企业文化的作用是什么

合集下载

企业文化的意义与作用

企业文化是指一家企业所形成的一系列价值观、信念、态度、习惯、行为和传统等非物质的文化形态。它是企业的灵魂和核心竞争力，具有非常重要的意义和作用。

企业文化的意义：

1.凝聚力

企业文化可以把员工团结在一起，增强员工的归属感和荣誉感，

激发员工的工作热情和创造力，形成团队合作的精神。

2.引导作用

企业文化是企业价值观的重要表现形式，它为企业员工的行为提

供了明确的指导和约束作用，使企业员工能够以正确的道德观、职业

道德和企业文化来指导自己的行为，避免出现过失和失误。

3.品牌形象

企业文化也是企业品牌形象的一种体现，它可以为企业树立良好

的品牌形象，提高企业的知名度和美誉度，增强品牌的形象认同度，

提高品牌忠诚度。

4.实现共赢

企业文化是一种信仰体系，是员工共同信奉的一种理念和价值观，它可以实现企业和员工之间的共赢，使员工能够更好地实现个人与企

业的共同发展。

企业文化的作用：

1.提高工作效率

企业文化可以激励员工的创造力和工作热情，增强员工的归属感

和荣誉感，从而提高工作效率，为企业的发展创造出更多的价值。

2.吸引人才

企业文化可以为企业吸引更多的优秀人才，特别是那些有追求和

价值观的员工，他们在选择职业时注重公司的企业文化和价值观。

3.促进员工成长

企业文化可以为员工在知识和技能方面提供更多的学习和成长机会，培养员工的职业素质和职业道德，提高员工的能力和素质水平。

4.提升企业竞争力

企业文化可以为企业树立良好的品牌形象和社会形象，提升企业

的品牌知名度和美誉度，从而增强企业的竞争力和市场竞争能力。

总之，企业文化是企业发展的重要因素，它可以为企业创造更大

企业文化的重要性_企业文化的作用

企业文化的重要性_企业文化的作用企业文化的重要性和作用

企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观念、行为规范和工作方式，它

是企业的精神灵魂，具有重要的意义和作用。下面将详细介绍企业文化的重要性和作用。

一、企业文化的重要性

1. 提升员工凝聚力和归属感：企业文化可以帮助员工形成共同的价值观念和认

同感，增强员工对企业的归属感，从而提高员工的凝聚力和团队合作能力。

2. 塑造企业形象和品牌价值：企业文化是企业形象和品牌价值的重要组成部分，良好的企业文化可以树立企业的良好形象，提升企业的品牌价值，吸引更多的客户和合作伙伴。

3. 激发员工创新和创造力：企业文化可以营造积极向上的工作氛围，激发员工

的创新和创造力，促进企业的持续发展和竞争优势。

4. 增强企业的竞争力：企业文化是企业核心竞争力的重要来源，良好的企业文

化可以提高企业的竞争力，吸引优秀的人才和资源，推动企业的创新和发展。

5. 促进企业价值观的传承和传递：企业文化可以帮助企业传承和传递企业的核

心价值观，确保企业的发展方向和长期目标的一致性，形成企业的独特竞争优势。

二、企业文化的作用

1. 激励员工积极工作：企业文化可以激励员工积极工作，提高员工的工作热情

和工作效率，促进企业的持续发展。

2. 建立良好的企业内部沟通和协作机制：企业文化可以建立良好的企业内部沟

通和协作机制，促进各部门之间的信息流通和资源共享，提高工作效率和协同创新能力。

3. 培养员工的职业素养和道德观念：企业文化可以培养员工的职业素养和道德

观念，提高员工的职业道德水平和专业素质，为企业的可持续发展提供有力支撑。

企业文化在企业发展中的作用

企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观念、行为准则和组织风格，是

企业的精神灵魂和核心竞争力的体现。它是企业员工共同认同的文化符号，能够激发员工的归属感和凝结力，进而推动企业的发展和壮大。企业文化对企业的发展起到了至关重要的作用，具体表现如下：

