外部培训总结表
外部培训总结报告
外部培训总结报告交运精冲公司质保部实验培训日期室课程名称物理金相、工业化学分析岗位培训培训机构上海市质量监督检验技术研究院培训中心姓名单荟文部门物理金相、工业化学分析岗位培训总结因评审需要，经领导指派，在15年9月19日至10月13日参加了物理金相、工业化学分析岗位培训，下面是本人在这次培训过程中的培训总结：物理金相主要内容 1. 金相检验基础 2. 钢的宏观检验技术 3. 金相检验技术及设备 4. 钢的显微组织评定 5. 结构钢的金相检验 6. 工模具钢的金相检验 7. 不锈钢与耐热钢的金相检验 8. 铸钢和铸铁的金相检验 9. 零件表面处理后的金相检验 10. 焊接件的金相检验 11. 铁金属和粉末冶金的金相检验 12. 陷分析及失效分析工业化学分析主要有理论知识和实验操作这两大块，理论大概包括了无机化学滴定原理以及多种仪器原理等知识。
实验操作则是围绕一些主要的分析方法开设的基础和仪器分析实验。
当培训刚开始时候，我能比较轻松的掌握其中的知识要点，所以在后面的理论和实验我比较“轻敌”。
后来等到老师和同学提问的时候才了解到自己掌握的只是表面，一些更深的知识原理都没完全弄清楚，导致一问三不知。
我认为要完全熟练的掌握知识是需要我们花许精力和时间去记忆的，不能只学习简单的表面功夫。
只有当你把知识原理完全弄清楚才能对本次培训有最佳的记忆力度，才不会以后忘得一干二净。
在每次的实验操作课上我从机械的重复步骤直到慢慢感兴趣去了解操作机器，在后面的学习中我越来越感觉分析并不是一个简单枯燥的事情，而是一个十分有趣值得探究的事情。
只要你用心去发现就能发现许多乐趣，比如再有一次的气相色谱分析实验中，每一次的“打针”本身的叫法和操作十分有趣，并且你会发现你每次量取都必须小心翼翼，否则结果可能会大相庭径。
其实在每次的操作课还有许多的小伙伴“互动”，这也是一个十分有趣的事情。
我认为分析实验的要点就是严谨细心，光有扎实的理论基础是不行的，还需要你有耐心有细心，不能急躁。
企业员工外出培训工作总结模板
企业员工外出培训工作总结模板一、工作概述近期，公司组织了一次员工外出培训活动，旨在提升员工的专业知识和能力，增强他们的综合素质。
本次培训持续时间为三天，共安排了六个主题的培训课程，覆盖了不同部门的员工。
通过本次培训活动，员工们能够深入了解行业动态、了解公司发展战略，提升自身能力和表现。
二、培训成果1. 提升专业知识水平：本次培训活动全面覆盖了员工在工作中所需的专业知识，参训员工在课程中学到了许多新的知识和技能，为公司的发展提供了强有力的支持。
例如，财务部的员工参加了财务报表分析和资金管理的培训课程，学到了如何准确分析财务数据并制定合理的资金管理策略。
市场部的员工参加了市场营销和品牌推广的培训课程，学到了如何制定有效的市场推广策略和品牌宣传方案。
2. 增强团队合作意识：培训活动中设有小组讨论和团队合作的环节，员工们通过合作、讨论和交流，增进了彼此之间的了解和信任，培养了良好的团队合作意识。
例如，在市场推广课程中，员工们分为小组进行市场调研和方案制定，每个小组都积极发挥了成员的优势，共同完成了一份优秀的市场调研报告和推广方案。
3. 提升自我管理能力：培训活动通过设置时间管理、自我激励和个人目标设定等环节，引导员工发展自我管理能力，培养他们具备自我学习和成长的能力。
例如，在培训的最后一天，员工们需要制定一个个人学习计划和目标，包括具体的学习内容和时间计划。
这样的环节激发了员工们的主动性和积极性，为个人的继续发展定下了明确的方向和目标。
三、存在问题1. 培训时间过长：本次培训活动连续三天，对一些工作繁忙的员工来说，时间过长可能会影响工作的正常进行。
对于未参加培训的员工来说，则意味着常规工作增加，对工作负荷造成一定压力。
2. 部分培训内容不够针对性：由于员工的工作岗位和需求不同，有些员工反映部分课程的内容对其实际工作没有太大帮助，希望能够进一步提高培训的针对性。
3. 培训后的跟进不足：培训结束后，对于员工的实际运用和应用情况没有进行有效的跟进，也未组织相关的复习或巩固课程。
培训工作总结的表格模板
培训工作总结的表格模板Title: Training Work Summary。
