中级会计师考试《财务管理》强化预习：应收账款管理
中会计职称考试《财务管理》学习：应收账款的监控
中级会计职称考试《财务管理》学习：应收账款的监控
应收账款的监控
应收账款的监控
（一）应收账款周转天数
（二）ABC分析法（重点管理法）——“抓重点、照顾一般”
1.方法：将企业的所有欠款客户按其金额的多少进行分类排队，分别采用不同的收账策略。
2.作用：加快应收账款收回，同时将收账费用与预期收益联系起来。
应收账款日常管理
（一）调查客户信用
1.直接调查（当面采访、询问、观看等方式获取信用资料）
2.间接调查（资料来源：财务报表、信用评估机构、银行、其他途径）
（二）评估客户信用：一般采用“5C”系统来评价，并对客户信用进行等级划分。
（三）收账的日常管理：对收账的收益（减少坏账损失）与成本（收账费用）进行权衡，制定切实可行的收账政策。
（四）应收账款保理
1.含义：企业将赊销形成的未到期应收账款在满足一定条件的情况下，转让给保理商，以获得银行的流动资金支持，加快资金的周转。
2.类别
3.理财作用
1）融资功能：利用未到期应收账款作为抵押从而获得银行短期借款的一种融资方式。
2）减轻企业应收账款的管理负担。
3）减少坏账损失、降低经营风险。
4）改善企业的财务结构（增强资产的流动性，提高债务清偿能力和盈利能力）。
2020中级会计财务管理知识点：应收账款信用政策
应收账款是企业在销售商品或提供服务的过程中形成的应收款项，是企业经营中的一项重要资产。
应收账款的管理涉及到应收账款的确认、计量、监控和收回等一系列工作，其中信用政策是其中的一项关键知识点。
本文将就2020中级会计财务管理知识点中的应收账款信用政策进行深入探讨。
一、应收账款信用政策的定义应收账款信用政策是企业为了提高销售收入、拓展市场份额和加强与客户关系，而制定的应收账款管理的方针、政策和措施。
其核心是企业在销售商品或提供服务的过程中，对客户的信用等级进行评定和授信，以确定其应享有的信用额度和支付条件，从而控制应收账款的风险水平。
二、应收账款信用政策的内容1. 客户信用评定标准：企业应建立客户信用评定制度，根据客户的信用记录、资信调查、交易历史、财务状况等因素，对客户的信用等级进行评定和划分。
2. 授信额度设定：针对不同信用等级的客户，企业应设定不同的授信额度，以确保在授信范围内进行交易，并降低坏账风险。
3. 付款条件制定：企业应根据客户的信用等级，确定其应享有的付款条件，包括账期、折扣政策、预付款比例等，以维护良好的客户关系。
4. 风险预警机制：建立并完善风险预警机制，及时发现客户的信用风险，并采取相应的风险控制措施。
5. 应收账款催收政策：设立严格的应收账款催收政策，加强对逾期客户的催款工作，确保应收账款的及时收回。
三、应收账款信用政策的重要性1. 保障企业资金安全：良好的信用政策可以有效降低企业的坏账风险，保障企业的资金安全。
2. 促进销售业绩：合理的信用政策可以提高客户信任度，促进交易的达成，增加销售业绩。
3. 改善资金周转：优化信用政策可以缩短应收账款周转周期，改善企业的资金周转状况。
4. 提升客户满意度：合理的信用政策能够提升客户满意度，增强客户忠诚度，带来良好的口碑效应。
四、应收账款信用政策的执行1. 资源投入：企业需要投入人力、物力和财力，建立完善的信用管理团队和系统，进行客户资信调查和评定工作。
中级会计师考试财务管理辅导
中级会计师考试财务管理辅导:应收账款本节大纲要求：掌握应收账款的作用与成本;信用政策的构成要素与决策方法本节具体内容：一、应收账款功能与成本1、应收账款主要功能是促进销售和减少存货。
2、应收账款的成本（1）应收账款机会成本=赊销业务所需资金×资金成本率（一般可按有价证券利息率计算）赊销业务所需资金=应收账款平均余额×变动成本率=应收账款平均余额×变动成本/销售收入应收账款平均余额=平均每日赊销额×平均收账天数所以，应收账款机会成本=平均每日赊销额×平均收账天数×变动成本率×资金成本率式中，平均收账天数一般按客户各自赊销额占总赊销额比重为权数的所有客户收账天数的加权平均数计。
（2）管理成本―――包括对客户的资信调查费用、收账费用等。
（3）坏账成本―――由无法收回的应收账款而给持有企业带来的损失【2007年单选】根据营运资金管理理论，下列各项中不属于企业应收账款成本内容的是（）。
A.机会成本B.管理成本C.短缺成本D.坏账成本答案：C【2006年单选】。
