《人力资源管理》专业试卷doc

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人力资源管理试题

人力资源管理试卷一出卷人：第五小组一、单项选择题（共20题，每题1分）1、人力资源是公共社会、企业等集团和个人投资的产物，其质量高低主要取决于（）程度。

A、投资B、教育C、智力D、培训2、在西方的人力资源管理思想中，（）提出了著名的X理论和Y理论。

A、韦伯B、泰罗C、法约尔D、麦格雷戈3、车床的操作工人用手指按动电钮就是一个（）。

A、行动B、职责C、任务D、工作4、一份完整的工作说明书包括工作（）和工作资格两大方面的内容。

A、介绍B、描述C、分析D、责任5、人力资源规划的内容可分为人力资源总体规划和人力资源（）两个方面。

A、教育培训计划B、劳动关系计划C、业务计划D、人员分配计划6、在影响企业外部劳动力供给的因素中，（）直接决定了企业现有外部人力供给状况。

A、人口现状B、人口规模C、人口素质D、人口年龄7、员工招聘就是企业采取一些科学的方法寻找、吸引应聘者，并从中选出企业需要的人员予以录用的过程。

包括征召、（）和录用三个阶段。

A、甄别B、筛选C、招募D、吸引8、面试是最常见的招聘选择方式。

根据面试人员的数量划分，可以分为单独面试、综合面试和（）面试。

A、结构化B、非结构化C、合议制D、模式化9、除了针对性和可信性两个特点外，以下（）是情景模拟测试的特点。

A、直接性B、可行性C、阶段性D、考核性10、员工培训的对象是在职人员，其性质属于继续教育的范畴，员工培训具有鲜明的特征：广泛性、层次性、协调性、实用性、实践性等。

（）是员工的培训投资应产生的一定回报。

A、广泛性B、层次性C、协调性D、实用性11、培训实施是员工培训系统的关键环节。

其中，（）是确保培训成功的关键。

A、培训场所的选择和准备B、课程描述C、选择培训教材D、选择培训教师12、绩效考核包括业绩、能力和态度考评等内容。

其中（）是对员工承担岗位工作的成果所进行的评定。

A、业绩B、能力C、态度D、知识13、考评结果的及时反馈是促进员工改进业绩，提高效率的重要手段之一。

《人力资源管理》期末考试试卷(带答案)

《人力资源管理》期末考试试卷(带答案)人力资源管理期末考试试卷（带答案）第一部分：选择题（共20分，每题2分）1. 人力资源管理的目标是什么？- A. 控制人力资源成本- B. 提供员工培训- C. 实现组织战略和目标- D. 提高员工满意度答案：C2. 哪种招聘方法可以帮助企业吸引最合适的人才？- A. 在线招聘平台- B. 社交媒体招聘- C. 内部推荐- D. 广告招聘答案：C3. 以下哪项不属于绩效管理的步骤？- A. 目标设定- B. 绩效评估- C. 反馈和改进- D. 培训和发展答案：D4. 人力资源计划的目的是什么？- A. 定期评估员工表现- B. 保留优秀员工- C. 预测和满足组织的人力需求- D. 确定员工的工资水平答案：C5. 哪项措施可以帮助提高员工的工作满意度？- A. 提供培训和发展机会- B. 延长工作时间- C. 加大监督力度- D. 限制休假答案：A第二部分：简答题（共30分，每题10分）1. 请解释员工福利的重要性，并举例说明。

