原材料费用分配的方法
原材料费用分配方法及练习题
原材料费用分配方法
1.
假定光华公司某月生产 A 、B 两种产品分别为 400件、600件,共同耗用甲原材料
7 480 千克,该原材料的单位实际成本为每千克
8元,该材料单位消耗定额 A 、B 产品分别为每件 8千克和6千克。分配计算如下:
A 产品原材料定额耗用量=
B 产品原材料定额耗用量= 原材料耗用量分配率=
A 产品应分配的原材料数量=
B 产品应分配的原材料数量= A 产品应分配的材料费用= B
产品应分配的材料费用= 第二
种方法:
A 产品原材料定额耗用量=
B 产品原材料定额耗用量= 原
材料费用分配率 A 产品应分配的材料费用 =3200 X 8.8=28 160 (元)
B 产品应分配的材料费用 =3600 X 8.8=31 680 (元)
2.
某企业生产甲、乙两种产品,共同耗用某种原材料费用 42120元。单件产品原材料消耗 定额:甲产品1.2千克,乙产品1.1千克。产量:甲产品 400件,乙产品300件。要求:按 原材料定额消耗量比例分配计算甲、乙产品实际耗用原材料费用。
原材料定额消耗量:
甲产品:400 X 1.2 = 480 (千克)
乙产品:300 X 1.1 = 330 (千克)
原材料费用分配率=42120/480+330=52
甲、乙产品应分配材料费用:
甲产品:480X 52=24960 (元)
乙产品:330 X 52=17160 (元)
3. 假定光华公司本月生产 A 、B 两种产品分别为400件、600件,共同好用乙材料 2 000千 克,每千克11.80元;共同耗用丙材料 3 000千克,每千克9元。两种产品的材料费用定额 分别为40元与50元,要求计算两种产品的材料费用。分别计算如下:
产品费用分配方法
产品费用分配方法
产品费用分配方法是一种确定产品成本的方法,它将公司的各种费用合理地分配给不同的产品,以计算每个产品的成本,并确定价格。
以下是一些常见的产品费用分配方法:
1. 直接材料成本分配:将直接与产品相关的材料成本直接分配给特定的产品。这包括购买和运输材料的成本。
2. 直接人工成本分配:将直接与产品相关的人工成本直接分配给特定的产品。这包括直接劳动力的工资和福利费用。
3. 间接成本分配:将无法直接与特定产品相关联的费用分配给多个产品。这些费用包括租金、设备折旧、维护费用、管理人员薪资和行政费用等。
4. 分配基础:确定用于分配间接成本的指标。常见的分配基础包括直接劳动小时数、直接劳动成本、直接材料成本或产量等。
5. 分配率:根据分配基础计算出每个产品的分配率。分配率是用于将间接成本分配到产品上的比例。
6. 分配计算:根据产品的实际使用的分配基础数量,乘以分配率,以计算每个
产品的间接成本分配额。
通过正确使用产品费用分配方法,公司可以更准确地计算每个产品的成本,以便制定正确的定价策略和决策。
原材料费用分配的方法
原材料费用分配的方法
按材料定额耗用量比例分配材料费用的计算公式如下:
某种产品材料定额耗用量=该种产品实际产量×单位产品材料消耗定额材料费用分配率=几种产品共耗材料费用总额/各种产品材料定额消耗量之和
某种产品应分配负担的材料费用=该产品的材料定额耗用量×材料费用分配率
【例1】某车间生产甲、乙两种产品,共耗原料2000千克,单价20元,原料费用合计40000元.本月投产甲产品300件,乙产品200件。甲产品单位消耗定额10千克,乙产品为25千克,其材料费用分配结果如下:材料费用分配率=40000 ÷ (300×10+200×25)=5;
甲产品应分配负担原料费用=3000×5=15000(元);
乙产品应分配负担原料费用=5000×5=25000(元)。
在各种产品共同耗用原材料种类较多的情况下,为了进一步简化分配计算工作,也可以按照各种材料的定额费用比例分配实际材料费用,其分配计算公式如下:
【例2】假设某企业生产丙、丁两种产品领用C、D两种材料,实际成本总计66480元。本月投产丙产品200件、丁产品100件,丙产品的消耗定额为:C材料5千克,D材料8千克。丁产品的材料消耗定额是:C材料7千克,D材料9千克。C、D两种材料的计划单价分别是12元和14元.计算结果如下:
工业会计常用公式速查
1.工业总产值
工业总产值=计算期生产的成品价值+计算期已经销售和准备销售的自制半成品价值+ 计算期已完工的对外承做的工业性作业价值(大修理价值)-半成品、在制品期末期初结存量差额价值
