“零事故活动”培训
企业开展班组“零事故”活动方案模板创建“零事故”班组活动实施方案
企业开展班组“零事故”活动方案模板创建“零事故”班组活动实施方案班组“零事故”活动方案模板一、活动背景随着企业生产规模的不断扩大和职工人数的增加，安全问题成为企业面临的严峻挑战。
为了确保生产运营的安全和可持续发展，我们决定开展班组“零事故”活动，旨在通过全员参与，加强安全意识和能力，探索有效的事故预防和管理机制，为实现公司的安全目标提供有力支持。
二、活动目标1.提高班组成员的安全意识，培养安全习惯，减少人员伤亡和财产损失。
2.发掘安全隐患，改善工作环境，提高工作效率和质量。
3.促进班组成员之间的相互配合和团结协作，营造良好的团队氛围。
4.建立和完善班组“零事故”管理机制，确保活动的可持续开展。
三、活动内容1.制定班组“零事故”责任制：明确每位班组成员的安全责任，分工明确，形成责任链条，确保安全工作的有效推进。
2.安全培训和教育：组织安全培训和教育活动，提高班组成员的安全意识，加强安全知识的传播，推广安全技能。
3.安全检查和隐患排查：定期进行安全检查和隐患排查，检查包括工作场所设施、用电设备、防护用具等方面，及时发现和整改安全隐患。
4.安全奖惩机制：建立奖惩机制，对安全表现突出的班组成员进行表彰和奖励，对违反安全规定和造成事故的行为进行处罚。
5.安全活动开展：开展多种多样的安全活动，如安全知识竞赛、安全演习、应急演练等，增强班组成员的安全意识和应变能力。
6.安全数据统计和分析：对班组的安全数据进行统计和分析，评估安全工作的成效，为进一步改进安全管理工作提供依据。
四、活动周期本次班组“零事故”活动的周期为半年，分三个阶段进行。
每个阶段包括安全培训、安全检查和隐患排查、安全活动开展等内容。
每个阶段结束后进行总结和评估，确定下一阶段的工作重点和目标。
五、活动实施步骤1.成立活动领导小组：由班组负责人担任活动领导小组组长，成员包括班组成员代表、安全管理人员等。
2.制定安全工作计划：根据活动目标和内容，制定详细的安全工作计划，明确各项工作的责任人和时间表。
事故培训计划
事故培训计划一、引言无论是在工作、生活以及其他场所，事故都可能发生。
事故所造成的伤害和损失不仅仅对受害者本人造成影响，也会对他人、家庭和社会造成负面影响，甚至引发连锁反应。
因此，预防事故、减少事故发生是非常重要的。
事故发生的原因多种多样，但是通过培训，可以让员工了解事故的危害，提高安全意识，减少事故的发生。
因此，制定一套全面的事故培训计划非常必要。
二、培训目的本次安全事故培训的主要目的如下：1. 帮助员工了解事故的危害和影响，增强安全意识，提升安全素养；2. 提高员工对可能引发事故的场景和行为的警惕性；3. 掌握基本的急救知识和技能，提高员工应对事故的能力；4. 了解公司的安全管理制度和紧急预案，掌握紧急情况下的行动方法。
三、培训内容1. 安全知识培训（1）事故的定义和分类事故是指在生产、工作、日常生活以及其他活动过程中，因人为和自然因素而引起的各种意外伤害事件。
事故包括交通事故、火灾事故、机械事故、化学品泄漏事故等等。
通过了解各种类型的事故，员工可以更好的预防和避免事故的发生。
（2）事故的危害和影响不同类型的事故会造成不同的危害和影响。
员工需要了解事故可能造成的人身伤害、生产损失、环境污染等影响，以及对家庭、企业和社会的影响。
只有深刻理解了事故的危害和影响，员工才能真正意识到事故预防的重要性。
（3）安全规章制度和操作规程公司的安全管理制度和操作规程是员工遵守和执行的基本要求。
员工需要了解公司的安全规章制度和操作规程，掌握各种情况下应该采取的措施，以保证工作和生活的安全。
2. 安全意识培训（1）安全意识的重要性安全意识是指个人对安全问题的认识和态度。
具有良好的安全意识，才能更加自觉的遵守安全操作规程，提高安全防范意识，减少事故发生的可能性。
（2）提高安全意识的方法通过案例分析、视频教学、安全知识问答等方式，让员工更深刻地了解到事故的危害和影响；通过定期的安全演练让员工亲身体验到事故发生时的突发情况，加强员工的安全意识。
安全生产零事故培训
安全生产零事故培训安全生产零事故培训随着现代社会的快速发展，工业生产和人们日常生活中的安全问题也变得越来越重要。
安全生产零事故是我们每一个人都应该努力实现的目标。
为了提高全民安全意识和减少事故的发生，我们需要进行安全生产培训，宣传安全知识，普及安全意识。
一、安全生产的意义首先，安全生产培训的意义在于提高人们的安全意识。
只有当人们真正意识到安全对于自己和他人的重要性时，他们才会主动采取预防措施，遵守规章制度，防范事故的发生。
其次，安全生产培训有助于掌握安全知识。
了解和熟悉安全生产的基本知识，掌握事故预防方法和应急处理技巧，能够在关键时刻采取正确的措施，从而有效地避免或减少事故造成的损失。
最后，安全生产培训可以提高员工的工作效率。
安全是生产的前提，只有当员工处于安全环境下，他们才能够专注于工作，全力以赴，提高生产效率，更好地完成工作任务。
二、安全生产培训的内容1. 安全法律法规的宣传教育。
通过对安全生产法律法规的讲解，让员工了解法律的约束力和责任，增强他们遵守规章制度和安全程序的意识。
2. 生产工艺和操作规程的培训。
根据企业的实际情况，对不同岗位、不同环节的操作流程进行详细讲解，使员工了解生产过程中的危险源、事故易发环节和应急处理方法。
3. 安全设施设备的操作和维护培训。
介绍企业安全设施设备的作用和使用方法，强调定期检查和维护设备的重要性，确保其有效性和可靠性。
4. 安全意识和危机意识的提升。