假设某企业预测的年赊销额为2 000万元，应收账款平均收账天数为45天，变动成本率为60%，资金成本率为8%，一年按360天计，则应收账款的机会成本为（）万元。
A.250B.200C.15D.12答案：D解析：2000÷360×45×60%×8%=12万元【05计算题】某企业预测2005年度销售收入净额为4500万元，现销与赊销比例为1：4，应收账款平均收账天数为60天，变动成本率为50%，企业的资金成本率为10%。
一年按360天计算。
要求：（1）计算2005年度赊销额（4500×4/5=3600）（2）计算2005年度应收账款的平均余额。
（3600÷360×60=600）（3）计算2005年度维持赊销业务所需要的资金额。
中级会计师考试《财务管理》强化预习：应收账款管理
中级会计师考试《财务管理》强化预习：应收账款管理会计职称考试《中级财务管理》第五章营运资金管理知识点三：应收账款管理（一）应收账款的成本1.应收账款占用资金的应计利息应收账款平均余额＝日销售额×平均收现期应收账款占用资金＝应收账款平均余额×变动成本率应收账款占用资金的应计利息＝应收账款占用资金×资本成本或：应收账款占用资金的应计利息＝全年销售额/360×平均收现期×变动成本率×资本成本＝全年销售变动成本/360×平均收现期×资本成本注意：①这里的"资本成本"是等风险投资的最低报酬率；②在完全成本法下，"变动成本率"应改为"销售成本率".2.存货占用资金的应计利息存货占用资金的应计利息＝存货占用资金×资本成本3.应付账款占用资金的应计利息应付账款占用资金的应计利息＝应付账款×资本成本注意：应付账款的增加会节约企业的营运资金，减少营运资金的"应计利息".4.应收账款的坏账成本坏账成本是指应收账款无法收回而给企业带来的损失。
5.应收账款的管理成本。
主要是指在进行应收账款管理时，所增加的费用。
主要包括：调查顾客信用状况的费用、收集各种信息的费用、账簿的记录费用、收账费用等。
6.现金折扣成本因购货方享受折扣而少收回的货款。
7.其他（二）应收账款信用政策为了确保公司能一致性地运用信用和保证公平性，公司必须保持恰当的信用政策。
必须明确地规定：信用标准、信用条件、信用期间和折扣条件。
1.信用标准如果企业执行的信用标准过于严格，会限制公司的销售机会；如果企业执行的信用标准过于宽松，会增加随后还款的风险并增加坏账费用。
信用评价取决于可以获得的信息类型、信用评价的成本与收益。
传统的信用评价主要考虑以下五个因素：品质、能力、资本、抵押、条件。
财务管理制度的应收账款管理
财务管理制度的应收账款管理一、引言在财务管理中，应收账款管理是一项至关重要的任务。
它涉及到企业与客户之间的资金往来，直接影响到企业的资金流动性和财务状况。
因此，建立有效的应收账款管理制度对企业的经营和发展至关重要。
二、建立明确的应收账款政策要成功管理应收账款，企业首先需要建立明确的应收账款政策。
这包括确定信用销售的条件和要求、设定信用额度、制定收款期限和利率等。
通过制定明确的政策，企业能够在与客户签订合同之前，确保双方对账款管理有清晰的共识。
三、客户信用评估为了降低坏账风险，企业需要对客户进行信用评估。
通过评估客户的信用状况、支付能力和付款记录，企业能够更好地判断客户是否具备与之建立信任关系的潜力。
可以采取的评估方式包括核查信用报告、收集财务信息和与其他供应商的参考联系等。
四、合理设定信用期限合理设定信用期限是应收账款管理中的一个关键因素。
企业需要根据行业惯例和客户特点，确定合适的信用期限。
如果信用期限太长，将会增加风险；如果信用期限太短，可能会影响客户的购买兴趣。
因此，企业需要权衡利益，制定出一个既能保证客户利益，同时又能控制风险的信用期限。
五、建立健全的催收机制催收是应收账款管理的关键步骤之一。
企业需要建立一套健全的催收机制，确保及时催收欠款。
这包括与客户建立良好的沟通渠道，开展催款电话和短信提醒，以及采取法律手段追讨欠款等。
通过催收机制的建立和执行，企业能够最大限度地降低拖欠风险，保障企业的资金流动性。
六、强化内部控制内部控制在应收账款管理中起到至关重要的作用。
企业需要建立一套完善的内部控制制度，确保账款相关的流程规范、透明。
这包括完善的收款流程、严格的账务核对和报告机制，以及定期的审计和风险评估。