1. 促进员工凝结力和归属感：企业文化能够为员工提供共同的价值观念和行为

准则，使员工在工作中形成共同的认同感。当员工认同企业文化时，他们会更加投入工作，积极参预企业的发展，从而增强员工之间的凝结力和归属感。

2. 提升企业形象和品牌价值：企业文化是企业的精神象征，能够体现企业的核

心价值和特色。具有积极的企业文化能够树立企业良好的形象，提升企业的品牌价值。例如，谷歌公司以其开放、创新的文化形象享誉全球，成为人们心目中的理想工作场所之一。

3. 增强企业创新能力：积极的企业文化能够鼓励员工提出新的想法和创新，促

进企业的创新能力。企业文化中的鼓励创新的价值观念和行为准则，能够激发员工的创造力和创新意识，推动企业不断发展。

4. 塑造良好的工作氛围：企业文化能够为企业营造良好的工作氛围，提高员工

的工作满意度和幸福感。良好的工作氛围有助于员工的工作效率和工作质量的提升，进而推动企业的发展。

5. 强化企业核心价值观：企业文化是企业核心价值观的体现，能够引导员工在

工作中遵守企业的价值观念和行为准则。企业文化的存在可以匡助企业员工明确企业的使命和愿景，形成共同的目标和方向，从而推动企业朝着既定的发展方向稳步前进。

6. 提高员工的工作积极性和创造力：良好的企业文化能够激发员工的工作积极性和创造力。当员工感受到企业文化中赋予的责任和信任时，他们会更加主动地参预工作，积极创新，为企业的发展做出更大的贡献。

企业文化目的企业文化作用

企业文化是指企业内部在经营、管理等方面形成的一种特定意识形态和行为准则的总和，它是一种深层次的文化传承和塑造方式，具有非常重要的作用和意义。企业文化如何影响企业的发展和成长是值得重视的问题。在本文中，我们将探讨企业文化的目的和作用。

一、企业文化的目的

1.提高企业凝聚力

企业文化的目的之一是提高企业内部的凝聚力，在团队协作中形成共同的价值观和目标，并注重员工之间的沟通和合作，从而更好地推进企业的发展。

2.提高企业核心竞争力

企业文化的目的之二是提高企业的核心竞争力，在竞争激烈的市场环境中，企业需要具有更先进的理念和经营方式，吸引更多的人才和资源。通过营造良好的企业文化，企业可以吸引更多优秀的人才，为企业的发展提供更多动力和支持。

3.传播企业价值观

企业文化的目的之三是传播企业的价值观，为企业和员工之间建立更紧密的联系。通过不断地传播企业的价值观，员工可以更好地了解企业的发展方向和目标，进而提高员工的认同感和归属感，从而形成更强大的力量支持企业的发展。

4.提高员工积极性

企业文化的目的之四是提高员工积极性。通过营造良好的企业文化，企业可以建立起鼓励创新、发掘员工个人潜力的制度和机制，激发员工的干劲和创造力，提高员工的工作积极性和创造性，从而推动企业的发展。

二、企业文化的作用

1.形塑企业形象

企业文化对于形塑企业形象具有重要的作用。优秀的企业文化可以吸引更多优秀人才加入企业，同时也能够吸引更多的客户和投资者，提高企业的形象和声誉，从而推动企业的发展。

2.提高企业生产效率

企业文化对于提高企业生产效率也有着重要的作用。通过建立企业文化，能够建立起有效的制度和机制，提高员工的工作积极性和效率，优化企业的管理流程，从而提高企业的生产效率和竞争力。