2.工业净产值
生产法:工业净产值=工业总产值-物质资料消耗价值
第二节 材料费用的分配
第二节 材料费用的归集和分配
(一)
材料费用归集和分配概述 材料费用的归集 材料费用的分配
(二)
(三)
(四)
材料费用分配的账务处理
一、材料费用的归集和分类概述
(一)材料费用归集和分配的 意义 材料是生产过程中的劳动 对象。对于生产过程中发生 的材料费用,应首先按其发 生的地点和用途进行归集, 然后再采用适当的方法进行 分配
辅助生产车间使用的燃料, 列入到“辅助生产成本明细账” ; 基本生产车间一般耗用的燃料,应列入“基本生产成本”“制造费 用明细账”中; 管理部门使用的燃料,应列到“管理费用明细账”中。
2012
三 燃料费用的归集与分配
(二)燃料费用的分配
燃料费用的分配方法: 对于几种产品共同耗用的燃料费用可以采用定额耗用量比例法和定额费用 比例法进行分配,如果燃料费与各产品所耗用的生产工时成正比,可按 生产工时标准进行分配。
定额耗用量比例分配法
概念及适用范围 计算公式 举例 简化分配可按材料定额耗用量的比例
直接分配材料费用
概念及适用范围
定额耗用量比例分配法是按各种产品原材料消 耗定额比例分配材料费用的一种方法,它一般 在各项材料消耗定额健全且比较准确的情况下 采用。
计算公式
某产品材料 该产品 该产品单位产品 定额耗用量 = 实际产量× 材料定额消耗量 材料定额耗 材料实际总耗用量 用量分配率 = 各种产品材料定额耗用量之和 某产品应分配的 该产品材料 材料定额耗用 实际材料数量 = 定额耗用量 × 量分配率 某产品应分配 该产品应分配的 材料 的材料费用 = 实际材料数量 × 单价
材料费用的归集与分配
一、工资费用的计算 (一)职工薪酬的构成 P36
1、工资总额的组成内容中,工资性质的奖金、工 资性质的津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支 付的工资均按规定标准计算,计算方法比较简单,这 里仅介绍工业企业计时工资和计件工资的计算方法。 计时工资:是指按计时工资标准和工作时间支付给职 工的劳动报酬。 计件工资:是根据规定的计件单价和合格品数量计算 的工资。
-5280 72 864 -4344
-139800
702
1848 -11430
合计
-7086 814800
表2
应 贷 账 户 应 生产成本——辅助生产成本 借 账 A车间 B车间 小计 户
计划 差异 成本
-800
计划成 差异 计划 本 成本
72000 -1440 112000
差异
原材料
—原料及主材 40000
三、材料费用归集和分配的账务处理
• 在实际工作中,材料费用的归集和分配是通过 编制”材料费用分配表“的方式进行的。 1.材料按实际成本编制费用分配 2.材料按计划成本编制费用分配表 • 例4:某企业材料按计划成本计价。2011年3 月31日,根据各种领料凭证和各车间、部门材 料费用分配明细表编制的”材料费用分配汇总 表“如表所示。
金额(元) 7000 9600 2100 500 300 200 400
该企业日常收发采用实际成本法核算,A、B产 品共同领料以产量为标准进行分配。
原材料费用的分配方法
原材料费用的分配方法
原材料费用是指企业在生产过程中所消耗的原材料所产生的费用。对于企业来说,分配原材料费用的方法非常重要,它直接影响到企业的成本控制和利润水平。下面将介绍几种常见的原材料费用分配方法。
1.按实际消耗量分配
按实际消耗量分配是一种常见的原材料费用分配方法。该方法根据实际使用的原材料数量来分配费用,即原材料消耗量越大,所分配到的费用也越多。这种分配方法能够比较准确地反映出各个产品的原材料消耗情况,有利于计算产品的成本。
2.按标准消耗量分配
按标准消耗量分配是在实际消耗量的基础上,根据产品的标准消耗量来进行费用分配。标准消耗量是企业根据长期生产经验和技术水平所确定的,它反映了企业在生产过程中所需的标准原材料消耗量。通过按照标准消耗量来分配原材料费用,可以更加准确地计算产品的成本,并对实际消耗量与标准消耗量之间的差异进行分析和控制。
3.按比例分配
按比例分配是将原材料费用按照一定的比例进行分配。这种分配方法适用于多种原材料混合使用的情况,可以根据各个原材料在产品中的比例来确定费用的分配比例。按比例分配的好处是简单易行,
适用范围广,但可能无法准确反映各个原材料的实际消耗情况。
