面试打分表

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结构化面试评分表

结构化面试评分表结构化面试评分表（中文）评分项目：知识与专业能力评分标准：5分（优秀）：候选人在专业知识方面表现出色，能够回答所有相关问题，并提供准确的解释和实例。

4分（良好）：候选人对所应聘职位的专业知识有很好的理解，能够回答大部分问题，并提供清晰的解决方案。

3分（合格）：候选人对所应聘职位的专业知识有基本的了解，能够回答一些问题，但可能缺乏详细的解释和实例。

2分（需要改进）：候选人对所应聘职位的专业知识理解有限，回答问题的准确性和完整性不够。

1分（不合格）：候选人对所应聘职位的专业知识了解有误，无法回答大部分问题。

评分项目：沟通与表达能力评分标准：5分（优秀）：候选人表达清晰准确，语言流畅，回答问题时能够提供充分的论据和解释。

4分（良好）：候选人表达清晰，语言流畅，回答问题时能够提供合理的论据和解释。

3分（合格）：候选人表达基本准确，语言流畅，回答问题时能够提供一些论据和解释。

2分（需要改进）：候选人表达不够准确，语言不够流畅，回答问题时论据和解释不充分。

1分（不合格）：候选人表达错误，语言不流畅，回答问题时无法提供论据和解释。

评分项目：解决问题的能力评分标准：5分（优秀）：候选人能够迅速理解问题的核心，并提供创造性、有效的解决方案，并能够解释和论证其合理性。

4分（良好）：候选人能够理解问题的核心，并提供有效的解决方案，并能够解释其合理性。

3分（合格）：候选人能够理解问题的核心，并提供一些解决方案，但可能缺乏详细的解释和论证。

2分（需要改进）：候选人对问题的核心理解有限，提供的解决方案不够有效或缺乏解释和论证。

1分（不合格）：候选人无法理解问题的核心，无法提供有效的解决方案。

评分项目：团队合作能力评分标准：5分（优秀）：候选人能够积极主动地与团队成员合作，有效地共享信息、充分的倾听他人观点，并能够提供有建设性的意见和帮助。

4分（良好）：候选人能够与团队成员合作，积极地共享信息，并提供合理的意见和帮助。

面试评分表

面试评分表姓名，_____________ 日期，_____________。

1. 专业知识和技能（10分）。

掌握相关行政知识和技能。

熟悉人力资源管理流程和法律法规。

擅长使用人力资源管理软件。

2. 沟通能力（10分）。

能够清晰表达思想和意见。

能够有效倾听和理解他人。

能够与不同层级的员工进行有效沟通。

3. 解决问题能力（10分）。

能够分析问题并提出解决方案。

能够应对突发事件并及时处理。

能够协调相关部门解决复杂问题。

4. 团队合作（10分）。

能够与团队成员和其他部门合作。

能够积极参与团队活动和项目。

能够促进团队合作和协调工作。

5. 自我管理（10分）。

能够有效管理时间和任务。

能够应对工作压力和挑战。

能够持续学习和提升自身能力。

总分，_________ 评价，______________________。

面试官签名，_________ 申请人签名，_________。

面试评分表精选版

面试评分表模板
Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
面试评分表
口语测试：
人人都说时光可以冲淡一切,淡的如烟,如云,可我疑惑思乡是否也可以因为时光而慢慢冲淡呢如果可以为什么古今中外,千百年来还有无数的游子因思乡而写下无数的感人诗文呢李白的:"举头望明月,低头思故乡."王安石的:"春风又绿江南岸，明月何时照我还."杜甬的:"露从今夜白，月是故乡明."
表达、主动性及应变能力测试题
一、讲讲你曾经遇到的同时接受很多工作任务的经历。

你是怎样设法完成这些工作的？
二、生活工作中你会主动承担吗？
三、假如晚会中突然停电你怎么安抚现场观众？
四、突然把嘉宾名字读音叫错被尖锐支出你怎么反应？
五、有演员未准时到场你怎么办？
六、话筒没声音响不响作为主持人该做些什么？
七、紧急情况作为同时主持晚会的主持人之一你会刻意等别的主持人处理吗？。

