中国中小企业跨国经营的比较优势及发展策略
关于中小企业国际化经营的分析与对策
到进入 国外 当地市 场进行 生产经 营 、 打破 贸易壁 垒、 降低
贸易 风 险也 就 成 了 一种 必 然 趋 势 。
相 对 于其 他 国 家 企 业 而 言 , 国 中小 企 业 有 一 定 的 我
比较 优 势 。一 方 面 , 有 技 术 优 势 和 低 成 本 优 势 。我 国 具
Jn 0 8 u e2 0
关 于 中小 企 业 国 际 化 经 营 的分 析 与 对 策
安 月 兴
( 北 电力大 学 人 文与社 会科 学 学院 , 华 河北 保定 0 10 ) 7 0 3
摘
要: 中小 企 业 国 际化 经 营 是世 界 经 济 发 展 的 一 个 趋 势 , 是 我 国 当前 经 济 发 展 和 中小 企 业 自身 发 展 也
源自文库第 3期 20 0 8年 6月
华北 电力大 学 学报 ( 社会 科学 版 )
’
No. 3
J un l f ot h a E cr o r n es y S c l c n e } o ra o r C i l t cP we i ri ( o i i c s N h n e i U v t aS e
关 键 词 :中小 企 业 ; 际 化 经 营 ; 策 国 对
中 图 分 类 号 : 263 F 7 . 文献标识码 : A 文 章 编 号 :0 820 (0 80 . 5.2 10 —63 20 )3 0 20 0
我国中小企业跨国经营的优势分析
2 边 缘 化 优 势
索尼公 司董 事长 盛 田昭 夫 的 圆 圈理 论 认 为
一 、
中小企 业 跨 国 经 营 的 自 身 内在 优 势
在 无数 的大 圆圈 ( 指大 企业 占有 的销售 市场 ) 间 必 之 然存在 一些空 隙 ,仍 有一部 分 尚未被 占领的市 场 。“ 空 隙 市 场 由于产 品服 务 面 比较 狭 窄 ,市 场容 量 小 ,大 企 业因 不能 形成 规模 生 产而 不愿 插足 该 领域 .使 中小 中
国 民 业只要看准时机 ,立 即 挤 占,将这些空 隙组成 联合 营 科
我们所说 的优 势通常 都是相 对 的 ,没 有那个 企业 具 有绝 对 的优势 ,通 过扬 长避 短 ,发 展 自身 的相对 优 势 是每个 企 业 的正确 选择 我国 中小 企业 存在 其 自身 的 内在相 对 优势
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编者按 :改革 开放 以来 ,我 国的中小 企 业取 得 了长足发 展 , 已经 成 为 国民 经
济发 展 的 重要 支撑 力量之 一 ,随 着 经济 全球化的发展 ,国际分工 的 日 益加 深 ,我
国中小 企 业有 了更 多从 事跨 国经 营 的机
中小企业在传统行业中 般都表现 出较强的优势 ,这 展 ,逐步降低公 司的设立 门槛 ,在特 定区域在税 收方面
我国企业跨国经营的比较优势分析
2009年8月 学 术 交 流 Aug.,2009
总第185期 第8期 Acade m ic Exchange Serial No.185 No.8
我国企业跨国经营的比较优势分析
刘海月
(四川大学经济学院,成都610041)
[摘 要]综观世界各国经济发展史,一个国家崛起成为世界经济强国的时候,必然形成一批具有国际竞争力的大企业。这些大企业促进了本国经济的高速发展。我国正处于经济高速成长
的时期,与此相应,也必将有一批企业跻身世界级大公司的行列。我国企业跨国经营的特点是:在
世界投资范围广泛;绝大多数是经营效益好的企业;企业投资规模小,多为劳动密集型行业;大部
分企业采取独资或控股50%的方式经营;在管理上采取生产车间型、自主决策型及本土化型方式;
企业经营方式多样化。我国企业跨国经营有资源、经营、地缘等方面的优势。培育我国企业跨国
经营的比较优势,应采取相关的措施。
[关键词]跨国公司;跨国经营;TC指数
[中图分类号]F270 [文献标志码]A [文章编号]1000-8284(2009)08-0067-04
一、我国企业跨国经营的现状及特点
(一)我国企业跨国经营的现状
中国加入世贸组织后,经济发展速度加快,逐渐跟上发达国家的脚步,尤其是我国已有相当一部分不同程度的企业走上了跨国经营的道路。促进具备条件的企业跨国经营,既是提高企业素质和打造优秀品牌的必由之路,也是培植跨国经营主体和参与国际经济竞争的战略措施。要使中国企业在跨国经营的道路上更具国际竞争力,就要积极发挥自身的比较优势,这已经成为中国企业进行跨国经营必须研究的课题。
中国企业的跨国经营课件
长虹作为国家首批一级企业,独家荣获 “中国最大彩电基地”、 “中国彩电大 王”殊荣;连续4年荣获“金桥”奖,囊 括国家权威机构颁发给彩电行业的所有 最高荣誉奖项,并被世界名牌组织誉为 “远东名星”,“长虹商标”为 “中国 驰名商标”。长虹先后与松下、东芝、 三洋、飞利浦、NEC、C-CUBE、陶氏化工 等国际大公司进行广泛的技术合作。
三个步骤 ➢ 设计企业的跨国经营战略 ➢ 充分运用战略组合 ➢ 组织规划与机会有机结合
以宏基为例
中国企业的跨国经营
宏基公司的战略发展方向
企
业
建立战略新选择
能
力
新潜在市场知识
亚洲 美国市场
拉丁美洲
欧洲
中国企业的跨国经营
六、跨国经营的渐进化
与国外市 场接触
国际经营 地点
第一阶段 间接地 被动的 国内
❖ 生产性企业或企业集团
如首钢、海尔、科龙、赛格、春兰、康佳、格兰 仕著名企业
中国企业的跨国经营
❖ 大型金融保险、多功能服务公司
包括中国银行等五大专业银行、中国人民 保险公司、中国远洋运输集团公司、中国建 筑工程总公司、中国土木工程公司、中国水 利电力公司等.
