科普惠民兴农舞翩跹 围绕特色优势促发展

科普惠民兴农舞翩跹围绕特色优势促发展——记隆德县科普带头人蔬菜协会理事长黄小正隆德县科协2009年2月9日科普惠民兴农舞翩跹围绕特色优势促发展——记隆德县科普带头人蔬菜协会理事长黄小正抓根本惠民兴农憨厚黝黑、两眼炯炯有神的黄小正,给人的印象是平易、诚实、豁达。

这位地地道道的农民汉子，只是比别人多一些明智，一分刚毅，一片赤诚。

他常说一句话：“人要讲奉献，不能光想自己”。

倾情科普的黄小正，以充满“以人为本”韵味的动人节拍，把农民引进一个个拨动心弦的科普传播动人舞台。

他说，科技在农村是致富一大法宝。

科技知识得到普及、传播，科技成功为农民共享，会产生强大的致富动力和潜力。

科技富农的新农村建设瑰丽蓝图一幕幕展现在我们面前。

长期奋战在农村科普工作第一线的黄小正，视科普为己任，兢兢业业，默默无闻，无私奉献，敢于开拓、善于创新，以致力发展农村科普事业的大视野，在提高农民科学素质、专业技能、建设社会主义新农村中，运筹帷幄，思路清晰，定位准确，理念创新，成效显著。

在构建科普机构、科普阵地、科普人才、科技信息网络、科普设施和科普传播六大科普要素平台中，高人一筹，快人一步，富有特色，身先士卒，屡有建树，以其丰硕成果和广大农民受惠得益的骄人业绩，成为远近知名、农民爱戴的科普带头人。

抓关键以人为本黄小正以睿智眼光和造福家乡的情怀，把农村发展的终极目标放在如何以科技振兴经济、富农奔康上。

团结和带领群众，落实科学发展观，把农村科普工作、“三农问题”和建设社会主义新农村有机糅合在一起，以社会主义荣辱观，把科学技术第一生产力的普及、推广，作为科普工作的突破口和切入点，把提高农村生产力水平和增加农民收入，作为衡量农村科普工作的重要指标和主要成效，作为蔬菜协会班子任期考核指标，把科普摆到重要位置上。

统一了认识和理念，黄小正大刀阔斧建立健全一系列的科普机构和阵地，并把主要精力放在科普示范基地和农技协的运作上，三年拓开三大步：一是进行农村经济结构和产业结构调整，转变农业增长方式，打破传统种植格局，全面开拓反季节蔬菜种植产业，全镇1700亩反季节蔬菜生态盎然，财源滚滚；二是技术升级，以良种良法良效，建立无公害生产基地，成为特色农业的支柱产业。

基地先后被区、市命名为“无公害蔬菜示范基地”、“蔬菜种植科普示范基地”和“农村党员、基层干部科技素质培训基地”；被农业部、区农牧厅认定为省级无公害生产基地；三是技术幅射，创出新天地。

