施工物资产品进场检查验收记录-监控
建筑节能分部工程(建筑设备)施工技术管理和 质量控制资料核查记录
12345678910111213141516171819202122232425序号建筑节能分部工程（建筑设备）施工技术管理和质量控制资料核查记录资 料 名 称份数符合要求符合要求年 月 日 年 月 日年 月 日项目负责人签名： 项目负责人签名：总监理工程师签名：（建设单位项目负责人）新技术论证、备案文件及其施工记录/分包单位综合评价结论：施工单位综合评价结论： 监理（建设）单位综合评价结论： 电气照明系统运行试验记录（与节能相关 部分）9 其他建筑设备系统测试记录（与节能相关 部分）1 其他施工（调试、检测、运行试验）记录/ 分部观感质量检查评定记录汇总表1 分部安全和功能检验资料核查及主要功能 抽查记录1 分项、子分部、分部工程质量验收记录18 检验批现场验收检查测试记录/ 检验批质量验收记录42 现场观感质量检查评定记录/ 隐蔽工程验收记录9 中间（工种/工序之间）交接验收记录/ 检验批质量验收抽样检验计划方案表/ 确认检测合格报审表/ 分项工程施工实体质量样板方案表/ 工程验收/检测报审表15 进场产品见证检验（复验）抽检计划、现 场实体（系统）抽检计划表1 检测抽样、送样、实检见证确认记录/ 产品/实体（系统）第三方检测报告5 子分部、分项、检验批划分方案表/ 施工物资产品进场检查验收记录8 施工物资产品质量证明文件(含产品合格 证、进场检验报告、其他质量证明文件等)28 施工图会审记录、设计变更通知单、施工 图设计文件变更（洽商）记录1 施工组织设计（工程方案）、分项工程施 工技术交底记录5 工程测试器具（设备）配备核查表1分包单位施工单位监理（建设）单核查意见核查人核查意见核查人核查意见核查施工单位项目技术负责人分包单位项目技术负责人GD-C5-73210单位（子单位）工程名称 包含子分部（系统、子系统）供暖空调设备及管网节能、电气动力节能控制资料核查记录（建设单位项目负责人）：调设备及管网节能、电气动力节能。
工程施工项目各岗位职责及分工
一、项目经理岗位职责及分工一、职责：1、负责工程项目部全面领导、管理工作，加强所属人员的行政管理和思想教育，树立为员工服务的思想；主持起草工程项目部文件，负责协调对上对下及各业务部门之间的关系，确保在职责范围内不出现违规及损害公司利益的行为。
2、认真贯彻执行国家的有关方针、政策、法律、法规及公司的各项规章制度，自觉维护公司和职工的利益，确保经济与管理责任目标全面实现。
3、组织制定并落实项目经理部的管理职责与权限，明确各岗位相互之间的关系。
4、组织编制工程施工组织设计，提出安全生产和工期、质量保证措施，制定项目成本计划，并组织实施。
5、对项目范围内的各单位工程，按规定组织分包，并对分包工程的质量、安全、工期、成本和现场文明施工等进行监督管理，考核验收，全面负责。
6、根据年（季）度施工计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳务、材料、易耗品、机械设备和资金使用计划，并严格履行。
7、搞好与公司机关各职能部门的业务联系，按时汇总上报各种报表、资料等，定期向项目业务主管部门汇报工作，积极反映项目运行中遇到的困难和问题，自觉接受公司的考核和监督。
8、协调好与甲方、业主、监理、涉及等部门的关系，自觉接受甲方、业主、监理机构的检查和监督，建立有效的约束机制。
在工程施工中，对上述单位或部门提出问题，要及时采取措施，加以整改。
9、加强工程合同管理，执行公司合同管理办法，依据工程施工实际变化，做好向甲方办理工程款拨付工作。
10、组织编制工程竣工文件，进行工程总结，做好工程的预验、验收和交接工作，妥善组织项目经理部解体及善后工作。
11、负责领导交办的其他工作。
二、职能分工：1、采取各种有效管理手段，开源节流，降低施工成本，提高项目利润。
2、配合公司职能部门确定项目成本目标，并代表项目经理部与公司签订“项目管理协议”。
3、领导、协调、督促项目部各成员进行项目日常生产管理，使生产按计划正常进行。
4、制定项目总体规划（包括生产布置、进度计划），编制可实施的详细施工组织设计及工程完工后的项目管理工作总结。
建筑工程施工材料物资现场验收标准
建筑工程施工材料物资现场验收标准目录卫浴五金挂件现场验收标准 (1)洁具(陶瓷)现场验收标准 (2)洁具（龙头）现场验收标准 (4)抛光砖现场验收标准 (5)瓷片现场验收标准 (7)仿古砖现场验收标准 (8)仿石砖现场验收标准 (9)外墙砖现场验收标准 (10)墙纸材料现场验收标准 (11)吸顶灯（筒灯）现场验收标准 (12)园林灯具现场验收标准 (13)水晶灯现场验收标准 (14)橱柜现场验收标准 (16)实木复合地板（含地脚线）现场验收标准 (18)户内门现场验收标准 (20)入户门现场验收标准 (22)门锁五金现场验收标准 (24)地弹簧现场验收标准 (25)人造砂岩现场验收标准 (26)烧结瓦（西瓦）现场验收标准 (27)拼装栏杆现场验收标准 (30)铁艺栏杆现场验收标准 (31)防水材料现场验收标准 (33)涂料现场验收标准 (34)开关面板及插座现场验收标准 (35)电线电缆现场验收标准 (36)厨房电器现场验收标准 (37)排气扇现场验收标准 (38)户内配电箱现场验收标准 (39)弱电箱现场验收标准 (40)PVC、PE、PPR管材及管件现场验收标准 (41)钢塑复合管现场验收标准 (42)给水阀门现场验收标准 (43)隐形栏杆现场验收标准 (44)分集水器现场验收标准 (45)淋浴间隔现场验收标准 (46)园林座椅、垃圾桶现场验收标准 (47)公共区域配电柜现场验收标准 (48)附件一：质检工具使用方法 (49)卫浴五金挂件现场验收标准一、验收依据：1、《卫生间附属配件》（行业标准，编号QB1560-2006）；2、《全国性材料物资使用手册及材料标准表》；3、验收原始样板（实物）；二、验收工具：钢卷尺；三、验收时间：到货验收；四、抽检比例：进场批次,同一规格型号数量的2%，并不少于3件；五、验收步骤：1、资料检查：进场产品必须有国家认可机构出具的产品质量检验报告（需加盖厂家公章），产品合格证（原件），安装说明书，合格证上应有检验员代号和检验日期；2、驻地现场按照图片进行验收，发现产品与图片不一致，则需仔细对照验收样板进行检查。
