仙桃分公司2012年工作报告
2012年湖北武汉购物中心和超市行业分析报告
2012年湖北武汉购物中心和超市行业分析报告鄂武商2012年1月目录一、区域经济营造良好经营环境 (3)二、雄踞汉口核心商圈 (7)三、基本面扎实，双业态做强 (10)1、业务构成——购物中心+大卖场协同发展 (10)2、百货业务——大摩尔垄断市场 (11)3、超市业务——大量贩错位竞争 (17)四、盈利预测与投资建议 (19)五、风险提示 (20)一、区域经济营造良好经营环境武商集团是湖北省商业龙头企业，经营购物中心和大型量贩超市两种业态，网点布局武汉、襄樊、十堰和宜昌等地，我们认为公司所处区域经济的高速增长及高人口基数为公司营造了良好的发展环境。
湖北省是我国中部经济大省，拥有汽车、机械、钢铁、石化、电子信息、旅游观光、食品加工及建筑业等重要支柱产业，2011 年前三季度，湖北省实现GDP13578.42亿元，同比增长14%，高于全国平均水平，位于中部六省首位；武汉市GDP 增速为12.1%，位于全国水平之上。
湖北省是我国人口大省，根据第六次人口普查数据，2010 年湖北省常驻人口为5723.77 万人，武汉市常驻人口978.54 万人，其中城镇人口578 万，主城区人口长期居全国第四，仅次于上海、北京和广州。
从人均指标看，湖北省人均可支配收入增速从2008 年起超出全国水平，在中部六省中排名第三，其中武汉市人均GDP 和人均可支配收入在中部六省省会中均仅次于长沙。
在经济快速增长的拉动和高人口基数的保障下，湖北省社零总额在中部六省中排名第二，仅次于河南省，武汉市社零总额则在中部六省省会中居首，消费环境畅旺。
增速方面，湖北省2010 年社零增速略低于全国水平，但武汉市社零增速明显高于全省及全国水平，主要源于湖北省经济发展比较集中，武汉市经济发展优势突出。
武汉“8+1”城市圈的建设为公司未来扩张打开了空间，建设“1+8” 武汉城市圈（简称武汉城市圈）是指打造以武汉为核心，包括黄石、鄂州、孝感、黄冈、咸宁、仙桃、潜江、天门等周边100 公里8 个周边城市的经济联合体，逐步将其发展成内陆地区最重要的经济增长极之一。
2024年公司厂务公开工作总结例文(3篇)
2024年公司厂务公开工作总结例文____年公司厂务公开工作总结一、引言____年是我们公司的发展历程中的重要一年。
在这一年，公司全体员工齐心协力，克服了各种困难和挑战，为公司的发展贡献了力量。
本文将对____年公司的厂务公开工作进行总结，总结内容主要包括以下几个方面：一、厂务公开工作的目标和重点；二、厂务公开工作的主要内容和举措；三、厂务公开工作的取得成果和经验教训；四、厂务公开工作的展望和建议。
二、厂务公开工作的目标和重点____年，公司将厂务公开工作列为重点工作之一，主要目标是加强员工对公司决策过程和运行管理的了解，增强员工归属感和参与感。
为实现这一目标，公司确定了以下几个重点工作：一是完善厂务公开制度，建立健全公开机制；二是加强信息公开，提高公开的透明度；三是加强员工参与，增强员工的主动性和创造性。
三、厂务公开工作的主要内容和举措____年，公司在厂务公开工作方面采取了一系列的措施和举措。
首先，公司制定了一套完善的厂务公开制度，明确了公开的内容、公开的方式和公开的周期。
在制度的基础上，公司建立了公开的机制，明确了公开的责任主体和流程。
其次，公司加强了信息公开工作，定期发布公司的运营情况、财务信息等。
公司通过内部网站、微信公众号等多种形式进行信息公开，提高了公开的透明度，增加了员工对公司的了解。
