安全生产责任制考核制度和考核表
安全生产责任制考核表规定及考核表
安全生产责任制考核表规定及考核表xxxxx工程项目经理部安全生产责任考核制度目录项目部安全生产责任制........................................................2一、总则....................................................................2二、考核目的................................................................2三、考核对象................................................................2四、考核办法................................................................3五、奖惩办法................................................................3六、项目管理人员安全生产责任制考核记录用表中如下:.............................3项目经理安全生产责任制考核记录..............................................4项目书记安全生产责任制考核记录..............................................6项目常务副经理安全生产责任制考核记录........................................8项目副经理安全生产责任制考核记录...........................................10项目技术负责人安全生产责任制考核记录.......................................11项目质检工程师安全生产责任制考核记录.......................................12项目恩质员安全生产责任制考核记录...........................................13项目作业队长安全生产责任制考核记录.........................................14项目捍卫消防员安全生产责任制考核记录.......................................16项目材料员安全生产责任制考核记录...........................................17项目机械管理员安全生产责任制考核记录.......................................18项目班组长安全生产责任制考核记录. (19)1xxxxx工程项目经理部安全生产责任考核制度项目部安全生产责任制考核规定一、总则1、明晰职责,做好安全生产责任制的全面落实,分级负责管理、层层严格把关,必须把安全生产责任制落实到人。
安全生产责任考核、奖惩制度(含表单)
(3)在奖励上,要坚持精神鼓励与物质奖励相结合;在处罚上,要坚持以教育为主,惩教结合的原则。
七、奖 励 方 式
1.各参评部门本月未发生工伤事故,公司给予部门 100 安全奖;
2.当季度安全综合评比部门前三名者分别给予 300﹑200﹑100 元的奖金;
3.在安全生产、安全监督管理中做出突出贡献的有关部门和人员,可给予 200 元以上的奖励;
4.发现重大险情,及时采取果断措施,防止事故发生或事件扩大,为挽救员工生命和企业财产做出显著贡献的人员视情况可给予 200 元至 500 元的奖励。
11.对查出的事故隐患,不及时进行整改治理,擅自生产作业的部门主要责任人处 200 元取消安全奖金;
12.对不及时报送事故隐患排查治理统计分析表的,安全办公室主要负责人处 200元取消安全奖金;
13.对所辖区、街道安全监督管理部门、消防部门发出的“安全生产隐患责令改正指令书”和公司安全生产办公室发出的“安全生产隐患整改通知书”、未按时按要求整改的;部门主要责任人处 200 元取消安全奖金;
(1)各项安全生产管理制度执行;
(2)部门工伤事故发生率;
(3)部门员工安全教育培训率;
(4)部门事故隐患整改率;
(5)公司的生产工艺和特点;
(6)所接触的危险有害物质对人体的危害,预防措施和急救处理原则;
(7)公司劳动保护用品和器具、以及消防器材的正确使用方法。
4.车间主管和班组长的考核,考核内容包括:
4.有违章操作行为﹐未造成工伤事故的﹐给予批评教育;