施工物资产品进场检查验收记录
施工物资产品进场检查验收记录
项目材料设备负责人签名：
施工单位检查验 收综合意见
项目专业质检员签名：
监理（建设）单 位检查验收意见 项目专业监理工程师签名：
（建设单位项目专业负责人）
GD-C2-44
年月日 项目专业工长（施工员）签
名：
年月日年Biblioteka 日GD-C2-44 0 0 1
单位（子单位）工程名称
分部/子分部/分项 （或系统/子系统） 产品所在的施工部位/ 对应的检验批编号
施工单位
项目负责人
分包单位
项目负责人
施工依据文件名称及编号
质量验收依据文件名称及编号
产品名称/型号/规格
数量
生产厂家（供应商）名称
进场检查验收日期：
年月日
至
年月日
包装及其完好的情况/进场产品的名称、型号、规格、和数量是否符合订货要求：
说明书、产品质量证明文件、供货清单（装箱单）等技术文件是否齐备：
产品外观质量检查（有否损伤、锈蚀等质量缺陷情况，零部件是否已装配齐全等）：
随产品进场外的附件、工具和备件等是否齐备（按供货清单或装箱单检查）：
对产品及其技术文件、附件、工具、备件等缺损的处理意见：
备注：
生产厂家 （供应商）
检查意见
生产厂家（供应商）签名：
监控施工方案
监控施工技术方案1. 工程的施工技术、施工方法、工艺流程及施工进度计划、工期安排1.1施工程序线缆敷设→设备安装→设备调试→投入试运行→竣工资料整理→验收交付使用1.2主要施工方法1.2.1系统安装按照施工技术图的要求，明确安防系统中各种设备与摄像机的安装位置，明确各位置的设备型号和安装尺寸，根据供应商提供的产品样本确定安装要求。
根据安防系统设备供应商提供的技术参数，配合土建做好各设备安装所需的预埋和预留位置。
根据安防系统设备供应商提供的技术参数和施工设计图纸的要求。
配置供电线路和接地装置。
摄像机应安装在监视目标附近，不易受外界损伤的地方。
其安装位置不易影响现场设备和工作人员的正常活动。
通常最低安装高度室内为2.50米，室外3.50米。
摄像机的镜头应从光源方向对准监视目标，镜头应避免受强光直射。
摄像机采用75Ω-5同轴视频电缆，云台控制箱与视频矩阵主机之间连线采用2芯屏蔽通讯线缆（RVVP）或3类双绞线。
必须在土建、装修工程结束后，各专业设备安装基本完毕，在整洁的环境中安装摄像机。
从摄像机引出的电缆留有1m的余量，以便不影响摄像机的转动。
摄像机安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方，而且不影响附近人员的正常活动。
安装高度室内2.5-5m，室外3.5-10m。
电梯轿厢内的摄像机安装有顶部，其光轴与电梯厢的两壁、天花板成45度角。
摄像机避免逆光安装。
云台安装时按摄像监视范围决定云台的旋转方位，其旋转死角处在支、吊架和引线电缆一侧。
电动云台重量大，支持其的支、吊架安装牢固可靠，并考虑其的转动惯性，在它旋转时不发生抖动现象。
安装球形摄像机、隐蔽式防护罩、半球形防护罩，由于占用天花板上方空间，因此必须确认该安装位置吊顶内无管道等阻档物。
解码器安装在离摄像机不远的现场，安装不要明显；若安装在吊顶内，吊顶要有足够的承载能力，并在附近有检修孔。
在监控室内的终端设备，在人力允许的情况下，可与摄像机的安装同时进行。
铁路工程材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度
材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度一、物资进场验收、检验管理1、物资验收应遵循“准确、及时、严肃、监督”原则；严禁只凭票不见实物的验收/点收方式；必要时各项目根据项目实际应制定具体的物资采购验收准则。
2、所有物资必须在规定的验收时间内完成验收，所有到库物资都要有验收时间登记并按规定进行标识。
一般物资应在24小时内验收完毕，特殊物资和大批量物资可适当延长期限，但一般应该在3个工作日内完成。
3、对于直接进入工地的物资必须由材料人员和项目经理部指定的其他员工共同清点数量（参与清点人员不少于两人），签写收料单，记录每日材料到位情况；送货人须凭此收料单到项目经理部交付质保书，并由专人签字登记，该收料单方可作为结算依据；依据收料单填写物资验收记录，填写应准确、完整并有物资主管、管库员签字，否则视为无效验收。
4、钢材验收应附生产厂家的材质证明书，水泥附3天和28天化验单，混凝土外加剂和其它构成工程实体的结构性材料应附产品合格证和材质证书，其它材料一般应附产品合格证。
5、特殊物资和需在供方处检验的物资，应在合同或技术文件中规定验证的方式和物资的交付方法。
6、物资材料的计量设备必须经过当地计量检定机构或具有相应资质的计量检定机构进行定期检定，确保计量精度。
检定不合格的计量设备不允许使用。
7、对工程实体质量有影响的钢材、水泥、粉煤灰、外加剂以及其它需要检验和试验的物资，在使用前应严格按规定的检验、试验程序进行检验。
物资管理人员在物资到达时，及时填写《检验/试验通知单》，内容包括产品名称、产地、品种、规格、型号、进货数量、进货日期、使用部位及堆放场地通知工程试验部门做好取样检验，并附产品质量证明单或产品合格证、出厂检验报告原件，当无原件时可使用加盖经销商单位红章的复印件，必要时提供该物资的技术标准。
试验室在规定的时间内完成检验并及时出具检验报告通知物设部门。
8、进料检验后，应做好检验状态标识，并及时、准确、规范填报验收记录和台账记录。
质检员的职责
质检员的职责篇一：建筑工程质检员职责质检员职责1、在工程部经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。
2、严格按照施工组织设计规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。
3、认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。
4、在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。