答案：员工福利是组织提供给员工的额外待遇和权益，旨在提高员工的工作满意度、促进员工的忠诚度和企业形象的建立。

例如，提供医疗保险、弹性工作时间和员工活动等福利，可以吸引和留住优秀的员工，增强员工对组织的归属感和忠诚度。

2. 解释绩效管理的目的及其对组织的意义。

答案：绩效管理的目的是帮助组织对员工的表现进行量化评估和改进，以实现组织的目标。

绩效管理对组织的意义在于可以明确员工的期望和目标，提高员工的工作效果和效率，推动员工的个人和职业发展，同时为组织提供了一个评估员工表现和做出薪酬决策的依据。

3. 请说明员工培训和发展的重要性，并描述组织可以采取的培训和发展措施。

答案：员工培训和发展是组织提供给员工的研究和成长机会，有助于增强员工的技能和知识，提升工作表现和职业发展。

组织可以采取以下培训和发展措施：提供内部培训课程、组织外部培训活动、实和轮岗计划、导师制度等。

人力资源管理试卷及答案

人力资源管理试题一、名词解释每小题5分,共20分1.人力资源管理2.工作绩效3.心理测评4．失业保险二、单项选择题每小题2分,共20分1．处于劳动年龄之内、具有劳动能力并要求参加社会劳动的人口被称为A.适龄就业人口B．未成年就业人口C．待业人口D．就学人口2．任何一个人都不可能是一个“万能使者”,教材是针对谁来说的A.对企业决策层B．对人力资源管理部门C．对一般管理者D．对一个普通员工3．主张集体奖,而不主张个人奖;这是哪种假设的思想A.“经济人”假设B．“社会人”假设C．“自我实现的人”假设D．“复杂人”假设4．下面哪一项不是人本管理的基本要素A.企业人B．环境C．文化D.产品5．各种字词的联想测验技术属于哪种心理测评的方法A.纸笔测验B.量表法C．投射测验D.仪器测量法6．在人力资源流动中提升、降职和平级调动属于下面哪种形式A.自然流失B．退休C．跳槽D．内部变动7．某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5删元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支A.获得成本B．开发成本C.使用成本D．保障成本8．学术界经常提到的评价中心法是人力资源选拔的哪种方法A.心理测验法B．面试C．知识考试D．情景模拟与系统仿真9．工作程序的变化性比较有限,工作性质是半重复性的,需要一些决策运作;这是一种什么样的培训策略A.日常工作B．按细节说明的工作C．工作操作程序有变化D．计划和操作复杂的工作10．巡视企业和面谈属于人力资源管理诊断的哪个阶段A.预备诊断阶段B．正式诊断阶段C.建议D．指导实施评估三、简答题每小题7分,共28分1．人本管理的基本内容2．培训程序是什么培训过程经历哪几个阶段3．简述什么是绩效薪酬制4．我国医疗保险制度改革的主要任务四、论述题本题16分实施人本管理时,如何培育和发挥团队精神五、案例分析题本题16分实例：一名退休人员返聘后因工死亡待遇的争议案例简介：死者梁某原在深圳市某设计院任高级工程师,1994年7月退休,同年9月由该设计院返聘继续工作,她的丈夫还是该设计院的副总工程师;当时她同设计院双方约定,梁某如因工致残、死亡,按正式员工的待遇处理;当月梁某因公到广州出差,遇车祸死亡;经该设计院、设计院主管单位某总公司以及死者的亲属与交通肇事者交涉,肇事者赔偿梁某亲属10．6万元;该设计院及其主管单位共同对梁某的死亡待遇作出如下处理：第一,让梁某的长女曹某到市社会保险管理局按退休员工死亡的保险标准领取抚恤金4338元,丧葬补助费2037元；第二,垫付治丧期间梁某亲属的机票费、治丧费10091．6元；第三,给梁某亲属补助12000元,并扣除已垫付的机票费、治丧费,实付其亲属补助200O元;曹某对此处理不服,向当地劳动争议仲裁机构提出申诉请求：第一,梁某的死亡应按因工死亡处理,用人单位应补差现待遇与因工死亡待遇之差；第二,根据深圳市有关工伤保险的规定,梁某的直系亲属包括其父母亲侨居海外、子女最小的次女已满18周岁;这些人应享受抚养生活补助费;仲裁结果：1．该设计院补发申诉人的抚恤金、丧葬费差额11000元,差额一年期利息1000元；2．该设计院主管单位——某总公司负连带责任；3．驳回申诉人抚养梁某父亲、母亲、次女的申诉请求；4．仲裁费490元,申诉人承担190元,被诉人承担300元;问题：申诉人的申诉和仲裁机构的裁决是否合理请用劳动保障的有关理论分析;答案及评分标准一、名词解释答对给每小题5分,共20分1．人力资源管理就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标;2.工作绩效是指他们那些经过考评的工作行为、表现及其结果;3.心理测评是指通过一系列的科学方法测试个体的智力水平和个性差异的一种科学方法;4.失业保险是为了保障失业人员在失业期间的基本生活,并促进其再就业;失业保险的目标是使失去工作的员工在失业期间获得一定的收人补偿;失业保险是社会保险体系的重要组成部分;二、选择题每选对一小题给2分,共20分,不选、错选或多选均不得分1．C2．C3．B4．D5．C6．D7．B8．D9．B10．B三、简答题答对每小题7分,共28分1．答案要点：人本管理的基本内容是：①人的管理第一；②以激励为主要方式；③建立和谐的人际关系；④积极开发人力资源；⑤培育和发挥团队精神；2．答案要点：培训的程序包括确定进行培训需要分析的方法、确定培训目标与策略、以及确定培训课程设计的模式;培训过程要经历：准备阶段、演示阶段、试行操作阶段、随访阶段;3．答案要点：所谓绩效薪金制就是企业常用的计件工资、工作奖金、利润分成、纯利分红,亦即把报酬和绩效结合起来;在各种制度中,计件工资和分红制使用最广泛;其中按利分红在西方主要是针对各级主管;他们的年收入同公司的经营状况直接相关;这种方法能促使各级管理人员努力工作,创造最优的组织绩效,因而具有很大的激励作用; 从理论上看,绩效薪金制与期望理论的关系最为密切;期望理论认为,要提高激励作用,必须提高效价,即让员工认识到,绩效与报酬是紧密相连的;4．答案要点：医疗保险制度改革的主要任务是将原来的公费、劳保医疗制度实行统一管理,在全国范围内建立城镇员工基本医疗保险制度,即适应社会主义市场经济体制,根据财政、企业和个人的承受能力,建立保障员工基本医疗需求的社会医疗保险制度; 四、论述题本题16分;理论依据正确,问题分析清楚;论证充分;可给满分；评卷者可参考标准答案,酌情给分答案要点：1明确合理的经营目标;要在目标的认同上凝聚在一起,形成坚强的团队,以激励人们团结奋进;因此,我们要有导向明确、科学合理的目标,把经营目标、战略、经营观念,融人每个员工头脑中,成为员工的共识;为此,我们必须把目标进行分解,使每一部门、每一个人都知道自己承担的责任和应做出的贡献,把每一部门、每一个人的工作与企业总目标紧密结合在一起;2增强领导者自身的影响力;领导是组织的核心,一个富有魅力和威望的领导者,自然会把全体员工紧紧团结在自己的周围;领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养,取决于他的知识、经验、胆略、才干和能力,取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去,更取决于他能否公平、公正待人,与员工同甘共若、同舟共济,等等;3建立系统科学的管理制度,以使管理工作和人的行为制度化、规范化、程序化,是生产经营活动协调、有序、高效运行的重要保证4良好的沟通和协调;沟通主要是通过信息和思想上的交流达到认识上的一致,协调是取得行动的一致,两者都是形成集体的必要条件;5强化激励,形成利益共同体,即通过简历有效的物质激励体系,形成一种荣辱与共、休戚相关的企业命运共同体;6引导全体员工参与管理;这样企业能够做到吸引每一个员工都能够直接参与各种管理活动,使全体员工不仅贡献劳动,而且还贡献智慧,直接为企业发展出谋划策;五、案例分析题基本观点正确,所用理论恰当,案例分析清楚者,可给16分；评卷者可参考标准答案,酌情给分答案要点：此案争议的焦点在于：1．梁某的死亡是否应按因工死亡的待遇处理；2．梁某的抚养生活补助费应如何认定;关于焦点一,根据梁某与设计院之间的事先约定,应享受因工死亡待遇;关于焦点二,设计院提出：第一,梁某的父亲是香港人,母亲侨居美国,次女在梁某死亡时已年满18周岁,不属抚养范围；第二,梁某的兄弟姐妹很多有10多个,梁某的丈夫在设计院任副总工程师,有固定收入,因此对梁某其直系亲属的抚养责任应予认定;经仲裁委员会调查：梁父于1995年10月去世,曹某提出供养请求时,其法定代理已终止；梁母侨居美国没有直接参与申诉;根据我国法律规定,如果委托人代理诉讼应在所在国公证机关办理证明,并经我国驻该国领事馆认证方才有效,即须补办手续才能受理曹某的代理诉讼;梁某的次女已超出国家规定的抚养年龄,不属于抚养范围;。

