岗位说明书工程部经理
工程部经理岗位说明书
工程部经理岗位说明书一、岗位背景:工程部经理是企业中负责管理工程项目的关键职位之一。
工程部经理负责规划、组织、协调并控制各项工程项目的全过程,确保项目按时交付、质量优良和成本控制在合理范围内。
此职位的主要责任是对工程部的整体管理和领导,监督项目进展,协调资源,完成目标和提高效率。
工程部经理应具备全面的技术知识、项目管理经验和卓越的领导力。
二、岗位职责:1.制定工程部的目标、策略和计划,确保工程部的目标与公司整体战略一致;2.制定并执行工程项目的计划,包括资源分配、进度控制和风险管理;3.协调工程项目上下游和相关部门的合作,确保项目按时交付;4.监督并指导工程团队,包括招聘、培训、绩效评估和团队建设;5.负责工程项目的质量控制,确保产品符合质量标准和客户要求;6.与客户、供应商和合作伙伴保持良好的沟通,建立并维护良好的关系;7.监控工程项目的成本,确保在预算范围内完成项目;8.解决工程项目中的问题和风险,及时应对,提出解决方案;9.报告工程项目的进展和问题,向上级汇报工作情况。
三、任职要求:1.本科及以上学历,工程管理、土木工程或相关专业优先考虑;2.至少5年以上工程项目管理经验,具备丰富的项目实施经验;3.具备项目管理认证(如PMP)者优先考虑;4.熟悉工程管理的各个阶段和工程项目的相关法规法规定;5.具备出色的领导能力,能够有效地组织和指导团队,解决问题;6.良好的沟通能力和团队合作精神,能够与不同背景的人合作;7.具备较强的分析和决策能力,能够快速应对紧急情况;8.具备高度的工作责任心和主动性,能够承受工作压力;9.熟练掌握相关软件和工具,如Microsoft Office、项目管理软件等。
四、福利待遇:1.具有竞争力的薪资待遇,根据个人能力和经验进行面议;2.提供完善的福利体系,包括五险一金、带薪休假等;3.提供良好的职业发展机会,包括培训、晋升和岗位轮岗;4.提供舒适的工作环境和先进的办公设备;5.提供丰富多样的员工活动和福利礼品。
工程部经理岗位说明书
出差频率
无
工作时间特征
正常工作时间,有轮值班;
工作环境特征
一般
晋升、轮换与替代岗位
晋升岗位
项目经理
轮换岗位
客服经理、安保经理
替代岗位
备注
负责
监督部门5s工作的落实工作。
监督
协调关系
内部协调关系
股份社及各部门
外部协调关系
供电公司、自来水公司、各检测公司、外部工程单位等
任职资格
教育水平
大专及以上
专业
电气工程、动力工程、工程热物理、动力机械及工程热能工程、电机与电器、电力系统及其自动化等相关专业
经验
3年以上管理经验,基层工作6年以上,有从业资格证书
监督
审核设备年月检修保养计划和备品备件计划。
审核
四、二次装修管理
对各项目装修方案的审批进行监督。
监督
五、大修管理
年、季、月度设备、动力系统的检查、保养、维修计划和能源供应计划编制的审批工作。
审批
大修项目设备预算和ห้องสมุดไป่ตู้工预算,对设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制的审批工作。
审核
审批各项目大修计划及具体技术实施方案及外包方案。
承办
发生安全事故,执行相应的应急准备与响应预案,承办组织实施抢救。
承办
按规定参与协助事故调查。
参与
三、日常运行保障管理
监督日常运行保障管理中各类表格的整理工作。
监督
监督检查下属岗位职责以及操作规程,设备维修保养制度的执行情况,发现问题及时提出改进措施。
监督
监督员工安全用电管理。
监督
监督改善设备运行状态,搞好设备环境卫生,延长设备、机械的使用寿命。
工程部经理工作职责描述(五篇)
