你们都喜欢做白领公寓,但其实蓝领公寓更赚钱!
单身公寓的文案
单身公寓的文案第一回球赛我行我素晚上看球赛，是我喜欢的葡萄牙队。
90分钟的比赛，90分钟的放纵，费戈的每一次精彩盘带都让我手舞足蹈、拍手称快，不用担心别人异样的目光，也不会引起任何不必要的骚动；看完比赛，喝杯可乐，坐在窗边呼吸凌晨的空气，动与静之间，我行我素。
第二回上班直来直往早上起床，已经八点整，迟到是必然的事情，于是匆匆刷牙洗脸，直奔公司。
向左，是中立交；向右，是上下街；向前，是坊门街；向后，是府山。
直来直往，五分钟就到公司，八点十分了，部门主任竟然不在办公室，大呼庆幸。
半个小时后主任姗姗来迟，惺忪的眼里闪烁着些许兴奋，这时我才记起，主任也是球迷。
第三回八小时之外百分之五十的城市生活八小时之外购物、八小时之外休闲、八小时之外美食、八小时之外欢乐、八小时之外使用城市，住在隔壁的美女如是说，百分之百的城市生活被她演绎的精彩纷呈。
可能我只能算是百分之五十的城市生活，购物美食我都不太感兴趣，附近的酒吧街倒是经常去逛逛，邀上几个朋友，在酒吧里边喝边聊，这就叫惬意。
第四回周末花园的妙用很久没碰吉他了，趁着周末可以过过瘾，楼上的空中花园倒是个好去处。
弹吉他讲的是个情绪，但毕竟是在城市里，难得找个鸟语花香的地方，幸亏这里有个花园，让我不必背着吉他到处跑。
之后才发现在空中花园里弹吉他是个失误，在这里看着楼下闹市区往来如织的人和车，顺便发发呆，竟然也是个***的消遣途径，早知道就买个望远镜上来了。
第五回追寻人潮里有我的爱情，就如喧嚣的城市里有我的空间望远镜买回来了，就放在自家的凉台上。
小时候很向往张衡数星星的勇气，现在终于如愿以尝，当然，看星星之余也要看看路上的行人。
因为我相信，人潮里有我的爱情，就如喧嚣的城市里有我的空间。
夜晚的上街热闹依然，有时候看着行色匆匆的行人，也会想想他们背后的故事。
那个女孩已经是第N次出现在我的镜框里了，在街边的站台上等车，比起身边的路人，她多了几份恬静，多了几份矜持，她的背后有什么样的故事？然后，我就会一个人坐在凉台上策划着我与她之间一个美好的爱情故事，也许就邂逅在楼下的咖啡厅里，或在某次聚会里……很多次就这样在凉台上拥梦而睡。
蓝领是什么意思白领与蓝领的薪资区别
蓝领是什么意思白领与蓝领的薪资区别对的职业伤害和风险是非常高的，通常也享有一定的医疗保险福利。
蓝领工会是加强蓝领族职业安全与福利的重要组织，蓝领工会经常就福利、工时和薪资等细节，与资方谈判，也有责任调解组织内的冲突。
许多知名的罢工都是由蓝领工会执行的。
蓝领群体给大众非常正面的印象工业化文化造就的蓝领，在具备了强劲的体能之外，还受过正规化的职业培训，工作时具有一丝不苟的质量精神和协作精神。
大部分受访者认为，蓝领比无领要有教养，而蓝领平时在生活形态和消费习惯上与白领相比，要更加朴素、踏实，少了白领的虚荣和花哨的作派。
大众对于蓝领群体的整体正面印象，无疑为国内企业打造蓝领品牌提供了非常良好的基础。
特别是对于那些产品本身就强调实用、朴实、耐用、性价比高的品牌来说，蓝领的整体形象和产品形象应该说非常地切合。
明确的自我社会地位认知、中等水平的经济实力、彰显个性和改变社会地位的心理需求，共同决定了蓝领群体品牌消费时倾向于在品牌与价格之间寻找平衡。
拥有很高的组织化水平，具有统一的职业技能与生活方式，对自己的社会地位有清晰的认知，能定义自己需要什么样的商品，因此在消费过程中蓝领群体能够根据自己的价值观与文化偏好在一系列可能性之中进行选择，从而形成特定的标志性品牌。
但是受自身在社会分配体系中的地位和经济实力所限，他们的消费不能像高级白领和金领那样主要受品牌的指引，而统一的生产技能和职业规范以及确定的社会联系使得他们又不会像无领阶层那样将价格作为惟一的选择标准，因此蓝领群体在消费过程中体现出一种更加务实的群体消费特征，表现为在价格和品牌之间进行权衡。
发展状况实际上，技术工人短缺，已经成为不少企业的燃眉之急。
在劳动力普遍出现供过于求的情况下，高级技工人才却越来越呈炙手可热之势。
青岛有一家塑料制品公司，曾率先开出年薪16万元的高价招聘高级技师。
各地以5万、10万的高价年薪急聘高级技工的企业已比比皆是，但大多仍长时间虚位以待。
18930536_蓝领公寓蜕变：从集体宿舍到员工公寓
李珍 上海报道“我们这里基本上能够达到95%的入住率。
”魔方生活服务集团旗下蓝领公寓9号楼上海临新店的工作人员告诉记者。
映入记者视野的9号楼公寓，位于上海虹桥地区扬子江国际企业广场内，是几幢办公楼中的一个，从外观看不出与其他办公楼有什么差别，但内部别有洞天，重新做了设计，针对园区及周边的工作人群，提供企业员工住宿服务。
长租公寓行业内为了区隔白领公寓、青年公寓，将这一类公寓统称为蓝领公寓(企业员工公寓)。
记者近日走访调研了上海几家大型蓝领公寓服务机构，这个以往被边缘的公寓品类，被众多企业客户和租客点赞欢迎，也获得更多资本的关注。
央视财经报道，这一行业融资额2018年突破100亿元，增长比2017年翻了一倍，成为长租公寓中一匹成长较快的黑马。
蓝领公寓由过去的集体宿舍，正在成长为长租公寓细分领域中一个新的蓝海市场。
长租公寓“新势力”蓝领公寓，也称为租赁型职工宿舍、企业员工公寓，是长租公寓行业中重要的细分领域。
诞生之初是面向服务行业人群需求，伴随发展逐渐面向企业主，专门为企业员工提供住宿服务。
公寓运营机构通常与企业签订租赁合同，为租户提供相应服务，进行统一管理。
蓝领公寓之所以成为长租公寓的“新势力”，是由于这一租客群体的兴起。
据中国新蓝领消费于成长白皮书(2017)显示，2018年我国蓝领人口约2.88亿人，呈逐年上升趋势，其中新蓝领从事新兴服务业比例均超过50%。
这一群体年龄在20岁至30岁之间，大多以90后为主，这一代年轻蓝领的需求在不断提升，更加看重居住蓝领公寓由过去的集体宿舍，正在成长为长租公寓细分领域中一个新的蓝海市场。