2024年4月《人力资源管理》全国自考试题含解析

2024年4月《人力资源管理》全国自考试题一、单项选择题1、适合招募高级管理人才的招募渠道是A.校园招募B.广告招募C.网络招募D.猎头公司2、同一薪酬等级内部的最高值与最低值之差同最低值之间的比率称为A.增薪幅度B.平均增薪率C.薪酬平均率D.薪酬变动比率3、耗时较多，成本较高的工作分析方法是A.面谈法B.问卷法C.参与法D.日志法4、在人性假设理论中，提出“自动人”假设的学者是A.泰罗B.梅奥C.薛恩D.马斯洛5、某公司为了解员工对培训计划的意见与建议，负责培训工作的王总在办公室单独和员工小王进行了沟通。

该沟通方式属于A.面谈沟通B.会议沟通C.书面报告D.非正式沟通6、人员选拔初选阶段的主要负责部门是A.用人部门B.人力资源部门C.上级主管部门D.行政管理部门7、一定范围内所有人员的总和被称为A.人口资源B.人力资源C.人才资源D.劳动力资源8、某公司在年底进行年度个人绩效考核时，部门主管老刘仅仅依据小李11月和12月的业绩来评定等级，而忽略了1月至10月的业绩，该现象属于绩效考核的A.首因效应B.优先效应C.近因效应D.替代效应9、下列选项中能够有效了解被试者工作经验的提问是A.你大学学的是什么专业B.你为何想来本公司工作C.你对未来的工作有什么预期D.你在工作中遇到的难题是如何解决的10、基于能力的工作设计的特征是A.岗位目标明确B.岗位任务明确C.岗位职责清晰D.岗位职责模糊11、绩效管理中企业可控制的绩效因素是A.外部政策B.超额销售量C.消费者偏好D.宏观经济环境12、招聘中强调对报考人员从品德、知识、能力等方面进行考察的原则是A.公开原则B.全面原则C.效率原则D.守法原则13、人一生下来就遇到既定的生产力和生产关系的影响和制约。

人力资源的这一特征是指A.生成过程的时代性B.开发对象的能动性C.闲置过程的消耗性D.开发过程的持续性14、在人力资源供给预测方法中，通过记录员工教育水平、培训背景等信息资料来反映员工工作能力和竞争力的方法是A.替换单法B.技能清单法C.马尔科夫模型D.人力资源“水池”模型15、老王正值壮年，在公司连续工作多年，已经成为该公司的业务骨干。

《人力资源管理》期中考试试题(用于工商管理学专业)

《人力资源管理》期中考试试题（用于工商管理学专业）《人力资源管理》期中考试试题一、名词解释((10分，每题2分)1、人力资源2、人力资源管理3、职务分析4、心理测评5、人力资源规划二、选择题(10分，每题1分)1、从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容,( ) 体质 B(智力 C(思想D(技能2、“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。

这句话表明现代人力资源管理把人看成什么,( )A(资源 B(成本 C(工具 D(物体3、任何一个人都不可能是一个“万能使者”，这是针对谁来说的,( ) A(对企业决策层 B(对人力资源管理部门 C(对一般管理者 D(对一个普通员工4、把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式,( ) A(自我中心式、非理性化家族管理B(以人为中心、非理性化家族管理C(以人为中心、理性化团队管理D(自我中心式、理性化团队管理5、每个员工都明确企业发展目标，团结协作，努力实现企业目标;反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点,( )A(封闭式的自危表现B(开放式的悦纳表现C(封闭式的悦纳表现D(开放式的自危表现6、“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种思想假设,( ) A(“经济人”假设B(“社会人”假设C(“自我实现的人”假设D(“复杂人”假设7、主张集体奖，而不主张个人奖。

