物料基础知识

GMP物料

RINGPU
第一节物料管理系统
从原辅料的采购入库，包装材料的设计印刷，到成品出厂的全过程，将所有物料的流转纳入一个统一的管理系统，这就是物料管理系统。一、销售预测：以销定产二、生产计划：要考虑生产及检验周期，库存量。三、采购计划：采购部门按照原辅材料需求制定采购计划。供货合同内容包括：物料代号、名称、质量要求、数量、规格、包装规格、订货单号、供货时间、供货方式、违约责任等。四、仓库收、贮、发物料物料到货后，仓库管理员应该首先将收到的原辅材料及包装材料运到库内待检区，然后对物料的品名、代号、批号、规格、数量及供货方的检验报告单等逐一审核，并做详细记录。有必要时，要对物料的外包装进行适当的清洁。不同类别的物料要按要求分库或分区存放，有明显的状态标志，帐、物、卡要相符。
RINGPU
五、质量管理部的审核 1、协助质检部门制定物料质量标准 2、供货单位的质量审计 3、审核批生产记录、批包装记录、批检验记录、偏差记录及调查结果，签署记录，组成批档案。六、质检部门检验 1、物料的取样、留样及分析化验。 2、发放待验证、合格证与不合格证。 3、发放检验报告单。七、生产部门生产生产部门是物料的使用和消耗部门，领用物料时首先要根据核料单对品名、代号、批号、数量、生产单位等进行审核并及时记录、复核。计算物料平衡，发现偏差后及时查找原因，写出偏差报告。
RINGPU
3、使用 *原辅料、包装材料在使用前，需经核对品名、规格、批号、数量、含量、外观性状、供货单位，填写相应的原始记录。 *凡少量必须存放于生产部门的整装原辅料，每次启封使用后，剩余的散装原辅料应及时密封，由操作人在容器上注明启封日期、剩余数量及使用者签名后，由专人保管或退库。再次启封使用时，应核对记录。 *根据产品的不同要求，制订生产前小样试制制度。对制剂和原料药成品质量有影响的原辅料，在货源、批号、规格改变时，应进行必要的生产前小样试制，必要时应进行验证，确实符合要求后，填写小样试制合格报告单，经有关部门审批签署后，才能投入生产。 *印有品名、商标等标记的包装材料，应视同标签管理。 *生产部门对物料的暂存、发放、领用可参照仓库物料管理有关规定执行。

