银行工作方案范文3篇

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银行工作方案(精选3篇)

银行工作方案(精选3篇)

银行工作方案(精选3篇)篇一:银行工作方案-增加业务协同性目标:提高银行各部门之间的协作和配合,提升整个银行工作效率和客户满意度。

一、建立跨部门沟通机制1. 建立定期会议,包括各部门主管和员工,共同讨论工作中的问题和挑战,同时分享信息和资源。

2. 设立内部沟通平台,例如企业微信或内部邮件系统,方便员工之间的交流和信息共享。

二、加强团队合作1. 开展跨部门培训和工作坊,提高员工对其他部门工作流程和需求的理解。

2. 鼓励员工参与多部门项目,提高整体团队协作能力。

三、优化流程和制度1. 梳理银行各项工作流程,消除冗余和重复的环节,提高工作效率。

2. 审视现有的制度和规定,适当调整以更好地支持跨部门合作。

四、建立绩效评估机制1. 设立跨部门协作指标,定期对部门和员工的绩效进行评估。

2. 报酬激励与团队业绩挂钩,鼓励员工积极参与协作和合作。

篇二:银行工作方案-效益提升目标:提高银行工作效益,提升盈利能力和客户满意度。

一、客户群体细分1. 根据客户的需求和特点,将客户群体分为不同细分市场,实施差别化策略。

2. 针对不同客户群体设计专属的产品和服务,提高客户粘性和满意度。

二、数字化服务推广1. 加强线上线下融合,提供全渠道的银行服务,满足客户多样化的需求。

2. 推动手机银行、网上银行等数字化服务,提升自助办理能力,减少人工作业量。

三、产品创新1. 根据市场需求和竞争情况不断创新和改进银行产品,提高产品的竞争力和吸引力。

2. 针对特定客户群体开发专属的金融产品,满足其特定需求。

四、培养销售团队1. 加强销售团队的培训和能力提升,提高销售技巧和服务水平。

2. 设立销售绩效评估机制,建立激励机制,鼓励销售团队实现业绩目标。

篇三:银行工作方案-风险控制目标:提升银行的风险控制能力,减少风险事件的发生和损失。

一、风险管理流程完善1. 完善风险管理流程和制度,确保对不同风险的全面识别、评估和控制。

2. 加强风险管理团队的培训和能力建设,提高员工对风险的敏感性和应对能力。

银行柜员工作计划和目标(大全5篇)

银行柜员工作计划和目标(大全5篇)

银行柜员工作计划和目标(大全5篇)计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤,并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。

相信许多人会觉得计划很难写?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

银行柜员工作计划和目标篇一按上级有关通知精神,我站非常重视突发事件风险隐患排查工作,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以“明确责任、强化责任、追究责任”为核心,成立突发事件风险隐患排查工作领导小组,站长张静为组长,副站长张莲花为副组长,所有职工为组员。

所有组员都是责任人,并且责任到各科室,落实责任状,层层负责,人人有责。

全站职工齐抓共管,共同营造安全、稳定、文明、健康、和谐的医疗环境。

(一)、加强消防安全检查。

我站始终把消防安全问题放在首要位置。

按照公安、消防部门的要求严格落实服务站的防火措施,开展消防安全专项整治工作,并进行消防安全大检查,对各诊室、计算机室、手术室、检验室、药房、办公室等逐一排查,对电器、电线、灭火器材、消防水源进行了全面的检查,有的科室电线插板多乱、用电水壶烧水等,当场指出问题、解决问题。

做到了排查不留死角。

发现问题,及时纠正解决。

(二)、加强门卫值班检查。

门卫人员符合国家劳动用工条件,配备了必要的防范器材,门卫人员24小时在岗;制度上墙,从而规范了门卫管理,加强监控管理,对发现有可疑风险隐患,及时上报,做好早发现、早处置,早应对,最大限度减少其造成的危害。

(三)、医疗安全检查。

定期对医务人员进行增强医疗安全意识的培训,要求医务人员严格按照诊疗常规、严守医疗原则开展医疗工作,防止医疗差错及事故发生。

(四)、整改项目:1.停用科室使用的电水壶,配备保温壶,要求统一到二楼热水器用开水;2.查找检验科天花板漏水原因并维修,防止漏电导致火灾,避免因漏水损坏医疗设备;3.加强药品,药具管理,安排专人负责,签订责任制度书;4. 高压氧瓶及时更换,确保正常使用;5、对高压消毒相关部件定期送往质量监督部门检查,杜绝安全隐患,确保安全; 6.定期检查电器及医疗设备,及时发现的问题并尽快维修; 7.增加灭火器数量;8. 拟定突发事件应急预案;9.签定《突发事件安全责任书》。

2023年银行上半年工作总结及下半年工作计划范文

2023年银行上半年工作总结及下半年工作计划范文

2023年银行上半年工作总结及下半年工作方案范文2023年银行上半年工作总结及下半年工作方案范文2023年银行上半年工作总结及下半年工作方案范文【1】上半年,我行认真贯彻市分行202_年工作会议精神,结实树立科学开展观,进一步深化改革,加强员工队伍建立,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我行2023年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目的任务奠定了坚实的根底。

一、各项指标完成情况今年上半年受市场和授信政策等因素影响,贷款业务有所收缩,但其他经营指标保持了良好的开展态势。

1、存款业务指标增势明显。

6月末,各项人民币存款余额为____万元,较年初新增____万元,完成市分行人民币存款方案的__。

其中人民币对私存款余额到达____万元,余额新增____万元,完成市分行方案的__。

;对公存款余额到达____万元,余额新增____万元,完成市分行方案的__;金融机构存款余额____万元,新增____万元,完成市分行方案的__。

外币存款受人民币升值压力影响,较年初负增长__万美元。

2、授信业务总量略有回落,不良贷款比重大幅下降。

6月30日,人民币贷款余额为____万元,较年初减少____万元,其中零售贷款减少____万元;公司贷款较年初减少____万元;票据贴现余额减少____万元。

通过大力催收,收回____逾期贷款____万元、零售不良贷款____万元,我行不良贷款率由年初的__降至__。

二、上半年主要工作回忆。

(一)坚持以人为本,狠抓员工队伍建立,充分调发开工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。

今年来,支行把队伍建立作为第一要务来抓,自始至终坚持以人为本,实实在在谋开展,真心诚意办实事,理顺了人气,凝聚了人心。

1、改革工资分配方法,调整月度绩效工资和年度绩效工资的分配权重,解决了年度绩效工资鼓励滞后的问题。

同时改革对网点和机关科室的鼓励政策,妥善解决了原有分配鼓励政策中显失公平的矛盾和问题,平衡了柜员与分理处主任、一线与二线之间的关系,有效地鼓舞了士气,带动了人气,促进了业务的指标的攀升。