只有通过加强内部控制，企业才能有效地管理和监控应收账款，避免内部操作失误和欺诈行为带来的损失。
七、采用科技手段辅助管理现代技术的发展为应收账款管理提供了更多的工具和方式。
企业可以借助专业的财务软件来实施自动化的账款管理，从而提高管理效率。
财务管理中的应收账款管理要点
财务管理中的应收账款管理要点在财务管理中，应收账款是企业经营活动中不可或缺的一部分。
有效的应收账款管理对于企业的现金流和运营能力至关重要。
本文将就财务管理中的应收账款管理要点进行探讨。
一、合理制定信用政策企业应根据自身的经营情况和市场环境，合理制定信用政策。
过于宽松的信用政策可能导致应收账款的风险增加，而过于严格的信用政策会影响客户的购买意愿。
因此，在确定信用政策时，需要综合考虑企业的流动性需求、市场竞争情况以及客户信用状况等因素。
二、严格的客户评估在与客户建立业务关系之前，应进行全面的客户评估工作。
这包括对客户的信用状况、还款能力以及支付习惯进行调查和分析。
通过客户评估，可以降低与不良客户进行业务往来的风险，并有针对性地制定相应的信用额度和付款条件。
三、及时开具发票和催款企业应及时开具发票，并确保发票的准确性和合法性。
及时开具发票有助于提醒客户及时付款，同时也为企业后续催款提供了法律依据。
对于欠款客户，企业需要积极主动地进行催款工作，确保应收账款能够及时回笼。
四、建立完善的应收账款管理制度建立完善的应收账款管理制度对于企业的资金流动和风险控制至关重要。
制度应包括应收账款的核销、计提坏账准备、逾期款项的处理、追索债权的程序等方面的规定。
通过建立制度，可以规范管理流程，提高工作效率，并及时对风险进行预防和控制。
五、积极开展应收账款的融资企业可以通过应收账款融资来优化自身的资金结构和运营能力。
应收账款融资是指企业将应收账款转让给金融机构或第三方专业机构，以获取资金的一种方式。
通过此种方式，可以提前回笼应收账款资金，用于企业的经营发展和投资需求。
六、加强内部管理和监督内部管理和监督对于应收账款管理至关重要。
企业应建立科学的内部管理制度，明确各个环节的责任和权限，并建立健全的内部控制机制。
同时，需要加强对应收账款的监督和检查，及时发现问题并采取相应的措施进行解决。
总结：有效的应收账款管理是企业财务管理中的重要环节，关系到企业的现金流和经营能力。
财务管理制度的应收账款管理规定
财务管理制度的应收账款管理规定随着企业的发展壮大，应收账款管理对于财务部门来说变得越来越重要。
良好的应收账款管理规定能够有助于保持企业的财务稳定和流动性，防止坏账的产生，并能够提高企业的现金流。
一、应收账款确认和计量规定按照财务会计准则的规定，应收账款是指企业为销售货物或提供服务所形成的债权。
在确认和计量应收账款时，应遵循以下规定：1. 应收账款的确认应具备合同或交易签订的证明文件，包括销售合同、服务协议等。
2. 应收账款应及时确认并计量，确认的应收账款金额应与交易金额一致。
3. 若应收账款发生违约或有风险减值的情况，应根据财务会计准则的规定及时计提坏账准备或进行风险减值测试。
二、应收账款的管理流程规定为了保证应收账款管理的有效性和规范性，企业应建立完善的应收账款管理流程，并明确各个环节的责任和权限。
一般的应收账款管理流程包括以下几个环节：1. 销售合同签订：确保销售合同明确约定应收账款金额、付款期限等关键信息，并与客户签署合同。
2. 发货和出具发票：根据销售合同执行发货，同时及时出具发票并将其寄送给客户。
3. 应收账款登记：在发货后，及时将应收账款登记入账款簿，并记录客户的支付情况。
4. 催收和跟进：若客户未按时支付应收账款，应及时进行催收，并跟进收款进展情况。
5. 坏账核销：对已确认无法收回的坏账应及时进行核销，并进行相应的会计处理。
三、应收账款的风险控制规定管理企业的应收账款风险是财务部门的一项重要职责。
为了确保企业的资金安全和财务稳定，应当建立适当的风险控制规定，包括：1. 客户信用评估：每当与新客户建立业务关系时，应进行客户信用评估，了解其信用状况和偿付能力以避免逾期付款风险。
2. 付款条件明确：制定明确的付款条件，包括付款期限、支付方式等，并在销售合同中明确约定，以避免付款延迟或纠纷。
3. 建立催收措施：当客户逾期未付款时，应及时采取催收措施，包括电话提醒、催款函等，并根据情况采取适当的法律手段追讨款项。
中级职称《财务管理》考点：应收账款的日常管理及监控