平面物料基础知识

平面物料基础知识一、什么是平面物料？平面物料是指广告、宣传品等在平面上的展示材料，如海报、宣传单页、名片等。

它们通常是用于宣传、推广和传达信息的工具，可以通过视觉和文字来吸引目标受众的注意力。

二、平面物料的分类1. 海报：海报是指在墙壁、柱子或其他平面上展示的大型宣传物料。

它们通常具有醒目的设计和有吸引力的图像，以引起观众的兴趣并传达特定的信息。

2. 宣传单页：宣传单页是指用于宣传和推广产品、服务或活动的单页宣传材料。

它们通常包含有关产品或服务的详细信息，如特点、优势、价格等。

3. 名片：名片是一种小型的宣传物料，用于交换联系方式和建立业务关系。

它们通常包含个人或企业的姓名、职位、电话号码、电子邮件地址等。

4. 画册：画册是一种用于展示产品或服务的精美图册。

它们通常具有高质量的照片、插图和文字，以吸引目标受众的眼球。

5. 折页：折页是一种可折叠的宣传材料，通常用于介绍产品、服务或活动的详细信息。

它们具有多个面板，可以展示更多的内容。

三、平面物料的设计原则1. 简洁明了：平面物料应该简洁明了，避免过多的文字和图像，以免给观众造成困扰和混乱。

清晰的设计和简明的信息可以更好地吸引目标受众的注意力。

2. 色彩搭配：合理的色彩搭配可以增加平面物料的吸引力和辨识度。

色彩应与品牌形象相符合，同时要考虑目标受众的喜好和文化背景。

3. 字体选择：字体的选择对于平面物料的效果至关重要。

字体应该清晰易读，并与品牌形象相一致。

同时，要注意字体的大小和排列，以确保信息的可读性。

4. 图像和插图：图像和插图在平面物料中起到了很重要的作用。

它们可以传达信息、吸引目标受众的注意力，并增加品牌的识别度。

选择高质量的图像和插图，并合理地进行排列和布局。

5. 布局和结构：平面物料的布局和结构要合理，以便观众可以快速地获取信息。

标题、副标题、正文和联系信息应该明确地分开，并按照逻辑顺序进行排列。

四、平面物料的印刷技术1. 胶印：胶印是一种常用的印刷技术，适用于大批量印刷。

物料管理基础知识教程

物料管理基础知识教程物料管理是指企业对物料采购、存储、调配、发放及物料结算等相关过程的有效管理。

物料管理的好坏直接影响着企业的生产和经营水平。

本文将介绍物料管理的基础知识，包括物料的分类、物料编码、物料属性、进销存管理、库存成本管理等方面，希望对读者加深对物料管理的理解。

一、物料分类在物料管理中，物料按照其用途和特性可以分为以下几类：1. 原材料原材料是制造和生产产品所需要的原始材料，如铁矿石、木材、水泥等。

原材料的供应和存储对于生产过程中的成本控制和质量控制有非常重要的影响。

2. 辅助材料辅助材料是生产过程中用于协助加工和生产的材料，如橡胶、塑料、助剂等。

辅助材料的选用、存储和使用对于产品的质量和生产成本也有很大的影响。

3. 半成品半成品是指在生产过程中经过了一定程度的加工处理，但还不是最终成品的物料，如钢板、玻璃、半导体等。

半成品的管理涉及到工序控制、生产调度和计划等方面。

4. 成品成品是指最终生产出来的产品，如汽车、电视机、电脑等。

成品的管理涉及到市场需求、库存管理、发货和运输等方面。

二、物料编码物料编码是物料管理中重要的组成部分，它通过简单的编码方式来描述物料的属性和特性，方便物料的识别和管理。

物料编码通常包括以下几个部分：1. 物料分类编码物料分类编码是根据物料分类体系来设置的编码，可以快速的判断物料的种类，如原材料、辅助材料等。

2. 物料品种编码物料品种编码是根据物料在同一类物料中的区别设置的编码，可以识别不同品种的物料，如不同规格的钢材、木材等。

3. 物料等级编码物料等级编码是根据物料材质、使用寿命、质量等级等因素设置的编码，可以区分不同等级的物料，如高、中、低三级不同质量的电子元器件。

4. 物料属性编码物料属性编码是根据物料的生产商、品牌、型号等信息进行设置的编码，可以对物料的具体信息进行描述，如物料的重量、尺寸、生产日期等。

三、物料属性物料属性是描述物料各类信息的基础数据，包括基本属性、计量单位、价格、资料等信息。

电子物料仓库基础知识培训内容

电子物料仓库基础知识培训内容
一、仓库管理的基本概念
•仓库管理的概念：仓库管理是指对仓库内物料、库位、库存等进行
有效的管理和控制，以确保物料的安全存储、高效运转和准确记录。