银行运营工作计划6篇

银行运营工作计划6篇

银行运营工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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银行工作计划及措施_银行工作计划

银行工作计划及措施_银行工作计划

银行工作计划及措施_银行工作计划如何你是一名银行工作人员,如何来做好自己的一份工作计划呢?做好工作计划,让你日后在工作中有了更明确的目标,不断突破自我。

下面是小编为大家收集的关于银行工作计划及措施_银行工作计划六篇。

希望可以帮助大家。

银行工作计划及措施1本人在--支行任职柜员,于20--年加入中国银行工作至今,曾担任公司业务、清算业务前台柜员工作,对于有幸成为中国银行的一员,感到很高兴,本人一直怀着认真积极、热诚有礼的工作态度去面对工作,履行职责,以满腔的热情在各个岗位上兢兢业业工作。

能参加行里组织的后备人才竞聘,是我一直以来的奋斗目标,能为行里作贡献,提升自我,赢取客户对我们工作的认可,为中国银行的金漆招牌添光彩,特制定以下工作计划于设想:一、团结协作、增加团队凝聚力不断提升业务技能与团队协作不可分,在自我增值的同时,必须强化自身的业务能力水平,勇于担起业务骨干的担子,配合行里领到分配的工作,带动全员营销、合规经营、严抓内控的工作重点,以点带面,发挥协作精神,增强团队凝聚力,以良好的精神面貌、顽强的拼搏精神去面对日益剧烈的市场竞争。

二、以标准化服务为基准,加强服务意识日常业务中,标准化服务的规章制度要求必须铭记于心,以优秀的服务意识,了解客户之所需,急客户之所急,文明礼貌、服务入微,让客户感到宾至如归,提高客户对我行的忠诚度,有利于发掘客户需求,有利于我行发展。

提高服务质量,必先由大堂、柜台开始,打造专业的服务团队,增强责任感、增强服务意识、提高工作效率,以过硬的业务技能,高效率、高质量地完成柜台工作,减少客户在大堂等候的时间。

银行工作计划及措施2银行工作计划方案模板1为了加强我的工作,改善自己的不足,我特地写下这份工作计划,希望我能在接下来的工作中认真的完成。

一、加强客户管理,优化服务流程1、走访客户制度化,增进沟通促进共赢:建立走访客户制度,旨在进一步加强与客户之间的交流和沟通,为客户带给更优质的服务,向社会展示__部门崭新的形象和高层次的服务水平。

银行工作计划范文大全7篇

银行工作计划范文大全7篇

银行工作计划范文大全7篇银行工作计划范文大全篇1一、工作态度方面针对我个人工作时不太稳定的态度,我计划在今年的工作中,要把自己的工作态度稳定在平和上进这一层面,这样的话也不会因为过于积极或者过于消极与实际工作的情况影响自己的情绪,进而打击我的工作积极性,保持平和,保持上进,在今年的工作中一定可以为我带来良好的状态的!二、柜员业务方面我在柜员业务方面成绩还不错,但在做今年计划的时候,我认为还不够,我还得更加上心去优化我的柜员服务,让自己的柜员业务得到长足的发展,也让自己的柜员业务得到来我行储蓄的客户的肯定。

针对这个方面,我打算积极参加我行的培训,学习如何去拓展业务,如何去完成服务。

三、银行制度方面关于银行的制度方面,我以为我做的还可以,但在今年的工作中,我还可以更加认真一点执行起来,甚至希望自己能够在工作中帮助我行完善银行的制度。

无规矩不成方圆,我相信只有制度越来越完善,越来越人性化,我们在银行的工作也就会越来越让自己感到舒心。

在工作中有一个舒心的状态,比什么鸡汤良药都要好!四、人际关系方面关于在我行的人际关系方面,我认为我今年还是得努把力了。

因为个人是内向的性格,不是很喜欢去与同事打交道,与客户打交道是没有什么问题,但是让我去与同事交流工作或者生活,我还是有些不好意思。

我争取在今年的工作中,克服好这一点,让自己不再那么害羞。

我相信在工作中有一个积极良好的沟通氛围,可以让工作得到更好的展开,也让人在工作中会更加舒心。

银行工作计划范文大全篇2一、以客户为中心,做好结算服务工作。

客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉1、我行一直提倡的"首问责任制"、"满时点服务"、"站立服务"、"三声服务"我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。

2、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。

最新银行年度工作计划范文(集萃7篇)

最新银行年度工作计划范文(集萃7篇)

最新银行年度工作方案范文〔集萃7篇〕最新银行年度工作方案范文〔集萃7篇〕(篇一)新的一年即将到来,为了保证xx银行继续安康顺利开展,我们可研究新的和采取以往的一些行之有效的措施,全方位推动分行各项业务开展,使20zz年各项工作有一个良好的开展。

为了实现以上目的,我认为可以从以下几个方面进展改善。

一、业务是根底1、业务是根底,在新的一年里争取到达每一个员工对每一个岗位的业务都了然于心,不仅进步员工的整体素质,也为支行的即将建立储藏人才。

详细方法:适当安排轮岗制度,建立ab岗;安排员工对每一项业务的详细操作进展详细整理概括,汇编成册,使每一项业务都有统一的规程可依。

普及业务知识,熟悉各项产品,尤其是对信贷产品的培训,从而有效进展营销,进步效劳质量。

2、充分激活在岗人员的潜能,促进整体素质的进步,可与专业院校合作,定期组织员工培训,进步业务素质;继续加强对业务技能的培训和练习,在保持如今已有的周四一小时技能训练的根底上,安排适当的技能比赛,以调发动工加强技能练习的积极性。