同时，公司还注重员工的参与性，鼓励员工提出建议和意见，增强员工的参与感。
为此，公司开展了一系列的员工参与活动，包括员工座谈会、员工培训等。
四、厂务公开工作的取得成果和经验教训____年，公司在厂务公开工作方面取得了一定的成果。
首先，公司的公开制度和机制得到了较好的执行。
公开的内容和方式得到了员工的认可和支持。
其次，公司的信息公开工作取得了明显的成效。
通过信息公开，公司能够及时向员工传递重要的信息，增加员工的信任感。
同时，信息公开也有助于发现问题和解决问题，提高了公司的管理水平。
再次，公司的员工参与工作得到了有效的推进。
工作报告格式及范文(共6篇)
篇一：工作报告的格式工作报告的格式一、报告的概念报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议，答复上级机关的询问。
报告属上行文，一般产生于事后和事情过程中。
二、报告的种类综合性报告。
是将全面工作或一个阶段许多方面的工作综合起来写成的报告。
它在内容上具有综合性、广泛性，写作难度较大，要求较高。
专题性报告。
是针对某项工作、某一问题、某一事件或某一活动写成的报告，在内容上具有专一性。
回复报告。
是根据上级机关或领导人的查询、提问作出的报告。
三、报告的写作格式（一）综合性报告的写法标题事由加文种，如《关于2007年上半年工作情况的报告》；报告单位、事由加文种，如《东北师范大学教务处关于2007年度工作情况的报告》。
正文把握三点：（1）开头，概括说明全文主旨，开门见山，起名立意。
将一定时间内各方面工作的总情况，如依据、目的，对整个工作的估计、评价等作概述，以点明主旨。
（2）主体，内容要丰富充实。
作为正文的核心，将工作的主要情况、主要做法，取得的经验、效果等，分段加以表述，要以数据和材料说话，内容力求既翔实又概括。
（3）结尾，要具体切实。
写工作上存在的问题，提出下步工作具体意见。
最后可写“请审阅”或“特此报告”等语作结。
（转载自第一范文网，请保留此标记。
）（二）专题报告的写法标题由事由、文种组成，如《关于招商工作有关政策的报告》。
有的报告标题也可标明发文机关。
标题要明显反映报告专题事由，突出其专一性。
正文可采用“三段式”结构法。
以反映情况为主的专题工作报告主要写情况、存在的问题、今后的打算和意见；以总结经验为主的专题工作报告主要写情况、经验，有的还可略写不足之处和改进措施；因工作失误向上级写的检查报告主要写错误的事实、产生错误的主客观原因、造成错误的责任、处理意见及改进措施等。
结尾通常以“请审核”、“请审示”等语作结。
（三）回复报告的写法标题与前两种报告大体相同正文根据上级机关或领导的查询、提问，有针对性作出报告，要突出专一性、时效性。
总工办2012年工作总结
总工办2012年工作总结
总工办2012年工作总结
一、今年工作完成情况
（一）、“三新”突破年项目完成情况：
1.
资
2.个集中
(二)
1.
，总工
18
２.市政、房屋建筑工程施工图设计文件审查备案
全年完成房屋建筑工程施工图设计文件审查备案105个项目，建设面积202.76万平方米。
３.安居工程怡和新城B区项目
完成了怡和新城B区项目，共31栋，计11万平方米，建设管理和总平配套施工。
4.组建专家资料库
为加强我区建筑业科学发展，我们分别联络了省市建筑专家、市政道路专家、造价专家组建了房屋建筑评估专家组、市政工程专家组、造价专家组资料库，今年开展了西区九线工程评审，北干道，318工程道路改造咨询服务及安居工程控制价组价评审等项工作，为我区建设工程起到保驾护航的作用。
5.
7.
