梦想家天润空间：孵化期满企业“迁出难” 退出机制待强化
广州众创空间介绍
广州众创空间介绍一、梦想家简介：梦想家孵化器是广东梦想家孵化器有限公司创办的互联网创新孵化品牌（座落在广州天河区天润路祥兴大厦4层，由著名国内投资人郝纯先生创建），在2014年一直以社群形式举行多次创业路演活动，于2016年正式注册梦想家这个品牌。
宗旨是搭建一个互联网+的创新项目聚合地，专业帮助创业者、梦想者和投资人交流互动与对口合作平台。
梦想家成立2年来已经拥有丰富的导师资源、产业链合作资源和30多家投资基金有密切合作，让创业团队在梦想家享有工商财税、管理咨询、技术支持、人才招聘、项目融资等优质服务。
二、梦想家特色优势1、得天独厚的地理优势，为创业者营造良好的创业氛围2、提供学习交流、举行活动的场地3、为创业公司的孵化项目提供免费的宣传推广渠道4、强大专业的创业导师队伍5、提供创业相关的法律咨询6、风险投资人对创业项目进行专业评估三、梦想家发展特点1、孵化类型明确：梦想家的入孵企业（项目）以互联网+产业为主，明确凸显互联网+的创新项目聚合地的特质。
2、创业导师队伍庞大：梦想家经过长达时间的沉淀，吸引了一大批资深创业导师，其中不乏天使投资人以及各行业领袖人物，在多方面给予创业者指导。
3、定期开展创业培训及路演：自梦想家首次举办创业讲座后，定期会发起活动，内容主要围绕创业者培训、交流以及项目路演等主题。
4、运行机制合理有效：梦想家是经过实践而成立的品牌，拥有一套完整有效的合理运行机制，目前已成功为多家企业及项目提供了孵化服务。
四、梦想家服务模式1、企业服务：根据创业团队的实际发展，提供公司注册、商标注册、知识产权等级、网站建设等创业过程中的团队需要。
2、创业孵化：根据创业项目的不同情况，进行导师面对面的创业培训，为创业者在创业过程中提供专业法律咨询、会计代账，帮助企业获得高企认证等。
3、风险资本：根据创业者所提供的计划书等资料和实际交流情况，对投资项目前景进行评估，促进创业项目早期获得投资。
五、梦想家一站式创业服务1、工商注册2、项目咨询3、会计财税4、法律咨询5、人力资源6、知识产权7、广告宣传8、创业基金六、梦想家企业成长扶持服务1、对接全方位创业辅导培训2、找到志同道合的创业伙伴3、创业引导基金扶持成长4、遇到最顶尖的创业导师5、获得政府资源的支持6、成为最有活力的企业七、创业导师介绍1．郝纯：广东梦想家孵化器创始人；2．伍立星：IBM产品总监，企业咨询管理讲师；3．曹克：顶尖金融专家，有“中国巴菲特”之称；4．王文：长城资本和新华信托广州总经理。
企业腾退工作总结报告
企业腾退工作总结报告引言企业腾退工作是一项重要的任务，直接关系到企业的发展和社会的利益。
本报告将总结我们所进行的腾退工作，并对过程中的问题和经验进行分析和总结。
任务概况本次企业腾退工作是针对我公司旗下的一处不盈利项目进行的。
该项目位于市区中心，占地面积较大，并且在近期内已经具备条件进行清退。
主要任务包括对该项目进行综合评估，制定腾退方案，组织实施腾退工作。
工作过程1. 项目评估：我们组建了评估团队对项目进行了综合评估，包括经济效益、环境影响、社会效益等方面。
通过评估结果，我们得出了项目应进行腾退的结论，并对后续工作做出了指导。
2. 制定方案：根据评估结果，我们制定了详细的腾退方案。
方案包括腾退工作计划、审批程序、资源调配等内容，确保了腾退工作的顺利进行。
3. 筹备阶段：在正式实施腾退工作前，我们组织了相关会议，解释了方案细节，并征求了相关部门和人员的意见和建议。
同时，我们与相关机构协商，落实了必要的合作关系，确保了整个腾退过程的顺利进行。
4. 腾退实施：根据方案，我们对项目进行了逐步腾退。
首先是前期准备工作，包括项目停止运作、人员安置等。
随后进行了场地清理和整理，最后办理了相关手续，确保项目正式腾退。
5. 随后工作：腾退工作完成后，我们与相关机构进行了相关评估和对接工作，确保项目的后续利用和发展。
同时，我们也进行了对腾退工作的总结和评估，并提出了改进意见和建议。
经验总结在本次腾退工作中，我们得到了一些宝贵的经验和教训。
1. 做好前期准备：前期准备工作是腾退工作的重要环节，包括评估、策划等。
充分的前期准备工作是保证腾退工作顺利进行的基础。
2. 做好沟通与协调：腾退工作涉及到多个部门和机构的合作，需要做好沟通与协调，确保各方共同配合，达成共识。
3. 法律意识与风险防范：在腾退工作中，我们要始终坚持依法办事，注重法律法规的合规性。
同时，也要重视风险，做好风险防范工作。
4. 后续利用与发展：腾退工作完成后，我们要积极与相关机构进行对接，促进腾退项目的后续利用和发展，最大限度地实现资源的再利用。
“个转企”推进困难成因分析及对策
“个转企”推进困难成因分析及对策“个转企”是指个体工商户转为企业的一种经济转型方式，旨在促进市场经济的发展和个体经营者的转型升级。
随着经济形势的变化和政策的转变，很多地方都面临着“个转企”推进困难的问题。
本文将通过对“个转企”推进困难成因进行分析，并提出相关对策，以期为相关部门和个体经营者提供参考。
1. 政策限制政策是推动经济转型升级的关键因素。
目前在一些地方，“个转企”推进遇到了政策限制的问题。
一方面，政府针对个体工商户开展的“个转企”补贴和优惠政策不够明确，导致个体经营者对“个转企”缺乏足够的吸引力；相关政策对“个转企”的要求和标准过于严格，对个体经营者的资质和条件提出了较高的要求，导致很多个体工商户无法达到政策规定的条件，从而难以实现“个转企”。
2. 缺乏资金支持“个转企”推进困难的另一个重要原因是缺乏资金支持。
个体工商户转型为企业需要大量的资金投入，包括场地租赁、设备购置、人员招聘等方面的开支。
由于个体工商户在经营过程中往往面临着资金周转不灵、融资难等问题，导致很多个体工商户无法顺利进行“个转企”。
3. 行业转型难度大另外一个影响“个转企”推进的困难成因是一些行业的转型难度较大。
部分行业由于技术、市场等方面的原因，导致要实现从“个转企”的转型升级难度较大。
一些传统行业需要大量的技术改造和市场转型等方面的投入，而许多个体工商户由于缺乏相关专业知识和资金实力，无法进行有效的转型升级。
4. 经营管理水平不足最后一个成因是个体经营者的经营管理水平不足。