3、我将继续协调好领导与员工,员工与员工之间的关系,保证营业室有一个愉悦的工作环境,进步工作效率。

二、营销是关键1、完善考核鼓励机制,结实树立抓存款就是抓效益的思想,从分配机制上充分调发动工的积极性来增加存款。

2、采取有效措施,促进对公存款稳步增长。

加强对公存款管理,建立客户经理一对一责任制;尤其是对在我行开立的零余额帐户进展摸底调查情况,查找在我行开户不存款的原因,进展实地落实有效勾通,争取其在我开了户就有存款,确保这局部客户成为我们的忠实客户;另外积极营销潜在对公客户,尤其是加强对银行承兑汇票业务的营销。

3、积极开拓中间业务,做好各种代收代付等中间业务的市场开拓,特别是代发工资的营销,进一步加强同已协作单位间更深化的业务合作,拓宽中间业务营销渠道。

三、管理是根本1、完善管理机制,加强岗位管理,受权管理,确保每个部门、岗位、业务流程有章可循,做到有条可依,有条必依。

银行营销工作计划范文(精选5篇)

银行营销工作计划范文(精选5篇)

银行营销工作计划范文(精选5篇)银行营销工作方案范文篇1(一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。

xx部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。

结合全年的进展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,实行"确保稳住大客户,努力转变小客户,乐观拓展新客户'的策略,制定详营销方案,在全公司开展系列的媒体宣扬、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。

巩固现金管理市场领先地位。

连续分层次、深化推广现金管理服务,努力提高产品的客户价值。

要通过抓重点客户扩大市场影响,增加现金管理的品牌效应。

各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查,深化分析其经营特点、模式,设计切实的现金管理方案,主动进行营销。

对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决存在的问题,提高客户贡献度。

今年争取新增现金管理客户185200户。

《2023年下半年工作方案》由找原创首发,机密数据纯属虚构,转载请注明出处。

深化开发公司无贷户市场。

中小企业无贷户,这也是我行的基础客户,并为资产业务、中间业务进展供应重要来源。

2023年在去年开展中小企业"弘业结算'主题营销活动基础上,总结阅历,深化营销,增加营销效果。

要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长,并注意改善质量;要优化结构,提高优质客户比重,降低筹资成本率,增加高附加值产品的销售。

要重点抓好公司无贷户的开户营销,努力扩大市场占比。

要加强对公司无贷户维护管理,深化分析其结算特点,进行全产品营销,扩大我行的结算市场份额。

2023年要努力实现新开对公结算账户358001户,结算账户净增长272430户。

做好系统大户的营销维护工作。

针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状,通过调用各种资源进行营销,争取全面开花。

并借势向各镇区其他政府分支机构绽开营销攻势,争取更大的存款份额。

银行工作总结及工作计划范本(6篇)

银行工作总结及工作计划范本(6篇)

银行工作总结及工作计划范本____年,我担任支行对公客户经理,并兼任支行的银行承兑汇票专管员。

一年来,在行领导的关心爱护和同事们的帮忙支持下,我努力在繁重而平凡的客户营销和承兑汇票专管工作中创造不平凡的成绩,营销工作卓有成效,票据贴现达____亿____千万,未出现一笔差错事故,为树立我行良好形象做出了应有贡献。

一、不断加强学习,强化主动服务意识营销工作和票据贴现工作都是较平凡而又繁琐的,都说干一行,爱一行。

我想,既然我选择了工作,我就要脚踏实地、一丝不苟地干好它。

作为客户经理和汇票专管员,我深知自身工作的重要性,因为它是客户直接了解行社窗口,起着沟通顾客与支行的桥梁作用。

所以,使我产生了强烈的职业荣誉感。

在营销工作和票据专管工作中,我始终坚持虚心学习业务,用心锻炼技能,耐心办理业务,热心对待客户。

作为____银行的一员,我在工作中牢固树立了服务意识,始终心系客户,心系本行,努力提高服务水平和服务质量。

一年来,无论在什么情景下,我都对支行、对自我充满期望、充满信心,热爱本职工作。

如今在全行进取向上的发展氛围里,我始终踏实认真,勤恳兢业,对业务虚心好学,精益求精,刻苦钻研,业务技能有了长足的提高,业务工作取得了明显的成绩。

在优质礼貌服务工作上,我严格要求自我,始终坚持想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧的服务理念,始终将客户利益放在首位,为客户供给全方位、周到、便捷、高效的服务。

在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。

二、创新营销方式,提高客户营销水平____年,营业部坚持不断创新,每个季度都搞了不一样的营销活动,分别是:春雷计划、夏季攻势、秋季争霸、冲刺19,取得了较梦想的成效。

在客户营销工作中,我始终相信仅有始终如一坚持优质服务,才能赢得更多、更好的客户。

客户总是形形色色的,而我总是以客户为中心,努力满足客户的合理需求,在维护支行利益的前提下,多为客户谋利益,耐心办好每一笔业务。

银行贷款工作计划范文系列7篇

银行贷款工作计划范文系列7篇

「必备」银行贷款工作方案范文系列7篇银行贷款工作方案范文篇1一、营销策略以惠安为重点,在确保惠安地区市场全面、顺利开展的同时,扩大营销力度,面向全市。

与其他中介、建材市场商家、小区便利店、售楼人员、物业人员等合作,集中全县所有可能开发的市场力量,促使本工程能顺利融入所有营销的市场。

建立线上、线下两种平台,从而达成最正确营销成果。

二、销售形式我司以两种形式进展销售本工程:1、需要实际装修,但缺乏资金的客户,我司可根据其情况帮其办理装修贷款;2、通过我司购置装修材料的客户(如瓷砖、家具等),我司可根据其情况装备装修贷款;产品类型:装修贷:1500/平-2000/平(根据该房屋所处地理位置决定所批价格)万用金:根据其实际情况审批我司根据客户的详细情况,为其装备一种或两种贷款。