企业文化的作用

企业文化具有以下五个方面的作用：1，导向作用。即把企业职工个人的目

标引导到企业所确定的目标上来。在激烈的市场竞争中，企业如果没有一个自

上而下的统一的目标，很难参与市场角逐，更难在竞争中求得生存与发展。在

一般的管理概念中，为了实现企业的既定目标，需要制定一系列的策略来引导

员工，而如果有了一个适合的企业文化，职工就会在潜移默化中接受共同的价

值理念，形成一股力量向既定的方向努力。企业文化就是在企业具体的历史环

境条件下，将人们的事业心和成功的欲望化成具体的目标、信条和行为准则，

形成企业职工的精神支柱和精神动力，为企业共同的目标而努力，因此优秀的

企业文化建立的实质是建立企业内部的动力机制。这一动力机制的建立，使广

大职工了解了企业正在为崇高的目标而努力奋斗，这不但可以产生出具有创造

性的策略，而且可以使职工勇于实现企业目标而做出个人牺牲。2，约束作用。

作为一个组织，企业常常不得不制定出许多规章制度来保证生产的正常运行，，全国公务员共同天地这当然是完全必要的，但是即使有了千万条规章制度，也

很难规范每个职工的行为，而企业文化是用一种无形的文化上的约束力量，形

成为一种行为规范，制约员工的行为，以次来弥补规章制度的不足。它使信念

在职工的心理深层形成为一种定势，构造处一种响应机制，只要外部诱导信号

发生，即可以得到积极的响应，并迅速转化为预期的行为。这就形成了有效的“软约束”，它可以减弱硬约束对职工心理的冲撞，缓解自治心理与被治理现实

形成的冲突，削弱由其引起的一种心理抵抗力，从而使企业上下左右达成

企业文化的作用

企业文化

企业文化的作用

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成，并共同遵守的最高目标，价值标准，基本信念及行为规范。它包含着非常丰富的内容，包括经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团体意识、企业形象、企业制度，其核心是企业的精神和价值观。(这里的价值观是指企业或企业中的员工在从事商品生产与经营活动中所持的态度）

完善的企业文化建设可以使企业适应自身和市场的需求，从而得到健康有序的发展.

1. 企业文化具有导向功能

对企业领导者和职工起到引导作用，体现在两个方面：

经营哲学和价值观念的指导:经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问

题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策,指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。

企业目标的引导：企业目标代表企业发展的方向。

2. 企业文化具有约束功能

企业文化的约束功能主要通过完善管理制度和道德规范来实现，主要体现在两个方面：

有效规章制度的约束：企业制度是企业文化的内容之一,企业制度是企业内部的法规，企业领导者和企业职工必须遵守和执行，从而形成约束力。

道德规范的约束：道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工行为的。

3。企业文化的凝聚功能

企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中营造一种团结友爱、互相信任的和睦气氛，强化了团体意识,使企业职工形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想，职工把企业看成是一个命运共同体,把本职工作看成是实现目标的重要组成部分，使企业步调一致，形成统一的整体。这时，“企业兴我兴”成为职工发自内心的真挚感情,“爱公司如家”就会变成他们的实际行动。

企业文化的作用有哪些

企业文化是指在组织中共同形成的、具有一定特点和特征的价值观、信念、行为规范以及组织成员之间的共同认同和情感态度。它深刻影

响着企业的运营和发展。下面将从提高员工士气、塑造企业形象和吸

引人才三个方面，探讨企业文化的作用。

一、提高员工士气

企业文化可以激发员工内在的工作动力和创造力，提高员工的士气。一方面，企业文化可以传递企业的价值观和使命感，让员工认同企业

的共同目标，增强他们对企业的归属感和参与感；另一方面，企业文

化还可以鼓励员工的自主性和创新意识，营造良好的工作氛围，让员

工感受到自己的工作价值，并有机会展现个人能力。当员工感受到自

己的工作被认可和重视时，他们的士气将大大提高，更加投入工作，

从而促进企业的发展。

二、塑造企业形象

企业文化是企业的精神内核，体现了企业的价值观和行为准则。一

个优秀的企业文化可以帮助企业树立良好的形象，树立正面的品牌形

象和企业声誉。通过积极的企业文化，企业可以传达积极向上、团结

协作的价值观，塑造企业的正能量形象。当企业形象受到消费者的认

可和信任时，将有助于提高企业的市场竞争力，吸引更多客户，并获

得持续的经济利益。

三、吸引人才

企业文化是吸引人才的一种重要手段。在竞争激烈的人才市场中，企业文化可以为企业赢得人才的关注和青睐。通过良好的企业文化，企业可以营造积极向上、人文关怀的工作环境，提供有竞争力的薪资待遇和福利保障，同时强调员工的职业发展和个人成长。这样的企业文化有助于吸引和留住人才，激发员工的工作热情和创造力，为企业的可持续发展提供有力支持。