这是哪种假设的思想,( ) A(“经济人”假设B(“社会人”假设C(“自我实现的人”假设D(“复杂人”假设8、下面哪一项不是人本管理的基本要素,( )A(企业人 B(环境 C(文化 D(产品9、与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容,( ) A(人的管理第一 B(以激励为主要方式C(积极开发人力资源 D(培育和发挥团队精神10、明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制,( ) A(动力机制 B(压力机制C(三、简答题(30分)1、现代人力资源管理与传统人事管理有什么区别,(9分)2、试述“复杂人”假设(6分)3、职务分析的方法有哪些,其特点如何,(6分)4、你对人本管理是如何认识的,(9分)四、论述题(30分，每题15分)1、你认为在我国应选择什么样的激励方式，才有助于企业组织目标的实现和经济的发展,2、你对人力资源规划是如何认识的,五、案例分析题(20分)香港的中资企业的人力资源规划香港的中资企业，是属于社会主义公有制性质的企业，但实行的是资本主义的经营管理方式。

人力资源管理试卷

一、单选题:08分，每题02分1、把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式？（）A: 自我中心式、非理性化家族管理B: 以人为中心、非理性化家族管理C: 以人为中心、理性化团队管理D: 自我中心式、理性化团队管理2、根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。

这是一种什么工资制度？（）A: 技术等级工资制B: 职务等级工资制C: 结构工资制D: 多元化工资制度3、失业保险基金的筹集主要有以下三个原则：（）、无偿性原则、固定性原则。

A: 自发原则B: 强制性原则C: 民主原则D: 自愿原则4、服装厂规定缝纫车间工人每天加工完成30件衬衫，即30件/工日。

这是哪种常见的定额形式？（）A: 时间定额B: 产量定额C: 服务定额D: 看管定额4、如果用人单位在休息日安排劳动者工作，又不能安排补休的，需求付员工不低于工资的（）%的工资报酬。

A、100B、150C、200D、3005、适当拉开员工之间的薪酬差距，体现了薪酬管理的（）A、竞争力原则B、公司性原则C、激励性原则D、合理性原则6、在企业中，生产人员宜采用以（）为对象的考评方法。

A、行为特征B、产出结果C、品质特征D、能力表现1、马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论？（）A: 内容性激励理论B: 过程性激励理论C: 强化性激励理论D: 归因性激励理论4、通过示范，教一名工人如何操作一台车床，这是人力资源管理的（）工作A: 员工培训B: 绩效考核C: 人员招聘D: 职业管理2、根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。

这是一种什么工资制度？（）A:技术等级工资制B:职务等级工资制C:结构工资制D:多元化工资制度3、学术界经常提到的评价中心法是人力资源选拔的哪种方法?( )A:心理测验法B:面试C:知识考试D:情景模拟与系统仿真4、教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察，教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚，把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。

《人力资源管理》考试试卷(A卷)

期末考试《人力资源管理》(A 卷）一、填空题(本题共10小题,每空1分，共20分）。

1．人力资源一般是指有劳动能力并愿意为社会工作的经济活动人口。

包括（）劳动能力和( ）劳动能力，同时，还包括人的现实的劳动能力和潜在的劳动能力。

2．人力资源管理五项基本职能分别是( ）、整合、（ )、控制与调整和开发。

3．工作分析通过( ）、( )、分析阶段与完成阶段四个步骤实现。

4．招聘渠道主要有内部招聘和外部招聘两大类.外部招聘的主要形式有：招聘广告、( )、猎头公司、( ）、员工推荐与申请人自荐等. 5．招聘测试的基本形式有笔试、( ）及 ( ) 等.6．在组织培训中，培训需求、（ )、（）和培训评估构成了培训的全过程.7．绩效考核体系主要包括三个方面的内容：绩效考核目标的设置、( ）、(）。

8．薪酬体系应包括三个内容：基本工资分配制度、( )、（）. 9．社会保险的内容包括养老保险、( )、( )、工伤保险、生育保险.10．劳动争议是劳动关系当事人之间关于劳动( )和( ）的争议。

二、简答题（本题共4小题，每小题5分,共20分）1．简述人力资源规划的程序 2．简述人员招聘的基本程序 3．360度绩效反馈有哪些内容?4．我国处理劳动争议有哪些机构和程序？三、案例分析（本题共4个小题,每小题15分，共60分）1。

远翔机械有限公司对中层管理者的招聘远翔机械有限公司最近几年在物色中层管理人员上遇到了一些两难的困境。

该公司是制造销售高精度自动机床的，目前重组成六个半自动制造部门.高层管理层相信这些部门经理有必要了解生产线和生产过程，因为许多管理决策需在此基础上做出。

传统上,公司一直严格坚持从内部提升部门经理.但后来发现这些从基层提拔到中层管理职位的员工缺乏相应的知识和技能。

这样，公司决定从外部招募,尤其是那些工商管理专业的优等生。

通过一个职业招募机构，公司得到了许多有良好工商管理专业训练的毕业生作为候选人。

《人力资源管理》试卷

《人力资源管理》试卷《人力资源管理》试卷考试时间：100分钟考试方式：闭卷单位东周窑煤炭有限责任公司姓名郭继君考点一、判断题（每题1分，共10分）1．企业的第一资源是人力资源。