许多个体工商户在进行“个转企”时，由于缺乏相关的管理知识和经验，导致在企业管理方面存在很多不足，例如财务管理、市场营销、人力资源等方面的问题，这也成为了“个转企”推进困难的一个重要原因。
二、对策建议针对“个转企”推进困难的政策限制问题，相关部门可以完善相关的政策支持措施，通过对个体工商户进行补贴和奖励，鼓励他们进行“个转企”。
政府可以适当降低“个转企”的注册条件和标准，减少企业转型的门槛，从而更好地促进“个转企”的进行。
持续发力
持续发力作者：来源：《财经界·上旬刊》2018年第10期9月6日，国家发改委举行促进民间投资持续健康发展专题新闻发布会，国家发改委政研室主任、新闻发言人严鹏程，投资司司长欧鸿、副司长韩志峰，财金司司长陈洪宛，法规司巡视员郝雅风出席发布会，介绍进一步促进民间投资持续健康发展相关工作情况。
欧鸿介绍，去年以来，国家发改委认真贯彻落实党中央、国务院关于鼓励民间投资的工作部署，积极推动落实激发民间有效投资活力的一系列政策措施，取得了新进展。
一是进一步放开市场准入。
持续加大民航、铁路等重点领域开放力度，吸引民间投资积极参与民用机场、高快速铁路项目建设。
部分垄断行业通过混改积极引入民间投资，近两年组织实施三批50家国有企业混改试点，目前已有8家中央企业所属子企业完成混改，引入各类投资者40多家、社会资本900亿元。
二是推进实体经济降成本。
清理规范涉企经营服务性收费、降低行业协会商会收费、降低用能成本和物流成本等超过1500亿元，落实降低一般工商业电价超过800亿元。
进一步挖掘银行减费让利潜力，取消1项、暂停6项收费，扩大2项免费政策范围。
三是努力降低民营企业融资成本。
发挥准备金工具的激励引导作用，通过设置差异化监管政策，对小微或“三农”贷款达标的金融机构累计额外定向下调存款准备金率4.5-6.5个百分点，享受定向降准政策的机构占比超过98%。
四是推动产权保护改革取得实效。
贯彻落实《中共中央国务院关于完善产权保护制度依法保护产权的意见》，印发实施产权保护工作2018年重点任务清单和深入做好产权保护文件落实工作的通知，产权保护工作打开新局面。
甄别纠正涉产权冤错案件取得重要突破，张文中案改判无罪，对增强民营企业家信心、稳定社会预期发挥了重要作用。
五是加快社会信用体系建设。
60多个部门累计签署37个联合奖惩合作备忘录，推动法院执行、纳税管理等重点领域建立红黑名单制度。
深入开展政府机构失信问题专项治理，截至目前，被列入失信被执行名单的政府机构超过5000家，整改率超过99.7%。
深圳厂房空置率创历史高位产业转移升级遇瓶颈
经济下行，苦苦支撑的中小企业老板感受到前所未有的压力。
工厂的倒闭或外迁在广东产业转型升级的背景下悄然发生，厂房的空置率也在历史高点。
经济观察报记者许伟明张晓龙黄渝双邢毅破产了，他极不甘心。
他是深圳愿景光LED厂的老板，年产值曾经上亿元，在行内颇有名气。
但最后却因为几百万的债务而致破产。
破产的伏笔在2009年埋下。
成本的上升和国外市场的萎缩，加上市场上残酷的火并，他的企业经营已经惨淡。
但无论怎样，对他来讲，结局都是“死”，区别在于“找死”还是“等死”。
“死”了之后，邢毅没有“跑路”，而是四处筹钱还债，希望东山再起。
但他的厂子已被物业方搬空。
一名保安独守那座空厂。
经济下行，苦苦支撑的中小企业老板感受到前所未有的压力。
工厂的倒闭或外迁在广东产业转型升级的背景下悄然发生，厂房的空置率也在历史高点。
空厂6月29日上午，邢毅给生意伙伴们群发一条短信，自己因资金链断裂，借款无门，无法偿还供应商的900万欠款，还有工人工资和银行贷款，只能破产。
短信最后一句是，“我没有做资产转移，我本人一无所有，于6月29日上午10：00正式宣布破产。
我已离开深圳准备外出一段时间，希望大家不要骚扰我的家人。
”宣布破产的短信发出几天后，邢毅租的厂房就被物业搬空。
仅有一名保安守着那一栋毫无人气的楼房。
他的这座厂房，连同旁边数栋空厂房，其实都是富士康搬迁之后留下的空宿舍楼。
这类厂房的空置情形并非孤例。
中介机构环申工业地产总经理朱国建对媒体表示，随着一些中小企业经营状况下滑，近期关外厂房的空置率和去年相比有所上升，总体空置率比去年底上升5个百分点。
早在一季度，这种空置率上升的趋势已表现出来。
深圳流动人口和出租屋综合管理办公室发布的一季度抽样调查报告显示，深圳当季的厂房仓库租金基本持平，但空置率同比提升3.2个百分点。
该报告指出背后的主因是，“以外贸出口为主的外向型经济企业订单减少，而原材料和人力成本上升，企业的开工率下滑，因而对扩大生产规模持保守态度，导致对工业厂房的需求萎靡，有的甚至还缩小了生产规模。
企业外迁的原因及对策
企业外迁的原因及对策——洪山区企业外迁情况调研报告为进一步了解企业外迁情况、原因及对经济产生的影响，洪山分局对在2011年度外迁企业进行了一次专题调研。
通过调研来分析企业外迁的原因，并探讨对策。
现将我区外迁企业基本情况整理如下：一、外迁企业的总体概况2011年以来，我区共有外迁企业444户，占我区企业户口总数（开业）的2.32%。
其中外迁企业的去向相对较为集中，武昌、东湖高新、青山、东湖风景区就达326户，占迁出总数的73.4%。
下面是我区外迁企业的一些基本情况的数据统计：（一）外迁企业的基本情况在调研中，共采集有效数据413户，占总数据的93.02%。
从采集的有效数据看，外迁企业带走的投资额高达人民币14.509亿元；迁往武汉市以外的有13户（包括省外1户）；注册资本1000万（含）以上的企业达47户，其中注册资本2亿元的大企业1户、7000万1户，5000万4户、3000万的2户。
下面是根据我区外迁企业数量、注册资本、大户数量情况的统计数据：洪山区外迁企业数据一览表插花地域迁出数量统计表（三）新企业外迁比重较大2011年在我区注册的迁出企业达41户，2010年在我区注册的迁出企业达75户，分别占外迁总数的9.92%、18.16%。
这些新注册企业的外迁，更应当引起足够的重视。
（四）大企业外迁原因的统计通过采取《企业迁移申请表》中“迁出原因项”及直接询问、电话回访的方式，对千万级、500—千万级企业迁出的原因进行了统计，如下表：大企业迁出原因统计表占58.54。
