设计变更、洽商记录
图纸会审设计变更工程洽商记录
图纸会审设计变更工程洽商记录Ⅰ基本要求和内容（1）图纸会审1）图纸会审由建设（监理）单位组织，设计单位交底，勘察、施工等单位参加（含分包）。
2）图纸会审前各单位应做好图纸自审，形成自审记录，报建设（监理）单位并由其转交设计单位进行设计交底准备。
3）图纸会审纪要由施工单位按建筑、结构、安装等顺序整理、汇总，各单位技术负责人会签并加盖公章形成正式文件。
4）图纸会审纪要是正式文件，不得在纪要上涂改或变更。
5）对图纸会审提出的问题，凡涉及设计变更的均应由设计单位按规定程序发出设计变更单（图），重要设计变更应由原施工图审查机构审核后方可实施。
6）图纸会审的主要内容：设计是否符合国家现行规范标准和施工技术装备条件；特殊技术措施在技术上是否有困难、能否保证施工安全；特殊材料的品种、规格、数量等是否满足需要；建筑、结构、水卫、电气、设备等之间有无矛盾；图纸尺寸、座标、标高及管线、道路交叉连接是否正确；图纸及说明是否齐全、清楚、明确；施工图审查机构的意见是否已反馈并通过其认可。
（2）设计变更1）施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计；施工过程中如发现设计文件和图纸有差错、不合理，或因施工条件、材料规格、品种、质量不能够完全符合设计要求需进行施工图修改时，应由设计单位修改设计并由建设（监理）单位签认。
2）建设（监理）单位对建筑工程提出的修改意见，须设计单位同意并由其修改设计。
3）涉及工程规模、规划、环境、消防、人防等政府监管內容的修改，须相关行政主管部门同意后，方可进行设计变更。
4）设计变更应及时办理，內容必须明确具体，变更应注明原图号，必要时应附图。
5）设计变更应严格执行变更签证制度，重要设计变更应由原施工图审查机构审核后方可实施。
6）分包工程的设计变更应通过工程总包单位确认后，方可办理设计变更。
7）所有设计变更应汇总于设计变更汇总记录,见质控（建）表4.1.1－1。
（3）工程洽商记录1）工程洽商是有关单位就技术或其他事务交换意见的记录文件，其内容涉及设计变更的，应由建设（监理）单位、设计单位、施工单位各方签认并满足设计变更记录的有关规定。
签证单、变更单、联系单的异同
三、工程签证单、联系单、设计变更、洽商记录：
1、工程签证单可视为补充协议，如增加额外工作、额外费用支出的补偿、工程变更、材料替换或代用等，应具有与协议书同等的优先解释权;
2、工程联系单可视为对某事、某措施可行与否、变更替换或代替等的请求函件。
甲、乙双方的联系单反映出一个工程的进展过程，是索赔等的强有力的证明材料.（不产生费用诉求）
3、设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。
由此可见,设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。
设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3.