家对
1．。
技术员述职报告
技术员述职报告（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作总结、策划方案、演讲致辞、报告大全、合同协议、条据书信、党团资料、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides various types of practical sample essays for everyone, such as work summary, planning plan, speeches, reports, contracts and agreements, articles and letters, party and group materials, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!技术员述职报告技术员述职报告集合15篇在学习、工作生活中，报告有着举足轻重的地位，报告具有双向沟通性的特点。
2024内部审计年度总结范文(6篇)
2024内部审计年度总结范文（6篇）2024内部审计年度总结范文（通用6篇）2024内部审计年度总结范文篇120__年公司在董事长的领导下，以科学发展观为指导，按政府“深化改进作风提高效率”要求，不断强化大局意识、服务意识、创新意识，进一步解放思想，促进公司审计工作创新转型，全面履行审计监督职能，围绕加强管理、提高效益、发展经济这一目标，开展了一些卓有成效的工作，总结如下：(一)狠抓内审项目落实，项目工作有序推进20__年，公司能过各种途径，运用多种方式，积极支持、推动各区域的内审业务工作，在区各级部门、单位内审人员积极努力下，20__年内审项目此项工作和有序推进，并取得了较快地发展，至11月中旬已累计完成审计项目1870个，查出损失浪费8100万元，增加效益39880万元，提出审计建议被采纳1250条。
同时集团公司下属各区域公司和内审人员积极争先创优，取得了新佳绩，同时各区域公司还充分调动审计人员积极性，科学严密按排审计项目，取得了项目数量和质量的双优。
(二)充分发挥公司职能作用，提升公司社会效益和经济效益今年公司注重发挥内审的职能作用，用各种形式促进各区域的信息交流，提升内审理念和实务水平，从而提高内审工作效率，公司内审重点从以前的强制性审计监督到自发审查和评价单位内部的各种潜在风险，从被动地发现和评价单位存在的高风险控制区域，到主动地预防和控制高风险的出现，并建立各种风险控制机制，加上充分运用现代科学技术手段进行舞弊预测，公司内部审计还在遏制腐败方面发挥出越来越明显的作用。
公司还针对全集团区域公司众多，但各区域管理水平参差不齐，内部治理结构“土洋结合”这一特点，利用这些公司现代企业治理机制较完备，内部控制制度较完善的长处，充分发挥重点企业公司的引领作用，召集各区域公司如开研讨会互动交流形式，针对本年通胀高企、信货紧缩、银根收紧宏观条件下遇到的原材料价格波动对企业成本风险的不可控因素，通过成本审计、内部指导方式寻求对策，成效比较显著，取得了较好的经济效益，并将这些经验以信息交流方式发布内审信息平台，得到了各企业内审人员的好评。
2012年仙桃市国民经济和社会发展统计公报
2012年仙桃市国民经济和社会发展统计公报发布时间：2013-04-25 发布单位：湖北省统计局阅读次数：28802012年，面对复杂多变的宏观经济形势，我市上下牢牢把握“稳中求进、好中求快”的工作总基调，奋发进取，扎实工作，全市经济社会发展呈现出增势稳健、结构优化、效益提升、后劲增强、城乡协调、民生改善的良好态势，开创了加快转型升级、建设幸福仙桃新局面，为“十二五”规划目标的顺利前进奠定了坚实的基础。
一、总体经济实力不断增强初步核算，全年地区生产总值（GDP）达444.2亿元，按可比价格计算，比上年增长12.8%。
其中：第一产业完成增加值73.56亿元，增长4.7%；第二产业完成增加值233.11亿元，增长16.7%；第三产业完成增加值137.53亿元，增长11.3%。