•仓库管理的目的：通过科学的管理手段和方法，提高物料存储和流
通效率，降低物料损耗，提高工作效率和服务质量。

二、电子物料仓库的管理流程
1.物料入库管理
–接收物料：接收来自供应商的物料，检查物料是否完好，核对物料清单，录入系统。

–存储物料：将物料分类、分区，安排妥善存放并定期检查保持物料质量。

–入库单据处理：根据入库单据信息对物料信息进行登记、存档等操作。

2.物料出库管理
–领料申请：根据生产计划和需求，进行领料申请。

–领料操作：按照领料单要求，准确、及时地发放物料。

–备料管理：根据生产要求提前备料，确保生产过程的顺利进行。

3.库存盘点管理
–周期盘点：定期对仓库内物料进行盘点，核对实际库存与系统记录是否一致。

–异常处理：如发现库存异常，及时分析原因并采取相应措施。

三、质量管理要点
1.控制原则
–质量控制：通过产品质量检验和合格率统计，控制物料质量。

–质量管理：设立质量检验点，随时监控物料状况。

2.监控手段
–温湿度控制：定期检查存储环境，确保符合物料要求的存储条件。

–防火安全：严格遵守消防安全管理规定，保障仓库安全。

四、汇总
通过以上培训内容，希望能够使学员了解电子物料仓库管理的相关知识和流程，掌握合理管理仓库，保证物料的安全存储和供应，提高工作效率、降低成本，促进企业的可持续发展。

