企业知识产权基本情况及风险评估信息汇总
知识产权的风险管理和维权管理
知识产权的风险管理和维权管理在知识产权应用的过程中，不可避免地会遇到各种风险。
风险的性质依权利人的自身情况、行业情况、知识产权的性质以及市场情况等的不同而不同。
因此，需要对这些风险进行确认、评估和合理应对，以使权利人在知识产权的商业应用过程中令知识产权的风险变得可预见和可控。
为此，单位应建立知识产权风险管理和维权管理制度，有条件的单位应设独立的部门进行风险管理和维权管理。
知识产权风险管理包括建立知识产权的分析、监控、预防、预警、审查制度等。
知识产权监控和预警是指单位通过收集、整理和分析与本单位的行业和产品相关领域的专利或非专利知识产权信息情报，对他人的产品技术或其他知识产权是否涉嫌侵犯本单位的知识产权进行评估和报告，知识产权监控和预警还包括将本单位的产品(尤其是研发中的产品)及其他知识产权与他人现有的知识产权相比对，通过分析评估及时发现侵犯他人知识产权的可能性并予以报告。
一、企业知识产权风险管理和维权管理1.企业知识产权风险管理企业知识产权的风险管理包括通过建立企业内部知识产权的分析、监控、预防、预警、审查制度等，分析、监控行业和同行知识产权动态，及时发现自身知识产权被侵犯的情况和侵权行为。
企业除了要保护自身免受知识产权侵权之外，还应分析、评估和审查企业新设计研发的产品所涉及的知识产权，及时发出预警，避免侵犯他人知识产权。
企业要预防和降低采购、生产、销售和办公过程中侵犯他人知识产权和泄露企业知识产权的风险，提出规避他人知识产权的建议，避免由于侵犯他人知识产权给企业所造成的经济损失和名誉损失。
监控企业的办公软件，避免使用侵权盜版软件。
在出口贸易销售过程中，主动搜集分析出口目的地相关知识产权法律政策，出口产品涉及的当地知识产权等，评估可能存在的风险并提出建议。
在采购、销售等合同管理中，对合同中产品所涉及的知识产权和知识产权责任条款进行审查，避免侵权或被侵权。
对企业的技术秘密进行严格、有效的管理，避免泄密，必要时审定技术秘密的级别并设置相关可以查看的人员。
知识产权管理体系建立流程
知识产权管理体系具体设计实施细则一、设计实施时应充分考虑以下因素的影响（要求：企业自身的实际情况）：1、经济和社会发展现状，法律和政策要求；2、企业的发展要求、竞争策略、所属行业特点；3、企业的经营规模、组织结构、产品核心技术。
二、参与部门知识产权部门、研发部门、人事部门、销售部门、市场部门、财务部门、战略部门、采购部门、行政部门三、管理体系构成1、总体要求（要求：在要求开始部分提出总体要求）企业应按照本标准要求建立知识产权管理体系、实施、运行并持续改进、保持其有效性，并形成文件2、文件要求：①总则（要点：知识产权文件体系）：知识产权管理体系文件应包括：a、知识产权方针；b、知识产权手册；c、本标准要求形成文件的程序和记录。
②文件控制（要点：文件管理、控制的手段、方法和形式）：知识产权管理体系文件是企业实施知识产权管理的依据，应确保：a、发布前经过审核和批准、修订后再发布前重新审核和批准；b、文件中的相关要求明确；c、按文件类别、秘密级别进行管理；d、易于识别、取用和阅读；e、对因特定目的需要保留的失效文件予以标记。
③知识产权手册（要点：知识产权管理文件及其相互关系的文件体系化）：编制知识产权手册包括：a、知识产权机构设置、职责和权限的相关文件；b、知识产权管理体系的程序文件或对程序文件的引用；c、知识产权管理体系过程之间相互关系的表述。
④外来文件与记录文件（要点：外来文件、记录文件的管理要求）：编制形成文件的程序，规定记录的标识、贮存、保护、检索、保存和处置所需的控制。
对外来文件和知识产权管理体系记录文件应予以控制并确保：a、行政决定、司法判决、律师函件等外来文件进行有效管理，确保其来源与取得时间可识别；b、建立、保持和维护记录文件，以证实知识产权管理体系符合本标准要求，并有效运行；c、外来文件与记录文件的完整性，明确保管方式和保管期限。
四、管理职责1、管理承诺（要点：最高管理者是企业知识产权管理的第一责任人）最高管理者是企业知识产权管理的第一责任人，应通过以下活动实现体系有效性：a)制定知识产权方针；b)制定知识产权目标；c)确保知识产权的有关职责、权限和有效沟通；d)确保资源的配备;e)组织管理评审。
知识产权管理体系程序文件