❖ 中小型企业
主要是乡镇企业、国有或集体所有制中小 企业。 如万向集团
康佳的前身—广东省光明华侨电子工业有限公司是1979年12 月成立的中港合资企业,注册资本中港方占有49%,当时生产的 收录机产品全部出口。可谓成肯少日.献早国际化经营之时。
中国企业跨国经营的分析论文
中国企业跨国经营的分析论文
一、中国跨国企业发展概况
1、企业分布较广,多元化初现趋势
中国6000余家海外投资企业虽然分布在160多个国家和地区,但仅港澳地区就有2184家,占总数的35%左右,其余企业主要分布在其他亚洲国家和地区、欧洲地区及北美等地已近几年,非洲、拉美、以及其他地区的广大第三世界国家逐步成为我国跨国企业投资的重点。我国著名的通讯企业华为公司就始终把海外投资和贸易的重点放在发展中国家上。因此总体来看,中国海外投资的区域分布正日趋多元化。
2、投资领域广泛,但仍以贸易类为主
中国海外投资在第一、二、三产业都有分布,但是在服务贸易、工业生产加工、资源开发等行业相对集中。近几年,境外加工贸易因为受到国家鼓励而成为中国海外投资的主要形式,发展很快。
3、跨国企业的主要构成
第一,“中”字头的国企是中国企业海外经营的先锋和主力。如中国石油已在海外投资7个勘探开发项目、一个炼油项目、一个管道项目,至2000年底累计投资156亿元人民币。
第二,由于在中国本土具有一定优势积累,大型生产性企业集团和新兴高科技公司虽然在海外经营起步较晚,但正以较快的发展速度向海外扩张,联想集团就是其中的杰出代表。它在美国硅谷设有科研机构,在美国、加拿大、英国等地设有20多个分公司。
第三,大型金融保险公司凭借着资金雄厚,提供专业化服务,有良好的信誉,经营规模较大,其中以中国银行的发展最为迅速。目前,中银集团已在20多个国家和地区设立了500多家分支机构,海外员工近两万人,海外资产总值1700多亿美元。
第四,中国民营企业虽然现在走出国门的还不多,但是我们仍然可以发现不少非常成功的案例。还有一些有实力的民营企业如远大集团、新希望集团、上海紫江集团等也积极开拓国际市场,可望成为跨国经营的新生力量。
中国家跨国企业的比较优势
小规模技术理论美国哈佛大学教授刘易斯·咸尔斯(Louis J·Wells)在1977年发表的《发展中国家企业的园际化》一文中提出小规模技术理论,并在1983年出版的《第二世纪跨国公司》专著中对该理论做了较系统的阐述。小规模技术理论认为发展中国家企业可以利用其小规模生产技术在竞争小获得优势。威尔斯认为,发展中国家跨国企业的竞争优势来自低生产成本,这种低生产成本与其母国的市场特征紧密相关。威尔斯主要从三个方面分析发展中国家跨国企业的比较优势:1.拥有为小市场提供服务的规模生产技术需求有限是低收入团家制成品市场的一个普遍特征,大规模生产技术无法从这种小市场需求中获得规模收益,这个市场空档正好被发展中国家跨国企业所利用,他们以此开发满足小市场需求的生产技术而获得竞争优势。这种小规模技术往往是劳动密集型的,生产有很大的灵活性。与大企业相比反而具有相对优势,适合小批量生产。2.发展中国家在民族产品和海外生产颇具优势发展中国家对外投资的另一特征表现在鲜明的民族文化特点上,发展中国家对外直接投资能够提供具有民族文化特点的特殊产品,在某些时候它甚至可以成为压倒性的经营优势。根据威尔期的研究,以民族为纽带的对外投资在印度、泰国、新加坡、马来西亚以及中国台湾、中园香港的投资中部占有一定比例。3.低价产品营销战略与发达国家跨国公司产品相比,生产成本低、物美价廉是发展中国家的特点、发展中国家跨国公司在广告促销方面支出的费用较少,主要采取低价格营销策略。而发达国家的跨国公司其产品的曾销策略往往是投人大量的广告费用,树立产品形象,以创造品脾效应。小规模技术理论被学术界认为是研究发展中国家跨国公司的开创性成果,该理论“即使是技术不够先进、经营范围和生产规模较小的发展中国家企业,也能够进行通过对外直接投资参与国际竞争”观点,对发展中国家企业特别是我国中小企业开展对外宜接投资活动具省十分积极的意义。小规模技术理论没有一概而论地认为发达国家企业就具有竞争优势,而是区别不同产品和不同市场,认为在民族产品、与小规模技术相联系的非名牌产品上,以及在发展中国家市场上,发展中国家的企业与发达国家的企业相比是可能具有竞争优势的。威尔斯的理论据弃了那种只能依赖垄断技术优势力人国际市场的传统观点,把发展中国家跨国公司竞争优势的产生与这些国家自身的市场特征结合起来,在理论上给后人提供了一个充分的分析空间,对于分析经济落后国家企业在国际化的初期
中小企业的国际化经营策略