5、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收。
6、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。
7、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。
8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。
质检员岗位职责一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。
三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。
四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。
五、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。
六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全。
七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。
八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。
质检员岗位职责一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、环境、健康安全体系的规定和要求。
施工物资现场管理
施工物资现场管理一、物资进场验收的流程及注意事项（一）验收准备（1）项目部物资部门根据发货单位预报的到货信息或计划进行验收，做好以下准备工作。
1）查看发货通知单，对比预报的到货信息，确认是否准确。
2）确定将到达物资的存放地点、堆垛和保管方式。
3）准备好需用的验收计量器具、器材，并事先作好校验、检查，保证其准确性适用。
4）通知装卸作业单位，准备好装卸设备、工具、器材及劳动力，并告知预计卸收的时间和地点。
5）通知保管单位，做好相应物资的苫垫准备，查看库容（筒仓、罐、露天料场、库内等）是否满足物资的存储保管需要。
6）验收物资数量的人数必须为2人及以上。
（2）验收监控1）验收全过程应适用视频监控系统，有条件的项目部，应率先对混凝土搅拌站、钢筋堆场等重要的物资卸收场地建立视频监控系统。
2）推行验收数据与物资管理信息系统对接，收料单位的收料员应及时将物资验收数量上传录入系统。
（二）验收事项根据采购合同，按约定的验收计量方式、时间、物资技术标准及允许偏差范围进行验收。
1）验收时，供应商应向收料人员逐件交接。
2）收料人员要根据采购计划单的项目认真清点物资的数量，并做到数量、规格、品种、价格准确无误。
3）计重物资一律按实重计算，合同规定按理论重量计量交付时，要记录换算依据、尺寸、件数，带包装计重的物资应同时记录毛重、皮重、净重，计件物资应全部清点件数，带有附件或成套交货的应清点附件，包装一致的小件物资，应抽查5%～15%，国家有规定的计量方法按规定执行。
4）粗集料按过磅重量进行验收、细集料按方量进行验收。
扣除相应的含粉量及含水量。
须扣减的水（粉）质量=含水（粉）率×砂石原重/（1+含水（粉）率）式中含水（粉）率由试验室提供。
5）对于清点数量不符的物资，应及时上报物资部长，并通知供应商补齐。
因此发生的损失，由供应商承担或按合同规定的约定处理。
（三）验收记录项目部物机部负责填写《检验通知单》和《物资送检台账》。
施工物资产品进场检查验收记录GD-C2-44(含条码)
001至GD-C2-44监理（建设）单位检查验收意见 项目专业监理工程师签名：（建设单位项目专业负责人）201 年 月 日施工单位检查验收综合意见项目材料设备负责人签名：项目专业工长（施工员）签名：材料包装完整，品种、型号、规格、符合设计要求，同意进场。
项目专业质检员签名：201 年 月 日生产厂家（供应商）检查意见质量证明文件齐全、有效，符合规范要求。
生产厂家（供应商）签名：201 年 月 日随产品进场外的附件、工具和备件等是否齐备（按供货清单或装箱单检查）：/对产品及其技术文件、附件、工具、备件等缺损的处理意见：/备注：/包装及其完好的情况/进场产品的名称、型号、规格、和数量是否符合订货要求：包装完好，材料品种、型号、规格、数量符合订货要求。
说明书、产品质量证明文件、供货清单（装箱单）等技术文件是否齐备：说明书、产品质量证明文件、供货清单等技术文件齐全。
产品外观质量检查（有否损伤、锈蚀等质量缺陷情况，零部件是否已装配齐全等）：产品包装完整，无损伤等缺陷。
生产厂家（供应商）名称进场检查验收日期：质量验收依据文件名称及编号《建筑地基基础工程施工质量验收 规范》GB 50202-2002产品名称/型号/规格数量分包单位/项目负责人/施工依据文件名称及编号《建筑地基基础工程施工规范》GB51004-2015地基与基础/地基/预应力管桩产品所在的施工部位/对应的检验批编号施工单位项目负责人施工物资产品进场检查验收记录GD-C2-44单位（子单位）工程名称分部/子分部/分项（或系统/子系统）。
4.1、施工物资产品进场检查验收记录(建筑设备工程用)
塑料袋包装基本完好；UPVC排水管DN110，共250条，4m/条
说明书、产品质量证明文件、供货清单（装箱单）等技术文件是否齐备：
供货清单、合格证各一份
产品外观质量检查（有否损伤、锈蚀等质量缺陷情况，零部件是否已装配齐全等）：
质量无损伤，无锈蚀，无缺陷，零部件齐备
随产品进场外的附件、工具和备件等是否齐备（按供货清单或装箱单检查）：
质量验收依据文-2002
产品名称/型号/规格
硬质聚氯乙烯（UPVC）管DN110
数量
1000m
生产厂家（供应商）名称 联塑
进场检查验收日期：
2019年8月26日（进场后使用 前）
至
2019年8月26日
包装及其完好的情况/进场产品的名称、型号、规格、和数量是否符合订货要求：
名：
2019/8/26
2019/8/26
施工物资产品进场检查验收记录
单位（子单位）工程名称
分部/子分部/分项（或系统/ 子系统）
建筑电气/室外电气/导管敷设、电缆敷设
