唐钢作业长资格培训复习题库(最新)
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A．一般工作B．本质工作C．日常工作D．专业工作
4、管理者在质量管理上要严格树立对的理念。
A．对领导负责B．对管理者负责C．对上一个工序负责D．对下一个工序负责
5、本质安全是指：。
A、设备本质安全B、标准化作业C、人、物、环、管等的本质安全
6、生产经营单位从业人员不服从管理，违反安全生产规章制度或者操作规
A、重心上移B、横向协作C、工序服从D、权力委让E、自我了结
4、作业长的角色是
A、小厂长B、小工会主席C、小客户代表D、小书记E、小工程师
5、通过制订、发（颁）布标准，以获得最佳秩序与效果的过程称为标准化。
A、实施B、学习C、实施D、监督E、改善。
6、标准化作业特点：____。
A、全员性B、规范性C、实用性D、重复性E、严肃性F、科学性
7、标准化作业分为：。
A、生产标准化；B、作业标准化；C、管理标准化；D、行为标准化。
8、定修就是在点检的基础上，在主作业线设备(或对主作业线生产有重大影响的设备)停机（停产）条件下，按进行的。
A、定修模型；B、检修作业；C、计划检修
9、点检员按“五定”法对设备实施点检管理。“五定”具体指：_________。
A、运转中的皮带机B、人员接触运转的皮带
C、安全隔离栏杆缺失D、人员进入设备运转危险区域（安全栏杆内）
22、采用作业条件危险性评价法评价行车吊运液态熔融金属的安全风险时，C值取哪一个更合理。（）
A.40分B.15分C.7分D.3分
23、现场预案启动时，（）为现场指挥。
A、班组长B、作业长C、分厂厂长D、在场最高管理者
A、直方图B、排列图C、关联图D、散布图
10、自选QC课题的计划阶段包括：选题理由、现状调查、设定目标、分析原因、、及制定对策。
A、效果检查B、确定主要原因C、选题理由D、标准化
11、QC课题设定目标的依据是：上级下达的考核指标、条件相当的同行业先进水平、历史上曾达到过的最好水平、顾客的需求及。
A、问题解决程度的测算分析B、自己认为可达到的
C、比原来高一点D、小组讨论，少数服从多数
12、根据要求制修订本作业区岗位规程。
A、厂技术组要求B、平时作业习惯C、技术规程D、作业指导书；
13、设备维护的四大标准包括：维修技术标准、、点检标准、给油脂标准。
A、检修标准B、维修作业标准C、安全标准D、施工工序标准
14、点检计划来源于（）
（A）工作指令（B）点检标准（C）维修作业标准
A、以顾客为关注焦点B、领导作用C、用户沟通D、全员参与E、过程方法F、设备不断更新G、管理的系统方法H、持续改进I、基于事实的决策方法J、与供方互利的关系
程，造成重大事故，构成犯罪的，应。
A、依照刑法有关规定追究刑事责任B、给予处分C、扣发奖金
7、QC小组的类型有现场型、攻关型、创新型、服务型和。
A、检查型B、研究型C、管理型D、科研型
8、QC小组课题来源有指令性课题、小组自行选择课题及。
A、命令性课题B、指导性课题C、问题性课题D、现场性课题
9、QC课题分析原因常用的工具是因果图、系统图、头脑风暴法、。
A、因果图B、系统图C、直方图D、排列图E、关联图F、亲和图
15、QC课题设定目标的依据是：上级下达的考核指标、条件相当的同行业先进水平、历史上曾达到过的最好水平、及。
A、问题解决Βιβλιοθήκη Baidu度的测算分析B、自己认为可达到的C、比原来高一点D、顾客的需求
E、小组讨论，少数服从多数决定
16、质量管理8原则是______J。
15、定（年）修计划依据（）
（A）生产计划（B）设备状态（C）定（年）修模型
16、“以近代远”的绩效管理偏差属于（）。
A．优先效应B．首因效应
C．后继效应D．近期效应
17、绩效目标确立的过程是（）。
A.绩效促进B.绩效计划
C.绩效反馈D.绩效辅导
18、绩效管理的主要目的在于（）。
A.规模效益B.系统地保障业绩目标的实现
C.评价D.考核
19、克服绩效管理宽厚、严厉和居中趋势误差的最佳方法是（）。
A．简单排列法B．强迫分布法
C．关键事件记录法D．成对比较法
20、在绩效管理环节，绩效沟通是对员工绩效结果的（）。
