高一政治5.1企业的经营

你认为成立股份有限公司有什么好处？
1 ）可以自由流通转让股票，且股东仅以 其认购的股份承担有限责任，可以有效降 低投资者风险，调动投资者的积极性。 2 ）公司可以发行股票筹集资金，有利于 最大限度地筹集社会闲散资金。 3 ）公司内部组织机构合理，管理科学， 公司发展具有活力。
我跟李四、王五、 赵六他们共集资了 不行，股份有限公 600万元，终于开 司最低出资额要 起了股份有限公司， 500 万元，你的资 那我就开股份 但每个人都想做总 本只能开有限责任 经理，但没人知道 有限公司吧。 怎么去管理一个公 公司。 司。
经济组织
(企业法人)
享有民事权利，承担民事责任
民事责任：民事主体因违反民事法律所应承担的 法律后果，它旨在使受害人被侵犯的权益得以恢 复。民事责任包括合同责任和侵权责任。 刑事责任：实施犯罪行为必须承担的法律责任。
目的
营利 向社会提供商品或服务 经济组织 依法设立 独立的法人财产 营利 企业法人
企业
浙江的巨人集团是由电脑行业发家的，公司 每年的销量曾以几何级数的速度增长，到 1992 年， 已成为当时中国电脑业的领头军，然而，其后巨 人集团急于铺摊子，盲目追求多元化经营，几乎 抛弃了主业，把精力和资金大量投入到自己不熟 悉的领域 —— 房地产、保健品业等。由于行业跨 度太大，新进入的领域并非优势所在，结果陷入 “大陷阱”，宣告破产。
但是公 司一定 是企业
在我国，除公司外，还存在大量 的个人独资企业和合伙企业。
个人独资企业：指由一个自然人投资，财 产为投资人个人所有，投资人以其个人财 产对企业债务承担无限责任的经营实体。 合伙企业：指由各合伙人订立合伙协议， 共同出资，合伙经营，共享收益，共担风 险，并对企业债务承担无限连带责任的营 利性组织。
何为“经营战略”？ 结论：“诺基亚的崛起”、“巨人的倒
经营战略是指在分析外部环境和内部 下”和 “海尔的成功”，从一定意义上说， 今天的企业已进入了经营战略竞争的年代， 条件的基础上，为在竞争中求生存和发展而 企业之间的竞争，在相当程度上表现为企业 作出的总体的、长远的谋划与对策。 经营战略思维、经营战略定位的竞争。只有 战略定位准确，才能抓住机遇，加快发展， 反之，就会遭受挫折，甚至破产。
崇阳钒铁
人们消费的商品和服务主要是由企业提供的
学习目标
知识目标 识记：企业和公司的含义、分类，两种公司的含 义，公司的组织结构。 理解：影响公司经营成功与否的主要因素 运用：描述公司的经营表现与发展状况，阐述锐 意进取、诚 实守信在现代经济生活中的价值。 能力目标 懂得如何创办公司、经营公司。 情感、态度与价值观目标 培养创新精神和创业意识、正当竞争的意识；增 强依法经营的法制观念和诚实守信、科学管理的 观念。
无论在哪一个战略阶 段海尔人始终坚持顾客 至上、科学管理、技术 创新三个原则。
（2）提高自主创新能力，依靠技术进 海尔总裁张瑞敏 步，科学管理等手段，形成自己的竞争 优势——关键、根本方法
结论：企业的信誉和形象作为一种无形资
做消费者“信得过”企业，从而客流如云，生意 兴隆。相反，缺乏诚信，以次充好、假冒伪劣， 最终必遭市场淘汰，还受法律制裁。 （3）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企 业形象——秘诀、重要因素
中国第一品牌
中国申请专利最多的家电企业
全球白色家电制造商五强，冰箱品牌市场占有率 全球排名第一
其总裁张瑞敏荣获“全球杰出企业领袖奖”，是国内唯一获此殊荣的企 业家。
东方亮了再亮西方
海尔总裁张瑞敏
从20世纪80年代的名牌战 略，90年代的多元化战略，和 国际化战略，到今天的全球化 品牌战略，海尔已成为知名的 跨国企业。 在名牌战略阶段有一个广 为人知的故事，就是1985年的 “砸冰箱”的事件，在张瑞敏 带领下砸了76台不合格冰箱， 却在海尔人心里树立了诚信经 营的理念，并以高质量的产品 给消费者留下良好的企业形象。
现代企 业主要 的、典 型的组 织形式
作用 性质 设立要求 基本特征 目的 性质
公司
法人≠自然人。法人是社会组织的法律上 的人格化，法人是组织，不是人。
张三买福利彩票，意外得中了100万元大 奖，他想成立一家公司，他来到公司机 构咨询情况：
我可以成立什么 公司？
2.我国法定公司的两种形式：
(1).有限责任公司
你知道一个公司 有哪些机构吗？
3、公司的组织机构：
决策 机构
股东会 股东大会 董事会 经理
监督 机构
监事会
权责明确，互相制衡， 提高公司的运行效率和 管理的科学性,使公司 的发展具有充分的活力。
行 政 部 门
财 务 部 门
营 销 部 门
采 人力 购 资源 部 部门 门
其 他 部 门
执行 机构
我国的企业为什么要采取公司的形 式？ 为什么要对国有企业进行公司制改 革？
总 结
公司的基本特征是什么？ 独立的司与其他企 业形式的基本区别）
企业 === 公司
公司能够独立承担民事责任，企业则不一定。