工程部经理工作职责描述1、负责公司工程部的部门建设、管理;2、负责指导、协调和督促公司所有项目的施工实施,包括施工计划、施工方案、施工报批、施工组织、竣工验收;3、改进施工工作,提出成本控制的办法;4、审核、审定各项目经理上报的工程项目施工计划、施工方案等;5、督导协调和解决项目管理中遇到的重大技术和质量问题;6、审核付款计划;7、外包劳务的开拓和管理;8、组织、指导重大项目施工过程管控,以及参加重大工程质量验收工作,协助督促项目回款;9、指导工程部项目经理的工作,对其进行培训及考核,提升其工作能力和职业素养。
10、建立健全工程部各项规章制度及工作流程,制定工作标准。
工程部经理工作职责描述(二)工程部经理的工作职责描述如下:1. 负责规划、组织和监督工程部门的日常运作。
包括制定工程项目的计划、预算和时间表,确保项目按时完成,并达到质量要求。
2. 对工程项目进行评估和分析,确定项目的可行性和风险,并提供解决方案以确保项目的成功实施。
3. 招聘、培训和发展工程部门的员工,为他们提供指导和支持,以提高他们的工作效率和技术能力。
4. 管理工程项目的资源,包括人力资源、物力资源和财务资源。
确保合理的资源分配,以支持项目的执行和完成。
5. 与其他部门、外部供应商和合作伙伴进行沟通和协调,以确保项目的顺利进行。
6. 监测项目的进度和绩效,及时调整计划和资源,以应对项目中的任何问题或变更。
7. 确保项目遵守相关法规和政策,并参与制定和改进公司的工程管理体系。
8. 解决工程项目中的问题和冲突,采取适当的措施和策略来保持项目的正常进行。
9. 定期向高级管理层汇报项目的进展和结果,提供决策支持和建议。
10. 对工程部门的效能和绩效进行评估和改进,提供优化建议和实施措施。
综上所述,工程部经理负责领导和管理工程部门的工作,确保工程项目按时交付,并达到质量标准。
他们需要具备良好的组织和沟通技巧,以及深入的技术知识和管理能力。
岗位说明书(工程部经理)
1负责部门制度文件、管理办法的起草与修订;
2负责部门工作流程的建立与完善;
3制定部门工作计划,合理分配各项工作任务;
4建议或确定本部门的岗位职责设置和人员录用;
5提供员工在职培训与指导;
6对员工进行绩效管理和绩效考评;
7负责部门内与部门间的协调和沟通。
积极主动完成上级领导交办的其它工作任务。
五、任职条件
2
项目工程监督检查有效性
3
工程质量投诉处理及时率
参与各项目主要工程节点的验收工作,协助各项目完成竣工验收。
配合工程总监组织开展项目工程后评估工作,做好各分项工程、各项目竣工后的分析总结工作,为其它项目的管理提供经验积累。
3
安全文明实施
管理
10%
负责监督、检查各项目安全文明实施,并对各项目安全文明不符合项提出整改要求,并监督落实。
组织安全事故调查并协调解决。
四、岗位职责
序号
职责
权重
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ职责分解与工作标准
1
工程进度管理
10%
负责监督各项目施工计划的执行情况,并根据各项目情况进行分析,提出预警或调整建议,协助计划的推进与完成。
2
工程质量管理
35%
负责监督、检查各项目工程质量,并对各项目工程质量不符合项提出整改要求,并监督落实。
协助工程现场与周边关系的协调处理,组织工程质量问题调查,并协调解决。
4
工程内部标准
建立
20%
负责工程内部质量、安全文明、施工工艺等标准化建设,促使项目施工单位、监理单位、甲方管理人员等按公司质量要求完成工程建设。
负责工程业务质量管理创新与推动。
施工技术难题研究及处理:
工程部经理岗位职责说明书
11.制定、审核、审批职责权限范围内的质量管理体系文件。
12.负责管辖部门管理人员的培训、培养、考核、考评及5S督导执行工作。
13.维护执行ISO9001质量管理体系运作及参与内审工作。
14.负责管辖部门人力资源的管理以及合理调配。
15.上级临时安排的工作.