三、战略渠道(一)外出探访式(15%)考虑到本钱控制因素,前期推广难度较大。

为在短时间内到达一定效果,制造一定知名度和找到目的客户,人员外出搜集和挖掘客户是目前最好的选择。

通过所有楼盘进展扫楼还获取客户。

(二)外出派发传单(15%)通过外出派发宣传单形式,对全县市场进展一对一宣传、搜集前期迅速进步工程知名度,搜集意向目的客户,屏蔽前期无法发布硬性广告优势。

后期稳固市场份额,扩大市场容入空间。

银行贷款工作方案范文篇2一、营销策略以惠安为重点,在确保惠安地区市场全面、顺利开展的同时,扩大营销力度,面向全市。

与其他中介、建材市场商家、小区便利店、售楼人员、物业人员等合作,集中全县所有可能开发的市场力量,促使本工程能顺利融入所有营销的市场。

建立线上、线下两种平台,从而达成最正确营销成果。

二、销售形式我司以两种形式进展销售本工程:1、需要实际装修,但缺乏资金的客户,我司可根据其情况帮其办理装修贷款;2、通过我司购置装修材料的客户(如瓷砖、家具等),我司可根据其情况装备装修贷款;产品类型:装修贷:1500/平-2000/平(根据该房屋所处地理位置决定所批价格)万用金:根据其实际情况审批我司根据客户的详细情况,为其装备一种或两种贷款。

银行工作总结及计划报告5篇

银行工作总结及计划报告5篇

银行工作总结及计划报告5篇篇1一、工作总结在过去的一年中,本银行在各项业务中取得了显著的成绩,实现了稳健的发展。

1. 业务发展方面本银行在各项业务中取得了快速增长。

在贷款业务方面,我们通过优化贷款流程和降低贷款门槛,吸引了大量优质客户,贷款余额较去年同比增长了XX%。

在存款业务方面,我们通过提高存款利率和优化存款结构,吸引了大量资金流入,存款余额较去年同比增长了XX%。

在中间业务方面,我们通过推出多种创新产品和服务,如网上银行、手机银行等,满足了客户多样化的需求,中间业务收入较去年同比增长了XX%。

2. 风险管理方面本银行在风险管理方面取得了显著进展。

我们通过加强风险意识教育和培训,提高了员工的风险管理能力。

同时,我们建立了更加完善的风险管理体系,加强了对各类风险的监测和预警,确保了银行的安全稳健运行。

在不良贷款方面,我们通过加强贷后管理和催收工作,降低了不良贷款率,不良贷款率较去年同比下降了XX%。

3. 服务质量方面本银行在服务质量方面取得了显著提升。

我们通过加强员工服务意识和技能培训,提高了员工的服务水平。

同时,我们建立了更加完善的客户投诉处理机制,及时处理和解决了客户的问题和需求,客户满意度得到了显著提升。

在产品创新方面,我们通过市场调研和客户需求分析,不断推出符合客户需求的新产品和服务,提升了客户的体验和满意度。

二、存在问题在取得显著成绩的同时,我们也存在一些问题需要解决。

一是贷款风险仍需关注。

虽然不良贷款率有所下降但仍处于较高水平需要进一步加强风险管理和贷后管理。

二是存款结构仍需优化。

目前我们的存款结构仍以定期存款为主活期存款占比偏低需要进一步优化存款结构提高流动性。

三是中间业务收入仍需提升。

虽然中间业务收入有所增长但仍低于行业平均水平需要进一步加强产品创新和服务提升。

三、工作计划针对以上问题本银行制定了以下工作计划:1. 加强贷款风险管理和贷后管理。

我们将进一步完善贷款审批流程和风险评估机制加强对贷款客户的监管和风险预警工作确保贷款安全。

银行提升服务质量工作方案三篇

银行提升服务质量工作方案三篇

银行提升服务质量工作方案三篇服务是一个汉语词汇,拼音是fú wù。

意思是指履行职务,为他人做事,并使他人从中受益的一种有偿或无偿的活动,不以实物形式而以提供劳动的形式满足他人某种特殊需要;也指任职。

第一文档网今天为大家精心准备了银行提升服务质量工作方案,希望对大家有所帮助!银行提升服务质量工作方案一篇为进一步加强我行的服务工作,不断提高服务效率,提升服务层次,塑造XX银行的服务形象,打造XX银行的服务品牌,用优质高效的服务推行我行各项经营工作。

根据分行今年服务工作的指导精神,按照分行的安排,支行决定开展文明优质服务竞赛活动。

活动实施方案如下:一、竞赛目标通过此次活动,推进优质服务工作,以倡导行业文明规范服务为核心,以规范优质服务标准为向导,以建立和完善科学服务管理工作机制为重点,增强全员服务意识,不断提高服务水平,打造特色服务文化,树立和宣传服务先进典型,建设一流的服务团队,培育一流的服务文化,打造一流的服务品牌,展示一流的行业形象,提升吉林银行的服务品牌,构建“文明优质服务年”,促进支行业务发展。

二、组织领导为保证优质服务工作有序进行,支行成立文明优质服务竞赛活动领导小组,组成人员如下:组长:XX副组长:XXX XX XX成员:XX领导小组办公室主任:XX副主任:XX XX XX XX成员:XX具体工作由办公室组织实施,各部门给予配合。

三、活动安排活动分动员、实施、评比三个阶段进行。

(一)动员阶段(3月16日—3月25日)。

1、组织开展学习动员活动。

一是召开中层干部会,学习贯彻《XXX2015年文明优质服务竞赛活动会议》精神,并传达给每位员工,形成落实材料。

二是成立支行文明优质服务竞赛活动领导小组。

建立“一把手”责任制,明确责任。

三是结合工作实际,制定《XXXX文明优质服务竞赛活动实施方案》。

四是召开全行员工动员大会,下发今年服务工作,明确活动目的,布置工作。

(二)实施阶段(3月26日—12月31日)根据分行的竞赛方案,支行将从一下四个方面开展此次文明优质服务竞赛工作。

2024年银行工作计划书范文(2篇)

2024年银行工作计划书范文(2篇)

2024年银行工作计划书范文【银行工作计划】一、工作目标2024年,作为银行的员工,我将着力实现以下工作目标:1. 提升客户满意度:通过提供高质量的金融产品和优质的服务,提升客户满意度指数,在竞争激烈的市场中树立银行良好的口碑。