中级职称《财务管理》考点：应收账款的日常管理及监控中级职称《财务管理》考点：应收账款的日常管理及监控应收账款的日常管理及监控应收账款日常管理1.调查客户信用(1)直接调查(当面采访、询问、观看等方式获取信用资料)(2)间接调查(资料来自：财务报表、信用评估机构、银行、其他途径)2.评估客户信用企业一般采用"5C"系统来评价，并对客户信用进行等级划分。
3.收账的日常管理一般说来，收账的花费越大，收账措施越有力，可收回的账款应越多，坏账损失也就越小。
因此制定收账政策，要在收账费用和所减少的坏账损失之间作出权衡。
4.应收账款保理(1)应收账款保理的分类①有追索权保理(保理商有权向供应商追索)、无追索权保理(保理商无权向供应商追索);②明保理(签订保理商、供应商和购货商之间的三方合同)、暗保理(不将债权转让情况通知客户);③折扣保理(保理商将剩余未收款部分先预付给销售商)、到期保理(保理商在赊销到期时才支付)。
(2)应收账款保理的作用①融资功能(利用未到期应收账款作为抵押获得银行短期借款);②减轻企业应收账款的管理负担;③减少坏账损失、降低经营风险;④改善企业的财务结构(将应收账款与货币资金进行置换，提高了企业的债务清偿能力)。
应收账款的监控1.监督每笔应收账款的理由在开票或收款过程中可能会发生错误或延迟;有些客户可能故意拖欠到企业采取追款行动才付款;客户财务状况的变化可能会改变其按时付款的能力，并且需要缩减该客户未来的赊销额度。
2.监督应收账款总体水平的理由应收账款的增加会影响企业的流动性，还可能导致额外融资的需要;应收账款总体水平的显著变化可能表明业务方面发生了改变，这可能影响企业的融资需要和现金水平;对应收账款总额进行分析还有助于预测未来现金流入的金额和时间。
3.应收账款周转天数应收账款周转天数或平均收账期是衡量应收账款管理状况的一种方法。
应收账款周转天数可以反映企业整体的收款效率。
中级会计师考试科目《财务管理》强化预习：应收账款管理
中级会计师考试科目《财务管理》强化预习：应收账款管理会计职称考试《财务管理》第五章营运资金管理知识点三应收账款管理一、应收账款功能：增加销售、减少存货二、应收账款的成本1.机会成本（应计利息）：因将资金投放于应收账款而放弃其他投资所带来的收益。
1）计算公式i.应收账款机会成本＝应收账款占用资金×资本成本ii.应收账款占用资金＝应收账款平均余额×变动成本率iii.应收账款平均余额＝日赊销额×信用期或平均收现期＝年赊销额/360×信用期或平均收现期＝年赊销额÷应收账款周转率iv.应收账款机会成本＝年赊销额/360×信用期或平均收现期×变动成本率×资本成本＝年赊销额÷应收账款周转率×变动成本率×资本成本2）使用中注意问题i.若题目中给出赊销比例，则应按照赊销额计算应收账款机会成本。
ii.在题目中没有给出平均收账天数的情况下，如果没有现金折扣，一般采用信用期作为平均收账天数；如果有现金折扣，用加权平均数作为平均收账天数。
例如，信用条件2/10，N/30，若有80％的客户享受折扣，即在折扣期满（10天）时付款，20％的客户在信用期满（30天）付款，则平均收账期为：10×80％+30×20％=14天iii.在某些情况下，若信用政策变动引起存货变动，还应考虑存货的机会成本，即：存货增加而增加的占用资金应计利息＝平均存货增量×每件存货变动成本×资本成本iv.若同时考虑存货增加引起的应付账款的增加，则需要考虑营运资金节约而减少的机会成本（应计利息）。
2.管理成本：进行应收账款管理所增加的费用。
3.坏账成本：无法收回应收账款而发生损失，通常按照“年赊销额×坏账损失率”估计。
论财管中应收账款的管理办法【会计实务操作教程】
只分享有价值的会计实操经验，用有限的时间去学习更多的知识！
企业应收账款居高不下原因有许多，首先，是企业经营环境的影响。 如今，在激烈的市场竞争中，一些企业为了扩大市场份额，用赊销产品 手段来提高市场占有率，只重销售而忽视应收账款管理，十分缺乏应收 账款管理经验。其次，社会信用基础比较薄弱，许多企业缺乏诚信意 识，一些企业故意拖欠账款。并且企业在销售产品前缺乏信用评估机 制，导致信用销售坏账的形成。还有，一些企业销售和收款的时间差也 是导致应收账款居高不下的原因之一。
只分享有价值的会计实操经验，用有限的时间去学习更多的知识！