安全生产责任制考核表
2、认真贯彻安全生产责任制度和规章制度
5
3、对安全工作会议中提出的安全措施落实情况进行跟踪检查。
5
3
安全检查及隐患整改情况
1、对生产现场进行安全生产日常检查。
5
2、制止违章指挥和违章作业
5
3、未对事故隐患整改措施进行检查落实的。整改后未组织相关人员进行验收的
5
4、未对高风险作业环节进行安全检查以及检查后发现问题未处理而继续作业。
10
4
安全教育
1、对新员工进行厂级安全教育即安排上岗作业的
5
2、对员工进行日常性的安全生产知识教育
5
5
安全资料
1、建立安全资料档案
5
2、安不强令冒险作业。
5
2、指导检查班组班前、班后安全活动的
5
3、发生伤亡事故或急性中毒之后,不积极采取妥善安全措施,导致事故扩大或重复发生同类事故的。
安全生产责任制考核表
部门
被考核人
考核区间
序号
考核内容及要求
考核
标准
考核得分
备注
1
安全指标
1、消防设施完好率100%
5
2、安全应急设施完好率100%
5
3、企业安全教育培训率、合格率100%
5
4、劳保用品正确使用率100%
5
5、应急演练参训、合格率100%
5
2
制度执行情况
1、协助分管副总贯彻安全生产方针的
5
总分
考核等级
考核人签字
填表日期
安全生产责任制考核评分表(3篇)
安全生产责任制考核评分表序号:_____ 考核日期:____年____月____日被考核单位(姓名):______________________________考核人:______________________________考核内容及分值:1. 安全生产责任制建立情况(30分)a) 安全生产责任制是否明确、健全,责权明确,层级清晰(10分)b) 有效的安全生产责任制是否建立并得到有效落实(10分)c) 安全生产责任制的考核监督机制是否完善(10分)2. 安全目标及安全责任分解(30分)a) 单位是否设定了明确的安全目标(10分)b) 安全责任是否分解到岗位和个人,责任清晰(10分)c) 安全目标和责任落实情况是否得到考核培训(10分)3. 安全管理与措施(30分)a) 是否制定并实施了相关安全管理制度和操作规程(10分)b) 是否建立了健全的安全检查、隐患排查与整改制度(10分)c) 安全设施和防护措施的运行和维护情况是否合格(10分)4. 安全应急管理(30分)a) 是否存在健全的安全应急预案和组织体系(10分)b) 安全应急演练和事故救援能力是否得到有效提升(10分)c) 安全事故处理和应急救援工作是否能够迅速、有效地响应(10分)5. 安全培训与教育(30分)a) 是否建立并实施了全员安全培训计划(10分)b) 安全培训是否符合制度要求,并达到预期效果(10分)c) 是否存在安全教育宣传活动,普及安全知识(10分)6. 安全管理活动开展情况(30分)a) 安全检查、隐患排查与整改工作是否得到有效开展(10分)b) 安全奖励与惩罚机制是否有效,促进员工安全行为(10分)c) 安全管理活动是否有实质性的进展和改进(10分)7. 安全意识与文化(20分)a) 员工对安全工作的重视程度和安全意识(10分)b) 安全文化的建设和宣传是否得到有效推进(10分)考核总分:_____分评定结果:- 90分及以上:优秀- 80-89分:良好- 70-79分:合格- 60-69分:需改进- 60分以下:不合格备注:(此处可填写对被考核单位的具体建议和意见)评分人签名:____________________ 被考核人签名:____________________评分日期:____年____月____日安全生产责任制考核评分表(2)序号考核项目评分标准分值一、政策制度层面1.安全生产责任制管理制度总体规划合理、明确责任、制度健全、落实有效 102.安全生产责任制下级制度各级制度是否有效衔接,工作流程顺畅 103.安全生产责任制度宣传教育社会宣传、员工培训等是否有规定并得到落实 104.安全生产责任制的奖惩机制员工违规处罚、责任明确化,奖惩相结合 10二、责任主体层面1.董事会/企业负责人是否将安全生产责任纳入业务考核范畴 102.安全生产责任管理人员配备是否充足、责任明确、落实情况 103.安全生产责任制度的落实情况是否明确了各级别对应责任,责任落实到位 104.工作人员参与度参与安全生产活动的积极性、主动性 10三、工作流程层面1.守法合规情况是否按照法律法规要求执行,未发生违规行为 102.安全风险评估及预警是否对安全风险进行评估并及时预警处理 103.事故隐患排查及处理是否建立常态化、有针对性的隐患排查机制 104.