每日晨会夕会记录表
晨会记录表
7、施工作业时应防止交叉作业，上部作业时，下面无防护措施禁止人员出入；
8、在较封闭场所进行聚氨酯、沥青等防水材料施工时，应正确使用防毒面具或采用到外面呼吸新鲜空气的方法确保安全；
9、不得破坏任何安全设施或器具，发生安全隐患应及时向项目部汇报；
10、您在施工的作业点如果安全条件不够时，请您及时向项目部或班组长提出。
晨会记录表
工程名称
组织部门
项目部
主题
安全生产、文明施工
日期
参加人员
晨
会
内
容
1、必须正确使用安全帽、安全带等劳动保护用品；
2、高空或开口部位作业时，做好防坠落措施；
3、塔吊吊物严格按照“十不吊原则”，吊物尽量避免从人员上方通过；
4、各种机械，手提式电功工具使用前应进行检查，不带病运转；
5、临时用电系统如果发生故障，请您通知专业电工处理，不要擅自操作；
晨会会议记录模板
晨会会议记录
会议时间：会议地点：会议室
主持人：曹海博记录人：温竹峰
参会人员：曹海博、徐继先、卓红月、邓艳华、温竹峰
缺席人员：陈仕敏
卫生及形象检查
会前准备
诚信宣言
会议内容
新闻分享
会议要求：
1、会议上只进行工作总结和计划，不进行讨论，需要讨论的内容会后进行；
2、晨会会议九点准时进行，夕会会议五点准时进行，会议时间控制在10-15分钟；
3、参会人员必须按时到场，如若有事参加不了，要提前和总经理请示汇报；如若会议迟到，罚次日卫生一人完成。
4、每日新闻分享和批评与自我批评由温竹峰安排。
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晨夕会记录表
工作
计划
1．数据通报(销量、排名、库存)：
2．仪容仪表检查
3．今日工作重点：
4．销售顾问今日工作计划（回访快速通报、再回数量、交车情况）：
张艺科
粟美
尹恒
刘川江
张巧丽
*****
*****
*****
*****
*****
回访
再回
订/交车
5．市场活动：
6．其他注意事项：
夕会记录表
主持人：记录人：夕会时间：点分----点分
晨会记录表年月日
主持人：记录人：晨会时间：点分----点分
参会
人员
张艺科□粟美□尹恒□xxxxx□刘川江□张巧丽□唐清瑜□吕玉慧□
穆世民□王娟□杨小利□吴玉婷□尹朝霞□赵纯涛□周进□******□
******□******□******□******□******□******□******□******□
3．客户回访情况通报（销售顾问逐一快速通报）：
张艺科
粟美
尹恒
刘川江
张巧丽
*****
*****
*****
*****
Hale Waihona Puke 回访再回订/交车4．典型事例分析（批评、表扬）：
5、今日重要点评事项或后期计划
参会
人员
张艺科□粟美□尹恒□xxxxxx□刘川江□张巧丽□唐清瑜□吕玉慧□
穆世民□王娟□杨小利□吴玉婷□尹朝霞□赵纯涛□周进□******□
******□******□******□******□******□******□******□******□
今日
工作
小结
1．销售情况（成交及订单）：
2．意向客户（重点信息收集及分析）：
车间早会记录表
7、班组长没有检查班后的卫生情况，
今日工作安排:
1、产品进行分类摆放（毛坯、半成品、成品）做好其现状态，（是否是合格件）
2、工量器具放置在专用柜台上，保证其清洁及精度。
3、把工装夹具定置定位做好标识卡管理
通报表扬/批评：
重要事项宣导：
班组长小结：
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ车间早会记录表
部门： 班 组： 班次：
会议记录由会议主持人负责，会议主持人即会议记录人。
主持人
星 期
日 期
时 间
出勤人员
缺勤人员
昨日工作检查：
1、工作现场产品没有按照规范摆放，
2、外购件电机随意放置在车间，
3、每日下班员工没有按要求清洁设备及周边卫生，
4、工量器具随意放置
5、工装夹具没有放置在固定区域，随意放置。
银行网点晨夕会管理记录表