三次产业结构由2011年的17.2：51.1：31.7调整为2012年16.6：52.5：30.9。
二三产业占GDP比重上升了0.6个百分点。
财政实力显著增强。
全年完成财政总收入27.19亿元，比上年增长26.0%。
其中各项税收23.61亿元，增长28.0%，占财政总收入比重的86.8%。
完成地方一般预算收入17.14亿元，增长30.5%。
全年地方财政支出47.71亿元，增长12.7%。
全市居民消费价格总指数（CPI）为102.9，价格水平上涨2.9%。
分类别看，食品价格上涨4.3%，烟酒价格上涨1.3%，衣着价格上涨1.6%，家庭设备用品及服务价格上涨1.0%，医疗保健及个人用品价格上涨1.4%，娱乐教育文化用品及服务价格上涨0.6%，居住价格上涨2.0%，交通和通讯价格下跌0.1%。
据市人力资源和社会保障部门统计，年末全市城镇登记失业率为3%，比上年末下降0.18个百分点。
二、农业生产稳步发展全年农林牧渔业总产值完成127.85亿元，按可比价计算比上年增长4.5%。
全年粮食种植面积153.7万亩，比上年增加 0.48万亩；棉花种植面积34.75万亩，减少0.86万亩；油料种植面积75.34万亩，增加3.11万亩；蔬菜面积39.88万亩，增加5.13万亩。
2024年审计经理年度工作总结(三篇)
2024年审计经理年度工作总结____年审计经理年度工作总结尊敬的公司领导、各位同事：时光荏苒，转眼间又将迎来2025年。
在过去的一年里，我作为审计经理全力以赴，兢兢业业地完成了各项工作任务。
在公司领导和同事们的支持与鼓励下，我确信自己在工作中付出的努力不会白费。
现在，我将对去年的工作进行一次全面、真实的总结，并对未来的工作提出一些建议。
一、工作回顾（一）审计项目管理作为审计经理，我积极参与了公司的审计项目管理工作。
我负责协调各个部门的合作，确保项目能够按时进行。
我制定了详细的计划和时间表，并与团队成员保持密切的沟通和协作。
通过高效的项目管理，成功地完成了公司委托的多个审计项目，并按时提交了审计报告。
（二）风险评估和内部控制在过去的一年里，我主导了公司的风险评估工作。
通过对公司内部控制制度和流程的审查，我发现了一些潜在的风险和漏洞，并提出了相应的改进建议。
我与各个部门的负责人积极沟通，帮助他们理解并改善内部控制。
同时，我也参与了公司的风险管理工作，制定了风险管理策略，并帮助公司建立了一套完善的风险管理体系。
（三）专项审计在去年，根据公司的需求，我还参与了多个专项审计项目。
这些项目涉及到了公司各个方面的工作，如财务、采购、人力资源等。
通过对这些项目的审计，我了解了公司的运营情况，并发现了一些问题和不足之处。
我及时向公司领导和相关部门汇报了审计结果，并提出了改善建议。
（四）团队管理作为审计经理，我不仅需要完成自己的工作，还需要管理和指导团队成员。
我深知一个团队的团结和凝聚力对工作的重要性，因此，我努力营造了一个积极向上、和谐稳定的工作氛围。
我与团队成员进行了定期的沟通和交流，帮助他们解决工作中遇到的问题，并提供必要的培训和指导。
二、工作亮点在去年的工作中，我认为有几个亮点值得一提：（一）高效的团队协作我认为团队协作是项目成功的关键因素之一。
为了提高团队的协作效率，我采取了一系列措施，如制定明确的工作安排和任务分配，建立有效的沟通机制，以及加强团队成员的技能培训。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
宏观形势 不断向好
发展 空间巨大
移动互联网、物联网、云计算发展迅速，成为新增长点
物联网应用成为拓展政企客户、大众市场的有力“抓手”
‹#›
形势研判
二、挑战——竞争环境日趋激烈
竞争对手
对手依托甩卡、低价终端、高额折扣，加紧对语音市
场掠夺。
信息化市场，主要友商对政企客户的影响力依然较大， 仍占据着其传统优势领域。
-2.2 -3 -3.1 -4
-2.2
中高端客户管理未 引起重视，规定动 作未按要求执行
移动提升
联通提升
电信提升
市占
用户规模 仙桃 潜江 天门
市场份额
同比
中高端客户市场份额最低
江汉
‹#›