(2)工作权限
权限一:有权代表公司对外谈判并签订销售订单;对公司产品价格浮动建议权、审核权、否决权。
5.新开发产品报价,外购物料供应商寻找及初步价格评估。
6.制定开发进度表,并监督开发阶段按计划实施。
7.审核开发阶段相关技术文件及监督工程变更事宜。
8.主持试产、新产品开发放产会议并落实产品实现进度,工艺流程优化确认。
9.开发阶段样办审核及确认生产样办。
10.放产后产品出现品质或工艺问题的跟进及有效解决;处理客诉品质问题并落实执行效果。
权限二:负责部门人员销售费用支出控制权及绩效考评决定权。
权限三:质量体系等相关制度的完善、修订;部门人员配置、任免、晋升和奖惩及薪资有执行权。
权限四:本部门各项工作的推进和部门人员的工作状态有监督管理权。
(3)工作协作关系
内部协调关系
公司各职能部门
外部协调关系
客户、供应商
三、任职资格
一、
知识
1.学历要求
5.责任心强,认真负责,良好的合作意识,认知能力较强,充分发挥不同人的特长,有团队意识用。
2.专业技能要求
专业职称要求: ☑不要求 □要求:
专业技能描述:工程机械类
3.管理技能要求
计划 □不要求 □一般 □较强 □强 ☑很强
组织 □不要求 □一般 □较强 □强 ☑很强
工程部经理岗位说明书
工程部经理岗位说明书一、岗位概述工程部经理是负责管理和组织公司工程部的重要职位。
其主要职责包括项目管理、资源调配、团队管理等,致力于确保项目顺利进行并达到预期目标。
二、岗位职责1. 制定和实施项目计划:负责制定项目的详细计划,并确保项目的进度和质量符合预期要求。
2. 资源管理:根据项目需求,合理调配团队人员和物资资源,确保资源的有效利用和合理分配。
3. 团队管理:负责组建和管理工程团队,确保团队成员的合理配备和技能培养,提高团队的整体绩效。
4. 风险管理:识别和评估项目风险,并采取相应措施进行风险管理,确保项目的安全和成功。
5. 技术支持:向团队成员提供技术指导和支持,解决项目执行中的技术问题。
6. 沟通协调:与其他部门和合作伙伴保持良好的沟通和协调,协调解决项目执行中的交叉问题。
7. 监督检查:监督项目的进展情况,及时发现和解决问题,确保项目按照计划进行。
8. 报告撰写:定期提交项目进展报告和总结报告,向上级领导汇报项目的情况。
三、岗位要求1. 学历要求:本科及以上学历,工程类相关专业。
2. 工作经验:具备相关领域的工作经验,有项目管理经验者优先。
3. 技能要求:- 出色的项目管理能力,了解项目管理流程和方法论。
- 良好的组织和协调能力,能够合理调配资源和解决问题。
- 优秀的团队管理和领导能力,能够激励团队成员,推动项目进展。
- 较强的沟通和协调能力,能够顺利与不同部门和利益相关方合作。
- 具备较强的分析和解决问题的能力,能够及时应对项目风险和挑战。
- 熟悉相关行业标准和技术规范,了解工程施工流程。
- 熟练使用办公软件和项目管理工具。
四、薪资待遇薪资待遇根据应聘者的资历和经验来定,待遇从优,另有绩效奖金和福利待遇。
五、联系方式如您对该岗位感兴趣,请将个人简历发送至邮箱或联系我们的人力资源部门。
六、备注本岗位要求有较强的沟通能力、组织协调能力和团队管理能力,并且能够适应一定的工作压力。
同时,本岗位需要有较强的学习能力和自我驱动能力,积极追求个人和团队的进步。
工程部项目经理的岗位职责说明范文(三篇)
工程部项目经理的岗位职责说明范文工程部项目经理的岗位职责是负责项目的整体规划、组织、协调和实施,确保项目按时、按质、按量完成。
下面是一个工程部项目经理的岗位职责说明范本:1. 制定项目的整体规划。
根据项目的需求和目标,编制项目计划,明确项目的目标、范围、进度和预算等,并与相关部门进行沟通和协调,确保项目计划得到有效执行。
2. 组织项目团队。
负责招募和建立项目团队,安排团队成员的工作任务并进行协调,确保团队的高效运转和合理配置资源,对团队成员进行培训和指导,提升团队的综合能力。
3. 进行项目风险评估和管理。
对项目进行风险评估,制定相应的风险管理策略和措施,并定期跟踪和监控项目的风险状况,及时采取措施进行风险应对和调整,确保项目的顺利推进。
4. 管理项目进度和质量。