通过案例分享和模拟演练，让员工切身感受到事故的危害和后果，增强他们的安全意识和危机意识，养成正确的安全行为习惯。
5. 急救知识的传授。
培训员工基本急救知识和技能，提高他们在事故发生时的紧急处理能力，以减少人员伤亡和财产损失。
三、安全生产培训的方式和方法1.理论授课。
通过讲解、演示和讨论等方式，向员工传达安全知识和覆盖面广、实用性强的安全常识。
2.现场体验。
将员工带入现场，亲身感受危险环境，体验生产过程中的风险和挑战，通过实际操作学习安全技能。
岗位零事故活动方案
岗位零事故活动方案一、活动主题。
“安全上岗，零事故起航”二、活动目的。
咱为啥搞这个活动呢？很简单，就是想让咱每个岗位都平平安安的，把那些事故啊，都远远地甩开，让大家都能开开心心上班，安安全全回家。
三、活动主体与时间。
1. 主体：公司全体员工，每个岗位都不能落下哦。
2. 时间：[具体活动时间区间，例如：从XX月XX日开始，到XX月XX日结束]四、活动内容。
# （一）安全知识大灌篮（培训与教育阶段）1. 趣味安全培训课。
请公司里那些经验丰富、口才又好的老师傅或者安全专家来给大家上课。
可别整那些干巴巴的教材，得讲点实际的例子，就像讲故事一样。
比如说，“老张啊，上次他就没注意那个小零件没拧紧，结果机器就跟发脾气似的，差点出大事儿，他那脸啊，吓得比白纸还白呢！”这样大家一听就印象深刻。
培训的时候可以搞点小互动，每讲完一个安全知识点，就问个小问题，答对的人给个小奖品，像印有安全标语的小本子啊，或者可爱的安全帽钥匙链啥的。
2. 安全知识大比拼（线上竞赛）在公司内部网上搞一个安全知识竞赛。
题目就从咱们日常工作里那些安全注意事项来出，像什么设备操作规范啦，危险物品的存放啦。
大家分成小组，每个小组可以起个有趣的名字，像“安全先锋队”“零事故小虎队”之类的。
然后在规定的时间内答题，得分最高的小组有大奖，比如说奖金或者是安全装备大礼包（里面有高级防护手套、护目镜等）。
# （二）岗位安全隐患大搜查（检查与排查阶段）1. 全员大搜查。
每个岗位的员工都要对自己的工作区域进行一次彻彻底底的安全隐患搜查。
这就像是给自己的小地盘来一次大扫除一样。
从机器设备到办公用品，从墙角旮旯到头顶的天花板，都得仔细看看。
搜查的时候，咱得有个小清单，就像购物清单一样，上面列着可能存在的安全隐患，像电线有没有裸露啊，消防器材有没有过期啊之类的。
发现一个就打个勾，然后记录下来怎么解决。
2. 专家复查。
请公司的安全专家或者外面的专业机构来复查。
他们就像是安全隐患的“超级侦探”一样，眼睛可毒了。
2024年无事故活动培训计划
序 号
培训项目名称
培训内容
1
安全行为准则培训
通过学习四川石化各项行为准则及各项安全规章制度，强化 全员安全责任意识
参加人员 全体员工
2
特殊工种技能培训
了解并掌握特种作业的基础知识、管理要求、操作规程，提 高特种作业人员的工作技能
特殊工种作业人员
使员工了解并掌握各类事故应急预案的知识、识别风险隐患
施工作业人员
6
劳动防护用品的培训
使员工掌握各种劳动防护用品的正确使用方法，确保作业安 全
施工作业人员
7
班组安全员培训
学习管理规定和制度、熟悉管辖区域、了解作业流程、现场 检查要点、日常工作建议
班组安全员
3
应急预案的培训
、了解突发事件的发生机理、明确应急救援的程序和方法，
全体员工
正确有效的处置各类突发事故
4 安全生产法及环境法的培训 了解并熟悉国家安全生产法及环境法的相关知识
全体员工
5
ห้องสมุดไป่ตู้
各种施工作业的流程
了解各种施工作业的工作流程、安全交底、JSA分析的相关知 识，使员工规范各项作业管理，确保作业安全
零事故培训教材
零事故培训教材零事故培训要求：1、现场抽查时，员工必须掌握零事故基本知识，确保回答无误；2、所有员工必须会填写虚惊事件、KYT卡片；3、所有员工必须完全掌握指差呼标准姿势，理解指差呼含义。
一、兴澄特钢十大安全理念：安全使命：幸福员工、平安兴澄、和谐社会安全愿景：创本质安全兴澄、建全球领先特钢；安全目标：要全灵、零事故；安全价值观：安全为天、生命至上；安全效益观：安全是效益、安全促发展；安全道德观：安全光荣、违章可耻；安全责任观：我的安全我负责，他人安全我有责；安全预防观：预知预制、群防群控；安全执行观：安全无借口、执行不打折；安全精益观：安全无小事、改善无止境。
二、零事故运动的概念：零事故运动“一个中心、三个基本点”或“一个中心、三个原则”：一个中心：以人为本、本质安全以人为本：①珍爱生命；②保持健全的肢体；③不让同事受伤；④为了家人的幸福；⑤减少经济上的损失。
本质安全：①本质安全人；②本质安全物；③本质安全环境；④本质安全管理。
三个基本点：①目标为“零”；②方法：预知预制、群防群控；③形式：全员参与、自主管理。
三、海因里希1：29:300:1000的法则：1330件安全隐患：1000件未导致意外事件（KYT）；300件未产生人员伤害（虚惊事件）；29件造成人员轻伤；1件导致重伤或死亡。
简单理解就是：1000个隐患、300件虚惊事件、29起轻伤事故、1起重伤或死亡事故。
四、事故因果连锁理论：事故包含五个因素：①遗传及社会因素；②管理缺陷；③安全管理要素；④事故；⑤伤害。
五个要素就是多米诺骨牌一样，一个发生导致另一个发生，我们只需要抽掉其中一块牌，就可以阻止事故发生。
分厂主要改善管理缺陷。
三、虚惊事件：1、虚惊事件定义：由于人的不安全行为、物的不安全状态或管理上的缺陷引发的事件，虽然后果不堪设想，但未造成人身伤害（或人身伤害较轻）。
2、虚惊事件分类：①身体上的；②精神上的；③预想的。
3、虚惊事件的《STOP10》:即虚惊事件提案卡按10类分类。