4.按成本驱动因素分配
按成本驱动因素分配是一种比较精细化的原材料费用分配方法。它将原材料费用按照不同的成本驱动因素进行分配,成本驱动因素可以是产量、工时、机时等。通过将原材料费用与成本驱动因素进行关联,可以更加准确地反映出原材料费用的成本构成,有助于企业进行成本控制和效益评估。
5.按权重分配
按权重分配是将原材料费用按照一定的权重进行分配。这种分配方法适用于原材料费用的成本构成比较复杂,难以通过其他方法进行准确分配的情况。通过合理设定权重,将原材料费用按照权重进行分配,可以使各个成本构成因素在费用分配中得到合理的考虑。
分配制造费用的方法
分配制造费用的方法
制造费用是指在生产过程中发生的直接和间接费用,包括原材料费、直接人工费、间接人工费、制造费用和制造费用分配费用。在制造企业中,正确合理地分配制造费用对于成本核算和管理决策非常重要。下面将介绍一些常见的分配制造费用的方法。
1.直接分配法
直接分配法是将制造费用按照产生费用的直接原因直接分配到制造产品上。这种方法适用于直接原因明显的制造费用,比如直接人工费和直接原材料费。直接分配法的优点是简单直观,能够准确反映直接原因与费用的关系,但也存在无法准确分配间接费用的缺点。
2.间接成本分配法
间接成本分配法是将制造费用按照间接成本的发生率分配到各个制造产品上,常用的方法有作业成本法、作业量法和标准成本法。作业成本法是将制造费用按照作业的实际成本分配到各个制造产品上,作业量法是将制造费用按照作业的产能或利用率分配到各个制造产品上,标准成本法是将制造费用按照标准成本分配到各个制造产品上。这些方法都是通过某种标准或基准来分配制造费用,能够较为准确地反映实际情况,但需要额外的成本控制和核算工作。
3.直接成本法
直接成本法是将制造费用按照直接成本和间接成本分配到各个制造产品上。直接成本包括直接材料费和直接人工费,间接成本包括间接人工费和间接制造费用。直接成本法将制造费用分为直接成本和间接成本,能够更好地反映制造产品的实际成本,但也需要准确识别直接成本和间接成本,以及合理分配间接成本。
4.活动成本驱动法
活动成本驱动法是将制造费用按照活动成本驱动因素分配到各个制造产品上,比如活动的产值、数量或产能等。这种方法能够较为准确地反映制造产品的实际成本,但需要准确识别活动成本驱动因素,以及合理分配活动成本。
原材料费用的分配方法
原材料费用的分配方法
随着企业的发展,原材料在生产过程中占据着重要的地位,而原材料费用的分配方法也成为了企业管理中不可忽视的一个环节。合理的原材料费用分配方法可以帮助企业准确计算成本,制定合理的售价,提高企业的竞争力。本文将介绍几种常见的原材料费用分配方法,并分析它们的优缺点。
一、按照用途分配
按照用途将原材料费用分配到不同的部门或产品上是一种常见的分配方法。这种方法的好处是可以准确追踪原材料费用的使用情况,帮助企业了解不同部门或产品的成本状况。然而,这种方法也存在一些问题,比如在某些情况下,原材料的使用不仅仅局限于某个部门或产品,而是涉及到整个企业的生产过程,这就给费用的分配带来了一定的困难。
二、按照消耗量分配
按照原材料的消耗量来分配费用是一种比较常用的方法。这种方法的好处是可以比较准确地反映不同原材料的使用情况,帮助企业了解不同原材料的成本构成。然而,这种方法也存在一些问题,比如在某些情况下,原材料的消耗量并不能完全反映其价值贡献,这就可能导致费用的分配不够准确。
三、按照比例分配
按照某种比例来分配原材料费用是一种常见的方法。比如可以根据原材料的重量、体积、价值等因素来确定分配比例。这种方法的好处是比较简单易行,而且可以根据具体情况进行调整。然而,这种方法也存在一些问题,比如无法考虑到不同原材料的特性和使用情况,可能导致费用的分配不够准确。
四、按照成本驱动因素分配
按照成本驱动因素来分配原材料费用是一种比较精确的方法。成本驱动因素可以是原材料的特性、使用情况、生产过程中的环节等。这种方法的好处是可以更加准确地反映原材料费用的分配情况,帮助企业更好地制定成本控制策略。然而,这种方法的实施难度比较大,需要对企业的生产过程进行详细的分析和了解。
材料费用分配的方法
节选自《YTT创造利润工具包》中的第24个工具,该工具主要介绍了材料费用、职工薪酬费用以及制造费用在不同产品间的归集与分配的核算方法。
材料费用分配的方法
材料费用分配的方法主要有以下两种:
(1)定额消耗量比例法
