门店早会流程 - 360文档中心

服装店晨会流程安排

服装店晨会流程安排
一、晨会时间地点
时间：上午9:00
地点：服装店店前街旁（以吸引眼球），限公共区位3米内（不违城管）二、晨会前期准备
三．晨会流程
四、晨会内容
1、发出号令,集合人员。

2、人员报数点到(通过报数声音确认人员精神状态)。

3、总结昨天的工作。

4、传达今天的生产计划和基本活动,说明注意事项。

5、公司指示事项的传达。

6、人员工作干劲的鼓舞。

7、宣布作业的开始。

五、晨会临时内容
六、晨会管理
1、运营主管对参会人员出勤、会议内容进行记录
2、运营部负责将晨会涉及的重要事项及营业员考勤情况通报。

店铺晨会流程

店铺晨会流程（交接会/夕会）
一、问候（主持人：亲爱的各位家人，早上好/下午好/现在好！其他人回答：好！祖国好！YES！说yes的同时，右手握拳，手肘向下用力挥出）
二、检查仪容仪表（相互检查对方工服是否统一、是否正确佩戴工牌、是否化淡妆）
三、明确目标，工作小结（明确店铺当日总目标、员工个人目标。

总结前一天或是上一个班次遇到的问题、业绩完成情况、哪些方面做得好（表扬）哪些方面存在不足（鼓励打气）四、企业文化（公司名称、九大理念、使命、愿景、核心价值观、作风、杀毒软件等）
五、跳舞（视员工状态和卖场具体情况调整，可增加到2-3支舞曲，以愉悦的心情投入一天的工作！）
六、统一思想（今天的心情-好极了！今天的沟通-棒极了！今天的目标-明确了！龙的呼唤-你是最好的！你是最棒的！你是第一的！加油！）
七、结束
如何应对顾客提出的“衣服贵”的问题？
正确的回答方式：认同（认同顾客的问题）-面料（讲解衣服的面料，）-搭配（告知顾客可以搭配哪些衣服，让她觉得物
有所值。

）-对比（询问顾客平时穿哪些牌子，找出我们品牌的优势和特别之处，但需要注意的是，你了解相关品牌，否则只会弄巧成拙）
如何找出店铺生意下滑的原因？
可以从进店率、触摸率、试穿率、成交率以及回头率5大率去分析，找出是哪个环节出现问题，及时的去换橱窗、做模拟销售演练、更换店铺音乐、调整陈列、FAB相互问答等。

最后，实时的关注员工的状态和心情，及时的给员工加油打气！。

门店晨会、交接班流程图

门店晨会（交接班）工作流程图
一、每日晨会
1、目的：统一仪容仪表，营造团队氛围，通过分析昨日销售情况及分配今日销售任务，激发员工的积极性，时时跟进销售，并且利用晨会时间，学习专业知识及产品知识。

2、对象：当日早班的全体人员（由店长/助理/班长担任主持人）
3、流程图：
二、中午（下午）交接班
1、目的：调整士气，传达公司的各项重要文件及通知，总结及分配销售任务，让店员了解销售，培养团队的合作意识。

2、对象：门店全体人员（由店长/助理/班长担任主持人）
3、流程图：。

门店晨会周例会会议流程纪律管理制度

门店晨会周例会会议流程纪律管理制度
会议制度是一个公司规范管理的象征，为提升员工素质、增加凝聚力，全面规范公司的运营，特制定本制度。

第一条.公司会议主要包括门店晨会、门店周例会、全体员工大会及临时会议等。

第二条.门店晨会：门店员工要在每日营业前10分钟参加由店长主持召开的班前会。

总结昨天工作，布置当日工作，检查各营业员的仪表仪容，做好营业的各项准备工作。

第三条.门店周例会由店长负责召集召开，参加人员为全体门店员工。

在不影响工作的前提下，由店长具体安排时间。

会议主要内容：
1、传达有关会议精神及工作安排；
2、收集门店内部有关信息，便于及时向上级反映；
3、安排一周工作，检查、汇报总结上周工作完成情况；
4、点评一周员工的工作表现；
5、对出现的投诉、不协调行为等典型事例进行一事一议；
6、对公司新工艺、新技术、新产品的学习；
7、有关营销知识、技能知识的学习；
第四条.公司全体员工大会及临时会议由总经理召集并主持召开，总经理因故不能出席，指定代理者，由其代理召集并主持。