应急预案的编制和执行是否建立健全应急预案,演练及时有效 10四、监督检查层面1.监督检查机构是否设立独立的监督检查机构,任务明确,发现问题及时处理 102.监督检查工作情况工作频率、内容、记录等是否符合要求 103.监督检查结果跟踪处理发现问题及时处理,整改措施到位 10五、安全教育培训层面1.员工安全培训是否制定并严格执行员工安全培训计划 102.安全教育培训方式培训形式多样化、内容丰富,培训效果是否符合要求 103.安全生产知识普及全体员工对安全生产知识的掌握程度 10六、事故信息报告及处理1.事故信息报告发生事故后是否按规定及时报告相关部门 102.事故处理情况事故后的整改措施是否到位,对责任人进行追责处理 10总分:200说明:本评分表为安全生产责任制考核评分表,根据评分标准对各项考核项目进行评分,总分为200分。
11358-【考核】2021安全生产责任制考核制度(附考核表,67页)
安全生产责任制考核制度1 安全生产考核制度一、目的为了贯彻公司安全生产责任制,将安全生产责任落到实处,做到职责明确,奖惩分明,形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安全生产(工作)目标,特制定本制度。
二、适用范围适用于对公司各部门、各级人员及项目部的安全生产责任进行考核。
三、职责考核部门负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。
公司人力资源部负责对各职能部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。
考核部门对项目部的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。
考核部门对项目部的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。
安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一纳入绩效考评范畴,并根据公司相关考核办法执行。
四、考核方式项目部实行每月度考核。
公司实行年度考核,进行每年安全评价的考核办法。
五、考核内容按照公司制定的《安全生产责任制》及《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。
2 安全生产责任制考核制度安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。
是企业安全生产各项规章制度的核心,严格考核是执行安全生产责任制的关键。
为了确保安全生产责任制落实到实处,特制定项目安全生产责任制考核制度。
一、考核目的考核各级各部门管理人员安全生产责任制的执行情况。
督促安全生产责任制的贯彻落实,激励安全管理机制的正常运行。
二、考核对象各级各部门管理人员、安全管理人员及项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、资料员、造价员、机械员、班组长、工程(劳务)分包现场经理或负责人等人员。
三、考核办法1、采用评定表打分办法,应得分为100分,依据考核的完成情况和评分标准打分(详见考核评分表),分为优秀、优良、合格、不合格四个等级。
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
序号:考核结果:
一、安全目标
1. 是否设立明确的安全生产目标并责任到人?
2. 是否将安全生产目标与企业发展战略相结合?
二、安全组织
1. 是否有明确的安全生产管理组织机构?
2. 是否落实各级安全生产管理人员职责?
三、安全培训
1. 是否有全员安全培训计划?
2. 是否完成了全员安全培训计划的执行?
四、安全制度
1. 是否建立了健全的安全管理制度?
2. 是否按照制度要求落实了各项安全管理措施?
五、安全检查
1. 是否定期进行安全检查和评审?
2. 是否建立安全隐患排查治理长效机制?
六、安全生产投入
1. 是否按照要求安排了安全生产经费?
2. 是否建立了安全设施和装备管理制度?
七、事故隐患整改
1. 是否按照要求及时整改隐患?
2. 是否建立了事故隐患整改台账?
八、工伤事故处理
1. 是否建立了工伤事故处理制度?
2. 是否按照制度及时有效处理工伤事故?
九、应急管理
1. 是否建立了应急管理组织机构?
2. 是否开展了应急演练?
十、安全宣传教育
1. 是否开展了安全宣传教育活动?
2. 是否建立了安全文化建设长效机制?
十一、领导重视与承诺
1. 领导是否高度重视安全生产工作?