A.管理B.反馈与指导C.肯定
21、针对人员进入皮带机运转区域进行维修、清洁、调整作业的情况，第一类危险源应是（）。
A、生产B、成本C、检修D、采购
12、自主管理活动小组的课题类型有__________。
A、现场型B、攻关型C、创新型D、服务型E、管理型F、降本型
13、自主管理活动小组课题来源有___。
A、指令性课题B、指导性课题C、问题性课题D、现场性课题E、小组自行选择的课题
14、QC课题分析原因常用的工具是。
24、下面那一项中，不是现场应急预案的可能启动人员（）。
A、险情首先发现者B、班组长C、现场员工D、专业应急救援队伍
25、应急预案体系的构成包括综合应急预案、专项应急预案和（）。
A、其它应急预案B、现场处置方案C、专项处置措施D、岗位处置措施
26、作业区现场应急处置方案的演练频度至少为（）
A、每年一次B、每年两次C、两年一次D、每班一次
27、现场预案与专项预案之间的关系是()。
A、相互补充B、相互替代C、相互衔接D、没有关系
二、多选题
1、作业长主要任务是等内容。
A、效率B、效益C、士气D、质量E、安全
2、宝钢作业长胜任素质模型是指的模型。
A、现场管理B、基本素养C、团队管理D、综合素质E、自我管理
3、作业长现场生产管理模式，需要配套基层管理原则
唐钢推进作业长制培训班学习内容汇总
一、单选题
1、美国领班制在基层主要进行的是管理。
A、效率管理B、成本管理C、人员管理D、效益管理
2、宝钢作业长制主要以为蓝本
A、美国领班制B、日本作业长制C、宝钢独创D、综合A、B内容
3、管理者在没有发生问题时要有潜在问题意识，对已发生问题时要防止问题再发生，请问：防止问题再发生是属于管理者的。
A、定点B、定量C、定法D、定标E、定性F、定期G、定人
10、设备检修八大准备是指：、人员准备、、工器具准备、、、挂牌准备、组织准备。
A、施工准备；B、项目准备；C、方案准备；D、生产准备；E、物料准备;F、安措准备
11、TPM是全员生产维修英文（Total Productive Management）缩写，即全体人员参加的生产维修、维护体制。它包括、设备、、、销售、人事六位一体人员。
4、管理者在质量管理上要严格树立对的理念。
A．对领导负责B．对管理者负责C．对上一个工序负责D．对下一个工序负责
5、本质安全是指：。
A、设备本质安全B、标准化作业C、人、物、环、管等的本质安全
6、生产经营单位从业人员不服从管理，违反安全生产规章制度或者操作规
A、重心上移B、横向协作C、工序服从D、权力委让E、自我了结
4、作业长的角色是
A、小厂长B、小工会主席C、小客户代表D、小书记E、小工程师
5、通过制订、发（颁）布标准，以获得最佳秩序与效果的过程称为标准化。
A、实施B、学习C、实施D、监督E、改善。
6、标准化作业特点：____。
A、全员性B、规范性C、实用性D、重复性E、严肃性F、科学性
7、标准化作业分为：。
A、生产标准化；B、作业标准化；C、管理标准化；D、行为标准化。
8、定修就是在点检的基础上，在主作业线设备(或对主作业线生产有重大影响的设备)停机（停产）条件下，按进行的。
A、定修模型；B、检修作业；C、计划检修
9、点检员按“五定”法对设备实施点检管理。“五定”具体指：_________。
A、运转中的皮带机B、人员接触运转的皮带
C、安全隔离栏杆缺失D、人员进入设备运转危险区域（安全栏杆内）
22、采用作业条件危险性评价法评价行车吊运液态熔融金属的安全风险时，C值取哪一个更合理。（）
A.40分B.15分C.7分D.3分
23、现场预案启动时，（）为现场指挥。
A、班组长B、作业长C、分厂厂长D、在场最高管理者
A、直方图B、排列图C、关联图D、散布图
10、自选QC课题的计划阶段包括：选题理由、现状调查、设定目标、分析原因、、及制定对策。
A、效果检查B、确定主要原因C、选题理由D、标准化
11、QC课题设定目标的依据是：上级下达的考核指标、条件相当的同行业先进水平、历史上曾达到过的最好水平、顾客的需求及。
A、问题解决程度的测算分析B、自己认为可达到的
C、比原来高一点D、小组讨论，少数服从多数