例如联投万科房地产投资有限公司，因能够拿到地块，为项目方便而迁到江汉区；湖北天安建筑工程有限公司因为招标需要而迁至汉南区；武汉广昊装饰工程有限责任公司因熟人关系原因迁至蔡甸区等。
（二）扩大生产与降低成本是中小企业主因我区的经营成本已不占优势。
由于扩大再生产而搬迁集中在中小企业上。
由于我区中心城区定位和经济的迅猛发展，用地、劳动力及资源使用上的成本相对较高，利润空间较小，对于中小企业来说扩大经营规模需要投入的成本过高。
企业财务风险管理存在的问题及对策—以华夏幸福基业股份有限公司为例
摘要随着时代的进步，房地产企业迅速发展。
大多数房地产企业风险防范措施不科学合理，虽给出了一些风险防范对策，但缺乏对财务管理风险的全面深入分析。
如果公司在财务管理过程中没有风险防范意识，或者有风险防范意识，但风险防范措施不到位，则会导致公司在财务管理过程中遭受一定的损失，以及企业在财务管理中会遇到的风险。
什么是外部和内部？在了解了这个问题后，企业必须制定科学的风险防范策略，以解决风险，规避风险。
在房地产企业的运作过程中，每个房地产项目的开发需要企业投入大量资金，每个项目都具有生产周期长，经营周期长的特点，也容易导致问题。
如资本回收期长，投资流动性差。
因此，该行业面临比其他行业更大的金融风险。
这篇文章主要指出了在财务风险管理过程房地产企业会遇到的风险，并给出了一些合理的意见。
有鉴于此，在阅读了大量相关文献后，以华夏幸福房地产企业能够提供更多数据为例，分析了华夏幸福房地产企业财务风险的成因，制定了相应的对策。
具体而言，提出了实施华夏幸福房地产企业金融风险防范体系的保障措施，以完善企业的金融风险防范体系。
关键词房地产企业；财务风险管理；问题；对策AbstractWith the continuous progress of society, China's rapi d development of the real estate industry. China's reale state business risk awareness is relatively weak, the ri skof financial management research is not thorough, riskp revention measures are not scientific and reasonable. Alt hough many scholars on the real estate business to do.a variety of financial management risk analysis, buta lso gives some risk prevention countermeasures, but very- lack of financial management risk comprehensive and in-de pth analysis. If the enterprise in the financial managem ent process is not a sense of risk prevention, or alth ough there is a sense of risk prevention, but the risk prevention measures are not in place, which will lead t obusiness in the financial management process by a certa in loss, enterprises in financial management will encount er what risks , What is external, which is internal, after understanding the problem, companies must develop ascientific risk prevention measures to resolve the risk,toavoid risks and so on. In the process of running realestate enterprises, the development of each real estate project requires enterprises to invest a lot of money, and each project has a production cycle and long operating cycle characteristics, which also easily lead tolong-payback period and investment liquidity and other issues.So that the industry is facing greater financialrisk than other industries. This paper mainly analyzes the risks encountered by the three real estate enterprises from the national policy risk, financial risk and project development risk, and gives some reasonable suggestions. In view of this,after reading a large number of related literature, first from the purpose and purpose ofresearch to start, take the case study method combinedwith domestic and foreign real estate industry, the statusof financial risk research on the issue more in-depth exploration. The H real