消耗定额是指单位产品可以消耗的数量限额。定额消耗量是指一定产量下按照消耗定额计算可以消耗的数量。费用定额和定额费用,则是消耗定额和定额消耗量的货币表现。
按材料定额消耗量比例分配材料费用的计算公式如下:
某种产品材料定额消耗量=该种产品实际产量×单位产品材料消耗定额
材料消耗定额分配率=材料实际总耗用量÷各种产品材料定额消耗量之和
某种产品应分配的材料数量=该种产品的材料定额消耗量×材料消耗量分配率
某种产品应分配的材料费用=该种产品应分配的材料数量×材料单价
【例】某企业生产甲、乙两种产品,共同耗用材料9000kg,每kgl.44元,共计12960元。生产甲产品1800件,单件甲产品原材料消耗定额为3kg;生产乙产品1200件,单件乙产品原材料消耗定额为1.5kg。原材料费用分配计算如下:
甲产品原料定额消耗量=1800件×3 kg/件=5400kg
乙产品原料定额消耗量=1200件×1.5 kg/件=1800kg
原材料消耗量分配率=9000kg÷(5400+1800)kg=l.25
甲产品分配原材料数量=5400kg×1.25=6750kg
乙产品分配原材料数量=1800kg×1.25=2250kg
甲产品分配原材料费用=6750kg×1.44元/kg=9720元
乙产品分配原材料费用=2250kg×1.44元/kg=3240元
原材料费用分配的方法
原材料费用分配的方法
按材料定额耗用量比例分配材料费用的计算公式如下:
某种产品材料定额耗用量=该种产品实际产量×单位产品材料消耗定额材料费用分配率=几种产品共耗材料费用总额/各种产品材料定额消耗量之和
某种产品应分配负担的材料费用=该产品的材料定额耗用量×材料费用分配率
【例1】某车间生产甲、乙两种产品,共耗原料2000千克,单价20元,原料费用合计40000元。本月投产甲产品300件,乙产品200件。甲产品单位消耗定额10千克,乙产品为25千克,其材料费用分配结果如下:材料费用分配率=40000 ÷ (300×10+200×25)=5;
甲产品应分配负担原料费用=3000×5=15000(元);
乙产品应分配负担原料费用=5000×5=25000(元)。
在各种产品共同耗用原材料种类较多的情况下,为了进一步简化分配计算工作,也可以按照各种材料的定额费用比例分配实际材料费用,其分配计算公式如下:
【例2】假设某企业生产丙、丁两种产品领用C、D两种材料,实际成本总计66480元。本月投产丙产品200件、丁产品100件,丙产品的消耗定额为:C材料5千克,D材料8千克。丁产品的材料消耗定额是:C材料7千克,D材料9千克。C、D两种材料的计划单价分别是12元和14元。计算结果如下:
工业会计常用公式速查
1.工业总产值
工业总产值=计算期生产的成品价值+计算期已经销售和准备销售的自制半成品价值+ 计算期已完工的对外承做的工业性作业价值(大修理价值)-半成品、在制品期末期初结存量差额价值
2.工业净产值
生产法:工业净产值=工业总产值-物质资料消耗价值
成本核算方法
成本核算教学辅导
一、本章内容及重、难点问题
(一)原材料费用分配的方法
(二)直接分配方法
(三)辅助生产费用的一次交互分配法
(四)在产品成本核算的约当产量法
二、本章重、难点问题辅导
(一)原材料费用分配的方法
按材料定额耗用量比例分配材料费用的计算公式如下:
某种产品材料该种产品单位产品材
定额耗用量= 实际产量×料消耗定额
几种产品共耗材料费用总额
材料费用分配率=——————————————
各种产品材料定额消耗量之和
某种产品应分配该产品的材料材料费用
负担的材料费用=定额耗用量×分配率
例题:某企业生产甲、乙、丙三种产品,产量分别为120台,150台,30台,共同耗用直接材料A材料21000公斤,单价2元,直接材料费用合计42000元,其中甲产品A材料单位消耗定额为1公斤/台,乙产品A材料单位消耗定额为2公斤/台,丙产品A材料单位消耗定额为6公斤/台,则期分配结果如下:
甲产品材料该种产品单位产品材
定额耗用量= 实际产量×料消耗定额
=120台*1公斤/台=120公斤
乙产品材料该种产品单位产品材
定额耗用量= 实际产量×料消耗定额
=150台*2公斤/台=300公斤
丙产品材料该种产品单位产品材
定额耗用量= 实际产量×料消耗定额
=30台*6公斤/台=180公斤
几种产品共耗材料费用总额
材料费用分配率=——————————————
各种产品材料定额消耗量之和
=42000/(120+300+180)=70
