租赁部考核指标
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3.中台工作：合同制作无差错；租金支付表制作、放款、缴
2
纳税费及时准确；租赁信息录入统计及时准确；
10.00%
3.后台工作：租金回收准确及时、资产管理良好、客户关系
3
维护良好；
10.00%
4
4.培训工作：协助部门经理培训新员工；
1源自文库.00%
5
5.执行领导布置的其他工作；
5.00%
6
6.配合其他部门的数据统计、发票催收、资料收集等工作
5.00%
注：各 部门根 据各自 职责及 岗位特 点，可 以就各 岗位提 出统一 和分类 核心业
DT融资租赁有限公司岗位核心业绩评价标准
序号 部门名称 租赁业务部
1
岗位
核心业绩评价标准
租赁业务高级 1.市场工作：市场开拓情况良好、项目储备充足、满足公司
主管
业务发展需要；
30.00%
2.前台工作：尽职调查合规全面、资料收集完整、风险把控
良好；撰写调查报告及时准确规范、充分披露客户风险；
30.00%