晨会召开的流程方法

晨会召开的流程方法一、常见早会形式及内容1.专题演讲【好处】让早会成败的责任归于大家，由店长或指定店员事先充分准备，不会因缺乏内容而招致抱怨浪费时间，再则可借此机会练习演讲技巧，而且由于每人都可能上台演说，自然有一份参与感。

【注意事项】每个店员均应有演说的机会，让他在找寻准备资料中而有所收获。

准备时间应绝对充分，前一天店长应再确定。

主题需具吸引力以提高店员兴趣。

可由店长针对店员的所学及专长，指定题目让其充分准备及发挥。

2.一分种即席演讲【好处】培养店员上台的经验，训练对问题的反应能力，累积言语的组织能力。

【注意事项】演讲之题目应能切合实际。

每人都必须参加。

主持人总结。

3.分享成功经验【好处】让每个人听听每一个成功店员的故事或有关销售方面的事，以激励大家争优。

【注意事项】气氛的控制，主持人须做总结和将激励深化。

4.销售技巧演练【好处】提升员工销售技巧，培养潜在讲师，增加辅导渠道。

【注意事项】新人：入职一个月以后。

老人：目前遇瓶颈（如心态）的人员，但又不愿承认者。

视早会时间长短，选出演练人员若干对。

就其演练优点、缺点，逐一研讨，并由店长讲评。

早会后，就参加演练的人员，该店长应给予机会教育，做其技巧上的再肯定或更正。

5.展示自我【好处】学习发现别人的优点，从强调长处中促进个人自尊和追求个人成长的动机。

【注意事项】当门店有人际冲突时。

当门店士气最低或最高时。

每人都须发表，如人数过多，可采用分次、轮流的方式。

每个成员都须：用30秒的时间说出自己的长处（时间必须足）。

用大约2分钟的时间倾听别人说出他的优点和长处。

听别人说自己优点时，只允许静听不必表示感激，亦不可泼冷水。

最后可轮流说出自己的感受。

6.表扬会（心得研讨分享会）【好处】激励，技术交流。

【注意事项】有店员表现特佳的第二天举行。

掌握时间。

请当事者即席发表讲话。

主持点缀之功应深厚，加以激励全体人员。

主持可用激将之法，强调“事在人为”。

第三招：时段有目标很多店铺是没有时段业绩的，没有时段业绩就没有时段目标。

店面晨会制度

店面晨会制度店面晨会制度是商业运营中的一种重要管理制度，也是每个商业企业必须建立和执行的重要制度之一。

一个整洁、有序的店面，可以提高消费者的购买欲望，促进销售，并提高服务质量。

一、晨会时间和地点店面晨会通常在每天的早上开展，时间一般在上午9点或10点之间，根据实际情况进行适当调整；晨会地点通常设在店面的休息室或前台大厅，可根据实际情况进行调整。

二、晨会人员店面晨会的人员包括店长、副店长、主管、前台服务员和其他店员，所有参加晨会的人员都应严格按照会议纪律和程序参加晨会。

三、晨会议程店面晨会议程应包括以下三个部分：1讲话环节：店长、副店长或主管应在此环节讲话，主要讲述店面的前一日业绩情况，如日销售额、客流量、订单数等，同时对前一日存在的问题进行总结、分析和讨论，为今天的工作制定具体的计划。

2.工作安排环节：根据前一天的工作总结和今天的工作计划，店长、副店长或主管应向全体店员做出具体的工作安排，让大家清楚明确今天的工作任务，确保每个店员都能明确自己的工作内容和工作目标。

3.认真贯彻环节：在本环节，店长、副店长或主管应强调员工在工作中的态度、行为和规范，引导店员认真贯彻前两个环节所提的工作安排，确保所有工作都能在规定的时间内，按照规定的质量标准完成。