力 的 统 一 是一 个 动 态 的过 程 并 且 受 到 企 业 文化 的影 响 .不 同的 -
中小企业 的 国际化 经营策略
一 吴 时舫 襄樊 学 院
企业因为管理理念、员工价值观等企业文化因素的影响 表现出 :
- 际化经营主体对接的条件 只要拥有某种资源 和价值链上某个环
2 两力统一核心能力结构中的能力构成
: 节 的 相 对 优 势 争 取 有 利 的 经 营 环境 和 发 展 机 遇是 完全 可 能 的 。
① 技 术 能 力 产 品 的 技术 含 量 是 产 品 竞 争 力 的 重 要保 证 .产 - 国际 化 经 营 已经 成 为许 多 中小 企 业 发 展 的 战略 选择 但 是 我 们 也 品的研发和服务需要技术的支撑 其次.创新力与控制力以及两 : 看 到 许 多 中小 企 业 面 临着 结 构 失衡 、 效 益 低 下 、聚 集 规 模 偏 小 、 力 的统 一 需 要 相 应 的 技 术 才 能做 铺 垫 . 包括 管 理 的 创 新 、 市场 的 - 小 而 全 的 现 象 严 重 、融 资 困难 、信 息 不 足 、不 熟悉 国 际 化经
被 简 单 模 仿 的核 心 能 力 。 ④难 替代 性 。在 两 力统 一 能 力架 构 之 下 - 的 国际 化 策略 ,以提 升 国 际化 发展 的竞 争优 势 ,最 大 限 度 分享 经 形 成 的 产 品 竞 争优 势 是持 久 的 、难 以替 代 的 。三 株 集 团 的产 品 曾 - 济 全球 化 带 来 的利 益
对我国中小企业国际化经营策略的思考
资源保 护
经营 发展 状 况。所 以 ,我 国 中小企 业应 尽快 转 变观念 ,从原 来 以引 进来 为主 的 国际 化经 营策 略转 变到 以引进来 和 走 出去相 结合 的 国际
化经 营策 略 ,只 有这样 我 国 中小企 业 才能着 眼于 全球 化 市场 ,制 定
约 为1 % ,发 达 国家 的中小 企业 在发 展 中国 家投 资的企 业 平均市 场 5 占有 率也达 到 3 8%。相 比 之下大 型跨 国企 业 的市 场 占有率 只有 3 2
% 。在我 国 , 中小企 业几 乎提 供 了全部 轻 工 、纺织 、服 装 、玩具 、
林 业 部 门应拿 出特 定 比例 林业 资金 来 建设 和维 护森 林公 园和 自然保 五 金 行业 的 出 口产 品 。 中小 企 业 对 国 家 经济 增 长 的作 用 越 来越 重 护 区 ,减轻 其建 设 负担 。 要。 专家 预言 ,未来 中国 经济 的竞 争 力将取 决于 中小企 业 的国 际化
经 营 管 理
系。 以下 为完善 森林 旅游 投资 的政 策几 点建议 : (发挥 政府 投资 的作 用 ,建立有 效投 资模 式 I ) 充 分 发挥 政府 主导权 。通 过 发展 森林 旅游 事 业解 决劳 动就 业和 可 拉动 地 方经 济 ,通过 森林 资源 教育 可 普及 自然科 学 知识 、增 强百
中国企业国际化经营现状与战略选择
跨国经营一全球化背景下中国企业的必然选择
在全球经济一体化趋势不断加强和中国即将加入WTO的背景下,研究探讨企业国际化经营问题具有特殊意义。一般而言,国际化经营是一个国家加入WTO后经济发展的必然趋势。从事国际化经营将是中国企业在全球化的世界经济中生存和发展的必然选择。
一、中国企业选择国际化经营的必要性
(一)外部原因
据不完全统计,目前,世界上最大500家跨国公司已有400多家在中国登陆。加入WTO 后,形势将更加严峻。这表明我国企业面临的竞争对手是具有超强实力的巨型企业,它会拒着雄厚的资本实力和强大的抵御各种风险的能力。而我国的企业普遍存在着规模小、实力弱、抗风险能力差等问题。比如,我国的汽车工业仅整车厂就有100多家,但全年的总产量之和只相当于外国一家中型企业的产量。全国企业500强的销售额之总和只相当于美国通用汽车公司一家企业的年销售额。当今的世界经济中,一批跨国大企业正扮演着主要的角色。根据联合国贸发会议1998年公布的数据,1997年全球共有跨国公司4. 5万家,其子公司25万家。这些企业控制了世界生产总值的40%—50%,国际贸易的50%—60%,国际技术贸易的60% —70%,产品研究与开发的80%—90%,以及对外直接投资的90%。其中,由世界权威性财经杂志美国《财富》每年评出的全球500强,虽然在数量上只占跨国公司总数的1 %左右,但其销售额却占全部跨国公司总销售额的90%。并且从行业集中度
和其生产经营与其他跨国企业的相关性等经济指标看,全球500强都有着极强的代表性。(二)内部原因
我国企业国际化经营的战略、动因及竞争优势分析