蓝领公寓蜕变：从集体宿舍到员工公寓蓝领公寓，也称为租赁型职工宿舍、企业员工公寓，是长租公寓行业中重要的细分领域。
蓝领公寓2018年融资额突破100亿元，增速较2017年翻了一倍，成为长租公寓中一匹成长较快的黑马。
环境的舒适和服务质量方面。
上一辈蓝领们所住的集体宿舍，已经不被他们所接受，两代人对住房的要求发生了巨大变化。
蓝领工资高过白领工资和学历无关
蓝领工资高过白领工资和学历无关万般皆下品，唯有读书高。
在国人的潜意识中，“白领”的工资应该比“蓝领”高。
然而，在北美生活多年的朋友Peter.wang告诉我，加拿大超市收银员工资约为8加元/小时；银行、酒店前台接待员的工资约12加元/小时。
后台职员则在20加元/小时。
不过，空调熟练技工的薪水达到60加元/小时；野外作业的石油工人则是100加元/小时。
“蓝领”工资名副其实地比“白领”高。
学历是影响工资收入高低的决定性因素？未必如此。
我们不妨对这种现象做一个简单的分析：首先，工资高低与劳动力市场的供求关系相关。
自高校扩招以来，我国大学入学率已经达到同龄人口的25%，随之而来的是应届大学毕业生规模逐年扩大，但国内的产业结构仍以第一、第二产业为主，知识型“白领”岗位需求量并没有增加多少，大学毕业生的工资水平自然而然随之走低，以致出现薪水不如农民工的现象。
农民工工资收入上升并不是偶然现象。
随着中央与地方***府实施免除农业税等惠及“三农”***策，西部大开发、中部崛起等战略吸引大批农民工返乡就业或创业，东南沿海劳动力市场农民工总量减少，农民工的工资上涨乃是必然趋势。
其次，工资水平与行业相关。
高速增长期的行业求贤若渴，付出的工资当然要比传统行业高。
像胶卷冲洗这样处在衰退期的行业，肯定不会给员工开出高薪。
第三，工资高低与劳动力市场的垄断与保护程度有关。
国内垄断型企业员工平均工资水准要高于自由竞争行业的平均水准。
美国也不例外，西海岸港口工会会员的平均年薪是10万美元，超过普通大学教授的薪资水平。
由于他们有强大的工会组织保护，码头主和船主不能随便雇佣非工会成员，甚至连条形码技术相当一段时间都不能在西海岸被推广、应用。
原因是条形码技术可以大幅度提高效率，减少工人，自然受到工会组织的抵制。
第四，工资收入还与所在的城市或区域有关。
国内从特大型城市到大型城市、地级市、县城、乡镇、农村，月工资收入依次递减。
这是我们的经济社会结构与发展水平所决定的。
白领公寓：市场的下一个热点
白领公寓：市场的下一个热点如果想找一套按揭月供款不高于4000、5000元，而且位置就在城里办公区附近的房子，市场到底有没有这样的楼盘？答案是有，而且以后还会更多。
8月中旬，国贸桥东南100米处新推出一个楼盘—恋日国际，作为首个宣称为“独立式公寓（Apartment）”的项目，在推出后一周左右，成交已逾百套。
这一不俗的成交业绩，是不是预示着某种潮流趋势？这个单价平均为12000/平方米的物业因何受到置业者的追捧？本报地产市场研究部经过调查，得出了以下结论:近几年市场的快速发展，使房地产市场供给形势至少已发生如下转变：一、产品供应多元化。
各类不同档次、不同产品形态的楼盘迎合了不同的消费需求；二、需求两极分化。
购房人对两端产品需求的增多，已将置业人群明显细分——低端经济适用房满足了越来越多中低收入者的需求；CBD、中关村、金融街等商务区附近，以及郊区低密度住宅的主力需求群体为二次置业者，以及投资客。
房地产市场依托于经济的发展而存在。
任何一个城市房地产发展走向，无不是以城市就业集中地为核心，由里向外扩散。
受多年形成的城市格局影响，北京与商品住房消费相称的就业集中地绝大部分集中在三环以里的区域。
商品房消费人群主要集中于外企、私企、金融、IT、法律、自由职业者、行政管理人员等相对高收入的行业或部门（见附表一：精品购房者俱乐部会员结构分析）。
而与此相反，北京商品房现在的主体供应却几乎全部集中于三环以外，并且近两年还有继续向外、向远处扩散的趋势。
这就意味着，随着城市的发展，北京居住与就业地点的距离矛盾不但没有缓解，而且还在日益加深。
工作在城里，居住在郊区已成为大多数北京人不得不面对的现实。
“5+2”置业升温，城内小户型受宠北京城市改扩建的力度加大，使得城市格局发生了巨大变化——居住区整体向外迁移。
国外或经济发达地区普遍存在的“5+2”居住形式，开始在北京也有了市场。
所谓“5+2置业”，是指5天工作期间使用城内居所，周末度假使用郊区居所。
公寓O2O创业者：站风口的猪怎么飞
公寓O2O创业者：站风口的猪怎么飞作者：来乌来源：《东方企业家》2015年第05期从朋友圈被小米公寓刷屏开始，青年公寓这个原本细水长流的生意被推到了房产O2O的风口。
市面上不断涌现的品牌公寓主要有分散式和集中式两种业态。
做分散式公寓，依靠对闲置房产进行托管再出租。
可利用房源更丰富、平台社交更强，但运营成本更高。
公寓竞争的核心不在房源数量，而在于从拿房到出房的存货周转速度，比拼的是运营能力。
而集中式公寓一次性投入成本高，优质房源少，但产品可挖掘的深度更强，可以让服务更标准，成本更低。
青客，一个是沪上规模最大的分布式公寓品牌，管理房源达15000间；青年汇，在上海专做集中式青年服务公寓，创始人何光是从多年的职业二房东转型。
在近期一次房东东社群分享沙龙上，青年汇和青客分别分享了他们的创业转型史和运营经验。
业态模式分布式公寓为主成立时间 2012年融资进度数千万元人民币（A轮）2014年11月房源规模覆盖全上海，超过15000间价格区间 1000元—2000元青客：做长租行业的麦当劳口述/青客市场总监屈成才青客是一个专注于分布式青年公寓管理的企业。