4、工程洽商记录主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工图
预算或预算定额取费中未包含而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的洽商。
设计变更洽商记录(建筑、结构)
号
变
1、三层模板图标高修改。 2、GS-25中大样2在五层增加做法和取消大样2做法。 3、屋面层模板图补充消防水箱结构平面图及配筋大样，47.500标高局部结构修改。 4、标高、配筋、尺寸修改。 内 5、钢筋强度等级均改为三级钢，柱底标高修改。 6、取消LZ24。 容 7、大样1的具体变更。 8、剖面标注1700改为1600。 、 9、夹层结构布置及梁底配筋修改。 洽 10、原GS-11a与GS-12合并为GS-12（改），重新出图。 11、增加4.000标高几部结构布置图。 详见结构改字03（改）号设计修改通知单。
内
容 、 洽
商
事
项 意 见： 意 见： 总 建 承 包 施 单 (公章) 工 项目负责人： 位 (公章) 单 位 (公章) 单 (公章) 单 总监理工程师： 位 位 (公章) 施 监 设 意 见： 意 见：
意见：
设
工
理
计
项目负责人： 单 位
项目技术负责人：
项目负责人：
更 容 、 洽
商
事
项 意 见： 意 见： 总 建 承 包 施 单 (公章) 工 项目负责人： 位 单 位 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 经办人： 月 日 年 月 日 (公章) 单 项目负责人： 位 (公章) 单 (公章) 单 总监理工程师： 位 位 (公章) 施 监 设 意 见： 意 见：
年
月
日
年
月
日
年
月
日
年 经办人：
月
日
年
月
日
项目负责人：
设计变更洽商记录
GD220105 2014 单位(子单位)工程名称 变更(洽商)工程部位 变更(洽商)主要原因 基础及地下室结构 优化图纸设计 图 号 GS04~06、8a、09 年 8 月 12 日 第 结改01 号
设计变更单、工程签证单、工程联系单、工程洽商记录之间的区别
工程联系单
可视为对某事、某措施可行与否、变更替换或代替等的请求函件。只需建设、监理（或设计）、施工单位签认。
甲、乙双方的联系单反映出一个工程的进展过程，是索赔等的强有力的证明材料
用于甲乙双方日常工作联系
无工程费用产生或直接产同约定而提出的关于零星用工量、零星用机械量、设计变更或工程洽商所引致返工量、合同外新增零星工程量的确认。
可视为补充协议，如增加额外工作、额外费用支出的补偿、工程变更、材料替换或代用等，应具有与协议书同等的优先解释权。
工程签证单都是由承建商向工程师申报，经审批同意后，对工程签证事实的工程量进行确认。在建设方内部，这一块的流程通常由合约成本与工程项目联合完成。
2.设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。
当设计产品有较大更改,必须替换部分已交付的图纸,或需增补部分图纸。
工程洽商记录
用于对工程方面的技术问题的核定，需要建设、监理、设计、施工单位四家签认。
主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未包含而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的洽商。
设计变更单、工程签证单、工程联系单、工程洽商记录之间的区别
发起人
原因类别
法律效力
费用责任者归属
适用范围
设计补充、变更图纸通知单
设计单位
设计单位对设计资料做出的的补充、完善、优化，及根据发包方要求的功能改变而做出的相应变更。
1.设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。
常用于工程量的确认
你知道你能做到，别人觉得你也许可以做到，那么，少废话，做到再说，其他的怨气都是虚妄。自己没有展露光芒，就不应该怪别人没有眼光。
工程图纸会审、设计变更、洽商记录
工程图纸会审、设计变更、洽商记录图纸会审：按专业分别整理1）施工单位领取图之后，应有项目技术负责人组织技术、生产、预算、测量、分包方等有关部门和人员对图纸进行审查。
2）图纸审查应形成记录，由施工单位将参加图纸会审的各部门和人员所提出的问题按专业整理，汇总，报建设（监理）单位，由建设（监理）单位提交给设计单位做设计交底准备。
3）图纸会审由建设单位组织设计、监理和施工单位技术负责人及有关人员参加。
施工单位负责将设计交底内容按专业汇总、整理、形成图纸会审记录。