二、存量客户保有质量差（二）
新老客户保有率低
2010年12月老客户保有率仅62.7%（若达到全省平均水平，仅存量客
凝心聚力
精细管理
强化责任
创新发展
仙桃分公司2012年工作报告 二零一二年二月
‹#›
目 录
2011年工作回顾 存在的主要不足 形势研判 2012年工作目标与工作安排
‹#›
2011年工作回顾
坚持“加快发展、争先进位”的主体思路，围绕 “质量 服 务 创新 效益”主线，较好完成了年度各项生产经营目标。
促集团信息化规模 提升
拓宽发展渠道，开展标杆 复制，做好规模大发展
重要产品的精准发 展
‹#›
2012年工作安排
一、规模发展，突出标杆，大力挖掘政企市场 2.“四紧盯”确保新增集团市场优势
拓展新集团客户 群体流程化： •信息掌握 •前期接洽 •整体营销 •产品推进
紧盯招商局 做好 “四紧盯” 落地保障 紧盯投资人 紧盯筹备人 紧盯需求点
扎实开展党风廉政建设工作， 效果显著
强化内 部管理
安全生产打造平安企业，全 年无安全事故发生
班组文化建设初见成效 ，员工综合技能显著提升
构建和谐移动，精神文 明建设成效显著
‹#›
目 录
2011年工作回顾
存在的主要不足 形势研判 2012年工作目标与工作安排
‹#›
一、增量收入份额不足
2011年增量收入份额%，低于50%。联通是我们收入的主要
流量发展空间更大！ 客户流量可成倍增长！ 流量发展可成倍增收！
数据卡 WLAN
必须大做政企、精做大众、深做流量！
‹#›
2012年工作目标
继续坚持“加快发展，争先进位”的主体工作思路， 以“质量、效益、创新、协同”主线，以“增加收 入” 为中心，坚持六项基本工作和两项提升工作， 深度挖掘城区市场，大做政企，精做大众，深做流 量，着力提升两个份额，进一步凝心聚力，夯实基 础，强化责任，持续巩固市场领先优势，推进仙桃 移动健康、稳定、快速发展。
‹#›
形势研判 2012年工作目标与工作安排
形势研判
一、机遇——宏观形式总体向好
2011年全年，仙桃区域GDP 增幅在15%以上，城镇居 民人均可支配收入和农民人均纯收入分别增长20%、17%， 位列全省县市首位，创历史新高。 一批重大项目签约落户，王老吉、中粮集团、中国恒天、 吉阳光伏等一批投资额度大、产业层次高、带到作用强的 重大项目先后与我市正式达成投资协议，总投资5亿美元 的健鼎科技已全面开工建设。 2012年《政府工作报告》中指出，大力推进“项目建 设工程”和“ 加快信息化与工业化融合 ”，经济工作会 议中提出的大力培育产业集群和加快壮大企业梯队等。
迅速形成新能力不落后
迅速形成从单一业务向全业务经营转变的能力
迅速形成从语音经营向流量经营转变的能力
‹#›
形势研判
三、找准方向、明确思路 （一）必须大做政企市场
1、市场规律 语音优势不再突出，增幅下降，而集团 信息化收入成倍增长 2、他山之石 武钢的信息化收入达到一个县公司的收 入。 3、成功经验 2011年，电子学生证在八中成功推广 4、潜在市场 围绕政企市场的价 值贡献，以“核心 客户、信息化产品、 行业应用”三大主 线为依托，通过针 对性产品推广
户可增收998万）。 2011年新客户保有率为43.93%,保有率有待进一步提升。
2010年12月老客户保有率 2011年新客户保有率
62.7% 43.93%
68.0% 59.1% 49.64% 43.72%
63.4% 45.38%
仙桃
潜江
天门
江汉 2011年新用户
2010年12月老用户
‹#›
保有也是增收的重要手段！
现在
2G网络优势正在丧失，3G网络尚未完善 新增饱和，三家语音资费接近底线
客户对终端承载、上网速度、网络质量的要求更高
‹#›
形势研判
三、找准方向、明确思路
我们应该怎么办？
力保现有优势不丧失
长期聚合的客户规模仍然我们最大的依托与优势 长期树立的移动通信专家品牌仍然可发挥巨大作用
长期积累的市场经营经验仍然是我们最宝贵
定向营销重点突出
提长
高校攻坚绝对领先