As the training period comes to an end, it is important to reflect on the progress and achievements made during this time. The training work summary provides an opportunity to assess the effectiveness of the training program and identify areas for improvement. It also allows for recognition of the hard work and dedication of both the trainers and trainees.During the training period, there were several key accomplishments that deserve recognition. Firstly, the trainers demonstrated a high level of expertise and professionalism in delivering the training content. Their knowledge and experience were invaluable in providing the trainees with the skills and knowledge they need to succeed in their roles.Additionally, the trainees showed great enthusiasm and commitment to learning. They actively participated in the training sessions, asked relevant questions, and demonstrated a strong understanding of the material. Their dedication to their own development and growth is commendable.Furthermore, the training program was successful in achieving its objectives. The trainees reported feeling more confident in their abilities and better equipped to perform their job responsibilities. This is a testament to the effectiveness of the training program in meeting the needs of the trainees and providing them with the necessary tools for success.However, there are also areas for improvement that have been identified. It is important to take note of any challenges or obstacles that were encountered during the training period. This will help in identifying areas for improvement and making necessary adjustments for future training programs.Overall, the training work summary provides a comprehensive overview of the training period, highlighting the achievements and areas for improvement. It serves as avaluable tool for evaluating the effectiveness of the training program and ensuring that future training efforts are even more successful.。
公司外出培训工作总结
公司外出培训工作总结一、培训目标和背景为了提升公司员工的专业技能和团队协作能力，公司决定组织外出培训活动。