四、晨会的重要性1.晨会是一个重要的管理工具晨会可以及时了解店面的情况，对店面中存在的问题进行整理和分析，制定相应的解决办法，并进行相应的落实。

其能帮助店面及时排除各类隐患，及时解决工作中出现的问题，确保店面的正常运营。

2.晨会是团队凝聚力的来源店面晨会可以促进内部员工之间的沟通交流，以及增强员工的团队意识和责任意识。

员工集体参与晨会，共同商讨制定今天的工作计划，为店面的正常运营和客户的满意度贡献自己的力量。

3.晨会是提高工作效率和质量的必要手段店面晨会可以及时排查工作中存在的问题，促使员工全面了解工作任务，明确工作内容，清楚工作目标，提高工作效率和质量，降低瑕疵率，从而为顾客提供优质的服务。

店铺晨会流程

店铺晨会流程一步曲：晨会启动主持人：（从收银台通过播麦的形式）各位家人，早上好！今天是2012年10月27日星期六，晴，气温在XX摄氏度之间，晨会时间已到，30秒内集合完毕！掌声。

主持人：以主持人为基准，向左向右看齐，向前看！稍息，立正，跨列主持人：各位家人，早上好！好！很好！非常好！（1分钟气氛带动）主持人：三拜仪式：伸出右手（眼睛看着右手）、与心相连感谢顾客帮助我达成梦想、感谢店铺第一名让我成长、感谢公司给我平台主持人：我们的三大作风：诚信！专业！高效！主持人：我们的三大行为准则：勇于承担责任，绝不找借口，永不放弃主持人：“现在由我带领大家背诵公司企业理念（略）主持人：“接下来请各家人相互检查仪容仪表”核查是否符合规范？通过！二步曲：昨日回顾主持人：接下来让我们回顾昨日销售数据？掌声请出XXX（按店铺销售力分析数据顺序进行）三步曲：成功案例分享主持人：现在请出我们店铺昨日销售冠军XX进行成功案例分享，掌声有请！（一次掌声）销售冠军：1、我昨日目标XXX，达成XXX，达成率XXX，占店铺业绩X%，大单占个人的总业绩X%2、我今天要分享什么，经过（时间、地点（区域）、人物、成单结果）3、成功切入点（结合销售服务流程等），难点突破：4、个人关键成功点与成长点总结店长：点评，总结提炼关键成功点四步曲：目标制订主持人：请各位家人报告今日店铺工作目标今日卖场目标XXX楼层目标：一楼XXX，二楼XXX班次目标：早班XXX、晚班XXX时段目标：卖场三大核心时段：几点到几点？“？目标：XXX，几点到几点：目标：XXX。

卖场淡场时间几点到几点：目标：XXX。

几点到几点：目标：XXX区域目标：A区XXXK，B 区XXX，C区XXX，D区XXX……员工个人（上台）：我XXX今天负责A区，今天的目标是多少：成单X单；服务多少客人；我的策略是1）。