化学物料知识点总结

化学物料知识点总结一、化学物料的基础知识1. 化学物料的定义化学物料是指化学工业中所使用的各种原材料和助剂，也包括各种中间体、产品和副产物等。

它们主要用于制造各种化学产品和制品。

2. 化学物料的分类化学物料可分为无机化学物料和有机化学物料两大类。

无机化学物料主要包括金属、非金属和化工矿产品等，有机化学物料主要包括烃类、卤化烃、芳香烃、醇醚、酚醛酮等。

3. 化学物料的特性化学物料的特性主要包括物理性质和化学性质两方面。

物理性质包括外表形态、颜色、密度、熔点、沸点等；化学性质包括化学反应特性、溶解性、稳定性等。

4. 化学物料的用途化学物料广泛应用于工农业生产、建筑材料、医药卫生、食品工业、轻工业和农林渔业等各个领域。

它们是生产各种化工产品和制品的重要原材料。

二、无机化学物料1. 金属金属是一类常见的无机化学物料，它们具有良好的导电、导热、延展和塑性等性质，广泛用于制造各种金属制品和合金材料。

2. 非金属非金属包括氧化物、碳酸盐、硫酸盐等，它们常用于生产建筑材料、陶瓷制品、玻璃制品、磨料和润滑材料等。

3. 化工矿产品化工矿产品包括石油、天然气、煤炭等，它们是制造燃料、化学原料和化工制品的重要原材料。

三、有机化学物料1. 烃类烃类是一类重要的有机化学物料，包括烷烃、烯烃、芳烃等。

它们广泛用于生产燃料、润滑油、合成树脂、橡胶、塑料等。

卤化烃是一类含有卤素的有机化学物料，包括氯代烃、溴代烃、碘代烃等。

它们用于制造农药、药品、染料、塑料等。

3. 芳香烃芳香烃是一类含有芳环结构的有机化学物料，包括苯、甲苯、二甲苯等。

它们常用于生产染料、合成树脂、香料、医药等。

4. 醇醚醇醚是一类含有羟基和氧原子的有机化学物料，包括醇、醚等。

它们广泛应用于生产溶剂、防冻液、颜料、乳液等。

5. 酚醛酮酚醛酮是一类含有酚基和醛基的有机化学物料，包括苯酚、酚醛树脂、酚醛泡沫塑料等。

它们常用于制造胶粘剂、绝缘材料、塑料、油墨、颜料等。

四、化学物料的环保与安全1. 化学物料的环保问题化学物料的生产和使用过程中会产生大量的污染物和废弃物，严重影响环境和人类健康。

BOM培训资料基础知识

BOM培训资料基础知识BOM（Bill of Materials，物料清单）是产品开发和制造中非常重要的一环。

它是指列出产品所需的所有物料、组件、配件和子组件的清单，以及它们的数量、规格和描述等信息。

BOM的制作和管理在产品规划、采购、生产和库存控制等环节都扮演着重要的角色。

1. BOM的类型：BOM一般分为工程BOM（EBOM）和制造BOM（MBOM）两种类型。

EBOM是产品设计阶段使用的BOM，用于定义产品的物料组成、组件结构和规格等。

MBOM是用于产品制造阶段的BOM，详细列出了产品的组装顺序、各个组件之间的关系，以及所需的工序和生产线。

2. BOM的结构：BOM通常使用层级结构进行组织。

最顶层为产品，下一层为组件或子组件，再下一层为配件或子配件，以此类推。

这种结构有助于清晰地描述产品的组成和层次关系。

3. BOM的信息：一个完整的BOM通常包含以下信息：- 产品名称和描述：清楚地标识产品和其特征。

- 物料编码：唯一标识每个物料或组件的编码，通常基于某种标准命名规则。

- 物料描述和规格：描述物料的特性和相关规格，如尺寸、材料、重量等。

- 数量：每个物料或组件所需的数量，包括主料、辅料和备件。

- 生产工序和顺序：列出制造产品所需要的工序和相应的顺序。

- 供应商信息：记录供应商的名称、联系方式和价格等相关信息。

- 单元成本：每个物料或组件的成本，包括直接成本和间接成本。

- 子件清单：如果某个组件内部包含其他子组件或配件，需要在BOM中指明清单。

4. BOM的管理：BOM的管理涉及到版本控制、变更管理和跟踪等。

随着产品开发的不断进行，BOM中的物料和规格可能会发生变化，因此需要建立一套有效的管理机制，确保BOM的准确性和实时性。

通常在BOM中添加版本号和日期，以区分不同的BOM版本，并且记录每个版本的变更历史。

以上是BOM培训资料中的基础知识，它们对于产品开发和制造过程的顺利进行非常重要。

掌握BOM的基本概念和结构，以及合理的BOM管理方法可以帮助企业提升产品质量、降低成本，并加强与供应商和制造团队之间的协作和沟通。

物料管理采购库存基础知识

物料管理采购库存基础知识引言物料管理、采购和库存是企业运营中的重要环节，直接关系到企业的成本控制、生产计划和运营效率。

本文将介绍物料管理、采购和库存的基础知识，帮助读者理解这些概念以及它们在企业中的重要性。

一、物料管理物料管理是指对企业内外的物料流动进行规划、组织、实施和控制的过程。

物料管理涉及到以下几个方面：1. 物料分类常见的物料分类包括原材料、半成品和成品等。

根据物料的特性和用途，可以进一步细分出不同的物料子类。

2. 物料需求计划物料需求计划是指根据企业的生产计划和销售预测，确定物料的需求量和需求时间，并及时采购和补充物料，以确保生产计划的顺利进行。