在发达国家，企业应收账款所占企业流动资金的比重远远低于中国等 一些发展中国家，发达国家企业流动资金中应收账款所占的比重是 20%左 右，而中国则是 50%以上，企业之间相互拖欠货款，已成为影响企业经济 运行中主要因素之一。据专业机构统计分析，企业逾期应收账款在发达 国家经济中总额一般不高于 10%，而在中国企业逾期应收账款比率高达 60%以上。因此，我们在企业管理中应高度重视这一问题，结合企业实际 情况从源头抓起，做好应收账款事前、事中、事后控制，有效降低企业 逾期应收账款给企业带来的风险。
(四)缺乏信用管理机制 由于中国社会信用体系还不完备，有关政策法规尚未出台，建立信用 管理体系还处于探索阶段，因此，社会信用基础比较薄弱，很难套用国 外的应收账款管理模式。另外，中国的一些企业管理方式比较单一，在 企业财务的应收账款管理上意识淡漠，没有采取有效的手段，建立信用 管理机制。所以，中国照抄照搬国外的应收账款的管理模式并不科学， 也没有可行性。 三、解决企业应收账款管理与核算问题的对策和思路 (一)加强领导层对应收账款管理的关注与重视 在企业营销中，企业领导人应当明确应收账款管理目标，不能仅把扩 大销售量放到第一位，片面追求企业利润的最大化，而忽视了企业的现 金流量问题。特别是在国有企业对领导人的考核时，应加强对应收账款 的回收，坏账发生额等指标的考核力度，不要过分强调产销量、销售收 入、利润等。 (二)明确各相关部门的责任和职能 企业的财务部门应该按照客户所在区域建立应收账款明细账，这样便
XX中级财务管理预习知识点 应收账款的功能.doc
XX中级财务管理预习知识点应收账款的功能导语：会计专业资格分为初级资格和中级资格。
中级会计师就是中级级别。
考试原那么上每年举行一次，考试日期一般为每年9、10月中下旬。
下面和来看看xx中级财务管理预习知识点：应收账款的功能。
希望对大家有所帮助。
企业通过提供商业信用，采取赊销、分期付款等方式可以扩大销售，增强竞争力，获得利润。
应收账款作为企业为扩大销售和盈利的一项投资，也会发生一定的本钱。
所以企业需要在应收账款所增加的盈利和所增加的本钱之间作出权衡。
应收账款管理就是分析赊销的条件，使赊销带来的盈利增加大于应收账款投资产生的本钱增加，最终使企业现金收入增加，企业价值上升。
应收账款的功能指其在生产经营中的作用。
主要有以下两方面：在剧烈的市场竞争中，通过提供赊销可有效地促进销售。
因为企业提供赊销不仅向顾客提供了商品，也在一定时间内向顾客提供了购置该商品的资金，顾客将从赊销中得到好处。
所以赊销会带来企业销售收入和利润的增加。
企业持有一定产成品存货时，会相应地占用资金，形成仓储费用、管理费用等，产生本钱;而赊销那么可防止这些本钱的产生。
所以当企业的产成品存货较多时，一般会采用优惠的信用条件进行赊销，将存货转化为应收账款，节约支出。
运用本钱模型确定企业最正确现金持有量时，现金持有量与持有本钱之间的关系表现为（）。
（xx年真题）A.现金持有量越小，总本钱越大B.现金持有量越大，时机本钱越大C.现金持有量越小，短缺本钱越大D.现金持有量越大，管理总本钱越大【答案】BC【解析】此题考核目标现金余额确实定，现金持有量越大，时机本钱越大，所以选项B正确；现金持有量越大，短缺本钱越小。
所以选项C正确。
该题考查的知识点在教材198~200页。
中级会计师考试《财务管理》知识点：应收账款管理之监控
中级会计师考试《财务管理》知识点：应收账款管理之监控为了方便备战2013中级会计师考试的学员，中华会计网校论坛学员精心为大家分享了中级会计师考试《财务管理》科目里的重要知识点，希望对广大考生有帮助。
应收账款的监控：监控的对象及理由：每一笔应收账款——自己会出错，对方故意拖欠，对方财务出状况应收账款总额——影响融资需要和现金水平监控的方法：1.计算应收帐款的周转天数——是反映应收账款管理状况的一个指标应收账款的周转天数=期末应收账款/平均日销售额平均逾期天数=应收账款的周转天数—平均信用期天数2.编账龄分析表——是反映应收账款管理状况的另一个方法含义：将应收账款按账龄分为未逾期的和逾期的，并对逾期的进一步以30天为时间间隔进行划分。
反映不同时间段应收账款的分布情况。
管理得好的话，其信用期内的应收账款的比重会增大。
3.应收账款账户余额模式等同于收现模式，只是换了个角度。
是没收现的百分比。
即当月赊销当月有多少没收回来，在以后各月有多少没收回来的百分比。
其余额百分比越低收账效率越高。