estate enterprises which can provide more data are selected as the case, and the financial risks of the H real estate enterprises are analyzedand the cou ntermeasures are made. The paper puts forwardthe safeguard measures of the implementation of the financial riskprevention system of the real estate enterprises, so as-to perfect the financial risk prevention system of thereal estate enterprises.Realestateenterprises;financialriskmanagement;problems;countermeasures目录一、企业财务风险基本理论 (1)（一）企业财务风险概念 (1)1.企业财务风险 (1)2.企业财务风险管理 (2)（二）企业财务风险类型 (2)（三）企业财务风险特征 (2)（四）财务风险控制在企业中的重要作用 (3)二、华夏幸福企业现状及财务风险管理问题分析 (3)（一）企业状况 (3)1、企业的概况 (3)2、企业的发展趋势 (5)（二）华夏幸福企业财务基本情况分析 (5)1、企业财务指标分析 (5)2、杜邦分析 (9)（三）华夏幸福企业财务风险管理存在的问题 (11)1、尚未形成良好的风险控制文化.......... .................. .112、企业宏观环境复杂多变 (11)3、财务风险控制制度不完善 (12)4、企业财务管理人员缺乏风险意识 (12)三、华夏幸福企业财务风险管理问题的解决对策 (12)（一）加强企业自身对于会计内部风险的认识 (12)（二）提高财务管理系统对外部环境的应变能力 (13)（三）加强并完善企业财务制度，构建内部财务控制管理规章制度..13（四）加强财务人员的整体素质 (14)四、未来展望 (15)1、地域扩张 (15)2、产业基金 (15)3、地产调控政策 (15)参考文献 (15)企业财务风险管理存在的问题及对策——以华夏幸福基业股份有限公司为例作为国民经济发展的支柱产业，房地产企业已成为中国行业中风险最大的。
《地理流空间分析》随笔
《地理流空间分析》阅读记录目录一、内容综述 (3)1.1 地理流空间分析的重要性 (4)1.2 本书的研究目的和意义 (5)二、基础知识 (6)2.1 地理流空间概念 (7)2.1.1 流空间的定义 (9)2.1.2 流空间与地理学的关系 (10)2.2 流空间分析的基本理论 (11)2.2.1 空间分析理论 (12)2.2.2 流空间分析的理论框架 (13)三、流空间分析的方法与技术 (14)3.1 数据收集与处理 (15)3.1.1 数据来源 (17)3.2 量化分析方法 (20)3.2.1 空间自相关分析 (22)3.2.2 空间聚类分析 (23)3.3 可视化技术 (24)3.3.1 地图可视化 (25)3.3.2 动态可视化技术 (26)四、流空间分析的应用实践 (27)4.1 城市规划与应用 (29)4.1.1 城市空间结构分析 (30)4.1.2 城市交通流分析 (31)4.2 物流与运输应用 (32)4.2.1 物流网络优化 (34)4.2.2 运输路径规划 (35)4.3 生态环境保护应用 (36)4.3.2 环境影响评估 (39)五、存在的问题与展望 (40)5.1 当前存在的问题与挑战 (42)5.1.1 数据获取与处理难度 (43)5.1.2 分析方法的局限性 (44)5.2 发展趋势与展望 (45)5.2.1 多元数据融合分析 (46)5.2.2 智能算法的应用 (48)六、总结与心得体会 (49)6.1 本书内容总结 (51)6.2 阅读本书的收获与启示 (52)一、内容综述《地理流空间分析》一书为我们提供了一个全新的视角，以更深入地理解我们居住的这个世界的复杂性和多样性。
在这篇阅读记录中，我将概述书中的主要内容，并重点关注那些对于理解和应用地理流空间分析至关重要的概念。
作者详细介绍了地理流空间分析的基本原理和理论框架，包括空间动力学、空间结构分析和空间分类等方面。
这些概念是理解地理流空间分析的基础，它们帮助我们揭示了空间现象的动态性和复杂性。
产业转移背景下中西部县域经济发展路径
山西农业大学学报（社会科学版）第22卷（第2期） 003412J.Shanxi Agric.Univ.（Social Science Edition） No.2 Vol.222023产业转移背景下中西部县域经济发展路径朱战辉（武汉大学新闻与传播学院，湖北武汉 430072）摘要：承接东部地区产业转移，是中西部地区县域经济发展的重要路径，县域经济发展嵌入在外部市场结构和县域社会系统之中。
地方政府主导的县级产业园区建设和承接劳动密集型产业转移落地，加速了劳动密集型制造业向中西部县城的转移，促进了县域产业结构调整和经济社会发展，但承接外部产业转移的县域经济发展路径也面临着内在发展困境。
由于中西部县域的区位条件劣势，县域经济发展实践中，面临着劳动力供需不匹配、难以建构起完整产业链以及产业与县域社会发展难以融合的困境。
产业转移背景下，需要逐渐改善中西部县域区位条件劣势，提高承接产业转移的发展质量，逐步建构起完整的内生产业发展体系促进产业升级，形成县域产业发展与新型城镇化和乡村振兴的协同发展格局。
关键词：产业转移；县域经济；城镇化中图分类号：F127 文献标识码：A 文章编号：1671⁃816X（2023）02⁃0059⁃09一、问题的提出我国地域辽阔，区域间经济发展不均衡特征明显，进入新时期，在经济环境深刻变化的国内外环境中，我国产业结构转型升级和区域均衡发展的任务和需求更加迫切。
产业转移作为国内外产业发展的普遍现象，中国的产业转移实践寄希望于通过引导东部发达地区产业向中西部欠发达地区的梯度转移，来缩小区域间经济社会发展的不平衡性矛盾，助推新时期我国产业转型升级的进程。