本次培训活动的目标是提高员工的业务水平和解决问题的能力，扩大员工的知识面，增加员工的职业素养和领导能力。
二、培训内容和方法本次培训活动的内容主要包括课堂教学、实践操作和团队合作。
课堂教学主要是通过专业培训师进行，涉及到与员工工作相关的知识和技能。
实践操作环节主要是通过工作坊的形式进行，让员工亲身参与，并通过实际操作来巩固所学知识。
团队合作主要是通过团队项目来培养员工的协作能力和沟通能力。
三、培训过程及效果在培训过程中，员工们积极参与，认真听讲，踊跃发言，展示了良好的学习态度和工作素质。
通过课堂教学，员工们学习到了很多实用的技能和工作方法。
在实践操作环节，员工们付出了很多努力，并取得了一定的成果。
团队合作过程中，员工们互相帮助，取得了良好的团队协作效果，培养了团队合作和沟通能力。
四、培训活动的收获和不足通过本次培训活动，员工们获得了很多实际操作的经验，提升了自身的技术水平和解决问题的能力。
同时，员工们也增强了自信心，提高了工作效率。
然而，由于培训时间有限，培训内容相对较多，有些员工可能没有完全掌握，需要进一步巩固和学习。
五、对今后培训工作的建议针对今后培训工作，我认为可以加强实践操作环节，让员工们通过实际操作来巩固所学知识；另外，可以增加一些案例分析和角色扮演的环节，让员工们更加深入地理解和应用所学知识。
同时，也可以鼓励员工们参与培训课程的反馈和总结，以及互相分享学习心得，促进学习氛围和效果的提高。
总之，本次外出培训活动是一次宝贵的机会，使员工们得到了一次全面的提升。
通过本次培训活动，公司员工的整体素质得到了提高，为公司的发展提供了有力的支持。
对于今后的工作，我们将进一步巩固和应用所学知识，不断提升自己的专业能力和综合素质。
附表四：培训总结表(培训师用)
培训主题：培训时间：受训企业：
评估
项目
很好
一般
欠
缺
说明
课前
调研
访谈技巧
运用
需求准确度
课程
开发
课程内容与目标吻合度
课程内容与培训时间的配合度
案例选取与学员贴合度
授课方式与内容、学员的适合度
培训前
准备
学员层次、基础的了解
培训组织（道具、资料）
授课
技巧
时间控制
气氛调节
引导技巧
重点内容
演练安排
以上项目为自评
学员
反馈
优点：
欠缺：
上次
ห้องสมุดไป่ตู้待改善
改善点：是否有进步？□是□否
本次
待改善
改善点：
改善措施：
其他
备注：
1.“学员反馈”栏，可根据培训后的问卷反馈进行汇总，优缺点各3项。
2.“本次待改善”的填写：在汇总本表后，选取其中最需要改善的一项填入。
3.每次培训结束后，通过此表进行自检，并撰写文字内容进行总结，内容必须包括“上次待改善”问题
的改进措施和效果，“本次待改善”问题的改善对策。
外部培训总结
培训活动总结一、基本情况时间：2008-12-12 13：40~16：00地点：泰普公司会议室主题：西点执行力启蒙训练主讲人：深圳中旭教育集团讲师许琳组织：人事行政部二、活动概述2008年12月12日，深圳中旭教育集团金牌讲师许琳老师一行三人来到泰普公司，在公司会议室进行了以“西点执行力启蒙训练”为主题的培训，公司主管以上管理人员、普通员工及外部来宾共计五十余人参与了此次培训。
三、培训事宜流程2008年11月日，由姚总、凌总与中旭集团联络，安排了此次培训，并交予人事行政部承办，人事主管赵永凯具体负责。
人事行政部和中旭集团相关人员多次联络，先后确认了讲师的行程安排、接送、培训会场的布置、硬件设施的准备等事宜。
详细事宜流程主要包括：1．讲师团行程安排。
提前与中旭集团联络确认，讲师团于12月12日13：00到达我司，13：30开始培训，16：30左右培训结束；2．提前5日发布通知，并一一通知各参会者确认，提前制作与张贴欢迎横幅；3．提前半日进行会场的布置。
根据参会人数确定桌椅的摆放，灯光、电脑、麦克风、投影仪的调试，白板、白板笔、矿泉水的准备；4．幻灯欢迎语用投影仪打出；5．12：30 接讲师。
提前与讲师团彭助理联络，确认接车时间与地点，由邱云驾别克商务车负责接人，并提前十分钟到达；6．13：00 由赵永凯负责下楼接客人到公司，引见给凌总，并由凌总相陪，观看公司宣传资料，介绍公司状况。
7．13：10 安排来宾及公司员工入场，姚总与许琳讲师等会谈；8．13：50 培训正式开始；9．16：10 培训结束；10．培训后姚总与讲师团会谈，人事行政部准备培训费事宜；11．送讲师团离开，培训活动结束。