通过职院现场区域、线下直销队、动感地带营业厅、 社会渠道、一卡通、车站拦截营销这6大战场全面突击， 高校营销排名第2。 截止2011年9月30日，高校移动通话用户数户，市占， 净增户，净增市占% 通过存话费送礼品，共稳定存量客户万。月均中高 端客户万户，完成进度101%，江汉排名第2。 通过发展数据业务提升存量客户价值，数据业务收 入万元，占运营收入比重%。
‹#›
2012年总体目标
运营收入目标亿，收入增幅%
净增市场份额，收入增量份额
小区宽带净增万，净增份额 信息化收入万
‹#›
2012年工作安排
一、规模发展，突出标杆，大力挖掘政企市场 1.以“三重一大”为核心，规模提升政企信息服务份额 严格执行客户经理规定 动作，维稳重要集团 成立“铁三角” 专班，积极跟 重点项目
熙熙攘攘的大新路，有没有针 对性的进行商户管家宣传， 还有多少潜力可以挖掘？ ‹#›
形势研判
三、找准方向、明确思路 （二）必须精做大众市场
机器市场
行业发展商户管家、车务通、上网卡 务工营销、高校营销
流动市场、 高校市场（含中小学）
新增
阶段性的规模新增市场 没捕捉到的客户
深度之中
存量
存在于集团客户之中
•存量客户的保有是完成全年收入的基础 •保有比回流客户更简单，保有比新增客户更有效
•客户只要在网就有机会，流量经营就是存量经营
‹#›
形势研判
三、找准方向、明确思路 （三）必须深做流量 相对语音而言 成倍增长 价值不同
承载方式 单位流量收入 （元/MB） 手机
行业突破，发展机器市场
细分市场，有针对性进行 车务通，商户管家，M2M 等产品突破
2012年工作安排
二、抓住关键，精做大众，着力落实六项重点工作 （二）存量市场——关键词：精准
细分市场， 精准营销 存量客户价 值提升 精准接触点 营销 网龄回馈和 预警营销
低消费老年人和 学生市场：重点 推荐V网短号、 合家欢及家庭帐 户合户等产品； 中高端市场：以 优质服务落地为 粘合剂，个性化 开展营销活动
专线成功入驻仙桃石化，实现行业 新突破 中行、农村商业银行成功接入数据 专线，实现行业突破 市三医院、江汉医院成功开通医患 通业务
‹#›
三、圆满完成网络建设任务，支撑能力进一步增强
换网建设
历经82天
332个基站整体换网
小区宽带
网络 工程建设
新建个站点，个AP 332个基站整体换网 率先完成三期站点建设任务
天门 江汉 成员零捆绑集团占比
‹#›
三、渠道满意度最低
满意度
代理商满意度最低，为73%
77% 73%
最低原因： 酬金知晓率及及时性低
仙桃
74% 天门 潜江
服务支撑不及时
营销政策资源不到位 系统支撑不及时
100% 80% 60% 41% 40% 20% 0% 仙桃 32% 14% 18% 66%
93% 74% 47% 23% 8% 11% 潜江 天门
2011年巡检基站 2192多个站次，线路 巡查10912.8公里
基站巡检 隐患排除
2011年排除基站故障1040多起 线路故障抢修55次，隐患整治 193处 处理用户投诉多起
获2011年10月份江汉公司维护技能比武大赛团体第一！
‹#›
四、强化内部管理，推动企业健康发展
扎实基础，“五相符”工作取得实效 规范财务基础管理，执行力提高
营销任务不合理 营销政策资源不到位
40% 27% 9% 14%
酬金方面知晓率及及时性 服务支撑不及时 系统支撑不及时
2012年将持续做好渠道满意度提升工作!
‹#›
四、客户满意度下滑明显
仙桃万客投诉比是天门的2倍。
0.28%
0.17% 0.14%
仙桃
潜江
天门
‹#›
目 录
2011年工作回顾 存在的主要不足
‹#›
2012年工作安排
一、规模发展，突出标杆，大力挖掘政企市场 3.夯实基础，持续完善基础管理工作
明确职责，强化考核 建立健全“铁三角”体系
调整片区和网格经理职责
完善基础 管理
落实客户经理常规动作
继续实行计件、五优、十佳 信息化能手考核激励机制
‹#›
2012年工作安排
二、抓住关键，精做大众，着力落实六项重点工作 （一）新增市场－关键词：精耕 重心转向城区市场
通利用价格+快速服务方式，在城
深入挖掘农村市场
从资费、产品、流程、营销、 渠道、激励六个方面做实农 村市场，利用信息化惠农拓 展农村市场。
区市场通过规模发展宽带、重塑终