2. 领导层是否对安全生产工作承诺明确?总结评价:
备注:
审核人:审核日期:。
安全生产责任制考核制度及考核表
安全生产责任制考核制度1、为了加强安全生产责任制的考核,促进安全生产责任制的贯彻执行,保证生产安全,根据国家各级法律、法规及公司安全生产管理条例,结合本单位实际,制定本制度。
2、公司安全生产责任制考核领导小组成员名单:组长:王在和(总经理)副组长:张腾天(副总经理) 夏国栋(总工)组员:蒋银虎 (质检科长) 周士广(安检科长) 杨瓯(总会计师)3、考核人与考核对象:(1)董事会负责对总经理进行安全生产责任制考核;(2)考核领导小组负责对公司副总经理,总工程师,总会计师,项目经理,项目部管理人员及公司各部门进行考核;(3)项目经理负责对各施工班组长及特殊工种人员进行考核,并将考核结果报公司总工办归档.4、考核时间:每季度最后一月15日为规定考核时间。
5、考核形式:采用评分制。
考核分值满分为100分,考核得分在值在85分以上者为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分以下者不合格。
6、考核程序及规定(1) 先实地考核,后试卷考核,次无记名打分.(2) 先考核总经理,后考核副总经理,总工程师,总会计师,次项目经理及项目部管理人员。
(3) 考核程序要严格,考核成绩要真实,考核记录要完整(4)负责考核的部门应当在实施经常性监督检查的基础上,对被考核部门的安全生产责任制执行情况进行检查、评定,并提出考核意见。
(5)当次被考核人员除特殊情况外不得缺席.(6)每期考核结束后,考核部门应当根据考核情况,依据安全生产责任书(状)。
和公司《安全生产管理制度》第四章规定对单位、部门的责任人进行奖惩。
浙江山口建筑工程有限公司2008年1月10日总经理(副)安全生产责任制考核表工程名称________________ 考核日期__________________工程名称________________ 考核日期__________________施工单位:工程名称________________ 考核日期__________________施工单位:项目经理(副)安全生产责任制考核表工程名称________________ 考核日期__________________施工单位:项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称________________ 考核日期__________________工程名称________________ 考核日期__________________施工单位:工程名称________________ 考核日期__________________施工单位:工程名称________________ 考核日期__________________项目会计安全生产责任制考核表工程名称________________ 考核日期__________________项目质量员安全生产责任制考核表工程名称________________ 考核日期__________________工程名称________________ 考核日期__________________工程名称________________ 考核日期__________________工程名称________________ 考核日期__________________工程名称________________ 考核日期__________________施工单位:工程名称________________ 考核日期__________________施工单位:工程名称________________ 考核日期__________________工程名称________________ 考核日期__________________。
安全生产责任制考核制度和考核表
安全生产责任制考核制度安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度,是安全生产、劳动保护管理制度的核心.根据安全生产的需要,公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门的安全责任制度。
为确保将安全生产责任落到实处,做到责任分明、各司其责,形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制,特制定本制度,对安全生产责任落实情况进行严格考核.1。
考核职责1。
1公司领导的安全责任制考核工作由公司安环部门负责。
1.2 车间和班组长的安全责任制考核由各车间负责,考核结果报公司安环部门办公室.1。
3生产部人员的安全生产责任制考核由车间经理负责,考核结果报安环部门办公室。
1.3 其它各部门人员的安全生产责任制考核由公司安环部门办公室负责.2。
考核形式安全生产责任制按分工职责考核,实行季度考核、年度总评的办法,每季度五日前上报相应的主管部门。
3。
考核标准公司及各部门要牢固树立“安全第一”的思想,严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项作好落实工作,把安全生产责任切实落实到位,确保不发生因责任制不落实而造成的事故。