4）图纸会审记录应有建设、设计、监理和施工单位的相关负责人签认，形成正式图纸会审记录。
不得擅自在会审记录上涂改或变更其内容。
设计变更洽商记录1）设计变更是施工过程中，由于设计图纸本身差错，设计图纸与实际情况不符，施工条件变化，原材料的规格、品种、质量无法达到设计要求，及员工提出合理化建议等原因，需要对设计图纸部分内容进行修改而办理的变更设计文件。
设计变更时施工图的补充和修改记载，应及时办理，内容详实，必要时应付图，并逐条注明应修改图纸的图号。
2）设计单位应及时下达设计变更通知单，设计变更通知单应有设计专业负责人以及建设（监理）和施工单位的相关负责人签认。
3）工程设计由施工单位提出变更时，涉及钢筋代换、细部尺寸修改等重大技术问题，必须征得设计单位和建设、监理单位的同意。
4）工程设计变更由设计单位提出，如设计计算错误、做法改变、尺寸矛盾、结构变更等问题，必须由设计单位提出变更设计联系单或设计变更图纸，由施工单位根据施工准备和工程进展情况，作出能否变更的决定。
5）遇到下列情况之一时，由设计单位签发设计变更通知单或变更图纸：①当决定对图纸进行较大修改时。
②施工前施工过程中发现图纸有差错，做法、尺寸有矛盾，结构变更或与实际情况不符时。
③由建设单位对建筑构造、细部做法、使用功能等方面提出设计变更时，必须经过设计单位同意，并由设计单位签发设计变更通知单或设计变更图纸。
工程签证单、工程联系单、设计变更单、工程洽商记录之间到底的区别
工程签证单、工程联系单、设计变更单、工程洽商记录之间到底的区别：1、工程签证单可视为补充协议，如增加额外工作、额外费用支出的补偿、工程变更、材料替换或代用等，应具有与协议书同等的优先解释权；2、工程联系单可视为对某事、某措施可行与否、变更替换或代替等的请求函件。
甲、乙双方的联系单反映出一个工程的进展过程，是索赔等的强有力的证明材料。
3、设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。
由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。
设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。
4、工程洽商记录主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未包含而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的洽商。
1总则1.1目的：加强对工程设计变更、洽商的管理，保证工程质量及建筑使用功能的实现。
1.2设计变更、洽商是建设单位、设计单位、监理单位和施工单位（以下简称四方）协商解决施工过程中随时发生问题的文件记载，其目的是弥补设计的不足及解决现场实际情况。
凡施工过程中遇到做法的变动、材料代用、施工条件发生变动或为纠正施工图中的错误等情况，均应通过设计变更、洽商予以解决。
1.3设计变更由设计提出，对原设计图纸进行的局部修改。
洽商分技术洽商与经济洽商二种，经济洽商是施工单位与建设单位在工程建设过程中纯粹的经济协商条款，是工程结算的依据，它由经营人员按有关规定办理。
1.4设计变更、洽商记录是工程施工、验收和改建、扩建和维修的重要依据，是施工设计图纸的补充，与施工图纸具有同等法律效力。
2设计变更、洽商的办理2.1设计变更、洽商的提出有：设计单位、建设单位和施工单位提出变更要求三种情况。
2.2设计单位提出变更：是指由设计单位提出的、对原设计图纸所作的局部修改。
它一般直接由设计单位发出设计变更、洽商记录，四方签字生效。
设计变更、工程洽商、现场签证的区别
设计变更、工程洽商、现场签证的区别观点一1．工程签证单可视为补充协议，如增加额外工作、额外费用支出的补偿、工程变更、材料替换或代用等，应具有与协议书同等的优先解释权；2．工程联系单可视为对某事、某措施可行与否、变更替换或代替等的请求函件。
甲、乙双方的联系单反映出一个工程的进展过程，是索赔等的强有力的证明材料。
3．设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。
由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。
设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。
4．工程洽商记录主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未包含而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的洽商。