自2011年成立到现在有4年多的时间了，目前管理了15000间的公寓，并且从去年开始介入集中式公寓项目，房源占比达到5%—10%，从今年开始可能会拉高这个百分比，但是我们的核心始终是分布式公寓。
分布式公寓其实是管理难度最大，需要大量资金、技术支撑的项目，我们的模式其实就是一个简单的包租模式，将毛坯房进行标准化装修和配置，并把客厅进行X+1模式的分割——这其实是当前市场上合法并且政府乐意看到的模式。
但其中的难点就在于房子出租之后随之而来的一系列问题……比如租客在使用过程中遇到的种种问题。
传统的中介做的是“甩手买卖”，他们是不愿意负责的，而我们做得是很好的后台支撑。
举个简单的例子，一个人管理100套房子，里面住了100个客户，需要管理每个人的押金、租金、付款日……尤其是合租公寓中的三四个住客的入住日期都不一样，水电煤的分摊都是问题。
公寓管理员月薪也上万 管家总监年薪能达50万
招专业人才上一览英才公寓管理员月薪也上万管家总监年薪能达50万（来源：一览湖南英才网）如今当公寓管理员比房产经纪人更赚钱？确实有。
记者昨日发现，随着出租公寓在北京的推开，公寓管家的高薪招聘信息也紧随其后推出，年薪最低10万元起。
自如寓工作人员证实，招聘条件高，不过一经录用，月薪上万不是难事。
网上公开信息显示，自如寓管家底薪3000元至4500元，提成5000元至20000元。
记者以应聘者的身份咨询应聘要求，得知房屋管家（也就是俗称的公寓管理员）一般要求是高校应届生，关键还要有很强的服务意识。
工作人员坦言，干得不好自然会淘汰，留下来干得好的月薪一万元到三万元不等，未来一旦当上管家总监，年薪50万不是问题。
不过，能跨入自如寓大门并不容易，层层复试闯到总经理面试那关，“一般面试3人，老总或许留下1人。
”自如内部人士透露。
记者获悉，自如品牌是链家地产的租赁品牌，目前在北京已经有6万多个租客，每位房屋管家需要管理10位至30位客户。
“和邻居吵架、电器坏了、家里漏水都会联系到管家，一天24小时电话不停歇。
要承担巨大的工作压力。
”自如一名管家坦言。
据悉，链家地产内部管理人员也有主动跑到自如一线当管家的。
“不过这个比例不高，我们还是希望从毕业生中培养一部分新人出来。
”自如总经理熊林如此解释道。
在他看来，中国不是缺市场，而是缺很多好东西，包括好的服务。
优厚的条件吸引很多人已经上门面试。
和90后打过交道后，熊林认为90后的年轻人同样有很强的服务意识，并非网上流传的那么“自我”，在自如员工中的大学本科毕业生不在少数。
不过，记者证实获悉，真正获得20万以上高薪多数还是有过工作经验、有客户资源的社会人士，学历和收入并非真成正比。
蓝领公寓案例
蓝领公寓案例一、江苏省宿迁市 (1)二、上海各区蓝领公寓...................................................... 2（一）闵行区蓝领公寓（2009年）............................ 2（二）嘉定区——永盛公寓小区.................................. 5（三）宝山区——宝钢集团自建公寓. (5)（四）浦东区 (6)三、天津 (7)四、许昌新区的中原电气谷蓝领公寓（企业自建）....... 8一、江苏省宿迁市（一）实施细则2008年5月，宿迁市政府办公室信息处制定了《宿迁市蓝领公寓建设管理实施细则》：1、蓝领公寓以小套型和集体宿舍为主，其中套型建筑面积75平方米、60平方米、40平方米所占比重，必须分别达到建设总面积的20%、20%和30%以上，最大套型建筑面积不超过90平方米。
功能区应包括医疗室、洗衣店、餐厅、会所、超市、娱乐场所等，做到在较小的区域内实现基本的使用功能。
2、蓝领公寓采取社区住宅小区管理模式，强化属地管理职能，由园区管委会组织街道办、社区、居委会选聘物业公司提供物业服务。
3、蓝领公寓实行统筹供应。
由用人单位根据需要，确定拟购数量和承租数量，统一向园区管委会申请，同时提供单位基本情况、申请人名单、身份证、技术资格证书、学历证明等相关材料。
园区内所有工业企业都可以购买或租赁蓝领公寓。
在园区工业企业中签有劳动合同的进城务工人员可以购买公寓性住房。
持有专业技术职称证书、职业资格证书或大专以上学历的进城务工人员优先购买。
4、蓝领公寓购买人拥有有限产权，应当按照规定办理权属登记。
购买蓝领公寓不满5年，不得直接上市交易，确因特殊原因需转让的，由政府回购。
5、蓝领公寓只能向园区工业企业和进城务工人员出租或出售，主要用于自住，不得改变使用用途。
承租的蓝领公寓不得擅自转租、转借、转让。
1政策出台（二）政策出台宿迁开发区2011年出台了《蓝领公寓建设管理实施意见》，规定申请购买蓝领公寓的条件为：“申请人工作单位与开发区签订进区合同且履行合同约定的工业企业”、“申请人为开发区园区内工业企业务工人员”、“申请人与用工企业签订有效劳动合同两年以上”。
《滨海新区蓝白领公寓规划建设管理办法
日前，《滨海新区蓝白领公寓规划建设管理办法》(以下简称“办法”)已正式出台，该办法对滨海新区蓝白领公寓的规划与计划、建设与管理、规划建设技术指标、申请程序、退出管理、监督管理等内容都做了详细规定。
根据《办法》，蓝领公寓人均建筑面积大于6平方米、小于8平方米；白领公寓人均建筑面积控制在30平方米以内，单元式套型面积不大于60平方米。
与所属功能区内企事业单位签订劳动合同的员工均为服务对象，蓝白领公寓只租不售。
公共设施配套一应俱全《办法》对蓝白领公寓项目的规划建设指标进行了明确规定。
蓝领公寓人均建筑面积6至8平方米，每间居住不得超过8人，非机动车按居住人口的60%考虑。
白领公寓人均建筑面积控制在30平方米以内，单元式套型面积不大于60平方米，机动车按居住人口的20%考虑，非机动车按居住人口的30%考虑。
对于公共设施配套，《办法》也有明确标准。