（√）2.传统的人事管理处于组织的战略层。

（×）3.人力资源规划制定的过程中不需要企业高层领导者参与。

（×）4.人力资源规划制定后一般不再调整。

（√）5.一切人力资源管理工作的基础是绩效管理。

（×）6.观察法适合于工作相对稳定，体力活为主的工作。

（×）7.员工招聘工作是人力资源部门的事。

（×）8.企业进行绩效管理的目的是为了有效地管理员工。

（√）9.薪酬的是指企业付给员工的一切货币形式的报酬。

（×）10.培训需求评估包括组织分析、人员分析、任务分析。

（√）二、单项选择题（每题1分，共20分）1．我国劳动法规定的劳动年龄为（ B ）A．14周岁 B．16周岁 C．18周岁 D．20周岁2.人力资源管理的核心是围绕着价值创造、（A ）、价值分配这一价值链而进行的。

A．价值评价 B．价值整合C．价值奉献 D．价值管理3.不是马斯洛需求层次论的一个组成要素是（ C ）。

A．自我实现需要 B．归属需要C．不安全需要 D．衣食住行需要4.管理学上的“二八原理”在人力资源管理价值创造中含义是：（ B ）。

A．企业中20%的核心员工创造了企业80%的价值B．企业中20%的员工创造了企业80%的价值C．企业中80%的脑力劳动者创造了企业20%的价值D．企业中80%的核心员工创造了企业20%的价值5.人力资源专业管理人员相对于直线管理人员而言：（ B ）A．拥有直接指挥下属的工作职权B．帮助和协助直线主管做好人力资源管理工作C．负责领导和控制所属人员实施组织目标D．从事企业中人力资源管理的工作6.人员内部供给预测的方法主要有：马尔科夫分析矩阵和（A ）。

A．趋势分析 B．工作负荷法 C．九格工具 D．管理人员经验法7.有关工作分析，说法正确的是：（ A ）。

《人力资源管理》2023-2024试题及答案(试卷代2195)

《人力资源管理》2023-2024试题及答案（试卷代2195）一、单项选择题（每小题2分．共26分。

在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内）1．人力资源管理工作科学化的基础是( )。

B．工作分析2．影响招聘的内部因素是( )。

A．企事业组织形象3. 按照薛恩的观点，获得早期职业的正式成员资格阶段是在哪个年龄阶段？( )B．17-30岁4．在基于战略分析的基础上，提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向，这是指？( )B．战略选择5．采用网页上“选择”、“填空”等格式文件来收集用户对销售服务的反馈意见，体现了电子商务的哪种功能？( )C．意见征询6．供企业基层管理人员执行已经制定的计划、组织生产或服务活动时使用的是以下哪种信息？( ) D．业务信息7．人力资源管理科学化的基础是( )。

B．工作分析8．公司经理的领导风格可以调动员工积极性，进而提高其生产率，从而增加人力资源的价值。

这种观点符合人力资源会计的哪一基本假设？( )C．组织的人力资源之价值受管理方式的影响9．劳动合同一般都有试用期限。

按我国《劳动法》的规定，试用期最长不超过( )。

B．6个月10．预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤？( )B．预测未来的人力资源需求11．教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察，教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚，把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。

这是培训工作的哪个阶段？( )B．演示阶段12．突发性故障维护主要是哪类维护？( )。

专升本《人力资源管理》_试卷_答案

(完整版)专升本《人力资源管理》_试卷_答案专升本《人力资源管理》试卷及答案一、选择题 1.下列哪一项不是人力资源特点？（） A.能动性 B.生物性 C.动态性 D.时效性 2.人力资源与人力资本在下列哪些方面有显著的区别？（） A.研究对象 B.管理目标 C.管理内容 D.管理方法 3.下列哪项不是职务分析的用途？（） A.为招聘提供依据 B.为绩效评估提供依据 C.为薪酬设计提供依据 D.为市场调研提供依据 4.下列哪一项不是组织设计的基本原则？（） A.专业分工原则 B.统一指挥原则 C.自下而上原则 D.灵活性原则 5.下列哪一项不是人员配备的基本原则？（） A.因事择人 B.因材器使 C.任人唯亲 D.重视人才的使用 6.下列哪一项不是培训的方法？（） A.讲授法 B.研讨法 C.案例法 D.强迫法 7.下列哪一项不是绩效评估的方法？（）A.强制分布法 B.行为锚定法 C.目标管理法 D.特性法 8.下列哪一项不是福利的功能？（） A.激励功能 B.保健功能 C.留才功能 D.调节功能 9.下列哪一项不是影响薪酬的因素？（） A.组织规模 B.员工年龄 C.经济效益 D.职级水平 10.下列哪一项不是劳动争议的解决方式？（） A.第三方调节 B.仲裁诉讼 C.员工大会 D.协商和解二、判断题 1.人力资源是指一定范围内的人所具有的劳动能力的总和。