监控项目的进度和质量,及时发现和解决项目中的问题和障碍,确保项目按时、按质完成,定期对项目的进展和成果进行评估和检查,提出改进意见和措施。
5. 协调项目相关部门和人员。
与项目相关的各个部门和人员进行有效沟通和协调,搭建沟通渠道和桥梁,解决项目的各类问题和困难,确保项目各方的利益得到最大化的兼顾和平衡。
6. 管理项目预算和成本。
制定项目的预算计划,管理项目的资金和成本使用,进行费用的控制和优化,确保项目在预算范围内进行,提高项目的经济效益。
7. 协调项目的外部资源和供应商。
与外部资源和供应商进行合作和协商,建立良好的合作关系,监督和管理外部资源和供应商的工作质量和进度,确保项目的需求能够得到及时满足。
8. 管理项目文档和数据。
负责项目的文档管理和数据整理,确保项目的相关资料和信息得以妥善保存和归档,在项目结束后进行总结和归档,为后续的项目提供参考和借鉴。
9. 负责项目成果的交付和验收。
组织项目成果的交付和验收,与项目相关方进行协商和沟通,确保项目成果能够得到认可和接受,完成项目的闭环。
10. 进行项目的评估和总结。
定期对项目进行评估和总结,总结项目的经验和教训,提出项目管理的改进意见和建议,为下一次项目的顺利开展提供参考和借鉴。
工程部经理岗位说明书
负责工程管理工作
工作任务
1、主持参与工程质量缺陷事故调查处理。
2、主持工程建设项目的中间验收,竣工验收、竣工决算。
组织完善各类工程建设项目归档文件。ຫໍສະໝຸດ 职责三:负责公司内部配合工作
工作任务
1、参与公司工程建设项目的决策、论证,确定各阶段各项工作目标任务,制定工作计划,分配工作任务。
2、组织有关人员根据工程建设法律、法规,完善各有关部门报批审批手续。
5、审核签署承包单位的支付申请。
任职资格:
年龄: 40岁左右
学历技能: 大专以上
经验:人际沟通能力。经验丰富,沟通能力强
品性要求:诚信、勤敏、谦学、艰毅
重要考核指标:
1、每个月目标责任制完成情况。
2、工程质量和工地安全文明施工情况。
3、按照公司要求各项任务的完成情况。
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3、参与公司内部招投标工作,择优选择合适的中标单位。
根据公司管理要求定期向总部汇报工作计划和工作状况
主要职权:
1、审查监理单位监理规划、监理细则,监理各类报表文件。
2、审查施工单位提供的开工报告,施工组织设计,各类质量、进度、造价报表。
3、审查确定各类工程建设材料、设备的采购供应计划。
4、审核确定各类工程建设变更文件。
岗位说明书
岗位名称
工程部经理
所在部门
工程部
直接上级
工程总监
直接下属
19人
定员人数
1人
现有人数
1人
工作概要:
全面负责工程部管理工作及工程管理工作
职责与工作内容
职责一:
负责工程部日常管理
工作任务
1、全面负责本部门各项日常管理工作。
工程部经理岗位说明书
工程部经理岗位说明书一、岗位概述工程部经理是公司工程部门的负责人,主要负责工程部的日常管理和项目开展。
岗位要求具备较高的专业知识和管理能力,能够有效组织和协调团队成员,保证项目的顺利进行。
二、岗位职责1. 制定工程部门的发展战略和目标,并确保其与公司整体战略的一致性;2. 负责组建和管理工程部门团队,包括招聘、培训、绩效考核等;3. 负责制定工程项目的计划、预算及资源调度,确保项目按时按质完成;4. 与其他部门紧密合作,协调资源,解决项目中的交叉问题;5. 管理工程项目的风险,及时调整方案以确保项目的成功完成;6. 监督并指导项目团队成员的工作,提供技术支持和指导;7. 负责与客户沟通,解决客户的问题和需求,提升客户满意度;8. 跟踪行业发展动态,了解最新的工程技术和趋势,提出改进建议。
三、岗位要求1. 本科及以上学历,工程相关专业背景;2. 具有较强的技术背景和工程管理经验,熟悉项目管理流程;3. 具备良好的沟通和协调能力,能够有效地与各个部门和团队成员合作;4. 具备良好的领导能力和团队管理能力,能够激发团队成员的工作激情;5. 具备较强的问题解决能力和应变能力,能够在复杂环境下迅速做出决策;6. 具有较好的客户关系管理能力,能够处理客户投诉和问题;7. 具备较强的学习能力和自我驱动力,善于创新和提出新的解决方案;8. 具备一定的英语听说读写能力,能够与外籍员工和国外客户进行沟通。