蓝白领公寓的公共服务设施均将根据周边社会化服务设施配套情况安排，确保居住者在包括餐饮、购物、文化、金融、医疗、健身、理发美容、洗衣等各方面的需要。
其中，蓝领公寓配套公建面积应占项目总建筑面积的6%-8%，白领公寓配套公建面积应占项目总建筑面积的8%-10%。
配套主要项目包括公共食堂、特色餐厅、超市、银行、邮局、洗衣店、多功能厅、数字阅览室、保健站、美容、理发、健身房、物业管理、设备用房和消防控制室、治安室、劳动社区工会团委联合办公室等，此外，《办法》还要求蓝领公寓配套建设室外运动场及集会用室外多功能广场等设施，且公寓每层应设有盥洗室、卫生间、公共洗衣房和活动室。
白领公寓要求配套建设室外小型运动场和公园，套内设含有洗浴设备的独立卫生间，设置厨房或具备厨房功能的专用区域，要提供有线电视、电话和宽带接口，预留洗衣机位置。
水电费价格执行居民标准《办法》规定，蓝白领公寓由各管委会负责组织实施，通过两种渠道筹集资金，进行开发建设，其一是各管委会自行建设。
各功能区出让土地使用权政府净收益的10%由区财政局统一提留、专户存储，各管委会依据区人民政府蓝白领公寓年度建设计划向区规划国土局提出使用资金申请。
三支一扶之三支一扶申论通关考试题库带答案解析
2023年三支一扶之三支一扶申论通关考试题库带答案解析大题（共10题）一、给定资料：地处华中腹地的W市，是全国首批“智慧城市”之一，也是国家现代农业示范区。
W市抢抓“互联网+”发展机遇，走出一条生态、安全、良性、互补具有W市特色的现代都市农业转型发展之路，让改革红利借助“互联网+”惠及更多农民、市民。
2015年7月，W市人民政府印发了《关于加快推进“互联网+农业”发展的意见》，互联网正逐步成为全市农业发展的新引擎。
在政策的引导和助推下，全市“互联网+农业”的综合管理应用体系已经初步建成。
在农产品价格整体疲软的情况下，农业依然显示出强劲的发展势头。
“农业物联网不仅仅是实现生产的智能化，同时还将极大挖掘农产品附加值。
”目前W市J区组织研发了区级综合管理应用平台，生产者不仅可以通过该平台免费下载相关软件系统，管理生产所有环节，同时也可以通过下载的软件系统在线申请农产品销售身份证——“二维码”，产品生成二维码的同时主动集合产品生产的相关信息生成“产品电子档案”，与产品“绑定”，“消费者通过手机扫描将最大限度地获取产品相关生产信息，更安全、更放心”。
J区委副书记认为，制约农业发展关键瓶颈问题之一在于产地与市场的对接不畅，传统的流通模式中，农民基本上没有“话语权”，在农产品“价格分成”中处于底层，承担最大风险，获取最小利益。
电商具有信息开放性、及时性、全面性、准确性等特性，可以实现生产者与消费者进行“直连”，极大地提高农民生产积极性。
W市农委信息市场处处长透露，W市的农产品电商规模已位居全国第一方阵，在淘宝、京东等平台销售进入前十的食品类企业中，W市占有三席。
说起农村信息化，自然让人联想到网络问题、流通问题和农民不会用电脑及智能手机等问题。
这些问题在W市各新城区，一个乡村服务站，基本上就可全部解决，村民们的生产生活方式正在悄然发生变化。
他们说，互联网在农民心里已不再是“海市蜃楼”，而是一件摸得着、看得到的好事。
懒人市场分析
一、空白市场 不战而胜 『懒人时代』懒人用品专卖，瞄准当 代时尚生活方式的需要，以独特鲜明的 “懒人”概念为核心卖点，细分出一个完 全空白的巨大市场。单凭这个独特的卖点， 就足以牢牢锁定消费者的眼球，使我们的 店铺迅速窜红，以无与伦比的诱惑力、感 召力、煽动力抹除顾客理智，形成店内抢 购，让顾客不请自进、财富扑面而来！
四新型市场引领潮流从市场环境来看由于懒人用品是近年来才从各个行业中独立出来的一个新兴消费市场没有成熟的领导品牌也极少有成规模的竞争对手所以这样的市场属于典型的卖方市场即市场竞争的激烈程度低商品利润高经营风险小
懒人时尚
市场环境分析
懒人主义，生活美学 一天24小时，你留给自己几小时？ 城市里有一种男女，生活得无比悠闲。 他们薪资不错，衣冠楚楚，笑容十分温和。他们花大量时间社交与阅 读，也晓得在健身房里练一节瑜伽，却吝于花一分力气做家务、逛超市。 他们的家里，充满各式各样令人惊叹的现代机器： 牛奶、面点、火腿统统放进一台早餐机器，短短几分钟，一套美味新鲜的 营养早餐就搞定了；他的皮鞋永远锃明瓦亮，但他从来没有动手擦过它， 只要连脚带鞋伸进一台全自动擦鞋机里，鞋就立即变得崭新；临出门时， 他把房间交给一个“扫地机器人”，不论地上有烟灰、纸片、图钉还是食 物碎屑，在他回家之前，地板一定会变得干净无比。 他们是最得“大都会精髓”的城市动物，勇于用金钱换取精力与时 间……他们深深的知道，拼搏和奋斗不是人生的全部，还要懂得享受生活， 这样的人生才够完美！ 其实人生短暂，能走捷径的时候，谁愿意去绕弯路呢？在钢筋水泥中 生活，与其有虚无缥缈的一千零一个愿望，倒不如有一千零一个妙方，方 方都让你的生活更悠闲自在。 正如喜剧作家范托尼所说，大都会中懒人的最高境界，是以智慧与发 达的资讯寻求事半功倍的捷径。滚滚红尘，欢乐时光有限，不如勉力争取 既慵懒，又优雅。
白领的概念与界定
白领的概念与界定在如今高房价、高消费、就业压力之下，人们怎么定义当下的白领一族？职场人群中谁是白领？白领生活又是什么样子？《北京晚报》和智联招聘联合进行为期两周的调查，展现目前人们心中的白领定义以及眼中的白领生活状态。
何谓白领？“白领职工”这一名词最早出现于20世纪20年代初。
它的范围包括一切受雇于人而领取薪水的非体力劳动者，因而有“白领职工”之称。
他们一般工作条件比较整洁，穿着整齐，衣领洁白。
这些人的经济收入和工作条件较好。
尽管如此，由于不掌握生产资料，他们仍处于受雇佣地位。
在发达资本主义国家，白领总数超过蓝领，约占工人总数的60％-70％。
白领阶层福利好、收入高、职位稳定，是令人羡慕的职业。