3. 供应商管理供应商管理是指与供应商建立合作关系，管理供应商的物料质量、交货时间和价格等。

在物料管理中，选取可靠的供应商是非常重要的，以保证物料的稳定供应和质量的可靠性。

4. 采购管理采购管理是指根据物料需求计划，与供应商进行谈判和协商，完成物料的采购工作。

采购管理需要关注供应商选择、采购合同签订、采购订单管理和交付跟踪等内容。

5. 仓储管理仓储管理是指对物料的入库、出库和库存进行管理和控制。

在仓储管理中，需重点关注物料的储存条件、库存的盘点与管理以及物料的出库和调拨等工作。

二、采购管理采购管理是指对企业的采购活动进行规划、组织、实施和控制的过程，旨在以最优的成本获取所需的物料和服务。

采购管理包括以下几个方面：1. 采购策略采购策略是指根据企业的需求和市场情况，制定合适的采购计划和采购方式。

常见的采购策略包括集中采购、分散采购和合同采购等。

2. 采购流程采购流程包括采购需求确认、供应商选择、价格谈判、合同签订和物料交付等环节。

采购流程的规范和高效执行，对于保证采购的质量和及时性非常重要。

3. 供应商评价供应商评价是指对供应商的绩效进行评估和监控。

评价指标可以包括供应商的交货时间、货品质量、价格竞争力和服务质量等。

4. 采购风险管理采购风险管理是指对采购过程中的各种风险进行识别、评估和控制。

12月3日1、玻璃仪器中“EX表示量出式”，“In表示量入式”。

“EX”用于测量自量器内排出的液体的体积，如：量筒、量杯、移液管、吸量管、滴定管等。

“In”用于测量注入量器内（内壁干燥）液体的体积，如：容量瓶、烧杯等。

100ml容量瓶的标记：100ml In20℃2、塑料烧杯规格可以定做，实际采购的规格与《实验室玻璃仪器手册》上的规格有出入。

12月4日1、查塑料烧杯是否有酸式和碱式之分。

2、在第三大类中添加具塞锥形烧瓶。

3、玻璃砂芯干锅属于坩埚式过滤器，也叫砂芯坩埚、重熔坩埚。

造型为上口大、下口小、无底的锥形杯，在杯内的下半部分焊有一片砂芯片或称为滤片，有代替滤纸过滤溶液的作用，滤片孔径有大小之分，坩埚还有容量大小之分。

常用规格10ml、30ml。

砂芯规格有1#—6#4、玻璃量器是测量液体容积的仪器A 等级分类玻璃量器按其量值精度（容量允差）的高低和流出时间，分为A、A2、B三级。

“A”级量值精度高，“A2”级量值精度低于“A”而高于“B”级，它们都是以衡量法检定为准，也可采取其他方法，但必须保证检定准确度，“B”级精度低一些，是用容量比较法检定。

B 标字（玻璃量器都应标有以下标记）（1）制造商的名称或商标（2）标准温度20℃（3）量出式标有“EX”,量入式标有“In”（4）总容量和单位“ml”（5）级别：A级用“A”表示，A2级用“A2”表示，B级用“B”表示。

凡仅有B级的量器，如量筒、量杯，其级别可以省略（6）快速流式吸管标“快”字，吹出式吸管标“吹”字（7）在磨砂活塞或磨砂接口的量器上，都要标同一编号，以便按号将塞口配套。

对于无塞滴定管的流液口与管的下部也应喷有相同的编号（8）国家许可的生产标记C 色标规定为了提高化验工作效率，便于快速识别不同规格容量的吸管，按照国际统一标准，在各种吸管手柄部位印上不同颜色的环形标记，加以区别。

D 流出时间（流速）玻璃量器由于玻璃本身附着力的影响，液体从量器流出时，量器内壁会沾有一定量的溶液，这一定量的溶液与溶液的流出时间（流速）有关，通常流出时间越短，量器内壁沾有溶液体积越大，反之越小。

《物料知识教材》课件

、芳纶纤维等。
复合物料
总结词
各向同性，高强度，轻质
VS
详细描述
复合物料是由两种或两种以上材料组成的新型材料，各材料在性能上相互补充，具有优良的力学性能和耐腐蚀性能，广泛应用于建筑、航空航天、汽车等领域。常见的复合物料包括玻璃钢、碳纤维复合材料等。
03
CATALOGUE
物料加工与处理
物料加工工艺
详细描述
家居领域的物料应用广泛，涉及家具、地板、门窗、墙纸等众多方面。这些物料不仅需要满足美观、实用的需求，还要考虑人体舒适度、安全性等因素。例如，家具的材质、结构和设计要符合人体工程学，让人们在使用过程中感到舒适；墙纸和地板的材质要环保、耐磨，且易于清洁和维护。
物料在工业领域的应用
要点一
废弃物处理
对无回收价值的废弃物料进行无害化处理，如焚烧、填埋等。
资源再利用
将可再利用的废弃物料进行加工和改造，重新应用于生产和生活。
绿色制造
采用环保材料和工艺，减少生产过程中的废弃物排放，实现
清洁生产和可持续发展。
04
CATALOGUE
物料应用场景与案例
物料在家居领域的应用
总结词
广泛、多样、舒适
环保化
总结词
随着环保意识的日益增强，物料的发展也必须符合环保要求，实现可持续发展。
详细描述
环保化的主要目标是减少物料生产和使用过程中的环境污染。这包括降低物料的能耗、减少废弃物的产生、提高资源利用率等方面。通过采用环保型的生产技术和绿色材料，可以降低物料的环境影响，同时也有助于推动企业实现可持续发展和绿色转型。
01
02
03
04
机械加工
通过切削、磨削等机械手段改变物料形状和尺寸，以满足设