甲种产品应分配该产品的材料材料费用
负担的材料费用=定额耗用量×分配率
= 120*70=8400
乙种产品应分配该产品的材料材料费用
(一)原材料费用的归集和分配_成本核算实务( 第2版)_[共3页]
项目二 要素费用的归集和分配
材料费用在产品成本中一般占有较大比重,因此,加强对材料费用的控制与核算,对于正确计算产品成本,节约材料消耗,从而降低产品成本具有重要的作用。在材料费用的控制与核算过程中,企业除了建立有关材料定额之外,平时领发材料应办理必要的手续,并填制有关凭证。常用的原始凭证有领料单、限额领料单、领料登记表和退料单等。
(一)原材料费用的归集和分配
原材料是指企业通过采购或其他方式取得的用于制造产品并构成产品实体的物品,以及取得的供生产耗用但不构成产品实体的辅助材料、燃料等。通常情况下,原材料费用分配是按用途、部门和受益对象来分配的。具体来说,用于产品生产的原材料费用由基本生产的各种产品负担,应记入“基本生产成本”总账账户及明细账的有关成本项目;产品生产车间一般消耗的原材料,应记入“制造费用”总账账户及明细账的有关成本项目;而用于产品销售以及企业行政部门组织和管理生产的材料费用,则由销售费用和管理费用负担,记入“销售费用”和“管理费用”账户的有关费用项目等。总之,材料费用的分配对象,要视企业的生产特点和管理要求而定,不能随意确定。
原材料费用的分配方法是指将原材料费用计入各负担对象的方法。一般而言,凡能辨清原材料费用承担对象的,应直接计入该分配对象。属于几种产品共同耗用的,即间接计入的,应采用适当的分配方法,分配计入各有关产品成本,所谓分配方法适当,指分配依据的标准与分配对象有比较密切的联系,因而分配结果比较合理,而分配标准的资料也要比较容易取得,计算比较简便。
间接计入费用的标准主要有:(1)成果类,如产品的重量、体积、产量、产值等;(2)消耗类,如生产工时、生产工资、机器工资、机器工时、原材料消耗量或费用等;(3)定额类,如定额耗用量、定额费用等。分配费用的基本计算公式为:
制造费用分配方法
制造费用分配方法
在制造企业中,制造费用是指用于生产过程中的各种费用,包
括原材料费、人工费、制造费用等。对于制造企业来说,正确的制
造费用分配方法对于成本控制和经营决策至关重要。因此,选择合
适的制造费用分配方法是制造企业管理中的一个重要问题。
首先,制造费用分配的方法有很多种,常见的包括直接费用法、间接费用法、标准成本法、实际成本法等。其中,直接费用法是将
制造费用直接分配到产品上,适用于可以直接与产品相关联的费用,比如直接材料和直接人工。而间接费用法则是将制造费用先分配到
制造部门或成本中心,再分配到产品上,适用于无法直接与产品相
关联的费用,比如间接材料和间接人工。标准成本法是根据产品的
标准成本来分配制造费用,适用于成本可以事先确定的情况。实际
成本法则是根据产品的实际成本来分配制造费用,适用于成本无法
事先确定的情况。
其次,选择合适的制造费用分配方法需要考虑多方面因素。首
先是成本的可控性,直接费用法和标准成本法适用于成本可以事先
确定和可控的情况,而间接费用法和实际成本法适用于成本无法事
先确定和不可控的情况。其次是成本的精度,直接费用法和标准成
本法可以提供较为精确的成本信息,而间接费用法和实际成本法则可能会导致成本信息的不确定性。再次是成本的公平性,直接费用法可以直接将费用分配到产品上,公平性较高,而间接费用法则可能会导致费用的不公平分配。最后是成本的管理需求,直接费用法和标准成本法适用于需要对成本进行精细管理的情况,而间接费用法和实际成本法适用于对成本要求不是很严格的情况。
最后,选择合适的制造费用分配方法需要根据企业的具体情况来确定。不同的企业可能适用不同的制造费用分配方法,需要根据企业的成本结构、管理需求和经营特点来进行选择。在选择制造费用分配方法时,需要综合考虑成本的可控性、精度、公平性和管理需求,以便为企业提供准确、公平、可控的成本信息,为企业的经营决策提供支持。
原材料费用分配的方法
按材料定额耗用量比例分配材料费用的计算公式如下:
某种产品材料定额耗用量=该种产品实际产量×单位产品材料消耗定额材料费用分配率=几种产品共耗材料费用总额/各种产品材料定额消耗量之和
某种产品应分配负担的材料费用=该产品的材料定额耗用量×材料费用分配率