蔬菜的高产高值，以及“反季节蔬菜高产裁培技术”，成功地带动全县2005-2007年种植面积翻了将近一番，2008年全县保护地和设施蔬菜的规模将达到3万亩。

面对这样的规模，黄小正充满激情地说：“这才叫产业，我们终于走出了小打小闹的窘境，不种是大家的事，种了卖不出去是我们协会的事”。

他是这样说的，也是这样做的，农民依靠蔬菜协会的优势，将产品一销而空。

使全县蔬菜产业在当今市场竞争激烈的形势下，取得了突破性发展，受到了社会的广泛赞誉。

如今，蔬菜产业成为全县农民增收有力的“助力器”。

黄小正这个名字与本能的与当地农业增效、农民的增收紧密联系在一起。

2008年在全县设施农业工作的开展中，黄小正及他领导的协会更是勇立潮头，建言献策。

先后提供给政府及涉农部门一系列的发展思路、种植方案，并受到了各职能部门的高度重视和采纳。

同时深入田间地头农户家中，为广大农民传经授道、算账对比。

以最大的限度和耐心说服了一部分群众的传统种植观念和想法。

为政府设施农业政策的实施排除了障碍。

2008年，协会为拱棚蔬菜销售达16600余吨，并取得了良好的社会效应。

使传统性的种植菜农已经尝到了设施农业带来的甜头，的确为隆德设施农业的可持续发展开好了头、起好了步。

在此基础上，“户会协作”推波助浪，科学知识和技能得到很好的传播。

出现了一个基地，带出一个产业，拓开一片市场，富裕一方群众的典型。

三年的实践，五年的变迁，使全县蔬菜种植区人均总收入翻了翻，达到人年3000元，受到技术带动幅射的农户，每户年增收1000元。

沉甸甸口袋和科学型脑袋的巨大变化，村民喜上眉梢，盛赞黄小正是一位难得的惠民兴农好带头人，黄小正科普惠农行动较为突出的一条经验，是抓好农村人才的培育。

农村科普传播，建设社会主义新农村，需要一批有文化、懂技术、会经营的新型农民。

新型农民要靠自己培育，培养的重点放在提高农民科学素质，掌握致富真本事和真技能上。

他独辟溪径，在经费紧缺情况下，敢于投入，建设和配套三大科普设施，大张旗鼓抓培训。

一是建设60平方米科普培训课室，配套电教设备、课桌椅；二是配备40平方米科普阅览、宣传活动室；三是2.5米的不锈钢科普宣传栏和5米的计生科普栏。

他亲自当培训，带头学、带头干，起模范表率作用。

培训致富信息方面，经常门庭若市，使全村营造出学科学知识的浓烈氛围。

三年来，共开展农业科技培训40期，培训2000多人次。

培训课堂经常成为专家普及科技知识、传播科学思想、倡导科学方法、弘扬科学精神的最好场所，每次讲座参与者都把培训室挤得满满的，农民戏称培训室是“发财庙”。

小小培训室已培育出有农民技术职称的“农民秀才”30人，种植能手100多人，种植示范户30户。

现年36岁的黄小正，高中文化程度，荣获自治区团委“优秀青年农民”称号、自治区科技厅优秀科技特派员、自治区优秀农村实用人才、县助农增收先进个人、先进合作组织带头人、县农村信用联社理事会会员。

2006年当选县政协委员，2007年当选固原市人大代表，2008年加入中国农经会会员，县农产品经纪人协会副会长。

连续多年被评为我县优秀农民经纪人。

同时他经营的协会被自治区农牧厅、财政厅、林业厅命名为2009—2013年度自治区农民专业合作社“示范合作社”。

近年来，帮助菜农年均销售农产品1万余吨，涉及菜农年均增加收入400元。

区、市、县领导多次考察，给予黄小正成绩和做法充分的肯定和经验推广。

抓创新发展农技协黄小正，一个地地道道的农民，一个为本地农业增效，农民增收做出了突出贡献的农民，敢于负责拼搏，开拓进取，有着一副热心肠，一股创业劲,抱着一颗爱家乡，爱乡亲之心，不仅自己走上了一条脱贫致富之路，更重要的是为蔬菜协会的发展、农民增收奉献一切。

只有站在“志圆农民小康梦”的高度上，才能认识到这位杰出真正为农民办事的科普带头人、经纪人全部底蕴。

黄小正高中毕业回乡后，望着祖辈耕耘的黄土地，他深深的思考在土地里怎么能刨出“黄金”呢？他突发奇想到附近市场观察，发现蔬菜一度畅销，从此，他以坚定的信念走上种菜这条道路，于是学技术、租土地、选品种、筹资金、扎根于蔬菜种植行业。

与蔬菜结下了不解之源。

曾几度蔬菜的滞销、家人的阻拦、亲邻的冷嘲热讽、未能动摇这位青年汉子种菜的意志。

更加增强种菜的信心，继而总结经验、寻找市场、查询信息、苦学技术、扩大规模、吸纳乡亲、自投资金并适度扩大经营规模，当年联户经营40亩，蔬菜销售收入32000元，户均收入4000元。

随后他又一次调整经营模式，由大田转入拱棚种植，由单一产品种植向多元化发展，逐步迈向市场化、规模化、合法化的经营渠道。

从此他带着众乡亲发家致富的期望，先后数次自费南下北上，寻求土里刨金的路子，当他经历磨难后，才发现蔬菜种植是农民脱贫致富的方向，于是他带领乡亲致力蔬菜种植的发展，不论白天黑夜，风里雨里都滚爬在菜棚里。