（） 2.人力资源与人力资本都是一定范围内的人所具有的生产能力。

（） 3.职务分析是绩效考核的前提。

（） 4.组织设计的基本原则包括专业分工原则、统一指挥原则和自下而上原则。

（） 5.人员配备的基本原则包括因事择人和因材器使。

（） 6.讲授法是培训的重要方法之一。

（） 7.特性评估法是绩效评估的方法之一。

（）8.福利的功能包括激励功能、保健功能和留才功能。

（） 9.经济效益是影响薪酬的重要因素之一。

（） 10.劳动争议的解决方式包括协商和解、仲裁诉讼和员工大会。

专升本《人力资源管理》试卷

［试题分类］:［题型］:单选［分数］：21.在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为()A.事务性机构B.简单服务性机构C.非生产非效益部门D.生产与效益部门答案:D2.马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是A.人天生是懒惰的，必须采用强制手段B.人是经济人，是为了吃.喝等个人利益而劳动C.人是为了获得他人的认同而劳动D.人不只是为了金钱.物质而劳动，人有社会责任感答案:B3.人力资源开发的双重目标是()A.提高才能，增强活力B.提高学历，增加效益C.提高觉悟，锻炼意志D.加强保健，增强体魄答案:A4.划分岗类.岗群.岗系的依据是()A.工作繁简难易B.工作的责任轻重C.所需人员资格条件D.X作性质答案:D5.在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是()A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势答案:C6.企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于()A.关键人员B.一般人员C.临时工D.一线工人答案:A7.“魔鬼”训练是一种（）A.内化型训练B.外化型的逆向“挫折”训练C.外化型体能训练D.外化型顺向训练答案:B8.以提高员工分析和决策能力.书面和口头沟通能力.人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于（）A.技能培训B.知识传授培训C.态度转变培训D.X作方法改进培训答案:A9.面试中的“晕轮效应”表现为（）。

A.所有的考官都应向应聘者问类似的问题B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来C.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质答案:D10.关于工作说明书的编写，错误的是（）。

A.使用语言应该具有较强的专业性B.工作职责的罗列应该符合逻辑顺序C.对于基层员工工作的描述应更具体.详细D.可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性答案:A11.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。

人力资源管理试卷及答案

《人力资源管理》试卷及答案一、填空题（每空1分，共10分）1、人所具有的对价值创造起贡献作用，并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和即人力资源。

2、企业是指集中各种资源，通过有效的方式加以整合和利用，从而实现自身利益并满足利益相关者要求的组织。

3、管理就是在特定的环境下，对组织所拥有的各种资源进行计划、组织、领导和控制，保证以有效的方式实现组织既定目标的过程。

4、人力资源管理的目标应当从最终目标和具体目标这两个层次来理解。

5、人力资源管理的功能和目标是通过它所承担的各项职能和从事的各项活动来实现的。

6、能够对人力资源管理活动产生影响的各种因素称为人力资源管理的环境。

7、企业在发展过程中逐步形成的企业成员所共同具有的价值观念、道德准则等观念形态的总和即企业文化。

8、职位上每项职责的工作业绩衡量要素和衡量标准称为业绩标准。

9、人力资源规划是指在企业发展战略和经营规划的指导下进行人员的供需平衡，以满足企业在不同发展时期对人员的需求。

10、"了解组织内的一种职位并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使起人能了解这种职位的过程即职位规划。

二、单选题（每题2分，共20分）1．下列不属于人力资源性质的是( D )A．能动性B．时效性C．社会性D．不变性2．下面不属于人力资源管理模式的是( B ) A．工业模式B．投资模式C．混合模式D．参与模式3．人力资源管理环境的辨认主要考虑的是( C ) A．环境的复杂性与开放性B．环境的开放性与稳定性C．环境的复杂性与稳定性D．环境的稳定性与结果性4．《中华人民共和国劳动法》颁布于( A ) A．1994年7月5日B．1995年1月1日C．1995年7月5日D．1994年1月1日5．下面不属于人力资源管理的内部环境的是( C ) A．企业发展战略B．企业组织结构C．企业总经理D．企业文化6．下面不属于潜在人力资源的是( B )A．病残人口B．老年人口C．失业人口D．未成年就业人口7．劳动者的素质不包括( D )A．体能素质B．智能素质C．非智力素质D．以上都不是8．下列说法错误的是( A )A．人力资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量B．人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量C．人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能，在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人D．人才资源是人力资源的一部分，即优质的人力资源9．在辞退解雇方面，我国劳动法规定，“劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同。

2023大学_大学《人力资源管理》试题及答案

2023大学《人力资源管理》试题及答案2023大学《人力资源管理》试题及答案(一)一、案例选择题(每个小问3分，共15分。

根据每个案例所讲述的内容，对题后所列的每道选择题，按题中具体要求选出一个正确答案)前景内燃机公司的激励问题前景内燃机公司最高层主管人员长期忧虑的一个问题是：生产车间的工人对他们的工作缺乏兴趣。