活动常用物料及基础知识

上车地台
木制踏步、台阶，3.6M*30CM*20cm ,两级3步台阶，含地毯、封边 260元/个 1.2M*30CM*20cm ,两级3步台阶，含地毯、封边 100元/个长*台阶的宽*每阶台阶的高注意：地毯的封边、踏步的上下顺序不要颠倒。
饰面
舞台
租赁
酒店舞台
制作
地毯表面
发光表面
木质表面
皮革表面
上车地台
踏步
特殊
伸缩舞台
升降舞台
旋转舞台
舞台：规格：1.22m*2.44m 1.83m*2.44m(常用) 高0.41-.061-0.81m（可调）
酒店舞台
钢架龙骨+舞台板/大芯板+地毯表面规格：舞台1m*2m(常用) 地毯宽2m 3m 4m 长85m 价格： 60元/ ㎡ (一般高40cm) 注意：地毯的拼接（舞台前面的地毯压住舞台后面的地毯、这样舞台的高度加上观众的身高视觉上感觉是一块整的地毯很美观）如果舞台的表面和侧面都用地毯包住，这样一定要三角铝条包边（起美观警示作用）、地毯表面的舞台一般用侧裙包边。备注：普通的发布会常用地毯表面的舞台
喷塑
规格：厚1mm 价格：30元/延米(高50cm以内) 优点：价格便宜修改快缺点：没有质感常用于人多高度低的地方
即时贴字
组成：KT板+即时贴规格：厚5mm 价格：70元/延米(高50cm以内) 优点：价格适中缺点：字体太小不能制作质感粗糙容易出问题不建议使用常在小面积使用。
面板
写真规格：宽1.5m 长50m 价格：20元/ ㎡， 160元/ ㎡( 写真饰面防火板木质背板) 优点：可以使背板更直观的表达客户的要求设计师能更好发挥自己的想象让整个活动更完美。缺点：制作时一定要注意画面的尺寸粘贴时对美工的技术要求高贴不好容易起泡、画面歪斜。备注：写真不能直接贴在面板上因为写真太薄直接贴会不平、还会显示钉眼所以必须打磨刷清漆。

SMT物料基础必学知识点

SMT物料基础必学知识点
以下是SMT（表面贴装技术）物料基础必学的知识点：
1.基本术语：了解SMT的基本术语，例如SMT、贴装、焊接、元件等。

2.元件分类：了解常见的SMT元件的分类，例如贴片元件、插件元件、螺柱元件等。

3.元件封装：了解不同元件的封装形式，例如SOP（小外形封装）、QFP（四边形外形封装）、BGA（球网格阵列封装）等。

4.元件参数：了解元件的参数，例如阻值、电容值、电感值、电压等。

5.元件标记：了解元件的标记，例如元件的型号、批次号、生产厂商等。

6.元件尺寸：了解元件的尺寸规格，例如长宽高、引脚间距等。

7.元件小样：了解元件的小样，如何正确识别元件并保持正确的识别。

8.元件存储：了解元件的存储要求，例如温度、湿度、防尘等。

9.元件包装：了解元件的包装方式，例如卷带包装、管装包装、盘装
包装等。

10.元件识别：了解元件的识别方法，例如通过包装上的标签、标记、
颜色等识别。

11.元件检验：了解元件的检验方法，例如外观检查、尺寸测量、性能测试等。

12.元件替代：了解元件的替代方法，例如通过查找替代手册、联系供应商等。

以上是SMT物料基础必学的知识点，掌握这些知识将有助于理解和操作SMT物料。

物料管理-基础知识

• 散件若采用批次号管理，批次号默认为工厂内的顺序流水号，号码长度8位，外部接口输入。采用现有QN码规则，取前 8位。
采购管理
采购管理
• 供应商主数据 • 采购流程
– 采购申请 – 采购订单 – 物料接收 – 发票校验
• 合同与框架协议 • 货源 • 消耗型物料采购 • 自动订单管理
供应商主数据
下的具有自己的资产负债表的合法独立单元； • 是财务管理的核心组织单元； • 可以在一个客户中设立几个公司代码以便同时管理多个不同的法律条款，每个公司代码都有它自己的资产负债表科目帐簿。
LCSAP系统的公司设置
6 92200 7
1100 济南公司
集团
6 92201 9
1200 北京公司