四、培训内容简介：培训开始时，中旭集团彭助理先介绍了中旭集团概况，播放了该公司宣传影片，由我公司凌总致词，讲师入场，培训开始；许琳老师先后讲解了：没有完美的个人，只有完美的团队，结果与任务，钱是价值的交换，学习力与执行力等主题，培训过程中穿插互动活动、视频影片等多种形式，使此次培训活动气氛热烈，给大家留下了较为深刻的印象。
外出培训工作总结(十)ppt
问题解决能力提高
问题分析能力增强
培训中涉及的问题解决案例，提高了我的问题分 析能力和判断力。
创新解决问题方法
通过培训师的指导，我学会了运用创新思维和方 法解决工作中遇到的问题。
04
培训中的不足与反思
课程内容需完善
课程内容不够全面
在培训过程中，部分内容未能涵盖，导致参训人员无法全面了解和掌握所需知识。
外出培训工作总结
汇报人：可编辑
2023-12-23
目录
• 培训背景与目的 • 培训内容与课程 • 培训效果与收获 • 培训中的不足与反思 • 未来计划与展望
01
培训背景与目的
培训背景
01 公司业务发展需求
随着公司业务的不断拓展，员工技能和知识更新 成为迫切需求。
02 提高员工能力
通过培训提升员工的专业技能和综合素质，增强 公司的竞争力。
03 市场竞争压力
面对激烈的市场竞争，公司需要保持与时俱进， 不断学习新知识、新技能。
培训目的
增强员工的专业技能
通过培训，使员工掌握与 工作相关的最新知识和技 能，提高工作效率和质量 。
提高团队协作能力
通过培训中的团队活动和 交流，增进员工之间的了 解和信任，提升团队协作 能力。
培养创新思维
通过培训激发员工的创新 思维，为公司带来新的思 路和方法，推动公司业务 发展。
知识技能提升
专业知识更新
通过培训，我深入了解了行业最新动态和前沿技术，更 新了专业知识体系。
技能提升
通过实践操作和案例分析，我提高了实际操作能力和问 题解决技巧。
团队协作增强
01
沟通交流能力提升
培训中的团队讨论和互动环节，锻炼了我的沟通 表达能力，增强了团队协作意识。
培训效果调查表——外训
效果
知识和技能
15
对自身知识和技能有提升，收获很大——11-15分；
有一定收获和启发，培训值得参加——6-10分；
收获一般，能借鉴的内容有限——1-5分；
实用性
15
能够学以致用，实用性很强——11-15分；
一些方法和技巧可以尝试在工作中使用——6-10分；
理论性较强，实用性有限——1-5分；
培训机构
10
培训整体组织安排合理、舒适——8-10分；
培训整体组织安排尚可——5-7分；
培训整体组织安排欠妥——1-4分；
100
合计
培训收获（必填）
培训建议（选填）
课件制作水平有待提高——1-5分
课堂氛围
15
经常与学员互动，气氛活跃——11-15分；
有一些互动，能保持对学员的关注——6-10分；
对学员的关注还需提升——1-5分;
表达与沟通能力
15
很吸引人，表达及沟通能力达到专业级别——11-15分；
表达及沟通流畅，已达授课要求——6-10分：
表达及沟通能力还有待提高——1-5分；
培训效果调查表（外训）
讲师：课程：培训时间：.
类别
项目
权重评分标准评分来自讲师知识和经验
15
知识深厚、经验丰富，属专家级别——11-15分；
具备一定知识和经验，值得学习借鉴——6-10分
知识、经验还需提升——1-5分；
课件制作
15
制作精良，运用贴切，涵盖课程的主要内容——11-15分
课件制作一般，能涵盖课程的主要内容——6-10分
外部培训工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着社会经济的快速发展，企业对人才的需求日益增加，而人才培养已成为企业持续发展的关键。
为了提升员工的专业技能和综合素质，我单位在2023年度积极开展了外部培训工作。
现将本次外部培训工作总结如下：二、培训目标与计划1. 培训目标本次外部培训的主要目标是：（1）提升员工的专业技能，增强企业核心竞争力；（2）提高员工综合素质，培养团队协作精神；（3）拓宽员工视野，紧跟行业发展趋势；（4）加强企业文化建设，提升企业形象。
2. 培训计划（1）根据各部门需求，制定年度外部培训计划；（2）针对不同岗位，选择合适的培训机构和培训课程；（3）确保培训时间、地点、师资力量的合理配置；（4）加强培训过程中的跟踪管理，确保培训效果。
三、培训实施1. 培训机构选择本次外部培训，我们选择了具有良好口碑和丰富经验的培训机构，如XX管理学院、XX咨询公司等。
这些机构在行业内具有较高的知名度和专业水平，能够为员工提供优质的培训服务。