产品所在的施工部位/对应的 检验批编号
室外
施工单位
GD-C2-44 0 0 1 1 项目负责人
分包单位
广州市水电设备安装有限公司
项目负责人
庄友杰
施工依据文件名称及编号 建筑电气施工方案
无
对产品及其技术文件、附件、工具、备件等缺损的处理意见：
/
备注：
生产厂家 （供应商）
检查意见
生产厂家（供应商）签名：
项目材料设备负责人签名：
施工单位检查验 收综合意见
项目专业质检员签名：
监理（建设）单 位检查验收意见 项目专业监理工程师签名：
（建设单位项目专业负责人）
GD-C5-73212自动喷水灭火系统工程施工技术管理和质量控制资料核查记录(省统表)(填写范本)
1核查意见核查人核查意见核查人011002001101100024011106130符合要求手写签名年 月 日年 月 日年 月 日监理（建设）单位综合评价结论：项目负责人签名：项目负责人签名：总监理工程师签名： （建设单位项目负责人）24其他施工（调试、检测、运行试验）记录25新技术论证、备案文件及其施工记录分包单位综合评价结论：施工单位综合评价结论：资料完善齐全手写签名21分项、子分部、分部工程质量验收记录22管道、设备、阀门（配件）、喷头强度和严密性试验记录23系统联动试验记录18现场观感质量检查评定记录19分部观感质量检查评定记录汇总表20分部安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录15检验批质量验收抽样检验计划方案表16检验批现场验收检查测试记录17检验批质量验收记录12工程验收/检测报审表13隐蔽工程验收记录14中间（工种/工序之间）交接验收记录9产品/实体（系统）第三方检测报告10确认检测合格报审表11分项工程施工实体质量样板方案表6施工物资产品质量证明文件（含产品合格 证、进场检验报告、其他质量证明文件等）7进场产品见证检验（复验）抽检 计划、现场实体（系统）抽检计划表8检测抽样、送样、实检见证确认记录3工程测试器具（设备）配备核查表4子分部、分项、检验批划分方案表5施工物资产品进场检查验收记录核查意见核查人1施工图会审记录、设计变更通知单、 施工图设计文件变更（洽商）记录2施工组织设计（工程方案）、分项工程施工技术交底记录份数资料完善齐全手写签名分包单位XXX有限公司项目技术负责人张XX 分包单位施工单位监理(或建设)单位序号资 料 名 称包含子分部（系统、子系统）自动喷水灭火系统施工单位XXX有限公司项目技术负责人李XX 自动喷水灭火系统工程施工技术管理和质量控制资料核查记录GD-C5-73212单位(子单位)工程名称XXX项目。
物资进场验收管理
物资进场验收管理1 主要物资验收办法项目部参与验收人员：材料员、工程部现场负责人、质检员或实验室相关人员、施工队指定领料人。
1.1钢材的验收资料验收：钢筋进场时必须按合同要求核对材质证明文件、钢筋吊牌、钢筋牌号三者是否一致。
质量验收：外观质量验收，由现场验收人员通过眼看、手摸，或使用简单工具，检查钢筋表面是否有裂纹、折叠、重皮、结疤、油污；钢筋表面是否有严重锈蚀（褐红色锈）及锈皮；钢筋表面凸块和其它缺陷高度和深度是否大于所在部分尺寸的允许偏差。
钢筋的化学成分、力学性能均应经有关部门复试，与国家标准对照后，判定其是否合格。
数量验收：应按照国家有关规定：定尺钢筋检尺或点根数（A件*B米*C根/件*Dkg/米），有条件的结合过磅验证；盘圆、线材及非定尺钢筋检斤或过磅验收。
定尺钢筋检尺或点根时，必须每捆逐根并两端分别点数，两端数量不一致时，一定要查明原因；验收人员须随机拆捆检查，查看是否断根或两端插头，拆捆抽检率要根据每批进场量的多少而定，但不得少于5捆。
盘圆、线材及非定尺钢筋过磅时，过磅单必须是用打印机打印，手写数据无效，并且不得涂改；过磅单或送货单必须注明钢筋的件数；过磅的操作人员必须在磅单上签字，磅单与送货单共同作为钢材数量验收的依据。
理论换算计重钢筋的检尺率为：定尺钢筋100%，非定尺钢筋100%。
定尺交货的钢筋，长度允许偏差不得大于+50mm。
钢筋以盘卷交货时，每盘应是一条钢筋，允许每批有5%的盘数（不足两盘时允许有两盘）由两条钢筋组成，其盘重及盘径由供需双方协商。
进场钢筋需按批量、批号及时送检。
验收工具：项目物资部必备常用验收工具：游标卡尺、米尺（卷尺）等工具。
1.2 商品混凝土的验收资料验收：进场商品混凝土，检查随车携带的混凝土小票（出场合格证），查看混凝土的搅拌时间、混凝土的配合比、混凝土的初、终凝时间等各项指标是否与设计要求相符；核对混凝土的品种、等级是否与施工部位的要求相符。
质量验证：项目试验人员要进行混凝土坍落度试验，检查和易性是否符合设计要求；在混凝土浇筑过程中，可根据浇筑进度随机指定车次进行混凝土标养试块和同等条件下养护试块的制作，试块需在监理、材料员及供货商共同见证下制作，并按相关规范验收予以确认。
施工物资产品进场检查验收记录
施工物资产品进场检查验收记录1. 检查目的本次进场检查的目的是确认所进货物的数量、规格、性能等与采购合同要求一致，并在验收合格后按要求装备到工作现场供施工使用。
2. 检查内容本次检查验收涉及整个施工物资的配送和运输过程中的各个环节，检查内容包括但不限于以下几点：•购置物资合同的数量、规格、品种等要求是否满足。
•物料进货票据和验收标准是否齐全。
•物资包装是否完好。
•检查货物是否符合验收标准。
•配合部门人员对货物进行跟踪检查，确保货物物资采购、入库、库存管理等流程正确顺畅。
3. 检查人员本次检查验收的责任人员应为物资部门或者仓库管理员。
同时，针对我们选择使用的物料，也有可能需要相关的科研人员、质检人员、工程技术人员等。
在此过程中，不可缺乏法律、采购等相关人员的监管和指导。
4. 检查流程4.1 进场检查进场检查验收是至关重要的一步，我们需要认真检查货物的外包装是否完好、封口是否未被拆开、标签是否齐全、出入境警示标记是否齐全等。
如果发现外包装破损，则检查内景包装情况。
物资检查人员应根据采购合同的要求，对货物品种、数量、规格等进行各项检查。
4.2 物资内外质量检验物资内外质量检验是指对采购的物资进行内部和外部质量检验测试。
主要工作包括：•对内外质量监测的要求进行审核，评估其是否符合采购合同要求。
•对货物的物理、化学、机械等性质进行测试。