我国企业国际化经营的战略、动因及竞争优势分析[摘要]企业可以通过中外合资合作经营、特许经营或通过进出口商品、许可协议和并购等方式进行国际化经营。我国企业走国际化道路通常是为了企业的长远发展,转移过剩产能和规避汇率风险等,并在企业家精神的推动作用下和国家政策的鼓励下进行的。目前我国企业应充分利用要素成本比较优势、后发优势和市场优势,加快国际化步伐。
[关键词]企业经营;国际化;动因;竞争优势
一、国内外研究现状
学术界对于“国际化”的定义一直存在争论。就现有的理论文献来看,对于“国际化”主要有以下几种看法:1.认为国际化是一种在外国市场的投资模式,可以用理性的外部化、所有权和区位优势的经济分析来解释(williamson 1975,dunning 1988)。2.国际化是一个持续的演进过程(melin 1992),公司随着知识和市场投入的增加而提高国际参与度(jollanson&vahlne 1977)。3.国际化是一个过程,在这一过程中,公司逐渐认识到国际交易对于公司未来直接或间接的影响,并与其他国家建立和执行贸易(beamisll 1990)。除了这几种观点外,多数学者用国际化来描述一个企业或集团的外向型经营活动。
国外对于“国际化动因”问题已经进行了深入的研究,目前有传统的垄断优势理论、内部化理论、维农的跨国企业产品周期理论、迈克尔·波特的国家竞争优势模型、邓宁(dunning)的经济发展五
阶段理论、国际生产折衷理论以及切合比较优势理论和贸易投资相互关系理论。最新的企业国际化动因理论主要从管理者个人特点、规模效应和资源限制等角度来分析。从管理者个人特点角度来看,认为管理者的教育经历、接受能力、是否具有全球视角和国际经历都是推动企业国际化的原因(mcdougall&oviatt 1991)。从规模效应来分析,认为企业为了达到规模经济,达到更低的成本和价格,在更低价格时达到更高的质量,以及面对国内市场不景气时,企业会进行国际化(coviello & mcauley 1999)。从资源限制来分析,有学者认为国内有限的资源会促使中小型企业向外寻求资源,而且国外的合作伙伴也会向企业提供其他的资源(grant 1991,fay 2002)。christopher bartlett 等人则将企业国际化的动因分为传统动因和新兴动因。传统动因包含三种,分别是“获得关键要素供给的需要”,“寻找市场”和“获取低成本生产的需求”。新兴动因也分为三类,第一类动因包括经济规模扩大、研发投资激增和产品生命周期缩短等;第二类动因是全球审视和学习能力;第三类动因是跨国公司比国内公司更具有竞争优势的好处迅速地显现出来。我国企业开展跨国经营的时间较短,国内学者在相关领域的研究时间也较短,近年来相关研究呈增多趋势。主要运用fdi、阶段模型和网络视角三种国际化理论研究中国企业国际化相关问题。
中国企业跨国经营的战略选择
中国企业跨国经营的战略选择
摘要:经济全球化是一个不以人的意志为转移的客观规律,是一个经济发展
的客观事实。随着中国加入WTO中国经济将不可避免地融入这一洪流。企业国际化是世界经济一体化的必然结果,也是中国经济和企业争取更大发展的必由之路。本
文在对中国企业实施“走出去”战略现状进行深入分析的基础上,从政府和企业两
方面提出了一些促进我国企业海外经营发展的对策与措施。
关键词:经济全球化;中国企业;跨国经营战略
一、经济全球化与中国加入WTO
经济全球化是指世界各国经济无一例外的参与国际分工和国际交换。其核心是无歧视的公平的自由竞争,是物流、资金流、技术流和信息流的加速运动,实现资
源在世界范围内的优化配置;是社会化大生产冲破国界的限制,实现资本全球化和
生产全球化;是多边经济贸易规则和惯例的不断发展和健全。经济全球化以生产要
素的跨国流动为主要表现形式,以世界各国经济相互依存
性增强为特点,反映了世界各国经济在生产、分配和消费各环节的一体化趋势,这
种趋势的实质是在全世界范围内进行资源配置。
经济全球化要求各国实行开放经济政策。只有这样,才能使世界各国和地区的经济真正连接成一个统一的整体。各国只有参与经济全球化的活动,根据自己面对的客观环境和具体条件,积极采取适当的对策和步骤,逐步开放国内市场,同时,主动打入国际市场,才能在世界经济加速发展和激烈竞争的形式下争取有利的地位。因此,经济全球化条件下企业的跨国经营将由企业发展的特殊要求变为企业的一般要求,这也是企业走出去的外在动力。
随着中国加入WTC和对外开放步伐的进一步加快,贸易壁垒的大量减少和
中国中小企业跨国经营的比较优势及发展策略