其结果就是产品质量不得不由检验科来保证。

对于那些在最后检验中不合格的产品，公司找到的解决方法就是在一个特别的车间内设置一个由技术高的工匠组成的班组，安排在生产线的最后，由他们来解决质量问题。

由于这种方法费用高，而且发现的质量问题大多是装配时不小心等可以实现预防的差错造成的。

因此，公司中很多人对于使用这种事后处理方法感觉不满意。

当然，也有的差错是由于设计不合理造成。

在公司总裁的催促下，分公司总经理召集他的主要部门主管开会研究这个问题该如何解决。

生产经理刘伟断言，这些问题是工程设计方面的事情。

他认为，只要工程设计上仔细地设计部件和整体结构，许多质量问题就不会出现。

他又责怪人事部门没有更好地挑选工人，并且没有让员工的使用部门参与到选拔工作中来。

他特别指出装配工人的流动率每月高达5%以上，且星期一的矿工率经常达到20%。

他的见解是：用这样的劳动力，没有一个生产部门能够有效的运作。

总工程师王选认为，部件和整机结构都设计得很好。

如果标准要求再严格一点儿，生产就会非常困难和费时，成本就会大幅度提高。

人事经理刘彦从多方面来说明人事问题。

首先，她指出，由于本公司有强有力的工会，她的部门对公司雇佣和留用工人有很少或根本没有控制权。

其次，她观察到车间的工作是单调和非常辛苦的。

所以公司不应该期望工人对于这种工作除了领取工资外还会有什么兴趣。

但是刘彦说，她相信公司可以想办法提高工人的兴趣。

如果工人承担的工作范围能够扩大的话，必然会出现高质量的工作以及较低的缺勤率和流动率。

当问她的建议是什么时，她向公司推荐做两件事：一是要工人掌握集中操作技能，而不是只是作一项简单的工作。

人力资源管理试卷

选择题：
人力资源管理的核心任务是：
A. 招聘新员工
B. 提升员工满意度和绩效（正确答案）
C. 发放员工福利
D. 制定公司战略
以下哪项不属于员工培训的内容？
A. 技能提升
B. 团队协作
C. 企业文化（正确答案）
D. 职业规划
绩效管理的最终目的是：
A. 惩罚低绩效员工
B. 提升组织整体绩效（正确答案）
C. 奖励高绩效员工
D. 设定工作目标
员工满意度调查的主要目的是：
A. 了解员工薪资期望
B. 评估公司政策效果
C. 改进员工工作环境和氛围（正确答案）
D. 规划公司未来发展方向
以下哪项是人力资源规划的第一步？
A. 评估现有人力资源
B. 预测未来人力资源需求（正确答案）
C. 制定招聘计划
D. 分析人力资源成本
在员工离职过程中，最后一步通常是：
A. 离职面谈
B. 办理离职手续（正确答案）
C. 提交离职申请
D. 进行离职审计
以下哪项不是员工福利的常见形式？
A. 健康保险
B. 带薪休假
C. 股票期权（正确答案）
D. 员工培训
人力资源管理中，招聘流程的第一步是：
A. 发布招聘信息（正确答案）
B. 筛选简历
C. 面试候选人
D. 录用决定
以下哪项是人力资源管理中最重要的法律文件？
A. 公司章程
B. 劳动合同（正确答案）
C. 员工培训手册
D. 公司年度报告。

人力资源管理考试题目与答案

人力资源管理考试题目与答案一、选择题1.人力资源管理的目标是：– A. 提高员工满意度– B. 降低人力成本– C. 增加组织绩效– D. 所有选项都正确答案：D2.人才流动率是指：– A. 招聘新员工的数量– B. 员工的离职率– C. 员工的晋升率– D. 员工的薪资增长率答案：B3.绩效管理的目的是：– A. 鼓励员工的个人发展– B. 建立正当的报酬制度– C. 评估员工的工作表现– D. 所有选项都正确答案：D二、填空题1.在人力资源管理中，招聘流程包括：___________、___________、___________。

答案：人才需求分析、招聘渠道选择、面试与录用流程2.组织文化是指组织的___________、___________以及___________的总和。

答案：价值观、信念、行为3.职业发展规划是员工根据自身职业目标进行___________的过程。

答案：设定目标、制定计划、实施行动三、简答题1.解释什么是员工福利？为什么重视员工福利对组织和员工都有益处？答案：员工福利是组织为员工提供的与工作无直接关系，但可以提高员工生活质量和工作满意度的各种福利项目。

重视员工福利对组织有益处，可以提高员工的工作满意度和忠诚度，减少员工流失率，增强组织的吸引力和竞争力。

对员工而言，良好的福利政策可以提高其生活质量、工作满意度和幸福感，增强其归属感和工作动力。

2.列举三种员工绩效评估的方法，并简要说明其优点和缺点。

答案： - 360度评估：由员工的上级、同事和下属进行综合评估。

优点是可以多角度了解员工的表现，缺点是可能存在互相评分的主观因素和关系影响。

- KPI评估：根据员工的关键绩效指标进行评估。

优点是客观性较高，缺点是可能忽视员工的非技术能力和软实力。

- 行为观察评估：通过观察员工的行为和表现进行评估。

优点是能够全面了解员工的工作行为和态度，缺点是可能受到观察者主观判断的影响。

人力资源管理试卷(附答案)

人力资源管理练习题一一、名词解释1、人力资源管理企业通过各种政策、制度和管理实践，以吸引、保留、激励和开发员工，调动员工工作积极性，充分发挥员工潜能，进而促进组织目标实现的管理活动。

2、人力资源规划在企业发展战略和经营规划的指导下，对企业在某个时期的人员供给和人员需求进行预测，并根据预测的结果采取相应的措施来平衡人力资源的供需，以满足企业对人员的需求，为企业的发展提供合质合量的人力资源保证，为达成企业的战略目标和长期利益提供人力资源支持。

3、职位分析了解组织内的一种职位并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人了解这种职位的过程。

4、招聘录用招聘：在企业总体发展战略规划的指导下，制定相应的职位空缺计划，寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程。