公司制度知识产权管理程序文件汇编2019－5－21发布 2019－5－22实施程序文件汇编审批页知识产权管理体系文件编号说明一 公司知识产权文件编号统一用IP 表示。
是佛光的第一个字母组合，IP 为知识产权英文 “Intellectual Property”的缩写。
二 文件编号说明：1、目标类和手册文件编号格式如下:IPSC -2、控制程序类文件编号如下：IPP -3、管理制度类文件编号格式如下:IPL -第三层文件代号4、体系记录表单的编号格式如下：例：IPC 421-01，为手册4.2.1部分“文件要求-总则”部分的表单。
IPC XX -XX序号 手册中对应条款 知识产权体系记录缩知识产权管理办法（IPL-01）第一章总则第一条为了加强公司的知识产权的管理水平，鼓励科技创新、发明创造，加强知识产权的管理，保障公司和相关各方的合法权益，推动公司科学研究、技术开发和科技成果商品化、产业化，根据国家标准GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》的要求，制定本办法。
第二章适用范围第二条本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利，其中主要包括:(一)专利权和技术秘密。
主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新设计等专利权和技术秘密；(二)商标权主要是指本公司的注册商标；(三)著作权(含计算机软件)。
职务作品中主要利用佛光发电的物质技术条件创作，并由佛光发电承担的工程设计、产品设计图纸及其说明，计算机软件等职务作品的著作权；(四)其他单位委托本企业承担的科研任务并负有保密义务的技术秘密、科技成果权等；(五)本企业引进的专利、商标、著作、计算机软件等知识产权；(六)《反不正当竞争法》所赋予的权利，如商号、域名、网络地址专用权等；(七)其他可能对公司经营所产生重大影响的且属于佛光发电所拥有的科技成果权利。
第三条各部门的对外业务，如果涉及第二条所指的知识产权的内容，以及订立的技术合同（技术转让、技术服务、技术开发、技术咨询）、专利实施许可合同，应事先签订合作协议，明确约定有关知识产权归属及分享办法，并报备人事行政部和研发中心。
知识产权体系认证文件管理评审输入材料汇总
管理评审输入资料汇总管理者代表xxxx一、管理体系的策划、建立、实施情况2017年年初，在总经理的授权下，组建成以总经理xxxx为组长，xxxx为副组长，各部门抽调熟悉本部门工作的人员，组成贯标工作小组，开始策划公司的知识产权管理体系文件。
首先，策划了公司的知识产权方针“激励发明创造，保护自主知识产权，提高企业核心竞争力”，并报总经理签字批准。
其次，根据公司的知识产权方针，策划并评审了公司的5年知识产权发展目标：1、管理目标，知识产权管理能力突出，知识产权战略意识明显；2、人才目标，加大科技人才、管理人才引进，积极培养知识产权管理人才，鼓励企业员工通过专利代理人资格认定和知识产权管理工程师认定；3、成果目标，专利：五年内申请专利60项，其中发明专利占30%以上；计算机软件著作权：一经完成，立即登记；4、文化建设目标，营造积极的创新文化环境和知识文化环境，让创新文化、知识文化与企业文化相得益彰。
再次，根据5年知识产权发展目标，制定了公司年度知识产权目标，并且将年度知识产权目标在各部门之间进行分解。
在了解相关方的需求的情况下，策划了公司的知识产权管理手册、十余个程序文件和数十个记录表单，策划建立的知识产权管理体系文件符合标准的要求。
二、持续改进的情况通过对策划的知识产权管理体系文件，在公司内部进行了试运行，并且在7月27-28日组织对公司知识产权管理体系的实施情况进行了内部审核，进行了策划、检查与改进的机制。
经过内部审核，公司建立的知识产权管理体系文件基本适宜有效，运行基本顺畅，内审中给综合行政部开出一项一般不符合，涉及标准6.1.3，综合行政部根据不符合的实施描述，很快的分析了原因并提出了整改措施。
综合行政部xxxx一、知识产权方针、目标实施情况公司的知识产权方针为“激励发明创造，保护自主知识产权，提高企业核心竞争力”，由于公司的知识产权管理体系运行只有3个多月，初始策划的知识产权方针暂时不建议进行修订。
知识产权评估报告(标准版)