面试打分表格样板简单

□不录用薪资：________________
面试打分表格样板
公司：
日期：年月
姓名
性别
联系方式
学历
年龄
籍贯
应聘岗位
期望薪资
到岗时间
极优≥95; 优秀95-90; 良好90-80; 一般80-70; 较差70-60; 极差≦60
评估项目
评估内容
初试
复试
基本印象
仪容仪表
礼貌礼节
性格特征
求职意愿
个人职业目标
对公司及应聘职位是否了解
求职态度是否积极、诚恳
综合素质
语言沟通表达能力
应急情况反应能力
团队意识集体责任感
计划性/条理性
领导能力
专业素质
受教育程度
专业知识水平
相关工作经验
专业知识与工作的匹配
外语能力及加分项
总评得分：
最终得分：Leabharlann 初试面试人：意见：
日期：
复试
面试人：
意见：
日期：
领导审批意见：
□拟录用岗位：________________

面试评估表(最新)

面试评估表应聘者姓名应聘Fra bibliotek位面试时间
面试者
面试评估
请面试者在相应的方格内打分，每项满分10分。评估内容
1、仪容（包括仪表、礼貌、态度、衣着等） 2、语言表达能力
初试
复试
终试
3、对专业知识了解程度 4、专业工作经验
5、反应能力和逻辑思维能力
6、前来本公司服务动机和意志
7、工作态度与抗压能力 8、专业知识技能
9、对应聘岗位的认识
10、专业发展潜力
合计
平均分【综合意见：
A、超过要求（平均分≥90）
】 C、基本满足要求（50≤平均分＜70）
B、满足要求（70≤平均分＜90） D、不符合要求（平均分＜50分）
□ 建议录用 □ 储备后选用人部门意见：
□ 推荐复试 □ 不符合
□ 建议录用 □ 储备后选人力资源部意见：
□ 推荐复试 □ 不符合
总经理意见：
备注：为保证面试记录的完整性，请在面试结束后1天之内完成此表并至人力资源部。

面试评分表

附录 2：
面试评分表
序号姓名逻辑思维能力 15 分协调与应变能力 15 分言语表达能力 10 分仪表举止 10 分专业理论素养 25 分解决实际问题的能力 25 分总分
1 2 3 4 5 6 7
பைடு நூலகம்
评分要点：
逻辑思维能力 15 分思维的敏捷性、条理性（1~8），逻辑性和严密性（9~12），判断分析问题是否全面、准备（13~15）。协调与应变能力 15 分反应的机敏程度（1~6），人际沟通、合作意识、能力与技巧（ 7~10 ），面对压力的心理承受力和自制力（10~15）。言语表达能力 10 分语音是否清晰、标准（ 1~4 ），表达是否准确、流畅（ 5~7 ），以及条理性、感染力与说服力（9~10）。仪表举止 10 分仪表端庄自然（ 1~4 ），服饰得体大方、举止稳重朴实（ 5~7 ），精神面貌良好（8~10）。专业理论素养 25 分对专业理论及相关知识的了解（ 1~12 ），对专业掌握程度（14~19），专业理论素养的高低（20~25）。解决实际问题的能力 25 分
能否理论联系实际（1~12），分析处理问题的原则性、灵活性、有效性（14~19），适应岗位需求的实际工作能力与业务能力
（20~25）。

面试评分表评估表(标准版)

面试评估表面试评分表评估表（标准版）使用说明一、概述本面试评分表评估表（标准版）旨在为面试官提供一个全面、系统且标准化的评估工具，以确保面试过程的公正性、客观性和高效性。