2. 提升业绩:制定合理的销售目标,积极开发潜在客户,提高存款和贷款、理财等业务的成交量,实现银行业绩的稳定增长。

3. 加强风险管理:严格执行各项风险管理措施,确保银行资金和客户信息的安全,做好对风险的预判和控制,以保证银行的稳健运营。

二、具体工作计划1. 深入了解客户需求:透过客户调研和市场分析,了解客户的金融需求和消费习惯,针对不同客户群体制定不同的金融产品,提供个性化的金融解决方案。

2. 加强团队协作:通过定期组织培训和交流会议,提高团队成员的专业素质和沟通能力,促进团队合作,形成凝聚力,共同实现工作目标。

3. 拓宽客户渠道:积极开拓线上、线下渠道,提高银行形象和品牌知名度,吸引更多潜在客户的关注和选择,实现客户规模的持续增长。

4. 优化服务流程:对现有服务流程进行全面评估,优化客户体验,缩短办理时间,提高办理效率,加强售后服务,建立良好的客户关系,提升客户满意度。

5. 强化内部风险管理:建立健全的内控机制,加强对员工的风险意识培养,完善内部风险报告和跟踪机制,防范和化解各类风险,确保银行合规经营。

6. 推动科技创新:积极引入科技手段,提高服务效率和品质,推进智能化金融服务,为客户提供更加便捷的金融服务体验。

7. 加强业务培训:不断学习和掌握金融行业新知识和新技能,提高专业水平和业务能力,为客户提供更有价值的服务。

8. 加强社会责任:积极支持社会公益事业,响应国家政策,参与扶贫、环保等公益活动,树立银行的良好企业形象。

三、工作计划执行与评估1. 按照年度计划制定月度、季度工作计划,每月总结工作成果和不足,及时调整工作方向和策略,确保年度目标的顺利实现。

2. 设立关键绩效指标和目标,定期对工作成果和绩效进行评估,及时发现问题和不足,提出改进方案,促进工作的不断提升。

银行提升服务质量工作方案叁篇

银行提升服务质量工作方案叁篇

银行提升服务质量工作方案叁篇工作方案是对未来要做的重要工作做了最佳安排,并具有较强的方向性、导性粗线条的筹划,下面是为大家带来的银行提升服务质量工作方案叁篇,希望能帮助到大家! 银行提升服务质量工作方案1一、加大客户分流,提高离柜业务充分调动大堂经理分流客户,发挥好现有自助设备的作用,进一步加快电子银行宣传及建设以提高离柜业务占比,进而分流柜面压力。

同时密切内部沟通,使业务办理更加畅通,尽量减少客户排队时间。

二、落实考核制度,提升服务质量通过落实服务质量季度考核制度、客户投诉管理考核、教育培训考核,提升网点柜面人员服务水平,加强内部检查监督,对违规的服务行为严惩不怠,有效提升服务质量。

三、加强业务学习,提高队伍素质优质服务需要环境整洁优雅,更要求柜员操作娴熟快捷,客服经理热情专业,这就要求全行员工不断加强业务学习和技能培训,提高服务水平。

同时,全行应从小处着眼,从点滴做起,严格要求自己。

四、完善投诉处理,落实责任追究全面细致地梳理投诉焦点问题,深入查找引发客户投诉的薄弱环节,分析内在原因,做好报告提示、落实责任追究、狠抓整改落实、主动解决,从源头上防范类似事件的再次发生。

五、把握客户需求,促进产品创新为服务业务发展的需要,把"以产品为中心'经营模式改为"以客户为中心'服务模式,进行产品创新,根据客户需求来研发、设计产品营销方案,加快营销机制创新,使管理行为趋于科学化、规范化和制度化,适应客户和市场的需要,满足经营发展战略的要求,从而建立起了"以客户为中心、以市场为导向、以方便客户为指导、以客户满意为目标'的服务管理体制。

六、积极开展调查,注重客户维护通过调查及时了解客户在使用本行产品过程中存在的问题,给予客户指导。

收集客户的意见和需求,不断更新服务理念,加强服务工作的内容、形式、制度和管理等创新,促进网点服务水平不断提升。

七、创建优秀团队文化,提升文明优质服务水准坚持"以人为本'的管理理念,把尊重员工、爱护员工、关心员工作为基本出发点,激发员工的能动性和创造性,增加集体的亲和力,推动各项工作顺利开展。

银行工作方案范文3篇_工作方案_

银行工作方案范文3篇_工作方案_

银行工作方案范文3篇银行的职责是通过存款、贷款、汇兑、储蓄等业务,承担信用中介的金融机构。

商业银行是金融机构之一,而且是最主要的金融机构,商业它主要的业务范围有吸收公众存款、发放贷款以及办理票据贴现等。

下面是小编为你带来的银行范文,欢迎参阅。

银行工作方案范文1中国工商银行嘉兴分行营业部本着“真诚合作、精益服务、利益共享、共创未来“的理念,针对商会独特的金融需求,结合以往为公司、个人类客户服务的成功经验,特制定本金融服务方案。

方案具体内容:一、提供的主要产品及服务:1、结算类服务:●理财金浙江商人卡——签约结算伴侣,会员给全国范围内任意银行汇款享受手续费全免优惠;商友通,汇款手续费由收款方支付,收款方符合减免付手续费标准的,即费用全减免。

●工行网银——网上汇划,足不出户;时刻掌握外币汇势和黄金走势,生意之余随时参与纸黄金实时买卖。

●POS机收单业务:贵商会在销售货品与商户发生资金交易时,客户只需持“银联”标识的银行卡,就可以通过提供的POS机进行银行卡刷卡,POS交易当天刷卡,次日到账,操作简单,方便查询。

目前对商户正常商品买卖交易按照交易金额的1%收费,对贵商会可实行特惠封顶收费。

2、银行卡服务:●牡丹白金卡(或贷记卡金卡)、商会理事以上成员可享受10万元至50万元不等的白金卡信用额度,享受最短25天、最长56天的免息还款期。

●相关配套服务:理财讲座、金融咨询、机场贵宾室、高尔夫球场预定(限白金卡客户)、房地产咨询、健康管理、子女教育、休闲旅游等3、理财增值服务:●法人理财产品:近期推出期限从48-177天,年化收益率从4.6%-5.3%的各档次的法人理财产品,不让您的资金在对公帐户上仅仅拿0.5%的利息。