国家和地方政府出台了一系列促进产业转移的政策措施，将产业转移视为深入实施西部大开发、中部崛起等国家战略以及产业转型升级的重大举措，希望通过国内区域间的产业梯度转移形成一种雁阵发展模式［1］。
产业转移作为加快中西部地区经济发展和缩小东中西部地区经济发展差距的重大举措，得到理论界和各级政府的重视，关于产业转移与中西部地区经济发展的研究主要集中在以下方面。
梦想家孵化器：央企众创空间布局京津冀三地
梦想家孵化器：央企众创空间布局京津冀三地
10月11日，坐落于中心商务区的梦想家孵化器天津基地开始试运行，它将依靠中信的央企实力和资源，为创业者提供产业方面的支持。
“我们的梦想家孵化器，主要布局在京津冀三地，目前北京与河北都已经投入运营了，我们会把所有的内容倒入到天津基地来。
”梦想家孵化器有限公司负责人郝纯介绍说，天津基地的面积为2千多平方米，定位于互联网、科技、教育等领域。
由于地处极地海洋馆周边，结合海洋馆的特色，梦想家孵化器特别在一层打造了儿童活动区域，也是希望能够把儿童教育体验和儿童培训等创客引入进来。
记者了解，梦想家孵化器作为拥有央企背景的创业平台，郝纯认为，这是与其他众创空间最大的不同。
中信国安是中信系最大的实业公司，有相当的大产业背景，其所专注的一些领域会对创业者提供孵化和支持，下一步会把未来的办公空间和孵化模式标准化，在更多的区域进行输出和复制。
“个转企”推进困难成因分析及对策
“个转企”推进困难成因分析及对策“个转企”是指个体工商户转化为企业制度的改革模式。
在推进过程中，存在一些困难和阻碍。
本文将对这些困难的成因进行分析，并提出相应的对策。
个体工商户自身的问题是推进“个转企”难以克服的主要成因之一。
个体工商户通常存在经营范围窄、管理水平低、资金及技术实力不足等问题。
在推进“个转企”改革时，需要对个体工商户进行培训和引导，提高他们的管理能力和经营水平，解决他们的经营困难。
政府的支持力度不够是推进“个转企”困难的另一个重要成因。
政府在推进“个转企”改革时，需要提供相应的政策支持和资金扶持，帮助个体工商户顺利实施转型。
政府还应该建立健全的监管机制，加强对转型过程中的风险和问题的监督和防范。
市场环境的变化也是推进“个转企”困难的一个原因。
随着市场竞争的加剧，传统工业和服务业的经营环境发生了较大的变化，个体工商户在这种变化中面临着很大的挑战。
在推进“个转企”改革时，需要研究市场变化趋势，提供相应的指导和支持，帮助个体工商户适应市场需求的变化，加强竞争能力。
针对上述问题，可以提出以下对策。
政府应加大对个体工商户的培训和引导力度，提高他们的经营管理水平。
政府还应提供相应的政策支持和资金扶持，帮助个体工商户实施转型。
政府还应加强对转型过程中的监管和风险防范，确保个转企改革的顺利进行。
相关部门还应研究市场变化趋势，提供相应的指导和支持，帮助个体工商户适应市场需求的变化。
“个转企”推进困难的成因有个体工商户自身问题、政府支持力度不够以及市场环境变化等方面。
针对这些问题，可以通过提高个体工商户的经营管理能力、加大政府支持力度以及研究市场变化趋势等对策来克服这些困难，促进“个转企”改革的顺利进行。
浅析天润乳业企业社会责任对企业财务绩效的影响
一、相关概念及理论基础（-）企业社会责任的相关概念1.企业社会责任含义企业社会责任概念最早出现在She1don的《管理的哲学》一书中，他认为企业不能只关注利益最大化的追求，还应该对企业周边的社区环境以及居民负责，满足与企业相关的各种群体的需求。
随后各方学者分别在此基础上不断丰富企业社会货任的内涵。
1953年，在《商人的社会责任》一书中，Bc）Wen提出公司在制定发展战略时应充分考虑政府、社会和公众等因素•，他认为决定企业社会责任履行情况的主要因素是企业的管理者，当企业在向直接的利益相关者如投资者、顾客和员工履行责任时，还应考虑政府、社区等其他间接的利益相关者。
对后来的企业社会责任研究有着重大影响的“金字塔模型”理论认为，企业应对包括经济、法律、道德和慈善在内的四个方面承担相应的社会责任。
该理论认为企业不仅应该承担经济责任，还应积极参加社会活动，履行社会责任。
上世纪90年代，我国的学者也在外国研究者结论的基础上，对企业社会责任的内涵进行了更为深入和全面的研究。
1990年，袁家芳在《企业社会责任》一书中，将企业社会责任认定为企业在追求自身的生存和发展的同时，面对社会需求和各种社会问题，为维护国家、社会和人类的根本利益，所必须承担的义务。
冀鹏弘（2023）以利益相关者•理论为基础，将企业社会责任定义为企业在整个生产决策过程中对股东、供应商、消费者、债权人、员工、政府、社会、环境（自然环境）的全方位责任。
随着社会的不断发展，这一研究得到了国内外学者的普遍认同，综上所述，企业社会责任的内涵正逐步从早期的道德货任视角向利益相关者视角转变。
2.企业社会责任评价方法（1）内容分析法内容分析法是指企业按照政策要求或媒体、政府及其他组织所公布的年度报告、自愿披露的信息进行客观的分析与对比，把定性的文字或图像资料转换成量化的数据的一种方法。
首先，统计企业社会责任信息披露的页数、句数和字数，然后利用这些信息对企业社会责任表现进行排名和打分，形成一个综合得分，以评估企业履行承诺的程度。
把握不动产盘活新机遇_做好存量资产管理创新
如何以自身质量变革、效率变革、动力变革为经济社会发展加油助力，成为广大国资国企必须要思考的战略问题◎ 金琳新一轮国企改革深化提升行动蓄势待发，国企改革与高质量发展进入新发展阶段。
如何加快推进高质量发展，如何以自身质量变革、效率变革、动力变革为经济社会发展加油助力，成为广大国资国企必须要思考的战略问题。
2023年8月2日至4日，为期三天的第二届中国国企存量资管创新峰会暨2023产业与园区高质量发展论坛在广州市举行，来自全国各地的国资央企嘉宾及专业机构代表近千名嘉宾共赴盛会。
论坛由上海国有资本运营研究院（以下简称“上海国资院”）和全球500强企业广州工业投资控股集团、明源不动产研究院主办，广州工控资产管理公司联合主办。
如何把握不动产盘活新机遇，助推产业高质量发展成为与会者热议的话题。
加大重组并购投资力度重庆市原市长黄奇帆应邀出席峰会并就“双循环新格局下国资国企盘活存量，重组并购的重要布局和着力点”阐述了自己的思考。
