程和工地实际,提交应急资金和物资分配计划;组织编制各专项应急预案、综合应急预案及保障预案;组织对各类突发公共事件的应急处置工作,总结经验教训,修订完善应急预案;及时向相关部门报告突发公共事件的预警和灾害信息;并根据相关预案切实做好应对突发事件的人员队伍、物资设备、交通运输、通信等面的保障工作,保证应急救援工作的需要。

要针对各种可能发生的突发事件,建立预测预警系统,进行风险分析,做到早发现、早报告、早处理。

同时。

定期组织和协调突发公共事件的宣传教育、培训和演习、演练工作。

2.总包单位是各级突发公共事件的责任主体,也是各级突发公共事件应急处置的主体,必须建立相关预测预警系统、应急处置队伍、日常监管机制、应急处置体制、灾后评估和重建体系,负责各自区域各类别突发公共事件的应急管理工作。

3.施工单位要强化安全生产和灾害预防工作,加大对施工安全、防洪、地质灾害、食品安全、群殴械斗等安全管理,加强对危险源和灾害灾难隐患点的监控,特别要加强对火灾、触电、坍塌、高空坠落、物体打击、机械伤害、中毒、爆炸物品等危险作业的监督和管理。

4.总包单位各部门的应急管理职责,由总包单位在其应急预案中确定,并在建设期间接受指挥部、监理单位、相关政府部门的检查、监督和指导。

5.监理单位应监督检查施工单位建立应急反应机制,针对不同风险编制应急预案,做好应急准备,实施必要的演练。

第七条组织体系框架指挥部、施工单位、监理单位要按照“统一领导、分级负责、反应及时、措施果断”的原则,认真开展预防预测预警和应急处置工作,做到集中统一、指挥有力、信息畅通、资源共享。

第八条应急联动机制根据预测将要发生重大、特别重大级突发公共事件时,项目应急指挥部应根据公司、地政府应急管理机构的指示,立即作出应急联动响应,迅速启动应急预案,协调施工单位配合地政府等进行应急处置。

第三章应急处置程序第九条信息报告突发事件发生后,参施各应按照各级响应的相关规定,同时根据法律、法规规定进行报告。

针对不同的突发事件,相应的应急预案中应规定事故、事件的报告式、报告时间、报告程序等。

在应急处置过程中,要及时续报有关情况。

报告的容应包括如下容:1.事故事件发生单位概况;2.事故事件发生的时间、地点以及事故现场情况;3.事故事件的简要经过;4.事故事件已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;5.已经采取的措施;6.其他应当报告的情况。

第十条应急启动突发事件发生后,事发单位在报告突发事件信息的同时,要根据职责启动相关的应急预案,相关人员马上到位,依据应急预案的程序,及时、有效地进行处置,控制事态。

第十一条应急响应对于先期处置未能有效控制事态的重大突发事件,指挥部要在现场立即成立应急指挥机构,开展现场处置工作,并针对具体情况启动相应的应急预案。

第十二条应急结束突发事件应急处置工作结束,或者相关危险因素消除后,现场应急指挥机构予以撤销。

第四章突发事件的调查与处理第十三条工程质量安全事故调查与处理工程质量安全事故实行分级调查处理制度,具体按照建设期间安全管理体系制度汇编中《事故调查、处理管理管理规定》执行。

第十四条其他突发事件调查处理公共卫生事件、环境污染事件、自然灾害事件等突发事件的调查处理,执行相关规定。

第五章附则第十五条本办法未尽事宜,参照有关规定执行。

第十六条本办法由梁山前能生物电力有限公司热电联产项目工程部负责解释。

梁山前能生物电力有限公司热电联产项目工程部2018年4月10日梁山前能生物电力有限公司热电联产项目突发事件专项处置案一触电事故现场处置案1、处置案(1)如果触电地点附近有电源开关或电源插销,可立即拉开开关或拔出插销,断开电源。

但应注意到拉线开关和平开关只能控制一根线,有可能切断零线而没有断开电源。

(2)如果触电地点附近没有电源开关或电源插销,可用有绝缘柄的电工钳或干燥木柄的斧头切断电源,断开电源或用干木板等绝缘物插到触者身下,以隔断电流。

(3)当电线搭落在触者身上或被压在身下时,可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物作为工具,拉开触电者或拉开电线,使触电者脱离电源。

(4)如果触电者的衣服是干燥的,又没有缠在身上,可以用一只手抓住他的衣服,拉离电源。

但因触电者的身体是带电的,其鞋的绝缘也可能遭破坏。

救护人员不得接触触电者的皮肤,也不能抓他的鞋。

(5)触电者未失去知觉时,应让触电者在比较干燥、通风暖和地静卧休息,并派人密观察,同时请医生前来或送往医院救治,如触电者已失去知觉,但尚有呼吸及心跳,让其舒适地平卧,解开衣服以利呼吸,围不要围人,保持空气流通,冬季注意保暖,同时立即请医生前来或送医院救治,若发现触电者呼吸困难或心跳失常,应立即施行人工呼吸及胸外心脏挤压。

(6)如呼吸停止,进行人工呼吸和胸外心脏挤压,切记不能给触电者打强心针,如身体烧伤立即拨打“120”急救。

2、注意事项(1)使用抢险救援器材面的注意事项:使用的电工钳必须有绝缘柄,木柄斧头必须是干燥的,以免发生间接触电。

(2)采取救援对策或措施面的注意事项:(1)未采取绝缘措施前,救护人不得直接触及触电者的皮肤和潮湿的衣服。

(2)禁救护人直接用手推、拉和触摸触电者,救护人不得采用金属或其他绝缘性能差的物体(如潮湿木棒、布带等)作为救护工具。

(3)在拉拽触电者脱离电源的过程中,救护人宜用单手操作,这样对救护人比较安全。

(4)当触电者位于高位时,应采取措施预防触电者在脱离电源后,坠地摔伤或摔死(电击二次伤害)。

(5)夜间发生触电事故时,应考虑切断电源后的临时照明问题,以利救护。

3、现场救援和互救注意事项(1)触电者未失去知觉的救护措施:应让触电者在比较干燥、通风暖和的地静卧休息,并派人密观察,同时请医生前来诊治。

(2)触电者已失去知觉但尚有心跳和呼吸的抢救措施:应使其舒适地平卧着,解开衣服以利呼吸,四不要围人,保持空气流通,冷天应注意保暖,同时立即请医生前来诊治。

若发现触电者呼吸困难或心跳失常,应立即施行人工呼吸及胸外心脏挤压。

二、起重伤害事故现场处置案1、碰撞挤压事故处置措施起重机在吊装、维修及运行过程中碰撞挤压作业人员时:①应立即停机或实施反向运行操作。

②抢险抢修组应穿戴必要的劳动防护用品进入危险区域救出伤员,如伤员在挤压物件中无法脱身,应采取必要的手段(叉车、气割机、千斤顶)进行救援。

③医疗救护组负责救护和运送伤员。

2、起重设备触电事故处置措施①切断电源,总电源切断前禁止盲目施救;②用绝缘材料或木制杆件使伤员脱离导电体;③医护人员实施人工呼吸或其他法就护伤员。

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