特定设置
CA
描述卡
备注
CB
线缆
CD
光驱
CL
风扇
…… ……
物料
物料是企业运作过程中必须使用的基本数据；长期存储在数据库中，它们集中存储并且可以在各级组织结构的上维护和使用。这样就能防止重复存储数据（冗余）。物料主数据记录中的数据是集合在不同的视图中，根据用户部门（功能）被细分为许多信息资料。每个用户部门都有不同的物料主数据视图，每个用户部门负责维护支持其功能的那部分数据。一个视图中维护的数据可能对多个组织等级有效。
供应商主记录：科目组
指定编号类型
内部间隔
科目组
状态（供应商或一次性供应商）
字段选择
供应商子域或特定场地数据
业务伙伴方案
供应商科目组：例子
一次性的供应商
供应商
供应商
供应商
供应商
供应商主数据

电子物料基础知识培训内容

电子物料基础知识培训内容有1.电子原器件分类及外形,2.电阻,3.电容,4 .电感,5.二极管,6.三极管等。

1.电子器件分类及外形
(一)按功能分类
1. 连接件(Interconnect)：提供机械与电气连接/断开，由连接插头和插座组成,将电缆、支架、机箱
或其它PCB与电路板连接起来
2. 有源电子元件(Active)：在模拟或数字电路中，可以自己控制电压和电流，以产生增益或开关作
用，即对施加信号有反应，可以改变自己的基本特性。

3. 无源电子元件(Passive)：当施以电信号时不改变本身特性，即提供简单的、可重复的反应。

4. 异型电子元件(Odd-form)：其几何形状因素是奇特的，因此必须用手工贴装，其外壳形状是不标准的，例如：许多变压器、混合电路结构、风扇、机械开关块.
(二)按封装外形形状/尺寸分类
Chip: 片电阻, 电容等, 尺寸规格: 0201, 0402, 0603, 0805, 1206, 1210, 2010, 等..
0402 (40milX20mil) 1in = 25.4mm
SOT: 晶体管,SOT23, SOT143, SOT89等..
Melf: 圆柱形元件, 二极管, 电阻等….
SOIC: 集成电路, 尺寸规格: SOIC08, 14, 16, 18, 20, 24, 28, 32….
QFP: 密脚距集成电路….
PLCC: 集成电路, PLCC20, 28, 32, 44, 52, 68, 84….
BGA: 球栅列阵包装集成电路, 列阵间距规格: 1.27, 1.00, 0.80….
CSP: 集成电路, 元件边长不超过里面芯片边长的1.2倍, 列阵间距<0.50的μBGA…。

物料员试题推荐及答案

物料员试题推荐及答案一、物料管理基础知识试题1. 以下哪项不是物料管理的基本任务？A. 采购物料B. 存储物料C. 出售物料D. 发放物料答案：C. 出售物料解析：物料管理的基本任务包括采购物料、存储物料和发放物料。

出售物料不是物料管理的任务，而是销售部门的职责范围。

2. 以下哪种方法可以用来准确计算库存物料的数量？A. 定期盘点B. 随机盘点C. 感觉盘点D. 估算盘点答案：A. 定期盘点解析：定期盘点是指按照一定的时间间隔对库存物料进行全面清点的方法，可以准确计算库存物料的数量。