的收益 , 但这也 束缚 了大企业 的手脚 , 当市场发生变化收益 下降甚至出现亏损时 , 大企业则很难退 出市场 , 否则将面临 前期投入的巨大损失 。而中小企业规模 小 , 进退市场 的成本
与大企业相 比要小 得多 , 当发 现有的市场有利可 图时 , 就快 速进入 ; 当所 处 的 市场 竞争 激 烈 , 业生 存 困难 时 , 迅 速退 企 就 出该市场 ; 另外 , 中小企业 资金投入少 , 企业规模小 , 管理人
得 竞 争 的先 机 。 4产品优势。大型企业 大规模生产产 品的产能决定 了它 .
.
2 . 技术创新优势。相 比大型企业通过独立的研究开发部 门进行技术创新的模式 而言 , 中小企业更能迅速地把科研成
果推向市场 。中小企业能根据项 目的需要, 集中投入人力 、 物 力和财力 , 致力于开发周期短 、 见效快的技术 , 较快地获得经 济效益。中小企业对市场具有很强 的技术判断能力 , 能够判 断出现有知识技术中具有 良好市场前景的部分 , 并迅速加 以 应用 , 投放 到市场 。目前 , 由于所有制的原因, 中小企业多数 属于私有制成分 ,正 由于私有制在激励机制上具有的优势 . 使许多 中小企业充分利用 自身灵 活性 的特点 , 于大胆尝试 敢 新技术 , 在某 些领域开展技术创新 活动 , 中有相 当一部 并 其 分成为高新技术企业 、 知识与技术密集性企业 , 据统计 ,1 2 世 纪的一 些重 大技术创新成果 , 如个人 电脑 、 光扫描器等都是 由 中小 企业 发 明的 。 目前 , 国 6 %的发 明专 利 、2 中 6 8 %以上 的 新产品开发, 都是由中小企业完成的。因此 , 大力发展中小企 业尤其是高科技型 中小企业 , 必然会推动产业结构的升级和 技 术创 新 的大 力 发展 。 3管理优势 。企业在对外投资过程 中实施科学的决策管 . 理是对外投资取得成功的一个重要因素。 第一 , 经营灵活 。中小企业 能够灵活地随着市场 的变化 而做出进入或退 出的选择 。大企业 往往倾 向于规模经 济, 进 入新 的市场后都要大量投 资 , 以期 达到最佳规模 , 获得更 多
对我国中小企业跨国化经营现状与对策的思考
对我国中小企业跨国化经营现状
与对策的思考
摘要
改革开放以来,随着我国对中小企业相关政策的不断优惠,我国部分中小企业在依据自身的竞争优势与比较优势并依托国内的适宜环境成长壮大后,正在越多的向更具挑战性的国际市场开拓。然而国际市场的竞争的激烈程度是空前的,如何寻找一条适合自身“走出去”的发展模式及良好的利用国内的优惠条件来打造属于自己的独特品牌等成为摆在我国中小企业面前的一系列难题。本文希望通过对以上问题的探索和思考,能为我国中小企业开拓国际市场提供相关理论支持和政策参考。
[关键词] 中小企业竞争优势比较优势
ABSTRACT
Since reforming and opening up, as China’s relevant policies for SMEs constant concessing, after some small and medium enterprises in China based on its competitive advantages and comparative advantages and the appropriateness of relying on domestic environment grow to maturity, they are challenging to the international markets. However,the international competition in the international market is so intense, how to find a suitable “going out” model of development and well use domestic preferential conditions to create their own unique brand names become an first problem facing SMEs in China. The paper hopes to explore these questions and hope to provide some oretical support and reference in China for SMEs to open up the international market.