2）。

3）。

，我的主推款是什么、衣服的卖点是什么、适合什么样的顾客、原价是多少、活动后是多少，节省高达多少、顾客可能问到的问题是什么、我会这样回答、我将在什么时间内完成。

门店晨会流程

门店晨会流程门店晨会是为了加强团队合作和提高工作效率而举行的早间会议，它通常在门店开门前举行，会议的主要内容是讨论经营情况，交流工作经验和探讨解决方案。

下面是一份门店晨会的流程：1. 会议召集门店经理通常会在开门前指定一位主持人负责召集会议。

主持人会在会议开始前10分钟在会议室内等待全体成员到齐。

2. 入场仪式会议开始，主持人会发出入场仪式，要求成员按照职务和职级有序入座。

3. 确定议程主持人在入场仪式之后会确定当天的议程。

一些通常的议程包括：销售情况分析，库存管理情况，员工培训计划和新产品发布。

4. 销售情况分析销售情况分析是每次会议中最重要的议程。

经理会逐一列举出售出的产品、收益等数据，并分析数据趋势、销售状况以及销售的优缺点等方面问题。

5. 库存管理情况接下来经营者会分析上一天的库存情况，过期品的处理情况等，并为下一步的销售活动制定具体措施，例如清空库存、降价推销等。

6. 员工培训计划经理需要针对不同员工的不同工作内容，制订培训计划，并督促员工按要求学习并提交学习报告。

这样做可以提高员工的工作效率和公司的竞争力。

7. 新产品发布门店每月都会推出新产品，品质和价格都备受影响。

门店会议上会讲解新产品的优点和推广方法，为销售做好准备。

8. 解决问题最后，如果在讨论过程中出现了问题，经理和主持人会与成员进行讨论，找出问题的根源，制定解决方案，并在下一次会议上评估解决方案的有效性。

（建议 10-15分钟内解决一个问题，以免浪费大家的时间）9. 会议结束会议结束后，主持人会提醒大家当天的工作安排和任务，以及下一次会议的时间和地点。

门店的员工应该在会议结束前根据要求有序离场，按照自己的职位和职能安排当天的工作。

美发店晨会流程

美发店晨会流程第一篇：美发店晨会流程晨会流程1、晨会时间：（15分钟内，主持人交旗仪式，支持人可每天换一人，轮流。

）2、主持人：晨会时间一到，30秒内集合完毕，掌声响起来。

3、主持人：以主持人为基准，向左向右看齐，向前看，稍息，立正，跨立。

4、各位亲爱的伙伴：大家早上好！回答：你好，我好，大家好。

把目光聚焦在对方伙伴身上，首先看胸牌有无佩戴，工作服有无穿好，女士有没有化妆，皮鞋有无上油，男士有无打啫喱水，有无需要成长的伙伴。

（对面的伙伴：报告，有……）（一项5元）5、我们的核心价值观……核心思想……核心客户观……核心行为观……核心公约……中长期发展目标……两个三年计划……才（财）富目标……6、今天是×年×月×日，星期×，很高兴由我为大家主持今天的工作，希望我今天的主持能够为大家带来收获多多，快乐多多的一天，好不好！（好！）把掌声送给自己（三遍）7、主持人：一分钟开场白（激励性语言）8、首先由我来公布昨天店内数字报表及个人业绩达成情况，最后我们昨天的设计师冠军是××（现金），技师冠军是××（专案卡），（稍加对冠军进行点评），把掌声送给他。

9、好，请把成长日志翻到××号，交于对方伙伴检查是否填写完整（正所谓对同事最大的客气就是对他最大的侮辱，严格就是大爱，所以我们一定要认真检查），（检查完毕）有无需要成长的伙伴（有/没有）接受成长赞助，主管承担80%的连带责任，掌声送给以上成长伙伴，爱的鼓励（一遍）。

10、各主管有无事宜通报。

（有，掌声的有请××）店长-店经理-导师（直接通报事情）。

11、下面以下三句口号结束今天的晨会，各位伙伴，今天的心情（好极了），今天的沟通（棒极了），今天的目标（一定要实现）。

12、开始行动，履行承诺（是，立即行动）。

13、龙的呼唤：准备（嘿！）（全出右脚），龙的呼唤开始（一二三四嘿）（一二三四嘿一二三四一二三四一二三四嘿嘿嘿）14、行动咒语（三遍）：承认是我的能力！不找借口！承担是我的格局！保证成果！——肢体语言。