四、发展前景工程部经理是公司工程部门的核心职位,担负着项目管理和团队管理的重要职责。
随着公司的发展壮大,工程部经理有望晋升为高级管理层,负责更大范围的项目和团队管理。
此外,工程部经理还可以通过学习和进修提升自己的技术能力和管理水平,为个人职业发展打下坚实的基础。
总结:工程部经理是公司工程部门的核心职位,负责工程部门的管理和项目开展。
岗位要求具备较高的专业知识和管理能力,能够有效组织和协调团队成员,保证项目的顺利进行。
工程部经理岗位说明书
工程部经理岗位说明书岗位概述工程部经理是一个重要的管理职位,需要具备较高的技术水平,能够有效地管理工程项目,确保其按时、按质、按量完成。
具体职责包括但不限于:•管理团队,制定工作计划,并监督执行情况。
•负责项目的预算编制、实施和费用控制。
•监督现场施工进度,及时解决出现的问题,保证工程质量和安全。
•协调各方资源,跟进项目进程,及时进行项目风险管理,并获得客户的满意反馈。
•制定工程项目施工图、提供施工指导及技术支持。
岗位要求1.教育背景•本科及以上学历,机械、建筑、土木等相关专业毕业。
2.工作经验•5年以上主流建筑工程企业工作经验,有大型企业项目经验者为佳。
3.技能要求•熟练掌握建筑工程项目管理和造价管理技能。
•具有较高的技术水平和技术视野,能够理解和预测一项工程可能出现的问题。
•能运用计算机和网络技术解决实际问题,熟练掌握 Office 等软件工具。
•能够熟练处理与客户之间的业务沟通和协调,有较好的团队协作和应变能力。
4.品行要求•专业优秀、对工作充满激情和热情。
•具有极强的责任心和耐心,认真严谨、细心研究,勇于面对和解决问题。
•具有较强的危机意识和团队领导能力,能够及时应对紧急情况。
工作环境•工程部门。
薪资待遇•根据公司绩效考核结果给予相应的薪资待遇,还有机会获得高额的奖金及福利待遇。
工程部经理是一个既循规蹈矩又有创造性的岗位,需要具备丰富的专业知识和实践经验,同时也需要具备较高的沟通能力和管理能力,能够带领团队完成项目。
在这个职位上,不仅需要卓越的实践经验和技能,还需要清晰的领导力和管理能力。
如果你有以上岗位要求的技能、经验和品行,欢迎加入我们的团队!。
工程部经理岗位说明书房地产
工程部经理岗位说明书——房地产
一、职位概述
工程部经理是房地产公司中负责管理和监督工程部门的重要职位。
工程部经理负责组织并协调项目的建设、装修和维护工作。
他们需要与项目经理、施工队和设计师紧密合作,确保项目按时、按质、按成本完成。
工程部经理还要管理团队,并监督项目进展,确保安全和环境要求的达成。
二、岗位职责
1. 管理工程部门:与人力资源部门合作,招聘、培训和管理工程部门的员工。
制定和实施员工绩效评估和晋升计划,激励和保留优秀员工。
2. 监督和协调工程项目:与项目经理和设计师合作,制定项目计划和预算。
确保施工进度与预期一致,并协调解决工程施工中的问题。
3. 管理成本和质量:监督项目预算,控制成本,并确保项目质量符合公司和行业标准。
合理分配资源,提高工作效率。
4. 安全管理:负责工地安全管理,确保施工过程中的安全措施
得到严格执行。
定期进行安全培训,提高员工的安全意识和工作技能。
5. 与供应商和承包商合作:与供应商和承包商协商合作,评估
并选择适合项目需求的供应商和承包商。
管理与他们的合同和关系,并监督他们的工作质量。
6. 报告和沟通:向上级领导和其他部门报告项目进展情况。
与
其他部门合作,解决工程方面的问题,并有效沟通解决方案。
三、任职资格
1. 学历要求:本科及以上学历,建筑工程或相关专业背景优先。
2. 工作经验:具备房地产工程管理经验,有工程部门管理经验
者优先考虑。
3. 熟悉相关法规:具备房地产工程建设、装修和维护方面的相
关法规和标准的知识。
工程部经理岗位说明书(通用4篇)
工程部经理岗位说明书(通用4篇)工程部经理岗位篇11、全面主持工程部工作,对本部门各项工作负责。
2、组织起草公司开发项目工程建设进度计划和管理目标,为公司制定年度经营和决策提供可靠依据。