•完成速率、准确度、精确度等验收要求测试。
•对进货和发货中可能出现的误差进行排查。
4.3 文件审查物资检查人员应对物资的唯一确认标准——购物发票、发货单、物品进货证明等进行检查，从而确认物资的类型、规格、数量等要求是否得到满足。
4.4 整理和储存在验收合格的前提下，物资检查人员应根据要求逐一核对货物的数量及分类，记录是否得到满足，完成验收记录，并将货物按有序规则储存好。
如果发现货物有所损坏，应记录相应信息并及时通知供货商。
5. 附加说明物资检查验收过程中务必按照采购合同和验收标准的要求进行操作。
施工物资产品进场检查验收记录(建筑设备工程用)
包装及其完好的情况/进场产品的名称、型号、规格、和数量是否符合订货要求：
说明书、产品质量证明文件、供货清单（装箱单）等技术文件是否齐备：
产品外观质量检查（有否损伤、锈蚀等质量缺陷情况，零部件是否已装配齐全等）：
随产品进场外的附件、工具和备件等是否齐备（按供货清单或装箱单检查）：
对产品及其技术文件、附件、工具、备件等缺损的处理意见：
施工物资产品进场检查验收记录
单位（子单位）工程名称 分部/子分部/分项（或系统/ 子系统） 产品所在的施工部位/对应的 检验批编号 施工单位 分包单位 施工依据文件名称及编号 质量验收依据文件名称及编号 产品名称/型号/规格 生产厂家（供应商）名称 进场检查验收日期： 年 月 日 至 年 月 日 数量 项目负责人 项目负责人
备注：
生产厂家 （供应商） 检查意见
生产厂家（供应商）签名： 项目材料设备负责人签名：
年 项目专业工长（施工员）签名：
月
日
Hale Waihona Puke 施工单位检查验 收综合意见 项目专业质检员签名： 监理（建设）单 位检查验收意见 年 月 日
项目专业监理工程师签名： （建设单位项目专业负责人）
年
月
日
工地材料设备进场报审资料示例
工程材料、构配件或设备报审表需要提供什么资料及常见资料模板
工程材料、构配件或设备报审表包括工程材料、构配件和工程设备报审
主要资料：工程材料、构配件或设备报审主要资料包括报审表、工程材料、设备清单【材料、构配件检查记录或设备、配（备）件检查记录】、质量证明文件和自检结果。
1、工程材料、设备清单：在市政工程中，工程材料、设备清单更换为材料、构配件检查记录和设备、配（备）件检查记录，主要反映工程物资的品种、规格、数量、性能指标、出厂合格证等。
2、质量证明文件：质量证明文件主要包括原材料“三证”和复试报告。
原材料三证指：出厂证明（产品合格证）、质量保证（证明）书、检验报告（出厂试验报告\性能检测报告）。
进入施工现场的原材料、成品、半成品、构配件，在使用前必须按现行国家有关标准的规定抽取试样，交由具有相应资质的检测、试验机构进行复试，复试结果合格方可使用。
凡使用新技术、新工艺、新材料、新设备的，应有法定单位鉴定证明和生产许可证。
产品要有质量标准、使用说明和工艺要求。
使用前应按其质量标准进行检（试）验。
进口材料、构配件、设备应有商检的证明文件。
质量证明文件反映工程物资的品种、规格、数量、性能指标等，并与实际进场物资相符。
如无证明文件原件，需提供复印件，复印件应与原件内容一致，加盖原件存放单位公章，注明原件存放处，并有经办人签字和时间。
3、自检结果：施工单位对所购材料、构配件、设备清单、质量证明资料核对后，对工程材料、构配件、设备实物及外部观感质量进行验收核实的自检结果。
检查结果可以直接填写在报审表附件的自检结果后，如：钢筋自检结果可以直接写为“外观、尺寸符合要求”，苗木的可以直接写为“苗木进场符合设计要求”。
施工物资产品进场检查验收记录
GD-C2-44 0 0 1
单位（子单位）工程名称
分部/子分部/分项 （或系统/子系统） 产品所在的施工部位/ 对应的检验批编号
施工单位
项目负责人
分包单位
项目负责人
施工依据文件名称及编号
质量验收依据文件名称及编号
产品名称/型号/规格
数量
生产厂家（供应商）名称
进场检查验收日期：
备注：
生产厂家 （供应商）
检查意见
生产厂家（供应）签名：
项目材料设备负责人签名：
施工单位检查验 收综合意见
项目专业质检员签名：
监理（建设）单 位检查验收意见 项目专业监理工程师签名：
（建设单位项目专业负责人）
GD-C2-44
年月日 项目专业工长（施工员）签
名：
年月日
年月日
年月日
至
年月日
包装及其完好的情况/进场产品的名称、型号、规格、和数量是否符合订货要求：
说明书、产品质量证明文件、供货清单（装箱单）等技术文件是否齐备：
产品外观质量检查（有否损伤、锈蚀等质量缺陷情况，零部件是否已装配齐全等）：
随产品进场外的附件、工具和备件等是否齐备（按供货清单或装箱单检查）：
对产品及其技术文件、附件、工具、备件等缺损的处理意见：
2021年资料员岗位知识练习题和答案(Part9)
2021年资料员岗位知识练习题和答案（Part9）共3种题型，共60题一、单选题(共30题)1.憾施工物资资料的进场验收记录和复验报告，应按（）组合，按时间先后顺序排列编号，并能对应一致，不得遗漏。
A：部位B：数量C：批D：供应单位【答案】：C【解析】：憾施工物资资料的进场验收记录和复验报告，应按批组合，按时间先后顺序排列编号，并能对应一致，不得遗漏。
2.涉及结构安全的试块试件和材料见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的（）。
A：10%B：20%C：30%D：40%【答案】：C【解析】：依据《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》中的相关规定：涉及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的30%。
3.资料室（库）区内温度应控制在（），相对湿度应控制在45%～60%（±5%）。
A：13～24℃（±0℃）B：13～24℃（±1℃）C：13～24℃（±2℃）D：13～24℃（±3℃）【答案】：C【解析】：(1)资料室(库)房面积应符合收集和保管文件资料的需要。
(2)资料室(库)门窗应具有防火性能，良好的密闭性，要采取相应的防光设施，具有良好的防光能力。
(3)资料室(库)内应配备火灾自动报警系统和适合资料室使用的灭火设备。