该评估表覆盖了形象气质、知识经验、专业能力以及综合素养等多个维度，每个维度下又细分了具体的评分要素，以便面试官能够全面评估应聘者的综合素质。

二、评估表结构基本信息区：包括应聘者的姓名、性别、年龄、学历、毕业院校、专业及毕业时间等基本信息，以及应聘岗位。

这些信息是了解应聘者背景的基础。

评分要素区：形象气质：包括仪容仪表整洁、着装得体，举止文明、符合商务礼仪，自我介绍简洁大方、干练，乐观自信、心理素质好，以及条理清晰、思维逻辑能力强等五个评分要素。

这些要素主要评估应聘者的外在形象、举止风度及心理素质。

知识经验：涵盖充足的行业知识储备，丰富的实际操作经验，精通专业知识及前沿动态，良好的职业道德和操守，以及自我学习、总结和反省的能力。

这一维度主要考察应聘者的专业知识水平、实践经验及自我提升能力。

专业能力：包括善于交际、社交能力强，沟通顺畅、良好的表达能力，处变不惊、应变能力强，不因循守旧、创造创新能力，以及不轻言放弃、抗压能力强等五个要素。

这些要素旨在评估应聘者的专业技能、应变能力、创新能力及抗压能力。

综合素养：涉及热爱本职、工作热情投入，乐观自信、对自己充满信心，注重协调配合、团结协作，爱岗敬业、具备奉献精神，以及忠诚担当、正义感和使命感等五个方面。

这一维度综合考察应聘者的职业态度、团队精神、责任感及使命感。

评分区：针对每个评分要素，设有5分至1分的评分区间，以及“特优”和“差”两个极端评价选项（部分表格中未直接列出，但可根据实际情况灵活使用）。

面试官需根据应聘者的实际表现，在相应分数或评价选项上打勾或填写具体分数。

合计与评语区：在评分结束后，需计算应聘者的总分，并填写在“合计（满分100分）”一栏中。

同时，面试官可在“面试人评语”一栏中，对应聘者的整体表现进行简要评价，并给出录用意见（录用、不录用或备选）。

标准面试评分表

面试评分表
姓名
性别
年龄
应聘职位
1 面
2
3
试
要
根据衣着、形象打分
自我介绍
素
整体形象
细节与习惯口头表达
4 应变能力
5
6
7
8
9
应聘者回答情况
兴趣爱好知识广博度
情绪控制力
职业规划
责任与归属感
适应能力
观察要点
精神面貌亲和力个人气质
衣着整齐度姿态
用语习惯
语言的逻辑性用语修辞度
语音语调掌握
变化中的应对策略审时度势
有没有积极向上有建树的兴
趣爱好
控制情绪的能力压力承受能力

有无清晰职业打算
团队精神如何尽快适
考察
应职场生活
满分
10
得分
总分
10
10
10
是否予以考虑
10
10
10
20
10

面试打分表

2.总分 60 分以下，直接不列入复试考虑范围。
— 20 —
附表 3
面试考评表
姓名
应聘岗位
部门
求职来源用表提示
猎头公司学校招聘
招聘广告熟人介绍
招聘会
亲临自荐人才交流中心网络其他
请面试官，就适当分值处打“√”。
评分项目
得
分
极优
优
良好
一般
差
一、仪容：礼貌、态度、整洁
5Leabharlann 4321
二、健康与精神
5
4
3
2
1
三、语言表达、口齿
5
4
3
2
1
四、机智灵敏程度
5
4
3
2
1
五、情绪稳定及自信心
5
4
3
2
1
六、责任心、纪律性
5
4
3
2
1
七、专业水平
30
25
20
15
10
八、工作经历与应聘岗位匹配度
30
25
20
15
10
九、求职动机
5
4
3
2
1
十、前来本公司服务之意志
5
4
3
2
1
得分：
拟予复试
备用参考
不列入考虑
评语：
签名：
日期：
注：1.总分 90-100 分为特优，80-89 分为优，70-79 分为良，60-69 分为一般，60 分以下为差；