3、牵头编制工程部月度工作计划,并负责其具体执行、监督和月度每位员工的考核评价。
4、组织项目前期方案设计对接,施工图设计论证、审核和图纸会审;负责工程设计、施工阶段的技术把关。
5、负责项目前、中、后期各项审批、验收和备案手续的办理。
6、负责施工成本目标在建设阶段的具体落实。
7、在公司招标小组领导下,牵头组织投标单位报名、考察并提出,参与公司招投标工作。
8、全权负责对中标施工单位、监理单位现场施工、监理过程中的管理,对进场原材料,构、配件和半成品使用监督,确保其施工进度、质量和文明工地创建符合要求。
9、负责施工现场组织管理,协调配和、监督工作,确保现场施工正常运转;有权召集有关会议,参加监理例会。
10、审批施工方案、进度计划、工程量月报、现场签证和设计变更,审批施工进度款申请报告。
11、负责处理好政府相关部门及施工现场周边相邻关系,保证施工现场正常运转。
12、负责工程保修期内维修管理和与物业管理公司的对接工作。
13、负责部门印鉴审批及档案管理工作。
14、完成公司领导交办的其他工作。
工程部经理岗位说明书篇21、熟悉本专业设计文件、技术规范和施工规程。
2、负责与设计部门的专业沟通和对接,参与设计、技术方案讨论。
3、具体负责现场专业管理工作。
检查监督施工单位、监理单位对本专业工程施工质量、进度计划和设计技术文件的执行情况,确保其质量、进度满足设计文件及计划要求。
4、参与与本专业相关的材料、设备、构配件考察工作;检查监督进场材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量证明文件及实物质量情况,确保施工用料符合设计要求并与考察一致。
5、积极应对和解决施工、监理过程中出现的问题,主动协调设计、勘察、施工、监理诸方面工作关系,确保现场施工正常运转。
工程部经理岗位职责范本(六篇)
工程部经理岗位职责范本1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2.主持与工程相关的各项工作,对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议,对分管人员任用提出自己的意见建议。
3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排,制订工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。
4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度,组织制定分管部门的各类管理制度。
5.根据公司的整体目标计划,分解分管部门的阶段工作任务,并监督执行考核。
6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍,确保员工有良好的工作氛围,及时为员工排忧解难,确保员工队伍稳定,提高员工成本意识和管理效能。
7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。
尽最大的努力确保工程质量,以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。
8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
工程部经理岗位职责范本(二)作为工程部经理,您将担负着以下职责:1. 领导和管理工程部门的日常运营,确保工程项目按时完成,并达到高质量标准。
2. 制定和执行工程部门的战略规划,确保工程部门的长期发展和业务增长。
3. 负责招聘、培训和管理工程部门的员工,建立高绩效团队,并提供必要的指导和支持。
4. 与其他部门合作,确保工程项目与公司的业务目标保持一致,并与其他部门之间保持良好的沟通和协作。
5. 管理工程部门的预算和资源,确保项目的经济效益和财务目标的实现。
6. 监测和评估工程项目的进展和结果,及时采取措施解决问题,并向高层管理层汇报工程部门的工作情况。
工程部经理岗位职责模版(五篇)