4.ABC模式——广泛应用的管理方法，又称重点管理法含义：是将所有逾期客户按欠款金额的高低进行分类排队，对不同的类别采用不同的收账策略的一种方法。
作用：能加快应收帐款的收回，并能将收账费用与预期收益联系起来步骤： 1.将所有欠款客户按金额从高到低排队，计算逾期金额所占比重2. 分ABC三类：（欠款金额比重大，客户比例小的分为A；欠款金额比重小，客户比例大的分为C；其间的为B类）3.对三类采取不同的收账政策A类重点管理，可多投入资金——措辞严厉的催收件；专人催收；委托收款机构收；法律途径B类一般照顾，——可多发几封催收信；打电话催收C类更次——发通知即可。
中级会计实务应收账款的会计处理与管理
中级会计实务应收账款的会计处理与管理一、引言应收账款是企业在销售商品或提供服务过程中形成的债权，是企业资金回收的重要来源。
正确处理和管理应收账款对企业的运营和财务状况有着重要的影响。
本文将从会计处理和管理角度探讨中级会计实务中应收账款的相关内容。
二、会计处理1. 应收账款的确认企业在提供商品或服务后，应根据合同、发票等相关依据确认应收账款。
确认时应确保相关业务是合规完成的，金额准确无误。
同时，应及时将应收账款计入负债，体现应收账款的本质特征。
2. 应收账款的计价与账面金额的确认应收账款的计价一般采用权责发生制原则，即以交易发生时的公允价值计量。
而账面金额的确认通常是以实际收到的现金或有法律约束的已决定的收到金额为准。
在确认账面金额时，应审慎考虑可能存在的坏账风险，适时进行减值准备的计提。
3. 应收账款减值准备的计提当企业预计无法收回全部或部分应收账款时，应根据合理的方法计提应收账款减值准备，以反映应收账款的实际价值。
计提减值准备时应根据账龄、违约概率、丧失率等因素进行综合评估，确保准确、公允地计提减值。
4. 应收账款的核销与清理当应收账款被收回、免除或变现时，应及时核销应收账款，并根据会计准则的规定处理相关差异。
核销应收账款时应注意及时清理相关凭证和记录，以确保账务的清晰和准确性。
三、管理措施1. 建立健全的应收账款管理制度企业应建立健全的应收账款管理制度，明确各项管理流程和责任分工。
制度应包括应收账款的确认、核销、催收、减值准备的计提等方面的规定，确保管理的规范和有效性。
2. 加强对客户信用的评估和控制企业应在与客户建立业务关系之前，进行客户信用评估，并根据评估结果设定相关的信用额度和付款条件。
同时，应定期对客户信用进行复评估，及时调整相应的信用额度和风险控制措施。
3. 做好应收账款的催收工作企业应及时、有效地进行应收账款的催收工作，采取灵活多样的催收方式，包括书面催告、电话通知、上门催收等。
2019中级财务管理92讲第52讲应收账款管理(1)
【考点七】应收账款管理（熟练掌握）☆考点精讲项目内容要点阐释应收账款的功能应收账款的功能是指其在企业生产经营中所具有的作用主要功能：（1）增加销售（2）减少存货应收账款的成本机会成本应收账款的机会成本是指因投放于应收账款而放弃其他投资所带来的收益管理成本应收账款的管理成本主要是指在进行应收账款管理时所增加的费用，主要包括调查顾客信用状况的费用、收集各种信息的费用、账簿的记录费用和收账费用等坏账成本坏账成本是指应收账款无法收回而给企业带来的损失信用政策信用标准信用标准是指信用申请者获得企业提供信用所必须达到的最低信用水平，通常以预期的坏账损失率作为判别标准在决定是否给予顾客信用时需要考虑两个关键因素：（1）如果公司执行的信用标准过于严格，可能会降低对符合可接受信用风险标准客户的赊销额，减少坏账损失，减少应收账款的机会成本，但不利于扩大企业销售量，甚至会因此限制企业的销售机会（2）如果公司执行的信用标准过于宽松，可能会对不符合可接受信用风险标准的客户提供赊销，因此会增加应收账款的管理成本与坏账成本常用的信用的定性分析法是“5C”信用评价系统进行商业信用的定量分析可以从考察信用申请人的财务报表开始。
通常使用比率分析法评价顾客的财务状况。
常用的指标有：流动性和营运资本比率（如流动比率、速动比率以及现金对负债总额比率）、债务管理和支付比率（利息保障倍数、长期债务对资本比率、带息债务对资产总额比率，以及负债总额对资产总额比率）和盈利能力指标（销售回报率、总资产回报率和净资产收益率）信用政策信用条件信用条件是销货企业要求赊购客户支付货款的条件，由信用期限、折扣期限和现金折扣三个要素组成，折扣期限和现金折扣构成折扣条件。