知识产权评估报告第一条总则1.1 本合同（以下简称“本合同”）由以下双方于______年______月______日签订：甲方：（以下简称“甲方”）：乙方：（以下简称“乙方”）：1.2 鉴于甲方拥有某些知识产权，并希望对其进行评估；乙方具有知识产权评估的专业能力和经验，愿意为甲方提供知识产权评估服务。
双方为明确双方的权利义务，达成如下协议。
第二条评估目的和范围2.1 乙方向甲方提供的知识产权评估服务的目的为：（1）评估甲方的知识产权的价值；（2）分析甲方的知识产权在市场竞争中的地位；（3）为甲方提供知识产权保护和管理的相关建议。
2.2 评估范围包括甲方拥有的以下知识产权：（1）专利权：XXX项；（2）著作权：XXX项；（3）商标权：XXX项；（4）其他知识产权：XXX。
第三条乙方的义务3.1 乙方应按照本合同约定的评估目的和范围，认真、谨慎地完成评估工作，并按照约定时间向甲方提交评估报告。
3.2 乙方应保证评估报告的真实性、准确性和完整性，并对评估过程中获取的甲方商业秘密予以保密。
3.3 乙方应按照甲方的要求，就评估过程中的有关问题向甲方提供解释和咨询。
第四条甲方的义务4.1 甲方应向乙方提供与评估相关的全部资料，包括但不限于：（1）知识产权证书及其他相关文件；（2）知识产权的使用情况；（3）与知识产权相关的财务报表；（4）知识产权涉及的法律诉讼或仲裁情况；（5）其他乙方认为需要的资料。
4.2 甲方应对乙方提供的评估报告保密，不得向第三方泄露。
第五条评估费用5.1 乙方向甲方提供的知识产权评估服务的费用为人民币【】。
5.2 甲方应按照本合同约定的付款方式及时向乙方支付评估费用。
第六条付款方式6.1 甲方在本合同签订后【】日内，向乙方支付评估费用的50%。
6.2 乙方在完成评估工作后，向甲方提交评估报告，甲方在收到评估报告后【】日内，向乙方支付剩余的50%评估费用。
第七条保密条款7.1 除非依法应当向行政机关、司法机关提供本合同外，双方应对本合同的内容和签订过程予以保密，未经对方同意不得向第三方披露。
专利侵权风险分析及专利信息检索
专利侵权风险分析及专利信息检索一、专利侵权风险分析专利侵权是指他人在未经专利权人许可的情况下，以生产、销售、使用、引入或者让他人使用的方式实施专利权利要求的行为。
对于企业而言，面临专利侵权风险可能会导致法律诉讼、巨额赔偿等后果，严重影响企业的经营和发展。
1.分析相关专利：企业在开展研发、设计和生产过程中，应首先充分了解相关领域的专利情况，包括已有的专利和已公开但尚未授予专利的技术。
通过分析这些专利的内容和技术特点，可以判断自身产品或技术是否与他人专利存在冲突。
2.评估侵权风险：将自身产品或技术与相关专利进行比对，并对比较结果进行权利要求要素的分析。
对于那些与自身产品或技术相似度较高且涉及关键技术要素的专利，需要进一步评估侵权风险。
这包括评估专利权利要求的广度、专利所保护的范围、专利权是否有效等因素。
3.了解对手专利：企业除了分析自身产品或技术的侵权风险外，还需要了解竞争对手的专利情况。
通过获取对手的专利信息，可以判断对手是否持有与自身产品或技术相关的专利。
了解对手专利情况对于制定合理的竞争策略和规避侵权风险都具有重要意义。
4.避免侵权：在产品或技术研发过程中，企业应积极采取措施来避免侵犯他人的专利权。
这包括对市场上已有的专利进行彻底调研、产品研发过程中进行专利和分析、避免明知侵权的行为等。
此外，企业还可以通过合法的技术许可等方式获取他人的专利授权，以规避侵权风险。
专利信息检索是指通过各种途径和渠道，获取与特定技术领域相关的专利信息。
该信息对于企业的技术创新、市场调研和知识产权管理等方面都具有重要价值。
1.选择合适的检索工具：根据自身需要和要检索的内容，选择合适的专利信息检索工具。
常见的专利数据库包括国内外的专利局网站、专利检索引擎、专利数据库等。
这些工具提供了全球范围内的专利信息查询功能，可以根据关键词、专利号、发明人等进行检索。
2.制定检索策略：在进行专利信息检索前，企业可以制定检索策略。
这包括明确检索目标、确定关键词、选择筛选条件等。
《企业知识产权管理规范》
《企业知识产权管理规范》由国家知识产权局起草制定的《企业知识产权管理规范》(以下简称《规范》)由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布。
这是我国首部企业知识产权管理国家标准，将于3月1日起实施。