结语

企业文化的功能有哪些

企业文化是指企业内部共同价值观、行为规范和信念体系的集合，

它是企业发展和经营的精神支撑和动力源泉。企业文化的功能多元，

它能够在多个方面对企业产生积极的影响。

1. 引领企业发展方向

企业文化作为企业的精神灵魂，能够引导和指引企业的发展方向。

通过明确的价值观和使命愿景，企业文化能够为企业制定战略目标、

优化资源配置、选择适合的市场定位提供指导，帮助企业在市场竞争

中保持竞争力。

2. 激发员工工作热情

良好的企业文化能够激发员工的工作热情和积极性。当企业的文化

价值观与员工的个人价值观相契合时，员工会感到自己的工作有意义，认同企业的目标和价值，从而更加投入地工作。这种高度的工作动力

能够促使员工全身心地投入工作，提高工作效率和质量。

3. 塑造企业形象和品牌

企业文化是企业的精神外在体现，它能够塑造企业的形象和品牌，

增强企业的认知度和美誉度。当企业文化与企业的经营理念、产品特

点和服务质量相匹配时，能够形成独特的企业特色，提升企业的品牌

价值，树立企业的信誉。

4. 营造良好的工作氛围

良好的企业文化能够营造积极向上的工作氛围，促进员工之间的合

作与团队精神的形成。企业文化可以传递企业价值观和行为规范，引

导员工以积极的态度对待工作，互相支持和协作，形成和谐的工作氛围。

5. 增强内部凝聚力和认同感

企业文化能够增强员工对企业的凝聚力和认同感。当企业文化具有

独特性和吸引力时，能够吸引更多优秀的人才加入企业，员工对企业

的认同感增加，从而提高员工的忠诚度和稳定性。

6. 优化组织结构和流程

企业文化对于组织结构和流程的优化具有积极的作用。企业文化能

企业文化的作用

企业文化的作用是多方面的，它可以影响员工的行为和态度，塑造企业的形象和声誉，促进组织的凝聚力和创新能力，提高员工的工作满意度和绩效，增强企业的竞争力和可持续发展能力。

1. 指导员工行为和态度：企业文化可以为员工提供明确的行为准则和价值观，引导员工在工作中做出正确的决策和行动，塑造良好的职业道德和职业操守。

2. 塑造企业形象和声誉：企业文化是企业的精神核心和独特标识，它可以传递企业的价值观、使命和愿景，塑造企业的形象和声誉，提高企业在客户、员工和社会大众中的认可度和美誉度。

3. 促进组织凝聚力和创新能力：企业文化可以增强员工的归属感和认同感，促进员工之间的合作和团队精神，增强组织的凝聚力。同时，积极的企业文化也鼓励员工提出新的想法和创新，推动组织的创新能力和竞争力。

4. 提高员工工作满意度和绩效：企业文化可以为员工提供良好的工作环境和发展机会，激励员工充分发挥自己的潜力和才能，提高员工的工作满意度和幸福感。同时，积极的企业文化也可以激发员工的工作动力和积极性，提高员工的工作绩效和业绩。

5. 增强企业竞争力和可持续发展能力：企业文化可以帮助企业建立独特的竞争优势和品牌价值，提高企业的市场竞争力。同时，积极的企业文化也可以为企业提供持续发展的动力和支持，推动企业实现长期稳定的发展目标。

企业文化的功能有哪些

企业文化是指企业内部形成的一种统一的认知、价值观念和行为准则，它能够潜移默化地影响并塑造着组织中的员工行为和发展。一个

良好的企业文化能够为企业带来许多好处，下面将详细探讨企业文化

的各种功能。

1. 激励员工：企业文化能够为员工提供一种共同的价值观念和目标，激发他们的工作热情和动力。良好的企业文化可以让员工感到归属和

认同，进而增强他们的工作积极性和责任感。例如，一家注重团队合

作的企业文化可以促使员工更加乐意共享知识和资源，积极合作，以

达到个人与团队的双赢。

2. 增强凝聚力：企业文化能够将员工紧密团结在一起，形成一种共

同的身份认同感。这种凝聚力有助于建立一个团结稳定的团队，促使

员工之间形成紧密的合作关系，提高工作效率和质量。企业文化还能

够培养出一种彼此支持和关心的氛围，通过互帮互助，进一步加强员

工之间的凝聚力。

3. 塑造企业形象：企业文化是企业品牌的重要组成部分，能够塑造

和传递企业的形象和价值观。通过明确的企业文化，企业可以树立自

身的独特形象，增强品牌影响力。如果一个企业文化强调创新和追求

卓越，那么企业将被认为是精益求精并具有创造力的。相反，如果企

业文化忽视了员工的权益和社会责任，那么企业形象将受到负面影响。

4. 指导员工行为：企业文化通过明确的价值观念和行为准则来规范

员工的行为。员工在工作中能够根据企业文化的要求以统一的标准行

事，提高工作的效率和质量。企业文化能够帮助员工明确企业的核心

价值观，引导他们在日常工作中做出正确的决策，从而保证企业长期

发展和持续竞争力。

5. 促进创新与变革：一种积极乐观的企业文化有助于培养员工的创

企业文化的功能有哪些

企业文化，或称组织文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。下面为大家带来了企业文化的功能有哪些，欢迎大家参考阅读。