●个人理财产品:货币基金7日年化收益率最高再度攀上9%,近半数货币基金7日年化收益率超过5%,购买赎回便利,免手续费率。

不影响会员资金使用,是个人(企业主流动资金)短期闲置资金配置的最佳选择。

银行活动方案范文(精选10篇)

银行活动方案范文(精选10篇)

银行活动方案范文(精选10篇)银行活动方案范文(精选10篇)为了确定活动的圆满进行,常常要根据具体情况预先制定活动方案,活动方案是活动的书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。

优秀的活动方案都具备一些什么特点呢?下面是小编整理的银行活动方案范文,希望对大家有所帮助。

银行活动方案篇1一、活动目的向广大小微企业经营业主宣传小微企业金融服务政策,开展有针对性的金融知识普及;展示和推广银行业金融机构开展小微企业金融服务的成就与经验,营造良好的社会氛围;推介特色服务和特色产品,努力提升小微企业金融服务水平。

二、活动时间20xx年5月10日至6月10日,为期一个月。

三、组织领导(一)成立小微企业金融服务宣传月活动领导小组,由行长任组长,主管副行长任副组长,办公室及各业务部门主要负责人为成员。

领导小组下设办公室在公司业务部。

(二)领导小组根据银监机构的总体要求制定和实施本行的活动方案,组织、协调和监督落实各项工作要求,确保宣教的覆盖面和有效性。

领导小组办公室负责持续了解辖内银行小微企业金融服务宣传月活动筹备及开展情况,指导、督促全行有效落实宣传方案,及时收集、编辑宣传活动信息、新闻报道和总结报告等。

四、宣传内容(一)推进小微企业金融服务的政策;(二)小微企业金融服务取得的成绩和主要行动措施;(三)小微企业金融特色产品和服务创新;(四)小微企业成功融资案例等。

五、活动安排(一)5月10日至5月15日为准备阶段,制定详细方案,总行及各支行要通过适当形式进行动员和周密部署。

(二)5月15日至5月31日,通过新闻媒体、举办知识技能竞赛、银企对话、研讨会、上街服务等开展形式多样的活动进行宣传,在市级主要报刊上刊登“小微企业金融服务宣传月”专栏,开辟宣传网页,扩大社会影响力。

(三)在宣传月中,专门印制“小微企业金融服务宣传月”活动的宣传资料。

在集中宣传月内,各支行网点要统一悬挂“小微企业金融服务宣传月”横幅,摆放宣传资料;LED滚放。

最新银行提升服务质量工作方案三篇

最新银行提升服务质量工作方案三篇

最新银行提升服务质量工作方案三篇银行提升服务质量工作方案当今金融业的竞争,不仅是行与行之间的信誉竞争,同时也是优质文明服务多源化、系统化的竞争。

谁的信誉好,谁的服务优,谁就能更适应顾客的不同层次需求,谁就能占领更多的金融市场,抓住更多的优质客户群。

银行服务的优劣直接体现着银行管理水平的高低,孕育着银行自身深厚的企业文化内涵和员工的良好精神风貌,从而展现在公众面前的就是一种品牌。

那么如何实现这个目标呢?以下几点拙见仅供参考:一、让员工充分理解、认识服务的内涵并接受,是开展优质文明服务的动力服务是银行经营的载体,是银行经营不可或缺的有机组成部分。

银行经营必须通过银行服务才能实现,银行服务本质上就是银行经营。

一家银行的服务范围、服务内容、服务效率和服务态度会直接影响其所能吸引的客户数量和工作效率,因此,提高银行的服务水平,直接关系到银行经营的规模质量和效率,关系到银行的竞争能力,决定了银行的经营效益和长远发展。

二、强化和提高服务意识,是开展优质文明服务的前提要全面动员,深入发动,大造声势,宣传优质文明服务。

实施“一把手”工程,搞好优质文明服务。

成立以行长为组长的优质文明服务工作领导小组,各基层支行、营业部也要层层签订优质服务责任书,将各项指标量化、细化,责任分解到人,并纳入行长目标管理体系考核。

在每年年初的工作安排中,都把优质文明服务工作作为贯穿全年各项工作的主线,常抓不懈。

三、加强培训教育、提高业务技能、营造优美服务环境是提高优质文明服务的基础营造优美、舒适的服务环境。

银行网点密布,方圆几百平方米就会分布着好几家银行网点,人们自然而然的会把眼光投向那些环境舒适优雅的营业场所。

银行外观的亮丽会带给顾客一种安全感、舒适感,让人觉得银行有实力,因此,营业网点要依据规范化服务标准,对营业室内外进行净化、美化,在外部形象设计上应追求鲜明、统一的风格,以起到无声的宣传作用。

四、加大监督的力度和广度,形成全方位监督体系,是优质文明服务落到实处的有力保证优质文明服务工作要做到常抓不懈,不滑坡,不动摇,除必须制订和落实各项制度外,还必须强化监督检查机制。

银行清算中心工作计划3篇

银行清算中心工作计划3篇

银行清算中心工作计划3篇银行清算中心工作方案1一、强化信贷管理,提高收益水平。

主要抓了四个重要环节:(一)集中精力抓收息。

利息收入是影响全行经营成果的关键因素,收息工作也是全行的难点工作,是一场硬仗。

为了保证这一困难任务如期完成,选择实行了以下3个措施。

一是任务落实,奖惩兑现。

我们按各处所正常、逾期和呆滞贷款占用形态,扣除企业改制等方面的客观因素,将上级行下达的收息方案照实分解下去,并按旬监控、按月考核。

各处所将任务落实到信贷员和到企业,并制定了相应的奖惩方法,加大奖惩力度。

从行长到部室主任,连续落实了包处所、包大户任务。

行长、副行长每月从个人工资总额中拿出30%与全行收息任务挂钩,部室主任和全体机关工作人员,每人每月从各种补贴中拿出400元,其中的40%与包所的收息任务挂钩,60%与全行主要经营任务挂钩。

二是关怀企业改善管理,提高效益,增加息源。

每名信贷人员都落实了一户帮扶任务,关怀搞活有望的企业分析经营管理等方面的问题,关怀清收货款,关怀推销产品,关怀清仓压库,或赐予必要的扶持,增加效益,培植息源,仅此一项,全年收息108万元。