面试打分表

面试打分表面试打分表第一部分：个人信息姓名：___________ 性别：男/女出生年月：____________毕业院校：______________ 专业：_____________ 学历：_____________联系方式：______________ 电子邮箱：________________________目前工作单位：_______________ 工作年限：___________ 职位：_____________第二部分：专业能力1. 专业知识掌握程度（10分）（）掌握程度优秀，能在工作中灵活运用（）掌握程度良好，需要进一步加强学习（）掌握程度一般，有待提高2. 解决问题的能力（10分）（）能够清晰准确地把握问题的关键点，迅速定位问题并提出有效解决方案（）有一定的解决问题的能力，但需要进一步提高（）缺乏解决问题的能力，需要进行相关培训3. 沟通能力（10分）（）能够清晰准确地表达思想，对话双方能够互相理解（）沟通能力一般，表达不够清晰，需要进一步提高（）沟通能力明显欠缺，对工作会产生较大的影响4. 团队协作（10分）（）能够积极配合团队工作，与同事良好相处（）对团队协作的重要性认识不够，需要进一步提升（）很难与同事相处，对团队工作产生不良影响第三部分：综合素质1. 职业素养（10分）（）具有较高的职业道德操守，能够以正确的态度对待工作（）在职业道德操守方面有待提高（）工作中存在明显的职业道德问题2. 自我管理能力（10分）（）能够根据工作需要合理分配时间和任务，能够对计划进行有效落实（）有一定的自我管理能力，但还需进一步提高（）极度缺乏自我管理能力，对工作效率有很大影响3. 其他素质（10分）（）有一定的专业爱好，能够通过爱好丰富自己的工作（）缺乏专业爱好，对工作的积极性和提高有不利影响（）其他素质总分（60分满分）：___________评价人签字：___________ 评价时间：______________第四部分：总结评价1. 对该应聘者的综合评价：（可选用文字或打钩方式）（）优秀（）良好（）一般（）不合格2. 对该应聘者的意见或建议：______________3. 你是否推荐该应聘者通过面试？（可选用文字或打钩方式）（）是（）否评价人签字：_____________ 评价时间：______________面试打分表第一部分：个人信息姓名：___________ 性别：男/女出生年月：____________毕业院校：______________ 专业：_____________ 学历：_____________联系方式：______________ 电子邮箱：________________________目前工作单位：_______________ 工作年限：___________ 职位：_____________第二部分：专业能力1. 专业知识掌握程度（10分）（）掌握程度优秀，能在工作中灵活运用（）掌握程度良好，需要进一步加强学习（）掌握程度一般，有待提高2. 解决问题的能力（10分）（）能够清晰准确地把握问题的关键点，迅速定位问题并提出有效解决方案（）有一定的解决问题的能力，但需要进一步提高（）缺乏解决问题的能力，需要进行相关培训3. 沟通能力（10分）（）能够清晰准确地表达思想，对话双方能够互相理解（）沟通能力一般，表达不够清晰，需要进一步提高（）沟通能力明显欠缺，对工作会产生较大的影响4. 团队协作（10分）（）能够积极配合团队工作，与同事良好相处（）对团队协作的重要性认识不够，需要进一步提升（）很难与同事相处，对团队工作产生不良影响第三部分：综合素质1. 职业素养（10分）（）具有较高的职业道德操守，能够以正确的态度对待工作（）在职业道德操守方面有待提高（）工作中存在明显的职业道德问题2. 自我管理能力（10分）（）能够根据工作需要合理分配时间和任务，能够对计划进行有效落实（）有一定的自我管理能力，但还需进一步提高（）极度缺乏自我管理能力，对工作效率有很大影响3. 其他素质（10分）（）有一定的专业爱好，能够通过爱好丰富自己的工作（）缺乏专业爱好，对工作的积极性和提高有不利影响（）其他素质总分（60分满分）：___________评价人签字：___________ 评价时间：______________第四部分：总结评价1. 对该应聘者的综合评价：（可选用文字或打钩方式）（）优秀（）良好（）一般（）不合格2. 对该应聘者的意见或建议：______________3. 你是否推荐该应聘者通过面试？（可选用文字或打钩方式）（）是（）否评价人签字：_____________ 评价时间：______________面试打分表第一部分：个人信息姓名：___________ 性别：男/女出生年月：____________毕业院校：______________ 专业：_____________ 学历：_____________联系方式：______________ 电子邮箱：________________________目前工作单位：_______________ 工作年限：___________ 职位：_____________第二部分：专业能力1. 专业知识掌握程度（10分）（）掌握程度优秀，能在工作中灵活运用（）掌握程度良好，需要进一步加强学习（）掌握程度一般，有待提高2. 解决问题的能力（10分）（）能够清晰准确地把握问题的关键点，迅速定位问题并提出有效解决方案（）有一定的解决问题的能力，但需要进一步提高（）缺乏解决问题的能力，需要进行相关培训3. 沟通能力（10分）（）能够清晰准确地表达思想，对话双方能够互相理解（）沟通能力一般，表达不够清晰，需要进一步提高（）沟通能力明显欠缺，对工作会产生较大的影响4. 团队协作（10分）（）能够积极配合团队工作，与同事良好相处（）对团队协作的重要性认识不够，需要进一步提升（）很难与同事相处，对团队工作产生不良影响第三部分：综合素质1. 职业素养（10分）（）具有较高的职业道德操守，能够以正确的态度对待工作（）在职业道德操守方面有待提高（）工作中存在明显的职业道德问题2. 自我管理能力（10分）（）能够根据工作需要合理分配时间和任务，能够对计划进行有效落实（）有一定的自我管理能力，但还需进一步提高（）极度缺乏自我管理能力，对工作效率有很大影响3. 其他素质（10分）（）有一定的专业爱好，能够通过爱好丰富自己的工作（）缺乏专业爱好，对工作的积极性和提高有不利影响（）其他素质总分（60分满分）：___________评价人签字：___________ 评价时间：______________第四部分：总结评价1. 对该应聘者的综合评价：（可选用文字或打钩方式）（）优秀（）良好（）一般（）不合格2. 对该应聘者的意见或建议：______________3. 你是否推荐该应聘者通过面试？（可选用文字或打钩方式）（）是（）否评价人签字：_____________ 评价时间：______________。