我国企业跨国经营的比较优势分析
2014年33期总第772
期
一、我国贸易商品的国际竞争力分析
今天的世界经济,我们发现有越来越多的企业选择走出国门,实施跨国经营战略,从而促成经济资源的全球优化配置,从这点而言,全球化通过经济资源的全球配置促进了全球生产力水平的提升。当然这种资源的跨国流动与优化配置最终塑造了各国经济生产的比较优势,使得各国专心发挥自身优势。就我国而言,毋庸置疑,我国经济发展的最大优势就在于两个方面,其一是劳动力资源丰富,且用工成本低廉。其二,就是我国具有相对完善的工业基础,这为我国发展先进制造业提供了较完善的基础工业支持,从而提高此类产品研发的国产化程度,有效降低产品研发成本,增强相关产业的国际竞争力。根据上述分析,我们认为国内政府应当充分认识到我国发展对外贸易的比较竞争优势所在,尤其要清楚认识到这种优势的内部结构与动态发展演变,要为这些产业发展创造一种适宜环境,要尽快将这些产品上的优势变成相关企业发展的经营优势,为走出国门,参与国际竞争奠定坚实的基础。
二、我国企业国际化经营的比较优势分析
随着我国经济发展,培育一大批本土跨国公司不仅是经济发展的必然要求,也是进行产业结构升级过程中所要面对的生产全球化的挑战。经过多年发展,我国企业已经具备了一定的核心竞争优势,但与很多国外跨国公司,尤其是百年老字号跨国财团相比,还有很多的不足,不过在感受到这些困难的同时,我们也应清楚认识到我国企业实施国际化经营的优势所在。
1.技术工人的劳动力比较优势
毋庸置疑,十年前,我国是世界上劳动力资源最为丰富的国家,有着大量的廉价劳动力可供劳动密集型产业发展需要。凭借这种劳动力比较优势,我国经济实现多年增长,经济总量现已排到世界第二,劳动力低成本优势可谓功不可没。但这种优势不可能长久存在,随着这些年物价水平持续上扬,美元贬值导致国内存在较严重的输入性通胀,这些都将持续推升工资收入水平的上升。用工成本的持续上扬已经严重压缩了我国劳动密集型产业的利润空间。但随着国外将一些资本密集型和技术密集型产业转移至我国国内,借助这一技术溢出效应,我国产业结构正在加速升级,国内大型产业的生产技术已经得到有效提升,对普通劳动力的需求正在减少,相反对技术工人的需求正在加大,而随着我国高等教育的多年跨越式发展,我们相信在未来必然有足够数量的具备一定专业技术能力的人力资本得到充分供给,可以说,在资本密集型产业上,我们国家的人力资本优势还是很充足的,应当大力发展中国先进装备制造业。
民营企业跨国经营态势分析及发展思路
民营企业跨国经营态势分析及发展思路
跨国经营是经济全球化的必然趋势,也是我国民营企业发展到一定阶段的必然选择。本文在分析我国民营企业跨国经营态势的基础上,针对我国民营企业跨国经营的现状,提出可行的发展思路。
关键词:民营企业跨国经营
随着对外开放不断向纵深方向发展,国内市场国际化、国际竞争国内化的新竞争格局已经形成。虽然民营企业发展迅速,在国民经济中的地位日益提高,但近年来外国的产品、技术、资本等大举进入我国市场,使本来已经激烈的国内市场竞争更加白热化,我国民营企业的发展困难重重,过剩经济特征日益明显,不少行业甚至出现了结构性的生产能力过剩。因此,开展国际经营,积极参与国际竞争,已成为经济全球化发展的必然要求和民营企业发展到一定阶段的必然选择。
我国民营企业跨国经营的态势分析
(一)我国民营企业跨国经营优势
在跨国经营的实践中,民营企业可以充分发挥自身所具有的一些独特优势:
民营企业经营管理机制灵活。民营企业在投资决策、工资分配、营销方式等方面有较多的自主权,因此,规避市场风险的灵活程度较高,在国际市场上有较强的适应能力。
民营企业市场化程度较高。民营企业对市场反应敏感,善于捕捉市场信息和把握机会,尤其是对国际市场上多品种、小批量、个性化需求的出口商品,民营企业表现出极大的灵活性和明显优势。
民营企业具有产权优势。民营企业产权关系明晰,企业经营者的收入多是股权或提成等形式,直接与企业的经济效益相挂钩,有利于提高经营者的积极性,这种分配方式非常有利于民营企业跨国经营的健康发展。
民营企业具有相对的成本优势。民营企业在人力资源管理效能、生产资料的使用、历史包袱等方面优于国有企业,具有相对的成本优势,有利于增强国际市场竞争力。
中小企业跨国经营的现状及优劣势分析
中小企业跨国经营的现状及优劣势分析
经济全球化的不断深入和国际分工的日益加深,使我国企业有了更多从事跨国经营的机会。本文以北京市中小企业为实证,通过分析企业跨国经营的现状,揭示出其所呈现的特点,对企业进行跨国经营的优劣势进行详细阐述,并在此基础上提出相应的对策建议。