在责任制的考核上,采用百分制的形式,每项责任制的每一条款所占分数为一百除以条款数量。
责任制考核,按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分,各条得分合计为总分,总分90分以上的为优秀,80-89分为合格,80分以下为不合格.4。
奖惩各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果,每季度一通报,年终进行总评,考评优秀的由考核单位报相应主管单位研究给予奖励,考核不合格的由考核单位报相应的主管单位研究给予处罚.对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安全领导小组研究给予处理,构成犯罪的,对有关责任人移交司法机关处理。
总经理安全生产责任制考核记录考核日期:年月日财务部安全生产责任制考核记录安环部安全生产责任制考核记录日生产部安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日技术部安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日市场部安全生产责任制考核记录日行政人事部安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日市场部人员安全生产责任制考核记录日财务部经理安全生产责任制考核记录日安环部人员安全生产责任制考核记录日生产部经理安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日生产部班组长安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日生产部人员安全生产责任制考核记录考核日期:年月日。
安全责任制考核制度及考核表
海南省建筑施工现场安全生产管理资料第二册安全管理第二分册安全生产责任制考核情况统计表(2—2—12)——————〈〉份安全责任制考核表(表2 —2—13至表2—2—21)————〈〉份编制日期:年月日海南第六建设工程有限公司安全生产责任制考核规定安全生产责任制是公司及项目经理对项目各级人员所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负的责任。
为使责任制的落实,做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责,实现安全生产,特制定了考核规定。
一、本规定依据“管生产,必须管安全”,“安全生产、人人有责”的原则制定。
二、本规定适用于公司对项目人员,项目经理对下级各类管理人员安全生产责任的考核。
三、各类人员安全生产责任制必须落实到位,并实行一级对一级负责,实行逐级签订安全生产责任状,安全生产责任从签订之日起开始生效。
四、安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法。
即:公司经理负责对公司各个部门、各类人员、工程项目经理考核;工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核;作业班组长负责对本班组工人进行考核。
五、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行,公司每季、工程项目每月、班组每周进行。
考核结果实行逐级审查,逐级上报。
六、考核共分三个等级,即:称职、基本称职、不称职。
每次考核均应填写考核统计表。
七、奖罚:1、年度内每次考核都称职的部门可以入围先进单位,个人的考核结果可记录业绩中作为职务晋升,奖金等级的评定。
2、第一次考核基本称职的部门和个人,公司(项目部)除对此进行批评教育外,并要求限期达到称职。
到期进行第二次考核仍然不称职的部门和个人进行罚款(部门领导罚款500元,部门内不称职的每人罚款300元)并提出警告处分。
3、第三次考核仍然不称职的部门领导,个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
八、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。
(完整word版)安全生产责任制考核表