消防器材应定期检查，及时更换过期的消防器材。
库区内消防通道畅通，应急照明完好、疏散标志清晰。
库房内不得堆放与文件资料无关的物品，严禁将易燃、易爆及其他物品与档案一同存放。
(4)资料室(库)区内应安装安全防护监控系统或防盗报警装置，库房门窗应有防盗设施。
资料室(库)区内通道与阅览室须配备视频监控录像设备。
监控录像应至少保留3个月。
(5)资料室(库)区内应配置有效的温湿度调节设备与检测系统。
温度应控制在13~24*C(士2C)，相对湿度应控制在45%~60%(士5%)。
材料出入库管理规定
材料出入库管理制度第一章材料验收及保管一、加强对出入库材料的管理,杜绝使用不合格材料,以确保工程施工质量;二、原材料、装置性材料到达现场后,由现场物资管理人员验证到场物资的品名、规格型号、材质等级等,对顾客提供技术复杂的产品应会同技术人员共同验收,验证可采取下述方式：1、验质复试抽样检验,执行项目监视和测量计划规定；2、点数、过磅；3、检尺、量方；4、检查外观质量；5、开箱点验;2现场物资负责人对进场材料进行验收,应填写进场材料验收记录,验收合格后对其进行标识,贮存保管,并根据其材料的特点妥善保管、维护；三、对发生丢失、损坏或不适用情况的处理出现下列情况,应填写产品质量反馈单：1材料到达现场验证不合格；2在使用、贮存期间损坏、变质,不符合预期的使用要求；3出现的材料丢失、损坏、不适用等情况,应予以记录,并反馈给主管部门,并将记录存档、备查;四、材料的验收a入库物资由管库人员依据订货合同、进料凭证、技术证件、材质单对其数量质量进行验收,并填制材料验收记录,验收合格后填制收料单,并登记物资卡片；b计重物资一律按实际重量验收,以理论换算计重的物资,要记录换算依据;计件物资应全部清点件数,定量包装的计重、计件物资可抽检5-15%,并作记录；c质量验收要核对物资的品名、型号、材质、规格尺寸、等级等,检查物资的外观质量状况,需要复试的按规定送检;d对技术复杂的产品应会同技术人员共同验收;e验收一般产品应在二十四个工作小时内完成,批量大技术复杂的产品,经领导批准,可适当延长验收时间;f验收中发现质量不合格,数量超出允许误差范围的,及时反馈,应做记录;进口物资应按有关规定验收,不误索赔期,待处理物资不得办理入库,应单独存放,防止混杂;3验收中遇到问题的处理:a整车到货的物资要查看车封是否完好,如有异状,应会同想问运输部门人员检查车辆状况,经运输部门承认并做好记录;零担货物如包装破损造成数量短缺和质量损坏,也应索取记录,然后向责任方办理索赔;b凡供应单位造成短损的,凭“验收记录”向供应单位交涉处理;c数量差异,在允许范围国家允许误差可按实际数量入帐,超过允许误差时全部短少数量应及时向供货单位交涉处理;d质量不符合规定的,应及时通知供应单位交涉更换或降级减价必须是不影响使用的对有缺陷的物资可以维修的,经供方同意,可代为修理,其费用由供方负担,也可拒绝接收,由供方自行处理;e凡属供方错发的产品,经领导同意购入,方可验收入帐;f证件不全,应及时向供方单位索取;g对验收中发生问题的待处理物资,应单独存放,妥善保管,防止混杂、丢失、损坏; h对验收不合格的产品,应按合同条款和我方造成的损失额度,与供方协商,向供方提出退货与索赔;4材料保管保养a材料存放做到正确、整齐、安全稳固,合理苫垫,料签齐全,检验试验标识明显,固定货位存放物资实行“四号定位”库号库房或货区代号；架号货架或货垛代号；层号货架或货垛层次代号；位号层内货位代号5、“五五堆码”a根据物资的不同特点,在摆放时每行每层数量力求以“五”、“十”或其倍数堆码；b 仓库贮存各类材料应按适宜的时间间隔检查库存品状况,根据物资管理制度规定,做到无变质、无锈蚀、无损坏、无霉烂、无虫蛀、无鼠咬；c贮存的材料记录准确、完整,帐、卡、物相符；d管库人员按照“六查”查数量、查质量、查保管方法、查计量工具、查安全、查技术进行自点,循环自点率每月不少于30%,对检查结果填写产品自点记录,确保在贮材料的质量,保持帐、卡、物相符;e每年年末定期进行一次彻底清查,对物资进行全面盘点保存清查记录,上报清查统计报表;5材料的发放严格依据施工进度,限额发料;a材料出库依据发领料单或用料单,必须凭证齐全,手续完备,数量准确,质量完好,标志清楚,管库人员方可办理出库；b材料出库必须坚持“三检查”检查发料凭证是否正确无误,检查发出物资的编码、品名、规格、数量是否相符,检查应附技术证件和有关凭证是否齐全、“三核对”发料凭证与帐卡核对,发料凭证与发出实物核对,结存实物与帐卡核对；c材料出库应按先进先出的原则,有保管期限的必须在期限内发放,贮存期过长时,须经重新检验合格后使用;合理布置现场仓库、料场,做好产品标识及状态标识;开展压库利库工作,对易购料进行“零”库存管理;材料在储存过程中,要严格根据材料的理化性能,合理苫垫、贮存,减少损坏、变质等;e尽量避免现场材料发生二次倒运,减少非正常损耗;f严格执行修旧利费制度,做好剩余材料和废旧物资的回收、利用工作;第二章劳务公司材料管理制度一、管理形式劳务公司要有专职材料管理负责人,负责材料计划、派人验磅、验收、安排卸车及材料的堆码工作;二、材料的供应及验收管理劳务公司领料实行限额领料制度,平时按各幢号主管工长审核的计划领料,待工程主体完工后进行主要材料的节超对比,节超按合同规定处理,双方签字确认后方进行主体劳务结算;对周转材料及地材,劳务公司必须及时安排人员验磅或验收,并在项目部进料单上由材料管理负责人负责签字确认；并且及时安排人员卸车,不得拖延;劳务公司应严把材料质量及数量关,如发现因工作不负责任而造成质量和数量问题,将追究责任并对负责人处以100－500元的罚款;三、材料的现场管理1、材料要按现场平面布置图分类分区堆码并设标示牌,做到三清材质清、规格清、数量清、三齐堆放整齐、码垛整齐、排放整齐,保证场地平整无杂物;2、钢材分规格堆放并且要一头对齐,加工场要及时清理,以达到文明施工的要求;3、水泥库要求有良好的排水沟,下底架空垫蓬布,以免受潮,库内要堆放整齐,执行先进先出原则,避免过期,造成不必要的损失;木工加工房模板要堆放整齐,锯末、刨花要及时清理,并且要达到防火安全要求;现场的所有工程材料包括周转材料不经项目经理同意签字,不得私自外调,一旦发现除追回材料外,将对责任