工程部经理岗位职责模版1、按照法定的工程程序进行工程施工管理,配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理,项目全过程的技术指导、跟踪、监督和管理。
3、负责对项目施工单位的管理和沟通,跟踪、监控各个工程项目的进度、质量、安全等执行情况。
4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
5、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
6、组织召开工程协调会。
对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。
对施工安全、文明施工进行监督检查。
对施工中的各种标识组织监督检查。
工程部经理岗位职责模版(二)工程部经理是企业中的重要职位,负责协调和管理各种工程项目。
他们的职责涵盖了项目策划、预算管理、人员管理、质量控制等多个方面。
下面详细介绍了工程部经理的岗位职责。
1.项目策划工程部经理负责制定项目策划和执行计划,包括项目目标、关键里程碑和资源分配等。
他们需要与客户、业务部门和其他相关团队沟通,确保项目的目标和要求得到满足。
同时,工程部经理需要了解项目中的风险和关键要点,并制定相应的措施来降低风险和保证项目进展顺利。
2.预算管理工程部经理负责管理项目的预算,包括确定项目费用、购买材料与设备、租用设备等。
他们需要与财务部门合作,制定项目预算并监控资金使用情况。
工程部经理还需要评估和调整预算,确保项目可以按时完成并在预算范围内运行。
3.人员管理工程部经理是工程团队的领导者,负责管理团队中的工程师、技术人员和项目经理等。
他们需要制定团队的组织结构,并分配项目任务和责任。
工程部经理还需要培训和指导团队成员,提供必要的技术支持,并跟踪团队成员的工作进展。
在工程人员招聘方面,工程部经理也需要参与招聘流程,找到合适的人才来加入团队。
4.质量控制工程部经理负责确保项目的质量达到预期标准。
他们需要与质量控制部门合作,制定项目的质量标准和流程,并监督实施情况。
工程部经理还需要进行质量检查和评估,及时解决项目中出现的质量问题,并采取措施确保类似问题不再发生。
工程部经理岗位职责详细说明范本(二篇)
工程部经理岗位职责详细说明范本____对本项目工程建设负责,有统筹管理、团队管理的经历和能力;2.负责内外单位部门的联络协调工作;3.负责工程制定的任务、目标的落实与实现;4.负责工程部运营及日常管理,保障项目平稳推进;5.负责项目建设管理,包括不限于进度、质量、安全、成本、创优创杯、交付等全过程工作;____人品端正,积极向上,思路清晰、能吃苦,肯投入,执行力强,语言表达能力良好;工程部经理岗位职责详细说明范本(二)1、全面负责本部门的各项日常工作;2、负责制定工程部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则,审批施工单位的施工组织设计和施工方案,并对以上两个单位定期检查其执行状况;4、负责组织勘测地质报告,施工图的内部审核,参加各项目设计方案会议;5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理,并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;8、负责组织讨论项目实施进度状况的会议,其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改,对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划,审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划,并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;11、负责定期召开部门例会,对工程部近期的工作进行总结;对照原工作计划检查员工工作执行状况,点评工作绩效;12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