【例1】某车间生产甲、乙两种产品,共耗原料2000千克,单价20元,原料费用合计40000元。本月投产甲产品300件,乙产品200件。甲产品单位消耗定额10千克,乙产品为25千克,其材料费用分配结果如下:材料费用分配率=40000 ÷(300×10+200×25)=5;
甲产品应分配负担原料费用=3000×5=15000(元);
乙产品应分配负担原料费用=5000×5=25000(元)。
在各种产品共同耗用原材料种类较多的情况下,为了进一步简化分配计算工作,也可以按照各种材料的定额费用比例分配实际材料费用,其分配计算公式如下:
【例2】假设某企业生产丙、丁两种产品领用C、D两种材料,实际成本总计66480元。本月投产丙产品200件、丁产品100件,丙产品的消耗定额为:C材料5千克,D材料8千克。丁产品的材料消耗定额是:C材料7千克,D材料9千克。C、D两种材料的计划单价分别是12元和14元。计算结果如下:
工业会计常用公式速查
1.工业总产值
工业总产值=计算期生产的成品价值+计算期已经销售和准备销售的自制半成品价值+ 计算期已完工的对外承做的工业性作业价值(大修理价值)-半成品、在制品期末期初结存量差额价值
2.工业净产值
生产法:工业净产值=工业总产值-物质资料消耗价值
原材料费用的分配方法
原材料费用的分配方法
原材料费用的分配方法是指根据原材料的使用情况和成本控制的需要,将原材料费用按照一定的规则和方法进行分配和核算。原材料费用是企业
在生产过程中直接用于产品制造的原材料所产生的费用,是企业成本的重
要组成部分。
1.直接法:直接法是将原材料费用直接分配给产品,按照产品实际使
用的原材料数量和金额进行计算。这种方法适用于原材料使用比较简单和
稳定的生产过程,如批量生产的标准产品。
2.比例法:比例法是根据产品的生产配方和原材料的使用比例,将原
材料费用按照一定比例进行分配。这种方法适用于产品生产过程较为复杂
的情况,如多样化产品和定制化产品。
3.标准成本法:标准成本法是根据产品的标准成本和标准用量,将原
材料费用按照标准成本和实际产量进行分配。这种方法适用于企业对产品
成本有较为精确掌握的情况,通过与实际成本的比较,可以及时发现和纠
正成本超支的问题。
4.科目法:科目法是将原材料费用按照科目进行分类,然后根据不同
科目的使用情况进行分配。例如,将原材料费用分为直接原材料、间接原
材料等科目,然后根据不同科目的使用情况进行费用的分配。这种方法适
用于企业对原材料的分类和控制有较严格要求的情况。
除了上述几种常用的方法,还有其他一些特殊的分配方法,如使用物
料需求计划和MRP系统进行原材料费用的分配,使用在制品和半成品的库
存差异来补充和调整原材料费用的分配等。不同的企业可以根据自身的需
求和实际情况选择适合自己的原材料费用分配方法。
总之,原材料费用的分配方法是企业在进行成本核算和成本控制时必须重视的一项工作。通过合理的原材料费用分配方法,可以准确地反映产品的成本,帮助企业进行成本控制和决策。
原材料费用分配标准
原材料费用分配标准
在企业的生产经营过程中,原材料是不可或缺的重要资源,原材料费用的合理
分配对企业的成本控制和经营效益具有重要意义。为了规范原材料费用的分配标准,提高企业的经营效益,制定科学合理的原材料费用分配标准势在必行。
一、原材料费用分配的目的。
原材料费用分配的目的在于合理确定各个产品所消耗的原材料费用,为企业的
成本核算和成本控制提供依据,同时也为企业的经营决策提供可靠的数据支持。通过明确的原材料费用分配标准,可以更好地监控原材料的使用情况,降低成本,提高经营效益。
二、原材料费用分配的原则。
1. 合理性原则,原材料费用分配应当以实际消耗为依据,合理确定各个产品的
原材料费用分配比例,确保分配结果符合实际情况。
2. 简便性原则,原材料费用分配应当尽量简化,避免繁琐的操作和复杂的计算,以提高工作效率和减少出错的可能性。
3. 统一性原则,原材料费用分配标准应当统一适用于所有产品,避免因为产品
种类繁多而导致分配标准的混乱和不确定性。
4. 灵活性原则,原材料费用分配标准应当具有一定的灵活性,能够根据实际情
况进行调整和修订,以适应企业经营环境的变化。
三、原材料费用分配的方法。
1. 直接法,直接法是最为简单和直接的原材料费用分配方法,即将原材料费用
按照产品的实际使用量进行分配,适用于原材料消耗比较明确的情况。
2. 比例法,比例法是将原材料费用按照产品的生产数量或价值比例进行分配,
适用于原材料消耗比较难以确定的情况。
3. 标准成本法,标准成本法是将原材料费用按照产品的标准成本进行分配,适