观点二因为在工程建设中，经常会遇到设计变更、工程洽商、现场签证这三个词，由于三者产生后共同效果就是工程成本的增减，并无明显区别。
但从提出者、产生原因及费用的责任归属三者是有明显区别的。
清晰三者的定义对于判断费用承担责任是非常重要的。
1．设计变更属于由设计单位提出的对承包合同之设计资料做出的补充、完善、优化，及根据发包方要求的功能改变而做出的相应变更。
2．工程洽商属于由非设计单位(包括发包方或承包人或工程监理)根据工程实际情况对承包合同之设计资料及非设计原因而做出的补充、完善、优化、做法确认，及根据发包方要求的功能改变而做出的相应变更。
3．现场签证属于由承包人根据承包合同约定而提出的关于零星用工量、零星用机械量、设计变更或工程洽商所引致返工量、合同外新增零星工程量的确认。
现场签证现场签证是施工过程中经常碰到，是对某种施工实施情况的书面描述，由此发生的价格不仅成为工程造价的组成部份，而且也是成为合同的补充部分。
施工现场签证是工程建设在施工期间的各种因素和条件发生变化情况的真实记录和证实。
设计变更洽商记录
设计变更洽商记录日期：________地点：________参与人员：1.________（职位：________）2.________（职位：________）3.________（职位：________）记录人：_________（职位：_________）会议内容：1.设计变更提议：提议人：_______当前设计：________变更内容：________变更原因：________变更影响：________讨论结果：-将设计变更纳入讨论范围，进行评估和决策；-技术团队负责评估设计变更的可行性和影响，确定变更的实施方案；-各相关方（设计师、开发人员、项目经理等）沟通，确保变更的理解和认可；-变更后需更新相应文档，并通知相关人员。
2.设计变更评估：细化变更内容，包括但不限于：-变更的范围、目标和预期效果；-变更所需的资源、工时和成本估计；-变更的风险和潜在问题；-变更对项目进度和交付日期的影响。
结果评估：-提交变更评估报告，并由各相关方审查和讨论；-讨论结果达成一致后，由项目经理发出正式变更通知。
3.变更洽商：变更纳入洽商范围，讨论以下内容：-变更目标和需求；-变更实施方案和计划；-变更对项目进展和交付日期的影响；-变更后的工作分配和责任；-变更后的成本和资源需求；-变更的风险控制措施。
洽商结果：-各方进行协商，并达成共识；-确定变更计划、资源分配和变更后的工作安排；-更新项目计划和时间表，并通知相关人员。
4.变更通知和更新：-由项目经理发出正式变更通知，明确变更内容和实施计划；-更新相关文档，包括设计文档、需求文档等；-通知相关人员，确保他们了解变更和对其作出响应。
5.变更跟踪和管理：-项目经理负责跟踪和管理变更的执行情况；-定期评估变更的实施效果和影响；-变更过程中出现的问题和风险，由项目经理负责解决和控制。
6.变更评审和总结：-在变更完成后，进行评审和总结；-收集各方的反馈和意见，为类似变更提供参考；-汇总变更过程中的经验教训，为项目管理提供改进建议。
设计变更洽商记录
设计变更洽商记录会议名称：设计变更洽商会议会议时间：[日期][时间]会议地点：[地点]会议主持：[主持人名字]参会人员：1.[参会人员名字]-[职位]2.[参会人员名字]-[职位]3.[参会人员名字]-[职位]4.[参会人员名字]-[职位]5.[参会人员名字]-[职位]6.[参会人员名字]-[职位]7.[参会人员名字]-[职位]8.[参会人员名字]-[职位]9.[参会人员名字]-[职位]10.[参会人员名字]-[职位]会议记录：会议正式开始于[时间]，[主持人名字]主持会议并对会议目的进行了简要说明。
会议旨在讨论和决定关于设计变更的事项。
主持人要求与会人员按照事先已经分配的议题顺序进行讨论。
1.议题：[议题1]主持人简要介绍了议题的背景和重要性，并提出问题供与会人员讨论。
各参会人员就该议题发表了自己的意见和看法，并进行了深入交流。
讨论的重点主要包括：必要性、影响范围、资源调配、时间安排等方面。
最终，与会人员达成了一致的共识，即[共识内容]。
2.议题：[议题2]同样，主持人对该议题进行了简要介绍，并请与会人员就该议题提出自己的观点和建议。
与会人员充分讨论了该议题，并在资源和进度等方面进行了综合评估。
经过协商和讨论，与会人员一致认为[共识内容]。
3.议题：[议题3]主持人对该议题的相关细节进行了说明，并邀请与会人员就该议题进行讨论。
与会人员就各自领域的专业知识提供了宝贵的意见，并共同解决了一些技术难题。