其他选项都无法提供准确的库存信息。

3. 以下哪个环节不属于物料采购的流程？A. 供应商选择B. 采购订单审核C. 发放物料D. 采购合同签订答案：C. 发放物料解析：物料采购的流程包括供应商选择、采购订单审核、采购合同签订等环节，发放物料是物料管理的任务，而非采购的流程环节。

4. 以下哪个指标可以衡量库存物料的周转效率？A. 周转率B. 利润率C. 存货价值D. 所有权答案：A. 周转率解析：物料的周转率是衡量库存物料周转效率的指标，它反映了单位时间内库存物料的流动情况。

利润率和存货价值与周转效率无直接关系，所有权是指物料的归属情况。

二、物料管理技巧试题1. 在物料管理中，以下哪个原则是保持库存成本最低的？A. 安全库存原则B. 经济批量原则C. 先进先出原则D. 拒收原则答案：B. 经济批量原则解析：经济批量原则是根据物料需求的经济批量大小来确定采购、订货或生产的批量，可以在一定程度上降低库存成本。

其他选项是保障物料安全性、确保物料质量的原则。

2. 以下哪种方法可以有效控制物料的损耗和浪费？A. 定期盘点B. 周转率分析C. 库存复核D. 管理培训答案：D. 管理培训解析：物料损耗和浪费的控制除了依靠一些管理手段和方法外，还需要通过对员工进行管理培训，提高员工的责任心和物料管理意识。

3. 以下哪个因素对物料的采购决策影响最大？A. 价格B. 交货期C. 供应商信誉D. 物料质量答案：A. 价格解析：物料采购决策的一个重要因素是价格，因为价格直接影响到企业的成本和利润。

物料控制专员(MC)基础知识问答

物料控制专员(MC)基础知识问答，十六条工作基本常识一、物料控制的精髓是什么？物料控制的精髓是“三不”，即：1. 不断料、待料：不会让生产线停工等待所需的物料。

2. 不呆料、滞料：需要使用、可以使用的物料购进来，不要让不需要使用、不可以使用的物料进入货仓或呆在货仓不动。

3.不囤料、积料：物料购入要适时，贮存数量要适量，以减少资金的积压。

二、物料的区分方式有哪些？物料通常也称为材料，指用来维持产品制造所需的原料、零配件等等，一般从以下方式来进行区分：1. 从功能上区分：1)主要材料：为构成制成品的主要部分，如原料、零件等。

2)辅助材料：配合主要材料的加工而附属于在制品上的材料，如包装箱、油漆等。

2. 从形态上区分：1)素材：仍须加工的材料，它又分为料材与粗型材。

2)成型材：已加工之材料，它又分为配件、零件、组合件。

3. 从成本控制上区分：1)直接材料：直接供产品制造的材料，其消耗与产品的产量成正比，一般会记录于材料清册上（BOM）。

2)间接材料：指间接帮助产品制造的材料，其消耗不一定与产品的产量成正比，上述辅助材料有时亦包括于间接材料，其他如消耗品、机器维护用的油类等。

4. 从调度方法上区分：1)外部调度的第一次材料：指公司采购的材料与外发加工的材料。

2)内部调度的第二次材料：指规模较大的公司内部部门颇多，由一个部门的材料调度至另一个部门使用。

5. 从准备方法上区分：1)常备材料：根据存量控制原理，定期采购一定数量的材料作为贮备，以供生产需要。

2)非常备材料：特殊材料、不经常使用或使用量少等材料，根据生产计划的需要来决定是否采购的材料。

三、物控员的工作职责有哪些？物料控制员（MC）的工作职责主要有：1. 物料的分析与计算。

2. 物料的请购。

3. 物料进度的跟催。

4. 存量控制。

5. 有关部门之间事务的沟通协调。

四、什么是BOM？BOM（Bill of Material）叫做物料清单（也叫零件结构表、物料表等），将产品的原材料、零配件、组合件予以拆解，并将各单项材料依材料编号、名称、规格、基本单位、供应厂商、单机用量、产品损耗率等依制造流程的顺序记录下来，排列为一个清单，这就是物料清单，也就是BOM。