企业知识产权管理规范1、范围本标准规定了企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系的要求。
本标准适用于有下列愿望的企业：a)建立知识产权管理体系;b) 运行并持续改进知识产权管理体系;c)寻求外部组织对其知识产权管理体系的评价。
事业单位、社会团体等其他组织，可参照本标准相关要求执行。
2、规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
GB/T 19000-2008 质量管理体系基础和术语GB/T 21374-2008 知识产权文献与信息基本词汇3、术语和定义GB/T 19000-2008和GB/T 21374-2008界定的以及下列术语和定义适用于本文件。
000011.13.14知识产权 intellectual property在科学技术、文学艺术等领域中，发明者、创造者等对自己的创造性劳动成果依法享有的专有权，其范围包括专利、商标、著作权及相关权、集成电路布图设计、地理标志、植物新品种、、商业秘密、传统知识、遗传资源以及民间文艺等。
[GB/T 19000-2008, 属于和定义3.1.1]000011.23.24过程process将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动。
[GB/T19000-2008,定义3.4.1]000011.33.34产品product过程的结果。
注1：有下列四种通用的产品类别：——服务(如运输);——软件(如计算机程序、字典);——硬件(如发动机机械零件);——流程性材料(如润滑油)。
许多产品由分属于不同产品类别的成分构成，其属性是服务、软件、硬件或流程性材料取决于产品的主导成分。
企业知识产权风险评估报告
XXXXX 有限公司编号:XX-IPF-05-002 企业知识产权风险评估报告报告起草：年月日报告审核：年月日报告批准：年月日XXXXX有限公司目录一、知识产权拥有情况 3二、知识产权使用情况 4三、知识产权管理情况 6四、知识产权保护情况 7五、知识产权战略及创新机制 9六、评估结论 10一、知识产权拥有情况1.企业拥有以下哪几种形式的知识产权：□专利 □注册商标 □著作权 □商业秘密 □其他2.企业专利申请及授权情况：是否申请专利：□是(1)国内专利申请：发明 项、实用新型 项、外观设计 项；(2)国内专利授权：发明 项、实用新型 项、外观设计 项；(3)国际专利申请：发明 项、实用新型 项、外观设计 项；(4)国际专利申请：发明 项、实用新型 项、外观设计 项；是否申请专利：□否是否作为技术秘密或者未公开信息加以保护：□是 □否3.企业是否为产品设计标识或者在产品上使用特有标识？□有，是否申请商标保护：□是 □否 □无4.企业申请注册商标情况：注册商标数量 件其中：□国内注册商标□驰名商标 件；□国内注册商标 件；□省著名商标□市著名商标 件；□尚未申请注册商标 件。
5.企业商号是否注册为商标；□没有；□目前没有，但有这个打算；□正在申请；□已经注册。
6.是否以企业字号或者品牌(商标)注册互联网域名？□没有；□目前没有，但有这个打算；□正在申请；□已经注册。
7.企业申请国际专利时，是否请涉外专利代理机构代理？□有，代理机构名称： ；□没有； □无。
8.企业在申请国际专利、商标、工业品外观设计时，使用过以下哪几种途径？□巴黎公约专利体系；□PCT 体系；□海牙体系；□马德里体系；□无；□其他9.企业拥有的专利和自行开辟的技术成果如何处理？□仅作为技术储备；□自行产业化；□与其他企业合作转化；□转让给他人；□许可他人使用。
件； 件；二、知识产权使用情况(表 1)10.企业外销的产品是否使用注册商标？□是，约占出口产品比例；□否。
企业专利风险的发现及应对措施.doc
企业专利风险的发现及应对措施专利在给企业带来巨大市场利益的同时，也可能给企业带来风险，而这种风险不仅仅是没有专利权的企业要面临，即使是拥有专利权的企业也同样面临专利风险。
因而，伴随着日益激烈的市场竞争，企业都应了解或掌握专利风险的分析评估方法以及应对措施，以便有效地运用专利制度谋取更多的市场利益，实现专利价值最大化。
一、专利风险的发现专利风险信息采集1、专利文献信息专利文献是专利制度的产物，专利文献包含着90%-95%的世界科技信息，海量的资料成为专利风险发现和评估的重要信息渠道之一。