经过认真的评估和讨论，与会人员最终达成共识，同意[共识内容]。
4.其他议题在会议的最后，与会人员还就其他相关议题展开了讨论。
这些议题涉及成本控制、进度安排、合作方需要等方面。
与会人员就各自的关切和建议提出了意见，并通过协商和妥协达成了一些共识。
会议总结：会议正式结束于[时间]。
主持人对与会人员的积极参与和建设性的讨论表示感谢。
会议记录将被记录并归档，以备后续参考。
设计变更洽商会议的讨论和共识将作为决策的基础，以确保项目的顺利进行。
设计变更和工程洽商的区别
设计变更和工程洽商的区别1、设计变更属于由设计单位提出的对承包合同之设计资料做出的补充、完善、优化，及根据发包方要求的功能改变而做出的相应变更。
2、工程洽商属于由非设计单位包括发包方或承包人或工程监理根据工程实际情况对承包合同之设计资料及非设计原因而做出的补充、完善、优化、做法确认，及根据发包方要求的功能改变而做出的相应变更。
3、设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。
由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。
设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。
4、工程洽商记录主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未包含而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的洽商。
1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。
2、施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理;因而发生的设计变更。
如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。
这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。
3、工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。
4、施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。
设计变更与洽商的区别
设计变更、签证（现场签证）、工程量签证、工程量确认单、工程洽商、联系单、会签得区别一、设计变更（一）设计变更就是工程施工过程中保证设计与施工质量，完善工程设计。
设计变更就是指设计单位对原施工图纸与设计文件中所表达得设计标准状态得改变与修改。
由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身得漏项、错误等原因而修改、补充原设计得技术资料。
设计变更费用一般应控制在建安工程总造价得5%以内，由设计变更产生得新增投资不得超过基本预备费得1/3。
纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行得设计修改工作。
一般包括由原设计单位出具得设计变更通知单与由施工单位征得由原设计单位同意得设计变更联络单两种。
1、在建设单位组织得有设计单位与施工企业参加得设计交底会上，经施工企业与建设单位提出，各方研究同意而改变施工图得做法，都属于设计变更，为此而增加新得图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。
2、施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到得具体情况，需要进行处理；因而发生得设计变更。
如工程得管道安装过程中遇到原设计未考虑到得设备与管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道得走向或标高，经设计单位与建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。
这类设计变更应注明工程项目、位置、变更得原因、做法、规格与数量，以及变更后得施工图，经方签字确认后即为设计变更。
3、工程开工后，由于某些方面得需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加得管线，再征得设计单位得同意后出设计变更。