用于企业实行标准成本管理的情况。
制造费用分配方法
制造费用分配方法
第一篇:制造费用分配方法
制造费用是企业为完成生产而发生的各项支出,包括原材料、人力资源、设备折旧等等。在制造业中,如何合理地分配制造费用对于企业的运营和成本控制至关重要。本文将介绍几种常用的制造费用分配方法。
1. 直接分配法
直接分配法是将制造费用直接分配到与其产生直接关系的产品或作业上。这种方法适用于产品的制造过程是连续且相对简单的情况。例如,对于一家生产家具的企业,可以直接将原材料成本、人工成本等费用按照比例分配到每一件家具上。
2. 间接分配法
间接分配法是将制造费用先分配到各个成本中心,再按照一定的分配基准将费用进一步分配到产品或作业上。这种方法适用于制造过程中存在一些间接费用,无法直接与产品或作业相关联的情况。
例如,制造费用中包括的一些设备折旧费用可以根据各个成本中心的使用情况进行分配。
3. 标准成本法
标准成本法是根据产品或作业的标准成本来分配制造费用。企业可以根据历史数据和预测信息制定标准成本,然后根据标准成本来进行费用分配。这种方法有助于比较产品或作业的实际成本和标准成本之间的差异,从而进行成本控制和效益评估。
4. 累积成本法
累积成本法是将制造费用分配到制造过程的各个阶段或环节上。制造过程可以被划分为不同的生产阶段或加工环节,每个阶段或环节都有相应的制造费用。通过累积成本法,企业可以清楚地了解每个阶段或环节的成本构成,从而进行成本控制和优化。
5. 直接人工成本法
直接人工成本法是一种将制造费用分配到直接人工成本上的方法。直接人工成本是指那些直接参与产品或作业制造的人员的工资和福利费用。通过将制造费用按照直接人工成本比例进行分配,可以更加准确地反映产品或作业的实际成本。
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原材料费用分配的方法
按材料定额耗用量比例分配材料费用的计算公式如下:
某种产品材料定额耗用量=该种产品实际产量×单位产品材料消耗定额材料费用分配率=几种产品共耗材料费用总额/各种产品材料定额消耗量之和
某种产品应分配负担的材料费用=该产品的材料定额耗用量×材料费用分配率
【例1】某车间生产甲、乙两种产品,共耗原料2000千克,单价20元,原料费用合计40000元。本月投产甲产品300件,乙产品200件。甲产品单位消耗定额10千克,乙产品为25千克,其材料费用分配结果如下:材料费用分配率=40000 ÷ (300×10+200×25)=5;
甲产品应分配负担原料费用=3000×5=15000(元);
乙产品应分配负担原料费用=5000×5=25000(元)。
在各种产品共同耗用原材料种类较多的情况下,为了进一步简化分配计算工作,也可以按照各种材料的定额费用比例分配实际材料费用,其分配计算公式如下:
【例2】假设某企业生产丙、丁两种产品领用C、D两种材料,实际成本总计66480元。本月投产丙产品200件、丁产品100件,丙产品的消耗定额为:C材料5千克,D材料8千克。丁产品的材料消耗定额是:C材料7千克,D材料9千克。C、D两种材料的计划单价分别是12元和14元。计算结果如下:
工业会计常用公式速查
1.工业总产值
工业总产值=计算期生产的成品价值+计算期已经销售和准备销售的自制半成品价值+ 计算期已完工的对外承做的工业性作业价值(大修理价值)-半成品、在制品期末期初结存量差额价值
2.工业净产值
生产法:工业净产值=工业总产值-物质资料消耗价值
分配法:工业净产值=工资总额+职工福利基金+税金±利润(亏损)+利息+其他
3.积累率
积累率=积累基金/国民收入×100%
4.固定资产需要量
某项生产设备需要量=计划期生产量/单位设备生产能力
用实物量计算,其计算公式为:
某项生产设备需要量=计划年生产量/单位设备全年有效工作时数×单位设备产量定额
单位设备产量定额=单位设备全年有效工作时间×单位时间的产量定额
单位设备全年有效工作时间=(全年日历数-节假日-设备检修停工天数)×每天工作班次×每班工作小时用台时数计算,其计算公式为:
某项生产设备需要量=全年计划生产任务需用设备定额总台时/单位设备全年有效工作台时=∑(计划年产品产量×单位产品台时定额×定额改进系数)/全年单位设备有效工作台时(定额改进系数=计划年度小计新定额/单位允时定额×100%)
5.固定资产原值