(完整 word 版)安全生产责任制考核表1 2 3 4 5 6 7考核项目贯彻安全生产制度规程、规定项目安全技术审查与贯彻安全制度落实安全生产会议三级教育日常教育工伤事故处理隐患整改扣分标准上级有关的安全生产规程制定未传达扣15 分未及时传达的扣 10 分项目的安全技术措施未组织审查扣 5 分未呈报批准的扣 5 分未负责贯彻实施的扣 10 分未落实安全管理制度的扣 15 分未按计划检查的扣 5 分未按计划总结评比的扣 5 分未按要求召开安全生产会议的扣 10 分未及时解决安全生产中的问题的扣 15 分未进行三级安全教育的扣 15 分未进行日常安全教育的扣 5 分奖惩未兑现的扣 5 分发生事故未及时上报的扣 10 分发生事故未保护好现场的扣 5 分未能提出整改措施的扣 10 分未对责任人进行处理的扣 10 分对检查浮现的隐患未按“三定”原则解决应得分扣减分实得分15101515151010序号(完整 word 版)安全生产责任制考核表考核日期: 年 月 日的扣 5 分不支持安全员工作的扣 5 分8 安全经费考核项目合计考核结果 安全经费未按计划保证的扣 10 分10安全经费提取不足的扣 5 分100处理意见被考核人签字 考核人签字(完整 word 版)安全生产责任制考核表项目书记安全生产责任制考核表序号1 2 3 4 5 6考核项目宣传党的路线、方针、政策和上级党委指示精神;国家和行业、上级有关职业健康安全方面的法律法规、规章制度项目部职业健康安全管理党员开展安全生产活动,催促党员充分发挥安全生产的模范带头作用催促贯彻项目安全理念,组织开展安全文化建设活动协助项目经理抓好安全、质量、对外协调对项目部的安全生产负监督管理责任考核项目合计考核结果应得扣分标准分未认真学习宣传党的路线、方针、政策和上级党委指示精神扣15 分未宣传及执行国家和行业、上级有关职业健康安15 分全方面的法律法规、规章制度的 5 分未确保项目部各项制度在本项目的规范实施扣10 分。
安全生产责任制考核评分表范本
安全生产责任制考核评分表范本1. 安全生产目标及措施分析评分:(1) 公司或单位安全生产目标的明确度和具体性:_____分(2) 安全管理制度的完备性和有效性:_____分(3) 安全生产措施的科学性和可行性:_____分(4) 安全生产指标的制定和执行情况:_____分2. 安全责任分工及管理评分:(5) 安全责任岗位的设定和明确度:_____分(6) 安全责任人员的选拔与培训情况:_____分(7) 安全责任人员的工作责任心和主动性:_____分(8) 安全责任人员的日常管理、监督和督促督查情况:_____分3. 安全培训和教育评分:(9) 安全培训计划和方案的制定和实施情况:_____分(10) 安全培训的内容和方法的科学性和有效性:_____分(11) 安全教育的覆盖范围和频率:_____分(12) 安全培训和教育的效果评估:_____分4. 安全隐患排查和整改评分:(13) 安全隐患排查的周期和频率:_____分(14) 安全隐患排查的深度和广度:_____分(15) 安全隐患整改的及时性和有效性:_____分(16) 安全隐患整改的闭环管理和跟进措施:_____分5. 事故调查和应急预案评分:(17) 事故调查报告的完整性和准确性:_____分(18) 事故调查报告的分析和总结能力:_____分(19) 应急预案的编制和修订过程:_____分(20) 应急演练的频率和效果评估:_____分6. 安全文化建设和宣传评分:(21) 安全文化建设的具体措施和活动:_____分(22) 安全宣传的方式和覆盖范围:_____分(23) 安全文化建设的效果评估:_____分(24) 安全宣传的受众反馈和参与度:_____分7. 安全投入和效益评分:(25) 安全投入的资金和物质保障情况:_____分(26) 安全投入的效益评估和绩效考核:_____分(27) 安全投入的持续性和可持续性:_____分8. 现场安全管理评分:(28) 现场安全管理的规范性和严格性:_____分(29) 现场安全控制的有效性和可靠性:_____分(30) 现场安全检查和巡查频率和制度性:_____分(31) 现场安全管理和指导情况:_____分总分:_____分评分说明:以上每一项指标可根据具体情况进行细化衡量,评分范围从0到5分。
安全生产责任制考核记录及表
日常检查:通过日常巡查、 抽查等方式对安全生产责 任制落实情况进行实时监
测
结合方式:将定期考核与 日常检查的结果进行综合
分析,形成考核报告
目的:及时发现和纠正安 全生产责任制落实过程中 存在的问题,提高安全生
产水平
现场考核与资料审查相结合
现场考核:对生 产现场进行检查, 评估安全措施的
PART 05
考核记录及表
制定详细的考核记录及表,包括考核内容、标准、方式等
考核内容:明确 各项安全生产指 标和要求,确保
责任落实
考核标准:制定 科学、合理的评 分标准,为考核
提供依据
考核方式:采用 多种方式进行考 核,如现场检查、
资料审查等
考核周期:规定 合理的考核周期, 确保持续监督和
改进
添加标题
培训内容和效 果评估
安全教育和宣 传活动
事故应急预案和演练情况
考核内容:企业 是否制定事故应
急预案
考核内容:预案 是否符合实际,
具有可操作性
考核内容:企业 是否定期进行应
急演练
考核内容:演练 效果评估及改进
措施
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
PART 03
考核方式
定期考核与日常检查相结合
定期考核:按照规定的时 间间隔对安全生产责任制
对考核不合格的 员工进行调岗或 解除劳动合同
对考核结果进行 公示,接受员工 监督和评价
对严重违规行为进行处罚或解除合同
考核结果处理:对严重违规行为进行处罚或解除合同 考核结果应用:与员工绩效、晋升、薪酬等挂钩 考核结果反馈:及时向员工反馈考核结果,并针对问题进行改进 考核结果存档:将考核结果存档,作为员工绩效管理的依据
企业安全生产责任制考核表