对效益好的企业,我们尽力赐予银行承兑汇票支持,促进了企业的生产,增加还息力气,全年收息186万元。

同时,狠抓了转制企业的利息清收工作,全年清收转制企业利息220万元。

三是加强货款归行管理,防止资金体外循环。

这是一项重要的基础管理工作,抓好了,可以一举两得,既可增加收息,又能增加对公存款。

因此,会计、出纳、信贷部门亲热协作,各司其责:会计出纳人员看住企业帐户,强化现金管理;信贷人员把握所辖企业的资金流向、货款方向,搞好检查监督,促进货款归行。

信贷管理部、专贷部和业务开发部通力合作,时常深入到到企业检查库存现金,搞好调查,把握企业多头开户状况,较好地防止了息源的流失。

(二)抓好规范化管理工作,降低和化解信贷风险。

着重抓了以下几个环节:一是重新调整审贷分别岗位,设立信贷审查岗、法律审查岗和信贷检查岗,合理分工,明确职责,依法办理信贷业务,确保信贷管理工作正规化、合法化和程序化。

银行工作计划范文10篇

银行工作计划范文10篇

银行工作计划范文10篇时间是箭,去来迅疾,我们的工作同时也在不断更新迭代中,让我们一起来学习写工作计划吧。

但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧,下面是小编给大家带来的关于银行工作计划范文,欢迎大家前来参阅!银行工作计划范文1今年是营业部实施新的绩效考核办法的第二年,也是支行业务发展面临严峻挑战的一年。

为此分理处认真总结去年工作基础上,深刻认清当前形势,找准市场脉搏,扬长避短,围绕提升经营管理水平,加快业务发展为中心,同心同德,努力实现各项业务健康、快速发展。

现制定工作计划如下。

一、注重发挥网点优势,推动优势业务快速发展首先,所谓进得来,便是要大力发掘存款资源,挖转他行存款和市面流通资金存入我行,使网点处存款快速增长。

第一,发动全所员工,积极提供存款营销线索,只要发现有价值的营销线索,客户经理和相关营销人员马上行动,采取多种方式联系客户,争取挖转资金。

其次,利用春节资金大量回笼的时机,及时发现和追踪客户的资金流向,将短期游资变成长期存款。

再次,充分利用我分理处现有的宣传方式,例如短信营销、宣传标语等传达我所吸收存款的信息,吸引客户主动上门。

其次,稳得住,稳得住的关键是将本所的现有存款牢牢留住。

一季度是银行挖转存款的旺季,各大银行之间的竞争必定异常激烈,我分理处现有的存款也面临被他行挖转的风险。

根据目前的统计数据,一季度我分理处共计有数百万的定期存款将要到期,能否留住这一部分资金对我们至关重要。

再次,保本理财是存款和理财双向计算的产品,时间短周转快利率高,可以吸引一部分对资金流动性要求较高的客户。

柜面和网点营销人员可以加大保本型理财产品的销售,作为存款的有益补充,也可起到推动网点存款增长的目的。

二、结合网点特点,带动业务全面发展分理处地处市区繁华地段,交通便利商户林立,每一家商户都是可挖掘的商友卡潜在客户。

以新增商友卡为媒介,可以吸引商户货款增加网点存款,带动中小商户转账pos新增工作,同时还可向商户推销信用卡,一举多得。

银行活动策划方案范文三篇

银行活动策划方案范文三篇

银行活动筹划方案范文三篇银行活动筹划方案范文三篇无论是为了客户还是员工,举办一次浩大的活动对银行来说都是很有意义的事情。

以下是职场WTT整理了关于银行活动筹划方案范文,吧!银行活动筹划方案12000多年前遗留下来的风俗:挂菖蒲、赛龙舟、吃粽子、饮雄黄、佩香囊,让大家充分感受到了这个节日所蕴含的民族情怀。

并且国家对节假日的调整是对这些民俗类的非物质文化遗产保护的一种有效方式。

为了增强大家的动手才能,理解_地区悠久的传统文化,以我们银行员工的责任和行动来参加和支持保卫中国文化遗产的战役。

一、活动目的屈原的传说,争舸的龙舟、带着药味的香囊,这些东西在记忆力已经埋没很久了唯有端午节吃粽子这一风俗,一提起来就让人觉得津津有味。

如今端午节留给我们的除了粽子之外,也许最实际的就是那3天的节假日。

所以我们想请大家一起动手做一个能带来好运的香囊。

二、活动形式现场制作香囊;现场进展文化知识的问答。

理解雄黄酒;现场问卷调查端午节文化知多少;小小心理测试你是哪种粽子。

三、活动时间待定。

四、活动地点_银行侧门边的空地。

五、活动内容1、制作香囊民俗学家撰写的《话说端午》里提到:端午节的核心是驱邪除瘟,保持安康。

香囊,指装裹了具有辟邪作用的药物或香料的袋子。

大家自己剪剪缝缝做出的简单的具有各种形状的香囊比起市场上的就很有意义,既可以送给领导同事表达自己深深的祝福,也可以增强动手才能,学学古人的手艺。

自己动手DIY礼物特别有意义。

然后选出比拟优秀的作品给与奖励。

材料:药店配的香料(白芷、川芎、山奈、甘松、丁香公、、沈香、艾叶、佩兰、、薄荷等)、干花、稻谷壳、丝绵、五彩绳、针、线、剪刀、铅华纸布料。

分配:两名工作人员在现场给与指导和帮助。

为了给大家创作灵感,我们会展出一些各地有代表性的香囊和_银行员工自己做的香囊。

注意点:针线要注意妥善保管。

2、现场知识问答用答复下列问题的形式,增加大家对端午节文化的理解。

操作:现场两名工作人员。

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银行工作方案范文3篇
方案具体内容:
一、提供的主要产品及服务:
1、结算类服务:
●工行网银——网上汇划,足不出户;时刻掌握外币汇势和黄金
走势,生意之余随时参与纸黄金实时买卖。

●POS机收单业务:贵商会在销售货品与商户发生资金交易时,
客户只需持“银联”标识的银行卡,就可以通过提供的POS机进行
银行卡刷卡,POS交易当天刷卡,次日到账,操作简单,方便查询。