他认为，中国超大规模的把握不动产盘活新机遇做好存量资产管理创新统一大市场，对世界各国发挥着引力场的作用，对全球经济稳定发展具有压舱石的作用，同时将会加速形成以内循环为主，国内国际双循环相互促进的新发展格局，这是中国特有的竞争力优势。
结合党的二十大对国资国企改革的新要求，他指出，未来国企继续深化改革需要从五个方向继续发力：一是改革任务上，持续加快国有经济布局优化、结构调整；二是在改革目标上，以提升企业核心竞争力作为做强做优做大的标准；三是在改革短板上，强调弘扬国资国企企业家精神；四是在改革阶段上，由“培育”世界一流企业转入“加快建设”新阶段；五是在改革领导与保障上，继续发挥好国有企业、金融企业、混合所有制企业党建引领作用。
黄奇帆表示，我国经济目前面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，同时外部环境错综复杂，中外政策周期存在错位。
在此背景下，通过加快推进国资国企并购重组，将会更好地助力企业进行资产负债结构调整、加速落后产能出清、盘活存量资产，提高企业发展质量。
华润 产业退出机制
华润产业退出机制
华润集团是中国大型国有企业之一，拥有多元化的产业布局，涉及房地产、基础设施、能源、零售等多个领域。
在商业运作中，华润集团也会考虑产业退出的机制。
首先，产业退出可能是出于战略调整的需要。
当某个产业面临市场萎缩、盈利状况不佳或者与集团整体战略不符时，华润集团可能会考虑退出该产业，以释放资源，集中精力发展其他更有竞争优势的产业。
这种退出可能包括出售资产、进行兼并重组或者剥离业务等方式。
其次，产业退出也可能是出于市场竞争的考量。
在市场竞争激烈的情况下，某些产业可能难以在竞争中获得优势，华润集团可能会考虑退出这些产业，避免进一步的投入而无法获得预期回报。
另外，产业退出也可能是出于政策调整的需要。
随着政策环境的变化，某些产业可能会面临监管政策的调整，这可能会影响到产业的发展前景和盈利能力，华润集团可能会因此考虑退出这些受政策影响较大的产业。
在实际操作中，华润集团可能会进行产业退出的风险评估和成本效益分析，以确保退出的决策是符合整体利益最大化的。
同时，对于退出产业涉及的员工安置、资产处置、债务清偿等问题，华润集团也会制定相应的应对措施，以最大限度地减少退出产业可能带来的负面影响。
总之，产业退出是华润集团商业运作中的一项重要决策，需要综合考虑战略、市场、政策等多方面因素，以实现集团整体利益最大化。
介绍公司搬家变迁的词五年四个窝
【介绍公司搬家变迁的词五年四个窝】一、公司搬家变迁的原因及意义公司搬迁是指公司因为种种原因而迁移办公地点，这在现代商业社会中并不罕见。
公司搬家的原因可能包括：办公地点租约到期、业务规模扩大、公司发展战略调整或者是为了降低成本等。
而公司搬迁的意义则是多方面的，既包括了对员工和合作伙伴的关怀，也包括了对公司未来发展的战略规划。
二、公司搬家变迁的历程在过去的五年中，我所在的公司经历了四次搬迁，可谓是“五年四个窝”。
每一次搬家都伴随着不同的原因和变革，也带来了不同的挑战和机遇。
下面，我将逐次介绍这四次搬迁的历程，以及其所代表的深刻意义。
1. 第一次搬迁：从初创办公室到专业园区公司成立之初，办公地点选在了一处简陋的办公室，那里狭小潮湿、硬件设施简陋、交通并不便利。
但正是在这里，公司汇聚了一批充满激情和创意的员工，一起打拼出了一个个优秀的项目。
然而，随着公司业务的快速发展，这个初创办公室已经无法满足公司的需求，于是我们决定搬离这里，迁往了专业园区。
2. 第二次搬迁：从专业园区到繁华商务中心进入专业园区后，公司的业务开始稳步增长，同时团队也迅速壮大。
这个专业园区虽然环境良好，但距离城市中心较远，给员工带来了不便之处。
为了更好地服务客户、提升企业形象，公司又做出了一次大胆的决定，搬迁至繁华商务中心。
3. 第三次搬迁：从繁华商务中心到科技新区在繁华商务中心的几年时间里，公司业务进一步拓展，渠道更加广阔，我们需要更大的办公空间来满足业务发展的需求。
于是，我们选择了位于科技新区的新办公地点。
这里离高校和科研院所较近，促进了我们与高新技术的交流合作，对公司的技术创新和发展起到了巨大的推动作用。
4. 第四次搬迁：从科技新区到城市CBD最近一次搬迁，是由于公司战略调整的需要，为了更好地融入城市发展和吸引更多的人才，公司决定迁往城市CBD。
这里汇聚了大量的优质企业和人才资源，有助于我们更好地信息产业链、提升公司的业务水平。
三、公司搬家变迁的启示在经历了这四次搬迁之后，我深刻地体会到，公司搬迁并不仅仅是一个简单的位置区域变更，而是公司发展进程中的重要节点和转折点。
常州市天润纺织整理有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告常州市天润纺织整理有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:常州市天润纺织整理有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分常州市天润纺织整理有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务整理，灯芯绒加工（割绒），棉布、化纤布织造1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
企业走出去的发展现状与政策建议
2023-11-11•企业走出去的发展现状•企业走出去面临的挑战•企业走出去的政策建议•案例分析•企业走出去的未来展望目录01企业走出去的发展现状走出去企业的数量不断增加，尤其是大型企业数量增长明显。
走出去企业的规模不断扩大，涉及的领域也越来越广泛。
走出去企业的数量和规模制造业是走出去企业的主要行业，占比超过50%。
信息技术和服务业也是走出去企业的热门行业。
农业和能源企业也在逐渐增加走出去的步伐。
走出去企业的行业分布走出去企业的地区分布欧美也是走出去企业的热门目的地，尤其是在制造业和高科技领域。
非洲和拉美等新兴市场也逐渐成为走出去企业的选择。
亚洲是走出去企业的主要目的地，其中东盟、印度、俄罗斯等地区较为集中。