4、施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场得原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其她材料代替，或者需要改变某些工程项目得具体设计等引起得设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。
（二）设计变更得签发原则设计变更无论由哪方提出，均应由建设单位、设计单位、施工单位协商，经确认后由设计部门发出相应图纸或说明，并办理签发手续，下发到有关部门付诸实施。
02项目设计变更工程洽商台账
02项目设计变更工程洽商台账项目设计变更和工程洽商台账是对项目设计变更和工程洽商过程中的重要事项进行记录和管理的工具。
它可以帮助项目团队对项目变更和洽商过程进行有效管理，确保项目的顺利进行，同时也便于项目后期的审计和追溯。
下面是一个关于项目设计变更和工程洽商台账的样例，包括了主要内容和要求。
项目名称：XXX项目项目编号：XXX-001项目经理：XXX编制日期：2024年XX月XX日一、项目设计变更台账1.变更内容和原因变更编号：CB-001变更内容：将项目中的原材料A更换为材料B变更原因：原材料A的供应商出现了质量问题，不能满足项目需求2.变更影响项目进度：变更预计会延长工期1周项目成本：变更预计会增加材料费用5000元项目质量：经过评估，材料B能够满足项目的质量要求3.变更审批变更发起人：XXX审批日期：2024年XX月XX日审批人：XXX审批结果：同意4.变更实施和跟踪记录实施日期：2024年XX月XX日实施人：XXX跟踪记录：-变更实施过程中，材料B的供应商及时交付了所需材料。
-因为材料B的特性与材料A有所不同，项目施工方需要对施工方案进行调整和优化。
1.洽商内容和目的洽商编号：NC-001洽商内容：对项目施工图纸中的其中一细节进行调整洽商目的：调整细节，使其更符合实际施工要求2.洽商过程洽商发起人：XXX洽商日期：2024年XX月XX日洽商参与人员：项目经理、设计师、施工方代表洽商记录：-项目经理说明了细节调整的原因和要求，设计师重新进行了图纸调整，并解答了施工方的疑问。
-施工方代表提出了一些建议和意见，经过双方协商，达成了共识。
3.洽商结果洽商结果：对施工图纸中的细节进行了调整，并得到了三方的认可洽商实施日期：2024年XX月XX日洽商实施人：XXX4.洽商记录保存洽商记录保存地点：项目文件夹中的洽商文件夹保存责任人：项目经理保存期限：项目结束后两年以上是关于项目设计变更和工程洽商台账的样例，其中包括了变更内容、变更影响、变更审批、变更实施和跟踪记录等各个方面的内容。
设计变更文件包括哪些内容？如何做好施工中的设计变更及变更设计的管理工作
设计变更文件包括哪些内容？如何做好施工中的设计变更及变更设计的管理工作？
（一）设计变更文件包括：图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等。
（二）设计变更管理主要应做好以下几项工作：
1、明确项目部办理、签收、签认设计变更、工程洽商的管理程序、人员的权限和管理职责。
2、认真仔细的审图，做好一次性设计变更交底和工程洽商记录。
3设计变更是指导施工的重要依据，必须真实的反映工程实际变更的情况。
4、设计变更是由设计单位出据的变更，是发生在设计、建设、施工单位三方的，因此必须有三方的签字盖章才有效。
5、设计变更是随工程进度发生的，要及时办理并注明变更洽商日期，并将办好的变更洽商及时送交施工有关的各部门，注意保管，以便存档。
6、工程洽商应按专业分别办理，内容牵涉其他专业、部门及分包方的，应经该部门或单位技术负责人确认后办理。
7、项目部在签收或签认设计单位签发的设计变更通知时，如对施工进度和施工准备等情况产生影响，应及时向建设单位说明情况，并办理补充洽商或进行索赔手续。
图纸会审设计变更洽商记录
3
基础平面图
S轴与1/S轴之间梁断面尺 寸不清
已经解决
4
基础平面图
1轴梁改为DLL4通长，轴线左 侧为200轴线右侧为100
是
5
基础平面图
1轴与1/S轴相交处承台无代 号，改为CT4a吗
是
6
基础平面图
1轴U轴地梁平面无尺寸
新图已经标出
7
基础平面图
2轴上CT3a尺寸与节点图不符
CT3a按照平面图做
15
基础平面图
CT4b中柱无截面配筋
即将出来的新图中已标注
16
基础平面图
CT1剖面配筋与承台表配筋矛 盾
按照表处理
17
基础平面图
柱截面配筋中500X600柱中标 注14$18与图示不符
按图示处理，应该为10$
18
18
基础平面图
M轴桩位图与承台设计的桩位 不一致（少3根桩）
按照桩位图，且m轴同1轴交汇处的CT2改为CT1
11
基础平面图
梁节点无代号