企业、公司、股份有限公司、上市公司 企业不 一定是 公司， 企业可 以升级 为公司
企业
企业法人
公司
有限 份 公 股 上 司 市 公 司
一人有限责任公司 个人独资企业
责任：
想一想：
1、企业积极承担社会责任表 现在哪些方面？ 2、有限责任、无限责任、连 带责任分别适用的情况？
有限责任——公司股东以其出资额或者认购的 股份对公司债务承担责任，称之为有限责任。
无限责任——个人独资企业、合伙企业，投资 比如，甲乙丙三人创办一家合伙企业， 人以其个人财产对企业债务承担无限责任。也就 甲乙丙三人对企业债务都承担无限连带责任。 是说，不仅要用企业投资来偿还企业财务，还要 如果企业负债，乙丙无能力偿还，甲要用包 用个人财产（不包括家庭成员的财产）来承担企 括企业投资、自己个人财产在内的财产还债 业债务。 （无限责任），甲还要代为偿还乙丙应当承 担的债务（连带责任），当然甲有权向乙丙 连带责任——①一人有限责任公司的股东不能 追偿代为偿还的债务。 证明公司财产独立于股东自己的财产的，应当对 公司债务承担连带责任； ②公司股东滥用公司 法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重 损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连 带责任； ③合伙企业的投资人对合伙企业债
【情景探究】：
有限责任公司不能公开向社 小陈大学毕业后，与小张、小林商定合伙办一家 会募股集资发行股票 服装有限责任公司，需要启动资金 100万。三人共
集资50万元。小张决定向社会发行股票筹集资金。
有关部门否定了这一要求。这是为什么？
讨论：你认为有限责任公司与股份有 限公司最主要的区别是什么？ P37
（二）公司的经营和发展
1、公司经营的直接目的是利润。 生活探究： 如果你将来要自己开公司， 你将如何把公司经营壮大？
1992年诺基亚公司抓住时机,推行以移动电话为中心的专业化发展 新战略, 砍掉了拥有“欧洲第二” 的电视生产业务,集中90%的资 金和人力加强移动通讯技术的研发。当数字电话在欧洲开始流行时, 诺基亚从强大的竞争对手中夺取了市场份额, 并在1998年成为世界 移动电话最大的生产商。 诺基亚公司十分重视技术领先与创新,花巨额研制新产品。在诺 基亚全球55000名雇员中,从事技术研发的人员达31%,1999年公司用 于研发新产品的经费达17.55亿欧元, 约占芬兰工业产品研制总费 用的四分之一。 对每一款诺基亚手机，从投产到离开工厂，都必须经历严格而 完善的质量控制与检验。2002年广东现代市场研究有限公司(MIMR) 针对手机市场的调查数据显示“消费者最喜欢的手机品牌”和“消 费者下次最可能购买的手机品牌”，诺基亚都排在第一位。
有限责任公司股东向股东以外的人 转让股权，应当经其他股东过半数 同意。
小组归纳：
股份有限公司和有限责任公 司二者有何异同？ （重点） 见教材P38对比表
股份有限公司
有限责任公司
（1）公司股东的数量不同
不
（2）资本划分与出资证明不同
（3）是否能公开向社会募股集资？财 务是否向社会公开？ 同 相同点： 1 、都是依法设立的企业法人； （4）股权股份转让是否困难 点 2、股东均负有限责任； （ 5）股东的表决权不同 3 、公司均以其全部资产对债务承担责任； （ 6）公司的组织机构不同 4 、均有一定的组织结构。
2.地位：企业是市场经济活动的主要参加者， 是国民经济的细胞。
3.企业的类型
按所有制分类
国有企业、集体企业、非公有制企 业，共同构成社会主义市场经济的 微观基础。
企业是最重要的市场主体 公司（主要的典型的组织形式）
按组织形式分类 个人独资企业
合伙企业
4、企业的责任：守法经营、公平竞争、诚 信守约；承担社会责任、讲求社会效益。
产是企业特有的、长期形成的。提高企业的信誉，
1.公司要制定正确的经营战略。(经营航标) 2.公司要提高自主创新能力依靠技术进步、科学管
理等手段，形成自己的竞争优势。（根本方法）
3.公司要诚信经营，树立良好的企业信誉和形象。
（重要因素）
济南钢铁集团高度重视从战略上把握企业的发展，“十五”期间制 定实施了“做强做大、跨越式发展”整体战略和六大子战略。围绕 适应市场，培育差异化竞争优势，济钢以结构调整为主线，不断加 快技术改造、技术进步，创新发展思路，坚持走重大冶金技术国产 化改造的路子，在引进、消化、吸收基础上再创新。济钢集团重视
企业的含义、地位、类型、责任 公司的含义、有哪两种主要类型
有限责任公司和股份有限供公司的异同
公司的组织机构由哪三个部分组成
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营利
商品 服务
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目的
（一）企业
1.企业的含义：企业是以营利为目的而从 事生产经营活动，向社会提供商品或服务 的经济组织。 作用