走出去企业的发展趋势制造业和高科技企业走出去的步伐加快，推动产业升级和技术创新。
农业和能源企业也在积极探索走出去的路径，寻求国际合作和资源整合。
跨国并购成为走出去企业的主要方式之一，涉及的领域和规模也在不断扩大。
02企业走出去面临的挑战总结词企业走出去面临的首要挑战是政治风险，包括政权更迭、社会动荡、政策的不稳定等因素，都可能对企业的海外投资和经营带来重大影响。
详细描述政治风险是一种难以预测和防范的风险，它可能直接影响到企业的经营和投资决策。
政权更迭、社会动荡、政策的不稳定等都可能导致企业面临重大损失，甚至面临生存危机。
此外，不同国家和地区的法律法规、政治体制、商业环境等也存在巨大差异，企业需要对目标市场的政治环境进行深入研究和评估。
总结词经济风险是企业在海外投资和经营中面临的另一种重要挑战，包括市场需求波动、汇率波动、经济危机等因素。
详细描述市场需求波动可能会使企业的销售收入受到重大影响，而汇率波动则可能影响到企业的盈利能力。
此外，经济危机也可能导致企业资金链断裂，进而影响到企业的生存和发展。
这些因素都需要企业在走出去之前进行深入分析和评估。
文化差异是企业走出去面临的另一种挑战，不同国家和地区的文化背景、价值观念、消费习惯等存在巨大差异，这可能影响到企业的市场策略和产品设计。
关于高质量推进“个转企”工作存在的突出问题及对策建议
关于高质量推进“个转企”工作存在的突出问题及对策建议为推动市场主体转型升级和可持续发展，培育新的经济增长点，XX区市场监管局会同区有关部门，就个体户转型升级为企业工作（以下简称“个转企”）进行了深入分析和论证。
一、XX区市场主体现状近年来，全区各类市场主体增长较快，截止2022年底，XX区各类市场主体中个体户、企业分别为10332户、6279户，占比分别为62.15%、37.77%，对全区民营经济的发展做出了积极贡献，是全区经济发展的中坚力量和希望。
但从行业类别来看，无论是法人企业，还是个体户，都主要集中于批发零售业和传统制造业两个行业，企业在这两个行业占比为39.90%、30.64%，个体户为59.38%、12.11%。
这反映出全区市场主体，特别是个体户结构不合理、品质不高以及产业处于低端而难以成长壮大等问题。
二、推进“个转企”的重要意义（一）“个转企”是全区经济转型升级的内在要求。
根据现行统计法制度规定，限额以上企业都必须纳入统计范畴，而限下企业的数据采集主要采取抽样调查，进行推算的方式。
因此，企业越多，特别是限上企业越多，所创造的经济效益越高，地方经济实力越大。
引导具有一定规模的个体户转型升级，促进其向规范的企业和公司方向发展,是全区经济转型的内在要求。
一是有利于做大经济总量。
扶持个体业主升级为企业，有利于个体户做大做强，提高市场竞争力，从而盘活盘强现有资源，发展壮大市场经济主体，扩大地区经济总量。
二是有利于调整产业结构。
“个转企”工作涵盖了市场主体从低到高的关键环节，推动市场主体从大量积聚在低层次板块向较高层次转型升级，有利于构筑发展基础，优化产业结构。
三是有利于做大区域税收。
“个转企”后，税收征收方式不同，将促使企业加强管理，整章建帐，依法纳税，真实反映市场主体的真实经营规模和产值，防止税源流失，做大区域税收总量。
（二）“个转企”是企业发展壮大的必然要求。
个体户发展到一定规模后，在商业信用、经营领域、品牌效应、竞争能力等方面存在先天性制约因素，缺乏比较优势。
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第十三章宁夏石嘴山经济技术开发区
一、园区基本概况 二、园区产业发展 三、园区建设发展经验 四、园区产业转移合作开展情况 五、园区服务保障能力情况 六、园区产业发展规划和产业转移合作需求
第十四章四川南部县经济技术开发区
一、园区基本概况 二、园区产业发展 三、园区建设发展经验 四、园区产业转移合作开展情况 五、园区服务保障能力情况 六、园区产业发展规划和产业转移合作需求
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01 思维导图
03 目录分析 05 精彩摘录
目录
02 内容摘要 04 读书笔记 06 作者介绍
思维导图
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报告
合作
年度报告
企业
概况
情况
国际
中国
产业
区域 产业
现状
产业
发展
特点
区域
园区
地区
总体
内容摘要
内容摘要
内容简介为贯彻落实国家区域发展战略，推动和引导区域产业有序转移，优化制造业发展布局，推动制造业 高质量发展，国家工业信息安全发展研究中心在工业和信息化部产业政策与法规司的指导下，编写了《中国产业 转移年度报告（2019—2020）》。本报告跟踪当前全球及我国产业转移与合作的特点和趋势，对2019—2020年度 京津冀地区、长江经济带、泛珠三角区域、东北地区及“一带一路”沿线省区市等我国重点区域开展产业转移的 情况进行了分析和研究。报告还从企业和园区两个维度，总结典型企业开展全球和国内业务布局及转移的有关情 况，展示典型园区产业转移合作开展的做法与园区服务保障经验。本报告为企业、政府、研究机构等有关各方制 定产业转移方略、了解产业转移趋势等提供借鉴和参考。
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梦想家天润空间：孵化期满企业“迁出难” 退出机制待强化
孵化器领域长期以来一直存在这样一个问题：许多孵化器企业在42个月或60个月的孵化期满后并没有迁出孵化器，部分企业的孵化年限达6年、7年甚至更长时间。
曾经的“雏鸟”已经长大，却依然停留在孵化科技型初创企业的“摇篮”里，由此造成了新的企业难以进入孵化器，孵化场地不能顺利流动、循环使用效率低等问题。
事实上，科技部发布的《科技企业孵化器认定和管理办法》规定，国家级孵化器在孵企业在孵时限一般不超过42个月(纳入“创新人才推进计划”及“海外高层次人才引进计划”的人才或从事生物医药、集成电路设计、现代农业等特殊领域的创业企业，一般不超过60个月)。
什么原因造成了政策与现实的差距?应该如何建立并强化合理的孵化企业退出机制?