白领的定义，在中国的发展和西方国家有所区别，这主要是由于中国国情的具体原因。
改革开放以前乃至改革开放初期，不论是在任何一家企事业单位，即使是做着纯粹脑力工作，工作者的衣着打扮普遍都是以黑、蓝、灰为主，平时的生活习惯和生活方式也没有什么因为职业不同而显现出很大的差别。
伴随着改革开放，外资市场逐渐进入中国，这些外资或者合资企业将国外公司要求员工穿着套装、讲话夹杂英文单词、彼此称呼英文名字、喜欢边喝咖啡边谈事情等等工作生活方式带入了国内，与此同时，这样的工作生活方式又相伴着在当时来看相对较高的薪资收入。
因此，通过影视剧的渲染以及逐渐开始打开视野接受新事物新名词的人们的想象，“出入写字楼、衣着光鲜、吃西餐喝红酒、开私家车、住高档社区、……”就一度成为了人们普遍对白领生活的描述和解读。
此次调查，出了两道题来调查人们对于“白领”的认知。
第一题为“您认为何种工作算是白领？”，有以下三个选项：1，从事脑力劳动，工作尚体面；2，衣着光鲜，居高级写字楼，收入超平均水平；3，企业中层管理者，或在知名外企为洋老板打工，优雅富足。
第二题为“您认为月薪多少才算是白领？”，有以下三个选项：1，3000以上；2，5000以上；3，万元以上。
蓝领有权住上好公寓
蓝领有权住上好公寓作者：暂无来源：《民生周刊》 2018年第13期租赁型职工集体宿舍，俗称蓝领公寓，北京、杭州等城市迎来政策破冰。
6月15日，由北京市住建委会同北京市公安局、北京市规划国土委联合起草的《关于发展租赁型职工集体宿舍的意见（试行）》正式发布，明确了可以利用闲置厂房、商场、写字楼、酒店等房屋改建为租赁型职工集体宿舍。
关于蓝领公寓，按照北京的政策规定，申请不限入住者户籍，主要审核企业情况，房源将集中趸租给用工单位，不面向个人和家庭出租。
“ 受众面很明确，租金相对低。
”谈及蓝领公寓政策的出台，易居研究院智库中心研究总监严跃进说，对于过去租房条件较差的群体，政策给予了较为明确的规定，这是住房保障和房地产租赁市场发展完善的重要体现。
遍布全国北京市朝阳区酒仙桥北路7号，原是1958年落成的北京电机总厂，如今被魔方生活服务集团（简称魔方）改造为面向市场出租的蓝领公寓——9号楼公寓。
房间布局分为单人间、双人间、4人间、6人间，租金水平为每个床位500~1500元/月。
谈及蓝领公寓的基本情况，魔方副总裁、企业公寓事业部总经理李亮介绍说，魔方推出的蓝领公寓是面向B端市场，即专为企业定制化提供员工居住服务的产品，按房间向企业（不单独面向个人）进行出租。
除北京外，魔方推出的蓝领公寓项目现已覆盖上海、广州、深圳、杭州等10个城市，房间总数已达8000个，为500多家企业的5万多名员工提供租住服务，企业客户主要来自酒店、物流、餐饮、通信、教育等行业。
相比近年火爆的白领公寓市场，蓝领公寓一直略显“萧瑟”。
作为探路者，魔方在蓝领公寓项目运营中遇到诸多问题。
“ 社会化经营管理的宿舍产品，此前缺乏相应的法律法规。
”李亮说，公寓企业在物业改造报批、消防报验及验收、经营证照办理等方面，只能参考酒店标准执行，制约了此类公寓项目的发展和正常经营。
此外，社会化经营宿舍产品的企业，普遍面临物业来源渠道单一的问题。
“仅能依靠商业物业或经济型酒店改建等方式，物业租金价格偏高，造成宿舍产品成本偏高、面向市场的租金价格难以控制的现象，所推出的宿舍产品价格不能很好地与租客群体的收入水平相匹配。
澳大利亚：蓝领比白领挣得多利亚蓝领
澳大利亚：蓝领比白领挣得多利亚蓝领家庭男主人须是半个工匠移民律师陈冉说，蓝领工在澳大利亚属于高技术水平的工种，普通工人的薪金在每小时20—30澳元不等，或者一些公司按照独立项目结算。
比如，在堪培拉地区，一个水管工出一次活儿的价格大约是260澳元，公司留下一部分，个人能拿到一半左右。
计工时间包括工人接到任务后从自己家到客户家的开车往返时间，如果修理过程花费时间更长，则另结算人工费。
家庭主妇、兼职护士茱莉皱着眉说：“这就是为什么一个家庭的男主人必须是半个工匠。
”茱莉的丈夫唐纳在政府部门做技术工程工作，对电脑网络非常熟悉。
她介绍她的家：“你看，我们家里就像一个机房，唐纳把一切和电脑网络相关的东西，还有修理工的工作都负责了。
你知道在一个家里，电脑、浴缸、下水管、门把手时常出现小故障，请人（修理）要花费好几百澳元。
”澳大利亚的普通工薪阶层年收入在5万澳元左右，其中大约15%需要用于缴税。
房屋、车辆、通信和家人其他日常开支已经占去收入的大部分。
因此，请修理工的费用于对普通人来说是比较贵的。
在澳大利亚，依靠自己的技能和劳动换取相应的报酬，是受人尊重的事情，这无关你从事哪种工作。
高技术、高保障在澳大利亚，蓝领工作是高薪和专业的代名词。
澳大利亚的建筑工地不是人们想象中的脏乱差，见不到扬尘和乱丢的废料，现场最多的是指引行人和车辆的安全指示牌和各种机械设备，指示牌还会随着工程变化经常性地调整，工人操作机械井然有序。
澳大利亚人认为，相对于金融、IT等行业，蓝领工作属于费时费力的高风险、高技术性工作，本地人较少有人愿意冒险去做，这也是蓝领人工费昂贵的原因之一。
鉴于此种情况，澳大利亚政府大力鼓励从国外引进技术工人从事这些工作。
对于资源行业、IT行业等的外来劳工，政府会强制他们在入境时提供雇主为他们缴纳私人医疗保险的证明；如果是澳大利亚居民，则直接享受国家提供的平价医疗服务。
根据工作性质和风险不同，雇主还有义务为员工购买相应的险种，尽量防患于未然。
人才公寓建设的重要意义和作用
人才公寓建设的重要意义和作用人才公寓建设，这个话题一提起来，大家的脑袋里第一反应肯定是：什么？人才公寓？那不就是给那些人才住的地方吗？听起来有点高大上对吧？其实呢，说白了，就是给那些辛苦打拼的年轻人或者那些有能力的行业精英，提供一个温馨舒适的居住环境，帮助他们在工作之余能有一个放松、恢复精力的好地方。