录用：企业做出决策，确定入选人员，并进行初始安置、试用、正式录用的过程。

5、绩效管理制定员工的绩效目标并收集与绩效有关的信息，定期对员工的绩效目标完成情况做出评价和反馈，以确保员工的工作活动和工作产出与组织保持一致，进而保证组织目标完成的管理手段与过程。

二、简答1、对人力资源规划的环境进行分析，其分析的内容有哪些？2、分析影响人力资源需求的因素有哪些？企业的发展战略和经营规划；产品和服务的需求；职位的工作量；生产效率的变化。

3、职位分析的意义和作用？作用：（1）职位分析为其他人力资源管理活动提供依据职位分析为人力资源提供了必要的信息，为人员的招聘录用提供了明确的标准，为人员的培训开发提供了明确的依据，为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础，为科学的绩效管理提供了帮助.(2)职位分析对企业的管理具有一定的溢出效应通过职位分析，有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为，以帮助员工自觉主动地寻找工作中存在的问题并且圆满地实现职位对于企业的贡献；在职位分析过程中企业人力资源管理人员能够充分地了解企业经营的各个重要业务环节和业务流程，从而有助于公司的人力资源管理职能真正上升到战略地位；借助职位分析，企业的最高管理层能够充分了解每一个工作岗位上的人目前所做的工作，可以发现职位之间的职责交叉和职位空缺现象，对职位进行及时调整，从而有助于提高企业的协同效应。

人力资源管理考试试卷

人力资源管理考试试卷一、选择题（每题2分，共20分）1. 人力资源管理的核心目标是：A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 优化组织结构D. 实现组织战略目标2. 以下哪项不是人力资源规划的主要任务？A. 预测人力资源需求B. 制定人力资源政策C. 确定人力资源供给D. 进行员工绩效评估3. 招聘过程中的“STAR”法则指的是：A. Situation, Task, Action, ResultB. Strategy, Tactics, Action, ResultC. Strength, Teamwork, Adaptability, ResultD. Skill, Talent, Ability, Result4. 以下哪个不是员工培训的常见类型？A. 技能培训B. 职业发展培训C. 团队建设培训D. 财务报告培训5. 绩效管理的主要目的不包括：A. 识别员工的培训需求B. 提升员工的工作表现C. 确定员工的薪酬水平D. 促进组织的战略实施6. 员工关系管理的核心是：A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度提升D. 组织文化建设7. 以下哪项不是员工激励的常见方法？A. 物质奖励B. 职位晋升C. 工作轮换D. 强制休假8. 组织文化对人力资源管理的影响不包括：A. 影响员工的价值观B. 影响员工的行为准则C. 影响员工的绩效评估D. 影响员工的薪酬结构9. 以下哪项不是人力资源信息系统（HRIS）的功能？A. 员工信息管理B. 招聘和选拔C. 薪酬和福利管理D. 财务报告分析10. 人力资源战略规划的最终目标是：A. 提升员工满意度B. 降低员工流失率C. 支持组织的整体战略D. 提高员工的工作效率二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述人力资源规划的重要性及其基本步骤。

2. 描述员工绩效评估的常见方法及其优缺点。

3. 解释组织文化对员工行为和组织绩效的影响。

三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 某公司面临员工流失率高的问题，分析可能的原因，并提出解决方案。

《人力资源管理》形成性考核真题(全3套卷)

2020年最新电大《人力资源管理》考试（题目和答案）《人力资源管理》形成性考核真题（卷一）《人力资源管理》期末复习题库（管理学-人力资源管理）共3套卷，每卷40题，其他卷请看其他文档！手动整理的，考试真题基本上都包括在内！1.下载之后，用Word打开，点击右上角【查找】，然后在出现的框中输入你要找的题目，既可以直接找到答案。

2.或者下载后用手机中的WPS打开，点击【工具】，【查找】，然后输入你想要找的题目（一般只需要输入前几个字），题目和答案就出来了。

卷一1.[单选题]对被招聘的人员进行身体检查,这是企业招聘作的哪个阶段?()(2分)A.筹划与准备阶段B.宣传与报名阶段C.考核与录用阶段D.岗前教育与安置阶段2.[单选题]劳动合同一般都有试用期限。

按我国《劳动法》的规定，试用期最长不超过(),(2分)A.4个月B.6个月C.8个月D.10个月3.[单选题]劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下，遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡，在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时，劳动者或其遗属能够从国家、社会得到必要的现金补偿。

这是那种社会保险制度?()(2分)A.养老保险B.医疗保险C.失业保险D.工伤保险4.关注组织发展战略的人力资源供给保障如接班人问题，将人力资源管理置于组织经营发展系统，促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化。

这指的是哪一方面?()。

(2分)A.人力资源战略B.战略人力资源c.组织战略D.军事战略5.[单选题]适合于冰箱厂流水作业岗位的任务分析方法是()。

(2分)A.决策表B.语句描述C.时间列形式D.任务清单6.[单选题]人力资源管理工作科学化的基础性工作是()(2分)A.人力资源规划B.工作分析C.人员招聘D.绩效考核7.[单选题]劳动关系是()(2分)A.用人单位与用人单位之间的关系B.用人单位与员工之间的关系C.用人单位内员工与员工之间的关系D.用人单位与外部人员之间的关系8.[单选题]一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为()A.人力资源B.人口资源C.人才资源D.劳动力资源9.[单选题]依据萨伯的观点，当临近退休的时候，人们就不得不面对职业生涯中的()。