“很多在孵企业在达到规定的毕业标准后，并未及时从孵化器迁出。
这并不是一个新问题，而是一个困扰孵化器发展多年的老问题。
”科技部火炬中心副主
任杨跃承表示，“应该建立合理的孵化企业退出机制，增强孵化器内企业的流动性，提高孵化器内企业的毕业率，保持孵化器的源头活力。
”
孵化期满企业不迁出有苦衷
北京上地坐落着一家拥有20多年历史的国家级孵化器，从美国留学归来的李博士把创业的第一站设在了这里。
经过6年多打拼，如今李博士创办的企业在业内已经小有名气。
“这里有许多像我们一样从海外留学归来的创业者，交流起来比较方便，而且这家孵化器已经培育出了好几家上市公司。
”李博士说，“此外，这里房租相对较便宜，对在孵企业也有一些优惠政策，各方面服务也不错。
比起外面来，这里的创业环境还不错，我们也就没有打算再找新的场地。
”
记者了解到，很多在孵企业达到规定的毕业标准后，应该从孵化器中迁出，但由于种种原因却并未迁出，除了孵化企业希望继续享受孵化器的优质服务和优惠政策外，企业迁出的成本太高也是一个重要原因。
对于一些生产研发型企业而言，生产场地搬迁的成本过高，如果没有其他因素激励，企业没有足够动力搬迁。
如很多从事生物医药生产的企业，由于用孵化器内租赁的场地获得了GMP认证，迁出孵化器就意味着要在新的场地重新获得认证，会给企业增添不少麻烦，而这些客观因素也导致了孵化企业不愿迁出。
此外，孵化期满企业找不到合适的新场地，也是其不愿迁出的重要原因。
一般来说，达到孵化器毕业条件的企业从规模上看仍然是小企业，依然不具备自己买地盖厂房的条件。
即使它们有经济实力买地盖厂房，也只能购买很小的面积。
而现在，各地政府并不愿意将土地拆分得太小卖给小企业。
所以，刚刚达到毕业
标准的企业几乎不可能自己在外面买地盖厂房。
既然迁出还要面临重新租用场地的问题，企业自然缺少动力迁出孵化器。
出于各种现实的考虑，导致许多孵化企业虽然超出了孵化期限，却仍然继续选择留在孵化器。
孵化器难拒期满企业属无奈
让许多孵化了5年、6年甚至更长时间的企业继续留在孵化器内，这也是不少孵化器的无奈之举。
“国家的规定我们都知道，但是迫于财政税收压力，大多数孵化器其实并不希望较大规模的企业迁出。
”一家国家级孵化器的负责人表示,部分地方政府给当地的孵化器设立了一些硬性经济考核指标，刚入孵的企业无论收入还是税收都很少，而达到毕业条件的企业规模较大，有更多的收入和税收来反哺孵化器长期持续发展。
因此，孵化器从涵养税源和经济考核指标角度考虑，并不愿意一些发展较好的企业迁出。
而新企业难以进入，自然会导致孵化器内企业的流动性较差。
“有些企业虽然能够维持日常经营，但成长性不强，发展水平不高，孵化期满不迁出，占用孵化器内宝贵的资源，使一些真正的好企业无法进入，影响了孵化器内企业整体质量，也拖累了孵化器本身的发展进程。
”该孵化器负责人表示，“长此以往，对孵化器在当地的品牌和信誉也会产生不良影响。
”
“孵化器内的孵化企业到期毕业，并不是中国独创。
国外孵化器无论孵化成功与否到期都要离开，而中国孵化器的毕业条件和要求相对高一些。
此外，中国企业的自由流动受到很多限制，如当地政府和孵化器都不愿意把税收税源和收入迁出去等。
”梦想家孵化器创始人郝纯表示。
正因为如此，一些孵化器对超出孵化期限的孵化企业选择了高容忍，这也导致越来越多的“大龄企业”留在了孵化器。
多措并举加强流动性
对于这些问题，孵化器的主管部门如何看待?
科技部火炬中心孵化器管理处处长陈晴表示，很多在孵企业达到规定的毕业标准后，并未及时从孵化器中迁出是一个老问题。
为此，科技部火炬中心今年印发的《国家级科技企业孵化器评价指标体系(试行)》在对孵化器考核的指标中加入了“毕业企业数量占在孵企业总数的比例”这条指标，鼓励各孵化器加快企业的毕业迁出，增加孵化器内企业的流动性。
此外，为了加强孵化器在孵企业的流动性，科技部火炬中心此前曾推出“科技企业加速器”的概念。
科技企业加速器以从孵化器毕业的高成长性企业为主要服务对象，为企业提供发展空间、技术研发、资本运作、人力资源、市场开拓、国际合作等方面的个性化服务，帮助企业加速成长壮大。
今年，科技部火炬中心还将推出《“苗圃—孵化器—加速器”科技企业孵化链条建设指南》，提倡以孵化器为基础建立加速器。
“这样做的好处有几点，一是以孵化服务团队为依托，为加速器内的高成长性企业继续提供高质量的服务。
有条件的单位还可以为加速器内的企业提供优惠政策，鼓励企业从孵化器内迁出。
二是加速器为企业提供充足的场地，面积也尽量根据企业的需求安排，而且可租可售，非常适合刚刚从孵化器毕业的企业入驻，从而解决企业从孵化器内迁出后的去向问题，增加企业从孵化器迁出的动力。
三是加速器与孵化器同为一个运营主体或两者具有密切联系，加速器内企业的收入和税收等经济指标可以算作孵化器的贡献，加速器内企业的税收和购买服务的费用可以用来反哺孵化器的建设和发展，使得孵化器不再需要强留这些高成长性企
业，而可以将它们输送到加速器内获得更快的发展，也可以为孵化器和加速器以及当地的经济做出更大的贡献。
”陈晴表示，“相信这些措施未来将大幅提高孵化器内企业的毕业率，增强孵化器内企业的流动性。
”
而梦想家孵化器创始人郝纯认为，除了要强化毕业周期，也要考虑区域在企业流动机制中的表达体系、分享体系，包括如何实现企业迁入和迁出两个区域的共赢，孵化器和企业的共赢等。
“政策一定要有效，问题才能解决。
要真正加快孵化企业的合理流动，建立完善的孵化企业退出机制，绝对不能单一思考，要形成区域协调机制和区域分享机制。
”郝纯说。