要知道，人在外面拼搏、努力，最怕的就是没有一个安稳的家，四处漂泊，心里那个焦虑劲儿，简直能把人给累死。
所以啊，人才公寓就是为了帮这些优秀的年轻人解决这个大问题，给他们提供一个稳定的“港湾”。
想象一下，你每天工作忙得晕头转向，回到家还能有个温暖的小窝，能安心睡上一觉，那心情是不是立马就不一样了？这种公寓不仅仅是个住所，它还代表着一种对人才的关怀。
现在社会发展这么快，竞争压力也大，能在各行各业里脱颖而出的人，都是不简单的角色。
如果没有地方住，生活不安定，再怎么努力也成了空谈。
所以，给这些人才建个家，不就是对他们的努力和贡献最基本的认可吗？说到底，人才公寓就是在说：“你辛苦了，放心，我们帮你把后顾之忧解决了，让你可以把更多精力投入到工作当中。
”这个举措说起来简单，做起来可不容易。
你想啊，房子是个大问题，市场上房价那么高，租金又贵，想找一个合适的地方住，简直比登天还难。
人才公寓就能有效地解决这个问题，给大家提供负担得起的价格，真的是“解渴”了。
更重要的一点是，人才公寓的建设能激发城市和地区的活力。
现在的社会，年轻人就是“动力源”，你如果能留住一批优秀的人才，那么这座城市的未来肯定会更加繁荣。
因为人才不仅仅是为了生活而来，他们还会把自己的聪明才智、创造力带到城市，带到企业。
人才公寓往往建得都比较现代化、配套齐全，设施也很完善。
你想啊，住得舒适，心情好，工作效率自然就上去了，企业的创新力、竞争力也自然就增强了。
这样一来，城市的经济和社会发展也能步步高升。
说得直白点，人才公寓就是“招才引智”的利器，吸引各行各业的精英纷纷涌入。
发展蓝领公寓是多赢之举
2021年7月26日中国人口报钱夙伟为切实改善保安、保洁、餐饮等外来务工人员居住问题，浙江省杭州市今年新增开工蓝领公寓2万套(间)筹建目标任务，同时加快推进2018年已开工项目的建设进度。
对已发布蓝领公寓租赁受理通告的项目，按照既定的程序和规范，指导各区做好租赁申报单位及入住人员资格确定工作，确保蓝领人员尽早入住，充分发挥蓝领公寓民生实效。
（《工人日报》）据了解，近年来杭州市遵循“政府主导、政策扶持、市场运作、租金适度控制”的原则，积极推进蓝领公寓的筹建工作。
蓝领公寓内设公共食堂、公共浴室、生活超市、洗衣房、理发室等，基本生活需求可一站式满足。
设置夫妻标准房、多人合住房及单人间等，租金价格按房型等确定，远低于市场价。
于外来务工人员，既租得起，又能满足现代生活的基本需求。
随着大城市房价的居高不下，房租租金也是水涨船高，尤其对于保安、保洁、餐饮等行业外来务工人员，收入大多并不高，支付房租后，可供养家糊口的钱也所剩无几。
外来务工人员身处异乡，本来多有不便，保安、保洁、餐饮等行业外来务工人员普遍工作辛苦，如果没有一个可以好好安身和休息的地方，不仅危害他们身心健康，也使他们难以有旺盛的精力投入第二天的工作，既影响工作质量，也极易造成工伤等事故。
而且，对于举家外出的打工者，如果身处恶劣的居住环境，既降低了大人的生活幸福感，更影响孩子的生活、学习和健康成长。
显然，蓝领公寓能切实改善保安、保洁、餐饮等行业外来务工人员居住问题，改善他们的居住条件，是政府送给他们实实在在的关爱和温暖，体现了一座城市的爱心、包容和大气，当然，其意义远不止于此。
打工者有了安定舒适的家，有了舒畅的心情，才留得下来，工作时才出得了力，企业也能直接受益。
地方经济的发展离不开外来务工人员，解决了他们的住房问题，将坚定他们扎根城市的信心，这对于当地经济发展、社会稳定都是有益的。
“蓝领公寓”暖人心2019年7月22日经济日报钱夙伟据报道，为切实改善保安、保洁、餐饮等外来务工人员居住问题，杭州今年确定新增开工蓝领公寓2万套(间)筹建目标任务，同时加快推进2018年已开工项目建设进度，对已发布蓝领公寓租赁受理通告的项目，按既定程序和规范，指导各区做好租赁申报单位及入住人员资格认定工作，确保蓝领人员尽早入住。
你们都喜欢做白领公寓,但其实蓝领公寓更赚钱!
你们都喜欢做白领公寓，但其实蓝领公寓更赚钱！群雄逐鹿，使得市场竞争激烈。
最典型的就是产品和服务的同质化竞争——千篇一律的主打青年社区、休闲娱乐、高品质生活。
导致的结果是盈利艰难。
比如主打都市白领的窝趣公寓2015年至2017年连续三年亏损近千万元，随着其负债规模和净亏损持续扩大，去年铂涛酒店转让了部分窝趣公寓的股权。
蓝领公寓供不应求还有政策利好坪效和盈利性均好目前，自如是分散式公寓里面的领头羊，其也发现了蓝领公寓的蓝海。
去年3月29日，自如推出第一栋企业服务式公寓——自如城市之光，主要合作对象为企业，为企业员工提供住宿。
近日多家主营蓝领公寓的运营商也顺利融资，如优客逸家今年5月完成C1轮运营，安歆公寓3月完成C轮融资，为什么蓝领公寓市场近来如此热火了？1、蓝领占流动人口的20%左右，租住需求大近6年来，我国外来流动人口的规模一直保持在2亿以上，2017年流动人口约为2.44亿人。
在今后较长一段时间内，大规模的人口流动仍将是我国人口发展及经济社会发展中的重要现象。
一般来说蓝领人群占外来流动人口的15%-20%。
因此，蓝领公寓也是租房市场的一个千亿分支。
▲明源地产研究院制表此外，新生代流动人口成为“主力军”，其中2016年“90后”流动人口的比重升至18.7%，并呈现稳步增长的趋势。
每年还有上千万名毕业生大军进入租房市场，同时城市房价不歇脚地上涨，租金也呈上升之势，在这种买不起房，租房压力又比较大的时候，蓝领公寓无疑是个不错的选择。
另外，新蓝领阶层的群体觉醒，追求更高居住品质。
90 后蓝领受教育水平有所提升，随着90 后在蓝领人群中占比越来越高，蓝领群体的整体学历水平也得到大幅提升，同时这一群体的消费习惯也在发生变化。
80年代以前的蓝领工人吃苦耐劳，兢兢业业挣钱，不在乎自身的物质需求，只求有一个睡觉的地方。