企业文化的功能

1、导向功能

企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为的取向与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化会进行纠正并将其引导到企业的价值观和规范标准上来。

2、约束功能

企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束，这种约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。群体意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容，会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力，使企业成员产生心理共鸣，继而达到行为的自我控制。

3、凝聚功能

企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。企业中的人际关系受到多方面的调控，其中既有强制性的“硬调控”，如制度、命令等；也有说服教育式的“软调控”，如舆论、道德等。企业文化属于软调控，它能使全体员工在企业的使命、战略目标、战略举措、运营流程、合作沟通等基本方面达成共识，这就从根本上保证了企业人际关系的和谐性、稳定性

企业文化的作用和意义

企业文化的作用和意义是多方面的，它可以对企业的发展产生深远

的影响。以下是企业文化的作用和意义及其详细解析：

1. 彰显企业价值观

企业文化可概括为企业的核心价值观念和经验教训。它体现了企业的

使命、愿景和经营理念，是一个公司内在的灵魂。通过企业文化，企

业可以向外界传达自己的价值观和信仰，使员工和客户有明确的理解。

2. 塑造企业形象

作为一种象征和代表，企业文化是构建企业形象的基石。企业文化可

以帮助企业树立自己的品牌形象、品牌信誉和品牌文化，从而影响消

费者的购买决策。同时，企业文化也能够打造一个积极向上的企业形象，吸引人才、增加市场份额。

3. 增强员工向心力

企业文化可以激发员工的工作热情和归属感。它可以给员工一种文化

认同感，让他们更加坚定地投入到工作中。同时，企业文化还可以让

员工感受到自己在公司中的价值和地位，增强员工的凝聚力和向心力。

4. 提高企业效益

一家企业如果具有健康、积极的企业文化，就能够在业界赢得良好的

口碑和声誉。同时，它也能够吸引并留住高素质的员工，提高员工的

忠诚度和工作效率。这些都为企业提升生产力、降低成本、增加利润

提供了有力支持。

5. 鼓励创新和发展

企业文化的不断创新有助于促进企业的发展和创新，推动公司不断向

前发展。企业文化可以激发员工的思维和创新能力，让员工在工作中

能够不断的提出新想法，从而推动企业不断前进。

总之，企业文化是企业建设中不可忽视的因素，它涵盖了企业的核心

价值观念、宗旨和行动规范，体现了企业的风格和特点。企业应根据

自身情况建立一套符合自己企业特点的企业文化，并不断完善和发展。通过企业文化的建设，可以使员工和企业共同成长，实现共赢。

企业文化的几大作用

企业文化的作用可以归纳为以下几点：

1. 导向作用：企业文化能够把企业职工个人的目标引导到企业所确定的目标上来，它明确地告诉职工企业追求的目标，并为职工在日常工作中处理问题提供了正确的共同价值观和行为准则。

2. 凝聚作用：企业文化像一根纽带，把职工和企业的追求紧紧联系在一起，使每名职工产生归属感和荣誉感。

3. 激励作用：企业文化注重研究的是人的因素，强调尊重每一个人，相信每一个人，凡事都以职工的共同价值观念为尺度，能最大限度地激发职工的积极性和创造性。

4. 协调作用：企业文化的形成使企业职工有了共同的价值观念，对很多问题的认识趋于一致，增强了他们之间相互的信任、交流、沟通，使企业的各项活动更加协调。

5. 约束作用：企业文化对职工行为具有无形的约束力，经过潜移默化形成一种群体规范和行为准则，实现外部约束和自我约束的统一。

6. 塑造形象作用：优秀的企业文化向社会大众展示着企业成功的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌，从而为企业塑造良好的整体形象，树立信誉，扩大影响，是企业的无形资产。

总的来说，企业文化是一种重要的管理手段，它可以有效地提高企业的凝聚力、向心力、影响力和竞争力。

企业文化对企业的发展有什么作用

企业文化对企业的发展有着重要的作用。它是企业内部价值观、行为准则和共

同信念的集合体，能够影响企业的员工行为、决策和工作效率，进而对企业的发展产生积极影响。以下是企业文化对企业发展的几个方面的作用。

1. 增强员工凝聚力和归属感：企业文化能够为员工提供共同的价值观和目标，

使员工更加认同和忠诚于企业。员工在共同的文化氛围下，能够更好地协作合作，形成团队精神，提高工作效率和质量。

2. 塑造企业形象和品牌价值：企业文化是企业的精神象征和标识，能够塑造企

业的形象和品牌价值。通过建立积极向上、创新进取的企业文化，企业能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，吸引更多的客户和合作伙伴。