门店晨会流程

序号
时间
流程
1 8:00-8:02 整队问好
晨会流程
2 8:02-8:07 集体舞蹈
3 8:07-8:10 行动宣言背诵 4 8:10-8:15 红五星奖励
5 8:15-8:025 今日工作安排
6 8:25-8:30
个人行动承诺宣导
晨会流程
内容要求
1、整队口令下达以后,所有人动起来。保证前后左右对齐整队间好 2、主持人:美居的家人们,大家早上好员工回答:非常好,美居好!YES!(右手成拳下拉）
1、店长安排确认今日工作(未签单客户跟踪、量尺送货安装售后) 今日日工作安排 2、与昨日夕会安排一致,起强调作用 3、其他重要工作的安排
导购逐一到队列前,带自己的个人承诺卡大声读出今日行动承诺
1、于专卖店门口或者商场带品牌展示的地方进行集体舞蹈 2、可选择《快乐崇拜》《抓钱舞》等欢快舞蹈 3、动作整齐划一,保持良好的精神面貌,充满激情
1、于专卖店门口或者商场带品牌展示的地方进行集体舞蹈 2、可选择《快乐崇拜》《抓钱舞》等欢快舞蹈 3、动作整齐划一,保持良好的精神面貌,充满激情
1、针对昨日员工在日常获得的红五星进行奖励 2、满五个红五星参与抽奖或者获得微信红包ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ次红五星奖励 3.满五个黄五星每个惩罚5个俯卧撑(女生蹲起),或者发单页50张

门店晨会流程

XXX晨会流程
1、到店后先播放激情、快乐的音乐，开始渲染店面氛围。

2、9点整准时集合在xxx前厅整队；全体报数，标准站姿。

3、今天是*月*日，星期*，很高兴由我来主持今天的晨会，希望我能带给大家收获和快乐！谢谢！
4、主持人问好“亲爱的xxx家人们，大家早上好”；员工答“xxx 好，YES!!!”。

5、呈体操队形散开，集体跳“晨操”，整队（5分钟）
6、举起你们的右手，与心相连。

感谢父母“养育之恩”，感谢客户“信任支持”，感谢公司“提供平台”，感谢同事“坦诚相待”。

（1分钟）
7、每日晨读《羊皮卷》（2分钟）
8、“3.15”活动内容：活动方案、产品知识或者分享（3分钟）
9、三句话结束晨会：
主持人：现在用三句话结束我们今天的晨会，
xxx家人们--- 到！（三遍，声音逐渐升高，每次整齐跺右脚）
我们的口号是：爱生活，更爱工作。

我们的态度是：我今天很快乐，我今天保证完成工作，我今天一定要成功。

我们的状态是：我很自信，我很有行动力，我们是完美的团队，耶~（1分钟）
今天的晨会进行到此结束，希望大家以最饱满的状态对工作全力以赴。

（散会）
10、全体成员围圈激励口号散会。

整队：每一次向左、向右、向后转，转的同时喊“团队”。

门店晨会流程

门店晨会流程
晨会地点:店内
晨会开始时间:8:30
1.员工集合整队
主持人喊:百得胜员工回到:有连3次
整队(立正--稍息--向右看齐--向前看--报数--跨立)(员工标准服务站姿,检查员工的仪容仪表)
2.首先向大家问好:亲爱的百得胜家人们大家早上好!
员工回应:好,很好,非常好,百得胜越来越好!
我们的口号是:
我们是最棒的!
我们每天都是优秀的!
相信自己相信伙伴!
一鼓作气,挑战佳绩!
永不言退,我们是最好的团队!
3.晨会舞蹈
4.阅读羊皮卷
5.业绩分享或心得分享、当日目标汇报激励
6.店长做当然工作安排
7.结束晨会爱的鼓励:只要干劲气冲天,就能往家搬金砖,只要咱们多努力,全家要撒都有戏!加油!加油!加油!!!。

门店晨会纪要

晨会纪要
一、整队【关机、强调早会制度、点名、迟到罚款】
全体成员都到了！立正，向右看齐，向前看。

（前后一臂距离）
二、问候及状态诊断
首先我问候大家几个问题：
A：各位XXX的精英们大家早上好! 回答：好，很好，非常好，见到你更好
B：昨天晚上有没有休息好? 回答：好，很好，非常好
C：今天大家的精神状态好不好？回答：好，很好，非常好
D：今天我们是尽力而为，还是要全力以赴？
回答：全力以赴，全力以赴，全力以赴【回答三遍】
三、美文朗诵
有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；
有心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴！
四、执行奖罚
1：公布昨天每人目标完成情况，兑现奖励;
2：制定今日目标（包含所有工作内容）及制定奖罚;
3：各人间可进行PK;
五、导购分享
如:导购上台分享销售经验或经典案例
精彩故事的分享，如：六顶思考帽的思维方式等
六、容表镜像
请135向左转，246向右转。