事实上，对企业和发明人而言，专利是企业竞争者之间唯一不得不向公众透露的关键信息，企业可以通过细致严密的综合分析，从专利文献中得到技术、法律、市场和经济方面的大量有用信息。
专利文献信息已成为发现企业面临的专利风险并评估该专利风险大小的最有效的信息源。
通过对专利文献的收集分析，可以发现和展示同行业竞争态势，了解竞争对手在该地域或者国家的市场经营活动，以及对手问的技术合作、技术许可动态、掌握新技术、新产品的市场退出或市场规模等动态信息，更能反映出发明创造的发展轨迹，本行业及竞争对手的技术创新活动及研发产出，知识产权拥有量，技术发展水平，及其在国内外技术和经济竞争中的层次和地位，从而对竞争对手作出专利评价，以便于制定相应的应对措施。
通过对专利文献的分析还可以揭示同行业和相同技术领域的整体技术状况和发展趋势，技术创新热点及专利保护的特点，帮助企业了解其他企业或国内外竞争对手的技术活动和战略布局，也为企业决策者把握技术开发、投资方向以及制定目标明确的企业专利战略提供重要的技术和法律依据。
借助专利文献信息的分析，还能节约科研投入，缩短研发周期，更加有效地回避陷阱，发现专利风险，制定避险措施。
2、普通技术信息专利文献是国家知识产权局专利局的官方文件或官方出版物，它公开了受法律保护的专利技术成果和已经失效的技术成果。
除专利文献公开的技术成果外，技术信息还包括专利文献以外的普通技术信息，这些普通技术信息包括尚未向社会公开或公开过的技术信息，未向社会公开的技术信息还包括未公开的专利申请和本法律意义上的非专利技术。
企业知识产权管理系统要求规范-GBT29490-2013国家实用标准20131113
附件1《企业知识产权管理规》（试行）国家知识产权局二〇一二年五月前言本标准由国家知识产权局专利管理司提出；本标准起草单位：国家知识产权局专利管理司、中国标准化研究院、中国科学院政策研究所、省知识产权研究中心、中国石油化工集团公司、爱国者电子科技、科慧远咨询；本标准主要起草人：马维野。
引言0.1概述1.1 本标准通过提供一套企业知识产权管理模型，用于指导企业策划、实施、运行、评审和改进知识产权管理体系。
0.2 过程方法图1 基于过程方法的企业知识产权管理模型1.2 企业知识产权管理体系作为企业管理体系的一部分，采用过程方法建立企业知识产权管理模型；与其他管理体系的过程一致，分为知识产权管理的策划、实施、检查和改进四个环节，如图1所示。
1.3 使用资源将输入转化为输出的任何一项或一组活动均可视为一个过程。
通常，一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。
知识产权管理体系作为一个整体过程，输入是企业经营发展对知识产权管理的需求和预期，通常来说，包括：1.4 a）企业的知识产权没有进行科学系统的管理，存在知识产权流失和侵权风险；1.5 b）知识产权没有发挥应有的作用，没有合理利用现有成果；1.6 c）知识产权投入较大，成效不突出。
1.7 通过持续实施并改进的知识产权管理体系，可以提高企业核心竞争力，防知识产权风险，体现在：1.8 a) 通过知识产权提升企业市值，提高股东满意度；1.9 b）降低企业因知识产权侵权和被侵权而带来的经济损失；1.10 c）在业务过程中运用知识产权提升产品价值，提高客户满意度；1.11 d）促进企业技术创新，提升技术创新对企业发展的贡献。
1.12 本标准鼓励采用知识产权管理体系的过程方法：1.13 a）理解企业知识产权管理需求，制定知识产权方针和目标；1.14 b）知识产权管理的总体目标是为了提高企业核心竞争力，防知识产权风险；1.15 c）在企业的业务环节（产品的立项、研发、采购、生产、销售和售后）中实现对知识产权的获取、维护、运用和保护；1.16 d）对知识产权管理效果进行监控和评审；1.17 e）根据评审结果对知识产权管理体系进行持续改进。
专利权资产评估报告（3篇）
专利权资产评估报告(3篇)以下是网友分享的关于专利权资产评估报告的资料3篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。
篇一药物专利权资产评估四、价值类型及其定义根据此次经济行为、评估对象的特点、评估基准日的市场环境，确定价值类型为市场价值。
市场价值是指自愿买方和自愿卖方在各自理性行事且未受任何强迫的情况下，评估对象在评估基准日进行正常公平交易的价值估计数额。