单;13、负责工程成本预算及审核工程款;14、负责项目总体进度、质量、成本的控制,管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调;15、负责审核工程结算及尾款的计算工作;16、完成公司领导交办的各项临时工作;17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;18、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排;每月____日前完成本月部门工作总结及下月工作计划。
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对各类工程返修类数据进行分析,为公司客户关系管理以及设计、工程、销售等提供经验教训与改进意见。
6
各专业配套工程师管理
10%
负责各专业配套工程师(土建除外)的人才筛选、储备、培养、调配、管理等,满足各项目专业施工管理需求。
7
部门管理与其它工作任务
1
最低学历要求
大专
2
专业要求
土木工程/工民建/工程管理等相关专业
3
经验要求
具有房地产工程管理五年以上工作经验。
4
知识技能要求
1熟悉合同法、建筑法及相关行业法规、技术标准;
2熟悉房地产项目开发、土建施工、安装施工等各专业流程,并熟悉相关验收标准;
3专业知识扎实,能熟练使用CAD等工程设计软件及办公软件。
2
项目工程监督检查有效性
3
工程质量投诉处理及时率
4
工程内部标准
建立
20%
负责工程内部质量、安全文明、施工工艺等标准化建设,促使项目施工单位、监理单位、甲方管理人员等按公司质量要求完成工程建设。
负责工程业务质量管理创新与推动。
施工技术难题研究及处理:
对常见的影响进度、质量的工程问题进行集中攻关,提升项目综合管理水平。
5
工程质量投诉
处理
10%
负责各项目保修期内工程返修工作协调(项目部已退场),高效、优质地解决工程质量问题,提高产品和客户服务满意度。
参与各项目主要工程节点的验收工作,协助各项目完成竣工验收。
配合工程总监组织开展项目工程后评估工作,做好各分项工程、各项目竣工后的分析总结工作,为其它项目的管理提供经验积累。
3安Leabharlann 文明实施管理10%
负责监督、检查各项目安全文明实施,并对各项目安全文明不符合项提出整改要求,并监督落实。
组织安全事故调查并协调解决。
四、岗位职责
序号
职责
权重
职责分解与工作标准
1
工程进度管理
10%
负责监督各项目施工计划的执行情况,并根据各项目情况进行分析,提出预警或调整建议,协助计划的推进与完成。
2
工程质量管理
35%
负责监督、检查各项目工程质量,并对各项目工程质量不符合项提出整改要求,并监督落实。
协助工程现场与周边关系的协调处理,组织工程质量问题调查,并协调解决。
5%
1负责部门制度文件、管理办法的起草与修订;
2负责部门工作流程的建立与完善;
3制定部门工作计划,合理分配各项工作任务;
4建议或确定本部门的岗位职责设置和人员录用;
5提供员工在职培训与指导;
6对员工进行绩效管理和绩效考评;
7负责部门内与部门间的协调和沟通。
积极主动完成上级领导交办的其它工作任务。
五、任职条件
5
素质能力要求
1具有良好的判断与决策能力、组织与协调能力、沟通与领导能力;
2具有良好的监控能力,能够对项目的进度、质量等进行监控,使之按预定的计划进行,并通过监控、纠错、革新等举措,从整体提高业务品质;
3具有良好的规范导向意识,工作责任心强,敢于坚持原则。
六、关键绩效指标(KPI)
1
工程内部标准建设
工程部经理岗位说明书
一、岗位概况
岗位名称
工程部经理
所在部门
总经办
直接上级
工程总监
人员编制
1人
直接下级
工程管理工程师、安装工程师
岗位分析日期
2017年4月
二、工作关系
内部关系
项目总监、技术总监、工程总监、各部门经理;工程部、项目部全体员工。
外部关系
与工程返修业主等。
三、岗位目的
负责对各项目工程进度、质量、安全文明实施进行管理,并协调处理各项工程质量投诉,建立工程内部标准,推动工程业务质量。