应聘者面试评分表

应聘者面试评分表1. 申请人信息
- 姓名：{姓名}
- 应聘职位：{职位}
- 面试日期：{日期}
2. 面试评分标准
请根据以下标准对申请人进行评分：
每一项标准可根据以下评分标准进行评分：
3. 评分表格
请根据以上评分标准对申请人进行评分，将每一项评分填入相应格子。

4. 总结和建议
根据以上评分和评价，请提供对候选人的总体评价，并在下方填写任何其他建议或意见。

总体评价：{评价}
其他建议或意见：{建议}
以上表格为根据面试标准对候选人进行评分的参考，希望能对面试结果有所帮助。

注：此评分表仅供参考，实际评分和评价应结合面试官的判断和经验进行。

《面试评分表》-面试评分表

综合评定面试分数等级
评分
等级
部分
评估
5
8~10
8~10
13~15
13~15
13~15
13~15
13~15
优秀
3
5~7
5~7
9~12
9பைடு நூலகம்12
9~12
9~12
9~12
良好
1
1~4
1~4
1~8
1~8
1~8
1~8
1~8
一般
部分担任人评分
综合评价
签名及日期：
人事部评分
综合评价
签名及日期：
总经办复试评分
综合评价
签名及日期：
面试结果
时间：二O二一年七月二十九日
《面试评分表》之老阳三干创作
时间：二O二一年七月二十九日
姓名：日期：面试岗亭：部分担任人：
评分项
仪表举止
5
自我认知能力
10
语言表达能力
10
组织协调能力
15
应变能力
15
逻辑思维
15
责任感
15
任务稳定性
15
总分
100
评分要点
仪表端庄自然,衣饰得体大方、举止稳重,精神面貌良好.
能准确判断自己的优势、劣势,并针对劣势提出弥补措施.
表达清晰简洁、准确,叙述流畅有条理.
具有较强的计划、控制、组织、协调能力良好,计划周密可行.
反响的机敏程度、人际沟通、能力与技巧、面对压力的心理承受力和自制力.
思维机敏程度,条理性与广度、深度,逻辑性和严密性,判读阐发问题是否全面.
有积极向上的人生不雅,对职业成长有较好的规划.
对企业成长发标的目的及岗亭职责有认同,能接受企业目前可提供的薪金福利水平.