目前对商户正常商品买卖交易按照交易金额的1%收费,对贵商会可
实行特惠封顶收费。

2、银行卡服务:
●牡丹白金卡(或贷记卡金卡)、商会理事以上成员可享受10万
元至50万元不等的白金卡信用额度,享受最短25天、最长56天的
免息还款期。

3、理财增值服务:
●法人理财产品:近期推出期限从48-177天,年化收益率从
4.6%-
5.3%的各档次的法人理财产品,不让您的资金在对公帐户上仅
仅拿0.5%的利息。

●个人理财产品:货币基金7日年化收益率最高再度攀上9%,
近半数货币基金7日年化收益率超过5%,购买赎回便利,免手续费率。

不影响会员资金使用,是个人(企业主流动资金)短期闲置资金
配置的最佳选择。

●个人循环贷款:一次抵质押、多次提款、循环使用,循环额度使用期限最长不得超过6年。

免去每次贷款重复向提交资料重新审
批授信的麻烦。

●个人经营性贷款:向会员发放,用于合法投资经营活动所需自己周转的人民币担保贷款。

抵押担保方式多样,能依据您实际情况
选择。

额度最高可达500万,年限最长5年。

会员活动服务:会员交流沟通:不定期沙龙活动、专题讲座等,为会员创造沟通交流平台,解读有关行业政策信息、经商之道,帮
助会员寻找合作伙伴或生意机会。

贷款额度最低20万
◆信用卡自动还款
◆自动转帐业务
您有没有将您家庭的水、电、煤通过您的工资卡进行缴付呢。

如果没有,建议您可以带好证件与工资卡到我们的网点办理公用事业
费授权转账业务,这样就可以免去每月缴现金的麻烦了。

◆个人网上银行
如果您有经常对外汇款的需求,那我建议您可以办理一个我们的个人网上银行客户证书------U盾。

如果办理了U盾,您对外转账
的金额将不会受到限制,同时,也更好地提高了网上银行的安全性,只要U盾在手,即便是银行卡号或密码不慎泄露,账户内的资金依
然无法被转出您的账户。

◆理财金账户
◆投资类产品
☆理财类产品
如果您已有一定的资金积累,但只存放于银行定期存款。

那我们建议您可以了解一下我行的各类本外币理财产品。

我行目前每月会
推出外汇理财产品(包括固定收益型与浮动收益型),您可以根据您
的风险承受能力进行选择。

同时,我行每月也会推出人民币理财产
品(稳得利),收益会较同期的定期存款高,您可以考虑在您的资产
中配置一定的此类产品,在风险可控的前提下,实现高于定期存款
的收益。

☆基金投资
如果您的资金要求有较高的流动性,那开放式基金中的货币市场基金与中短债基金也是您不错的投资选择。

这两种基金的赎回都是
T+2到账,但您可以享受到比活期高的收益。

目前货币市场基金的
年收益率在的2%左右。

☆基金定期定额投资
☆黄金投资
如果您有较强的风险承受能力,那目前工行推出的“金行家”黄金投资系列产品,您可以作一下尝试,包括人民币与美元两大交易
币种。

您可在根据自己的风险承受能力,选择人民币或美元进行一
下黄金投资,账户黄金(纸黄金)的交易起点还是比较低的(人民币
10克起,美元0.1盎司起),而实物黄金起点较高(1000克)。

◆融资金帐户
只要您的年龄在60周岁以下;并且是本市常住户口或合法有效居留留证明的中国公民;您本人或配偶在本市有两套(含)以上的产权房;那么您就可以享受最低50万元,最高200万元的授信额度。

同时,可以享受到财富管理中心和贵宾理财中心的专业服务,包括绿色通道、预约服务、理财融资的完美结合。

◆存贷通业务
我行将您的个人按揭贷款账户和一个活期存款账户进行绑定,以活期账户中存款余额按一定规则计算后,可享受贷款利率,且该账
户内存款金额可以随时提用,不受限制。

同时,在推广期内,您可
享受抵扣起点仅5万元及抵扣率高达80%的优惠。

一、活动目的:
二、组织领导
评选活动由行党委组织领导,成立文明规范服务评选工作活动评选小组,成员由支行行长、副行长、各部室经理组成,由客户部负
责组织评选活动的日常事务。

三、评比内容
(一)员工职业道德与操守情况;
(二)员工的服务技能情况;
(三)营业网点服务环境;
(四)营业网点自助设备配备及维护和对客户使用辅导情况;
(五)服务基本规范执行情况;
(六)大堂客服管理;
(七)反假钞宣传工作情况;
(八)残旧币与零钞的兑换情况;
(九)服务监督及接待投诉情况;
(十)民意调查情况。

四、评比方法:
考评方法主要通过明查、暗访、查看录像等方法。

评选活动应坚持“从严选优”的原则,评出精品网点,树立先进典型。

评比检查人员要坚持“公开、公正、公平”的原则,一丝不苟,逐项检查,认真打分,实事求是地形成考评分数
五、活动时间及步骤:
(二)评比竞赛阶段:20xx年11月11日—20xx年12月20日,具体任务是开展创建活动,各单位要依据优质文明服务标准,以“服务人民、奉献社会”为主题,推动评比活动广泛深入的开展。

评选工作活动评选小组定期不定期到各单位进行检查评比,评选出1-3个精品网点。

(三)总结表彰阶段:20xx年12月21日—20xx年12月30日;具体任务是对评选出精品网点,予以表彰奖励,各单位对活动进行自查,对检查评比中暴露的问题限期进行整改。

六、具体要求
1、高度重视,认真组织。

搞好评比活动,也是进一步展示农行良好形象的需要,各部室要充分认识此项活动的重要意义,狠抓活动落实。

2、注重实效,不走过场。

要把“评比活动与创建文明行业、文明单位等创建活动结合起来,突出重点,稳步推进,讲求实效,促进我行业精神文明建设向广度和深度发展。

3、结合评比,坚持长远。

要坚持贴近实际、贴近生活、贴近客户的原则,从解决实际问题入手,结合本部门工作实际,有针对性的建立和完善各项机制,使文明创建活动制度化、长效化。

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