五、评估基准日评估基准日为2014 年10 月31 日。
评估基准日选择主要考虑与现场勘察日、经济行为发生日接近。
本次评估的采用取价标准均为评估基准日有效的价格标准。
六、评估依据我们在本次评估工作中所遵循的国家、地方和部门的法律、法规以及评估中参考的文件资料主要有：(一) 行为依据XX药业股份有限公司与吉林圣沅资产评估有限公司签定的《评估业务约定书》。
(二)法规依据1、国务院令1991 第91 号《国有资产评估管理办法》；2、原国家国有资产管理局国资办发[1992]36 号《国有资产评估管理办法施行细则》；3、财政部令第14 号《国有资产评估管理若干问题的规定》；4、国务院2003 年第378 号令《企业国有资产监督管理暂行条例》；5、国务院国资委第12 号令《企业国有资产评估管理暂行办法》；6、其他与资产评估相关的法律、法规等。
（三）准则依据1、《资产评估准则—基本准则》；2、《注册资产评估师关注评估对象法律权属指导意见》；3、《资产评估职业道德准则—基本准则》；4、《资产评估准则—业务约定书》；5、《资产评估准则—评估报告》；6、《资产评估准则—评估程序》；7、《资产评估准则—无形资产》；8、《资产评估价值类型指导意见》；9、《资产评估准则—工作底稿》；10、评估机构业务质量控制指南》。
（四）权属依据1、《发明专利证书》；2、缴费证明。
(五) 取价依据1、XX药业股份有限公司改组暨通化中盛药业有限公司改扩建项目《可行性研究报告》；2、行业发展、利润情况；3、五年期国债利率；4、评估人员的询价记录。
企业风险管理报告怎么写
企业风险管理报告怎么写（一）报表方面1、协助经理梳理人行、银监会（局）报表，与其他__公司、监管机构反复沟通、核对，重点关注表样是否完整、报送时间是否准确，确保及时、全面的报送报表，最后按方便取数的原则将报表按部门分配，发予各部门。
2、协助经理汇总上报银监会1104报表及其他银监报表，包括计财资金部、信贷管理部及本部门填制的报表，汇总后进行检查，保证报表可以通过银监报表系统的表内、表间校验。
报表上报后针对已经或可能出现的问题及时与监管部门沟通。
3、协助经理填报人行、银监局其他经常性或临时性报表，主要是风险方面以及跨部门的报表。
按季度汇总上报财协报表。
（二）风险防范方面1、协助经理对信贷业务进行贷前调查，分析风险点。
为深入了解可能的风险，在开展或将要开展新业务前，对其业务特点、操作流程、以及存在的风险点进行分析，并形成初步成果，如委托贷款、融资租赁、买方信贷、消费信贷、商业汇票业务、房地产贷款等。
2、协助经理对贷款资料是否真实、合法、完整进行审查，组织贷审会，完成会议的记录工作，完成相关文件的签批工作。
放款时，协助经理对放款各要素进行检查，包括线上和线下的合同文本、协议及各方面材料是否完整、准确。
协助经理对资产五级分类结果进行复核。
对相关材料进行分类和保管。
（三）合规方面1、在领导的指导下，收集、整理、学习与财务公司相关的法律、法规及规范性文件，明确财务公司合规环境。
为方便各部门查阅，制作电子书同时整理后打印装订成册。
在日常工作中，持续关注、更新。
2、在开展各项业务，特别是信贷业务前，协助经理进行合规性分析，寻找解决合规问题的方案，规避监管风险。
3、协助经理开展监管评级自评估工作，协同其他部门及本部门进行自评估、改进，完善>规章制度，并按制度要求开展业务。
以期完善公司管理状况、经营状况，顺利通过银监局现场监管考核，为未来更好地发展夯实基础。
（四）除此之外，积极参与领导交办的其他工作：1、开业初期，由于综合部人员紧张，参与完成了部分公司物品的采购工作，主要是餐具、茶壶、暖壶及部分文具。
知识产权保护与项目管理制度
知识产权保护与项目管理制度1. 前言本规章制度旨在明确企业对知识产权保护的紧要性，强化员工对知识产权的认知，确保知识产权的合法性和安全性。
同时，规范项目管理流程，提高项目管理效率，保证项目的顺利实施。
2. 知识产权保护制度2.1 知识产权分类知识产权分为著作权、专利权、商标权、商业秘密等多个方面。
在公司项目开展过程中，以下方面需要特别注意：—著作权：包含软件程序、文档、图纸等，需在项目开始之前明确归属并签订相关协议；—专利权：如项目涉及发明创造，需及时申请专利保护，确保公司合法权益；—商标权：项目中使用的商标需事先获得相关权利，并确保依据规定使用；—商业秘密：项目中的商业秘密需进行保密处理，掌控项目内部人员的权限调配。
