生命第一(员工安全意识手册培训)

二、谁是安全的最大受益者？
（安全规程考试满分才算合格，安全管理不怕严厉，就怕 广大员工稀里糊涂。不知道安全是为了谁。很多员工都不 把自己当成安全的受益者，对安全是“事不关已，高高挂 起”，做事图轻松，图方便，安全风险完全不考虑，安全 规程完全抛脑后。）
一起安全工亡事故造成1人死亡，对于企业仅仅是一般事故， 连“重大”都说不上，更不要说是“特大”了。而对于我 们广大员工你本人、你的家庭，损失是“重大”的，而且 绝对可以称是“特大”。
五、学会安全，活着就好 ——生命体验
生命是宝贵的，也是脆弱的，所以我们要珍惜 自己的生命，活着就好。
只要能活着，即使是喝凉开水，吃一顿简单的 面条也是幸福的，因为你活着，活着就好。
失去健康时，可以去医院。Байду номын сангаас去金钱时，可以 重新挣回来。但失去生命，你却永远也无法弥 回来的，所以，平安是福，活着就好。
所以安全就是效益，安全就是福利，安全就是幸福，安全 就是一切。安全的最大受益者是我们自己！
三、丢脸和丢命，谁的损失大？
企业出了事故，
领导一般会丢脸：做检查、掏腰包、行政处分、 刑事处罚。
而我们现场的员工可能丢的是什么？——性命、 肌体减少一部分。
现场我们广大员工可能遭遇的直接伤害， 根据国家标准，有20类，分别是：
八、四不伤害；
不伤害自己，是我们工作中必须做到的最低标 准。不伤害他人，是最起码的职业道德。不被 他人伤害，是难以做到而又必须做到的职业规 范。
九、一人违章，大家遭殃。 ——团队安全
没有人能够脱离社会独自生存。安全不是 哪一个人的事，而是团体整体的事。一人 把关一人安，众人把关稳如山。
十、安全连着你我他，防范事故靠家 ——互保联保。
生 命第一
（员工安全意识手册）
编制部门：矿业公司安全环保科 编制日期：2011年07月
安全为了谁
为了所有的工友，为自 己、为家人、为企业、 为社会。
安全意识的一项硬指标：
事故人为是因素中，安全意识占到 90%多，而安全技术水平所占比例 不到10%，企业界的安全培训， 90%的精力在占10%比重的安全技 术水平上，只有不到10%的精力用 在占90%比重的安全意识上。
提醒安全，我们广大员工应该如何对待提醒？
调整心态，只要是善意的提醒，我们都应该接 受。
关照和提醒，对安全伙伴之间特别适用。因为 你虽然有互联互保的责任，并不具备批评和教 育的权威，用询问和请教的口吻提醒，你会收 到意想不到的效果。
什么叫五步法？
通过问五个“为什么”，就可以发现安全隐患 的病根并找出对策。
六：企业安全好、我的收入高 ——共同体
企业和员工既是效益共同体，又是安全共同体， 更是命运共同体。
大河无水小河干，大河有水小河满。企业安全 了，效益就会好，员工的收入就会高。企业的 安全，决定了每个员工的收入。
七、安全生产，谁是主角？
对自己的安全，我责无旁贷。对企业的安全， 我义无反顾。对他人的安全，我有监督和帮助 的责任；我有提醒和制止的义务。
1电伤、2挫伤、3轧伤、4压伤、5、倒塌压埋 伤、6辐射损伤、7割伤、8擦伤、9刺伤、10 骨折、11化学性灼伤、12撕脱伤、13扭伤、 14切断伤、15冻伤、16烧伤、17烫伤、18冲 击伤、19生物致伤、20中毒等。
四、你的平安是对家人最好的爱。 ——葛麦斯安全法则。
人生三大不幸： 一、幼年丧父。 二、中年丧夫。 三、老年丧子。
三条安全提示语： 一、大家来发现，大家来解决。 二、伙伴的身体，靠伙伴来保护。 三、大家的安全，靠大家不维护。 安全互联互保，员工应怎么做？ 第一、要自保。 自保是基础。 第二、要真诚。每个岗位员工都应该是好朋友，好伙伴。 第三、要互助。就是要互相关心，监督，提醒。
十一、操作之时顾左右、相互提醒够朋友
如何提升员工的安全意识，必须遵守安全实践 中的三大法则：
法则一：安全知识胜于安全设施。
（什么叫安全知识：就是人们面对风险时，知道该怎么做，包括安全规 程、安全制度、安全常识等。）
法则二：安全意识强于安全知识。
（我们工作中的“三违”，绝大多数人不是不知道违章，而是有意无意 地违章，这就属于安全意识淡薄的表现。）
01 物体打击 02 车辆伤害 03 机械伤害
04 起重伤害 05 触电
06 淹溺
07 灼烫
08 火灾
09 高处坠落
10 坍塌 11 冒顶片帮 12 透水
13 放炮 14 火药爆炸 15 瓦斯爆炸
16 锅炉爆炸 17 容器爆炸 18 其它爆炸
19 中毒和窒息 20 其它伤害
以上20类事故会对我们造成数10种伤害，再 好的身体也经不信如此打击，伤残可是不什 么好事。
十二、假如你是事故为害者
安全有个特性，你忽略、怠慢它的时候，它总是不甘 寂寞；总会有办法让你注意到它。这个糟糕的办法就 是事故。
一个失误，一切变得不可接受而又不得接受。
事故受害者的心理创伤不是外人能够轻易了解的。身 体形象的改变，常常让他们远离人群，回避与人接触， 造成生活圈的封闭以及思想的狭隘，久而久之，就越 来越不能适应现实世界。一旦造成残疾，生活上的诸 多不便需要花费更长的时间来调适，许多原本易如反 掌的动作变得比登天还难，要在他人的协助下才能完 成，这对自尊又是很大的打击。
没有提醒，我们也可能在磕磕碰碰中长大，但 有了提醒，我们就可以免去许多伤痛。
你可能没有提醒别人的能力，但一定要有接受 提醒的素质。安全就要有开放的心态，团队安 全从听得进提醒开始。
提醒是义务，提醒是责任，提醒是关受，提醒 是幸福。
有一种安全检查方式叫询问，还有一种安全管 理方式叫请教。询问和请教，实质就是提醒。
法则三：安全意愿优于安全意识。
（所谓安全意愿：是指员工履行安全生产职责，实现安全绩效的意志和 原望，也就是说员工在工作中要主动地去追求安全，而不是要别人来要 求你。
人的安全素养分为三人层次： 一、安全知识是基本层次。 二、安全意识是深层次。 三、安全意愿是核心层次。
一、有多少生命可以重来？
思考一下：请设想一下，如果你失去了一只手、一只 脚或者再也听不见、看不见，你和你的家人今后的生 活会发生多么大的变化？