关键词:跨国经营中小企业优劣势分析
跨国经营是经营的延伸,是企业从全球战略出发,自觉参与国际分工的一系列经营活动,也是企业分享世界市场、利用世界资源的必然选择。目前中小企业跨国经营已成为我国企业跨国经营的一个重要组成部分。实践证明,中小企业要发展壮大,应当充分开拓国际市场,不断寻求新的发展空间。作为我国的首都和环渤海经济圈中的一个重要区域,面对日益激烈的国际化竞争以及我国“走出去”战略的需要,北京市也必须积极采取相应措施,推动中小企业进行跨国经营,以参与国际化竞争环境。
中小企业跨国经营现状及特点
近年来,北京市的中小企业和非公有制经济发展迅速,在促进经济发展、解决城乡就业、增加财税收入、推动技术创新等方面做出了巨大贡献。
随着国内市场竞争的不断加剧,北京市中小企业也已把经营的视野逐步扩大到海外市场,积极探索跨国经营的发展道路,这主要体现在出口贸易、对外投资等方面。据统计资料显示,从出口方面来看,“十五”期间,北京市不断改善投资贸易环境,对外贸易取得了巨大成就。近年来,北京市货物出口累计927亿美元,是“九五”时期的1.9倍,其中以乡镇企业为代表的中小企业在全市外贸出口中扮演了重要的角色。但同时,与广东、浙江、上海等地比较,企业规模小、产品档次低等问题还比较突出。此外北京市中小企业出口总额较小,在2005年,出口额在1500万美元以下的中小企业在全市外贸出口中的占比仅为14%,比重偏低,远低于全国68%的平均水平,对出口增长的贡献率更是仅有8%,与中小企业的庞大数量形成了强烈的反差。这说明北京市中小企业对出口的贡献明显小于大型企业,应当是未来继续帮助的重点对象。
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摘要:开展中小企业的跨国经营更具有重大理论与现实意义。主要分析中国中小企业跨国经营的比较优势并对此提出中小企业跨国经营的策略选择进行了研究。关键词:中小企业;跨国经营;比较优势;发展策略中图分类号:f720.7文献标志码:a文章编号:1673-291x(2010)01-0026-02 目前,中国约有99%的企业是中小企业,中小企业对gdp的贡献超过60%,对税收的贡献超过50%,提供了75%以上的城镇就业岗位,占出口的60%。然而,中国中小企业的国际化面临许多难题:规模较小、产品结构单一、品牌形象较弱、资金缺乏等导致其实施跨国经营战略更为不易。一般来说,中小企业跨国经营的成功率和利润率均低于大企业和企业集团。但这些劣势一般是动态的、暂时的,中小企业既要认识到自己的不足,又要充分利用与大企业相比较的优势,尤其是随着专业分工的进一步细化及知识经济与信息时代的到来,中小企业的各种优势得到了更充分地发挥,其对国民经济的重要性随之进一步增强,成为最富活力的经济群体。一、中小企业展跨国经营的比较优势(一)产权优势国有资产流失是中国当今经济领域内一个比较突出的问题。国有企业的海外经营状况也很不理想。据有关部门的调查分析,境外国有企业盈利、持平和亏损的各占1/3。这一现象的根源在于国有资产委托—代理机制问题没有解决好,造成国有资产的海外流失。相比较而言,中小企业的产权要明晰得多,经营者的利益与企业的经济效益直接挂钩,保证了企业经营者的积极性,有利于中小企业跨国经营的顺利进行。(二)技术优势与中小企业相比,大型企业的技术优势当然更明显,但中小企业由于自身的一些特点也具有对外投资的技术优势: 1.小规模技术优势。在中国,中小企业在家电、纺织、轻工、电讯设备制造等产业的小批量制造技术和多功能的机器设备就较为适合发展中国家市场的需要。同其他发展中国家的中小企业相比,中国中小企业具有适应当地条件的技术和成熟的工艺等方面的竞争优势。中国企业在技术上完全有能力在国际市场独辟蹊径,避开发达国家跨国公司的竞争,逐步形成和发展有自己特色的跨国经营。 2.技术创新优势。相比大型企业通过独立的研究开发部门进行技术创新的模式而言,中小企业更能迅速地把科研成果推向市场。中小企业能根据项目的需要,集中投入人力、物力和财力,致力于开发周期短、见效快的技术,较快地获得经济效益。中小企业对市场具有很强的技术判断能力,能够判断出现有知识技术中具有良好市场前景的部分,并迅速加以应用,投放到市场。