人处以2000－5000元的罚款为控制现场材料的节约,现场钢筋头等处理必须经项目经理同意后才能处理,否则将对责任人处以2000－5000元的罚款;为搞好现场文明施工,对不符合要求的,项目部将书面通知,限期整改,如再达不到要求,将处以500－1000/次的罚款,同时按双方劳务分包合同约定要求进行追加处罚,定期进行现场盘点,了解现场材料情况,工程收尾所节余材料,劳务公司不得私自处理,根据项目合同规定处理;各劳务施工队自购机械和辅材出场须项目经理部签字后方能出场进场前须在项目保安处登记并报项目备案;为便于各工种之间的相互协调,劳务公司要服从项目部材料的合理调遣;四、周转材料的管理1、劳务公司周转材料的使用,报项目经理部后由项目部材料人员通知安排进场,且须劳务公司清点数量,由专人在材料进场单上签字确认数量；若因数量不对,由劳务公司自行负责;2、周转材料在现场要在规定地点堆放整齐,在使用过程中未经项目部同意不得随意锯割、开洞,否则将以双倍价格赔偿;3、劳务公司要爱惜周转材料,拆卸时禁止高空抛落,一旦发现,对工人处以一次50元罚款,对栋号工长处以100元罚款;现场周转材料不得作为垫木,用来支垫其他材料,否则处罚同上;4、对新进场覆膜板裁口,必须按合同约定要求,在裁口处刷地板漆二遍,若发现漏刷,将处以每次50－100元罚款;5、各劳务公司须加强现场周转材料的管理；若超双方劳务合同的损耗,其责任和后果概由劳务公司负责;第三章项目部物资管理制度一、管理形式1、项目部材料分土建、装饰二大类,统一由项目经理部归口管理;2、材料员负责具体材料采购、收料供应管理等工作,配合经理部搞好材料管理工作;3、需认质、认价材料必须经项目经理签字审核,才能与供货商发生送样品、文件等往来,以便于统一管理;二、计划管理1、单位工程开工前由总工办召集相关负责人组织制定季度材料需用计划、季度材料成本降低计划及对施工队的限额领料制度;2、材料计划由专业主管按规定时间、要求以统一的书面形式报需用计划,经预算人员和总工或技术负责人审核,项目经理签字生效,分管材料人员才能按要求供货;3、部分材料如商品砼、钢筋、木材、模板、机电设备等,工程和技术部门及时给材料部门提供材料需用月计划、周计划,以便于提前备料,保证施工需要;4、各材料人员要充分了解工程进度,工程需用材料,以便督促专业部门负责人及时报需用计划,实现有预见性的管理;特别是周转材料的动态性管理,杜绝压货断货,动态确保材料供应满足施工生产的需要,进场周转材料闲置不得超过三天;周转材料损耗必须控制在：扣件1%,钢管0.5%,顶托0.5%以内,超出部分除追究相关材料员责任外,还与年度考核挂钩;5、各种计划,材料人员要认真执行,做好记录并存档;三、采购供应管理1、材料人员根据生效的需用材料计划安排采购供应,工作中要充分了解市场行情,三比一算比价格、比质量、比运距、算成本,保证材料成本达到最低;2、对于主要材料和设备,需要业主审批的要提前以统一的形式报三家以上的样品及其它资料到经理部,经项目经理审核签字后统一报业主及监理公司审批,统一返回存档;3、材料采购必须经材料负责人和项目经理及公司审核价格,批准后才可采购;4、在材料供应过程中,禁止伪劣产品用到工程中,一旦发现质量问题要及时处理退货,找原因,吸取教训,严重的要追究直接责任,确保工程质量;5、材料供应过程中要按要求提供材料合格证明或质量保证书,并且做好材料合格证登记记录附表一6、材料到达现场前要及时通知机械队和施工队,以便安排收料、卸车,并且监督施工队按文明施工的要求堆放整齐7、坚持做好现场主要材料验收记录附表二,作为控制质量、数量及超规格材料使用的手段和向业主索赔的依据;8、材料付款必须主管经理签字;到货付款前及时办理验收、调拨手续,每月25日为截止挂帐期,当月25日以前的若发生漏挂帐,项目经理部一律不予认可,其后果由材料经办人员自负,坚决避免陈帐、旧帐,及时记好材料采购记录和材料台账,做到帐实、帐帐相符;9、材料订货要以技术部门认可的样品为标准,严格把握质量要求、价格、供货方式及时间等要求;按合同法,由总工办、项目经理、财务会签;及时作好材料合同登记记录附表三10、在材料供应过程中要坚决杜绝不正之风;谁收料谁负责,严格把关,确保材料的质量、数量;确保项目成本的降低;对质量和数量不符合要求不实之处,一经查实,除追究相关材料员责任外,并赔偿实际损失,严重的移交司法机关追究刑事责任;四、现场管理1、现场材料加工、堆放严格按现场平面布置图设置,以便于材料人员分类、分区堆放材料及加强文明施工的管理;2、所有在现场的材料要监督施工队设立明显统一的标牌,达到三清材料清、规格清、质量清、三齐堆放整齐、码垛整齐、排放整齐的要求;3、各专业主管、栋号工长、材料员要监督、杜绝施工队乱丢、乱放和无组织使用材料的现象;对主要材料从供应抓起,控制质量差、超规格材料的使用；制定切实可行的下角料处理办法,充分利用,提高材料节约,降低工程成本;4、为了监督施工队的材料管理,现场所有材料不经分管材料人员和项目经理同意不得私自外调,不然按规定处罚,对于举报人员每次予以200元的奖励;5、各专业不得使用其它专业的材料,必须在材料部门办理调拨单后方可使用,否则予以处罚500-2000元/次,并赔偿相应损失;6、各材料人员要配合施工人员,推广新技术、新工艺的使用,提高材料的节约;五、仓库管理1、进库材料必须达到安全防火、防盗的要求,并且要根据各自的性能进行有效的防护;库容要整齐、卫生;2、仓库管理员对进库材料要严格把关,认真清点;如因不负责任而造成损失,将追究直接责任;3、材料出库执行先进先出的原则,出库必须经材料人员签字,保证帐实、帐帐相符;六、责任体系1、材料人员为收料数量和质量的第一责任人,谁收料,谁负责;2、相关幢号工长对是否按计划供量、对材料相关质量和数量负一定的监督责任,对现场材料浪费与节约负直接责任;3、总工程师及总工办监督,抽查材料质量和数量是否按计划执行,对材料的质量、改量和现场材料浪费与节约承担监控和一定领导责任;4、项目经理为现场材料的负责人,保证材料管理工作每个程序和制度的落实,确保工程材料的质量和数量;附表一合格证登记表附表二主要材料验收记录工程名称：年月日附表三合同登记卡。
施工物资产品进场检查验收记录-管槽
生产厂家 （供应商） 检查意见 施工单位 检查验收 综合意见