3. 提升企业竞争力和创新能力：良好的企业文化能够激发员工的创造力和创新

意识，推动企业不断进步和发展。企业文化鼓励员工提出新的想法和解决方案，促进知识共享和团队合作，从而提高企业的竞争力和市场占有率。

4. 建立稳定的组织文化：企业文化能够为企业提供稳定的组织基础，使企业能

够应对外部环境的变化和挑战。稳定的企业文化能够为企业提供持久的核心价值观和行为准则，使企业能够在市场竞争中保持稳定和持续发展。

5. 增强企业的社会责任感：企业文化能够引导企业积极履行社会责任，促进企

业的可持续发展。通过建立关注环境保护、员工福利和社会公益的企业文化，企业能够树立良好的社会形象，赢得社会的认可和支持。

总之，企业文化对企业的发展具有重要的作用。它能够增强员工凝聚力和归属感，塑造企业形象和品牌价值，提升企业竞争力和创新能力，建立稳定的组织文化，增强企业的社会责任感。因此，企业应该重视和培育良好的企业文化，将其融入到企业的日常经营和管理中，以推动企业的可持续发展。

企业文化的功能有哪些

企业文化引导企业员工为企业和社会的发展而努力。企业文化的功能分为六个。下面是店铺为你整理的企业文化的功能，希望对你有帮助。

企业文化的功能

1、导向功能

企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用;二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为的取向与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化会进行纠正并将其引导到企业的价值观和规范标准上来。

2、约束功能

3、凝聚功能

企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。企业中的人际关系受到多方面的调控，其中既有强制性的“硬调控”，如制度、命令等;也有说服教育式的“软调控”，如舆论、道德等。企业文化属于软调控，它能使全体员工在企业的使命、战略目标、战略举措、运营流程、合作沟通等基本方面达成共识，这就从根本上保证了企业人际关系的和谐性、稳定性和健康性，从而增强了企业的凝聚力。正是由于有着坚定的“集体主义”价值观，使得日本大财团三井公司在经历二十多年的分崩离析后又重

企业文化的五大作用

企业文化是指企业在长期发展过程中形成的各种规范、价值观念、行为方式等的集合，它在企业中发挥着重要的作用。下面将从五个方面介绍企业文化的五大作用。

一、凝聚力作用

企业文化可以凝聚企业内部员工的力量，形成共同的价值观和行为准则。有了共同的文化认同，员工之间的凝聚力将会更加强大，能够融入到企业的大家庭中，形成团队合作意识，共同追求企业的目标。这样的凝聚力可以增强员工的归属感和认同感，提高员工的工作积极性和创造力。

二、引导作用

企业文化可以为企业员工提供明确的行为指导和工作规范。通过企业文化的引导作用，员工能够清楚地知道在工作中应该怎样做，怎样处理问题，从而避免了员工在工作中的迷茫和困惑。企业文化的引导作用可以帮助员工树立正确的价值观，形成正确的行为准则，帮助员工在工作中更好地发挥自己的才能和能力。

三、激励作用

企业文化可以激励员工的积极性和创造力。通过正面的企业文化，企业可以塑造一种积极向上、充满活力的工作氛围，激励员工不断进取、追求卓越。企业文化中的激励机制可以激励员工的主动性和

创新性，让员工能够更加主动地参与工作，提出更好的想法和建议，为企业的发展贡献力量。

四、塑造企业形象作用

企业文化可以塑造企业的形象，帮助企业树立良好的品牌形象。一个企业文化健康、积极向上的企业往往会给人留下积极正面的印象，使消费者对企业产生好感，从而提高企业的知名度和美誉度。企业文化的塑造作用可以帮助企业树立起独特的品牌形象，形成竞争优势，增强企业的市场竞争力。

五、传承作用

企业文化可以传承企业的核心价值观和文化传统。通过企业文化的传承作用，企业可以将自己的核心价值观代代相传，使企业的文化传统得以延续。这种传承作用可以帮助企业保持持续发展的动力和竞争优势，保持企业的独特性和差异化。