目前,由于所有制的原因,中小企业多数属于私有制成分,正由于私有制在激励机制上具有的优势,使许多中小企业充分利用自身灵活性的特点,敢于大胆尝试新技术,并在某些领域开展技术创新活动,其中有相当一部分成为高新技术企业、知识与技术密集性企业,据统计,21世纪的一些重大技术创新成果,如个人电脑、光扫描器等都是由中小企业发明的。目前,中国66%的发明专利、82%以上的新产品开发,都是由中小企业完成的。因此,大力发展中小企业尤其是高科技型中小企业,必然会推动产业结构的升级和技术创新的大力发展。 3.管理优势。企业在对外投资过程中实施科学的决策管理是对外投资取得成功的一个重要因素。第一,经营灵活。中小企业能够灵活地随着市场的变化而做出进入或退出的选择。大企业往往倾向于规模经济,进入新的市场后都要大量投资,以期达到最佳规模,获得更多的收益,但这也束缚了大企业的手脚,当市场发生变化收益下降甚至出现亏损时,大企业则很难退出市场,否则将面临前期投入的巨大损失。而中小企业规模小,进退市场的成本与大企业相比要小得多,当发现有的市场有利可图时,就快速进入;当所处的市场竞争激烈,企业生存困难时,就迅速退出该市场;另外,中小企业资金投入少,企业规模小,管理人员少,市场进退成本低,能更多地接触客户,更快地反应市场,具有大型跨国公司无可比拟的优势;第二,决策高效。大企业决策所需的信息往往要层层传递,这样容易导致信息失真。中小企业内部的环节相对较少,有利于提高管理效率,占得竞争的先机。 4.产品优势。大型企业大规模生产产品的产能决定了它们有自己特定的产品市场,中小企业的小规模生产能力也决定了其自身独特的市场占有优势。中小企业能够满足市场多样化需求。一般而言,大型企业适宜于大批量产品的生产,而由于中小企业规模小,资源有限,实力较弱,它往往无法经营多种产品以分散
风险,而它具有机动灵活、市场适应性较强等特点,适宜于生产批量小、专业性和独特性的产品。随着科技的发展和大众消费水平的提高,国际市场的消费结构正朝着多样化、高级化、个性化和专门化的方向发展,越来越多的产品转向多品种、小批量的生产,因此,中小企业对外投资更能适应国际市场上日益凸显的市场多样化需求趋势。 5.产业集聚优势。产业集聚即某一特定产业的中小企业和机构大量聚集于一定的地域范围内,基于专业化分工和协作而形成的稳定的、具有持续竞争优势的集合体。产业集聚可以弥补单个中小企业跨国经营中可能存在信息成本高、技术创新难、不易创立品牌等不足。企业集群的中小企业由于地理接近,产业专业化,在共同的产业文化和制度背景下,产业关联及其支撑企业、相应支撑机构在空间上集聚,形成区域的核心竞争力。中小企业集群提高中小企业的生产效率和国际市场的应变能力。由于地理邻近与相互信任,有关产品、技术、竞争等市场信息可以在集群内企业间迅速集中和传播,且成本很低。市场信息的迅速反馈与传递是小企业发挥其灵活机制的优势前提,市场信息可以使企业洞察市场环境的变化,捕捉有利的市场机会,以便及时调整产品结构,避免或降低因市场变动造成的损失。面对瞬息万变的国际市场,这一快捷反应能力,具有竞争的独特优势。 6.具有独特的市场占有优势。由于中小企业能够满足市场多样化需求,一般来讲,大型企业适合于大批量产品的生产,但产品的品种比较单一,缺少特色;而中小企业适合于生产小批量、品种多样的产品。随着科学技术的不断进步及居民消费水平的进一步提高,国际市场的消费结构及层次正向多样化、高级化、专业化和个性化方向发展,更多的产品转向小批量的生产,因此,中小企业的跨国经营更能适应国际市场的多样化产品需求趋势。二、中小企业展跨国经营的发展策略 1.充分利用相对的技术优势与成本优势选择适宜的区域范围从事跨国经营活动。鉴于中小企业的小批量制造技术和多功能的机器设备较适合发展中国家市场的需要以及劳动密集型技术等低成本的竞争优势,因而,中小企业可选择大企业所注意不到的空隙市场,选择在经济发展水平与中国相似的国家和地区投资,着力挖掘市场优势。近年来,拉美地区实施开放政策,经济保持适度的增长率,各国对该地区的跨国投资额也有较大幅度的增长,中国中小企业可借该地区引进资金并实施各种优惠政策的有利时机进行跨国经营,并侧重轻纺、制鞋业、木材加工、机械等行业满足当地需要,也可带动中国相关产品的出口;同时,东欧、中亚等作为中国的近邻与传统友好国家,我们也可以采取灵活的政策,更好地发挥其拥有的小规模技术优势,积极渗透东欧等国的市场,增强其自身的竞争实力,进一步开拓新的市场。除此之外,在选择发达国家作为投资市场时,中小企业应选择华人聚集的国家或地区投资。