安全事故预防与处理培训
安全事故预防与处理培训在现代社会中，安全事故的发生给人们的生命和财产造成了巨大的伤害。
为了提高人们对安全事故的预防意识和应对能力，以减少事故发生的可能性和降低事故带来的损失，安全事故预防与处理培训显得尤为重要。
一、安全事故预防1. 了解安全风险在培训中，首先需要了解各类安全事故的类型和常见原因，才能更好地预防事故的发生。
例如，工作场所可能存在的电气事故、火灾事故、机械伤害等，以及生活中可能发生的交通事故、自然灾害等。
只有了解了安全风险，才能有针对性地采取控制措施。
2. 制定安全管理制度企事业单位应制定相应的安全管理制度，并向员工普及培训。
该制度应包括工作场所的消防设施、安全设备、防护措施使用要求，以及相关人员的责任和义务等。
同时，还需要对员工进行培训，使其理解和执行这些制度和要求。
3. 提高员工安全意识安全事故预防的关键在于人，只有员工具备了良好的安全意识，才能更好地预防事故的发生。
因此，在培训中要提高员工的安全意识，让他们明白安全工作的重要性，学会在工作和生活中注意安全，养成良好的安全习惯。
二、安全事故处理1. 应急预案的制定对于事故处理，应急预案是必不可少的。
培训中可以根据不同类型的事故，制定相应的应急预案，并向员工进行模拟演练。
如火灾事故的应急预案包括撤离途径、灭火器材的使用以及紧急报警等。
这样在实际事故发生时，员工能够迅速反应、妥善处理。
2. 事故报告与记录培训中还需要着重强调事故的报告和记录工作。
员工应了解在发生事故后，应如何及时报告给上级并记录相关信息，以便事后查找原因和进行事故分析。
事故的记录还能为后续工作提供参考，以避免类似事故再次发生。
3. 事故调查与分析在处理事故时，要进行全面的调查与分析。
通过了解事故发生的环境、操作过程、责任人员等方面的情况，找出事故发生的原因和责任，以便采取相应的纠正措施。
只有通过事故分析，才能持续改进安全工作，预防类似事故再次发生。
三、培训效果的评估与监控1. 培训效果评估培训结束后，应对培训效果进行评估。
惠阳煤业百日安全生产无事故活动实施方案
惠阳煤业百日安全生产无事故活动实施方案一、活动目的为弘扬安全文化，倡导安全生产，全面提高员工安全生产意识，引导员工以安全为重、以预防为主的工作思路，促进企业安全生产管理水平的不断提高，实现公司安全生产经验的积累与安全文化的深入发展。
二、活动主题惠阳煤业百日安全生产无事故活动——安全无小事，预防在先行。
三、活动内容1.组织开展安全生产演练，提高员工应急处置能力。
2.加强安全培训，提高员工安全生产意识，强化“预防为主”的工作思路。
3.加强安全巡查，不断发现和消除潜在安全问题。
4.加强安全设施的检查和维护，确保各种安全设施的完好运行。
5.强化安全文化建设，开展应急演练、安全知识竞赛等活动，提高员工安全意识。
6.对违反安全生产的规定行为予以纠正，对安全生产的好员工进行表彰。
四、活动时间本次活动为期100天，从2021年6月1日开始，到2021年9月10日结束。
五、组织架构1. 主办单位：惠阳煤业有限公司2. 执行单位：安全生产部、综合办公室、生产部等相关部门。
3. 活动领导小组：由公司领导班子成员或具有必要权限的人员组成，负责全面策划、协调和指导活动的开展。
4. 活动执行小组：由安全生产部、综合办公室、生产部等相关部门负责人组成，负责具体实施本次活动。
六、活动要求1.各部门在活动期间要切实加强安全生产工作，确保安全生产目标的实现。
2.公司领导在活动期间要高度重视本次活动，亲自到现场检查、指导和参与活动，树立良好的榜样。
3.加强员工安全教育和培训，提高员工安全意识和安全技能，加强安全文化建设。
4.发现安全隐患要及时上报，并立即采取措施消除隐患，保证生产安全。
5.对安全生产工作作出杰出贡献的员工要及时表彰，并向员工发放奖金等奖励。
7.活动总结1.活动结束后，应及时对活动开展情况进行总结，认真梳理和分析活动过程中存在的问题和不足，在今后的安全生产工作中不断完善和提高。
2.优秀安全生产工作人员和先进单位应在总结表彰大会上进行表彰和颁奖，进一步鼓舞广大员工的斗志和激发安全生产积极性。
荆门石化焦化车间开展百日安全无事故主题活动
荆门石化焦化车间开展百日安全无事故主题活动荆门石化焦化车间作为石油化工行业的重要组成部分，一直以来高度重视安全生产工作。
为了进一步提升安全管理水平，加强员工的安全意识和责任意识，车间于近期开展了一场名为“百日安全无事故”的主题活动。
一、活动背景随着石油化工行业的快速发展，车间生产任务量不断增加，员工工作压力逐渐增大，安全风险也相应增加。
为了有效预防事故的发生，车间领导决定开展此次主题活动，旨在通过百日的活动周期，压缩事故发生的概率，改善车间的安全生产状况。
二、活动目标1.完全杜绝火灾事故的发生，确保车间安全生产；2.减少机械设备出现故障的频率，保证生产设备的正常运行；3.提高员工安全意识和应急处置能力，降低事故发生后的损失；4.建立健全安全管理制度，形成安全文化的长效机制。
三、活动内容1.启动仪式：在车间的集会室举行盛大的启动仪式，宣布百日安全无事故主题活动正式开始。
车间领导对活动的重要性进行了强调，并要求全体员工高度重视安全事故的预防工作。
2.安全知识培训：通过举办安全知识培训班，加强员工的安全意识，提高员工对各类危险源的防护意识和应急处置能力。
同时，车间制作了安全宣传资料，张贴在醒目的位置，以便员工学习和参考。
3.设备维护保养：车间加强了对重点设备的维护保养工作，定期检查设备的运行情况，及时排除潜在故障，以确保设备稳定运行，降低事故发生的概率。