企业安全生产责任制考核表企业安全生产责任制考核表一、背景和目的为了加强企业安全生产管理,确保员工的人身安全和财产安全,制定本企业安全生产责任制考核表,用于对企业安全生产责任制的有效执行情况进行考核和评估。
二、考核指标及权重1. 安全规章制度的制定与执行(权重:30%)1.1 是否制定了完善的安全规章制度和操作规程1.2 是否将安全规章制度和操作规程进行全员培训,并且能够有效执行1.3 是否建立了违反安全规章制度的举报机制,并能及时处理和纠正问题2. 安全生产责任制度的建立与推行(权重:20%)2.1 是否建立了安全生产责任制度,并明确了各级责任人和责任范围2.2 是否落实了责任人的具体任务和工作内容2.3 是否建立了安全生产责任考核机制,并进行定期考核和评估3. 安全生产措施的落实与效果(权重:30%)3.1 是否制定了科学的安全生产措施,并能够有效的执行3.2 是否建立了安全设施和应急预案,并进行定期维护和演练3.3 是否及时处理和控制安全隐患,能够预防和避免事故的发生4. 事故应急处置能力与效果(权重:20%)4.1 是否建立了事故应急处置组织机构,并明确了责任人和职责4.2 是否进行了事故应急培训和演练,并取得了良好的效果4.3 是否及时处理和处置事故,并进行事故分析和防范措施的改进三、考核流程1. 确定考核周期和评估方法考核周期:每季度进行一次考核,全年共四次评估方法:采用定量和定性相结合的方式,根据考核指标进行评分和评价2. 考核流程2.1 考核指标制定:明确考核指标和权重,确定评分标准2.2 数据收集:收集相关数据和证据,包括文件记录、培训记录、事故处理记录等2.3 考核评估:根据评分标准对数据进行评估和打分2.4 评估结果反馈:将考核结果反馈给相关责任人,并指导其改进工作2.5 考核报告编制:根据评估结果编制考核报告,包括问题分析和改进意见四、附件1. 安全规章制度和操作规程2. 相关培训记录3. 安全设施和应急预案维护记录4. 事故处理记录5. 其他相关文件记录附件一:安全规章制度和操作规程附件二:相关培训记录附件三:安全设施和应急预案维护记录附件四:事故处理记录附件五:其他相关文件记录法律名词及注释:1. 安全规章制度:根据《中华人民共和国安全生产法》和其他相关法律法规制定的企业内部安全规章制度,用于规范安全生产活动。
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表1. 考核目的为了全面推进企业安全生产责任制建设,确保企业安全运行,保障职工生命财产安全,制定安全生产责任制考核表。
通过考核及时发现存在的安全问题和不足,促使企业领导和职工加强安全意识,强化安全管理,不断完善和提高企业安全生产工作。
2. 考核内容2.1 安全生产责任制落实1.企业是否建立健全安全生产责任制;2.企业领导是否落实安全生产责任制;3.相关部门、人员是否明确自己的安全生产职责;4.是否建立健全自查、报告、整改制度; 5.是否建立健全事故隐患排查、处理、管理等制度。
2.2 安全设施管理1.所持有的安全生产设施是否符合国家、行业相关规定;2.设施管理人员是否持证上岗; 3.安全设施的日常维护和保养是否及时、周到; 4.是否存在安全设施缺陷或故障,是否及时采取措施处理。
2.3 安全生产培训和教育1.企业是否落实职工安全教育培训制度;2.职工是否定期接受安全生产教育培训; 3.职工的安全生产意识是否得到提升; 4.岗位操作人员是否具备岗位操作技能,是否持证上岗。
2.4 安全生产行为规范1.是否建立健全安全生产行为规范及制度;2.职工是否遵守安全生产行为规范;3.职工在工作中是否存在安全违章行为;4.职工是否能够及时发现安全隐患并采取措施消除。
2.5 安全生产风险管理1.企业是否开展了安全隐患排查和风险评估;2.是否建立安全生产风险管理制度; 3.是否存在较大安全隐患和风险; 4.是否采取措施消除和控制较大安全风险。
3. 考核方法3.1 考核组成员1.企业安全生产管理负责人;2.企业中层干部;3.安全生产专业技术人员。
3.2 考核方式采取定期考核和不定期抽查相结合的方式进行,既要看日常管理得当与否,还要看特殊情况下的应变能力。
定期考核:每个季度进行一次,全面检查企业的安全生产管理情况,以及各项安全设施的使用情况和维护保养情况。
不定期抽查:根据安全生产管理情况和现场安全隐患排查情况,不定期进行抽查。
安全生产责任制考核制度(考核表)
安全生产责任制考核制度1目的为了贯彻项目安全生产责任制, 将安全生产责任落到实处, 做到职责明确, 奖惩分明, 形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制, 实现安全生产(工作)目标, 特制定本制度。
2适用范围适用于对项目各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。
3职责3.1安全部负责各部门安全生产责任及目标考核的归档管理。
3.2项目经理及分管负责人对各部门负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。
3.3各部门负责人对各部门人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。