12、根据要求制修订本作业区岗位规程。
A、厂技术组要求B、平时作业习惯C、技术规程D、作业指导书；
13、设备维护的四大标准包括：维修技术标准、、点检标准、给油脂标准。
A、检修标准B、维修作业标准C、安全标准D、施工工序标准
14、点检计划来源于（）
（A）工作指令（B）点检标准（C）维修作业标准
A、以顾客为关注焦点B、领导作用C、用户沟通D、全员参与E、过程方法F、设备不断更新G、管理的系统方法H、持续改进I、基于事实的决策方法J、与供方互利的关系
程，造成重大事故，构成犯罪的，应。
A、依照刑法有关规定追究刑事责任B、给予处分C、扣发奖金
7、QC小组的类型有现场型、攻关型、创新型、服务型和。
A、检查型B、研究型C、管理型D、科研型
8、QC小组课题来源有指令性课题、小组自行选择课题及。
A、命令性课题B、指导性课题C、问题性课题D、现场性课题
9、QC课题分析原因常用的工具是因果图、系统图、头脑风暴法、。
A、因果图B、系统图C、直方图D、排列图E、关联图F、亲和图
15、QC课题设定目标的依据是：上级下达的考核指标、条件相当的同行业先进水平、历史上曾达到过的最好水平、及。
A、问题解决Βιβλιοθήκη Baidu度的测算分析B、自己认为可达到的C、比原来高一点D、顾客的需求
E、小组讨论，少数服从多数决定
16、质量管理8原则是______J。
15、定（年）修计划依据（）
（A）生产计划（B）设备状态（C）定（年）修模型
16、“以近代远”的绩效管理偏差属于（）。
A．优先效应B．首因效应
C．后继效应D．近期效应
17、绩效目标确立的过程是（）。
A.绩效促进B.绩效计划
C.绩效反馈D.绩效辅导
18、绩效管理的主要目的在于（）。
A.规模效益B.系统地保障业绩目标的实现
C.评价D.考核
19、克服绩效管理宽厚、严厉和居中趋势误差的最佳方法是（）。
A．简单排列法B．强迫分布法
C．关键事件记录法D．成对比较法
20、在绩效管理环节，绩效沟通是对员工绩效结果的（）。
A.管理B.反馈与指导C.肯定
21、针对人员进入皮带机运转区域进行维修、清洁、调整作业的情况，第一类危险源应是（）。
A、生产B、成本C、检修D、采购
12、自主管理活动小组的课题类型有__________。
A、现场型B、攻关型C、创新型D、服务型E、管理型F、降本型
13、自主管理活动小组课题来源有___。
A、指令性课题B、指导性课题C、问题性课题D、现场性课题E、小组自行选择的课题
14、QC课题分析原因常用的工具是。
24、下面那一项中，不是现场应急预案的可能启动人员（）。
A、险情首先发现者B、班组长C、现场员工D、专业应急救援队伍
25、应急预案体系的构成包括综合应急预案、专项应急预案和（）。
A、其它应急预案B、现场处置方案C、专项处置措施D、岗位处置措施
26、作业区现场应急处置方案的演练频度至少为（）
A、每年一次B、每年两次C、两年一次D、每班一次
27、现场预案与专项预案之间的关系是()。
A、相互补充B、相互替代C、相互衔接D、没有关系
二、多选题
1、作业长主要任务是等内容。
A、效率B、效益C、士气D、质量E、安全
2、宝钢作业长胜任素质模型是指的模型。
A、现场管理B、基本素养C、团队管理D、综合素质E、自我管理
3、作业长现场生产管理模式，需要配套基层管理原则
唐钢推进作业长制培训班学习内容汇总
一、单选题
1、美国领班制在基层主要进行的是管理。
A、效率管理B、成本管理C、人员管理D、效益管理
2、宝钢作业长制主要以为蓝本
A、美国领班制B、日本作业长制C、宝钢独创D、综合A、B内容
3、管理者在没有发生问题时要有潜在问题意识，对已发生问题时要防止问题再发生，请问：防止问题再发生是属于管理者的。
A、定点B、定量C、定法D、定标E、定性F、定期G、定人
10、设备检修八大准备是指：、人员准备、、工器具准备、、、挂牌准备、组织准备。
A、施工准备；B、项目准备；C、方案准备；D、生产准备；E、物料准备;F、安措准备
11、TPM是全员生产维修英文（Total Productive Management）缩写，即全体人员参加的生产维修、维护体制。它包括、设备、、、销售、人事六位一体人员。