4.现场巡查：车间组织专人对各生产区域进行巡查，发现存在的安全隐患及时整改，确保生产现场安全整洁有序。
5.事故案例分析：通过组织员工对历年来发生的事故案例进行分析研究，找出事故的原因和教训，加强员工的安全意识，防止类似事故再次发生。
6.安全奖励机制：车间设立了一套完善的安全奖励机制，对安全工作表现突出的个人或团队给予表彰和奖励，营造浓厚的安全生产氛围。
四、活动成效在百日安全无事故主题活动的开展下，荆门石化焦化车间取得了显著的成效：1.百日活动期间，未发生任何一起火灾、爆炸事故，安全生产形势良好；2.设备故障率明显降低，生产效率得到提升；3.员工的安全意识明显增强，积极参与各项安全活动；4.安全管理制度进一步完善，各项安全工作得到规范执行。
零事故安全生产培训
并且可以很形象的把它运用到自己的培训过程中，属于一位幽默、负责任的
实战派讲师。
授课特点：
别具一格的授课风格，震撼的培训氛围吸引学员积极参与。对于管理类，通
用类之课程采取故事，电影教学方式，风趣幽默，让学员在跟随讲师走进故
事，电视，电影情节在不知不觉中学习。达到一种在快乐中学习的氛围，学
员反馈效果很好，收获颇丰。对于技术性较的课程，讲师采取对比教学法，
让学员在熟悉的环境下，轻松地氛围下吸收知识。能从日常大家熟知的实际
事物，案例入手，深入浅出的完成培向训的密切转移，使培训效果达到意想
不到的结果。
8
1
● 课程纲要
第一部分：“零事故”安全生产理念篇 第一单元 “零事故活动”概论 ◇ “零事故”概论 1、“零事故”诠释 2、“零事故”的理念 3、“零事故”的目标—整体和具体 4、开展“零事故活动”的前提 ◇ “零事故活动”原理 1、交叉理论 2、事故致因理论 3、能量转移论 4、KYT（危险预知训练）活动 5、HH（惊险报告）活动 ◇ “零事故活动”六项要领 1、“ 零危险（零隐患）”的目标 2、“一体化”的管理 3、“危险预知预控制”的方法 4、“全员参加”的原则 5、“团队协作”的活动 6、标杆树立的活动 ◇ “零事故活动”的三个层次的推进 1、领导层的经营姿态 2、各级管理层建立安全与生产一体化运作机制 3、基层活跃的班组自主活动 ◇ “零事故活动”的实施方法 1、全员意识统一，有做“零事故”的意识 2、识别HSE 3、各种方法的具体使用 4、效果评估 5、效果分享，推广
前言
1、近年来，国内安全事故频发，安全又一次被大家所关注 2、据ILO估计，到2020年全世界劳动疾病将翻一番 3、人的安全技能，安全意识是最核心，最关键的，全力提升人员的这些意 识，很多安全隐患可以有效消除 4、管理者，员工的安全意识淡薄，但单一的说教，不能很好的完成人员安 全意识的提升，苦恼 5、用一些现场管理的工具，可以最大化的（“零理念”）消除安全隐患和 事故 ● 课程收益 1、了解零事故的理念及其相关原理 2、学习零事故活动的现场常用方法和工具 3、学习零事故活动的管理 4、学习了解国外安全管理经验 ● 课程时间：2天（12小时） am9：00—12：00 pm14：00-17：00 ● 课程形式：讲授法，讨论法，游戏法，电影法
零事故活动方案
零事故活动方案1. 背景介绍在工作场所中，事故和意外事件可能给员工的生命安全和工作环境带来严重的威胁。
为了确保员工的安全和保障工作场所的稳定运行，组织应该制定并执行相应的安全措施和预防计划。
零事故活动方案旨在提供一种框架，以便组织能够预防和减少事故事件的发生，并建立一种安全文化，使员工能够意识到并参与到安全工作中。
2. 目标和目的2.1 目标•实现零事故的工作环境，确保员工的安全和健康；•减少事故发生对组织运营和业绩造成的影响；•培养员工对安全意识的重视和行为的改变。
2.2 目的•建立完善的安全管理体系和流程；•提供员工的安全培训和教育，增强他们对安全工作和预防措施的认识；•加强工作场所的安全设施和设备维护；•强化事故的记录和分析，总结经验教训；•促进员工参与到安全管理和改进的活动中。
3. 方案内容3.1 安全管理体系和流程建立3.1.1 建立安全政策和目标组织应该制定明确的安全政策和目标，确保其与组织的核心价值和战略目标保持一致。
安全政策和目标应该公开并向员工宣传，以便他们了解并能够遵循。
3.1.2 建立安全责任人和组织结构组织应该指定负责安全管理的责任人和建立相应的安全管理组织结构。
安全责任人应该具备相关的知识和经验，并负责制定和执行安全管理计划。
3.1.3 建立安全培训和沟通机制组织应该定期进行安全培训，包括但不限于安全意识培训、安全操作规程培训和应急预案培训。
此外，还应建立安全沟通机制，鼓励员工积极参与。
安全培训和沟通内容可以包括安全规章制度、危险识别和评估、事故案例研究等。
3.2 工作场所安全设施和设备维护3.2.1 定期安全巡检组织应该制定定期的安全巡检计划，检查和维护工作场所的安全设施和设备。
巡检内容包括但不限于安全疏散通道、灭火器、照明系统、电气设备等。
巡检过程中发现的问题应及时记录并进行修复。
3.2.2 酷热和寒冷环境管理对于工作环境中可能出现的酷热和寒冷环境，组织应该建立相应的管理措施。
安全事故预防与处理培训
安全事故预防与处理培训安全事故预防与处理培训近年来，安全事故频发，给人们的生命财产造成了巨大的损失。
为了提高员工的安全意识，预防安全事故的发生，以及正确处理安全事故的能力，我公司决定进行安全事故预防与处理培训。
本次培训旨在通过传授相关知识和技能，提升员工的安全意识和应急处理能力，确保公司的生产经营活动平稳有序进行。
一、培训内容1. 安全意识教育安全意识是预防事故发生的第一道防线，员工的安全意识程度直接影响着安全工作的质量和效果。