已经解决
12
基础平面图
1/9上CT3尺寸与节点图不符
CT3按照结点图做
13
基础平面图
TJ-1是否为J-1，且剖面图
中无箍筋
TJ-1即为J-1,有无箍筋待 解决
建设单位
项目负责人：
年 月曰
设计单位
项目负责人：
年 月曰
施工单位
项目负责人：
年 月曰
监理单位
项目负责人：
年 月曰
图纸会审、设计变更、洽商记录
19
基础平面图
CT3剖面配筋与配筋表不符
按照表处理
20
基础平面图
设计变更和工程洽商审批制度
设计变更和工程洽商审批制度1. 引言设计变更和工程洽商是建筑项目中不可避免的环节，对于保证工程质量和确保工程合规性具有重要意义。
为了规范设计变更和工程洽商行为，避免项目进度延误和额外的成本支出，建立一个审批制度至关重要。
本文将详细介绍设计变更和工程洽商审批制度的内容及其实施方法。
2. 设计变更审批制度2.1 设计变更定义•设计变更是指在项目实施过程中，由于工程实际情况、技术要求或规划需要等原因，需要对设计文件进行修改或调整的行为。
2.2 设计变更流程•提出变更需求：项目负责人或相关方发现设计存在问题或需求变更时，提出变更需求。
•变更评估：评估团队对变更需求进行专业评估，包括技术可行性、预估成本和影响范围等。
•变更协商：与设计方和相关方进行协商，确定变更内容、时间和成本等。
•变更审批：变更方案经项目审批委员会或其他授权机构审批通过。
•变更实施：根据变更方案进行实施，并及时记录变更内容和相关过程。
2.3 设计变更审批流程示意图提出变更需求 -> 变更评估 -> 变更协商 -> 变更审批 ->变更实施•项目负责人：负责提出变更需求，并组织评估、协商和实施。
•评估团队：由相关专业人员组成，负责评估变更的可行性、成本和影响等。
•设计方：负责根据变更需求提供变更方案，并参与变更协商和实施。
•项目审批委员会：负责审批变更方案，确保变更符合项目整体目标。
3. 工程洽商审批制度3.1 工程洽商定义•工程洽商是指在施工过程中，因现场情况变化、材料供应等原因，需要与监理、业主或其他相关方进行沟通、协商并调整施工方案、工程进度和成本等事项的行为。
3.2 工程洽商流程•提出洽商需求：施工方或相关方发现施工过程中存在问题或需求变化时，提出洽商需求。
•洽商评估：评估团队对洽商需求进行专业评估，包括技术可行性、预估成本和影响范围等。
•洽商协商：与相关方进行协商，确定洽商内容、时间和成本等。
•洽商审批：洽商方案经项目监理或其他授权机构审批通过。
设计变更、工程洽商、现场签证的区别
设计变更、工程洽商、现场签证的区别观点一1．工程签证单可视为补充协议，如增加额外工作、额外费用支出的补偿、工程变更、材料替换或代用等，应具有与协议书同等的优先解释权；2．工程联系单可视为对某事、某措施可行与否、变更替换或代替等的请求函件。
甲、乙双方的联系单反映出一个工程的进展过程，是索赔等的强有力的证明材料。
3．设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。
由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。
设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。
4．工程洽商记录主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未包含而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的洽商。
观点二因为在工程建设中，经常会遇到设计变更、工程洽商、现场签证这三个词，由于三者产生后共同效果就是工程成本的增减，并无明显区别。
但从提出者、产生原因及费用的责任归属三者是有明显区别的。
清晰三者的定义对于判断费用承担责任是非常重要的。
1．设计变更属于由设计单位提出的对承包合同之设计资料做出的补充、完善、优化，及根据发包方要求的功能改变而做出的相应变更。
2．工程洽商属于由非设计单位(包括发包方或承包人或工程监理)根据工程实际情况对承包合同之设计资料及非设计原因而做出的补充、完善、优化、做法确认，及根据发包方要求的功能改变而做出的相应变更。
3．现场签证属于由承包人根据承包合同约定而提出的关于零星用工量、零星用机械量、设计变更或工程洽商所引致返工量、合同外新增零星工程量的确认。
现场签证现场签证是施工过程中经常碰到，是对某种施工实施情况的书面描述，由此发生的价格不仅成为工程造价的组成部份，而且也是成为合同的补充部分。
施工现场签证是工程建设在施工期间的各种因素和条件发生变化情况的真实记录和证实。