与队友面对面，大家互看您的伙伴，观察他（她）的仪容仪表：A：今天大家有没有穿队服？回答：有！
B;大家今天有没有带工作证？回答；有
C：有没有对你微笑？回答：有！
D：有没有化妆，漂不漂亮？回答：漂亮
E：好，非常好！让我们互相拥抱一下，一起迎接新的一天！
请大家伸出你们的右手，团结的搭在队友的肩膀上，让我们一起呼喊一下我们的口号吧。

预备，开始。

答：今天工作不努力，明天努力找工作；让我们一起实现梦想！
加油！加油！加油！。

大商场晨会流程

大商场晨会流程第一篇：大商场晨会流程晨会流程一、会前准备（2分钟）（1）整队要求：楼层员工在30秒内集合完毕，以地板线为队列整队标准，保持标准站姿早会主持人：请大家在30秒内集合完毕！以xx为基准，向中看齐，稍息，立正！（2）问好早会主持人：各位亲爱的家人，大家早上好！员工回应：好！很好！非常好！（3）值班经理（各楼层管理人员）工作提示早会主持人确定并提示各楼层当日值班负责人，当日如有问题可及时向其反馈处理（4）员工点名整理着装（同事之间互查，楼层主管走动检查）1、点到名字的员工及专柜人员听到点名后需答“到！”2、男员工职业装整洁无褶皱、领带、工牌（卡）是否佩戴到位、发型整洁、无蓄须、立正站位3、女员工职业装整洁无褶皱、丝巾、工牌（卡）是否佩戴到位、发型整洁、化淡妆、盘发、立正站位二、企业文化公司司训（1分钟）请大家以饱满的热情，齐声诵读公司司训（早会主持人领读）早会主持人：我们的愿景是员工：引领流行时尚，创造品味生活早会主持人：我们的使命是员工：创一流名店，做一流团队早会主持人：我们的客户观员工：服务无止境早会主持人：我们的价值观员工：共荣共赢共同发展早会主持人：我们的态度员工：保证完成任务绝不找借口！早会主持人：我们的司训是员工：锐意进取永不满足！三、早读新知（2-3分钟）1、《羊皮卷》或《小故事大道理》等正能量启示的小文章2、政策、新闻及行业内相关信息小摘要四、昨日工作总结及今日工作计划安排（2-3分钟）内容：1、销售数据情况（任务分解完成情况、实际达成率、无销售情况分析等）2、昨日个人及岗位卫生、商品价签抽查、商品或宣传品的货量陈列、礼貌用语、三声服务、仪容仪表及迟到早退、缺岗或到岗情况与各专柜人员的违规守纪现状和奖惩（口头表扬或者批评）可参考工作交接表或以百分评分表为依据3、部门及公司重大事件或动向、节庆活动的提示及安排处理等五、工作期许（运营及公司职能部门相关领导每周一、三、五随机参与各楼层员工早会）（3-5分钟）内容：1、对员工近期销售业绩及劳动纪律做概述总结2、对近期工作解决楼层中出现的矛盾和完善处理并解决客诉等问题，对积极解决合理处理的员工口头表扬3、对员工及主管的相应工作技能有良性的提升加以鼓励六、晨操时间（4-5分钟）早会主持人：请大家稍稍散开，保持前后左右一臂距离，今天的晨操是《xxx》有请xxx为我们带操（服务台音乐响起）七、集合及带队入场八、卫生清洁迎宾第二篇：商场晨会发言稿一、认真履行职责,扎实开展工作自XX年9月受命以来,我就以高度的责任心、务实的精神全身心投入到项目的筹建中。

购物广场晨会组织工作程序

购物广场晨会组织工作程序购物广场晨会组织工作程序一、开场白（主持人上台）主持人：上午好，各位亲爱的同事们！欢迎大家来到今天的购物广场晨会。

我是今天的主持人XXX，非常高兴能有这个机会与大家一起分享工作动态、传递信息和凝聚团队力量。

本次晨会内容丰富多彩，让我们一起期待一天的美好开始吧！二、自我介绍（主持人引导大家自我介绍）主持人：现在，让我们来认识一下新进团队成员，请大家报上自己的名字、岗位和新鲜事。