本次培训将重点讲解安全意识的重要性，从不同的角度、实例中剖析事故的危害性，增强员工对安全的重视程度。
2. 工作场所安全管理工作场所安全管理是避免事故发生的重要保障措施。
培训将介绍工作场所的安全管理制度与规范，包括消防安全、电气安全、设备安全等方面的要求，以及员工在工作中应该遵循的安全操作规定。
3. 安全事故预防措施为了降低事故发生的概率，培训将重点介绍安全事故预防的常用措施。
包括但不限于：安全设施和装备的检查与维护、作业环境的安全评估、行为安全控制等方面的内容。
培训将通过实例和案例分析，帮助员工更好地理解和掌握安全事故预防的方法和技巧。
4. 安全事故处理即使做好了预防工作，事故的发生也是时有发生的。
为了使员工在事故发生后能够及时、正确地处理，培训将重点强调事故处理的原则和步骤。
包括现场救援、伤员急救、事故报告和事故调查等方面的内容，通过实操演练，提高员工的应急处理能力。
二、培训方式1. 线上培训由于我公司员工分布较广，为了方便全体员工参加培训，本次培训将采用线上培训的方式。
员工可以通过登录培训平台，在规定的时间内进行在线学习。
培训内容中将包含文字、图片、视频等形式，以提高培训效果和员工的参与度。
2. 随堂测试在培训过程中，将进行随堂测试，以检验员工对培训内容的理解程度。
测试内容将围绕培训的重点内容展开，旨在巩固员工的学习成果，同时帮助公司了解培训效果。
3. 互动讨论在线培训平台将设立专门的讨论区，员工可以在讨论区中提问、交流心得和经验，以增进彼此的学习和理解。
【活动】2023安全生产月之“零事故活动”培训课程(72页)
和车间的同伴一起用心的交流“潜藏着什么危险”、“危险的重点是什么”，可以掌握具 体的危险，如果能够意识到危险，就可以提高付诸实践的积极性。
因此，企业提高员工对危险的感知能 力、提高员工安全意识、提高员工付 诸实践的热情，从而构建明快、富有 团队协作精神、富有预见性和参与性 的预防型安全文化是实现安全生产的 重要途径，而开展零事故活动则是构 建预防型安全文化的有效方法。
零事故活动基本理念3原则
零的原则
预知 的原则
零事故
参加 的原则
零事故活动基本理念3原则
零的原则
零事故活动的“零”，不仅是指死亡事故、休工事故为零，也包 括发现、掌握、解决所有工作现场和作业以及全员日常生活中潜 藏的危险（问题），从而实现包括劳动事故、职业病以及交通事 故等在内的所有事故为零。 把安全生产的观念向“零” 转换是零事故活动的出发点 “零”是全体员工的愿望 全员一步一步扎实地、稳健地不断努力和协作向“零”前进
企业风格和安全预防活动的定位
手指口唱 危险预知活动
ＫＹ
培养人的 危险预知能力
作业程序 作业标准 职工体会
规则 做法、规矩
建立遵守规则 的企业风范
企业风格 人际关系、气氛、价值观
企业体质 企业精神
・制定规则的人 首先要遵守规则
・不允许例外 ・不放过违规
建立预防的企业风格
在事故发生前发现、掌握、预知现场和作业中 的所有危险隐患，并努力解决这些隐患。预测 并发掘有可能酿成事故、灾害的潜在危险。
2023年安全生产月之 “零事故活动”培训课程
目录
1 “零事故活动”概述 2 危险预知训练（ＫＹＴ）
安全培训课件：日本“零事故活动”原理与实施
日本“零事故活动”原理与 实施
本课程将介绍日本“零事故活动”的概述、实施方式以及对企业安全管理的效 果。
背景和意义
1 出现背景
日本“零事故活动”源于20世纪50年代的工业领域。
2 意义
通过企业全体员工的努力，实现优质高效工作环境，提升企业安全水平。
原理和步骤
1
管理团队
设立高层领导指导小组，引领“零事故活动”推进。
“零事故活动”在日本企业中的实际应用
在日本工业企业中，尤其是汽车、电子等制造行业，越来越多的企业推行了“零事故活动”，形成了可持续发展的先 进企业文化。
“零事故活动”在新技术应用中的创新
人工智能
应用人工智能技术，分析工业信息，通过智能诊断来 减少和避免工业事故。
互联网技术
借助互联网技术，将“零事故活动”普及推广，实现管 理信息化。
2
员工培训
推行全员参与制，送培训、赠资料，激发员工安全意识。
3
现场活动
现场演练和实践，发现和解决潜在的安全隐患。
实施和效果
推行情况
企业逐渐普及推行“零事故活动”，成为日本企业安全管理的重要手段。
实际效果
减少了因工伤引起的企业经济损失，提高了员工的安全生产意识。
其他国家的借鉴
日本“零事故活动”在全球范围内引起了广泛关注和借鉴。
总结和展望
重要性
“零事故活动”是实现安全生产和企 业可持续发展的关键手段。
发展方向
应结合新技术பைடு நூலகம்新方法不断推进 “零事故活动”，实现企业现代化和 高质量发展。
结束语
让每一位员工时刻保持警觉，做到 “无事故、零缺陷”，共同创造一个 安全健康、和谐稳定的工作环境。
“零事故活动”对企业的意义
“零事故活动”
“零事故活动”
（4）“ HH提案卡 ” 的主要内容： ① 单位、 提案人、 班长、 系长、 课长。 ② 日期、 时分。 ③ 地点、作业活动内容。 ④ HH具体情况、 属哪类、附简图。 ⑤ 后果、 危险度。 ⑥ 起因：（明确，具体） ⑦ 对策： 我巳处理、我将处理、我不能处理、
内 心的执行手指口唱，养成安全行为习惯。
“零事故活动”
3. “危险预知预控制”的方法 （1）通过全员参加的团队协作，实施“主动型安全”
在作业前发现、掌握和解决现场与岗位以及员 工日常活动中潜在的所有危险，包括可能导致 极轻微伤害和惊险情况等所有危险。 （2）开展KYT、HH、作业观察活动，既可以提高员 工感知危险的敏锐程度，提高员工工作中的注 意力和员工解决问题的能力，又能加强员工付 诸实践的热情；最终提高每一名员工的安全道 德和安全文化品质。