生产的蔬菜不仅货俏而价扬，亩均收入达到1000元，到1994年，由于大面积种植，蔬菜出售难问题充分显露出来，面对一堆堆蔬菜，他不知所措，心如刀绞的黄小正从中悟出深刻的道理，光种植不营销是走“回头路”，于是他多方奔走，创办了全县第一个联财蔬菜交易市场。

黄小正看准了隆德县是宁夏发展夏季冷凉性特需绿叶菜、果类菜、食用菌的优势区域。

瞄准了他的家乡被称为隆德县“菜篮子”的联财镇，这“双项”有利的自然资源优势，经过在外地多方考察和长时间考虑，1995年开始他认准并从事了蔬菜种植。

当时本地种植蔬菜的农户并不多，他就从甘肃平凉、陇县等地运来菜苗，供给菜农种植。

在他的带动下，本村第二年已有50余户种植户。

面积增大了，销路便成了问题，于是在1997年开始便前往兰州、西安、郑州等大蔬菜批发市场寻找出路，最终瞄准了西安胡家庙大市场，并达成了协议，使当年全村种植的蔬菜320吨销售一空。

得到实惠的农民从此便开始大面积种植，1999年以来，联财镇便成辐射带动全县发展蔬菜种植的中心区域。

从此以后，他又开始联合外地菜商和本村10多位青年进行贩运，为今后的发展积累了丰富的种植经验和市场经验。

随着种植面积逐年的扩大，引起了黄小正的思考，于是他网络了一批年轻农民经纪人，2003年在县农牧局的支持下，正式成立了隆德县蔬菜协会，推荐选举了黄小正为第一任事理长，有了固定的办公场所，仓储库2个，总贮藏量400吨，辐射带动成立蔬菜专业合作社4个，建立了监事会，理事会成员25人，全部来自本县专业农民经纪人，协会目前已发展会员260余人，建立购销网点10多个，他们及时向广大菜农提供产前、产中、产后等系列化服务，与驻榆中的“京兰公司”、兰州、西安、西宁、郑州、武汉等全国各地大市场的客商建立了长期的合作关系，为销路打下了良好的基础。

目前，他所创立的“协会+基地+农户”的发展现代农业的新模式，已深得人心，他的无私奉献，赢得农心，凝聚人心，使农技协成为菜农信赖的“家”，成为科普创新的支柱，农民致富的可靠支撑。

该体制以市场为导向，以农户为基础，建立稳定的购销体系。

同当地农户签订1万亩蔬菜购销合同，实行了保护价，使菜农躲避市场风险，从而获得最大的经济效益，有力的提高菜农的种植积极性，使许多农民告别了沿袭数千年的“麦茬豆、豆茬麦”的种植模式。

他本人对日益突出的市场和种植矛盾及时调查，经常到各大农产品市场进行走访，回家后又深入菜农田间地头，进行经验切磋交流，他每年在市场信息上花费了大量的精力，将市场导向与农民的意愿及时传达给当地政府部门，他好多建议均被政府和群众采纳。

对广大菜农会员生产中的资金短缺问题，他及时与当地信用联社联系，采取农户及会员联保的方式，能及时将小额支农贷款发放到农户手中，达到支农增效益，得到了广大群众的交口称赞。

抓品牌创名牌产品打造名牌，增强产品市场竞争力，这是黄小正提升产品市场占有率的价值仗。

在农牧局的大力支持下，他分三大步创出“大六盘蔬菜”，一举成名。

一是标准化生产。

致力三抓，一抓国家、区两级无公害农产品认证；二抓蔬菜栽培技术标准制订。

参与并制订了《蔬菜栽培技术标准化生产操作规程》，使我县成为区级蔬菜栽培标准化示范区；三抓无公害农产品技术推广和质量控制。

二是“大六盘蔬菜”商标注册，使蔬菜生产销售受到国家商标法保护。

三是规格化规模生产。

产销包装规格化，易占领市场，一箭数雕，村民十分庆幸有这样一位既施惠于民，又雄才大略的好当家。