收账政策收账政策是指信用条件被违反时，企业采取的收账策略。
企业如果采取较积极的收账政策，可能会减少应收账款投资，减少坏账损失，但要增加收账成本。
如果采用较消极的收账政策，则可能会增加应收账款投资，增加坏账损失，但会减少收账费用应收账款信用政策的决策改变信用政策增加的税前损益=收益的增加-成本费用的增加其中：收益的增加=销售量的增加×单位边际贡献成本费用的增加=现金折扣成本的增加+应收账款机会成本的增加+坏账损失的增加+收账费用的增加+存货增加而多占用资金的应计利息的增加【手写板】1.变动成本法与完全成本法：变动成本法：EBIT=P×Q-（F+V c×Q）（1）边际贡献M=P×Q-V c×Q=（P-V c）×Q=m×Q （2）EBIT=M-F2.M=P×Q-V c×QP×Q=M+V c×Q①边际贡献率=M/（P×Q）=（m×Q）/（P×Q）=m/P②变动成本率=（V c×Q）/（P×Q）=V c/P边际贡献率+变动成本率=1【手写板】应收账款信用政策的决策（差量分析法）：增加的收入减：增加的成本费用：①△变动成本②△收账费用③△坏账成本④△现金折扣成本⑤△应收账款机会成本⑥△存货占用资金利息⑦﹣△应付账款利息的节约应收账款：100万元[变动成本（√）+固定成本（×）+利润（×）] 主营业务收入：100万元（变动成本+固定成本+利润）营业收入/应收账款平均余额=360/应收账款平均收账期应收账款平均余额=（营业收入/360）×应收账款平均收账期变动成本占用应收账款=（营业收入/360）×应收账款平均收账期×变动成本率机会成本=（营业收入/360）×应收账款平均收账期×变动成本率×资本成本率。
2011会计职称《财务管理》第五章预习：应收账款管理
2011会计职称《财务管理》第五章预习：应收账款管理2011中级会计职称考试《财务管理》科目第五章营运资金管理（依据2010年教材提前预习）第一节营运资金管理第二节现金管理第三节应收账款管理一、内容框架二、考点和典型例题讲解考点一应收账款的功能1.增加销售功能2.减少存货功能考点二应收账款的成本（一）应收账款的机会成本（应收账款占用资金的“应计利息”）应收账款的机会成本是指投放于应收账款而放弃其他投资所带来的收益。
应收账款的机会成本＝应收账款占用资金×资本成本应收账款占用资金=应收账款平均余额×变动成本率提示：应收账款中包括固定成本、变动成本和利润，固定成本在相关的业务量范围内是不变的，利润没有占用企业的资金，只有应收账款中的变动成本才占用企业资金。
应收账款平均余额＝日销售额×信用期间或平均收现期注意：①平均收账天数＝360/应收账款周转率，将“应收账款周转率=年销售额/平均应收账款余额”代入，得出“应收账款平均余额＝日销售额×平均收账天数”。
②在题中没有给出平均收账天数的情况下，如果没有现金折扣，用信用期作为平均收账天数；如果有现金折扣，用加权平均数作为平均收账天数。
应收账款的机会成本=日销售额×信用期间或平均收现期×变动成本率×资本成本【例13·单项选择题】某企业销售商品，年赊销额为500万元，信用条件为“2/10，1/20，n/40”，预计将会有50%客户享受2%的现金折扣，30%的客户享受1%的现金折扣，其余的客户均在信用期内付款，则企业应收账款平均收账天数为（）。
A.18B.19C.20D.无法计算『正确答案』B『答案解析』应收账款平均收账天数＝50%×10＋30%×20＋20%×40＝19（天）。
（二）应收账款的管理成本。
主要包括：调查顾客信用状况的费用、收集各种信息的费用、账簿的记录费用、收账费用等。
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中级会计师考试《财务管理》强化预习：应收账款管理
会计职称考试《中级财务管理》第五章营运资金管理
知识点三：应收账款管理
（一）应收账款的成本
1.应收账款占用资金的应计利息
应收账款平均余额＝日销售额×平均收现期
应收账款占用资金＝应收账款平均余额×变动成本率
应收账款占用资金的应计利息＝应收账款占用资金×资本成本
或：应收账款占用资金的应计利息
＝全年销售额/360×平均收现期×变动成本率×资本成本
＝全年销售变动成本/360×平均收现期×资本成本
注意：①这里的"资本成本"是等风险投资的最低报酬率；②在完全成本法下，"变动成本率"应改为"销售成本率".