2.2 知识产权保护措施为保护知识产权，公司承诺采取以下措施：—严格限制项目人员的权限，确保只有需要知识产权的人员可以访问相关资料；—在项目合作协议中明确知识产权的归属和使用方式，以确保项目成绩的合法性；—合理设置信息系统权限和加密保护机制，防止知识产权泄露；—加强知识产权保护意识的培训，提高员工对知识产权保护的认知和重视程度；—建立知识产权监督机制，及时发现和处理侵权行为。
3. 项目管理制度3.1 项目管理流程项目管理是确保项目按计划高质量完成的紧要环节，下面是项目管理的基本流程： 1. 项目启动、计划阶段：—订立项目目标和计划，明确项目的可行性和资源需求；—设立项目管理团队，明确各成员职责和权限；—确认项目里程碑和交付物，绘制项目计划和进度图；—订立项目沟通和决策机制，明确沟通渠道和会议规范。
2. 项目执行阶段：—执行项目计划，监控项目进度、本钱和质量；—及时发现和解决项目风险和问题；—加强与相关部门的沟通和协调，确保项目资源充分。
3. 项目闭环阶段：—依照项目计划完成交付物，并进行验收；—汇总项目经验教训，进行项目总结和评估；—项目完结后归档相关文档和资料，并进行知识整理和共享。
知识产权审核问题汇总
知识产权审核问题汇总首先，在外审前，中知公司会发来文件评审和外审的计划和时间安排，外审计划包含外审员、审核的目的、准则、企业各职能（包括最高管理者和管理者代表）以及各职能部门所涉及的具体条款。
首先，要根据文件评审的意见进行修改，按外审员要求及时发送进行文件在审核，文件审核通过后在进行外审。
以下通过前期与企业总结的一些各部门在审核过程可能会问到的问题进行总结：一、最高管理者和管理者代表具体体现在相关的职责内容，首先最高管理者要注意以下方面：（1）知识产权方针、目标的批准和发布，要知道知识产权方针、目标制定的原则、方法；（2）要参与制定知识产权管理体系，具体体现在确保相关方的需求，策划的知识产权管理体系满足知识产权方针和目标的要求，并保证了后续的知识产权日常管理（获取、维护、运用和保护活动）得到有效的运行和控制；（3）明确各管理人员、机构的职责，对体系涉及的部门以及相关的职责要大体知道，对体系沟通的渠道要了解，具体包括各部门设立联络员，例会、OA办公系统等；（4）资源的配备，具体包括人力资源、基础资源、财务资源以及信息资源；（5）最高管理者需要组织管理评审，对涉及的管理评审时间、地点和具体内容要有大体的了解，并确保方针、目标以及管理程序的改进建议和需求得到落实。
其次，管理者代表作为企业知识产权管理工作的主要负责人，是由最高领导者从最高管理层中选择一人，管理者代表对其职责要理解并熟悉，具体包括：（1）负责知识产权体系的建立、实施和保持工作，主要体现在管代需要协调各部门，保障相关控制程序、制度的有效性、协调性和一致性；（2）确保沟通的有效性，不仅要保证员工内部知识产权信息的有效传递，还要包括知识产权工作涉及外部沟通的有效途径；（3）确保全体员工对知识产权方针、目标的理解，主要通过培训的方式宣传和讲解企业知识产权方针目标的含义；（4）最高管理者配备的资源需要管代来具体落实，并需要具体处理体系建立、运行和后续改进资源的协调问题；（5）定期向最高管理者报告知识产权管理绩效和改进需求，（6）对自己要参与的内部审核内容要熟悉掌握。
知识产权审核员考试题目整理
完美WORD 格式格式整理分享整理分享 一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业知识产权管理处于企业生产经营的：（ D ）A. 研发阶段B. 采购阶段 C. 生产阶段 D.D.全过程全过程2．知识产权管理体系文件应包括：（ E ）A. 形成文件的知识产权方针和目标B..B..知识产权手册知识产权手册C.C.相关程序文件与制度相关程序文件与制度D.D.体系相体系相关记录文件 E .A+B+C +D3. 以下哪些不属于职务发明创造：（ C ）A. 执行本职工作的发明创造B. 利用本单位物质技术条件完成的发明创造C. 离职一年后完成的发明创造D. 完成本公司其他任务的发明创造4. 企业合同相关的知识产权管理不包括: （ D ）A. 合同知识产权条款审查B. 合同签订方知识产权状况调查C. 合同保密管理 D. 合同签署地点的确定5.5.下列环节哪一个不是知识产权管理体系教育培训的必要环节下列环节哪一个不是知识产权管理体系教育培训的必要环节（ D ）。