准确地 掌握每一名部下健康状况并采取妥善措施的 能力。
“零事故活动”
2. 危险预知训练活动 （1）KYT的目的
危险预知训练活动是通过碰头会上的危险 信息共享，使员工鲜明感受到危险的存在，提 高大家解决问题的能力。
活动的目的是： — 提高员工感知危险的敏锐程度； — 提高员工工作中的注意力； — 提高员工控制风险的能力； — 解决 “知道 ，会做，但没做”的问题。
风险在3以上属于高 不能接受；
风险在3以下属于低 可以接受；
危险是绝对的，安 全是相对的。
“零事故活动”
行为的错误 不 安 全 行 为
思想的错误
看错、听错 不留神、心不在焉
无意识的动作 一时忘了等等
太麻烦 因为大家都这么做
可能没问题 不太危险等等
零事故活动方案7篇
零事故活动方案7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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《零事故安全培训》PPT课件
详细说明各类电气设备的安全操作步骤和注意事项，确保员工在使 用电气设备时遵循安全规定。
电气故障处理与应急措施
培训员工如何处理电气故障，以及在发生电气事故时采取正确的应 急措施，防止事故扩大。
消防安全知识
火灾预防与控制
介绍火灾的起因和预防措施，提高员工的火灾防范意识。
灭火器材的使用与维护
事故教训与预防措施
教训总结
总结事故教训，提炼出关键点，引导员工深入反思，提高安 全意识。
预防措施
提出针对性的预防措施，包括技术手段和管理措施，指导员 工在实际工作中落实安全要求。
CHAPTER 05
安全意识培养与行为习惯养成
安全意识培养方法
01
02
03
定期开展安全培训
组织员工参加安全培训课 程，提高员工对安全的认 识和意识。
安全管理制度的制定
根据企业实际情况和法律法规要求，制定安全管理制度，包括安全 生产责任制、安全检查制度、隐患排查制度等。
安全管理制度的执行与监督
确保安全管理制度得到有效执行，通过定期检查、考核和评估，及 时发现和纠正制度执行中的问题。
安全操作规程
1 2 3
安全操作规程的制定
针对不同岗位和工种，制定详细的安全操作规程， 明确操作步骤、安全注意事项和应急措施。
模拟演练
通过模拟实际工作场景， 让员工在模拟演练中掌握 应对突发情况的能力。
安全宣传与教育
通过海报、宣传册、安全 提示等方式，提醒员工时 刻关注安全问题。
安全行为习惯养成途径
制定安全操作规程
明Байду номын сангаас各项工作的安全操作 步骤和规范，让员工养成 按规定操作的良好习惯。
冬季百日安全生产无事故专题培训
冬季百日安全生产无事故专题培训冬季是一个安全生产工作的难点时段，严寒天气容易造成设备和人员受损，特别是在工矿企业、建筑工地等重点领域，安全隐患更是不可忽视。
为了确保冬季安全生产工作的顺利进行，许多单位都会开展冬季百日安全生产无事故专题培训。
在这篇文章中，我们将全面评估和探讨冬季百日安全生产无事故专题培训，旨在帮助读者更深入地了解这一重要主题。
一、冬季安全生产的重要性冬季安全生产是企业和单位必须高度重视的工作内容之一。
寒冷的天气容易导致设备损坏、人员受伤，甚至发生安全事故。
冬季安全生产无事故专题培训具有重要的现实意义和紧迫性。
二、冬季百日安全生产无事故专题培训的内容及举措在冬季百日安全生产无事故专题培训中，通常会包括以下内容：安全生产政策法规、公司安全生产管理制度、冬季安全生产事故案例分析、冬季安全防护知识、冬季安全生产应急预案等。
针对重点岗位和关键环节，还会采取一系列具体的举措，如加强设备检修、提升员工安全意识、加强现场管理等。
三、冬季百日安全生产无事故专题培训的实施效果冬季百日安全生产无事故专题培训的实施效果是企业安全生产工作的重要评判标准。
通过开展冬季百日安全生产无事故专题培训，可以有效提升员工的安全意识，减少安全事故的发生，确保生产安全和员工健康。
四、个人观点和总结作为一项重要的安全生产活动，冬季百日安全生产无事故专题培训对于提升企业安全管理水平，减少安全事故，保障员工生命财产安全具有重要意义。
我认为，在实施过程中，需要注重培训内容和方法的创新，结合实际需求，确保培训取得实效。
对于企业来说，加强内部安全管理，促进全员参与，才能真正做到“百日无事故”。
冬季百日安全生产无事故专题培训对于企业来说是一项至关重要的工作，希望各位领导能够高度重视，全面落实，并不断加强和改进，确保冬季安全生产工作的全面顺利进行。
冬季百日安全生产无事故专题培训是企业保障安全生产工作的重要举措，对于有效预防安全事故、降低事故风险、确保员工生命财产安全具有重要意义。
零事故活动培训讲义
该化工企业在安全管理上存在松懈现象，对事故隐患的排查和整改不及时、不彻底，导 致一起严重的安全事故发生。事故给企业带来了重例二：某煤矿的安全管理漏洞
总结词
技术落后，监管不力
VS
详细描述
该煤矿在生产过程中存在技术落后和监管 不力的问题，导致瓦斯泄漏、矿井坍塌等 事故频发。企业应加强对新技术和新工艺 的引进和应用，同时加强监管力度，确保 安全生产得到有效保障。
设备进行保养和维修。
实施设备检查制度
建立设备检查制度，对设备进 行定期检查，确保设备处于良 好状态。
及时处理设备故障
发现设备故障后，及时采取措 施进行处理，避免因设备故障 导致安全事故。
更新老旧设备
对于老旧、淘汰的设备，及时 进行更新改造，提高设备的安
全性和可靠性。
优化工作环境
保持工作场所整洁
保持工作场所整洁、有序，避免因杂 乱无章导致安全事故。