而现在的新蓝领阶层不同于父辈的克制型消费，更注重物质享受，崇尚个人享乐，追求相对体面，服务配套设施完善的租住环境，求一个舒适睡觉且能休闲娱乐的地方。
一个蓝领的创业史
一个外地人在北京，如果没有高学历，但是肯吃苦，想过上好日子，几乎就只剩街头创业这一条路了。
不过，这条路太难，北京又太大。
我不知道他的名字，只知道别人管他叫“66号”。
他是一家足疗店的技师，只有别人这么叫他的时候，他才有钱赚。
在足疗店，男客人愿意点女技师，女客人也愿意点女技师。
一个女技师要是拼命干，每天能服务8个客人。
66号每天只能服务4个客人，每个客人提成30元，1个月下来，包吃包住，净赚3000多元。
66号住在足疗店的休息室里，吃老板外包的伙食。
没事的话，他一整天都不会出门。
早上9点到晚上12点上班，12点到凌晨4点值班。
这中间，所有技师都在休息室里候场，有客人来就工作，没客人来也不能走。
日子很无聊，但66号并没有抱怨。
他经历过起落，懂得要珍惜每一份盒饭。
他来北京10年了，不是一点见识没有。
他做过送货司机、烤串摊主、服装摊主，就在几个月前，他的梦想几乎只差一步之遥就能实现。
虽然最后落了空，但他跟旁边这位穿红色凤仙装的女技师是不同的。
尽管都在往客人的脚上涂抹足浴盐，但他是男人，才30岁，还有时间，只要一有机会，他没准还是能够过上一度以为马上就能过上的日子。
对这么一个只有高中学历的外地人而言，在北京可以选择的职业太少了。
但66号的运气不错，又有心，他认识了一个哥们儿，开始跟着做烤串生意。
学了技术，懂了门路，又有了些关系，他很快开始自立门户，在西三环的马路边上开了自己的烧烤摊。
“真的，做烧烤太赚钱了，我是熟门熟路。
”他说，“你等会儿，我把水倒了，回来给你细细讲。
”看66号干活的样子，算挺麻利的。
他长得也体面，高个子、方脸、大眼睛，口齿伶俐，略微有点儿山东口音，但肯定不是没见过世面的乡下人。
“烤串有多能赚钱？只要位置好，夏天的时候，最多一天净赚3000多元。
就紧着夏天那几个月干，挣上十几二十万元，冬天就啥也不用干了。
”“做烤串最重要的是要找个好地方，认识周边的人，有关系。
要没关系，天天有人来找你麻烦，一下说你肉有问题，一下说你没烤熟，反正不付钱，烦死你。
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你们都喜欢做白领公寓，但其实蓝领公寓更赚钱！
群雄逐鹿，使得市场竞争激烈。
最典型的就是产品和服务的同质化竞争——千篇一律的主打青年社区、休闲娱乐、高品质生活。
导致的结果是盈利艰难。
比如主打都市白领的窝趣公寓2015年至2017年连续三年亏损近千万元，随着其负债规模和净亏损持续扩大，去年铂涛酒店转让了部分窝趣公寓的股权。
蓝领公寓供不应求还有政策利好坪效和盈利性均好目前，自如是分散式公寓里面的领头羊，其也发现了蓝领公寓的蓝海。
去年3月29日，自如推出第一栋企业服务式公寓——自如城市之光，主要合作对象为企业，为企业员工提供住宿。
近日多家主营蓝领公寓的运营商也顺利融资，如优客逸家今年5月完成C1轮运营，安歆公寓3月完成C轮融资，为什么蓝领公寓市场近来如此热火了？1、蓝领占流动人口的20%左右，租住需求大近6年来，我国外来流动人口的规模一直保持在2亿以上，2017年流动人口约为2.44亿人。
在今后较长一段时间内，大规模的人口流动仍将是我国人口发展及经济社会发展中的重要现象。
一般来说蓝领人群占外来流动人口的15%-20%。
因此，蓝领公寓也是租房市场的一个千亿分支。
▲明源地产研究院制表此外，新生代流动人口成为“主力军”，其中2016年“90后”流动人口的比重升至18.7%，并呈
现稳步增长的趋势。
每年还有上千万名毕业生大军进入租房市场，同时城市房价不歇脚地上涨，租金也呈上升之势，在这种买不起房，租房压力又比较大的时候，蓝领公寓无疑是个不错的选择。
另外，新蓝领阶层的群体觉醒，追求更高居住品质。
90 后蓝领受教育水平有所提升，随着90 后在蓝领人群中占比越来越高，蓝领群体的整体学历水平也得到大幅提升，同时这一群体的消费习惯也在发生变化。
80年代以前的蓝领工人吃苦耐劳，兢兢业业挣钱，不在乎自身的物质需求，只求有一个睡觉的地方。
而现在的新蓝领阶层不同于父辈的克制型消费，更注重物质享受，崇尚个人享乐，追求相对体面，服务配套设施完善的租住环境，求一个舒适睡觉且能休闲娱乐的地方。
2、传统群租房存在安全隐患，低价位品牌公寓供应小过去，蓝领多半住在群租房里。
然而，这会带来很多安全隐患。
去年11月北京大兴聚福缘公寓的一把大火让本就寒冷的北京更加寒冷，今年4月份苏州常熟市一栋居民楼发生大火，紧接着5月合肥明光市一栋公寓楼发生同样火灾……这些事故无不与一个词“群租房”有莫大关联，群租房的违规搭建存在极大的安全隐患，市场期待规范公寓。
可是，规范的蓝领公寓市场一直供给不足，其实早在2008年，蓝领公寓就开始出现在市场上，如今发展到第10个年头，目前市场上这一细分领域的长租公寓运营商仍然不多。
仅有安歆公
寓、魔方的9号楼公寓、新起点蓝领公寓、优客逸家、微家公寓等具有一定的市场辨识度。
▲明源地产研究院制表
3、北京杭州等利好蓝领公寓发展的政策不断之前，长租公寓利好政策不断，连公寓运营方最头疼的消防标准问题，北京市也率先定出消防安全细则。
可是，针对蓝领公寓的政策却一直缺乏。
如今，北京市和杭州市先后明确提出鼓励支持蓝领公寓的发展，运用前期补贴，费税减免等方式支持其发展。
▲明源地产研究院制表
4、蓝领公寓做的是立方生意，坪效远比白领公寓要高首先剪刀差大。
虽然品牌公寓商有各种概念，但其最核心的收入还是租金，如果是“二房东”模式，那就是赚租金差。
安歆公寓的CEO徐早霞曾讲过，如果没有租金差长租公寓是活不下去的。