A.A.识别培训的需要识别培训的需要B.B.编编制培训计划C.C.形成培训记录形成培训记录D.评价培训效果6.6.组织应该按组织应该按GB/T29490-2013标准中4.2.2的要求文件控制的范围是（ C ）A .组织制定的所有文件 B.B.组织需组织需要用的所有外来文件C .C .知识产权体系要求的文件知识产权体系要求的文件 D. A+B+C7.7.最高管理者应在本组织（最高管理者应在本组织（ D ）中指定专人作为管理者代表。
A.A.有能力的人员有能力的人员B.B.知识产权管理人员知识产权管理人员C. 技术人员D.D.最高管理层最高管理层8.8.最高管理者的职责可以不包括：（最高管理者的职责可以不包括：（ A ）。
A.A.组织内部审核组织内部审核B. B.制定知识产权方针制定知识产权方针C. C.组织管理评审组织管理评审D. D.确保确保资源的配备9.9.审核发现是指：（审核发现是指：（ C ）A.A.审核中观察到的事审核中观察到的事实。
风险信息报告制度
风险信息报告制度一、引言风险信息报告制度是指企业或组织为了及时发现、评估和应对潜在风险，确保企业经营安全和可持续发展而建立的一套制度和流程。
本文将详细介绍风险信息报告制度的背景、目的、内容、流程以及实施要求，旨在帮助企业或组织建立健全的风险管理体系。
二、背景随着全球经济的不断发展和竞争的加剧，企业面临的风险也日益复杂多样化。
风险的存在可能给企业带来巨大的损失甚至威胁到企业的生存和发展。
因此，建立一套有效的风险信息报告制度对于企业来说至关重要。
三、目的风险信息报告制度的目的在于：1. 及时发现潜在风险：通过建立风险信息报告制度，企业能够及时收集、汇总和分析各类风险信息，发现潜在风险并进行预警。
2. 评估风险的影响：通过对风险信息进行综合分析，企业能够准确评估风险对企业经营的影响程度，为决策提供依据。
3. 应对风险挑战：通过风险信息报告制度，企业能够及时采取相应的措施，降低风险对企业的影响，保障企业的正常运营和可持续发展。
四、内容风险信息报告制度的内容应包括以下几个方面：1. 风险信息收集：建立完善的风险信息收集机制，包括内部员工的风险报告、外部合作伙伴的风险信息、行业动态等。
2. 风险信息汇总和分析：对收集到的风险信息进行汇总和分析，包括风险类型、风险来源、风险等级等，以便进行有效的风险评估和应对措施的制定。
3. 风险报告编制：根据风险信息汇总和分析的结果，编制风险报告，包括风险概述、风险评估、风险应对建议等内容。
4. 风险报告审核和批准：对编制的风险报告进行审核和批准，确保报告的准确性和可靠性。
5. 风险报告发布和传达：将审核和批准的风险报告发布给相关部门和人员，并确保报告的及时传达和有效执行。
五、流程风险信息报告制度的流程一般包括以下几个环节：1. 风险信息收集：内部员工、外部合作伙伴和其他相关方向企业提供风险信息。
2. 风险信息汇总和分析：将收集到的风险信息进行汇总和分析，形成风险信息报告。
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汇总日期：编制：
一、知识产权拥有情况
专利数量
商标数量
其他知识产权
发明
实用新型
外观
17
30
0
7
0
二、知识产权运用情况
序号
项目
运用情况
备注
1
专利实施率（已用在产品上）
有
2
商标使用情况
有运用
3
有无知识产权许可、转让他人
有
4
有无利用知识产权检索信息制定立项规划
有
5
有无利用知识产权检索信息指导研发工作
有
6
有无利用知识产权进行投融资
无
7
有无参与标准化组织或参与标准的制定
有
8
有无参与知识产权联盟组织
无
三、知识产权保护情况
序号
项目
保情况
备注
1
有无在商务活动（销售、宣传、展会）前分析相关知识产权风险
有
2
有无监控知识产权被侵权事件
有
3
有无监控产品侵犯他人知识产权
有
4
有无发生知识产权被控侵权诉讼
无
5
有无利用诉讼手段打击竞争对手巩固或扩大自己的市场地位
有
6
核心涉密人员有无签订保密协议或竞业禁止协议
有
7
对外签署合同有无进行知识产权风险审查
有
四、知识产权风险评估情况
序号
评估日期
风险程度
是否启动应急预案
备注
1
XXX年XX月XX日
低
否
2
3