监督检查不到位
缺乏完善的安全管理制度和规范，无 法有效预防和控制事故。
安全监督检查工作不到位，未能及时 发现和纠正安全隐患。
安全培训不足
员工缺乏必要的安全知识和技能，无 法正确应对突发情况。
03
零事故活动措施
提高员工安全意识
01
02
03
04
定期开展安全培训
组织员工参加安全培训课程， 提高员工的安全意识和技能水
02
事故原因分析
人为因素
01
02
03
操作失误
员工在操作过程中因缺乏 经验或疏忽导致操作失误， 引发事故。
违反安全规定
员工不遵守安全规定，冒 险作业，增加了事故发生 的可能性。
缺乏安全意识
员工对安全知识了解不足， 缺乏自我保护意识，容易 发生意外。
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零事故！全员参加
我们应该携起手来,决不让零滚落下来。
零事故运动的理念
零事故运动的原点----每一个人都是不可或缺的----
零事故运动中的方法 Ⅰ、健康KY
健康KY是管理人员为了每天、每时每刻确保每一个员工的安全和健康，在工作前的会 议上确认作业人员的健康状况，管理人员通过“观察”（KY)和“询问”（KY)来掌握 每一个员工的健康状况。 （确保员工的健康，防止人为失误导致事故发生）
作业KY循环 安全早会 结束前碰头会 商量工序 上下班交通KY 每天的 循环 作业过程中的 指挥监督 作业指示STK 工作开始时的“TBM-KY” 健康KY 合理的作业指示 作业开始前 碰头会 协商 召开KY短会 实施决定了的事情 作业前检查 巡视作业现场 询问KY
二、3、小组进行手指口唱 ◆班组长：“好，下面我们进行手指口唱” △小组成员：全体成员起立（站好并高呼）“好” ◆班组长：“接触齐呼，准备” △小组成员：左手搭在另一个成员肩上，右手指向中心。 ◆班组长：“零 事 故 好！”（各小组自己订口号） ◆班组长、△小组成员一起：“零 事 故 好！” 各小组进行完手指口唱后坐好。
15
“零事故运动”之【班前会】
常用口号
1、零 事 故 好！ 2、每一个人都是不可或缺的 好！ 3今天也是零事故没得说 好！ 4、我们一起努力 好！ 5、决定的事情 大家一起执行 零事故单位 6、向XX学习 好！
好！
“零事故运动”之【生产启动 】
小组成员与上个班次员工一对一交接班完毕后的工作： △小成员做完TPM、一分钟质量检查后，站在工位笑脸上等待。 ◆班组长：对所管的班组成员喊话“大家准备好了没有？” △小组成员高呼：“好” ◆已确认好的班组，班组长就举旗、吹哨。 待工段所有班组（3—4个小班组）班组长都举旗、吹哨后。 （精调班组长）启动生产线。
盯住对象
伸出手指
收回到耳根
向下移动
• 一边口唱“OO”
• 将右手收回到耳根
一边向上收手 一边思考确认 • 这样可以吗
• 确认好后
• 一边口唱 “好！” • 一边将手指向确认对象
• 伸出右手
• 用食指指向对象物 • 盯住对象物
零事故运动的方法 （手指口唱、手指齐呼、接触齐呼） Ⅲ、3、接触齐呼 亲情般的交流使大 家更加同心协力
防止危险的对策 手指口唱等
“零事故运动” 5项健康观察(管理人员 作业人员) 1、姿势 腰板挺直了吗？ 是不是垂头丧气？ 2、动作 是不是动作麻木？有没有拖泥带水 3、面部表情 是不是生气勃勃？ 开朗吗？ 有没有浮肿? 4、眼睛 清澈吗？充血了吗？ 5、对话 干脆吗？ 声音的大小 声音的响亮程度 其他 必要时可检查体温 、脉搏、呼吸（做体操前，做体操后等） 10项健康询问 1、睡得好吗？起床时是否很痛快 2、有没有哪里疼？有没有感到疲倦？ 3、食欲如何？吃饭觉得香吗？饭量有没 有变化？ 4、有没有发烧？脉搏如何？ 5、去看医生了吗？ 6、正在吃药吗？ 7、肚子怎么样？有大便吗？便秘吗？ 8、熬夜了吗？疲倦解除了吗？头晕吗？ 9、喝酒了吗？喝多了吗？ 10、感觉怎么样？有什么症状？ 10项健康自行确认 1、头疼 2、头晕 虚弱 耳鸣 3、手脚麻木 痉挛 肌肉疼 4、腹痛 腹泻 便秘 5、胃不好 胃痛 恶心 6、发烧 7、心脏不好 心悸 心率不齐 8、出血 9、咳嗽 打喷嚏 流鼻涕 10、疲倦 犯困 其他（自觉症状）
7
零事故运动中的方法 Ⅱ 、1分钟默想法想
零事故运动的方法 （手指口唱、手指齐呼、接触齐呼） Ⅲ、1、手指口唱
Ⅲ、2、手指齐呼
做法和手指口唱一样 直接伸出食指
摆出有力的姿势！
拳头竖起来…
左手 叉腰
拇指放在中指上握成竖拳，直接伸出食指，就可以摆出有力的姿势
注意力放在指尖 后 具体做法是“用 背 眼睛和指尖唱出 挺 对象的每一个文 直 字”
生气勃勃的小组
①参与型（7～8人以上） ②环型(5～6人以上)
③叠手型 （4～5人以上）
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零事故运动的实践
３分钟小组总结
点名（健康观察） ↓ 健康询问ＫＹ（问一个人、固有名詞、具体询问） ↓ 全員５～１０秒发言 ↓ 最后领导人概括大家的发言 ↓ 接触齐呼(Ｔ＆Ｃ) 零事故 好！
全体总结
小组代表６０秒发言 １分钟冥想法 手指齐呼
以人为本 （每一个人都是不可或缺的）
零的原 则 预防的原则 参加的原则
1、零的原则 不是消灭死亡事故和伤害就可以了。 要发现、掌握和解决潜藏在工厂作业中的危险。（问题） 从根上消除劳动事故、职业病以及交通事故，降到零。
零事故运动的理念 2、预防的原则 为了实现零事故而创造明快、生机勃勃的工 作环境。 在行动前发现、掌握和解决潜藏在工厂作业 中的危险。（问题） 预防并防止事故和灾害的发生。