□网点负责人对网点工作进行简要总结和点评，重点突出
□业务学习与技能训练
□布置明天工作重点，提注意事项
动态内容
□喊口号、振奋士气
□传达有关精神、文件学习
□营销情景演练
□开展小游戏或者小活动，活跃团队氛围
□开展电话营销，深挖存量客户等营销动作
□学习现阶段主推新业务/产品，进行营销话术演练
银行网点晨夕会管理记录表
主持人
时间
参会人员
登记人
类型
□ 晨会
□ 夕会
静态内容
□两列队形相向站立
□物料准备：记录本、笔
□着工装
□相互问好，并实施团队激励口号
□服务形象自检、互检、巡检
□网点负责人点评昨日员工工作，通报昨日业绩。传达重要信息，布置今日工作重点，提醒注意事项
□相互问好，明确会议的主要内容
□员工轮流进行每日自我工作总结，明确重点，简短有效
□传达有关精神、文件学习
□市场信息研讨分析
其它内容
注意事项
1.静态内容为必须执行，动态内容可根据网点实际情况选择开展；
2.晨会每日召开，召开时间不得超过15分钟；夕会每日召开，召开时间尽量不超过30分钟。
每日晨会夕会记录表
□奖惩兑现□明日计划
序号
姓名
承诺目标
奖惩方式
完成情况
1
2
3
4
5
今日通知安排
每日晨会、夕会记录表
今日收获
今日不足
改善措施
值班店长主持人记录人/店长
月日星期
填写说明：白色部分内容为晨会时填写，灰色部分内容为夕会时填写
考勤情况
今日应到人，实到人，休息人，请假人，迟到人
晨会流程
夕会流程
□舞蹈热身□列队问好□检查仪容仪表
□梳理当天成交理由□承诺目标及奖惩□能量展示
□其他
□问好□今日总结
□开单分享□末尾反思
□奖惩兑现□明日计划
白色部分内容为晨会时填写灰色部分内容为夕会时填写考勤情况今日应到人实到人休息人请假人迟到人晨会流程夕会流程舞蹈热身列队问好检查仪容仪表梳理当天成交理由承诺目标及奖惩能量展示其他问好今日总结开单分享末尾反思奖惩兑现明日计划序号姓名承诺目标奖惩方式完成情况12345今日通知安排今日收获今日不足改善措施每日晨会夕会记录表值班店长主持人记录人店长月日星期填写说明
序号
姓名
承诺目标
奖惩方式
完成情况
1
2
3
4
5
今日通知安排
每日晨会、夕会记录表
今日收获
今日不足
改善措施
值班店长主持人记录人/店长
月日星期
填写说明：白色部分内容为晨会时填写，灰色部分内容为夕会时填写
考勤情况
今日应到人，实到人，休息人，请假人，迟到人
晨会流程
夕会流程
□舞蹈热身□列队问好□检查仪容仪表
□梳理当天成交理由□承诺目标及奖惩□能量展示
晨会记录表
部门：时间：
会议主题：地点：
计划与会岗位：
与会人员签到：
展车抽检被检人：□达标□未达标
被检人1：□达标□未达标
被检人2：□达标□未达标
被检人1：□达标□未达标
被检人2：□达标□未达标
销售顾问I:
销售顾问J:
销售顾问K:
销售顾问L:
紧急任务跟踪提醒
1、2、3、
完成进度：
完成进度：
完成进度：当日销售任务下达
月销售进度： %小组1订单目标： 辆小组2订单目标： 辆小组3订单目标： 辆销售顾问A:
销售顾问B:
销售顾问C:
销售顾问D:
销售顾问E:
销售顾问F:
销售顾问G:
销售顾问H:
销售工具抽检
销售顾问仪表抽检
问题记录：
问题记录：
问题记录：
问题记录：
问题记录：
晨会记录表
□总经理□销售经理□展厅经理□内训师□销售顾问□市场部□客服部□DCC小组
会议纪要：
计划会议内容
会议交流内容：优秀表彰内容：政策宣导内容：资源通报内容：内训抽检内容：。
晨会课记录表(一1)
周一
周二
周三
周四
周五
晨会课记录表
第 周
周次
内 容
方 法 途 径
周一
周二
周三
周四
周五
晨会课记录表
第 周
周次
内 容
方 法 途 径
周一
周二
周三
周四
周五
晨会课记录表
第 周
周次
内 容
方 法 途 径
周一
周二
周三
周四
周五
晨会课记录表
第 周
周次
内 容
方 法 途 径
周一
周二
周三
周四
周五
周五
一周行为习惯总结
谈话教育
晨会课记录表
第17周
周次
内 容
方 法 途 径
周一