2.存货占用资金的应计利息
存货占用资金的应计利息＝存货占用资金×资本成本
3.应付账款占用资金的应计利息
应付账款占用资金的应计利息＝应付账款×资本成本
注意：应付账款的增加会节约企业的营运资金，减少营运资金的"应计利息".
4.应收账款的坏账成本
坏账成本是指应收账款无法收回而给企业带来的损失。
5.应收账款的管理成本。
主要是指在进行应收账款管理时，所增加的费用。
主要包括：调查顾客信用状况的费用、收集各种信息的费用、账簿的记录费用、收账费用等。
6.现金折扣成本
因购货方享受折扣而少收回的货款。
7.其他
（二）应收账款信用政策
为了确保公司能一致性地运用信用和保证公平性，公司必须保持恰当的信用政策。
必须明确地规定：信用标准、信用条件、信用期间和折扣条件。
1.信用标准
如果企业执行的信用标准过于严格，会限制公司的销售机会；如果企业执行的信用标准过于宽松，会增加随后还款的风险并增加坏账费用。
信用评价取决于可以获得的信息类型、信用评价的成本与收益。
传统的信用评价主要考虑以下五个因素：品质、能力、资本、抵押、条件。
进行商业信用的定量分析可以从考察信用申请人的财务报表开始。
通常使用比率分析法评价顾客的财务状况。
常用的指标有：流动性和营运资本比率（如流动比率、速动比率以及现金对负债总额比率）、债务管理和支付比率（利息保障倍数、长期债务对资本比率、带息债务对资产总额比率，以及负债总额对资产总额比率）和盈利能力指标（销售回报率、总资产回报率和净资产收益率）。
2.信用条件
信用条件是指销货企业要求赊购客户支付货款的条件，由信用期限和现金折扣两个要素组成。
3.信用政策的决策
由于信用期、折扣期、折扣率以及信用标准的改变会影响企业的收益和信用成本（即应收账款的成本），为此需对改变信用政策的各种备选方案进行评价。
（1）总额分析法
首先计算：收益＝边际贡献总额＝销售收入－变动成本＝销售量×单位边际贡献
其次计算：信用成本
最后计算：税前损益＝收益－信用成本
决策原则：选择税前损益最大的方案为最优的方案。
【注意】在完全成本法下，收益应为毛利。
（2）差量分析法
首先计算：增加的收益＝增加的边际贡献总额＝增加的销售收入－增加的变动成本＝增加的销售量×单位边际贡献
其次计算：增加的信用成本
最后计算：增加的税前损益＝增加的收益－增加的信用成本
决策原则：增加的税前损益大于0，选择前一方案（若前一方案减后一方案）；反之，选择后一方案。
（三）应收账款的监控
1.公司应对每一笔应收账款和应收账款总额进行监督和控制。
监督每一笔应收账款的理由是：
第一、在开票或收款过程中可能会发生错误或延迟；
第二、有些客户可能故意拖欠到公司采取追款行动才付款；
第三、客户财务状况的变化可能会改变其按时付款的能力，并且需要缩减该客户未来的赊销额度。
公司也必须对应收账款的总体水平加以监督，因为应收账款的增加会影响公司的流动性，还可能导致额外融资的需要。
此外，应收账款总体水平的显著变化可能表明业务方面发生了改变，这可能影响公司的融资需要和现金水平。
公司管理部门需要分析这些变化以确定其起因并采取纠正措施。
可能引起重大变化的事件包括销售量的变化、季节性、信用标准政策的修改、经济状况的波动以及竞争对手采取的促销等行动。
最后，对应收账款总额进行分析还有助于预测未来现金流入的金额和时间。
2.应收账款的监控措施有：应收账款周转天数、账龄分析表、应收账款账户余额的模式、ABC分析法。
应收账款周转天数＝期末应收账款/平均日销售额
应收账款周转天数提供了一个简单的指标，将公司当前的应收账款周转天数与规定的信用期限、历史趋势以及行业正常水平进行比较可以反映公司整体收款效率。
然而，应收账款周转天数可能会被销售量的变动趋势和剧烈的销售季节性所破坏。
（四）应收账款的日常管理
1.应收账款的日常管理工作包括：调查客户信用、评估客户信用、收账的日常管理、应收账款保理等。
2.企业对顾客进行信用调查可采用的方法有：直接调查法和间接调查法。
3.在信用等级方面，目前主要有两种：一种是三类九等，即将企业的信用状况分为AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC、C九等，其中AAA为信用最优等级，C为信用最低等级。
另一种是三级制，即分为AAA、AA、A三个信用等级。
4.制定收账政策，要在增加的收账费用和所减少坏账损失、减少的机会成本之间做出权衡。
根据应收账款总成本最小化的原则，可以通过比较各收账方案成本的大小对其加以选择。