面试打分表(常用)

10%
一般：差：
10
1
好： 10% 一般：差：好：
10
8
6
4
2
10
8
6
4
2
10
8
6
4
2
10
8
6
4
2
10
8
6
4
2
10
8
6
4
2
2
岗位认知
对应聘岗位工作内容的理解和把握
20%
一般：差：好：
20
16
12
8
4
20
16
12
8
4
20
16
12
8
4
20
16
12
8
4
20
16
12
8
4
20
16
12
8
4
3
演讲材料制作围绕主演讲题，重点突出表述清材料晰。
30%
一般：差：
30
24
18
12
6
30
24
18
12
6
30
24
18
12
6
30
24
18
12
6
30
24
18
12
6
30
24
18
12
6，专业性强，具备管理经验、创新意识。
好： 30% 一般：差：
30
24
18
12
6
30
24
18
12
6
30
24
18
12
6
30

面试人员测评打分表

面试人员测评打分表
第1页为面试人员测评打分表：
面试测试内容：
1．专业知识：
十分七分六分五分四分三分低
2．技术分析能力：
十分七分六分五分四分三分低
3．技术解决手段：
十分七分六分五分四分三分低
4．工作组织能力：
十分七分六分五分四分三分低
5．学习能力：
十分七分六分五分四分三分低
6．沟通能力：
十分七分六分五分四分三分低
7．工作态度：
十分七分六分五分四分三分低
第2页为面试人员测评的评分说明：
分数及等级标准：
十分：出色，知识精深，能力强，解决问题的能力超出同类人士七分：运用知识熟练，可以独立完成任务，能力强
六分：运用知识熟练，可以完成任务，能力良好
五分：运用知识一般，能独立完成日常工作四分：运用知识有限，偶尔可以完成任务三分：运用知识极低，工作能力严重欠缺低：运用知识极低，工作能力极差。

技术人员)面试评分表

技术人员)面试评分表
___社会招聘面试评分表—（技术人员）
以下是___社会招聘面试评分表（技术人员适用），请注意：75分以上进入下一面试环节，75分以下不予考虑；85分以上为优秀。

姓名：高亮升
年龄：27
应聘岗位：环保工程师
学历：本科
考核项：
1.仪容仪表（10分）：干净、整洁、精神饱满职业素养。

2.言谈举止：自然、大方、自信，职业态度积极进取、责任心。

3.系统思维：考虑事情全面、深刻，能够考虑到事物之间的关联性，能够通过事物表面现象看到本质。

4.分析判断：看待问题透彻深刻，能提出系统、可行的观点与看法。

5.沟通协调：表达清晰、顺畅，主动沟通，具备良好的沟通技巧，积极主动的化解沟通中阻力和困难。

6.落实执行：遇到问题有思路、有想法、有行动，对工作有始有终，不轻言放弃，认真、好学，对新知识、新方法能够快速理解并能学以致用。

7.思维能力（15分）：包括胜任能力和解决问题能力。

8.研究能力（10分）：能力强弱直接影响到工作效率和工作质量。

9.专业能力（50分）：包括专业适配度、相关专业工作经验、工作思路和专业知识。

终极评价：
综合素质：□优秀□良好□一般
评价意见：
1.优势或潜质
2.劣势或风险
您的综合评价意见是：
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面试官签名：20年月日
备注：。