计划年末固定资产原值=上年末固定资产原值+计划年度增加固定资产原值-计划年度减少固定资产原值
6.应提折旧固定资产平均总值
应提折旧固定资产全年平均总值=1~12月各月应计提折旧的各项固定资产原值的月初余额之和/12
增减法,其计算公式为:
计划年度应计提折旧固定资产平均总量=期初应计提折旧的固定资产平均总值+计划年内增加应计折旧固定资产平均总值-计划年内减少应计折旧固定资产平均总值式中:
年度内增加应计提折旧固定资产平均总值=∑(某月增加应计折旧固定资产总值×该月增加应计提固定资产的当年使用月数)/12
年度内减少应计折旧固定资产平均总值=∑(某月减少应计折旧固定资产总值)×(12-该月份减少应计提折旧固定资产的当年使用月数)/12
7.固定资产折旧率
年折旧率=年折旧额/固定资产原始价值×100%
年折旧额=(固定资产原值-预计残值+预计清理费用)/固定资产预计使用年限
季折旧率=固定资产年折旧率/4=固定资产季折旧额/固定资产原值
固定资产季折旧额=固定资产年折旧额/4
月折旧率=固定资产年折旧率/12=固定资产月折旧额/固定资产原值
月折旧额=固定资产年折旧额/12
8.固定资产净值
固定资产净值=固定资产原值-已提折旧额
固定资产净值全年平均余额=1~12月各月月初、月末固定资产净值之和/24
9.固定资产结构
固定资产的比重=某一类固定资产原值/全部固定资产原值×100%
10.固定资产增长率
固定资产增长率=(本期增加的固定资产原值-本期减少的固定资产原值)/起初固定资产原值×100%
11.固定资产更新率
固定资产更新率=本期增加固定资产的原值/期末固定资产原值×100%
12.固定资产退废率
固定资产退废率=本期退废固定资产的原值/期末固定资产原值×100%
13.固定资产净值率
固定资产净值率=期末固定资产净值/期末固定资产原值×100%
固定资产尚可使用年限=固定资产净值率/综合折旧率
14.固定资产磨损率
固定资产磨损率=期末固定资产折旧余额/期末固定资产原值×100%
15.在用固定资产占用率
在用固定资产占用率=在用固定资产平均总值/工业总产值×100% =全部固定资产占用率×(在用固定资产平均总值/全部固定资产平均总值=工业生产用固定资产占用率×(在用固定资产平均总值/工业生产用固定资产平均总值)
全部固定资产占用率=全部固定资产平均总值/工业总产值
16.工业生产用固定资产占用率
工业生产用固定资产占用率=工业生产用固定资产平均总值/工业总产值×100% =全部固定资产占用率×工业生产用固定资产平均总值/全部固定资产平均总值=在用固定资产占用率×工业生产用固定资产平均总值/在用固定资产平均总值
17.低值易耗品摊销额
净值摊销法:
低值易耗品摊销额=在用低值易耗品净值×摊销率
在用低值易耗品净值=在用低值易耗品计划成本-已经摊销数
分期摊销法:
低值易耗品月平均消耗额=(低值易耗品价值-预计残值)/预计可使用数
产品摊销法:
低值易耗品月平均消耗额=(低值易耗品价值-预计残值)/预定使用期内的预计产量×计算期月产量
五五摊销法:
领用时耗销额=在用低值易摊品计划成本×50%
报销时消耗额=在用低值易耗品计划成本×150%-残值
18.材料需要量
材料需要量=计划产量×单位产品材料消耗定额=(计划产量×计划废品数量)×单位产品材料消耗定额-回收废料数量
=[计划产量/(1-废品率)]×材料消耗定额-(1-回收废料率)
19.辅助材料需要量
辅助材料需要量=计划产量*单位产品消耗定额
辅助材料需要量=上期单位产品产值(或工时)辅助材料消耗量×计划期产品产值(工时)×(1-压缩系数)
20.工具需要量
工具需要量=计划期工具消耗量+计划期末工具周转量-计划期初工具周转量
某种工具消耗量=计划期某种产品的计划产量×该单位产品某种工具的消耗定额
某种工具的消耗定额=制造一定数量的产品使用某种工具的时间/某种工具的寿命(分)
21.材料供应量
材料供应量=材料需要量+计划期末储备量-计划期初库存量-企业内部可利用资源
22.材料储备量
材料经常储备量=供应间隔天数×平均每日耗用量
材料保险储备量=保险日数×平均每日耗用量
材料最高储备量=(供应间隔日数+检验日数+使用准备日数+保险日数)×平均每日耗用量
或=经常储备量+最低储备量
材料最低储备量=(检验日数+使用准备日数+保险日数)×平均每日耗用量
材料平均储备量=(最高储备量+最低储备量)/2
材料季节性储备量=季节性储备日数×平均每日耗用量