（所有成员按顺序依次介绍自己的名字、岗位和新鲜事）三、精彩分享（主持人与会员互动）主持人：今天我们有几个会员要分享精彩的购物经验和收获，请他们上台，给我们带来独特的故事和见解。

（会员上台分享购物经历，包括遇到问题，解决方案和感受）四、工作动态汇报（主持人请各部门负责人汇报工作动态）主持人：现在请各位部门负责人依次汇报各自部门的工作动态和最新进展。

（各部门负责人按顺序报告各自部门的工作情况、进展和问题，包括销售情况、客户反馈、市场竞争等方面）五、集中讨论（主持人引导大家进行集中讨论）主持人：根据刚才各位部门负责人的汇报，我们将针对一些共同问题展开讨论和解决方案的提出。

现在，请各位就刚才的汇报内容提出问题、建议或看法。

（全体成员就各部门汇报的问题进行提问、讨论和提出解决方案）六、表彰奖励（主持人宣布对优秀员工进行表彰奖励）主持人：在经过评审后，我们选出了一些优秀员工，现在请他们上台接受我们的表彰和奖励。

（主持人宣布优秀员工名单，并颁发奖状、礼物等）七、部门互动环节（主持人组织部门之间的互动活动）主持人：为了增进各个部门之间的沟通和交流，我们特别设置了一个部门互动环节。

现在，请各位成员按部门进行分组，彼此交流经验，分享工作中的困惑和解决方法。

（各部门成员按照组别进行交流、互动和分享）八、总结发言（主持人总结今天的会议内容）主持人：在今天的晨会中，我们分享了购物经验，了解了各部门的工作动态，讨论了解决方案，表彰了优秀员工，并通过部门互动促进了团队合作和交流。

服装店早会流程

爱美丽晨会一部曲：晨会启动主持人：各位亲爱的家人，大家早上好！员工：好！很好！非常好！主持人：我们的三大作风是？员工：积极！热情！专业！主持人：我们的三大行为准则是？员工：勇于承担责任，绝不找解借口，永不放弃！主持人：接下来请各位家人互相检查仪容仪表是否符合规范？二部曲：昨日回顾主持人：接下来让我们回顾昨日销售数据，昨天的销售当中，咱们的销售店铺销售目标是3000，实际达成______，达成率_______；，咱月度目标90000，月累计达成______，达成率______。

三部曲：成功案例分享主持人：现在请出我们店铺昨天的销售冠军______进行成功案例分享，掌声有请______！销售冠军：1.我昨天的目标是_____，达成_____，达成率_____，占店铺业绩的______%；大单占个人总业绩的______%；2.我今天要分享的是昨天的_____案例；（介绍时间、地点、区域、人物、成单结果）3.成功切入点（结合销售服务流程等），难点突破；4.个人成功关键点，核心成长点和应对执行策略大家讨论，店长：点评，总结提炼关键成功点、提升点和应对执行策略。

四部曲：目标制定主持人：请各位家人报告今日店铺工作目标员工1：我今天的目标定______吧员工2：我今天的目标定______吧店长：好的，今天1号的目标_____，2号的目标_____，3号的目标_____，咱店铺的总目标是______；分解到时段：第一时段目标：第二时段：第三时段：第四时段：五部曲：主推制定员工1：我今天的个人目标是··，我的计划是成交··单，做·个联单，服务··个顾客；我的策略是：·1_______2______3______；我的主推______，这套衣服的买点是_____，适合什么样的顾客，吊牌价_____、折后价_____；顾客可能提出什么样的异议，我会怎样回答。

