维修工程管理制度及流程

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工程施工管理制度及流程

1、目的:

为加强对生产部委外维修及工程施工费用的管理,避免超支和无预算施工,特制定本管理制度及流程。

2、范围:

生产部各专业委外维修及工程施工(含零星维修施工及专项施工)期间的各项费用控制均适用本管理制度。

3、定义:

3.1零星维修工程:指单项资金预算在5万元以内的维修或工程施工;

3.2专项维修工程:指单项资金预算在5万元以上(含)的维修或工程施工。

附表1《委外维修工程施工项目计划》

附表2《工作联系单》

附表3《工作签证单》

附表4《工程验收单》

附表1《委外维修工程施工项目计划》

委外维修工程施工项目计划

工程验收单编号:

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