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5、工段进行手指口唱
4、接触齐呼
☆工段长：“好，下面我们一起进行手指口唱 ” 全体成员起立（站好并高呼）“好” ☆工段长：“接触齐呼，准备” 各小组成员：左手搭在另一个成员肩上，右手指向中心。 ☆工段长：“我们一起努力 好！” （工段员工自己订口号） ☆工段长、◆班组长、△小组成员一起：“我们一起努力 好！”（连续三遍） ☆工段长：“请大家穿戴好劳防用品”上岗。
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“零事故运动”之【班前会】
一、班前会的准备工作： （班前会前5分钟） 1、考勤员：打考勤。 2、班组长：发放劳保用品。
二、1、班前会开始： （7：50、15：50、23：50） ☆工段长：“各小组开会”
1、点名（健康观察）
◆班组长站到指定位置：“大家坐好来，・・・・・报数”（用手指着小组成员） △小组成员：“１、２、３、４、５„（每小组5-6人） ◆班组长：“大家（早上、下午、晚上）好”
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“零事故运动”之【班后会】
小组成员与下个班次员工一对一交接班完毕后的工作： △小组成员到各自班组BPD墙前等待班组长开班后会。 ◆班组长交接完工作以后，组织小组成员开班后会： BPD指标完成情况进行总结。 ◆班组长：“好，下面我们进行手指口唱” △小组成员：（全体成员高呼）“好” ◆班组长：“接触齐呼，准备” △小组成员：左手搭在另一个成员肩上，右手指向中心。 ◆班组长：“我们一起努力 好！”（车间指定口号） ◆班组长、△小组成员一起：“我们一起努力 好！” 下班
△小组成员：“（早上、下午、晚上）好”
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“零事故运动”之【班前会】 二、2、班组长询问员工健康状况
2-1、健康询问ＫＹ
◆班组长：提问X成员：“XXX，今天XX样啦，是XX了？（看成员状态，采用提问式 节约时间） △XX成员： “我今天XXX样啦，是XXX了” ◆班组长： 发言点评。再提问其他成员（1-2人） 2、小组成员发言 2-2、员工发言 ◆班组长：“下面进行员工发言” （班组长采用提问式，节约时间）小组成员自己发言。 ◆班组长：发言点评。再提问其他成员（1-2人）
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“零事故运动”之【休息时启动 】
小组成员休息、上厕所、吸烟完毕后的工作： 工段园地内：［可组织(部分)员工做一分钟默想法］ （休息时间到后） （工段长或班组长）：“好，下面我们一起进行手指口唱 ” 全体成员起立（站好并高呼）“好” （工段长或班组长）：“接触齐呼，准备” 各小组成员：左手搭在另一个成员肩上，右手指向中心。 （工段长或班组长）：“我们一起努力 好！” （工段员工自己订口号） 2、休息后上岗启动： △小成员从工段园地上岗后，站在工位笑脸上等待。 ◆班组长：对所管的班组成员喊话“大家准备好了没有？” △小组成员高呼：“好” ◆已确认好的班组，班组长就举旗、吹哨。 待工段所有班组（3—4个小班组）班组长都举旗、吹哨后。 (精调班组长)启动生产线。
理念
以人为本 （零、预防、参加）
实践
方法
问题解决4R法 KYT 手指口唱
零事故运动的理念
每一个人都是不可或缺的 1、“在这个世界上没有两个完全一样的 人”（人必须珍惜宝贵的“自己”） 2、“人生只有一次”（对人而言，在这 个时间里不会有第二种人生） 3、“每个人都不是单独存在的”（对 “家庭和亲戚以及社会”而言都是不可 或缺的）
接触齐呼
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“零事故运动”之【班前会】
大 工 段 手 指 口 唱 图
各 小 组 手 指 口 唱 图
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“零事故运动”之【班前发言” ◆班组长：发言（安全、质量、交接班内容、等）
☆工段长：“下面请小组成员XXX发言”
△小组成员代表发言（每天一个代表，工段员工轮流来） （选择性）全体成员给发言员工“爱的鼓励”。员工发言完后，全体成员鼓掌。 ☆工段长：发言强调（安全、质量、等）
“零事故运动”
------西部车身学习手册
零事故运动的起源
1、背景 1964年,日本经济高速发展，国民生产总值（GNP）年增长率持续达10%以上。 1961年是工伤事故发生最多的一年，因事故导致病休8日以上的死伤者达48万人以上，其中死 亡6千7百多人。
1964年8月1日成立了企业经营者的团体----中央劳动灾害防止协会(简称中灾防)
1
死亡或重伤事故
29
轻伤事故 300 事故隐患 （未发生人员伤亡的事故）
3、参加的原则
海因里希的1：29：300
为了发现、掌握和解决潜藏在工厂作业中的危险。（问题）
企业领导，监督管理人员，安全卫生人员以及全体一线工作人员 同心协力，站在各自立场上，从工作出发自觉的、自发的，开展 解决问题的实践活动。
2 零事故运动的起源 中灾防在1973年向全国征集安全卫生标语时，出现在一条标语上。“零事故全员参加运 动”(简称零事故运动)
1974年6月,在中灾防内设置了零事故推进部,1975年6月,作为零事故运动的培训会。1978年用 于培训中，1982年完善形成今天的零事故运动。