由于蓝领公寓不必像白领公寓要选址在出行便利的交通线附近，这样一来，因为投资没有那么大，员工公寓的剪刀差会更大一点。
其次坪效高。
白领公寓做的是平方生意，蓝领公寓则是立方生意。
以上海为例，白领公寓的平均月租金在3000元到6000元，而同等条件（包括区位、交通、面积等）下的蓝领公寓平均月租金则为500元/床位~1600元/床位（上下铺），且多以6人间、8人间为主，蓝领公寓这种化整为零的做法使得其空间利用率（即坪效）比白领公寓要高得多，回报率自然也要高于白
领公寓。
此外，蓝领员工的支付能力并不弱。
据58集团HRG的数据可知，2016年蓝领群体薪资较去年同期增长18%，同期白领薪资上涨9%。
蓝领公寓一个床位的租金在1000左右，这些人有足够的支付能力，如果遇到企业整租，会更好。
最后收益稳定。
蓝领公寓面对的更多是B端企业客户而非C端个人，客群稳定，而且即便一个房间8个床位，只有4个人住，但是企业仍是缴纳8个人的住房费用。
在租金收入的稳定性及营销宣传和运营管理上效率高很多。
拿准房、快拓客、双管理、全服务四招致胜蓝海行动相对于白领公寓渐入红海，蓝领公寓却拥有政策和需求的双轮驱力，劲头正盛。
但如何做好蓝领公寓呢？1、专注集中式房源拿准房拿房难、改造难是各家长租公寓运营商都面临的难题，蓝领公寓更是如此。
但近来北京和杭州等地的政策开始松动，明确可以利用闲置的厂房、商场、写字楼、酒店等房屋进行改建，增加了房源供应渠道。
未来，其他城市有望跟进。
例如安歆公寓在拿房时会全部选择商业物业。
相比住宅，其具有集中、易改造等诸多有点。
未来，如果允许闲置的厂房、商场等改造成的话，对拿房会更有利。
2、集中B端企业快速拓客蓝领公寓更合适的说法应该是员工公寓，为劳动密集型行业人员定制员工租房模式。
有的企业如京东有足够资本可以自己建造员工宿舍，但更多的企业一方面没有资本建造宿舍，另一方面
即便有实力建造公寓，但是需要企业自己管理，会占用企业大量的管理资源和资金投入。
蓝领公寓的出现能很好的解决企业的这些需求痛点。
因此，对蓝领公寓运营商来说，直接拓展企业客源，平台和企业直接对接，在销售上不仅省时省事，管理上也更容易，因为企业要和平台一起来承担管理义务。
拓客时，在企业的选择上应集中于劳动密集型、服务行业，如快递行业、电话呼叫行业（竞价推广）、餐饮行业、航空行业等。
例如9号楼公寓现已覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州等10个城市，为500多家企业的50000多名员工提供租住服务，营收占集团总量15%左右。
3、注重租户和宿舍双管理公寓品牌的壁垒不在于单纯的房源数量，而是在于背后所代表的管理能力。
这种运营管理主要体现在两个方面：一是人的管理，二是房的管理。
做好这两项，对于蓝领长租公寓的市场占领、规模扩大、获得利润极为重要。
入住者的管理，最早从事蓝领公寓运营的安歆公寓具有可借鉴性。
首先实行酒店化管理，企业员工入住需进行实名登记，并汇总公安户籍系统；其次设置完善的服务管理体系：保洁、保安、维修人员、管家和前台；此外在运营管理标准方面，制定严格的入住人员规定条例，包括杜绝使用大功率电器，禁止抽烟，并实行一天三查房制度；一般一个店有六到八个人的管理，保证一天24小时都有人值班。
房的管理方面，安歆公寓
CEO徐早霞表示自己将病房多人间管理深刻的植入到安歆公寓里面。
一天三次查房，第一次店长查，第二次保洁查，第三次保安查。
在细节上尤其注意两个隐患：一个是火的隐患，打造无烟公寓；另一个是电的隐患，杜绝使用大功率电器、手机充电器上不能遗留充电器、不许拉电线、不允许有插电板、以及不允许床上有手机充电的盒子等。
4、关注核心需求，兼顾周边需求全服务员工公寓在满足租客最基础最核心的住的舒适之外，还需要关注其住的是否便捷，是否舒心。
即核心需求和周边需求都得关注。
? 拎包入住、定期清洁打扫、APP便捷化缴费一步不落首先企业员工可以拎包入住；定期打扫客房，定期清洗更换床上用品，定期进行公共区域的杀毒清洁；并且晾衣实施男女分开隔离；其次通过APP实现一些缴费功能，方便快捷；另外服务及后勤团队全天服务。
? 挖掘需求场景，开发周边服务在做好核心服务的同时，积极拓展开发周边服务，引进超市、快递站点等便捷租户生活。
收集周边生活服务信息，开发蓝领人群的线下入口，挖掘更多场景的消费，提供相应服务。
例如有的公寓运营商会提供兼职信息，职工培训课程。
满足生活需求的同时，尽力满足基层员工精神上的需求。
由于工作时长的原因，他们对于社会的接触面较窄，但也有社交、学习的需求。
像筑梦居会定期组织一些拓展活动促进互动。
比如过端午一起包粽子，
中秋节发月饼、过年包饺子等活动来丰富员工工作之余的生活。
蓝领公寓要想走的稳选准房源常抓消防安全很要紧在需求和政策红利的推动下，蓝领公寓一片蓝海，但其租客密度更大，要想让企业这艘船在蓝海里行驶得更平稳，需要特别注意两点：拿准房、抓好安全。
1、不能一味追求拿得快，得要拿得准蓝领公寓走的是B端路线，一个很大的壁垒就是房源的多寡。
拥有绝对数量的房源数才能占据有有利的市场地位，拥有10万房间数才有可能成为头部企业。
上面有讲在拿房方面可以利用闲置的厂房、商场、写字楼、酒店等房屋进行改建。
但是在利用这些房源时有以下几点需要注意：? 产权不明确的物业要慎重拿。
比如农民的自建房，这类物业最常出现一房多售多租的不良现象；? 不健康的物业应尽量避开。
比如被抵押的物业，存在很大的不确定。
? 改造后仍难符合消防合规性的要谨慎。
例如许多商业用房、工业用房消防报批基本是各类物业中最差的，不能因为便宜而盲目拿。
2、消防安全不能丢，培训演练要常抓蓝领公寓从2008年产生以来，一直是个低调的存在。
因为各地对于蓝领公寓的界定都比较模糊，很容易和“群租”混为一谈。
而围绕“群租”的主要话题就是安全，蓝领公寓。