3.4考核安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一, 纳入绩效考评范畴, 并根据项目相关考核办法执行。
4考核方式实行月度考核办法。
考核分二级制, 项目经理对各部门进行考核;各部门负责人对各部门成员进行考核。
5考核标准考核按照项目制定的《安全生产责任管理制度》、《安全生产责任书》中有关规定进行考核。
考核采用百分制的形式, 每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量, 各条得分合计为总分, 总分90分以上为优秀, 80-90分为合格, 80分以下为不合格。
6考核奖惩考评优秀的和不合格的由安全部核实后, 优秀的予以表彰, 不合格的按项目《安全生产奖惩管理制度》执行。
对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的, 除按《安全文明施工奖惩制度》给予相应的处理外, 构成犯罪的移交司法机关处理。
7附件各岗位及部门安全生产责任制考核表项目经理安全生产责任制考核表项目党支部书记安全生产责任制考核表项目生产经理安全生产责任制考核表项目技术负责人安全生产责任制考核表项目安全总监安全生产责任制考核表项目安全部经理安全生产责任制考核表项目商务主管安全生产责任制考核表项目质量主管安全生产责任制考核表项目施工工长安全生产责任制考核表项目质量管理人员安全生产责任制考核表项目商务管理员安全生产责任制考核表项目物资管理人员安全生产责任制考核表项目专职安全员安全生产责任制考核表项目党支部安全生产责任制考核表项目安全部安全生产责任制考核表项目工程部安全生产责任制考核表项目技术部安全生产责任制考核表项目财务部安全生产责任制考核表项目综合办公室安全生产责任制考核表项目质量部安全生产责任制考核表项目商务部安全生产责任制考核表项目各级管理岗位人员安全生产责任制考核表项目物资设备部安全生产责任制考核表。
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安全生产责任制考核制度
安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度,是安全生产、劳动保护管理制度的核心。
根据安全生产的需要,公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门的安全责任制度。
为确保将安全生产责任落到实处,做到责任分明、各司其责,形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制,特制定本制度,对安全生产责任落实情况进行严格考核。
1.考核职责
1.1公司领导的安全责任制考核工作由公司安环部门负责。
1.2 车间和班组长的安全责任制考核由各车间负责,考核结果报公司安环部门办公室。
1.3生产部人员的安全生产责任制考核由车间经理负责,考核结果报安环部门办公室。
1.3 其它各部门人员的安全生产责任制考核由公司安环部门办公室负责。
2.考核形式
安全生产责任制按分工职责考核,实行季度考核、年度总评的办法,每季度五日前上报相应的主管部门。
3.考核标准
公司及各部门要牢固树立“安全第一”的思想,严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项作好落实工作,把安全生产责任切实落实到位,确保不发生因责任制不落实而造成的事故。
在责任制
的考核上,采用百分制的形式,每项责任制的每一条款所占分数为一百除以条款数量。
责任制考核,按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分,各条得分合计为总分,总分90分以上的为优秀,80-89分为合格,80分以下为不合格。
4.奖惩
各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果,每季度一通报,年终进行总评,考评优秀的由考核单位报相应主管单位研究给予奖励,考核不合格的由考核单位报相应的主管单位研究给予处罚。
对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安全领导小组研究给予处理,构成犯罪的,对有关责任人移交司法机关处理。
总经理安全生产责任制考核记录
考核日期:年月日
财务部安全生产责任制考核记录
考核日期:年月日
安环部安全生产责任制考核记录
考核日期:年月日
生产部安全生产责任制考核记录
考核日期:年月日
技术部安全生产责任制考核记录
考核日期:年月日
市场部安全生产责任制考核记录
考核日期:年月日
行政人事部安全生产责任制考核记录
考核日期:年月日
市场部人员安全生产责任制考核记录
考核日期:年月日
财务部经理安全生产责任制考核记录
考核日期:年月日
安环部人员安全生产责任制考核记录
考核日期:年月日
生产部经理安全生产责任制考核记录
考核日期:年月日
生产部班组长安全生产责任制考核记录
考核日期:年月日生产部人员安全生产责任制考核记录
考核日期:年月日。