2. 培训课程安排根据各部门需求，我们安排了以下课程：（1）专业技能培训：如财务管理、市场营销、项目管理等；（2）综合素质提升：如沟通技巧、团队建设、领导力等；（3）行业发展趋势：如人工智能、大数据、云计算等。
3. 培训过程管理（1）培训前，我们组织了开班仪式，明确培训目标、课程安排和考核标准；（2）培训过程中，我们建立了完善的培训档案，记录员工出勤、学习情况；（3）培训结束后，我们对员工进行了考核，确保培训效果；（4）针对培训过程中发现的问题，及时调整培训计划，优化培训内容。
四、培训效果1. 提升员工专业技能通过本次外部培训，员工在财务管理、市场营销、项目管理等方面的专业技能得到了显著提升，为企业创造了更大的价值。
2. 提高员工综合素质员工在沟通技巧、团队建设、领导力等方面的综合素质得到了提高，为企业的长远发展奠定了基础。
3. 拓宽员工视野员工通过学习行业发展趋势，了解了最新的技术动态和市场变化，为企业的转型升级提供了有力支持。
外出培训评估总结表
外出(wài chū)培训评估总结表外出(wài chū)培训评估总结表外出培训评估总结(zǒngjié)表部门：职务：姓名：外训课程名称：培训机构：培训时间：高中低请直接在“□〞内划“√〞，谢谢(xiè xie)！A、关于培训组织情况1、培训课时长度□□□□□□□2、课程内容设置□□□□□□□3、授课方式□□□□□□□4、培训师的授课水平及技巧□□□□□□□5、课件及教材的制作(zhìzuò)□□□□□□□6、培训环境及现场组织□□□□□□□B、关于培训对您个人和工作的影响1、此次培训对我的实际工作有帮助□□□□□□□2、此次培训提供了新的知识和概念□□□□□□□3、此次培训提供了新的工作技能和技巧□□□□□□□C、您的总体评价1、总体来说，本次培训是一次有价值的投资□□□□□□□D、您的现场表现自评1、培训出勤情况□□□□□□□2、现场参与程度□□□□□□□E、您的建议和意见F、您希望参加的培训课程〔可多项选择〕□财务管理□流程管理□员工情绪管理其它□人力资源管理□压力管理□企业文化建设□市场营销□情商管理□预算管理□管理技能□员工辅导□员工职业生涯规划□执行力□工程管理□团队建设□团队沟通□研发管理□沙盘模拟G、您在本次培训中最大的收获与培训心得〔务必填写，页面缺乏可自行补足〕H、结合本次培训，您认为在工作中要重点改良的方面。
〔务必填写，具体措施至少三条〕扩展阅读：外出培训学习总结天津南开大学双师基地学习总结2在为期半个月的学习过程中，思想意识上受到了强大的震动，从参观院校的外在环境建设、文化内涵建设、人文环境建设，深深的感觉到了自身的缺乏，产生了无形的压力同时也产生了动力。
南开大学秉承“允公允能、日新月异〞的校训，弘扬“爱国、敬业、创新、乐群〞的荣耀传统，培养了周恩来、陈省身、吴大猷、曹禺等为代表的一大批杰出人才，为民族振兴和国家富强做出了重要的奉献。
27外部培训效果评估表
培训名称
参加人姓名
培训时间
培训地点
培训方式
使用资料
培训导师
主办单位Biblioteka 培训预定目标反馈或一级效果评估（受训人填写）
培训机构考核记录
受训人目标达成情况自我评估
应用评估由部门或人力资源部填写）
注：（1）特殊工种、考证性或技能性培训，由部门在三个月内对其技术、技能提升能力进行考核后填写。（2）意识提升类培训，由人力资源部培训负责人员安排在三个月内对内部人员进行传授性试讲，根据员工反馈情况进行填写。
人力资源部意见
总经理
意见
外来施工人员培训总结
外来施工人员培训总结
一、学习效果：
通过组织有关基本建设等安全法规和标准要求的学习，使全科员工深刻认识到基本建设在安全生产中的重要意义，对国家政策要求认识进一步加深，广大外来人员的安全意识显著增强，遵章守纪、按规程操作自觉的良好氛围逐渐形成，公司“三违”现象显著减少，建筑安全生产事故明显下降。
二、存在问题：
在组织学习过程中涌现出一大批积极向上，勇攀高峰的先进单位和个人。
但也存在一些不良行为和现象，个别人不按时组织参加学习，迟到和早退现象时有发生，个别同志不能按时进行个人学习总结，等等不良现象严重影响了学习效果和培训质量。
三、改进措施：
在以后的培训学习中，要采取形式多样，集中学习和分组培训相结合的手段和方法，不断深化培训力度，达到预期效果。
加强奖罚力度，对学习认真，进步明显的单位和个人进行加分或纳入年底奖优树先的考核范围予以优先考虑，对思想觉悟落后，不思进取的个别人员进行处罚。
******部门
*******年**月。