升旗仪式
全校总集
周二
自己的事情自己做
谈话教育
周三
不乱动他人物品教育
谈话教育
周四
正确对待挫折
谈话教育
周五
期末总复习动员
谈话教育
晨会课记录表
第18周
周次
内 容
方 法 途 径
周一
周二
周三
期末复习教育
谈话教育
周四
期末复习教育
谈话教育
周次
内 容
方 法 途 径
周一
升旗仪式
全校总集
周二
良好学习习惯的养成教育
师生讨论
周三
文明礼仪教育
谈话教育
周四
与人友好相处
谈话教育
周五
一周行为习惯总结
谈话教育
晨会课记录表
第16周
团队晨、夕会活动模版（21个实用工具和表格）
团队晨、⼣会活动模版（21个实⽤⼯具和表格）综合销售团队晨(⼣)会模板销售管理部201X年 X⽉前⾔晨（⼣）会模板由总公司销售管理部统⼀组织开发的、应⽤于⼈保财险各⽀公司、营业部、营销服务部和综合销售团队的晨（⼣）会组织范例。
包括晨（⼣）会组织、晨会内容、⼣会内容、晨（⼣）会⼯具等四个部分。
晨（⼣）会模板推⼴⽬标各⽀公司、营业部、营销服务部和综合销售团队均能够根据业务发展需要和团队建设情况，编制晨（⼣）会计划，策划晨（⼣）会内容，组织晨（⼣）会实施，评估晨（⼣）会效果。
到 201X年⼆季度末，公司所有⽀公司、营业部、营销服务部和综合销售团队均应实现定期召开晨（⼣）会，使晨（⼣）会成为公司销售管理的常规⼯作，在⽇常经营管理中切实发挥作⽤，成为基层单位不可或缺的管理⼿段。
晨（⼣）会模板使⽤说明各⽀公司、营业部、营销服务部和综合销售团队应按照模板规定的内容和步骤，开展晨（⼣）会组织⼯作。
每⼀步骤填写相关⼯具，并按模板内容组织实施。
晨（⼣）会模板使⽤过程中的⼯具表格，需进⾏存档。
⽬录晨（⼣）会组织 (1)⼀、晨（⼣）会计划 (1)⼆、晨（⼣）会实施 (1)三、晨（⼣）会考核 (1)晨会内容 (3)⼀、内容模块 (3)（⼀）团队集合 (3)（⼆）业绩追踪 (3)（三）政令宣导 (3)（四）经验分享 (4)（五）⾏动部署 (4)（六）信息交流 (4)（七）⽂化熏陶 (4)（⼋）产品速递 (4)（九）案例分析 (5)（⼗）专题培训 (5)（⼗⼀）喜讯报道 (5)（⼗⼆）温馨提⽰ (5)（⼗三）活动量督导 (5)（⼗四）新⼈辅导 (5)（⼗五）问题解决 (6)⼆、季度晨会（40分钟） (6)（⼀）固定内容模块 (6)（⼆）会议重点 (6)三、⽉度晨会（40分钟） (6)（⼀）固定内容模块 (6)（⼆）会议重点 (6)四、每周晨会（30分钟） (6)（⼀）固定内容模块 (6)（⼆）会议重点 (6)五、每⽇晨会（30分钟） (7)（⼀）周⼀晨会 (7)（⼆）周⼆晨会 (7)（三）周三晨会 (7)（四）周四晨会 (7)（五）周五晨会 (7)⼣会内容 (8)晨（⼣）会⼯具 (9)⼯具⼀：晨（⼣）会计划表 (9)⼯具⼆：晨（⼣）会流程表 (10)⼯具三：晨（⼣）会事项确认清单 (11)⼯具四：晨（⼣）会考评反馈表 (12)⼯具五：晨（⼣）会效果访谈记录 (13)⼯具六：晨（⼣）会检查和考核表 (14)⼯具七：晨会掌声⽰例 (15)⼯具⼋：团队业绩跟踪表 (16)⼯具九：团队续保情况跟踪表 (17)⼯具⼗：团队保费汇总表 (18)⼯具⼗⼀：团队赔款汇总表 (19)⼯具⼗⼆：个⼈保费台帐及续保情况记录 (20)⼯具⼗三：个⼈新单情况记录 (21)⼯具⼗四：个⼈赔款台帐 (22)⼯具⼗五：市场份额分析 (23)⼯具⼗六: ⽂化载体 (24)⼯具⼗七：活动量⽇志 (26)⼯具⼗⼋：⼀周⼯作点评 (27)⼯具⼗九：新⼈辅导记录 (28)⼯具⼆⼗：问题及争议记录 (29)⼯具⼆⼗⼀：部分内容模块参考资料⽬录 (30)晨（⼣）会组织⼀、晨（⼣）会计划晨（⼣）会计划由组训负责制订。
2023年4月安全晨会记录
2023年4月安全晨会记录
一、会议日期与时间
日期：2023年4月xx日
时间：上午9:00 - 9:30
二、参与人员
安全部门负责人：张经理
安全团队成员：李工、王工、陈助理
其他相关人员：请假的赵工、实习生小杨
三、会议地点
公司一楼会议室
四、会议议程