生产厂家（供应商）代表签名： 项目材料设备负责人签名： 项目专业工长（施工员）签 名：
年
月
日
项目专业质检员签名：
年
月
日
监理(建设 )单位检查 验收意见
监理(建设 )单位检查 验收意见
项目专业监理工程师签名: (建设单位项目专业负责人)
年月Leabharlann 44条/2030条包装及其完好的情况/进场产品的名称、型号、规格和数量是否符合订货要求： 符合订货要求 说明书、产品质量证明文件、供货清单（装箱单）等技术文件是否齐备： 技术文件齐全 产品外观质量检查（有否损伤、锈蚀等质量缺陷情况，零部件是否已装配齐全等）： 装配齐全 随产品进场外的附件、工具和备件等是否齐备（按供货清单或装箱单检查）： 附件、工具、备件齐全 对产品及其技术文件、附件、工具、备件等缺损的处理意见： 无 备注：
GA745-2016银行自助设备、自助银行安全防范要求 GA38-2015银行营业场所安全防范要求 GB 50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 GA745-2016银行自助设备、自助银行安全防范要求 GA38-2015银行营业场所安全防范要求 GB 50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 汾江牌镀锌线槽/镀锌管 数量 南海南际五金配件厂 至 年 月 日
施工物资产品进场检查验收记录
GD-C2-44 单位（子单位）工程名称 分部/子分部/分项 （或系统/子系统） 产品所在的施工部位/ 对应的检验批编号 施工单位 分包单位 施工依据文件名称及编号 质量验收依据文件名称及编号 产品名称/型号/规格 生产厂家（供应商）名称 进场检查验收日期： 年 月 日 浙商银行深圳龙华支行弱电工程 监控系统、门禁系统、报警系统、综合布线系统、UPS系统 龙华支行一层、二层、监控室 深圳市浩铭安防工程有限公司 / 项目负责人 项目负责人 余昌茂 /
物资现场监控管理
物资现场监控管理1材料标识1.1入库验收（1）采购员在向供应商订货时，应明确要求供应商提供的材料有发货单据、材质证明及合格证，对材料的名称、规格、型号等标识清楚。
材料到货后，由采购员和保管员办理入库验收手续，保管员要认真做好进货验收记录，并对质量保证文件进行归档。
（2）专业分包单位材料、设备进场后，均堆放在指定堆场，由我单位、监理单位负责检验。
（3）业主在所供材料到货前24小时，以书面形式通知我总承包单位，由我单位物资部门相关人员与业主共同清点。
清点后在业主供货淡上签任后由我单位妥善保管。
因我单位原因造成材料设备丢失损坏，由我单位负责赔偿。
业主未通知我单位清点，我单位不负责材料设备的保管，丢失或损坏由业主负责。
（4）对于业主供应材料设备，无论现场交货还是仓库交货，我单位按照实际供货量在供货单上签认。
（5）对于业主供应材料设备，业主负责将材料运到我单位指定的仓库或工地现场材料堆放地点。
我单位须为业主提供材料运输所需通道和卸货作业场地，提供材料仓库或符合要求的材料堆放场地，并负责卸车、验收、交货后的保管及二次转运。
如因我单位施工区域内道路或场地、卸货机械、仓储原因导致材料无法运送或不能及时到货而停工，费用及工期损失由我单位承担。
（6）业主所供应的材料设备与约定不符时，我单位与业主约定如下：材料设备的品种、规格、型号、质量等级与约定不符，在业主替换前，我单位拒绝接收保管，业主要求我单位先行接收的，保管费用由业主支付。
业主供应的材料规格、型号与约定不符，经业主同意，我单位可代为调换，由业主承担相应费用。
到货地点与约定不符，由业主负责运至约定指定地点。
供货数量少于约定的数量时，由业主补齐。
1.2标识使用（1）所有验收入库的材料均应分类码放，并贴上标签标明材料的名称、规格、型号等。
专业分包单位材料必须按照我总承包单位的标识规定对已进场材料进行标识。
甲供材料统一由我总承包单位管理标识。
（2）露天堆放的材料应按照类别、品种、规格分别堆放，并用标牌标注其名称、规格、型号等。
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GD-C2-44 单位（子单位）工程名称 分部/子分部/分项 （或系统/子系统） 产品所在的施工部位/ 对应的检验批编号 施工单位 分包单位 施工依据文件名称及编号 质量验收依据文件名称及编号 产品名称/型号/规格 生产厂家（供应商）名称 进场检查验收日期： 年 月 日 浙商银行深圳龙华支行弱电工程 监控系统 龙华支行一层、二层、监控室 深圳市浩铭安防工程有限公司 / 项目负责人 项目负责人 余昌茂 /
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生产厂家 （供应商） 检查意见 施工单位 检查验收 综合意见
生产厂家（供应商）代表签名： 项目材料设备负责人签名： 项目专业工长（施工员）签 名：
年
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项目专业质检员签名：
年
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监理(建设 )单位检查 验收意见
监理(建设 )单位检查 单位项目专业负责人)
年
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GA745-2016银行自助设备、自助银行安全防范要求 GA38-2015银行营业场所安全防范要求 GA745-2016银行自助设备、自助银行安全防范要求 GA38-2015银行营业场所安全防范要求 网络数字硬盘录像机/4T硬盘 海康威视/希捷 至 年 月 日 数量 5台/80块
包装及其完好的情况/进场产品的名称、型号、规格和数量是否符合订货要求： 符合订货要求 说明书、产品质量证明文件、供货清单（装箱单）等技术文件是否齐备： 技术文件齐全 产品外观质量检查（有否损伤、锈蚀等质量缺陷情况，零部件是否已装配齐全等）： 装配齐全 随产品进场外的附件、工具和备件等是否齐备（按供货清单或装箱单检查）： 附件、工具、备件齐全 对产品及其技术文件、附件、工具、备件等缺损的处理意见： 无 备注：