美容院晨会流程

美容院晨会流程美容院的晨会是一天工作的开始，也是员工之间交流和沟通的重要环节。

一个高效的晨会流程可以帮助员工更好地了解当天的工作安排，提高工作效率，增强团队凝聚力。

下面是美容院晨会的流程安排：1. 晨会时间和地点。

晨会一般安排在每天上班时间的开始，确保所有员工都能参与其中。

地点可以选择在美容院的休息室或者会议室，确保环境安静舒适。

2. 主持人开场。

晨会由一位主持人主持，主持人可以是美容院的经理或者指定的负责人。

主持人首先致欢迎词，简单介绍当天的晨会议程，让员工们对整个晨会有一个大致的了解。

3. 回顾前一天工作成绩。

主持人可以请相关部门的负责人汇报前一天的工作成绩，包括业绩、客户反馈、员工表现等方面的情况。

这有助于员工们对工作目标的认识和激励。

4. 安排当天工作任务。

主持人会逐一安排当天的工作任务，包括每个员工的具体工作安排和要求。

这一环节可以让员工们清楚自己的工作重点，提高工作效率。

5. 交流讨论环节。

在安排完工作任务后，可以安排一个交流讨论的环节，让员工们就工作中遇到的问题、困难或者建议进行交流。

这有助于发现问题并及时解决，也可以促进员工之间的沟通和团队合作。

6. 宣传和培训安排。

如果有新产品、新服务或者新培训安排，主持人可以在晨会上进行宣传和安排，让员工们及时了解并做好准备。

7. 总结和鼓励。

晨会的最后，主持人可以对当天的工作安排进行简单总结，并鼓励员工们在工作中注意细节，提高服务质量，达成工作目标。

也可以鼓励员工们在工作中互相帮助，共同进步。

以上就是美容院晨会的流程安排，一个良好的晨会流程可以帮助美容院提高工作效率，增强团队凝聚力，为顾客提供更优质的服务。

希望每一位员工都能积极参与到晨会中来，共同努力，为美容院的发展贡献自己的力量。

店铺晨会流程及详解讲解

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各位伙伴：今天的心情（好极了）今天声音洪亮、整齐沟通（棒极了）
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主持人：让我们一起诵读我们的价值准则：我们的愿景：（树行业标准，创一流店铺）我们的使命：（美丽人生，时尚生活）我们的客户观：（创新务实， 9:22 价值准则以客为先）我们的人才观：（忠诚正声音洪亮、字句准确直，专业进取）我们的作风：（认真、快、坚守承认）我们的准则：（保证完成任务）
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主持人：让我们一起宣读我们的宣言，立正、准备开始：伙伴们：（我们用火热的激情去开创精彩的人生，我们拒绝我们的做到宣誓的姿势平庸、无所作为，我们追求卓越、创新宣言、精神饱满务实，我们致力于为客户提供优质的商品及贴心的服务，我们奉行不仅让客户购买，更要让客户美丽、自信。
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店铺晨会流程
序号时间步骤内容（主持词）集合晨会时间已到，10秒钟集合完毕 1 9:00 2 9:01 队形整理主持人：稍息、立正、跨列主持人：各位亲爱的伙伴：大家早上 3 9:02 问好好！伙伴们回答：（好）主持人：我们的作风是：（认真、快、 4 9:03 作风坚守承诺）决不：（决不找借口）要求备注快速围成圆圈整齐有力、姿势标准手势一致，快速、有力手势一致，快速、有力

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开篇
主持人：今天是 *年*月*日，星期*很高心由XX主持今天的早会，让我们一起重主持早会人员个人介绍申每天必完成的2件大事，第一件：（用心服务）第二件：（提升销售）每人依次介绍姓名、到店时间及岗位
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主持人：今天有新伙伴的加入，首先从新伙伴我做自我介绍，大家好：我叫（**）加到岗作入朵以（1年）现（担任带班）一职，下介绍面我们以3遍爱的鼓励欢迎新伙伴的加入。主持人：下面有请所有伙伴将目光聚集在对面伙伴的身上：1.首先检查有无佩仪容仪戴工号牌2.是否淡妆上岗3.制服整齐统表检查一（有无需要成长的伙伴）伙伴回答： 1.有（XX未戴工号牌）掌声鼓励2.没有（掌声通过）