1. 安全部门工作汇报
李工：上周安全检查问题汇总及处理情况。
王工：下周安全巡查计划。
2. 安全提醒
陈助理：关于新员工安全培训的安排。
3. 其他事项
张经理：关于即将到来的节假日安全防范措施的提醒。
五、会议重点与总结
重点：
+ 李工提出上周在设备检查中发现的三个安全隐患，已全部得到整改。
+ 王工提到下周将对仓库区域进行重点巡查，确保储存物品的安全。
+ 陈助理提醒新员工必须完成安全培训后才能正式上岗。
+ 张经理强调节假日期间，各岗位需加强安全防范措施。
总结：
本次晨会重点讨论了安全检查、新员工培训和节假日安全防范等问题。
各部门需严格执行安全规定，确保公司财产和员工安全。
晨会记录表
昨天订车数： 销售顾问 昨天订车数： 昨天售车数： 昨天售车数： 昨日预计成交但未成交数： 昨日预计成交但未成交数： 潜在客户增加数： 潜在客户增加数： A B C A B C 昨天工作小结 昨天工作小结 昨天跟踪客户数： 昨天跟踪客户数： A B C A B C 计划跟踪客户数：A B C 计划跟踪客户数：A B C 今天工作计划 今天工作计划 今日预计销量： 今日预计销量： 销售顾问 昨天订车数： 销售顾问 昨天订车数： 昨天售车数： 昨天售车数： 昨日预计成交但未成交数： 昨日预计成交但未成交数： 潜在客户增加数： 潜在客户增加数： A B C A B C 昨天工作小结 昨天工作小结 昨天跟踪客户数： 昨天跟踪客户数： A B C A B C 计划跟踪客户数：A B C 计划跟踪客户数：A B C 今天工作计划 今天工作计划 今日预计销量： 今日预计销量： 销售顾问 昨天订车数： 销售顾问 昨天订车数： 昨天售车数： 昨天售车数： 昨日预计成交但未成交数： 昨日预计成交但未成交数： 潜在客户增加数： 潜在客户增加数： 昨天工作小结 A B C A B C 昨天工作小结 昨天跟踪客户数： 昨天跟踪客户数： A B C A B C 计划跟踪客户数：A B C 计划跟踪客户数：A B C 今天工作计划 今天工作计划 今日预计销量： 今日预计销量： 销售顾问 昨天订车数： 销售顾问 昨天订车数： 昨天售车数： 昨天售车数： 昨日预计成交但未成交数： 昨日预计成交但未成交数： 潜在客户增加数： 潜在客户增加数： 昨天工作小结 A B C A B C 昨天工作小结 昨天跟踪客户数： 昨天跟踪客户数： A B C A B C 计划跟踪客户数：A B C 计划跟踪客户数：A B C 今天工作计划 今天工作计划 今日预计销量： 今日预计销量： 今日计划成交数 未成交客户明细 销售顾问 未成交原因 解决原因 1. 昨日计划成交数 2. 昨日实际成交数 3. 4. 昨日实际成交/ 计划成交（%） 5. 本表由专人填写并存档，若销售顾问编制较多，我可自行填写本表。 记录人： 销售顾问 年 月 日
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
月日星期
填写说明：白色部分内容为晨会时填写，灰色部分内容为夕会时填写
考勤情况
今日应到人，实到人，休息人，请假人，迟到人
晨会流程
夕会流程
□舞蹈热身□列队问好□检查仪ห้องสมุดไป่ตู้仪表
□梳理当天成交理由□承诺目标及奖惩□能量展示
□其他
□问好□今日总结
□开单分享□末尾反思
□奖惩兑现□明日计划
□其他
□问好□今日总结
□开单分享□末尾反思
□奖惩兑现□明日计划
序号
姓名
承诺目标
奖惩方式
完成情况
1
2
3
4
5
今日通知安排
每日晨会、夕会记录表
今日收获
今日不足
改善措施
序号
姓名
承诺目标
奖惩方式
完成情况
1
2
3
4
5
今日通知安排
每日晨会、夕会记录表
今日收获
今日不足
改善措施
值班店长主持人记录人/店长
月日星期
填写说明：白色部分内容为晨会时填写，灰色部分内容为夕会时填写
考勤情况
今日应到人，实到人，休息人，请假人，迟到人
晨会流程
夕会流程
□舞蹈热身□列队问好□检查仪容仪表
□梳理当天成交理由□承诺目标及奖惩□能量展示